SE-0-SE-2-99993058 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993058-9999305801 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 657765 867009 -695331 0 1562340 657765 1524774 Community of Democracies 657764.9 Community of Democracies 865730 Community of Democracies 1279.4 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305802 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -146569 -144830 0 -144830 -146569 -291399 Community of Democracies -146569.01 Community of Democracies -144829.7 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305803 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 637526 637526 637526 Community of Democracies 637525.85 Community of Democracies SE-0-SE-6-10601 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Zambia Zimbabwe Africa, regional Southern Africa, regional South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health On SAT's impact area 1 (program focus area 1), which is about increasing access of young people to SRHR services, some of the main results are: 510,575 (F: 263,417 M: 247,158) AYP accessed general SRHR services. 323,030 (F: 196,765 M: 126,265) AYP accessed HIV care and treatment and information on their HIV status. 383,886 (F: 156,968 M: 226,918) AYP accessed modern contraceptives. 28,625,734 young people were reached with COVID19, SRHR, HIV and mental health information, of which 26 million were reached through the online digital platform YouthWyze. On the second SAT impact area (program focus area 2), which focuses on removing barriers to SRHR access, key results include: SAT's leadership of the Civil Society Task Team on CSE in Zambia assisted CSOs to contribute to successfully holding the ground on CSE against a determined campaign by global anti-rights movements, and in retaining CSE as a part of the school curriculum. In Namibia, SAT supported AfriYAN (CSO) in fighting back against an anti-CSE campaign. In Botswana, SAT and members of the SAT Youth Hub lobbied for and won a national decision to decriminalizing peer-to-peer sex under 18 years after a national decision to raise the age of sexual content to 18 years of age. SAT's work on gender equality in workplaces took an unexpected turn with trade union federations taking up workplace gender equality and GBV. In total 118 organisations registered on SAT's platform (WP5050) but only 55 are currently active. On the third SAT impact area (program focus area 3) on building and strengthening young people's meaningful leadership and participation, SAT has the following main results: SAT operated 12 Youth Hubs with 11,375 (F: 5,915 M: 5,460) AYP being involved and developing themselves. 4,120 (F: 2,158 M: 1,978) young SRHR activists were supported to advocate for change in SRHR spaces, with 2,129 AYP participating in SRHR deliberations at district levels. At the SADC SRHR managers meeting in Malawi 2021, SAT tabled a recommendation on adopting youth-informed standards and guidelines to increase participation, which was endorsed at the Ministers of Health meeting in November 2021. Results achieved in programme that were either scaled down or phased-out: The focus on drug users, LGBTQI, and sex workers had been part of the SAT Strategy for many years. It was however scaled down in recent years following country situation analyses that showed many organisations were already active in programming for these communities and due to cooperating partners not funding work in these areas. During this phase, programme activities targeting these key populations were scaled down significantly. In the first year of the phase, SAT supported the access to information on sexual health and rights of 218 young LGBTQI community members and 421 (154 modern contraceptives and 267 HIV status) sex workers in Malawi. SAT further supported the Methadone Family against Drugs (MEFADA), an organisation that provides services to young injecting drug users, to include SRHR promotion and referrals for services for users in its programme. This included tracking 1,295 drug users through the UID system (2,614 knowing their HIV status and 2,253 receiving SRHR information and services) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10601-10601A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 19997495 0 0 -2060 0 0 -0.0000000013 0 0 0 0 14000000 0 20000000 5999555.0000000009 0 0 10000000 13000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 31498872.75 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 6999749.5 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 2000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 9000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1300000 SAT - Srhr Africa Trust 5850000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 3150000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 700000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -926.811 SAT - Srhr Africa Trust -205.958 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 1400000 SAT - Srhr Africa Trust 6300000 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 599955.5 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 2699799.75 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 10000000 -609541 0 0 12500000 -609540.9999999999 0 10000000 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 9850706.5500000007 SAT - Srhr Africa Trust 2189045.8999999999 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1250000 SAT - Srhr Africa Trust 5625000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -274293.486 SAT - Srhr Africa Trust -60954.108 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0201 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221507 0 0 221507 221507 Ernst & Young 221507 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10700 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Employment creation Business Policy and Administration Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Cottage industries and handicraft Business & Other Services Industry Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Banking & Financial Services These are LIWAYs Key results from the whole program period 2017-2024 To date, the LIWAY program has successfully improved incomes for 276,509 target group members (women and youth) in Addis Ababa, which represents 108% of its overall target. Among these, 229,654 (83%) are youth, with 152,937 (55.3%) being women, 205 013 (74%) are new jobs and 71496 (23%) are maintained jobs. Contributions from different systems include: -93,222 (34%) from the MSE system, with significant contributions from digital marketing services and public-private partnership bazaars. -69,816 (25%) from the skills system, with a strong emphasis on technical and employability training. -57,884 (21%) from the labour system, with a focus on digital job matching and childcare services. -55,587 (20%) from the MLE system, primarily through waste recycling and production management interventions. The program has contributed to the establishment of 13,702 new MSEs and improved business models for 30,316 service provider and users. In addition the program has leveraged 370,2M ETB (-25MSEK) from implementing partners working with 107 private partners and 65 public partners. The program has surpassed most of its targets with higher targets reached in the case of young women 189% with less results achieved in reaching adult women 49% and young men 84% of target. Higher Order Results: LIWAY uses the Adopt-Adapt-Expand-Respond AAER framework to demonstrate that the program has facilitated systemic changes, ensuring sustainability and scalability of its interventions. Some of these results include: Adopt: Different actors change their behaviors with support from the program, leading to initial impacts. -Digital Job Matching Innovations: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs have enhanced job-matching services, increasing efficiency and access to labor market information particularly for LIWAY target groups- low skilled women and youth- as nannies and household staff. -Childcare Models: Tiny Totos Kenya established affordable childcare centers, empowering local women to run businesses and improving service quality. -PPP Bazaar Service: Created a monthly quality bazaar model, successfully attracting buyers and supporting MSEs to market thier handcrafts. -Waste Recycling Business Model: Established an independent market system addressing input supply shortages, creating employment opportunities for women and youth. -Vocational Counselling and Guidance Model: Implemented vocational counselling in 12 TVET colleges, training over 30 experts and helping 2,513 women and youth access employment. Adapt: Actors continue and adapt these behaviors independently, without further support from the program. -Masero's Growth: Expanded into Kenya, Uganda, and Tanzania, improving job matching success and launching a freelance job channel. -GOnline's Adaptation: Formed strategic partnerships and integrated digital payment options, improving user experience. -Revenue Diversification: Platforms like GoodayOn and Afriwork generate revenue through employer fees and subscriptions, ensuring sustainability. -Ashengo and the PPP Bazaar: Implemented flexible pricing strategies and introduced large, well-promoted events during holidays. -Expanded Waste Recycling: Practices expanded to various regions, including using natural waste for paper production. Expand: More people benefit from the intervention as it expands and is replicated by other actors. -Digital Job Matching Landscape: Platforms like SabiJobs and GeezJobs are improving service quality and expanding job opportunities. -Childcare Sector: Government mandates for public centers and successful models in industrial parks are expanding, benefiting working women. -Item-Based Loan Model: Gained traction in Addis Ababa, attracting interest from financial actors and NGOs. -Ongoing Soft Skills Training: Kepler International continues to provide employability and soft skills training to graduates at two public polytechnic colleges, -Replication of Professional Nannies Training: Over five private colleges have adopted the professional nannies training model, providing market-oriented training and linking certified trainees with job opportunities. -MSEs in Shegar City have continued their strong engagement in the waste collection and aggregation business. The practice of waste recycling, which originated in Addis Ababa, has expanded to various regions, creating jobs for women and youth. Respond: Other market actors change their behaviors in response to the changes in the market system Government Initiatives: The Ethiopian government launched initiatives under its Digital Transformation Strategy, including digital payment systems and streamlined business processes. -Childcare and Employment Support: The Addis Ababa Education Office partnered with public childcare centers to improve job grading and funding for professional nannies. -Integration of Soft Skill Training: Work ethics training has been formally incorporated into the TVET curriculum, and a soft skill training course for TVET trainers has been recommended by the federal TVET institute. -The Ministry of Industry is reorganizing waste collection systems and addressing waste management challenges by promoting waste separation at the source. Lessons from access to finance interventions The access to finance intervention created jobs and income opportunities for 15,979 individuals, including 12,198 youth (76%) and 9,207 women (58%). Less favorable results have been achieved in catalyzing access to loans for MSMEs. Only 2,818 loans were disbursed out of the 14,600 targeted. Loans have been disbursed to SMEs through two initiatives: the Non-Collateral loan and the item-based loans, amounting to 234,861,567 ETB (16,434,864 SEK). Average loan sizes vary from 30,000 to 100,000 ETB. Of these, 2,050 loans were disbursed through RAY MFI. The item-based loans through RAY MFI include a unique scoring system that has encouraged collaboration from other institutions, including anticipated tranches from Cimmercial Bank and Dashen Bank. Three major banks Commercial Bank of Ethiopia, Awash Bank, and Ahadu Bank have recently piloted digital lending platforms for MSMEs. These platforms provide non-collateral cash flow-based loans and inventory management tools to alleviate financial service hurdles faced by local MSMEs while minimizing risks through an insurance facility. Most pilots are still in their infancy, with some already showing positive progress. However, the lack of organized data on digital enterprises (DEs) has hindered access to finance in the digital space. Lessons from the Solid Waste Recycling Intervention, Environmental impact and increased incomes. This is one of LIWAY's highly successful interventions, not only because of the jobs and income generated, but also for the systemic influence the program has had on the sector. The solid waste intervention reached 55,011 individuals creating wage employment for 5,045 individuals and 36,626 new self employed people and maintained existing employment for 13,340. The waste collection pilot was implemented in five sub-cities and scaled to all sub-cities and sheger city, forming new cooperatives with allocated free spaces. Sub-cities adopted LIWAY container designs, and microfinance plans were initiated. Shredding machines were introduced to address high-volume waste disposal challenges at sub-cities. MoUs were signed with the Addis Ababa Cleansing Management Agency (AACMA) and the Ministry of Industry to promote recycling through behavioral change and regulatory improvements. Waste associations are flourishing across Addis Ababa. Recycling companies in Addis Ababa are aware of the model and are engaging with the waste collection MSEs. With the support of LIWAY, more than 580 waste-collection micro-enterprises have generated aggregate sales of nearly $10 million. In 2023 alone, these businesses collected and aggregated more than 41,800 tons of paper and plastic and strengthened the supply chains and number of jobs created in 20 recycling companies. Estimated earnings for individual members ranges between 7000 ETB to 10 000 ETB. An interesting learning from the results is that while LIWAYs initial aspiration was job creation at the recycling firms, the bulk of the jobs were created through self-employment at the level of individual waste pickers that sell to the MSEs. This intervention helped with import substitution for at least 20 MUSD in the first 3 years of the program alone. Paper recycling firms are no longer importing raw materials because they are able to operate at near capacity with locally sourced paper waste. The recent corridor projects has had a negative impact on this initiative shifting aggregator sites to areas outside of the city. Policy and Practices in the TVET system LIWAY decided to purposefully and proactively target policy change in its MSD approach and has had success in doing so across its focal systems contributing to critical policy changes for low-income urban women and youth in Ethiopia. The program focused on areas where the government mandate and incentives are aligned with the objectives of LIWAY. Improving the capacity of TVET trainers has been one crucial challenge for the skills system. An MoU was signed between LIWAY, The National TVET council, MoLS, Ethiopian Chamber of Sectoral Association, and Small and Medium Manufacturing Promotion Authority to work together on developing manuals to guide selected processes in the TVET colleges. Under this partnership, the following manuals and directives have been developed: -Vocational Guidance and Counselling Guidelines: Establishment of Career Development Centres (CDCs) in TVET colleges to improve job readiness. -Cooperative Training Manual: Implementation of a manual to enhance industrial placements for TVET trainees. Piloted in six colleges and 21 industries, now implemented in all public TVET colleges. -TVET Trainers Industry Attachment Programme: TVET trainers undergo 30-day industry attachments to learn modern techniques, enhancing practical training. -Institutional Internal Assessment Manual: Development of a manual to improve TVET management and assessment processes. Assessment and Certification Management Manual: Introduction of a manual to ensure quality in certification processes. -Ethiopian Educational and Training Policy 2023: Recognition of business models in public TVETs and separate trainer skills development. Demand driven skills service delivery: Partnership with Addis Ababa TVET Agency where a coordinated labour market assessment was conducted to collect information from the private sector about skills gaps and demands. Addis Ababa TVET Agency continues this assessment on an annual basis to help TVET colleges deliver demand-driven skilling. Digitalisation for Development LIWAY has partnered with several implementing partners to introduce digital tools with the possibility to catalyse job and income increase incomes for the targets groups. These include Digital Job Matching Platforms: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs significantly increased income and created wage employment opportunities, particularly for young people. -E-commerce Platforms: Initiatives like Helloomarket enables small and medium-sized enterprises (SMEs) to set up online stores, manage inventory, and process payments. It has helped many businesses expand their customer base beyond local markets. -Digital Financial Services: The introduction of digital financial tools like "Borsa" A digital wallet and financial management tool that allows users to save, transfer money, and make payments securely. It has been particularly beneficial for women entrepreneurs who need access to financial services. -Low digital literacy among job seekers and MSEs and access to affordable internet still hinder the full potential of these initiatives. Affordable Childcare: A Key to Womens Economic Empowerment One of the challenges facing women in Addis Ababa is the burden of household chores and caregiving, which limits their ability to work. LIWAY recognized that improving access to affordable childcare could create a double benefit: it would allow more women to enter the workforce while also creating job opportunities for other women as trained caregivers. LIWAY tackled this by working on two fronts: improving access to childcare and raising the quality of caregiver training. The team focused on three key problems: outdated training materials, weak job connections for trained nannies, and too few training providers. To solve these issues, LIWAY a) Partnered with NAVE College to modernize nanny training. b) Connected training providers with job agencies to help graduates find better jobs. c) Ran awareness campaigns to encourage more institutions to offer nanny training d) Supported evidence-based revision of National Childcare Standards and Operational Guidelines,through engagement with MoWSA, UN-Women, CIPE, e) Piloted public-school, public-private partnership, and community-based franchise models expanded to home-based/day-mothers model. Results: -From a total of 3512 trained nannies, 2798 women secured jobs after training at NAVE many had been unemployed for a long time. -Nannies working in private households earn between 2,500 and 5,000 ETB and those working in childcare centres earn on average 6,000 ETB. Nanny jobs facilitated via GoodayOn or Etalem earn 10,000 12,000 ETB. -NAVE has become a leader in the childcare training sector. -Eight new institutions now offer nanny training. -New partnerships and financing models are making training more accessible. -Childcare is gaining recognition as a formal profession, and demand for training is rising. -The revised National Childcare Standards were approved by Parliament. -The Ministry of Women and Social Affairs and Ministry of Education mandated Kotebe University of Education to deliver a revised nanny training curriculum. -The City Administration allocated a substantial budget for Early Childhood Development, demonstrating high-level institutional commitment -LIWAY's pilot models led to numerous schools, TVET colleges, industrial parks and ministries/bureaus establishing childcare centers Efficiency The program has raised incomes for 276,509 people Total expenses from SWE 177 352 202 SEK. Total expenses from EKN 1 975 309 EUR (22 051 915 SEK). Total expenses 199 404 117 SEK This implies a cost of approximately 721 SEK per person impacted No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10700-10700A0101 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35224986 29181995 37090635 12200000 15000000 21802384 0 0 0 37090635 -0.0000000019 21802383.9999999963 0 15224986 -0.0000000037 0 20000000 0 15000000 0.0000000019 0.0000000011 0 0 0 0 0 0 0 29181995 -0.0000000002 0 0 12200000 0 0 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 15050000 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1522498.6000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 2918199.5 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 3709063.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 1220000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 2180238.3999999999 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0102 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11060711 -2384580 0 0 0 0 0 0 13000000 0 -161597 0 0 0 0 -2222983 2060711.0000000002 0 0 9000000 0 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 3251419.6499999999 SNV/Netherlands Development Organisation 2167613.1000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 5419032.75 SNV/Netherlands Development Organisation 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 3250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1950000 SNV/Netherlands Development Organisation 1300000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 309106.65 SNV/Netherlands Development Organisation 515177.75 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 206071.1 SNV/Netherlands Development Organisation -16159.7 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -24239.55 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -40399.25 SNV/Netherlands Development Organisation -555745.75 SNV/Netherlands Development Organisation -222298.3 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -333447.45 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0103 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 2000000 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11044 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen bedöms främst bidra till strategimålet Begränsad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering och i synnerhet delmålet Ökad institutionell kapacitet för planering och genomförande av NDC:er, integrering av klimataspekter i nationella utvecklingsplaner och budgetar samt möjliggöra ökat deltagande på lokal, regional och nationell nivå. De huvudsakliga resultat som insatsen uppnått presenteras nedan. Kvalitetssäkring av nationella system för växthusgasinventering och växthusgasinventeringar Greenhouse Gas Quality Assurance (GHG QA) har syftat till att förbättra utvecklingsländernas tekniska kapacitet att förbereda och lämna in högkvalitativa växthusgasinventeringar. Detta har uppnåtts genom femdagars workshops i varje mottagarland, där sekretariatet bedömt de nationella inventeringarnas tidsserier, dokumenterat resultaten och presenterat rekommendationer. GHG QA-workshoparna har haft en betydande inverkan på utvecklingsländernas tekniska kapacitet och öppnat nya möjligheter för lärande och erfarenhetsutbyte. Ett konkret exempel är Sydafrika, som efter en QA-workshop 2019 inledde erfarenhetsutbyte med SADC-länderna och sedermera undertecknade ett samförståndsavtal med UNFCCC för att samordna en lärandeverkstad för SADC-regionen i februari 2023. Enligt UNFCCC har workshoparna fungerat som en startpunkt för att förändra och förbättra inventeringssystemen. De har möjliggjort djupgående diskussioner mellan relevanta aktörer på nationell nivå och skapat en ökad medvetenhet om hur kvalitet och transparens i de nationella inventeringssystemen är avgörande för att forma klimatpolicyer. Dessutom har de visat hur effektiva GHG-inventeringssystem kan stödja utvecklingsländer i att utvärdera sina utsläppsminskningsåtgärder och följa implementeringen av åtagandena i de nationella klimatplanerna (NDC) under Parisavtalet. Tekniskt stöd för att förbättra nationell energistatistik och energibalans i utvecklingsländer Genom GHG QA-workshoparna identifierade UNFCCC att många utvecklingsländer har utmaningar med att etablera hållbara nationella system för energiinformationshantering (Energy Information Management Systems, EIMS). EIMS är avgörande för att förbättra noggrannheten och minska osäkerheten i länders växthusgasinventeringar. Sedan januari 2022 har UNFCCC-sekretariatet, på begäran från länder som genomgått en GHG QA, genomfört kvalitetssäkring av deras EIMS och energistatistik för att öka transparensen och uppfylla internationella rapporteringskrav. Genom detta har nationella experters och institutioners kunskap förbättrats inom flera områden, inklusive energivaror, energistatistik, sammanställning av energibalans och kopplingen mellan energibalans och växthusgasinventeringar. Under insatsens gång har EIMS i mottagarländerna blivit fullständigt bedömda. Projektet har också bidragit med tekniska insatser för utveckling av skräddarsydda nationella verktyg och material, såsom en årlig kalender för datainsamling, bearbetning, spridning och arkivering, MoUs för att stärka institutionella arrangemang och en MRV-portal. Stöd för inskrivning av nationella experter till e-lärande och certifieringskurser vid Greenhouse Gas Management Institute (GHG-MI) Insatsen möjliggjorde att nationella experter, nominerade av sina respektive länder, kunde delta i GHG-MI:s utbildnings- och certifieringsprogram om 2006 års IPCC-riktlinjer och 2013 års IPCC Wetlands Supplement. Över 1 850 experter från Afrika, Asien och Latinamerika deltog i programmet mellan 2019 och 2022. Detta bidrog till att avsevärt öka antalet nationella experter som registrerades på UNFCCC:s expertlista. Dessa experter är kvalificerade att genomgå obligatoriska utbildningar och delta i de tekniska expertgranskningarna av BTR1-rapporter enligt Parisavtalet, vilket kommer att underlätta genomförandet av BTR-granskningsprocessen som inleddes 2024. I den första deltagargruppen deltog: 311 stycken från 97 länder (av totalt 754 nominerade). I den andra deltagargruppen deltog: 125 stycken från 100 länder (av totalt 314 nominerade). I den tredje deltagargruppen deltog: 109 stycken från 70 länder (av totalt 354 nominerade). I den fjärde deltagargruppen deltog: 182 stycken från 63 länder (av totalt 433 nominerade). 64 experter från fransktalande Afrika och 65 från spansktalande Latinamerika deltog tack vare översättningar. Av dessa 129 klarade 69 stycken certifieringen. Tekniskt stöd till utvecklingsländer för att etablera hållbara nationella system för växthusgasinventering och för utveckling av nationella förbättringsplaner för växthusgasinventeringar Sedan 2020 har UNFCC, på begäran från utvecklingsländer, tillhandahållit tekniskt stöd för att etablera, förbättra och upprätthålla hållbara nationella system för växthusgasinventering (GHG IMS). Från och med 2021 har UNFCC också erbjudit stöd för att hjälpa utvecklingsländer att utveckla eller förbättra sina nationella förbättringsplaner för inventeringar (NIIP). Mellan 2020 och 2023 har totalt 29 utvecklingsländer fått online-coaching för att förbättra deras GHF IMS. Framstegen varierar beroende på nationella omständigheter, men de flesta länder har gjort stadiga framsteg. Länder som Armenien och Argentina har utvecklat fullt fungerande nationella system tack vare projektets stöd. Elva länder har gjort måttliga till betydande framsteg i institutionaliseringen av sina MRV/ETF-system, inklusive GHG IMS för förberedelse av växthusgasinventeringar. Tio av sexton länder som begärde tekniskt stöd för att utveckla förbättringsplaner för sina GHG IMS har gjort måttliga till betydande framsteg i att uppdatera eller skapa dessa planer. Utveckling av verktyg och programvara för att stödja genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) i utvecklingsländer Projektet har stött utvecklingen och förbättringen av olika specialiserade verktyg och programvaror i utvecklingsländer för genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) under Parisavtalet. Dessa verktyg inkluderar: GHG Help Desk: En plattform för växthusgasinventeringspraktiker att få vägledning och tekniskt stöd. Används av 450 praktiker med 72 aktiva diskussionstrådar. IPCC:s inventeringsprogramvara: En förbättrad version som stödjer rapportering under Parisavtalet. Släpptes vid COP 27 och uppdateras kvartalsvis. SAGE: Ett verktyg för datainsamling och hantering som lanseras vid COP 29. Det underlättar transparenta och noggranna växthusgasinventeringar. MITICA: Ett verktyg för att skapa transparenta utsläppsscenarier och utforma åtgärder för utsläppsminskning. Används av 42 praktiker från 34 utvecklingsländer. FLINT: Ett verktyg för att stödja växthusgasinventeringar och åtgärder inom jordbruk, skogsbruk och annan markanvändning. Utvecklingen av en modul för beräkning av dött organiskt material slutfördes i april 2022. Regionala utbildningsworkshops om uppbyggnad av hållbara nationella system för växthusgasförvaltning och användning av 2006 års IPCC-riktlinjer År 2018 och 2019, i samarbete med IPCC, FAO och GRA, organiserades sex regionala workshops för att bygga hållbara nationella system för växthusgasinventering och implementera 2006 års IPCC-riktlinjer. Workshopsen fungerade som en plattform för att dela erfarenheter och lärdomar mellan nationella experter och främjade nätverkande. De var också viktiga för att identifiera hinder som länderna upplever vid implementeringen av systemen, såsom behovet av att IPCC:s inventeringsprogramvara ska finnas på fler FN-språk, samt förbättringar i programvaran för datautbyte, användargränssnitt och hantering av tidsseriedata, och möjligheten att implementera mer avancerade metoder. Workshopsen pausades under pandemin och ersattes med webbinarier. År 2023 kunde de regionala workshoparna inte återupptas på grund av brist på ekonomiska resurser. Det totala antalet deltagare för de fysiska regionala utbildningsworkshoparna 2018 och 2019 var: Latinamerika och Karibien: 72 nationella experter från 30 länder. Asien, Stillahavsområdet och Östeuropa: 110 nationella experter från 51 länder. Afrika: 132 nationella experter från 49 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11044-11044A0101 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-6-11044-11044A0102 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20500000 8500000 0 0 0 0 0 10250000 10250000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6500000 0 0 0 49000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 2000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 6500000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044-11044A0103 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -126666 -126666 6500000 6373334 United Nations 6500000 United Nations -126665.72 United Nations Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11385 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11385-11385A0102 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 3002883 242349 0 0 13950 3002883 1386050 0 0 618988 242349 493 0 -619481 0 0 4645232 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1386049.6300000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3002883.0800000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 242349 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 618987.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 492.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -619481 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11385-11385A0103 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1813965 0 1824738 -10773 1813965 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1824737.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -10772.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11385-11385A0104 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15789 619481 -603692 15789 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 619481 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -603692.29 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11436 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results achieved by the end of intervention were satisfactory, even the preset targets were not being met. Furthermore, the overall assessment is that the project led to some good and satisfactory results, but on the whole, the project has not had the leverage we thought it would had when we started. The project itself was prepared and initiated to start before the Parliamentary lections in 2018, however due to various reasons actual implementation started with a significant delay. Due to the complexity of the political situation and the need to avoid possible controversy and backlash against gender, it was necessary to consult with the UNDPs Department of Political Affairs in New York. One of the instructions from the UNDPs Department of Political Affairs included moderation during 100 days of electoral campaigning, which resulted in the cancellation of a media campaign. Therefore, continuation of the project also included regular consultations with relevant UN counterparts in Brussels and New York, which is to include screening of all concept notes on individual or groups of activities, which can be perceived as politically sensitive. These were significant delays in implementation of the project activities during the first year of implementation. Moreover, complex political situation marked by a highly negative preelection campaign and post election lack of forming the government(s) also influenced on implementation of project activities. The consultation process for composing the ToR for the Baseline Study took much longer than anticipated. COVID19 crisis took over attention and resources from other perceived priorities. The project, with its horizontal impact on communities, and vertical connection to institutions has had a potential for catalysing and bringing on positive social change, but also in educating population about transformative potential of gender equality, and the importance of having more women in decision making and leadership positions. The project facilitated the enhancement and reaffirmation of positive identity for women leaders. The Baseline Study, created in the beginning of the project was becoming a vital document for the Project. It was used by internal UNDP "gender" related projects, but also by an external actors active in the gender equality area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11436-11436A0101 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3000000 2000000 0 0 0 0 5000000 3000000 5000000 0 0 0 2000000 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11436-11436A0102 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11436-11436A0103 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -546247 0 -546247 0 -546247 UNDP/United Nations Development Programme -546246.75 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11775 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has effectively conducted activities aimed to improve local capacities for conflict management, strengthened resilience against economic and environmental factors, and improving the relations between citizens and the state. Examples of the activities and their results are presented below:   - The project has contributed in enabling agreements between pastoralists and farmers in an "agricultural calendar" of when and how cattle can pass.  - The programme reported progress in strengthening local conflict prevention and management mechanisms. The progress has been made by revitalising 16 land commissions and made 18 conflict resolution committees operational. These strengthened local mechanisms are now preferred to the formal justice system by communities. The conflict resolution committees are perceived as fair and impartial, and has successfully dealt with over 80% of conflicts. - Through a series of integrated activities aimed at equitable and inclusive management of natural resources, 48 agro-pastoralists have been trained in crop production and maintenance techniques, 57.8 km of trans-humane tracks are now marked, and 49 hectares have been developed for grazing areas. - Citizen state dialogue meetings have been set up which have resolved an ongoing complaint regarding the issuing of national ID cards.   - An unexpected result from the program was the spontaneous replication from neighboring non-beneficiary communities of the technical and agricultural practices taught to the beneficiary communities. The results from the beneficiary communities showed a 30% yield increase in market garden crops and a 70% yield increase in cereal crops. This is a very promising result, showing how the program is reaching out beyond its scope.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11775-11775A0101 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775-11775A0103 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 14000000 0 0 0 11897451 0 0 0 0 0 0 0 0 17177950 0 0 14000000 0 10924599 0 0 0 0 54000000 Prosper Global 17177950 Prosper Global 10924599 Prosper Global 11897451 Prosper Global 14000000 Prosper Global Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775-11775A0104 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40614 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40614 0 40614 MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation 40614.29 MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12167 Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-12167-12167A0101-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 0 0 2500000 2500000 2500000 7500000 ODI Global 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12167-12167A0102-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 0 2000000 2000000 6000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12167-12167A0103-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 6000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12261 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Guatemala India Kenya Malawi Mexico Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Tanzania, United Republic of Uganda Africa, regional America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Ett par utvalda resultat från Girls not Brides verksamhet 2023: Strategic Objective 1: Leverage the collective power of the global Partnership of member organisations, National and State Partnerships and coalitions for accelerated change to end child marriage.. - 27 nya medlemsorganisationer i det globala nätverket - Vidareförmedling av bidrag till 13 nationella partnerskap/koalitioner - Fem nationella koalitioner har stärkts vad gäller den gender transformativa ansatsen i deras verksamhet. - Åtagande av Malawis regering att revidera lagstiftning samt öka statliga budgeten för att minska förekomsten av barnäktenskap Strategic Objective 2: Galvanize the wider global end child marriage movement to drive change nationally, regionally and globally - Bidrog till förbättrat språk i FN-resolutionen om barnäktenskap - Fick in frågan om barnäktenskap i diskussionerna på African Union Summit - Bildat partnerskap med fyra privata stiftelser; Clooney, Obama, Gates och Oak - 36 publicerade artiklar på GnB webplats Strategic Objective 3: Leverage knowledge, learning and evidence to address child marriage - Utvärdering visade att 94% av respondenterna använde sig av GNB lärmaterial (briefs mm) regelbundet i sitt arbete - 29 olika lärmaterial/seminarier/forskningstudier har tagits fram/hållits Strategic Objective 4: Continue to develop as a sustainable and values based organisation at the Service of the organisation - Antalet medarbetare med placering i regionerna (i stället för på HK i London) har ökat från sju personer 2022 till 25 personer 2023 - GnB har uppdaterat sin safe guarding policy och hållit utbildningar för medarbetare och styrelsemedlemmar - Rekryterat en financial officer med placering i Afrika för att följa upp global och regional verksamhet och partner i den regionen Överlag har GnB levererat och uppnått målen för 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12261-12261A0101 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 0 12000000 0 0 10000000 0 0 0 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 700000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24800000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6800000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 700000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 12000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12261-12261A0102 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 4000000 6000000 0 0 0 6000000 0 4000000 0 0 0 6000000 0 0 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 12736000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2040000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 4080000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 480000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2836000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12261-12261A0103 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 -38185 1080000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 7436000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 960000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 160000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 720000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2836000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 480000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 80000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 380000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 376372.425 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 99045.375 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2278043.625 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 297136.125 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 237708.9 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 594272.25 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 79236.3 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12605 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry policy and administrative management Forestry The program main results were improvements to forestry institutions, regulations and technical systems. With support from FAO, the Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development drafted 13 forestry by-laws during the program period. Six were approved, including the 2025 by-law on the National Forest Inventory. These measures provide a stronger legal basis for regulating the sector and enforcing forestry rules. Technical capacity was also strengthened. Around 110 forestry professionals received training in sustainable forest management, legal requirements and inspection practices. The Blinaja training centre is now available as a national platform for forestry training. The Kosovo Forest Information System was restored, upgraded and transferred to the government data centre. Twenty-seven Kosovo Forest Agency staff were trained to use the system, although it is not yet fully operational. Field data collection for the National Forest Inventory was completed across 1,906 sample plots. The Kosovo Forest Agency has assigned staff and workspace to complete the remaining work. The programme also supported collectors of non-wood forest products, such as plants and forest fruits, and charcoal producers. However, the available evidence is not sufficient to determine how this support affected incomes or livelihoods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12605-12605A0101 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 17000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12605-12605A0102 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization -2000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12605-12605A0103 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12620 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Kenya Uganda Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Viktiga resultat att notera är att WASTE slutligen har upprättat och operationaliserat de nödvändiga investeringsstrukturerna för att möjliggöra utlåning genom the Take-a-Stake Fund (TaS). Upprättandet och operationaliseringen av ändamålsenliga investeringsinstrument är viktiga, dock försenade, resultat. Att TaS nu lyckats göra investeringar i små och växande WASH-företag (SBGs) i på både den afrikanska kontinenten och i Indien är ett annat viktigt resultat. Den tekniska assistansen som tillhandahölls före och efter investeringarna med fokus på utveckling av affärsplaner, efterlevnad av ESG-kriterier och monitoring-ramverk ses som viktiga i att uppnå det här resultatet. Kombinationen av finansiering med skräddarsydd teknisk assistans möjliggjorde investeringar som annars inte hade varit möjliga, eftersom de täckte ett finansieringsgap som kommersiella långivare undvek. Lånen från TaS har därmed också möjliggjort för SBG:erna att utveckla affärsmodeller, bredda tjänsteutbudet och skapa gröna arbetstillfällen. Det ESG screeningverktyg som TaS-teamet har tagit fram och som integreras som ett obligatoriskt moment i beslutsprocessen inför investeringar har också bidragit till en standard som tidigare varit ovanlig i sektorn. Ett viktigt resultat är alltså att piloten börjat att visa att företag med stor påverkan inom WASH kan attrahera och förvalta kommersiellt eller kvasi-kommersiellt kapital, vilket bekräftar antagandet i förändringsteorin att det finns ett investeringsbart segment inom WASH-fokuserade SGBer. Dock ska noteras att det bland investeringsobjekten finns ett företag som haft återbetalningssvårigheter, samt att det återstår flera år av återbetalningar för flera av lånen Projektet har också upprättat en tämligen stark potentiell pipeline med små och växande bolag inom WASH, vilket är avgörande för att attrahera ytterligare investeringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12620-12620A0101 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 15000000 17000000 12300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 9700000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 12300000 3000000 Waste 1845000 Waste 12000000 Waste 33465000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 9700000 Waste 12000000 Waste 3000000 Waste 17000000 Waste 1845000 Waste 6765000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0201 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 111660 111660 111660 Ernst & Young 111660 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0301 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56630 122260 -65630 56630 Ernst & Young -65630 Ernst & Young 122260 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12890 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Introduction The Annual Narrative Report for the fifth year of implementation, covering January to December 2025, was submitted on time. The report showed improvements in both quality and detail. Although the projects monitoring and evaluation systems still have challenges, efforts were made to report on outcomes rather than focusing only on outputs. However, reporting on systemic and behavioural changes is still weak. We Effect also needs to improve how it interprets data from the Annual Results Assessment (ARA) and the logframe figures. There are inconsistencies in how actual results are compared with the targets, and some annual results appear as outliers when compared with trends from previous years. Year 5 was an extension year, during which We Effect aimed to build on and expand activities started in 2024. These efforts were based on evaluation recommendations that focused on speeding up progress toward economic empowerment for beneficiaries. However, the year progressed slowly, and only a few activities were carried out. This was mainly because key economic empowerment activities were delayed following the unexpected withdrawal of the implementing partner, Heifer International. A new partner was only engaged in August, causing several planned activities to be postponed to 2026. Therefore, the Embassy approved a final nocost extension of the project until December 2026. Results Summary In 2025, the project made steady progress in advancing womens economic empowerment across the targeted provinces. Despite delays linked to the withdrawal of the implementing partner, the project delivered strong results in womens agency, financial inclusion, asset ownership, market access, and climate resilience, with several indicators surpassing their targets. Under the Overall Objective which is To advance womens economic empowerment by ensuring their ability to participate in, contribute to, and benefit from agricultural value chains in ways that affirm their dignity, recognise their contributions, and promote equality and equity., the following results were noted: Reduction in Gender Stereotypes: 18,758 women (93%) of the targeted 20,170, reported that gender stereotypes and discriminatory attitudes had reduced within their households and communities, enabling them to participate more freely in economic activities and decisionmaking processes. Increased Income: 15,329 women (76%) reported increased income from agricultural enterprises, demonstrating continued engagement in farming and business activities and improved economic opportunities. However, the result fell short of the project target of 85% and represented a decline from the 83% achieved in 2024, suggesting that while a majority of women experienced income gains, factors such as market conditions, climaterelated shocks, and economic challenges may have constrained further income growth. Notable results per specific objectives are as follows: Specific objective One: To increase womens agency and decisionmaking power at household and community levels and address barriers to womens economic empowerment. Key achievements include: Increased DecisionMaking Power: 17,145 women (85%) exercised greater influence in household and group decisionmaking processes, enabling them to take a more active role in economic, agricultural, and family matters and strengthening their agency within households and communities. Confidence in Managing Money and Businesses: 17,791 women (88.2%) strengthened their confidence and skills in financial anagement and business operations, enabling them to make informed decisions on budgeting, savings, investments, and enterprise growth. This enhanced their ability to manage businesses, pursue economic opportunities, and contribute meaningfully to household financial decisions. Access to SRHR and GBV Services:17,899 women and young women (96%) were aware of available Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) and GenderBased Violence (GBV) services, up from 14,585 in 2024. As a result, 10,636 women (nearly 60%) accessed services including family planning, counselling, testing, treatment, legal support, and GBV case referral and prosecution services, compared to 8,697 women in 2024. Specific objective Two: Reduce institutional barriers that limit womens economic advancement in agricultural value and market chains. Key results include: Business Registration: A major institutional achievement was the accreditation of District Women's Development Associations (DWDAs) as PACRA business registration agents, bringing business formalization services closer to women entrepreneurs. Through this mechanism, 1,418 businesses were registered, including 1,374 womenowned enterprises. Access to Market Contracts: Market Access and Contracting: 1,210 women (6%) secured individual market contracts, strengthening their access to reliable buyers and formal markets for their agricultural products. In addition, four District Women's Development Associations (50% of the eight DWDAs) collectively negotiated and secured 12 new contracts, creating expanded market opportunities for their members and demonstrating increased capacity to facilitate market linkages and negotiate on behalf of women producers. Specific objective Three: To strengthen womens voices and collective power at the community level as well as increase access to, control of and ownership of productive (e.g., physical assets, land) and financial assets among women through women led cooperatives, land tenure and financial inclusion. Key achievements include: Access to Formal Financial Services: Women's access to formal financial services continued to improve. In 2025, 43% of targeted women accessed formal financial services, up from 35% in 2024. This included 985 women accessing microfinance loans worth ZMW 945,000. Women producers in Mumbwa, Choma, and Lundazi also leveraged additional valuechain financing and crop contracts, bringing the total value of formal financing accessed to approximately ZMW 5 million, including more than ZMW 1 million secured through crop marketing contracts. Customary Land Ownership Certificates: 2,308 women obtained Customary Land Holding Certificates in 2025, bringing the cumulative total to 7,849 certificates, close to the project target of 8,100. Notably, 90% of the certificates issued in 2025 were obtained by women using their own resources without project subsidies, demonstrating increased awareness of the benefits of secure land tenure and a strong commitment to protecting their land rights. Through securing land ownership, women strengthened their access to productive assets and actively encouraged other family members to pursue land certification, contributing to wider uptake of land registration. Specific Objective Four: Increased resilience to environmental and climate change by women, men and youth (male, female) Key achievements include: Adoption of ClimateSmart Agriculture: Among project female farmland owners, 93% adopted at least one climatesmart agricultural practice in 2025. Through conservation agriculture, crop diversification, improved soil management, and water conservation practices, women strengthened their ability to adapt to climate variability and improve farm productivity. CommunityLed Conservation: Six DWDAs established and managed community nurseries that produced tree seedlings for planting and restoration activities. Through these nurseries, communities contributed to reforestation efforts, improved soil fertility, and supported biodiversity restoration, strengthening local capacity for environmental conservation and climate resilience. Yield Indexed Insurance: More than 1,000 of the 12,300 farmers in Mumbwa independently purchased yieldindexed insurance using their own resources in 2025, demonstrating increased confidence in insurance as a climate risk management tool. This voluntary uptake followed the 2024 pilot, during which 703 insured farmers received drought related compensation totalling ZMW 356,203, helping farmers to better understand the value of insurance in protecting their agricultural investments and livelihoods against climate shocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12890-12890A0101 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4862395 12682084 11554484 5793139 7905621 0 0 0 0 0 0 0 4862395 11554484 0 8100000 0 0 0 0 0 0 12682084 0 0 0 0 0 0 -194379 5793139 0 0 42797723 We Effect 4862395 We Effect 12682084 We Effect 11554484 We Effect 5793139 We Effect -194379 We Effect 8100000 We Effect Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12890-12890A0102 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1693552 0 0 529668 1163884 1693552 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 529668 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1163884 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12890-12890A0103 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21920911 10142016 0 -353225 0 11791602 0 4532878 0 0.000000001 0 -69480 10129309 0 5678618 0.0000000008 32062927 We Effect 11791602 We Effect 10129309 We Effect 4532878 We Effect -69480 We Effect 5678618 We Effect -353225 We Effect Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Resultat från den externa utvärderingen 2024 Relevans: Mer än 95 procent av intressenterna säger att SWP-programmet har varit relevant, både vad gäller deras individuella professionella utveckling och för organisationen de arbetar med. Den högsta nivån av relevans relaterar till införandet av dialogmekanismen och tillgången på verktyg för att främja social dialog på arbetsplatsen. Tematiska frågor som miljö, jämställdhet och konflikthantering kommer på andra plats med nästan 50 procent av de tillfrågade. Slutligen kommer omkring 40 procent av de tillfrågade att inkludera fackliga engagemang i social dialog. (s.2-3). I alla hubbar var respondenterna också nöjda med SWP:s systematiska tillvägagångssätt och åtgärden relaterade till nyckelfrågor som identifierats på arbetsplatsen. Enligt utvärderingen har SWP säkerställt relevansen genom att anpassar programmet och modellen till den lokala kontexten i de regionala hubbarna (s.3). Effektivitet ("effectiveness"): En majoritet av de tillfrågade tycker att SWP har haft effekt på deras arbetsplats. 80 procent svarade att SWP har förbättrat relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare (s.23). Samtidigt svarade 20 procent att relationerna förbättrades bara litegrann (4,7%), inte alls (6.5%) eller att de inte visste (7.5%). Det ligger på ungefär samma nivå som halvtidsöversynen 2022. Det finns lika positiva svar i termer av ökad respekt och tillit på arbetsplatsen, etablering av dialogstrukturer, förbättrad samordning och samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare och ökat samarbete med andra organisationer, där minst 70 procent av svaren var på 4 eller 5 av 5. Effekter: De effekter som nämns i utvärderingen handlar om förändringar på individnivå samt på organisationsnivå, i linje med SWPs förändringsteori t.ex.värderingar som har förändrats, strukturer som har etablerats och utveckling av företagets policys. Samtidigt har arbetsplatsprogrammen haft sina upp- och nedgångar, ibland med förändringar av nyckelpersoner inblandade, och andra gånger med brist på tid och resurser för att nå sin fulla potential. En slutsats från utvärderingen är att effektiviteten på arbetsplatsnivå är svår att mäta eftersom företag oftast inte kan eller vill dela intern data om t.ex. medarbetarundersökningar, juridiska frågor eller konflikter. SWP-teamet har gjort in- och utträdesundersökningar som visar på goda resultat under engagemangsperioden. Men med undantag för ett fåtal fall är effekten av SWP på den övergripande utvecklingen inom företag svår att dokumentera. Resultat från SWPs slutrapportering 2025 SWPs slutgiltiga narrativrapport rapporterar resultat på olika nivåer i linje med SWPs förändringsteori: kontrollsfär, påverkanssfär, intressesfär. Kopplat till kontrollsfären rapporterar SWP att de har: - Engagerat 243 företag och direkt nått ut till ca 160 986 arbetstagare och chefer - Genomfört 41 arbetsplatsprogram därav fem avbröts eller pausades - Utbildat 2053 personer - Samarbetat med 10 fackföreningar Kopplat till påverkanssfär rapporterar SWP att: - programmet har förbättrat relationen mellan chefer och anställda, vilket stöddes av den slutliga utvärderingen, och lett till mer öppen kommunikation mellan chefer och medarbetare. I självbedömningar som genomförs i slutet av ett arbetsplatsprogram rapporterar deltagarna ett bättre dialogklimat (99 %) och kommittéerna uppger att de mestadels är representativa (79 %) och formaliserade (71 %) efter att cykeln är avslutad (s.29). - Chefer rapporterar i sin tur en förändring i sin syn på den roll som medarbetarengagemang spelar. I många fall, genom sitt engagemang i arbetsplatsarbete, började chefer se samverkan som en tillgång. I intervjuer erkände chefer att en strukturerad social dialog har minskat konflikter på arbetsplatsen och förbättrat teammoralen. Och flera företag ser ökad produktivitet kopplad till kommittéerna, dialogen och samarbetet. - För företag har en av de viktigaste effekterna varit integrationen av arbetsplatsdialogstrukturen (kommittéerna) och att dessa över tid har utvecklats till att bli användbara för företaget. I många fall har dessa kommittéer blivit en del av ledningens rutiner och enligt SWP bidragit till företagets resultat genom konkreta resultat som klagomålshantering, förbättrad arbetsmiljö eller reviderade interna policyer. (s.30) T.ex. på SKFs kontor i Colombia har arbetsplatskommittén ökat medarbetarengagemang och bidragit till utveckling av mänskliga rättigheter i företagets policyer. (s.30). - Kompetenshöjningsprogrammet UP! har varit särskilt lyckats. Utbildningen samlar fackliga representanter och personalchefer i kohorter för att höja deras kompetens och beredskap att föra social dialog på arbetsplatsnivå. 127 företag deltog med mer än 30 000 anställda totalt. UP! programmet utbildade 332 representanter och chefer inom social dialog, kommunikation, konfliktlösning och affärskunskap. Utbildningen bidrog till förbättringar av förtroende, klagomålshantering och gemensamt beslutsfattande. (s.30) Utbildningen genomfördes i samarbete med fackföreningar som NUMSA och SACTWU i Sydafrika och med AUKMW och KAM i Kenya. Ett viktigt resultat var också stärkandet av fackliga organisationer: fackföreningar rapporterade ökat medlemsantal, minskade konflikter och snabbare avtal i sina kollektivavtalsförhandlingar. NUMSA integrerade SWP-moduler i sin utbildningsavdelning och SWP lanserade en utbildning för utbildare (ToT) för att institutionalisera lärandet. I Kenya användes utbildningen av AUKMW för att fördjupa sin dialog med arbetsgivare och arbetsmarknadsministeriet. (s.30) Kopplat till intressesfär hänvisar SWP till slutsatserna i den slutliga utvärderingen - att resultaten i programmet bidrar till intressesfären men är svåra att utvärdera eftersom de bidrar till komplexa och breda frågor. Rapporten hänvisar till effekter såsom bättre samverkan mellan parter, förbättrade förutsättningar för dialog om en grön och rättvis omställning, minskad konflikt mellan parter och smidigare förhandlingar om fackliga frågor. (s.34-35). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12919-12919A0101 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 10000000 20000000 20000000 0 0 20000000 0 0 13800000 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 25520000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 38280000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8280000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5520000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919-12919A0102 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 5323000 10000000 7000000 0 0 0 5323000 7000000 6157830 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4105220 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4984910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9090130 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4984910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1400000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2170000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 980000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1470000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 980000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1470000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2170000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1117830 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1650130 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 745220 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904910 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919-12919A0103 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2989426 -2989426 -926722.0600000001 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.42 NIR/Näringslivets Internationella Råd -627779.46 NIR/Näringslivets Internationella Råd -418519.64 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.42 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.4829 NIR/Näringslivets Internationella Råd -418519.6918 NIR/Näringslivets Internationella Råd -627779.5377 NIR/Näringslivets Internationella Råd -926722.1747 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.4829 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13291 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Malawi Mexico Uganda Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Resultatsammanställning i oktober 2025, baserad på rapporterade resultat från 2024 samt pågående dialog. Arbete mot följande kvalitativa mål redovisas narrativt men en konkret bedömning av måluppfyllelsen kommer först göras vid halvtidsbedömningen under 2026. WIN har genomfört många planerade aktiviteter, en del som inte stått i planer och överträffat många förväntade mål. WIN konstaterar att det finns efterfrågan på t.ex. utbildningar kring integritet/anti-korruption hos vattenleverantörer och tillsynsmyndigheter och skulle kunna skala upp hundrafalt om finansiering fanns. Bland konkreta resultat finns att WINs partners i Mexiko och Kenya har stöttats i sitt arbete vilket resulterat i ett nytt ramverk (the Chiapas agenda) för vattenresurser antagits i Mexiko. WIN stöttade kommunikationsinsatser kring detta i Mexiko som ledde till över 100 inlägg i nationell och internationell media, annat kommunikationsmaterial och workshops samt presskonferenser med beslutsfattare. I Kenya har partners, efter många år av arbete lagt en motion för att förbjuda sextortion (sexuell korruption eller utpressning) för bland annat tillgång till vatten i Kenya. Även i Bangladesh har en av WINs partner organiserat en högnivådialog som följts upp i media. Målet att engagera WASH-aktörer generellt, så som vattenverk, vattenkommittéer eller andra tjänsteleverantörer och få dessa att inkorporera integritetsprinciper i sina organisationer går långsamt framåt. Behovet erkänns men också att det behövs mer kapacitetsstärkande. Producerade riktlinjer i Mexiko har genererat intresse och spridits. I Bangladesh har två mindre vattensystemorganisationer introducerat grundläggande redovisning av intäkter och regelbunden återrapportering på möten med användarna. Användningen av verktyget Integrity Management Toolboox for Small Water Supply Systems har används i två samhällen vilket resulterat i ökat engagemang från allmänheten och högre betalningsvillighet samt stärkt lokala myndigheters involvering, vilka också ökade budgetanslag för vatten i de årliga utvecklingsplanerna. (s. 10) Likaså har utvärderingar av WINs partners arbete vid två vattenverk i Kenya, KWASA och CWASA visat på positiva förändringar på kundrelationer, fakturering och arbetskulturen. (s.13) Ytterligare minst tre vattenverk har börjat använda WINs verktyg. WIN mäter även hur globala och regionala vatten- och sanitetsorganisationer inkorporerar och lyfter integritet och anti-korruption löpande inom sina verksamhetsområden och konstaterar att mer kan göras. Samarbeten görs med Unicef, Världsbanken, OECD Water Governance och WHO med flera. På outputnivå (aktiviteter eller produkter) konstateras att 14 målsättningar uppfyllts, varav många var satta till nästkommande år. Av de resterande sju hade alla i princip uppfyllt den indikerade målsättningen för året och var på väg att uppfylla nästa års målsättning. Outputresultat 2024 (mål inom parantes) OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå: 14 (10) OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar: 2 (2) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering: 4 (4) OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet: 3 (3) OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/globala events. 2 (3) OP3.1: Antal internationella vatten- och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd): 7 (3) OP3.2: Antal (nya) globala partners som formellt är WIN partners: 18 (10) OP4.3: Antal vatten-och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, grupper med ansvar/som hanterar avrinningsområden, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners: 11 (5) OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten-och/eller avloppsverk: 4 (8) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13291-13291A0101 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 600000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 10200000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13291-13291A0102 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 420000 WIN/Water Integrity Network Association 4620000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 4620000 WIN/Water Integrity Network Association Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13291-13291A0103 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 387000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 107500 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 107500 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13337 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors 1. Efter en mycket konsultativ process under 2020 och med hjälp av en referensgrupp av fyra medlemmar antog SLSDs medlemmar ett nytt Joint Commitment i oktober 2020: Our Joint Commitment to leave no one behind in the transition to a climate neutral society. Detta lägger grunden för samarbetet framöver och är en viktig del av nätverkets utveckling. 2. Nya medlemsriktlinjer har beslutats där bl.a krav ställs på att företaget har ambitiösa klimatmål. 3. För att höja kunskapen om de sociala effekterna av klimatomställningen (som är fokus av Joint Commitment) har Stockholm Resilience Centre sammanställt en rapport om vilken forskning som finns om klimatomställningens effekter i låg och medelinkomstländer. Denna fråga som är ett relativt nytt forskningsområde. SRC har presenterat arbetet under två tillfällen för nätverket och producerat en kortare sammanställning inför VD-mötet i oktober. SRC har också presenterat rapporten internt på Sida. Det har genererat intresse både från medlemmar och även från Sida-kollegor; t.ex. Sidas digitaliseringsprojektet vill samarbete med SLSD kring klimatteknologi.  4. Ett Action Lab om svåra råvaror genomfördes under 2020. Denna process har utvecklat Action Lab metoden betydligt och metoden kan ligga till grund för andra teman. Det finns ett stort intresse från Sida, UM och UD att lära sig mer om metoden. Konsulterna (NIRAS) har tagit fram en manual "Facilitating an Action Lab Process - a guidance document for process facilitators"som beskriver Action Lab processen, så att metoden kan spridas och användas av andra. En beskrivning av Action Lab-processen, med exemplet "Svåra råvaror: Kobolt i DR Kongo" har också tagits fram i form av en PowerPoint presentation. Presentationen har hållit för nätverket och internt på Sida, bl.a för GD och GD-sekretariatet, olika enheter inom UD och för Sida-trainees. Sida-teamet planerar ytterligare lärtillfällen under 2021.  5. Själva Action Lab om svåra råvaror har genererat ett antal viktiga resultat. De resultaten var inte förväntade eftersom metoden i sig är utforskande och samskapande. Bland annat har Action Lab lett till följande resultat: a) Action Lab har ökat engagemang bland SLSD medlemmar - framförallt de medlemmarna som var med (ca 12st vid labbets slut). Medlemmarna har aktivt tagit på sig uppgifter under processens gång t.ex. kontaktat och bjudit in sina partner till dialogen, kommit med förslag om PPDP.  b) Action Lab har lyckats mobilisera engagemang av svenska och internationella aktörer. Arbetet har engagerat andra funktioner inom SLSD-organisationerna, t.ex. inköpsfunktionen. Action Lab har även attraherat och engagerat andra företag och organisationer som inte är SLSD-medlemmar. Det har väckt intresse av andra aktörer som vill lära sig av Action Lab erfarenheten. c) Action Lab har skapat nya eller starkare partnerskap och samarbeten. Bland annat har  - NIR expanderat sitt Joint Sustainability Initiative till DR Kongo - NIR och SGU lämnat in projektförslag till Sida för samarbeten kring hållbar gruvnäring (Capdev utlysning 2020 UM DR Kongo) - Vissa företag anslutit sig till Fair Cobalt Alliance och letar efter andra partner, möjligen via en PPDP - Företagen har förstärkt sitt samarbete med RMI och eventuellt med Better Mining, möjlighet till framtida PPDP c) Action Lab har skapat nya metoder. Action Lab har inspirerat UM att etablera en ny plattform för bredare relationer i DR Kongo med fokus på hållbar gruvnaring. Plattformen bygger vidare på labbets multi-stakeholder engagemang, där biståndsaktörer, exportfrämjandeaktörer och näringslivsaktörer enas bakom en gemensam fråga där alla har en viktig roll att spela. Plattformen kommer att stödja UM i genomförandet av den nya strategin för DRC. Sida har konceptualiserat denna modell i PowerPoint format och håller på att sprida det till andra UM och UD.  d) Action Lab har skapat nya insikter och kunskap. Bland annat har Action Lab:  - Använt systemanalys för att visa hur olika aspekter av frågan hänger ihop och hitta nya insikter  - Kartlagt befintliga initiativ och aktörer i en konsultrapport och delat rapporten med relevanta svenska och internationella aktörer och andra givare t.ex. UK FCO - Skapat insikter och kunskap kring specifika frågor t.ex. konfliktperspektiv, vikten av arbetsmiljörelaterade frågor, vikten för fattigdomsbekämpning av att stödja ansvarsfull småskalig gruvnäring och inte undvika småskalig gruvnäring helt e) Action Lab är ett konkret exempel av hur SLSD/näringslivet och UM kan samarbeta. UM var med i hela processen och har skapat en direkt kontakt med företagen. Processen om kobolt i DR Kongo har lämnats över till UM i DRC för att ta vidare under den nya strategin. f)  Skapat en plattform för dialog och ett gemensamt röst. Bl.a. gav Action Lab aktörer input till utvecklingen av den nya femåriga strategin för DRC och förstärkt dialogen med RMI, Better Mining och andra  5. Ett resultatramverk har utvecklats för nätverket och antagits av medlemmarna. Det beskriver vilken typ av resultat kan förväntas av samarbetet inom SLSD.  6. Sex Inspiration Studios har genomförts (Water risks in the supply chain, Påverkan av covid-19 på hållbarhet och klimattransformation, Science based targets och scope 3 utsläpp, UNCTAD SDG indicators, Klimattransformationens effekter och målkonflikter) 7. Influence Factory - under 2020 har vi sett ett ökande engagemang hos företagen att delta på de aktörsmöten som hålls vid framtagande av nya strategier, bland annat för DR Kongo och Bangladesh. 8. Ett VD/GD-möte hölls i oktober 2020. Mötet hölls digitalt pga pandemin. Bland deltagare var internationella investerare som pratade om hur investerare ser på klimatomställningen och hållbarhet, och chefer från näringslivet och myndigheter som diskuterade ledarskap i en transformation.  9. Under 2020 har SLSD utvecklat metoden för att samordna nätverk. I sin rapport "Facilitating an Action Lab Process - a guidance document for process facilitators" finns vägledning om hur man facilitera ett nätverk såsom SLSD. Det är mycket relevant för Sida i sin roll som samordnare av nätverk som SLSD och SISD, men även i sin roll som utvecklingsfacilitator i övrigt. Konsulterna delade också övriga lärdomar och reflektioner i en separat rapport ("SLSD Action Labs Final Mission Report").  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13337-13337A0101 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971216 634181 100000 0 634181 100000 0 0 0 0 200000 0 571216 1605397 NIRAS Sweden AB 2720.94 NIRAS Sweden AB 30000 NIRAS Sweden AB 262556 NIRAS Sweden AB 1912 NIRAS Sweden AB 240.5 NIRAS Sweden AB 673787 NIRAS Sweden AB 634180.5 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13337-13337A0102 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100380 882456 0 0 330000 0 110000 95523 110000 110000 786933 110000 110000 110000 110000 0 1982836 Sida 307077.37 Sida 101745.64 Sida 100513.74 Sida 109602.44 Sida 109023.52 Sida 100432.64 Sida 103564.83 Sida 51731.18 Sida 15652.91 Sida 101035.74 Sida 102730.53 Sida -102730.53 Sida 786932.84 Sida 95522.58 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13337-13337A0103 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 493758 0 493758 493758 Stockholms universitet 493758.12 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13382 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The contribution Core support Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) started in January 2020 and was completed by the end of March in 2023. The results of the contribution has been mixed. Unfortunately shrinking space for democratic development and non-governmental organisation activities also acute in Georgia. This has been observed during monitoring of this and other similar contribution over last few years. However, some important results achieved on a level of outcome over 2020-2023 described below. Results on Promoting Open Governance Since 2020, the performance of public institutions in terms of proactive disclosure of public information on the websites of central public institutions has improved by 7% (from 53% to 60%). The Parliament took into account IDFIs recommendation and committed itself to adopting common standards for Freedom of Information FOI compliance reports for public institutions under the Public Administration Reform Strategy and Action Plan. However, at the same time, radical decline by 23% was observed for the 2022 assessment of the annual ranking of compliance of public institutions with freedom of Information (FOI) legislation requirements conducted by IDFI since 2018. This is a matter of serious concern. Over the past years, IDFI has been actively promoting the development of open government principles by the Supreme Council of Ajara (SCA). As a result, in 2020 the Open Governance Action Plan of the Supreme Council of the Autonomous Republic of Ajara 2020-2021 was elaborated. With the support of IDFI the Open Governance Council of SCA implemented this Plan and it was estimated that 13 commitments out of a total of 15 were implemented. As a result of successful advocacy by IDFI, thousands of assets declarations of public officials were made available in open formats (through API and Excel), which means that journalists, activists, and the tech community will be able to easily analyze and use data on public officials and their financial interests. IDFI presented and communicated its recommendations on Public Administration Reform based on two-year monitoring reports and observations. Some of our recommendations were successfully advocated in the new Open Government Partnership (OGP) and Public Administration Reform (PAR) Action Plans. Results on Strengthening the Anti-corruption System IDFI submitted its recommendations for all sixteen priority directions of the Anti-Corruption Strategy and Action Plan for 2021-2022 to the Anti-Corruption Secretariat. Though, the New Anti-Corruption Strategy has not been prepared/adopted by the government yet. IDFI submitted a report to the OECD-ACN on the corruption situation in Georgia and participated in the 21st plenary session of OECD/ACN to discuss several issues related to fighting against corruption, including high-level corruption. IDFI prepared a comprehensive analysis of legislation and practice on integrity principles in Georgias civil service, based on which the Institute revealed challenges and elaborated recommendations, some of which were considered in the PAR Strategy Action Plan 2023-2024. Results on Rule of Law and Freedom of Media IDFI has issued multiple evidence-based reports, analyses, and elaborated recommendations that have significantly improved the effectiveness of democratic institutions. For instance, during the institutional research of the State Inspectorate Service (SIS), IDFI and the Social Justice Center identified 48 main findings and developed 41 recommendations. Many of these recommendations were implemented by the state institutions. First comprehensive study that discusses the concept and scope of application of biometric and genetic data, threats, and risks associated with their processing, and analyzes the principles and grounds of processing such data, was published. IDFI has significantly increased its efforts to defend the freedom of media, as well as the rights and safety of journalists. IDFI has submitted over 500 applications to administrative bodies on behalf of journalists. In 2022, IDFI launched a free legal aid program for the media. In that year alone, IDFI initiated 198 legal proceedings, prepared 59 administrative complaints, and filed 24 administrative lawsuits on behalf of journalists. Thanks to IDFI's legal support, approximately 60% of the cases resulted in journalists obtaining public information of their interest. Results on Facilitating the Decentralization Process (Local Government) IDFI and its two partner organizations have successfully maintained a country-wide mechanism for assessing transparency and accountability in all 64 municipalities of Georgia biennially since 2017 Local Self-Government Index. According to the 2021 results, the overall performance of municipalities in terms of publishing public data online improved by 2% compared to 2019. IDFI made contributions to the localization of Sustainable Development Goals (SDGs) in Georgia by integrating SDG targets into the local policy framework, developing capacity-building and awareness-raising materials for local stakeholders, and increasing the qualification of about 110 public servants and other stakeholders from 4 municipalities on SDGs through trainings and workshops. With IDFIs participation and support, 4 municipalities approved evidence-based Transparency and Integrity Strategies and Action Plans, enabling municipalities to implement effective mechanisms for openness, transparency, and citizen participation at the local level and implement commitments considered under the National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. Results on Social and Economic Policy IDFI introduced the first gender budgeting index/methodology to kick start gender mainstreaming and gender empowerment across all government action throughout the country, having started ranking 258 government budget programs together with the Ministry of Health of Georgia, the Ministry of Finance of Georgia, Public Defenders Office, Parliamentary Budget Office, UN Women, and a womens CSO. After the start of the pandemic, IDFI has been actively monitoring and analyzing data concerning COVID-19 infections, deaths, and the vaccination process. IDFI has identified inconsistencies in the data produced by the Ministry of Healthcare of Georgia, specifically regarding the duration between infection and death, as well as hospital stays. IDFI analyzes efficiency and effectiveness of government social protection programs at national levels. IDFI has prepared a report on "The Future of Georgia's Pension Reform." The report includes recommendations regarding the effective management of the pension system and addresses important issues surrounding the reform, including challenges in pension asset management and reform in general, international experience, and potential results of the reform. Results on Combating Disinformation and Revealing the Soviet Past IDFIs counter-disinformation efforts have garnered extensive coverage in both local and international media. In partnership with the Institute for War and Peace Reporting (IWPR) and the Investigative Media Lab of the University of Georgia (UG), IDFI shed light on the connections between Soviet and modern propaganda. A bilingual (Georgian and Russian) database of Stalins Lists (3,616 individuals repressed by Stalin's direct orders in 1937-1938) was created and maintained over the past years. In 2022, IDFI submitted legislative proposals to the Parliament of Georgia for amendments and additions to the law of Georgia "On the National Archival Fund and the National Archives". IDFI played a pivotal role in investigating a mass grave in Khelvachauri, near Batumi, revealing the victims of the Great Terror of 1937-1938. Collaborative efforts with Radio Free/Radio Liberty (RFE/RL) resulted in a widely viewed documentary and raised awareness of this historical tragedy. Results on Internet and Innovations Over the contribution lifetime IDFI prepared dozens of analyses, reports, studies on e-governance, digital freedoms, artificial intelligence, innovations, open data and related topics, which analyzed Georgias performance in various international rankings, government performance and use of new technologies in these fields, the state of digital freedoms in Georgia, etc. Based on the findings and contemporary tendencies, evidence-based recommendations were elaborated and communicated. Media and digital literacy of more than 30,000 people were improved as a result of IDFIs awareness-raising activities and capacity-building materials on digital literacy and cybersecurity. IDFI prepared a first ever study on the use of artificial intelligence (AI) systems by Georgian public institutions and existing legislation on AI in the country. As a result of AI use cases, gaps in legislation and practice were identified and relevant recommendations were elaborated. Following IDFI's study, the National Bank of Georgia updated the AI-related regulation adopted for commercial banks, during which some of the necessary international standards overviewed in our recommendations/studies were considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13382-13382A0101 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3300000 3000000 0 0 0 0 3300000 0 0 0 0 3000000 0 6300000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 3300000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 3000000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0102 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489096 69319 0 0 419777 489096 Cowater International Sweden AB 69318.75 Cowater International Sweden AB 419777.25 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0103 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 -11875 2800000 -11875 2788125 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 2800000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information -11874.59 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13427 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Evaluation and summary of the results 2021 Summary and Analysis Key Achievements: Engagement and Reach: Directly engaged 475,283 participants across Ukraine through various activities, including film screenings, discussions, human rights campaigns, and workshops. Inclusion: Pioneered accessibility features such as audio description for visually impaired individuals and open captions for the hearing impaired during the International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA and DOCU/CLUB Network events. Recognition: Received an award at the III International Inclusion Forum for developing an inclusive society in In 2021, the 18th Docudays UA International Human Rights Documentary Film Festival became a finalist in the the Peace category of the UN Global Compact competition Partnership for Sustainable Development 2021 Innovation: DOCU/CLUB Network piloted a new activity: organized 50 locally driven advocacy campaigns with local authorities across Ukraine to address local The activity brought remarkable results in activating the communities and bringing actual changes for the better. Festival Highlights: The 18th International Human Rights Documentary Film Festival featured 105 films from 37 countries, attracting significant online engagement with 115,899 views and 77 guests from 12 countries. Building organizational capacity: In 2021, DOCUDAYS continued strengthening its role in building civil society, developing civic engagement in Ukraine, protecting human rights, and promoting human dignity as the highest To a large extent, this was made possible due to the consistent institutional development and improvement of the organizational capacity of the DOCUDAYS, in particular, in the context of lockdowns. Updating and implementing important policies (Procurement Policy, Anti-Corruption Policy; Human Resources Management Policy), constant training of team members, development of clear provisions, regulations, and procedures, effective distribution of tasks and responsibilities, establishing an internal communications system, developing an external communications strategy, monitoring the success of individual areas of the organization's activities - all this helped to improve the organization's performance. In addition, DOCUDAYS has identified a new vector of activity for itself - the development of a sustainable development strategy and the implementation of an environmental and social approach in the organizations existing and future projects. In December, the team was trained with an introductory lecture on the concept of sustainable development and the need for a sustainable development strategy for an organization with an environmental and social impact assessment. Analysis: 2021 was marked by extensive outreach and a strong emphasis on inclusivity. The organization successfully adapted to online formats, increasing its accessibility and engagement despite the challenges posed by the pandemic. The award for inclusivity and the large number of participants reflected positively on DOCUDAYS' commitment to inclusion and human rights. 2022 Summary and Analysis Key Achievements: Adaptation to Wartime Conditions: In 2022, amidst the Russian invasion of Ukraine, DOCUDAYS demonstrated exceptional resilience by quickly adapting its operations to continue supporting civil society and human Despite the drastic circumstances, the organization ensured the continuity of its activities by adjusting communication strategies and launching new initiatives to bolster Ukraines efforts during the war. These included rapid response projects and activities tailored to the wartime context (such as the Ukraine War Archive, cultural diplomacy efforts, adjusted operation of the DOCU/CLUB Network, and DOCU/HELP fundraising initiative, adapted theme and format of the 19th Docudays UA film festival in Kyiv and 19 Travelling Docudays UA festival in regions). Effective organizational management: The organization maintained robust internal communication despite team members being dispersed across various locations due to the full-scale Russian This facilitated coordinated efforts and sustained organizational effectiveness during significant disruption. Maintaining a cohesive operational structure in such a turbulent environment highlights the strength and adaptability of the DOCUDAYS team. Building the capacity of our team is one of our key values. That is why, despite the challenges of martial law, the Docudays Team continued to implement the Human Resource Development Plan. 38 members of the DOCUDAYS team took various professional development courses in 2022, including improving the level of foreign languages; crisis management; fundraising; digital accessibility and sustainable cultural development; special training as part of the implementation of the Ukraine War Archive project on war crimes, tagging in a digital database, and principles of interviewing victims of war crimes." Expanding international outreach: In 2022, DOCUDAYS, in response to the challenges of the full-scale invasion, strongly enhanced its outreach to new international Docudays UA represented Ukraine at 59 international events in 18 countries, including the Cannes Film Festival, IDFA, Sheffield Doc/Fest, Krakow Film Festival, Triennale Milano, and others. Representatives of the DOCUDAYS team spoke abroad about Ukraines identity and emphasized the need to debunk Russias imperial narratives. Course to sustainable development: held internal audit on sustainable development and made a Roadmap for further development of the sustainable development strategy and policies. Recognition: In 2022, DOCUDAYS was honored with the FilmAid Award (by global NGO Internews) for its outstanding contributions to promoting human rights through films. Analysis: 2022 was dominated by the challenge of operating during wartime. DOCUDAYS demonstrated remarkable resilience and adaptability, ensuring its activities supported Ukrainian civil society and human rights in response to the crisis. This period underscored the organization's agility and dedication to its mission under extraordinary circumstances. 2023 Summary and Analysis Key Achievements: Expanding the scale of program activities: In 2023, despite the remaining challenges of wartime, the scope and scale of program activities approached those of the pre-COVID period. For example, the anniversary 20 Docudays UA festival reached 25,479 people, while the number of film clubs in the DOCU/CLUB Network amounted to 425 fully operational units. Credible digital database: for two years of Ukraine War Archive activity, the team has collected and analyzed around 9 million digital materials, made detailed analytics and tagging of over 25,000 materials, and registered 36,000 war events and potential war crimes. Our team has recorded 670 unique interviews with war crime witnesses and produced the first short episode of the documentary series Witnesses. The UWA has the potential of becoming a single secure and user-friendly database of the Russian-Ukraine full-scale war being a real helper for researchers, investigators, media, historians, artists, international organizations, state entities, and many other professional communities. External Evaluation: DOCUDAYS underwent an external evaluation by Tana Copenhagen, highlighting the organization's ability to meet the dynamic expectations of civil society and The evaluation praised DOCUDAYS for effectively adapting to the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion. Strategic Planning: the Docudays Team held a strategic session and developed a new strategic plan for 2024-2026 with a revised set of activities in response to the wartime context. Monitoring and Evaluation: Implemented systematic M&E systems, including audience surveys at festivals, showing an increased interest in cultural events and the effectiveness of documentary films as a communication tool. Recognition: The Ukraine War Archive received the Responsibility Award 2023 of the Bohdan Hawrylyshyn Family Foundation in the category "Interaction without Borders: Ukraine to the " The Ukraine War Archive became finalist in the category Warriors of light in the Partnership for Sustainability Award 2023 by UN Global Compct. Analysis: In 2023, DOCUDAYS focused on expanding the program operations, strategic growth, and The external evaluation validated its adaptive strategies and effective operations. The emphasis on systematic M&E and strategic planning signifies a mature and forward-looking organization. The active fundraising efforts indicate a strong drive towards financial stability and expanded impact. Overall Analysis Broad Participation: Over the three-year period, DOCUDAYS directly engaged 704,051 participants across Ukraine and over 1.5 mln with its communication efforts. This extensive engagement was facilitated through a diverse array of activities, including film screenings, discussions, human rights and advocacy campaigns, and workshops. These efforts significantly broadened the organizations reach and impact across different demographics and regions, including beyond Ukraine. Adapting to Digital Formats: During the COVID-19 pandemic, DOCUDAYS adeptly transitioned many of its activities to online formats, ensuring continued participation and engagement. For instance, the 18th International Human Rights Documentary Film Festival in 2021 featured 105 films from 37 countries and achieved substantial online engagement with 115,899 views. This adaptation not only maintained but also enhanced participation levels when in-person events were restricted, demonstrating the organization's ability to innovate and remain relevant. Innovative Accessibility Features: DOCUDAYS has been at the forefront of inclusivity, implementing pioneering accessibility features. These include audio descriptions for visually impaired individuals and open captions and sign language interpretation for the hearing impaired during its events. Throughout the project, the accessibility elements continued to increase, and the 20 Docudays UA festival already featured 100% films with open captions, 10 films with audio description, and 17 events with sign language interpretation). These measures ensured cultural and educational content was accessible to a broader audience, reflecting DOCUDAYS commitment to inclusivity. Resilience and Adaptation: Over the past three years, DOCUDAYS has demonstrated exceptional resilience and adaptability. This was particularly evident during the pandemic and the ongoing war in Ukraine. The organizations ability to maintain and even expand its operations under such challenging conditions underscores its robust operational framework and the dedication of its team. The swift adaptation to digital formats and crisis conditions ensured that DOCUDAYS continued to fulfill its mission and reach its audience effectively. Strategic Focus: DOCUDAYS has consistently worked on strategic planning and development. By revising its mission statement, developing comprehensive strategic plans, and conducting strategic training, the organization has ensured its goals and activities remain relevant and impactful in an ever-changing environment. The CSO continued to improve our sustainable approaches to management and project activities, taking into account the 17 UN Sustainable Development Goals and the social, economic, and environmental aspects of our activities. The detailed planning for future years and alignment of financial resources with strategic objectives highlight a mature and forward-thinking approach. Conclusion Over the past three years, DOCUDAYS has made significant strides in expanding its reach, enhancing inclusivity, and maintaining robust operations despite facing considerable COVID and wartime challenges. The organizations strategic planning, resilience, and commitment to inclusivity have been key to its continued success and impact. Through innovative approaches and a steadfast dedication to its mission, DOCUDAYS has not only adapted to but also thrived in a dynamic and often difficult environment, making substantial contributions to building civil society and human rights in Ukraine. The comprehensive planning, proactive fundraising, and effective crisis response measures position DOCUDAYS as a resilient and impactful organization aimed at continued success and growth. The successful development of our organization, its projects and programs is largely due to the support of the Sida and the Embassy of Sweden in Ukraine, both financial and expert. While cooperating with the Embassy of Sweden in Ukraine since 2013, the CSO have learned many important things: to think ten steps ahead, to plan and reflect carefully, to always act for the best result, to make constant progress in building the organization and in the direction of institutional and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13427-13427A0101 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 8000000 NGO Docudays, EDRPOU 6000000 NGO Docudays, EDRPOU 2000000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13427-13427A0102 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 0 0 0 2000000 0 0 5100000 0 0 0 0 7100000 NGO Docudays, EDRPOU 2000000 NGO Docudays, EDRPOU 5100000 NGO Docudays, EDRPOU 2900000 NGO Docudays, EDRPOU -2900000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13427-13427A0103 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 2900000 2900000 NGO Docudays, EDRPOU 2900000 NGO Docudays, EDRPOU Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13533 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Honduras Peru Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Med hjälp av det svenska stödet till ERD-programmet har ERI kunnat bidra positivt till många rättsprocesser, policypåverkande arbete och kapacitetshöjande insatser. Berörda lokalsamhällen, urfolksgrupper, individuella aktivister och organisationer, som ofta har en hotbild mot sig och i flera fall kriminaliserats, har på olika sätt stöttats i att försvara sina mänskliga rättigheter kopplade till mark och naturresurser. Detta omfattar exempelvis urfolks skydd av sina territorier mot illegal gruvdrift och skogsskövling. Skyddet av rättighetsförsvarare har stärkt deras kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar, regler och processer för miljöskydd samt om den privata sektorns sociala och miljömässiga åtaganden. Organisationen har bistått med juridisk rådgivning och stöd i rättsprocesser vilket inkluderat att representera parter i mål som rör urfolksgrupper och rättighetsförsvarare. ERI har även engagerat sig normativt för att påverka situationen för rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen. Exempelvis ökar organisationen medvetenheten om de olika fall man driver på sina digitala plattformar och mediekanaler som en del av arbetet med att uppmärksamma den kritiska situation som rättighetsförsvarare står inför. Vidare har programmet kunnat föra samman miljöförsvarare från lokalsamhällen, exempelvis genom utbildning och nätverk som faciliterat erfarenhetsutbyte mellan Amazonasregionen och Demokratiska Republiken Kongo för att stärka kunskapen om exploatering av naturresurser och strategier som kan användas för att skydda rättigheter. Detta har även skett med miljöförsvarare från Mekongregionen. Följande är specifika exempel på uppnådda resultat: - I Colombia säkrade ERI:s arbete en juridisk seger i den Inter-Amerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (IACHR), som höll den colombianska staten ansvarig för att ha kränkt ursprungsbefolkningens (U'wa Nations) rättigheter. Beslutet utgör ett prejudikat för skyddet av kulturella, territoriella och miljömässiga rättigheter i hela Latinamerika. - Till förmån för urfolk i Colombia, Brasilien, Ecuador, Guatemala, Honduras och Peru säkerställde ERI etniska gruppers deltagande i en utfrågning inför den Interamerikanska domstolen om klimatkatastrofer och mänskliga rättigheter. Stöd gavs även inför och under utfrågningen. - I Honduras har ERI, efter många års arbete, kunnat ingå avtal med regeringen om att installera och bemanna en trepartskommission med kompetens att utreda brott mot människorättsförsvarare. ERI har även bistått parterna i ett mål mot staten rörande människorättskränkningar som resulterade i att den Interamerikanska kommissionen för de mänskliga rättigheterna ingav en ansökan till IACHR att ta upp fallet. Arbetet utfördes mot bakgrund av att sju markrättsförsvarare, inklusive individer som EarthRights stöttat, mördats i landet under kort tid. ERI har fortsatt dokumentera attacker mot rättighetsförsvarare, och lämna in rapporter och bevismaterial till IACHR. - I Peru har ERI stöttat organisationen FENAMAD i ett fall om skydd av isolerade befolkningsgruppers rättigheter i Peru, som lagts fram inför IACHR. Som resultat tog domstolen upp rättsfallet under 2023, och beaktade därvid ERI:s synpunkter kring kriminalisering, nya skogskoncessioner och vägar inom folkgruppernas territorium då den inlämnade informationsförfrågningar till den peruanska staten i frågan. Domstolen identifierade sedermera kränkningar av rättigheter och lämnade rekommendationer till staten. ERI har fortsatt att tillhandahålla rättsligt försvar och stöd till lokalsamhällsmedlemmar och rättighetsförsvarare som kriminaliserats. - ERI har också bistått med juridiskt stöd i ett rättsfall i landet som resulterade i att Perus Environmental Oversight Agency utdömde böter till förmån för en fiskeförening som drabbats av ett oljeutsläpp. - ERI har representerat lantbrukare vid en rättsprocess mot Världsbankens International Finance Corporation (IFC), rörande skador orsakade av ett palmoljeföretag som IFC finansierat. År 2023 ledde denna process till förlikning mellan parterna. - Det globala påverkansarbetet har omfattat de nya standarder för multinationella företag (Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct) antogs av OECD 2023. Under processen som ledde fram till uppdateringen förespråkade ERI ett förbättrat skydd för människorättsförsvarare. Dessutom tillhandahöll ERI omfattande input inför och granskning av helt nya riktlinjer för människorättsförsvarare i de Frivilliga principer om säkerhet för mänskliga rättigheter, som antogs av the Voluntary Principles Initiative under 2023. EarthRights arbete gynnar härigenom människorättsförsvarare runt om i världen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13533-13533A0101 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4513000 3692890 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3692890 0 0 0 2000000 2356875 0 0 0 0 2156125 0 0 10205890 EarthRights International 2000000 EarthRights International 0 EarthRights International 2156125 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 2356875 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 3692890 EarthRights International Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533-13533A0104 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9108000 5686110 0.0000000002 0 0 0 2108000 5000000 0 0 0 7000000 2599999.9999999991 0 0.0000000001 0 3086110.0000000009 4186266.3999999999 EarthRights International 1000000 EarthRights International 3049044.3999999999 EarthRights International 4186266.3999999999 EarthRights International 3186266.3999999999 EarthRights International 4186266.3999999999 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 104000 EarthRights International 624000 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 123444.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533-13533A0201 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 164110 164110 0 164110 KPMG 164110 KPMG Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13618 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Kenya Developing countries, unspecified Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Insatsen har lett till ett antal studier och forskningsrapporter med viktiga insikter om hur länder kan skapa en inkluderande och hållbar ekonomisk transformation. Samtliga finns tillgängliga på ODIs hemsida under ODI Nexus: https://odi.org/en/about/our-work/odi-nexus/ Huvudresultaten är produktionen av ISET flaggskepprapport i februari 2025. "Inclusive and sustainable economic transformation: ways forward in low and middle income countries" (1) är en 150-sidors rapport (exkl. annex) som ODI också har omvandlat till en kortare 22-sidors syntesrapport (2) och en 10sidors policy brief (3). (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST). ODI höll ett lanseringsevent den 4 februari 2025 i London med över 200 anmälda deltagare. Det var en dynamisk presentation och diskussion med publiken och med inbjudna gäster såsom Mavis Owusu-Gyamfi, President and CEO of the African Center for Economic Transformation och Aidy Halimanjaya, Director and Founder, Just Transition Indonesia. En inspelning av eventet finns kvar på Youtube (4) och en ljudinspelning på Soundcloud (5). Tre av rapportens författare presenterade rapporten på Sida den 11 mars 2025 tillsammans med Sidas chefsekonom samt verksföreträdare för miljö/klimat och marknad/sysselsättning. Sidas bedömning är att flaggskeppsrapporten är en viktig och insiktsfull rapport av hög kvalitet. Andra rapporter som ODI har publicerat under perioden är relevanta både för lärande internt på Sida och för global normativ dialog. De andra rapporterna inkluderar följande: En förändringsteori (september 2022) som ger en färdriktning för beslutsfattare om hur inklusive, hållbart och produktiva framtider kan se ut och de förutsättningarna som möjliggöra detta. (M1, M3) (GLOB/NORM) En analys av trender och målkonflikter (april 2022) som visar att få/ inga länder lyckas väl i alla tre områden och att hög ekonomisk/social utveckling i stort sett alltid korrelerar med betydande konsekvenser på miljö och klimat. (M1, M3)(GLOB/NORM) Ett framgångskompendium (september 2022) där man bland annat tagit fram några fall som verkar nått främst framgång med tanke på alla tre områden (Dominikanska republiken, Sri Lanka, Thailand). Slutsatserna visar att det finns flertalet policies som tar hänsyn till samtliga perspektiv, men få fall där framgång i alla områden sammanfaller. (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST) I juni 2023 publicerade ODI en policy brief och papper om de faktorer som har begränsat framstegen i att uppnå Nexus-resultat i Thailand sedan militären tog makten 2014 (Inclusive, sustainable economic transformation: Insights from Thailand). Ett tematisk papper om multilaterala klimatfonder (MCF) (Multilateral climate funds: Where is inclusive, sustainable economic transformation being promoted? juli 2022) som visar bl.a. hur klimatåtgärder som stöds av de MCFer är förenliga med miljömässiga, ekonomiska och sociala mål men kräver åtgärder på många nivåer. (M1)(GLOB/NORM Ett tematiskt forskningsrapport om textilvärdekedjor (Kicking away the ladder, or building new scaffolding? Assessing the economic, social and environmental upgrading within the textiles and clothing value chain in Bangladesh, Vietnam and Kenya, augusti 2024) som analyserar relationen mellan ekonomiska, sociala och miljömässiga mål i globala textilvärdekedjor och de unika utmaningarna och möjligheterna som finns i Bangladesh, Vietnam och Kenya. Studien bekräftar att hållbarhetsfrågor drivs av förändringar i global styrning, konsumentefterfrågan samt inhemska regleringar och statlig politik. Intressant att notera att detta stödjer Sidas egen förändringsteori om vad som främjar hållbart företagande, som ligger till grund för Sidas stöd till denna fråga inom den globala strategin. Studien finner dock ingen enda, marknadsdriven lösning för att uppnå sociala och miljömässiga förbättringar. Proaktiva åtgärder, såsom investeringar på företagsnivå och stödjande policyreformer, är avgörande. Mindre och resurssvaga företag står inför betydande hinder när de anpassar sig till nya standarder, vilket belyser behovet av riktat stöd till dessa företag samt möjliggörande policyramverk (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST). En literature review om informella ekonomier (Getting to grips with heterogeneity in the informal economy: its potential for contributing to inclusive and environmentally sustainable economic transformation in the Global South, september 2024). Det var ett ickeförväntat resultat som kom till som resultat av Sidas dialog med ODI om vikten av den informella ekonomin till ISET och fattigdomsminskning. Rapporten presenterar en kommenterad bibliografi och syntes av aktuell forskning om den informella ekonomin, och undersöker effekterna av olika tankeskolor i ämnet. Ett huvudbudskap är att den informella ekonomin varierar avsevärt mellan regioner, länder och till och med enskilda sektorer, och därför är det avgörande att förstå de olika verkligheterna för informella arbetare och företag i olika länder och sektorer. "En storlek passar alla"politik är ineffektiv och potentiellt skadlig för inkluderande ekonomisk transformation. Ytterligare kontextspecifik forskning behövs för att undersöka hur man kan uppnå miljömässig hållbarhet tillsammans med inkluderande och transformerande ekonomisk tillväxt i den informella ekonomin. (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST) Icke förväntade resultat och annat viktigt Tematiskt arbete om informella ekonomier: I dialogen med ODI har Sida lyft vikten av den informella ekonomin till ISET och fattigdomsminskning. I samband med 2023-2024 årsplan skickade ODI ett konceptpapper för tematiskt arbete om hur den informella ekonomin kan bidra till inkluderande, hållbar ekonomisk transformation. ODI gjorde sedan en literature review och ordnade en virtuell workshop i oktober 2023 för att diskutera och ta in flera perspektiv. Sida föreslog eventuella deltagare, inklusive från partner WIEGO som ODI inte tidigare haft kontakt med. Utöver WIEGO (som presenterade på flera pass) samlade workshopen världsledande experter om den informella ekonomin inklusive från UNU WIDER, IIED, ODI, IDS och IHSB. ODI sammanfattade diskussionen i en Workshop Note och delade ett utkast av literature review med Sida (Getting to grips with heterogeneity in the informal economies: Their potential for inclusive, sustainable economic transformation) då CET gav input. (1) Diwakar, V., Kamninga, T., Kelsall, T., Pickard, S., Raga, S. and Shepherd, A., with Al Kabir, F., Busyrah, H., Inayah, B., Khatun, F., Khan, M. and Nyukuri, E. (2025) Inclusive and sustainable economic transformation: Ways forward in low- and middle-income countries. ODI Report. London: ODI (https://odi.org/en/publications/inclusive-and-sustainable-economic-transformation-ways-forward-in-low-and-middle-income-countries) (2) Diwakar, V., Kamninga, T., Kelsall, T., Pickard, S., Raga, S. and Shepherd, A., with Al Kabir, F., Busyrah, H., Inayah, B., Khatun, F., Khan, M. and Nyukuri, E. (2025) Inclusive and sustainable economic transformation: Ways forward in low- and middle-income countries (Synthesis Report). ODI Report. London: ODI (https://odi.org/en/ publications/inclusive-and-sustainable-economic-transformation-ways-forward-in-low-and-middle-income-countries) (3) Raga, S. (2025) Achieving inclusive and sustainable economic transformation in low- and middle-income countries: policy pathways for integrated development. ODI Global Policy brief. London: ODI Global (www.odi.org/publications/achieving-inclusive-and-sustainable-economic-transformation-in-low-and-middle-income-countries-policy-pathways-for-integrated-development) (4) ODI (2025) Driving inclusive and sustainable economic transformation: a roadmap for LMIC. Event recording, Youtube, https://youtu.be/9_6XMgnrRc (5) ODI Global Live Events (2025) Driving inclusive and sustainable economic transformation: a roadmap for low and middleincome countries. https://soundcloud.com/odi-live-events/driving-inclusive-and?utm_source=clipboard&utm_campaign=wtshare&utm_medium=widget&utm_content=https%253A%252F%252Fsoundcloud.com%252Fodi-live-events%252Fdriving-inclusive-and No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13618-13618A0101 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2250000 ODI Global 2250000 ODI Global 3000000 ODI Global 1500000 ODI Global 1500000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 750000 ODI Global 750000 ODI Global Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13618-13618A0102 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 325000 ODI Global 450000 ODI Global 100000 ODI Global 1625000 ODI Global 325000 ODI Global 1625000 ODI Global 450000 ODI Global 100000 ODI Global Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13618-13618A0103 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -586938 -586938 0 -586938 ODI Global -586937.53 ODI Global Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13622 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - Elite survey and working group meetings (which have replaced the international workshop due to pandemic measures) have provided information on reasons of polarization and its solutions as well as contributed to the content development of the online tool and the design of the provincial workshops through analysis of the discussions by the project team. - Face-to-face survey presents comprehensive insight and analysis on social distance, moral superiority, political intolerance, identities and supra-identity, echo chambers and spiral of silence. The survey results were shared through an online meeting and covered by online, mainstream and independent media. Coverage of the results have contributed to the awareness raising on polarization as indicated in the theory of change. - The website turkuazlab.org serves as a comprehensive database and library on polarization comprised of domestic and international resources. The website also includes an online module through which participants interactively learn more about polarization and its impact on the society. The website also houses online interactive tools that allows individuals to assess their own role in polarization. Thus, the online content and the gamified tools both contribute to awareness raising and changes in perception. - Meetings with civic groups and provincial meetings have been designed to maintain further engagement with civic groups at national and local level, raise awareness through sharing of analysis, provide them the space to hear from others on their perceptions on polarization and together develop strategies to mitigate the impacts. Those activities are expected to have an impact on the perceptions of participants.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13622-13622A0101 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 1050000 0 0 0 0 1200000 0 0 0 1050000 2250000 The German Marshall Fund of the United States 1200000 The German Marshall Fund of the United States 1050000 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13622-13622A0102 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 1400000 1400000 The German Marshall Fund of the United States 1400000 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13622-13622A0103 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -667072 -667072 -667072 The German Marshall Fund of the United States -667072.1800000001 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13654 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Administrative costs (non-sector allocable) Industry Administrative Costs of Donors The four year implementation of the FEGO project (20222025) by Swisscontact marks a major structural shift in Kosovos private sector. Rather than temporarily patching over structural gaps with short-term fixes or direct subsidies, the project successfully used an Inclusive Systems Development (ISD) approach. By treating local businesses, municipalities, and industry groups as active partners who invested their own money through a facilitation model, FEGO permanently fixed production delays, brought in private funding, and built a self-sustaining business community that can grow on its own. Results to highlight, expected and unexpected An evaluation of the project's data shows that the expected results not only met targets but consistently beat them. On the expected front, FEGO actively supported 324 small and medium-sized businesses (SMEs) across the furniture, apparel, and rural tourism sectors, reaching 120% of its initial project target of 270 businesses. This growth directly helped local families, as total worker earnings jumped to €6.45 million, beating the project target of €4.5 million by 143%. Participating businesses also generated €5.56 million in extra sales and exports, hitting 104% of their €7.0 million economic target. Furthermore, the project drove the creation of 870 new jobs, coming close to its total target of 900 people employed and benefiting (97% of the target reached when including expected post-2025 impacts). The project focused heavily on inclusion; in 2025 alone, 379 new jobs were created, and 59% (222 jobs) went to women while 68% (257 jobs) went to young people. At the factory level, apparel businesses used co-investments to buy automated sewing, textile printing, and embroidery machines to speed up production and stop relying on outsourcing. Meanwhile, furniture factories upgraded heavy woodworking machinery to eliminate manufacturing bottlenecks. In rural tourism, the project helped launch 40 new small tourism businesses over the last four years in emerging destinations like Ferizaj and Kamenica, comparing empty or undeveloped local markets to a newly diversified sector offering mountain e-biking, zip-lines, and physical route signage for the "Mother Teresa Walking Trail". Alongside these planned milestones, the project triggered several highly successful unexpected results. First, the co-investment strategy smashed expectations by leveraging €4.64 million in private sector and municipal investments, beating the original project target of €1.9 million by a staggering 244%. Second, a major unexpected spillover effect occurred when competing businesses that never received project help began copying FEGO's business models. To stay competitive against FEGO's network, these outside firms independently invested in similar technologies and efficient production habits. Third, local apparel businesses unexpectedly took over high-value niche markets, such as custom embroidery for the domestic hospitality sector, capturing revenues that had previously been almost entirely imported from other countries. Finally, the project's innovation fund successfully stepped outside of tourism to help a major shoe factory build its own in-house insole production line, which fixed a hidden supply chain link and successfully reduced its reliance on foreign imports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13654-13654A0101 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 19200000 0 0 0 9200000 0 0 10000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 34200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13654-13654A0102 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149774 0 149774 0 0 0 0 0 0 0 149774 Sida administrative activity implemented by procured partner 149774 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13654-13654A0103 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4852167 0 0 6000000 4852167 10852167 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4852167 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13861 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general MERSA Main activity undertaken during the reporting period was the development of MERSA database. A special team responsible for the preparation and implementation of this activity was established within the NIPAC Office and regular meetings and consultations on the preparation of the necessary technical/tender documentation for launch of the procurement procedure took place. Upon the finalised procurement procedure, this team expanded into a working group (of eight people) responsible for intensive cooperation with the service provider and active participation in all phases of the database planning and establishment. This resulted in adoption of a functional specification to be signed by both parties, which will set the database framework and main principles in accordance with SCRUM methodology. Some of the MERSA activities (financial manager, audit) were foreseen to be shared with and benefited by the other two project components (LHDB and Communication) which is why these activities depended also on the dynamics of the implementation of the other two components. This implied that, at times, the MERSA project team would be working on the (technical) preparation for the activities implementation but had to await the right timing for their official launch. LHDB The planned budget for the LHDB is directed on a series of activities that would establish an information system in DEI to adequately support the recording, monitoring, analysis and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. The DEI would use the future information system not only for the purpose of monitoring and coordination of the harmonization process but also for timely notification to the European Commission (particularly in the negotiation process, during the screening phase). The DEI would be also in charge of administrating the information system The activity implementation pace was mostly affected by the pandemic. The work modality had to be changed/adjusted to the restrictions and the absence of team members who were ill. Unfortunately, the project team suffered the loss of one team member, which naturally caused delays in the planned implementation schedule. The pandemic remains a risk factor even during the next reporting period, especially for the planned training activities, which might have to take place online. COMMUNICATION The original action plan envisaged holding all events live, with a focus on direct contact with target groups and cooperation with partner organisations at the local level. Due to the epidemiological situation, lockdown and limited possibilities for hosting events with a large number of attendees live, with the consent of donors some of the events were transferred to an online format. Despite the unfavourable circumstances, the DEI has managed to mark all European days except the European Day of Parks, instead of which the World Inclusion Day was celebrated after the conditions for hosting events with a large number of attendees were met. Also, the conferences on current developments and training events for stakeholders in the European integration communication process were organised. Outstanding results were achieved in other components as well (publishing, regional cooperation, digital communication), in terms of both their quantity and quality... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13861-13861A0101 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4050000 0 4050000 0 0 0 0 0 4050000 Government of Bosnia Herzegovina 4050000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13861-13861A0102 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 1000000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13861-13861A0103 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205232 0 -205232 -205232 Government of Bosnia Herzegovina -205231.5 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14017 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Inom FN finns det inget organ som enbart fokuserar på vattenfrågor, men fler än 30 FN-organ genomför vatten- och sanitetsprogram, vilket speglar att vattenfrågor genomsyrar alla FN:s centrala fokusområden. UN-Water spelar en avgörande roll som FN samordningsprogram för vatten- och sanitetsfrågor. Dess huvuduppgift är att säkerställa att de FN-organ som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet är välkoordinerade, informerade och agerar enhetligt för att stärka implementeringen av SDG 6. Vid slutet av 2023 hade UN-Water 35 medlemmar och 48 partners. Under året välkomnade UN-Water tre nya partners: the Geneva Water Hub, the World Federation of Engineering Organizations (WFEO) och the Water Integrity Network (WIN). Uppnådda resultat Insatsens övergripande mål är att maximera effektiviteten inom FN-systemet för att uppnå SDG-mål 6 om rent vatten och sanitet för alla. UN-Water strävar efter att förbättra FN-systemets kapacitet, skapa ett tillförlitligt rapporteringssystem för vattendata och mobilisera olika intressenter till handling. Insatsen bidrar till Sidas strategimål om Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem och framförallt delmålet om Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser. Under 2023 har UN-Water även genomfört aktiviteter riktade mot klimatanpassning, biologisk mångfald, sötvattenekosystem och transnationella vattenresurser, vilket bidrar till strategimålens delmål: - Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens, inklusive infrastruktur. - Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga samt främja biologisk mångfald, exempelvis genom naturbaserade lösningar. - Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbetet kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser: Den 16 juli 2024 lanserade FN sin första övergripande strategi för vatten och sanitet, The United Nations System-wide Strategy for Water and Sanitation (SWS). Strategin inkluderar alla FN-organ som arbetar med vattenfrågor och syftar till att stärka FN:s samordning och genomförande av vatten- och sanitetsåtgärder för att stödja länder i att nå nationella och internationella mål, mänskliga rättigheter samt hållbara lösningar för vatten- och sanitetsfrågor. Arbetet är organiserat kring fem ingångspunkter, med tillhörande mål. De fem ingångspunkterna är följande: 1. Leda och inspirera till kollektivt agerande inom vatten och sanitet. 2. Förbättra engagemanget för länder genom att utnyttja hela FN-systemets stöd och mobilisera intressenter och partnerskap för vatten och sanitet. 3. Samordna FN-systemets stöd för att integrera vatten- och sanitetsfrågor över sektorer och mainstreama dem i interstatliga processer. 4. Påskynda framsteg och transformativ förändring genom att ena FN-systemets stöd genom de fem globala acceleratorerna för SDG 6: finansiering, data och information, kapacitetsutveckling, innovation och styrning. 5. Redovisa framsteg genom gemensam granskning och lärande. Vid den årliga givardialogen inom UN-Water som ägde rum i Stockholm i augusti 2024 diskuterades framförallt utkastet till handlingsplanen för att genomföra den FN-övergripande strategin. Givardialogen var välbesökt med stort engagemang från deltagarna. Under FN:s Vattenkonferens 2023 beslutades det att upprätta ett särskilt FN-sändebud för vatten. Den 13 september 2024 tillkännagav FN:s generalsekreterare utnämningen av Retno L.P. Marsudi från Indonesien. Det särskilda sändebudet för vatten kommer att arbeta för att främja politiskt, ekonomiskt och socialt samarbete för en tryggad vattenförsörjning samt stärka internationellt samarbete för att nå vattenrelaterade mål. Det 40:e UN-Watermötet ägde rum i New York 4-5 november 2024. Det främsta resultatet av det 40:e mötet var godkännandet av de sex prioriterade samarbetsåtgärderna för 2025-2028, som en del av en handlingsplan för att genomföra FN:s systemomfattande strategi. Mer detaljerade arbetsplaner och budgetar för varje prioriterad samarbetsåtgärd kommer tas fram inför det 41:a UN-Water-mötet. Sida bedömer att den nya FN-gemensamma strategin med dess implementeringsplan, tillsammans med att ett särskilt sändebud utsetts bidrar till Sidas strategidelmål om global policypåverkan, men att det även indirekt har potential att stödja samtliga delmål i strategin. Detta genom att öka synligheten och inflytandet för vatten och sanitet inom hållbar utveckling, skapa synergier mellan globala vattenprocesser och stärka effektiviteten av FN:s globala vattenarbete. Ytterligare framträdande resultat som nämns i UN-Waters årsrapport för 2023 och bidrar strategidelmålet Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser är följande: - FN:s Vattenkonferens som ägde rum den 24 mars 2023, var den första konferensen av sitt slag på nästan 50 år. Konferensen samlade deltagare från FN:s medlemsländer, regeringar, myndigheter, forskningsinstitutioner och civilsamhället, inklusive representanter för ursprungsbefolkningar och den privata sektorn. Vid slutet av den tre dagar långa konferensen hade Water Action Agenda mottagit cirka 700 åtaganden från medlemmar i UN-Water, partners, regeringar och andra intressenter. Dessa åtaganden omfattade ekonomiska löften, samarbetsprojekt och åtgärder för att skydda vattenresurser globalt. Av totalt 10 000 deltagare registrerade sig 6 700 som aktiva intressenter (stakeholders). Som en strategisk respons på konferensen lanserades rapporten Blueprint for Acceleration: Sustainable Development Goal 6 Synthesis Report on Water and Sanitation 2023. Rapporten presenterar rekommendationer för hur vattensektorn kan påskynda genomförandet av SDG 6. Den ger en aktuell översikt över sektorns utmaningar och möjligheter och lägger grunden för arbetets struktur under perioden 20242025. - År 2023 inleddes den tredje fasen av FN:s integrerade övervakningsinitiativ för SD6 (IMI-SDG6), med fokus på att "integrera och mainstreama". Initiativet stöder länder i att övervaka vatten- och sanitetsfrågor samt sammanställa nationella data för att rapportera om globala framsteg mot mål 6. Arbetet under 2023 omfattade en förfining av övervakningsmetodologier, utveckling av vägledningsmaterial och nya verktyg för kapacitetsuppbyggnad. Under 2023 översattes dessutom SDG 6 Data Portal till arabiska, kinesiska, ryska, franska och spanska, vilket ökar tillgängligheten. Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens inklusive infrastruktur Under 2023 har UN-Water bidragit och ansvarat för flera evenemang och initiativ kopplade till klimatresiliens och infrastruktur. Inför FN:s Vattenkonferens 2023 tog UN-Waters expertgrupp inom vatten och klimatförändringar tillsammans med UNDRR, fram koncept-dokumentet Interactive Dialogue on Water for Climate, Resilience, and Environment: Source to Sea, Biodiversity, Climate, Resilience and Disaster Risk Reduction. Under Vattenkonferensen anordnade UN Water även ett evenemang om konkreta åtgärder för att förbättra vatteninfrastrukturens motståndskraft och dess kopplingar till energi- och transportsektorerna. Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga och främja biologisk mångfald exempelvis genom naturbaserade lösningar UN Water har under perioden 2022-2023 inkluderat tre sötvattensrelaterade mål i Kunming-Montreals globala ramverk för biologisk mångfald. Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbete kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. UN-Waters expertgrupp inom gränsöverskridande vatten ledde under 2023 utvecklingen av ett Concept Paper inför FN:s Vattenkonferens, Transboundary and International Water Cooperation, Cross Sectoral Cooperation, including Scientific Cooperation, and Water Across the 2030 Agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14017-14017A0101 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 6000000 0 6000000 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0102 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0104 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14265 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Legal and judicial development Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The Legal Resources Foundation (LRF) implemented the Access to Justice (A2J) programme to enhance justice delivery for marginalized and vulnerable communities across Zimbabwe from January 2020 to August 2025. Through a combination of legal aid, policy advocacy, institutional capacitybuilding, and community engagement, the programme achieved systemic and sustainable improvements within both formal and customary justice systems. Its operations led to expanded coverage, responsive services, and measurable justice outcomes, assisting 31,253 new clients (11,476 men and 19,777 women), resolving 2,518 cases by lawyers and 25,872 by paralegals, and enabling 20,854 people to act as selfactors. These results demonstrate a clear difference: more people accessed timely remedies, more cases were concluded, and more communities were equipped to demand accountability. Overall, the interventions strengthened accountability, inclusivity, and gender responsiveness across key justice institutions while empowering citizens to actively claim and defend their rights. Strengthening Institutional and Policy Frameworks A major achievement of the programme was the strengthening of institutional and policy frameworks that support access to justice. LRFs collaboration with the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) resulted in a formal Memorandum of Understanding that institutionalized joint prison visits. Operationally, this led to 663 prison visits reaching 2,396 inmates (1,957 men and 439 women), and 1,501 juveniles receiving legal support. What changed within correctional facilities was not only procedure but also professional culture: officers adopted rehabilitative and rightsbased practices aligned with constitutional standards, improving bail facilitation, humane treatment, and protections for special groups such as nursing mothers and persons with mental health challenges. Attitudes and behaviours shifted towards gender sensitivity and childfriendly approaches, with immediate referrals of juvenile cases to LRF preventing unnecessary detention. At the community level, traditional leaderssupported by 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 casesintegrated human rights principles in customary adjudication, which changed relations between citizens and customary authorities by building trust and ensuring more consistent, documented outcomes. Target groups that previously faced opaque or intimidating traditional processes could now approach these forums with confidence, secure in the knowledge of fairer, rightsaware adjudication. These operations made a tangible difference, evidenced by improved documentation, stronger procedural fairness, and sustained institutional collaboration through the MoU. Modernizing Service Delivery Models The programme transformed access to justice by modernizing service delivery. The establishment of a tollfree call centre provided an innovative telejustice platform that ensured uninterrupted legal assistance, particularly during COVID19 lockdowns. Through this channel, 3,895 people (1,609 men and 2,450 women) were assisted remotely, which led to new capabilities among target groups: they could obtain realtime advice, triage their cases, and receive referrals without needing to travelcapabilities they did not have at the beginning of the intervention. Mobile Legal Aid Clinics (MLACs) expanded reach to underserved areas, with 1,743 clinics serving 20,102 people (7,095 men and 13,007 women). Court help desks6,720 sessions reaching 40,400 beneficiaries (13,442 men and 26,958 women)changed how users interacted with courts by demystifying procedures and accelerating access to remedies. Information centres (332 established) and widespread pamphlet distribution made rights information locally available, while mobile registration clinics assisted 2,387 people (955 men and 1,432 women) to secure identity documents, removing bureaucratic barriers to services and legal standing. These operations led to a replicable service delivery model, evidenced by adoption of the MLAC approach by state institutions, which changed institutional norms around bringing justice services to people rather than expecting people to come to justice. The difference is visible in seamless multichannel access, reduced travel and time costs, and sustained demand generation through communitylevel information points. Building DutyBearer and Community Capacities LRFs targeted capacitybuilding initiatives produced notable behavioural and practice changes among key duty bearers. Police officers from the Victim Friendly Unit (VFU) adopted survivorcentred, rightsbased handling of sexual and genderbased violence cases, prioritizing medical evidence, confidentiality, and juvenile rights. ZPCS officers implemented gendersensitive and childfriendly practices, reforming infacility procedures and relations with inmates. Continuous collaboration with the National Prosecuting Authority improved case responsiveness, reduced backlogs, and strengthened institutional accountability. Traditional leaders, supported through training and monitoring, demonstrated improved procedural fairness and gender sensitivity in customary forums. At the community level, operations led to broadbased capacity gains: 507 community paralegal trainings empowered 11,648 people (3,234 men and 6,298 women) with the skills to advise, refer, and document cases; 17 mentoring sessions strengthened 569 participants (193 men and 376 women); and 647 community dialogues engaged 19,888 people to collectively address local justice and servicedelivery concerns. These efforts changed attitudes and relations between citizens and local authorities, as trained volunteers and paralegals (including Community Rights and Responsibilities Promoters) fostered constructive engagement that resulted in practical improvements in waste management, road rehabilitation, and civil registration services. The target group is now capable of initiating rightsbased claims, documenting grievances, navigating referral pathways, and sustaining dialogue with duty bearerscapabilities that were limited or absent at programme inception. The difference is seen in the volume and quality of local problemsolving and the increased institutional responsiveness to communityraised issues. Strengthening Citizen Agency and Participation The programme significantly strengthened citizen agency in justice processes. Through legal education and coaching, citizensespecially indigent litigantswere empowered to represent themselves effectively in court, with 20,854 people assisted as selfactors. This changed what individuals could do: they now prepare pleadings, understand evidentiary standards, meet procedural requirements, and present cases confidentlyreducing reliance on limited legal aid capacity and improving case throughput. Volunteer legal education sessions reached 154,444 people (56,475 men and 97,679 women), shifting communitylevel attitudes toward rights awareness and proactive problemsolving. LRFs documentation initiatives helped marginalized groups, including persons with disabilities and members of apostolic sects, acquire birth certificates and national identity documents through mobile registration clinics, enabling access to education, social protection, voting, and formal employment. These operations unequivocally made a difference by lowering barriers to entry into formal systems and increasing user confidence in courts and administrative bodies. Advancing Gender Equality and Disability Inclusion The programme addressed structural inequalities affecting women, widows, and persons with disabilities by supporting alternative dispute resolution, mediation, and advocacy efforts that enabled rightsholders to reclaim land, property, and other entitlementsreducing householdlevel risk factors for genderbased violence and strengthening economic security. Disability rights education and advocacy contributed to the establishment of a Parliamentary Disability Caucus, while practical accessibility interventionssuch as wheelchair provision and improved courtroom facilitieschanged how persons with disabilities experience and navigate justice spaces. These measures led to attitudinal and relational shifts among justice actors and communities, fostering inclusion and reducing discrimination. Target groups are now better able to assert disability rights, access courts with fewer physical and procedural barriers, and mobilize institutional support when violations occurdemonstrating meaningful change at both individual and systemic levels. Policy Reform, Strategic Litigation, and Accountability At the national level, LRFs strategic advocacy, policy engagement, and litigation efforts contributed to key legal reforms that enhanced rights protection. The organisation played a significant role in influencing the enactment of the Marriages Act (2022), which criminalized child marriage, and contributed to proposed amendments to the Criminal Law (Codification and Reform) Bill aimed at strengthening penalties for sexual offences. Through Access to Justice Working Groups, policy dialogues, and participation in regional and international forums, the programme facilitated reforms such as fee waivers for indigent litigants and formal recognition of paralegals in rural communities. Strategic litigation and 245 court monitoring sessions (covering civil and criminal matters), together with 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 cases, improved judicial accountability and promoted consistent, rightsbased decisionmaking. These operations led to measurable shifts in policy and practicedemonstrating that advocacy combined with evidence from monitoring can change laws, institutional incentives, and courtroom behaviour. The difference is reflected in clearer protections, lower cost barriers, and stronger recognition of frontline paralegal work. Challenges and Mitigation Despite its successes, the programme faced several operational, structural, and contextual challenges that required adaptive management. COVID19 disruptions (20202021): Restrictions severely limited mobility, disrupted court operations, and reduced inperson service provision. These constraints were mitigated through the rapid deployment of the tollfree call centre, remote legal assistance, and staggered MLACs aligned to public health protocols, ensuring continuity of services. Restrictive civic and regulatory environment: The programme operated within a constrained operating space for civil society, where periodic administrative hurdles, permissions for gatherings, and heightened scrutiny of community engagements occasionally slowed implementation and constrained public dialogue. LRF mitigated these challenges by strengthening compliance systems, maintaining transparent engagement with authorities at national and district levels, leveraging longstanding institutional relationships, and relying on communitybased structures (paralegals and volunteers) that could continue activities during periods of limited organisational mobility. Partner capacity constraints: Resource limitations within the police, courts, and correctional services slowed case processing and referrals. LRF responded by enhancing coordination mechanisms, delivering targeted capacitybuilding, and instituting regular joint planning to harmonize expectations, referral pathways, and workflows. Sociocultural resistance: Entrenched normsparticularly regarding gender roles and some customary practicesinitially hindered uptake of rightsbased approaches. Sustained engagement, mentorship, traditional court monitoring, and community dialogues gradually shifted attitudes, improving acceptance of humanrightsaligned procedures. Geographic barriers: Remoteness of target communities constrained early outreach. Expanded MLAC coverage, information centres, and collaboration with local volunteers widened reach and ensured continuity. By addressing these challenges through innovation, partnership, and contextresponsive strategies, the programme maintained momentum and ensured that institutional and communitylevel outcomes were not only achieved but sustained. Conclusion The Access to Justice programme delivered systemic, transformative results that strengthened justice institutions, modernized service delivery, empowered communities, and improved legal protections for vulnerable groups. Operations led to sustained service availability across multiple channels, accelerated case resolution, and deeper institutional collaboration. Attitudes and behaviours among police, correctional officers, prosecutors, and traditional leaders shifted toward rightsbased norms, while relations between communities and local authorities became more constructive and accountabilityoriented. Target groups that were previously excluded or underserved are now able to navigate courts, assert rights, document grievances, and secure identity documents. The programme made a clear and demonstrable difference, evidenced by the breadth of reach, the number of cases resolved, the replication of models by state institutions, and the legal and policy reforms achievedadvancing fairness, equality, and the rule of law for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14265-14265A0101 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 12000000 0 13000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 25000000 LRF/Legal Resources Foundation 13000000 LRF/Legal Resources Foundation 12000000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0102 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 -400910 5100000 0 5000000 0 -400910 0 0 4900000 14599090 LRF/Legal Resources Foundation 5100000 LRF/Legal Resources Foundation 4900000 LRF/Legal Resources Foundation 5000000 LRF/Legal Resources Foundation -400909.82 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0201 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35124 0 35124 35124 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 35124.4 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14413 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14413-14413A0101 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 238515 238515 0 0 0 238515 Deloitte Tanzania 238514.83 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0102 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85154 85154 0 85154 PricewaterhouseCoopers Tanzania 85154.49 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0103 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124259 0 124259 0 124259 KPMG Tanzania 124258.96 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14422 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren valde att avsluta sin tjänstgöring efter ett och ett halvt år. Insatsens mål bedöms delvis vara uppnått m a a att deltagaren valde att avbryta sin tjänstgöring efter ett och ett halv år. Slutenkät påvisar att delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14422-14422A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478805 1373703 747323 0 0 0 15127 0 1373703 1463678 747323 0 3599831 ILO/International Labour Organization 1463678.29 ILO/International Labour Organization 15127.15 ILO/International Labour Organization 1373702.6299999999 ILO/International Labour Organization 747322.6 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1127305 -1127305 -1127305.3200000001 ILO/International Labour Organization 1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0103 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1127305 -1127305 -1127305 ILO/International Labour Organization -1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14423 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Far East Asia, regional Caribbean, regional South & Central Asia, regional North & Central America, regional Middle East, regional Central Asia, regional Water resources conservation (including data collection) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Resultaten är hämtade ur Unicefs årsrapport för 2025 (GARR) och Global årsrapport för Målområde 4, 2025. Båda finns att tillgå via Unicefs hemsida. - Över 5 500 skolor och 2 800 vårdinrättningar fick stöd för att uppnå en grundläggande nivå av WASH-tjänster (ref. Mål 4-rapporten, s. 5). Klimatsmarta lösningar så som t.ex solenergi för vattenpumpar, belysning och kylboxar har kunnat reducera hälsocenters elkostnader med upp mot 90% och därmed förbättra och förenkla dess drift. - Stöd till förbrukningsmaterial och utbildning inom infektionsförebyggande och kontroll har nått ytterligare nära 7000 hälsocenters. - UNICEF stödde nationella regeringar med att stärka institutionella system för klimatresilienta WASH-tjänster i en rad länder, på olika nivåer. - 15,9 miljoner människor i 76 länder har nåtts med grundläggande handhygientjänster under 2025 8 miljoner i utvecklingskontexter och 7,8 miljoner i humanitära situationer. (ref. Mål 4-rapporten, s. 25) Bara i Bangladesh nåddes över en och en halv miljon människor med information om handtvätt och över 1, 3 miljoner med information kring menshälsa. Dessa insatser har setts leda till beteendeförändringar och egna initiativ för att stärka tillgång till WASH. - 34,7 miljoner människor har nåtts med vatten och 17 miljoner med sanitet. - Totalt 70 länder har klimatresilienta och miljömässigt hållbara vårdinrättningar, jämfört med 56 länder år 2021. Sedan 2024 har förbättringar skett vid 11 624 anläggningar genom installation av solenergi och stärkt avfallshantering en ökning med 21% i antalet anläggningar. - Nära 9 miljoner kvinnor och tonårsflickor har nåtts av insatser för stärkt menshälsa. Exempel på landarbete som bidragit till ovan ackumulerade resultat är: -Under 2025 rapporterades över 70 000 kolerafall i Demokratiska republiken Kongo, med över 2000 dödsafall i det värsta epidemiska utbrottet på 25 år med 21 av landets 26 provinser drabbade. Unicef stöttade där, tillsammans med amerikanska CDC det nationella programmet för utrotning av kolera med infektionsförebyggande insatser genom WASH-tillgång i hem, skolor och kolerabehandlingscenter, bland annat i städerna Kinshasa Goma och Kalemie. Fler än 21 500 så kallade CATI-insatser utfördes. Det står för Case-Area Targeted Interventions som görs för snabba och riktade åtgärder till hushåll i närheten av bekräftade sjukdomsfall. Vektorburna sjukdomar orsakar 17 % av alla infektionssjukdomar och orsakar mer än 700 000 dödsfall årligen. Dessa utgörs av bland annat malaria, dengue schistosomiasis som ökar i takt med klimatförändringar, migration och flyktingförflyttningar. I partnerskap med Röda korset-rörelsen har Unicef utvecklat utbilding och mentorskapsstöd för WASH-aktörer för att bemöta detta. Globalt fortsätter Unicef att, i samarbete med WHO utveckla riktlinjer och tekniskt stöd för WASH och folkhälsohot. Bland flera exempel finns stöd för behandlinga av mpox i flyktingläger, WASH inom hälsovården under Ebola och Marburg-utbrott, verktyg för snabbedömning av hälsocenters infektionsförebyggande kapacitet och WASH samt ett utropp för ökad prioritering av handhygien inom samhällen och hälsovård under ett mpox-utbrott. Unicef fortsätter vidare att vara ordförande för den globala handlingsgruppen för kolerakontroll samt att med WHO leda nätverket för WASH inom folkhälsokriser som samlar runt 60 personer, vilka representerar 35 organisationer inom detta område. Arbetet stärker förutsättning för snabba och korrekta åtgärder vid utbrott inom både behandling och vattenkvalitetsuppföljning. Effekter av systemarbetet kan exemplifieras från landnivå: Flera länder har avancerat eller slutfört nationella sanitetspolicies, ofta med Unicefs tekniska stöd. Exempelvis har Demokratiska republiken Kongo integrerat klimat-resilienta principer i den nationalla policien för sanitet. I Kenya, Uganda, Liberia, Zimbabwe, Östtimor har Unicef stöttat revisionen, validering och spridning av nyligen antagna sanitetspolicies, strategier och kostanadsatta planer. Unicef rapporterar att särskilt i ett antal länder, däribland Rwanda, ramverk och regulatorer märkbart stärkts. Dessa förbättringar är nödvändiga för att stärka ansvarsutkrävande och möjliggöra för myndigheter att mildra folkhälsorisker genom effektiva sanitetsinsatser. - Under året har Unicef drivit arbetet med innovativa finansieringsmetoder framåt. En förbedömning (pre-feasibility assessment) gjordes av 20 sektorsövergripande projekt i östra och södra Afrika för att utvärdera deras potential för kolkreditcertifiering enligt frivilliga marknadsramar. Med fokus på solenergi identifierades sex projekt som ekonomiskt hållbara till ett lågt räknat koldioxidpris på 15 USD per ton ton koldioxidekvivalenter. - I Mongoliet arbetar Unicef med att förbättra luftkvaliteten genom Initiativet för matlagning, värme och isolering som kombinerar rena energikällor för eluppvärmning och matlagning med förbättrad isolering och ventilation för att minska beroendet av kol. År 2025 uppdaterades initiativet för att förbättra termisk prestanda och minska kostnaderna för låginkomsthushåll. Som en del av denna expansion fick 1 434 hushåll syntetiska isoleringspaket, 62 använde värmepumpssystem och 306 installerade uppgraderade elektriska värmare. - I Ukraina stöttade Unicef ungdomsanpassad digital storytelling kring vattenhushållning, avfallsminskning och säkra rutiner som del av att höja ungdomars och allmänhetens engagemang för energi- och klimatresiliens genom utveckling av modeller som kombinerar miljöutbildning, beteendeförändring och infrastrukturens motståndskraft, vilket gav unga ukrainare möjlighet att agera som aktiva aktörer inom hållbar vattenförvaltning. - Barnanpassade åtgärder för katastrofförebyggande (DRR) genomfördes i samarbete med myndigheter i 110 länder, bland annat katastrofberedskap, prognosbaserade förebyggande åtgärder och system för tidig varning mot flera olika typer av risker. - Unicef fortsatte arbeta med 59 länder för att stärka barnperspektivet i tidiga varningssystem för Early Warnings for All (EW4All)-initiativet. Under 2025 kunde organisationen integrera organisationens uppdaterade klimatindex och katastrofriskmodell som tagits fram särskilt för barn och unga. - I Bangladesh orsakar de återkommande översvämningarna allvarliga störningar i det dagliga livet, särskilt i låglänta områden. Unicef har drivit på investeringsplaneringen genom stöd till reviderade NDCs, och genom fastställande av baselines för CO2-minskningar och återanvändning av avloppsvatten. Organisationen har också stöttat regeringen i arbetet med att inrätta ett ramverk för förebyggande åtgärder (anticipatory action, AA). Dessa prognosbaserade interventioner stärker motståndskraften och beredskapen hos de sociala trygghetssystem som är avgörande för barn inför förutsägbara klimatrisker, vilket kompletterar mer långsiktiga åtgärder för klimatanpassning. - I Kenya samarbetade Unicef med regeringen för att nå ut till 4 416 hushåll med kontantbaserade förebyggande åtgärder (AA) innan torkan fick fullt genomslag. Initiativet utnyttjade data från tidiga varningssystem för att sätta igång tre månaders kontantstöd samt förstärkt näringsstöd för mödrar och barn. Regeringen har åtagit sig att utvidga denna strategi till minst ytterligare fem län fram till 2030. - På Madagaskar har Unicef stöttat utbildning av invånarna i 42 översvämningsutsatta distrikt i ett samhällsbaserat system (Système dAlerte Précoce Communautaire, SAP-C). Invånarna lärde sig att samla in data, övervaka riskindikatorer och sprida varningar via överenskomna kanaler, såsom sirener, radio, mobiltelefoner och samhällsmöten. - I Indien stärktes lokala styrningssystem för riskmotståndskraft genom införandet av en AI-driven plattform för katastrofriskhantering i 75 panchayats (kommunfullmäktige), vilket möjliggör precis och datadriven planering inom ramen för ett FN-initiativ som omfattar flera organisationer. - Ökad vattentrygghet kräver förbättrade system för att minska mängden orenat vatten som släpps ut i naturen. I Libanon utökade Unicef under 2025 systemet för avloppshanteringen till 13 system, som betjänar över 1 miljon människor. Parallellt stöttades Energi- och Vattenministeriet att utveckla en strategisk plan t.o.m. 2027 för rening av avloppsvatten, och en omfattande databas över pågående vatten- och avloppsprojekt. En kapacitetsuppbyggnadsinsats gjorde det möjligt för de nationella vattenanläggningarna att ta över avloppsreningsanläggningar från och med 2026. - En Global Child Hazard Database utvecklades för att tillhandahålla omfattande och tillförlitlig data som är avgörande för att skydda barns rättigheter och välbefinnande världen över. Databasen analyserar barns exponering för 10 klimatspecifika och klimatrelaterade faror i alla programländer. Den gör det möjligt för regeringar att identifiera högriskområden för barn och prioritera katastrofberedskap, programplanering, policyförändringar och fördelning av klimatfinansiering till de mest angelägna anpassningsbehoven. Dessutom medverkade man i att ta fram ett subnationellt Children's Climate Risk Index - Disaster Risk Models (CCRI-DRMs) för Bangladesh, Fiji, Madagaskar, Salomonöarna, Sydafrika, Sydsudan, Tadzjikistan och Vanuatu. Dessa modeller tillhandahåller barnspecifika klimatriskdata för beslutsfattande, från nationell policyutveckling till riktade infrastrukturinvesteringar, och är tillgängliga online. CCRI-DRM utvecklas genom en konsultationsprocess som involverar regeringar, barn, unga och andra intressenter. SunSavvy-verktyget utvecklades för att designa och kostnadsberäkna solsystem för sjukvård, utbildning och vattenanläggningar. Verktyget använder geospatial data och data på anläggningsnivå för att generera tekniska specifikationer och kostnadsuppskattningar för solcellsanskaffning, inklusive drift- och underhållskrav. Vid slutet av 2025 hade 15 landkontor i tre regioner använt verktyget mer än 300 gånger för att stödja programplanering och implementering No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14423-14423A0101 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 45000000 0 0 55000000 0 0 0 45000000 0 0 0 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14423-14423A0102 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 90000000 90000000 40000000 0 60000000 0 0 0 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14423-14423A0103 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 65000000 0 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14425 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention has contributed to strengthening the capacity, effectiveness and national ownership of the process for locating and identifying missing persons in Bosnia and Herzegovina. Through technical assistance, training, equipment, forensic support and the introduction of improved data management systems, key institutions, including the Missing Persons Institute (MPI), the Agency for Forensic and Expert Examination (AFEE) and the Prosecutor's Office, have improved their ability to manage information, conduct forensic analysis and advance missing persons cases. The strengthened use of the Integrated Data Management System and enhanced forensic capacities have contributed to more efficient case management and identification processes. The intervention has also delivered significant results for families of missing persons. Since the start of the project, 350 missing persons cases have been resolved, while 261 DNA matching reports were submitted to the relevant authorities during 2024 alone, including 70 new identifications. ICMP also supported exhumations, official identifications and DNA analysis that enabled authorities to advance investigations and provide long awaited answers to families. The high number of identifications places Bosnia and Herzegovina among the leading countries globally in addressing conflict related disappearances. An important result has been the increased commitment and capacity of national institutions to take ownership of the process. Through policy dialogue facilitated by ICMP, involving both public institutions and family associations, the Council of Ministers adopted conclusions supporting the establishment of national capacity within AFEE to process missing persons samples. This has led to concrete steps such as laboratory upgrades, equipment procurement, specialized staff training and plans for additional state funded forensic experts, strengthening the sustainability of the process and reducing longterm dependence on international support. Support to family associations has strengthened their ability to advocate for the rights of families of missing persons, engage with authorities and keep the issue high on the public agenda. Family associations have successfully encouraged authorities to remain engaged in unresolved cases, contributed to discussions on legal reforms and strengthened dialogue among stakeholders. The support has also helped amplify the voices of marginalized groups, including Roma families, and in several cases brought together communities across ethnic lines around the shared objective of truth, justice and remembrance. Overall, the intervention has contributed to stronger institutions, improved cooperation among key actors, increased national ownership and tangible progress in resolving missing persons cases. These results have advanced human rights, access to justice, accountability and reconciliation in Bosnia and Herzegovina while helping families obtain answers regarding the fate of their missing relatives No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14425-14425A0101 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0102 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1200000 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 0 2000000 0 1200000 9200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 1200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 2000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0103 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6694 -6694 0 -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14466 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Caribbean, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Europe, regional America, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below are summaries as well as examples from each results area of Men engage Alliance Strategic plan 2021-2024. MOVEMENT-BUILDING Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance networks served as a space for countless connections among actors working on different issues and strategies of social change. It helped strengthen collective actions towards feminist systems transformation through a critical masculinities lens, and by mobilizing men and boys as agents of change. Over the past four years, and global-MenEngage Alliance has functioned as a space at local, regional and global level, that brings together diverse actors and groups, while forging stronger partnerships across movements, and building a unique and very valued voice in the gender equality community (2021-2024 LHD Consulting Evaluation Report). In numbers this can be summarized as follows: 20 % growth in membership over the 4-year period, 92 countries with active member presence (up from 84 in 2020), 5000 participants in the 3rd MenEngage Global Symposium, 170 in-person regional and global leadership meetings and 83 online global dialogues held. Through the network, collective action has been enabled and below are a few examples: In South Asia, MenEngage Sri Lanka, through the national coordinator FISD, partnered with Asian Development Bank-ADB and organized a Sub-Regional Conference Deconstructing Masculinities: Engaging Men and Boys for Gender Equality and Social Inclusion in the Education Sector, bringing together over 115 activists and leading voices. This influenced ADB to conduct a regional analysis of their priority areas using a men and masculinities lens for which FISD and ADB brought together ICRWs Asia Regional Office, Equimundo and the MenEngage Global Secretariat in a partnership to conduct A Stocktaking of Initiatives in South Asia on Engaging Men and Transforming Masculinities to Achieve Gender Equality and Womens Empowerment. In the Caribbean, CariMAN members collaborated with UNFPA, Institute for Gender and Development Studies-UWI St. Augustine (IGDS), and the Caribbean Alliance of National Psychological Associations (CANPA) in a multi-year project which led to the design of the Caribbean Model of Behavioural and Cultural Change, that seeks to look beyond traditional intervention methods that focus primarily on law enforcement responses, examining deep-rooted cultural and social factors that normalize different forms of violence. In Africa, MenEngage Africa organised a two part series of SRHR Learning and Exchange Symposia in 2023 and 2024. These served as an important platform to bring together diverse practitioners, policy makers, community gatekeepers and young people in all their diversities to unpack youth involvement and participation in knowledge sharing and development of SRHR priorities in Africa. The 2024 symposium Promoting the realisation of SRHR and Gender Equality across Africa resulted in the declaration of Commitment to Uphold Zero Tolerance to Sexual Harassment, Abuse and Exploitation. IMPACTING POLICY Over the past four years, MenEngage Alliance has advocated at a wide range of human rights and development policy mechanisms, delivered political statements at global forums, provided evidence-based policy recommendations informed by members work, and built relationships with policymakers in UN agencies and governments. The network have worked to ensure that the agenda to transform patriarchal masculinities is included in policies and that it is aligned with feminist, anti-racist, economic and climate justice, feminist peace and decolonial frameworks to advance inclusion of men and masculinities in agreements for womens rights and gender equality. In numbers the work can be summarized as follows: 31 policies integrating gender-transformative approaches to engaging boys and men (9 national, 4 regional and 18 global); 24 policy and decision makers have demonstrably expressed awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys (at country, regional and global levels); 49 policy briefs has been published to give policy-makers and advocates critical tools to understand and influence how men and boys are incorporated into gender policies; 25 global policies have been influenced through formal submissions; 80 sign-on statements supported for solidarity with feminist advocacy recommendations has been made; 20 MenEngage delegations coordinated globally at international policy forums (UN, AU, EU). Below are a few examples of what the policy impact work of the network has led to: - UN General Assembly Third Committee Resolution 77/193 on Ending VAWG Resolution (2022) saw important gains in the inclusion of first-time language on the need for accountability in work with men and boys and roles and responsibilities of men and boys in eliminating VAWG. This follows a trend in policy-makers understanding of how work on men and masculinities must fit within broader aims to achieve gender justice, e.i. through ensuring accountability is woven into program and policy development. - At the annual Commission on the Status of Women (CSW65/66/67/68) MenEngage Alliance continued to work alongside feminist coalitions to hold the line and push forward feminist demands in global gender equality frameworks. While language gains at CSW have remained difficult for all feminist advocates, they have seen consistent improvement in the CSW agreed conclusions of language on working with men and boys, with negotiated outcome documents yielding one substantive paragraph addressing the roles and responsibilities of men and boys to addressing the thematic priority of CSW and moving away from watered down language on merely addressing the need to engage men and boys in gender equality. - At Generation Equality Forum (including in the Mexico and Paris Fora) MenEngage Alliance joined the Action Coalition for Feminist Movements and worked to embed feminist accountability frameworks in global commitments on engaging men and boys for gender equality. Engaging men and boys was a transversal pillar among the discussions of all the Action Coalitions (AC), with the AC on Ending GBV leading a session to explore work with men and boys towards this aim. The 2024 GEF Accountability Report highlights the work of MenEngage Alliance on working with men and boys to counter the backlash faced by feminist movements as a promising practice. - At the annual Conferences of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP27/28/29) MenEngage Alliance have been supporting climate justice activists and drawing attention to the links between masculine norms, patriarchy, and the climate crisis. In 2024 engaging men and boys was included in the COP29 decision document, encouraging all Governments to include work with men and boys in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls in the context of climate change (FCCC/CP/2024/L.12). This win in policy advocacy offers many opportunities to support Governments in implementing strategies to work with men and boys within their Gender Action Plans for climate change, as part of the Convention. - The Working Group on Discrimination Against Women and Girls, with the support of MenEngage Alliance, published the position paper: Mens Accountability to Gender Equality, further anchoring macro-political recognition of this critical transversal strategic approach for transformative work on masculinities. MenEngage Alliance members collaborated closely with national and regional feminist movements to influence policy agreements and implementation, and to counter legislative rollbacks on gender equality all around the world. Some examples of concrete national and regional policy gains include: - In Kenya (2023) the Alliance supported feminist-led advocacy that secured new government funding for gender-transformative GBV prevention programs. - In Nepal (2023) a MenEngage Steering Committee member led the development of the National Strategy on Male Engagement to end GBV in partnership with UNFPA and the Ministry of Women, Children, and Elderly Affairs. - In Brazil (2022-2024) the national MenEngage network joined feminist organizations to block legislation aimed at removing gender equality education from school curriculums amid rising anti-gender movements. - In Pakistan (2024) founding member Rozan spearheaded efforts to develop a National Strategy on Male Involvement to address GBV, set to be finalized in 2025. - In Sri Lanka (2022-23) the national coordinator and members contributed technical expertise to integrate male engagement into the National Action Plan on addressing SGBV. - Across South Asia (2022-2024) the regional MenEngage network provided policy guidance to ensure masculinities work in national GBV action plans is grounded in feminist principles, moving away from male-centered leadership models. - Resolution 2480 (2023) of the Parliamentary Assembly of the Council of Europe, was influenced through the advocacy by MenEngage Europe on the resolution on The role and responsibility of boys and men in stopping gender-based violence against women and girls, which lays out a progressive framework including calling on men, including men in positions of political, economic or social power, to be part of the response and participate in changing mindsets, behaviours and social norms in order to prevent and combat gender-based violence ELEVATING ACCOUNTABILITY A cornerstone of MenEngage Alliance is a shared commitment to how work with men and boys on gender equality should be carried out. If designed and implemented poorly, even well-meaning initiatives can reinforce inequalities that disproportionately impact the most marginalized communities, including women, girls and gender-non conforming individuals. Over the past four years, members of MenEngage Allianceas well as the global leadership have dedicated substantial time to develop guidance for stronger practices of accountability for the field. These include actively seeking feedback from womens rights groups, fostering spaces for critical reflection on their work, and implementing measures to prevent and address harm. This effort of the Alliance on setting accountability standards and practical guidelines has been crucial for the broader field of working with men and boys, and is well appreciated within the feminist movements. The work to elaborate a joint accountability framework involved 300 people in developing the updated Accountability Framework (through dialogues & survey), 67 Accountability dialogues and 500 practitioners reached for capacity strengthening on accountable practices. The MenEngage Accountability Framework, were formally adopted by the Global Board in April 2022. The Alliances regional networks facilitated the adoption of contextualized accountability mechanisms to ensure that accountability is not just a theoretical concept but an active practice in the network: - Latin America (2023): The Latin American network, supported by experts from the womens rights movement, developed a regional analysis of the networks efforts on transforming patriarchal masculinities and working with men and boys in gender and social justice. The assessment provided insights and strategies to strengthen on how men and masculinities-related initiatives in the region can better adhere to intersectional feminist principles. The findings and recommendations inform the work-plans of the regions going forward. - Africa (2022-2024): The Alliance worked with grassroots movements to integrate accountability measures into masculinities programs addressing GBV and reproductive justice. - South Asia (2023-2024): In response to concerns about masculinities work being co-opted by male-dominated NGOs, the Alliance facilitated cross-movement dialogues to reaffirm feminist leadership in this space. BUILDING KNOWLEDGE & EVIDENCE The past four years MenEngage Alliance stepped up its role as a facilitator of peer-led learning, both within and beyond the immediate network. Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance took the fields knowledge-base steps forward with new reports covering some of the latest practical insights on priority and the building of a library of recorded webinars that dig deeper into these, and many other, critical topics. MenEngage Alliance further piloted CoLab sessions focusing on preventing and ending violence against women in partnership with UN Women, and another on applying decolonisation to the work of the field. The sessions was recorded in three different languages and made publicly available to everyone via MenEngage YoutTube Channel - generating a total watch time of 771 hours over the year. In 2024, the Alliance further launched an online course co developed with CREA, exploring the concepts of power, patriarchy, and feminism and why they are essential for anyone working with men and boys to advance gender justice. The course is structured across three modules, combining video lectures, presentation graphics, written exercises, and quizzes to reinforce key ideas. Designed to take around 12 hours to complete, it garnered interest, with over 750 enrolments so far. RESISTING BACKLASH While advancements in the rights of women, girls, and LGBTQIA individuals have progressed in the last decades, more recently the surge in far-right, nationalist, white supremacist, and religious fundamentalist movements has notably led to rollbacks across the globe. Over the past four years, this alarming trend has accelerated and become an increasingly critical concern, including for MenEngage Alliance members. In response, the network has created spaces and opportunities for members and partners to collaborate, resist these setbacks, and develop proactive strategies to defend and advance gender equality and human rights. As an example, in 2023-2024 members from around the network contributed to a cross-regional consultation, sharing how backlash manifests in their local contexts and brainstorming strategic next steps to address these challenges collectively. These insights have been captured in a report to be published in 2025, and inform the collective strategies as MenEngage Alliance. Another example is the Alliance-wide #HowToTalkWithMen campaign (2023 & 2024). The campaign tapped into the unique strength of the MenEngage Alliance; the voices and expertise of members working every day at the grassroots of work to call men and boys in on the work for gender justice for all. Members across the network came together in two participatory planning sessions, and materials have been translated into eight languages including Korean, Albanian, and Turkish. Through the campaigns videos and social media posts, members have been able to empower individuals around the world to have bold, transformative conversations with men and boys about gender justice. STRENGTHENING GOVERNANCE As the 2021-2024 LHD consulting Evaluation notes, the attention to governance, building up values and meaningful membership engagement can by nature be invisible and underappreciated, but it has contributed significantly to the professionalism of the Alliance, the delivery of its advocacy and policy wins, the credibility of its voice and ability to forge strong partnerships. During the reporting period all the regional networks and around 75% of the country networks have received direct support from the MenEngage Global and Regional Secretariats, through financial support, capacity strengthening activities, technical support particularly on accountability and advocacy efforts, networks strengthening, and membership engagement. MenEngage Global Alliance played a role in mobilizing resources, albeit small. Throughout the 4 year-period, the regional networks continued to receive sub-grants for the development and implementation of their localized plans. As these are core-grants, they serve to support key network functions that enable collective work, such as resources for a designated regional secretariat in all the regions; Caribbean, South Asia, Europe, Latin America, MENA and North America), including for strategic initiatives and convenings in Africa (MenEngage Africa regional network has its own direct funding support from Sida under the global strategy for Gender Equality). YOUTH LEADERSHIP For the strategy period a youth leadership strategy 2021-2024, was developed by a Youth Reference Group. It provides a roadmap for youth engagement and leadership across MenEngage Alliance. By the end of 2024, the Youth Reference Group composed of 15 representatives from across all the regional networks is well established, they hold seats in every global working group of MenEngage Alliance, as well as the Global Board. The Global Secretariat also introduced a dedicated role within its team focused on fostering and coordinating youth engagement and leadership at all levels of the Alliance, to ensure that young voices and organising remain central to the work moving forward. In 2023, a cohort of young activists and leaders from around the global network joined hundreds of youth voices at CSW67 at the UN in New Yorkincluding at the Inaugural Interactive Youth Dialogue that took place. PRIORITY ISSUES The network have focused on the following priority issues: GBV, SRHR, Climate justice, Caregiving (WEE), SOGIESC diversity, Feminist peacebuilding (WPS) and Racial justice and decolonisation. The network have worked with the priority issues both in their internal work (such as for example in core principals and in the accountability framework of the network) and as topics and thematic priorities for collective action, knowledge and evidence building and advocacy work. This has resulted in policy recommendations, collective campaigns, statements and research collaborations to ensure that intersections of masculinities and systemic oppression and the importance of engaging men and boys and transforming masculinities are integrated in the mentioned areas (which has been exemplified above). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14466-14466A0101 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 30000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0102 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9895781 0 9895781 0 9895781 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance -104218.5800000001 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0201 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95600 0 95600 95600 Ernst & Young 95600 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14470 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme has started picking up pace after a relatively slow start due to the pandemic. Overall, the reporting for 2023 notes that the programme successfully enhanced financial access, provided technical support, and expanded outreach to young entrepreneurs across the Western Balkans, contributing to sustainable economic growth and youth empowerment in the region. Some results (mainly at output level) reported: Since its inception in July 2022, the EBRD has signed a total of €27 million of financing with seven Partner Financial Institutions (PFIs), which have disbursed €8.9 million to eligible Youth MSMEs through 997 YiB subloans. The disbursement of first tranches to PFIs was 15.5 M€ of which 8.9 M€ had already been disbursed to MSMEs as at the end of 2023. The subsequent tranches (corresponding to the remaining 11,5 M€) under each credit lines are planned for 2024. In addition, the two lines of credits with Intesa Sanpaolo Bank Albania and Procredit Bank Macedonia were signed in October and November 2023. These PFIs have not disbursed loans yet to MSMEs but the results of such operations will show in 2024. The targets for these indicators are 100 M€ of lending to PFIs and 2500 subloans respectively by the end of the programme, i.e. in March 2027. EBRD assesses that the results for 2023 were as expected or stronger than expected given when the lending started. Furthermore, EBRD extended 4 M€ in loans supported by 400,000 € in First Loss Risk Cover (FLRC) to three PFIs in Albania and North Macedonia during 2023. Sida's support is not used for the FLRC but by EBRD. The Technical Cooperation Programme Consultant (TC Consultant) continued supporting the PFIs, delivering tailored Technical Assistance (TA) and Capacity Building to enhance the capabilities of each financial institution to effectively serve the YiB segment. Under the know-how component, a total of 59 local advisory projects with Youth MSMEs in all six target countries have been initiated, of which 34 projects in 2023. In addition, several trainings and visibility events were organised with PFIs and at market level. In total, 728 young entrepreneurs benefitted from training, while more than 36,578 Youth MSMEs and individuals were reached through outreach activities, events with PFIs and other eco-system stakeholders. In addition to a number of activities initiated and performed linked to the above outputs, the market assessments for the six Western Balkans countries were completed and presented and the Mid-Term Review (MTR) of the programme carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14470-14470A0101 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0102 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 5000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0103 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 9500000 0 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14728 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general - NDI conducted a gender-specific national survey from December 2023-March 2024 entitled Ensuring Equal Rights and Opportunities for Women and Men in Ukrainian Society. Survey topics included: perceptions of gender equality; gender roles during wartime; gender-based discrimination; and gender-based violence (GBV). Results of the survey found that 74% of respondents consider equality between men and women to be important, and 46% believe that women are more involved in volunteer activities than men. However, at the same time, 57% of respondents believe that women are actively involved in the defense of the country, but only 40% in political activity - reflecting the continued perception of traditional gender roles in Ukraine. Overall, the survey results demonstrate significant progress in understanding the importance of gender equality among Ukrainian men and women, but show that there is still more work to be done in helping women overcome stereotypes that limit their participation in areas such as politics and defense. - NDI and NAUCS launched the School of Gender Mainstreaming, a comprehensive online educational program for civil servants to increase their awareness of gender-responsive governance, gender aspects of the civil service, and how to improve institutional mechanisms for implementing gender policy. In June 2024, NAUCs officially added the NDI course to their online professional development platform. Civil servants will be required to take the course as part of their professional development program cycle, however, it was then found that many civil servants had already successfully completed the course at their own initiative. - NDI also supported the fifth, sixth, and seventh national annual Ukrainian Women's Congresses (UWC). The annual UWCs provide a critical platform to spotlight both the achievements and challenges for gender equality in Ukraine, and to show how gender equality contributes to Ukraines resilience and that womens perspective and leadership in political and social processes is critical for Ukraines future. Panel discussions during the events focused on topics such as womens participation in politics and decision-making, the role of women in local politics, women in security and defense, and key achievements of the Ukrainian government and society in advancing gender equality throughout the past 30 years of Ukraine's independence. - NDI provided financial support to the Regional Press Development Institute (RPDI), in conducting awareness-raising activities at the national level aimed at increasing public understanding of the benefits of gender equality. With NDI support, RPDI operates the Povaha and Women are 50% of Ukraines Success websites, through which they publish materials to foster public discussion on the benefits of gender equality, increase visibility of emerging women leaders, and highlight the contributions of Ukrainian women in the military, volunteer, political, and diplomatic sectors. - In order to increase the visibility and empowerment of the LGBTQI community in Ukraine, NDI issued subawards to six LGBTQI CSOs, to support their capacity development and outreach efforts. Throughout the duration of the program, NDI provided all six selected partners with targeted technical, financial, and capacity building support. Capacity building support included sharing NDI and external research findings with partners to boost LGBTQI advocacy efforts, ongoing communication on relevant opportunities, and consultations on project design for diversified funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14728-14728A0101 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11612000 0 0 0 0 0 0 0 11612000 0 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0102 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12202000 0 0 0 0 0 12202000 0 0 0 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0103 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11186000 0 11186000 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14994 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Tunisia Yemen Developing countries, unspecified Middle East, regional Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general Below follows examples of results from IMS 2024 years annual report: -Collaboration between media and civil society has emerged as a key driver of broader impact across several IMS-supported initiatives, IMS reports. 2024 years reporting places a special emphasis on this growing area of collaboration. Not the least in Tunisia, but also in Yemen and in Syria where this synergy has played a significant role in amplifying public interest journalism and promoting civic engagement. A total of 48 partners (an increase from 2023 where 37 partners were supported) was subgranted. Throughout the report, there are numerous examples of how media outlets hold duty-bearers to account and expose corruption, abuses of power, and the consequences of inequality, in various cases through collaborations with international or civil society actors. - IMS continue to explore the impact of financial core support and how it can enhance partners income generation, in order to lead to financial sustainability. IMS focus on organisational capacity development and business viability showcase a series of results of how the program partners professionalized and optimized their organisations by requesting expert advising from IMS. 14 media content-producing partners improved their capacities and media viability through advisory support on organisational development, media business, content production, audience data, and DEI/gender equality. As an example; IMS partner Daraj was supported in developing and launching a crowd funding campaign by ensuring that the necessary technical setup was in place. This effort helped Daraj diversify its funding sources, leading to a 3.27% increase in revenue in 2024 compared to 2023, and is anticipated to be higher in 2025. Given the impact of the war in Lebanon on operations and staff well-being, this growth was an important step in maintaining financial stability and operational continuity. Another example is -2023 marked the first year for IMS to aggregate digital audience data - a result of dialogue between Sida and IMS. According to IMS, when comparing with other media development organisations, IMS is the first organisation to track annual audience data at partners organisational level. This is due to the modality of providing core funding in which IMS can harvest audience data on partners full media production (in contrast to providing financial support on specific themes and outputs). This continued in 2024, where 18 partners submitted data on audience interactions across four major platforms enabling IMS to assess not just reach, but also responsiveness to content strategies. All partners reported increases in audience on at least two platforms compared to 2023, reflecting positive momentum in audience connection and content resonance. -Tunisia has developed into a country where the government persistently discredits civil society to weaken its influence, violates human rights by expelling migrants to desert areas, silences dissent by imprisoning them, tolerates femicide, and suppresses independent media to the point of enforcing self-censorship. Over 30 journalists contributed to the investigation/report Abandoned in the desert: How Tunisia brutally deports migrants with EU support by Inkyfada - shedding light on abuses and attracting international attention on the responsibilities of both the Tunisian government and the European Union on forced expulsions for migrants. The reports impact was immediate. The European Ombudsman, Emily OReilly, criticised the European Commission for its lack of transparency on human rights risks linked to its migration deal with Tunisia, noting that no independent assessment had been conducted before signing the agreement in July 2023. In response to evidence that EU-funded security forces were implicated in migrant abuse, including sexual violence, the European Commission announced in January 2025 that it would review its financial support to Tunisia. Future payments will now be conditional on concrete human rights commitments. This in-depth investigation was recognised as one of the best investigations in French by the 2024 Global Investigative Journalism Network (GIJN).36 It was co-led by IMS partner Inkyfada in collaboration with Lighthouse Reports, The Washington Post, Der Spiegel, Enass Media, Le Monde, Irpi Media, Tagesschau, PorCausa and El País. - IMS MENA partners have been recognized with national and international awards, validating their impact and relevance. Another international recognition with highlighting to underscore the relevance of IMS partners and the quality content is also the work of IMS Documentary Film unit. These included the Academy Award for Best Documentary for No Other Land. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14994-14994A0101 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 28000000 28000000 28000000 0 0 0 0 0 0 0 22000000 12000000 0 28000000 0 0 0 0 28000000 0 16000000 0 29680000 IMS/International Media Support 76320000 IMS/International Media Support 15840000 IMS/International Media Support 6160000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 8640000 IMS/International Media Support 3360000 IMS/International Media Support 4480000 IMS/International Media Support 11520000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994-14994A0104 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 33000000 0 0 0 0 28000000 0 0 5000000 22500000 2081250 IMS/International Media Support 12043500 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 12043500 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14994-14994A0105 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 7500000 7500000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Developing countries, unspecified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Human rights Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-15057-15057A0101 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 6000000 24000000 Article 19 18000000 Article 19 6000000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0102 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 24000000 24000000 0 0 21600000 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 2400000 8000000 18000000 6000000 2080000 Article 19 3596000 Article 19 68324000 Article 19 15732000 Article 19 828000 Article 19 1440000 Article 19 368000 Article 19 640000 Article 19 6992000 Article 19 1080000 Article 19 20520000 Article 19 2280000 Article 19 120000 Article 19 17100000 Article 19 900000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0201 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 246018 0 246018 246018 Ernst & Young 246018 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15077 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program enabled partner organizations to deliver concrete support services to women affected by GBV, including psychosocial counselling, legal assistance, and crisis response, resulting in increased access to multi-layered support for survivors. Sub-grants allowed CSOs to implement targeted projects in Yerevan and several regions, extending services to women who previously had limited or no access, including displaced women. Economic empowerment activities provided practical results, with women participating in vocational trainings and small-scale income-generation initiatives, contributing to improved livelihoods and increased self-reliance among beneficiaries. Advocacy efforts resulted in coordinated campaigns and joint actions by women's rights organizations, increasing visibility of GBV and WPS issues and contributing to their continued presence in public and policy discussions. Collaboration within coalitions strengthened collective positioning and messaging. Showcase results Adoption of the state strategy on Gender Equality (20252028): In 2025, amid shrinking civic space and increasing politicization of gender equality issues ahead of the 2026 parliamentary elections, the Armenian Government considered not adopting a standalone Gender Equality Strategy. Instead, the Government considered integrating gender equality objectives into other strategies and policy frameworks, a move that risked weakening visibility, accountability, and coordinated implementation of gender equality commitments. Through rapid coordination, the Women's Resource Center (WRC) mobilized 26 women's and human rights organizations to issue a joint statement to the Prime Minister advocating for adoption of a standalone strategy. Within one month, the Government adopted the State Gender Equality Strategy 20252028 and its Action Plan. The adoption preserved a dedicated national policy framework for gender equality, strengthened civil society's credibility in influencing high-level decision-making, and demonstrated that coordinated feminist advocacy can prevent policy regression even in a politically sensitive environment. Ratification of ILO Convention No. 190 on Violence and Harassment in the World of Work: Gender-based violence and harassment in workplaces remained under-addressed in Armenia, with weak monitoring mechanisms and limited legal protection, particularly affecting women in vulnerable and informal employment. WRC and the Network of Women Labor Rights (11 CSOs) organized roundtables with Members of Parliament, Ministry of Labor and Social Affairs, and Health and Labor Inspection Body, and provided policy input to strengthen gender-sensitive labor reforms. In September 2025, Armenia ratified ILO Convention No. 190. Ratification aligned Armenian labor legislation with international standards, strengthened institutional responsibility for preventing workplace violence and harassment, and marked a structural step toward safer and more equitable working conditions for women. Feminist safe space as infrastructure for civic resilience: Following mass displacement from Nagorno-Karabakh and during a pre-election period marked by anti-gender backlash and disinformation, women activists and human rights defenders faced burnout, trauma, and increased risks. WRCs Feminist safe space recorded over 1,000 visits in 2025 and mobilized 1,398 participants through empowerment programs, discussions, and activism. Trauma-informed services included 174 hours of individual psychological counseling, three group therapy cycles (30 women), and 240 legal hotline consultations. A retreat supported 15 Women Human Rights Defenders. Women reported increased resilience, reduced isolation, and strengthened leadership confidence. The Feminist safe space evolved into a sustainable civic resilience hub that enables continued engagement in advocacy and democratic participation despite shrinking civic space. Coordinated civil society advocacy on GBV and WPS: Fragmented advocacy and rising pre-election polarization risked weakening gender equality priorities within national policy processes, including the WPS Action Plan and labor and demographic reforms. WRC facilitated consultations involving 25 women's organizations and 10 human rights organizations, strengthened joint advocacy mechanisms, and submitted gender-sensitive recommendations to five strategic policy documents. CSOs conducted five formal advocacy engagements with decision-makers. Collective efforts contributed to adoption of the Gender Equality Strategy and strengthened debate around WPS and labor reforms. Women's CSOs shifted from isolated actions to coordinated, evidence-based advocacy, increasing their legitimacy and influence in national policy processes. The strengthened network improved preparedness to safeguard women's rights during the 2026 pre-election period and reinforced long-term movement resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15077-15077A0101 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0103 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 5000000 5000000 0 5000000 22000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 7000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0201 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130384 0 130384 130384 Ernst & Young 130384 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15169 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection Significant achievements were made in establishing a new regulatory framework aligned to international conventions and EU directive. The Law on Biodiversity by the Government was approved by the Government of Georgia and submitted to the Parliament for adoption, expected in spring 2024. The Regulatory Impact Assessment has been partly completed. The Draft Hunting Law has been prepared but cannot be submitted to the parliament awaiting approval of the Law on Biodiversity. In addition, the Protected areas Concept paper, being a requirement for the Law on system of protected areas has been submitted to the Government. Overall performance under the component is on track despite some delays. Progress in protected areas management, functional capacity improvement and species restoration demonstrates tangible advancements in environmental conservation efforts. Active consultation with stakeholders, public transparency, and exclusivity in law-making processes verifies a commitment to the Aarhus Convention, which was ratified in 2020. This is exemplified by the establishment of the National Protected Area Platform. This innovative platform serves as a dynamic hub for communication, consultation, and education among stakeholders concerning Protected Areas. The two meetings conducted during the Reporting Period within this platform has facilitated an inclusive approach in developing the new concept of protected areas. Substantial achievements are made in the implementation of the Floodplain Forests Management and Restoration Plans, in three degraded areas in Eastern Georgia (Alazani, Alaverdi and Rustavi). These comprehensive plans, formulated through extensive stakeholder engagement and in-depth research by a team of experts, reflect a deep commitment to ecological sustainability. The Alaverdi and Alazani Floodplain Forests in eastern Georgia stand as prime examples of this commitment, with their Management and Restoration Plans now fully completed. A key milestone in this progress is the successful installation and activation of all stationary air quality monitoring stations (8) in Georgia: Tbilisi, Rustavi, Telavi, Kutaisi, Zugdidi, Akhaltsikhe, Mestia. This development represents a significant leap forward in the development of air quality monitoring and improvement reforms. The EU commission concluded in the 2023 Enlargement Report that Georgia is partially aligned with the EU Acquis on air quality. Technical training was provided on the operation and maintenance of the monitoring stations. Sida is in the process of preparing a long-term agency-to agency cooperation agreement between the Swedish Environmental Protection Agency (SWEPA) and The Georgian Natural Environment Protection Agency (NEA) to further develop prerequisites for effective air quality decision making and fulfillment of EU Acquis and international conventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15169-15169A0101 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0102 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210440 0 0 0 0 210440 210440 Ernst & Young 210440 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0105 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25500000 31000000 0 -7701976 0 0 0 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 -7701976 0 0 25500000 0 0 0 0 0 48798024 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 25500000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 31000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia -7701975.5 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1) A better understanding of the priorities for improvement of the environmental governance and justice in Moldova, communicated to and discussed with stakeholders. 2) Increased level of knowledge and improved skills of lawyers, civil society, and authorities to address the most pressing environmental problems. 3) A higher level of implementation, compliance, and enforcement to address most pressing environmental problems. 4) Targeted legal support on environmental cases / disputes in place, reduction of risks and consequences of environmental damage. 5) A better understanding of and support for projects objectives, activities, and results among the stakeholders and general public. EcoContact has progressed within all 5 components of the project. Among examples of results of the project is the development of studies to be used by governmental authorities, such as: - The functional analysis of the environmental sector and the institutional analysis of the Environmental Protection Inspectorate and the "Moldsilva" Agency - Integrated study on governance and human rights in the Republic of Moldova(including HR and environment) - Roadmap concerning overcoming existing barriers in investigation of ecological crimes - Analysis of the effectiveness of the regulatory framework in the field of hunting fundmanagement and hunting - Environmental Human Rights Defenders Guide Also, EcoContact supported the Minsintry of Environment in drafting and promotiong normative acts, for example: Law on hunting (in review, supporting the WG activity), Law on Industrial Emissions (approved by the parliament in 2022), Law on Environmental Impact Assessment (approved by the parliament in 2022), Law on the foundation of the "Lower Dniester" National Park and amendment of Law no. 1538/1998 regarding the fund of natural areas protected by the state (approved in 2022), Forestry Code, Draft Gov.Dec on approval of regulation on eco-labelling, Law on Industrial Emissions, Law on Environmental Impact Assessment etc _____________________________ During 2023, all the activities foreseen within the Green Justice were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. The project has achieved a significant results working on policy framework supporting the Ministry of Environment on alignment the national legislation to European Union requirements. An important milestone in this area is the development of National Environmental Strategy for 2024-2030. Also, the project contributed to the development of environmental documents, such as: normative acts, draft law and codes, draft governmental decisions, Ministry of Environment decrees, legal consultations and opinions on various drafts of policy and legal documents issued. Within the project were advertised several calls for proposals of submitting the project. In conclusion, during the 2023 period 12 NGOs benefited from project sub-granting scheme. Within the project were developed the Local Environmental Platforms in 7 districts of the country. Also, by Green Justice project were supported a list of raising awareness and capacity building activities, such as: Bi-annual forum of environmental NGOs; joint regional training sessions for prosecutors; thematic trainings for subdivision of Environmental Protection Inspections; sessions of cycle of trainings for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes; international scientific conferences. ___________________________ The results mentioned below have been achieved during the third year of project implementation period January - December 2024. During 2024, all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Major outputs achieved during the reporting period include: Policy document development finalization of National Environmental Strategy for 2024-2030 Gov. Decision nr 409/2024. The strategy is based on 8 priority objectives and provides the set of indicators to track the Strategy Implementation process. Project secured the translation of the Strategy in 2 languages (Romanian, Russian and English). It has been officially approved by the government on June 12, 2024. Policy drafting support a team of experts conducted the Strategic Environmental Assessment (SEA) to the draft Nistru River Basin District Management Plan, Cycle II (20252029). Support to the Ministry of Environment on preparation for screening and presentations for EU Integration process under Chapter 27. A comprehensive and structured analysis of the general situation related to Chapter 27 "Environment" has been completed. The analysis was organized into ten thematic subchapters, EcoContact experts provided support for: Horizontal Legislation, Water Quality, Nature Protection and Biodiversity Conservation, Industrial Emissions. Legal drafting support was provided to the Ministry of Environment for the elaboration and promotion of one law, six Government Decisions, and two Ministerial Orders. Additionally, in 2024, EcoContact reviewed draft legal acts and, based on these analyses, developed and submitted 59 opinions on draft normative acts to central and local public authorities as part of the lawmaking endorsement procedure. Increase capacities of stakeholders in implementation the new environmental legislation EcoContact in partnership with the Ministry of Environment and the American Chamber of Commerce conducted during 2024, four trainings in order to apply the newly developed regulatory framework in the field of the environment, three of which were dedicated to the business and the fourth to Environment Agency and the Environmental Protection Inspectorate. Developing capacities of environmental inspectors to apply new procedure on integrated environmental control. Thematic workshop for 70 representatives of the Environmental Protection Inspectorate on integrated environmental control procedures was organized in October 2024. Raising and debating the crucial and new topics to the environmental and legal issues between professionals was hosted during the Multistakeholder round table "Perspectives and challenges in combating environmental crimes in the context of the new amendments to the Criminal Code". 2 sessions of cycle of trainings (6 in total) for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes. Facilitation of the exchange of experience and lessons learned in the implementation of newly adopted environmental legislation in Moldova through a study visit to Romania, organized on on March 1920, 2024. Subgranting activity for 12 NGOs with thematic Active citizens for a healthy environment and green justice. Subgranting activity for 4 mass media with thematic "Community journalism for a healthy environment and green justice". Ensuring the correct application and understanding of the environmental legislation 10 Legal consultations were provided by Aarhus Center (4 urban cases and 6 rural). Drafting and widely disseminated the civil society positions and declarations on environmental infringements as a part of Moldova Civil Society/ Eastern Partnership. Academic School on Environmental Education for 40 students studying at the law faculties of USM, USARB, B.P. Hasdeu University of Cahul, Police Academy (MAI) April 17 19, 2024. For three days, students have been guided by trainers lawyers, researchers, prosecutors and environmental law experts who address key topics such as the right to a healthy environment, criminal liability for the destruction of natural resources, European environmental jurisprudence, combating environmental crimes and the protection of environmental rights defenders. Sessions were combined with visits to environmental institutions (SHS, ICAS, Env. Agency). Supporting the implementation of environmental legislation and ensuring dialogue at local level through Seven local environmental platforms in the districts of Balti, Cahul, Criuleni, Faleti, Hînceti, Stefan Voda, Ialoveni. National Drawing competition among lyceums dedicated to Waste Prevention and Recycling, organized in frames of activity of the Local Environmental Platforms, gathered more than 400 participants from 7 raions. One national campaign on waste prevention and recycling launched and promoted on monthly basis through the dedicated postings and activities of the project and the SGP beneficiaries. Podcast "reMediu pentru MEDIU cu Justiie Verde" was launched in partnership with EcoFM. 4 out of 10 editions was launched in 2024, on the topics of public interest related to environmental protection, sustainability and green justice. EcoContact representatives were also nominated and closely worked under the various legal and policy document development within 5 interministerial Working Groups (support to specific chapters under the PNA (Eastern Partnership CSO group and WG on Chapter 27 created by MoEnv), surface water normative documents elaboration, waste management group). ___________________________________________________ During the fourth year of project implementation period (2025 year) all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Originally this was planned to be the final year of the project implementation, yet, due to reasons presented by in EcoContact request for minor addendum, Sida approved the no-cost extension until December 2026. Under the project Output 1, a number of supportive documents, such as 5 normative acts elaborated based on studies conducted on the state of environmental governance and justice in Moldova. Under this Output, an initial analytical work on the Roadmap on Nature Restoration, has been undertaken in line with the provisions of the country-EU Accession Programme and the requirements stemming from Regulation (EU) 2024/1991 on Nature Restoration. The study on environmental human rights: legal and institutional frameworks within EU with the aim to review of the European Convention on Human Rights (ECHR) and the EU Charter of Fundamental Rights provisions. The document identified specific opportunities for the EcoContact to develop specialized expertise and establish clear procedures for handling environmental complaints and conducting own-initiative investigations. It will be used to support educational initiatives implemented by EcoContact with students, prosecutors and judges and public awareness campaigns regarding the constitutional right to a healthy environment in Moldova. Antoher study is on the financial guarantee mechanism for liability for environmental damage. It was carried out to support the development of an operational and coherent normative framework for financial guarantees, in line with the provisions of Law No. 107/2025 and relevant European practices. The objective of the study was to analyse possible financial instruments that could be applied in the Republic of Moldova to ensure that operators whose activities pose environmental risks have access to adequate financial resources for preventing and remedying environmental damage. Scientific and research articles publication as outcome at the international scientific-practical conference State, Security and Human Rights in the Digital Age conducted in 2025. Preparatory analysis on transposition of Directive (EU) 2024/1203 of the European Parliament and of the Council of 11 April 2024 on the protection of the environment through criminal law into the Addendum of the Criminal Code. The analysis included a comprehensive gap assessment between the existing provisions of the Criminal Code of the Republic of Moldova and the intensified requirements of the new Directive. The developed documents and studies were presented and consulted, along with other key environmental issues in various meetings, such as: The Environmental NGO Forum in 2025, organised by EcoContact with Sida support - the event brought together over 150 participants, representing environmental organizations, public institutions, academia, and the private sector. Under the Output 2, a list of capacity-building events dedicated to environmental governance and justice for the capacity-building of stakeholders were carried out during the 2025 year. An intensive training program under the formal courses for judges and prosecutors in partnership with National Institute of Justice and Ministry of Environment were organised. Another impactful event for raising awarensess on environmental issues is the Fourth Edition of the Academic School of Environmental Education for Young Lawyers: A New Generation of Future Specialists Prepared to Defend the Right to a Healthy Environment. The law students from four higher education institutions accross the country, benefited from 18 hours of training on 16 topics in the field of environmental law and related areas, such as legal communication, protection of environmental defenders and the circular economy. The activities were conducted under the guidance of experienced trainers lawyers, prosecutors, researchers and experts and included practical workshops dedicated to European jurisprudence, biodiversity, anthropogenic influences on air and water, as well as the rights of communities affected by industrial projects. As a part of the Output 3, the EcoContact team organised a list of public consultations on legal and policy documents at national level. EcoContact supported the Ministry of Environment in drafting the Law on public access to information, justice, and participation in environmental decisionmaking, a document designed to fully transpose EU directives and the Aarhus Convention. The draft law was presented during public consultations attended by civil society, public institutions, experts, media representatives, and interested citizens, who provided comments and recommendations. The law establishes a unified framework for access to environmental information, public participation in decisionmaking, and access to justice. EcoContact contributed to refining the draft by integrating stakeholder feedback and ensuring alignment with European standards and Aarhus principles. The organisation also participated in the State Chancellerys working group meetings throughout 2025, bringing practical legal experience into the regulatory process. In addition, EcoContact facilitated consultations under the National Accession Plan and provided expert support during the public event held in late 2025. Moreover, under the following goal: Establishment of cooperation for better implementation, compliance and enforcement of environmental legislation at the local level the EcoContact has operating the Local Environmental Platforms, established based on the Order of the Minister of Environment. Their activity involves representatives of city halls and district councils, the Inspectorate for Environmental Protection, the Police, the Prosecutors Office, the Court, territorial public services, as well as the associative and academic sectors, the secretariat being provided by AO EcoContact. Initially, the platforms operated in 7 administrative-territorial units (Cahul, tefan Vod, Cueni, Ialoveni, Bli, Hînceti and Fleti), and in September 2025 they were extended to 4 more districts Rîcani, Edine, Clrai and Anenii Noi. An enermous support provided by EcoContact during the 2025 period was on legal component, the activities on supporting the normative documents elaboration to the Ministry of Environment. The project supports contracting of experts, deploys the legal staff of EcoContact to elaborate the documents, such as: Normative acts regarding the reorganization of environmental institutions; Environmental Laws; National Reports to Multilateral Environmental Agreements; Draft policy documents, draft governmental decisions and draft orders of the Minister of Environment. An important role was played by EcoContact as the representative of CSOs in the EU integration screening and bilateral negotiation process. EcoContact contributed technical and evidence-based inputs that supported the refinement of the national self-screening process covering a wide list of EU legal acts. By contributing to the review of draft texts and publicly endorsing the proposed transition timelines for transposition EcoContact supported efforts to ensure higher compliance levels and greater societal acceptance of new environmental standards. Building on this process, EcoContact also initiated consultations to establish a transparent monitoring mechanism for the implementation of activities planned through December 2027. Other than this, EcoContact experts based on Ministry of Environment request have contributed to the preparation of PPPs related to several EU Directives, including those addressing industrial emissions, environmental liability, environmental crimes, public participation, environmental impact assessment, climate change and nature protection, and water management. The organisation also contributed to the drafting and endorsement of national negotiation positions, complementing the work carried out through the PPPs and participating in consultations on chemical policy. In relation to Output 4, the organisation provided support towards monitoring actions for stronger environmental governance and justice, including the prevention and mitigation of environmental damages executed. Under this output, EcoContact through Aarhus Center provided legal assistance to beneficiaries through consultations and support in preparing submissions to the competent authorities, with a view to protecting the right to a healthy environment and remedying situations involving breaches of environmental legislation. Also, initiatives on the Strategic Litigation on Environmental Issues / Cases in Court component have been carried out. At the same time, a call for project proposals has been opened for civil society organizations working in the fields of law and environmental protection. An important milestone of the project is running the Small Grant Program for supporting Actions for Environmental Governance and Justice for NGOs on the national level. Besided the grant assistance provided by the organisation, training for NGOs on strategic litigation on environmental issues was conducted during the 2025. In the context of Output 5, the project team has continued the structured comunication campaigns in order to bring the attention and sensibilize the key target groups and stakeholders on Green Justice activities. Through the organisations social media platforms and website, the posts communicating project activities, events, and beneficiary engagement attracted a wide range of views and followers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15217-15217A0101 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5045945 0 0 0 0 0 0 0 0 5045945 0 0 0 0 0 0 5045945 EcoContact A.O. 5045945 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15217-15217A0102 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5110000 8692094 5892236 0 0 5110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8692094 5892236 0 0 19694330 EcoContact A.O. 5110000 EcoContact A.O. 8692094 EcoContact A.O. 5892236 EcoContact A.O. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217-15217A0103 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3309725 0 0 3309725 0 3309725 EcoContact A.O. 3309725 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15594 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15594-15594A0101 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 NDC/NGO Development Centre 24000000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15594-15594A0102 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27010518 0 0 110518 0 26900000 27010518 NDC/NGO Development Centre 0 NDC/NGO Development Centre 26900000 NDC/NGO Development Centre 110518 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15594-15594A0103 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9739482 0 -23214 0 -23214 0 0 0 0 0 100000 0 9639482 9716268 NDC/NGO Development Centre 100000 NDC/NGO Development Centre 9639482 NDC/NGO Development Centre -23213.6 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Year 1 Results: DTI's programme is up and running, staff has been hired and trained and DTI has finalized the organizational chart for the BIPS project. DT Institute has successfully been engaging with several partners across Sudan in various locations. The work of DTI has resulted in a roadmap with preliminary recommendations for its work in Sudan. DTIs work has also resulted in rapid assessment reports on the humanitarian situation in regions and/or states where DTI works. DTI also carried out assessments on conflict drivers in DTIs focus areas, which has included recommendations for programming. Despite the challenging operational environment, the war and Internet blackout, DT Institute collaborated with its partners to assist in developing their application submission skills to ensure quality. DTI:s work has thereafter resulted in releasing a call for applications for NGO:s to apply for small-grants. The second RFP cycle attracted 44 potential applicants and resulted in 25 acceptable concept notes. Nine subgrants have been approved, with another eight pending. Support to local partners in developing their Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) plans, a MEL specialist has been added to the team. Operationally, the first payments for partners are being processed, with an emphasis on helping grantees to improve communication and standardizing documentation to enhance efficiency and clarity in processing their requests. Approved grants are community focus on peacebuilding, psychosocial support, technology empowerment, and cultural documentation with project durations varying from four months to six months and two weeks. The pending grants worksheet includes a diverse set of projects aimed at addressing various community needs in Sudan. The key focus areas include peacebuilding, combating hate speech, trauma healing, youth advocacy, and cultural initiatives using music and arts. While the program aims to ensure an equal number of grants across the three states, Blue Nile stands out with the highest number of approved grants, totaling five, and also leads with an additional three pending grants. In comparison, Darfur and South Kordofan each have two approved grants, but Darfur edges out South Kordofan in pending grants, with three compared to two. This difference is in part attributable to the greater instability in Darfur over the past several months. Year 2 Results: 1. Youth Empowerment & Capacity Building In Blue Nile, 449 students participated in STEM sessions, which led to increased curiosity in learning and a measurable reduction in school dropout risks. At the same time, 59 teachers were trained to deliver STEM content, with 90.5% demonstrating improved knowledge and classroom management skills. This strengthened their ability to keep students engaged and prevent dropouts. Beyond schools, 150 community members majority young people aged 18 to 30 acquired new capacities in digital literacy, podcasting, audiovisual production, and fake news detection. These skills enabled them to produce credible counternarratives. Youth groups went on to create 30 podcasts that promoted dialogue on conflict resolution and coexistence, raising awareness within their communities on these critical issues. An unexpected but important result was the creation of 30 educational games promoting peace. These games sparked wider community interest in participating in dialogue initiatives, showing that youth innovation can generate new entry points for peacebuilding and engagement. 2- Mental Health & Psychosocial Support Trauma awareness and psychosocial support reached nearly 10,000 people across the Darfur regions, contributing to improved coping mechanisms and wider community resilience. Narrative theater and entertainment days engaged more than 2,000 participants, helping to reduce stigma around trauma and creating safe spaces for emotional expression. In Shagra and Zamzam IDP camps in El-Fashier, trauma-awareness programs were introduced, resulting in participants reporting 5092% improvement rates in coping skills, marking a significant breakthrough in psychosocial support delivery. An unexpected but important result was the grassroots adaptation of digital tools, as podcasts were played aloud in displacement settings without internet access, ensuring that vulnerable groups (including people with disabilities; elderly people; women, men, and children; youth leaders; community activists; and representatives from local organizations.) could still benefit from awareness messages and community dialogue. 3- Civil Society Strengthening During the reporting period, BIPS strengthened the capacity of Emergency Response Rooms (ERRs) and local NGOs in El Fasher through two targeted workshops. The first workshop, attended by 40 participants, addressed common organizational gaps in financial management, project management, and proposal writing. As a result, NGOs improved their ability to communicate internally and externally, developed stronger report writing skills, and adopted practical systems for logistics and financial oversight. These changes enhanced their overall administrative performance and ability to manage grants effectively. The second workshop, also attended by 40 participants, focused on conflict sensitivity in NGO programming. Participants gained a clearer understanding of conflict drivers, strengthened their skills in mediation, and learned to integrate conflict sensitive approaches into their work. The training fostered cooperation through dialogue and reinforced shared values within society, contributing to more resilient and responsive local organizations. 4- Counter-Narratives & Media Literacy Local content creators produced a series of documentaries, 30 podcasts, and multiple radio campaigns that directly challenged hate speech and misinformation. These outputs reached thousands of community members, equipping them with tools to critically assess information and strengthening resilience against disinformation. As a result, youth and grassroots groups became more capable of generating credible counternarratives that promoted coexistence and peace. An unexpected but important outcome emerged during internet blackouts: communities innovated by using oral campaigns to continue spreading peace messages. This adaptation ensured that awareness raising did not stop despite connectivity challenges, and it expanded the reach of counternarratives to populations otherwise excluded from digital platforms. Additionally, traditional Hakhamat storytelling was successfully adapted to counter the glorification of war, blending cultural heritage with peace messaging. This approach not only preserved local traditions but also transformed them into powerful tools for peacebuilding, making messages more relatable and trusted. Communities reported increased interest in dialogue initiatives, showing that culturally rooted methods can shift attitudes and foster engagement in conflict-affected areas. 5- Community Cohesion & Peacebuilding During the reporting period, nine Community Cohesion Plans (CCPs) were developed in Blue Nile through structured dialogue sessions. These processes engaged 334 participants, including internally displaced people (IDPs) and host community members, in discussions on conflict drivers, reconciliation, and coexistence. As a result, communities that previously lacked structured mechanisms for dialogue now have locally owned action plans to mitigate conflict and strengthen resilience. The CCPs led to the establishment of reconciliation committees and early warning mechanisms in several localities, enabling communities to respond more effectively to emerging tensions. The process also fostered attitude and behavior change: participants reported greater willingness to collaborate across ethnic and tribal lines, and youth groups demonstrated increased confidence in leading dialogue initiatives. By engaging diverse stakeholders, the CCPs created new spaces for trust-building and collective problem-solving, laying the groundwork for longer-term peacebuilding efforts in Blue Nile. 6- Financial & Operational Resilience In 2024, 22 grants were awarded to local partners 17 Peacebuilding Small Grants and 5 Rapid Response Grants (RRGs) across Blue Nile, Darfur, and South Kordofan. Sida funds were disbursed under strict compliance controls, ensuring transparency and accountability despite the volatile operating environment. Blue Nile: Partners such as STEM, APDO, Nirvana, Hope, and YPeer received grants that enabled them to deliver education, trauma awareness, and community cohesion activities. These funds directly supported 449 students, 59 teachers, and over 2,000 community members through STEM sessions, theater, and entertainment days. The grants also facilitated the drafting of nine Community Cohesion Plans (CCPs) with 334 participants, creating locally owned mechanisms for dialogue and reconciliation. Darfur: Grants to organizations including Awafy, FSC, DOFDAHR, and AYC strengthened grassroots NGO capacity and youth engagement. Funding enabled 80 NGO members to improve financial and project management systems, while FSCs peacebuilding workshops and radio broadcasts reached 60 youth activists and an estimated 5,000 listeners. Trauma support sessions funded under these grants reached 9,578 individuals, including IDPs, providing psychosocial care in one of the most conflict-affected regions. South Kordofan: Grants to PCVO and other partners supported trauma healing and awareness programs in IDP camps. Two intensive five-day sessions reached 51 participants, with reported improvement rates of 50% and 92% in coping skills. These funds enabled grassroots organizations to deliver psychosocial support and strengthen resilience in communities facing displacement and violence. Unexpected but critical adaptations ensured continuity of operations. With Sudans banking system collapsed, partners relied on alternative cash transfer methods, tools Sida recognized for use in conflict affected areas including Hawala, Western Union, Stars Orbit, and AlKhatim Company. These mechanisms ensured funds were delivered securely and activities continued without interruption, safeguarding program impact despite the financial crisis. Year 3 Results: 1- Youth leadership strengthened and violence prevention improved. Evidence indicates a shift in the role of youth in several locations, from passive participation toward more proactive engagement in conflict-mitigation. According to the Annual Report, 43 youth leaders reported independently mediated disputes, countered rumours, and mobilised peers during periods of local tensions, with 91% reporting successful deescalation. These findings suggest increased initiative among youth in contexts where governance structures remain weak. As the data is self-reported, it should be interpreted with appropriate caution. 2- Trauma informed practices adopted by communities. The programmes psychosocial support components contributed to new trauma aware behaviours. 1,108 individuals participated in group and individual PSS sessions, with 77% reporting improved coping skills. In several locations, informal trauma support networks emerged, an unexpected but contextually significant outcome in displacement affected areas. 3- Locally owned dialogue and coordination mechanisms established. Community Cohesion Plans and peace committees created structured platforms for dispute resolution. 18 committees and 16 coordination networks facilitated dialogue on land, water, and intergroup tensions. Communities that previously avoided engagement across divides reopened communication channels and resumed joint problem-solving. 4- Improved governance and conflict sensitivity among local CSOs. Partners appears to have strengthened internal systems, documentation practices, and conflict-sensitive decision-making. DTI's internal audit did not identify misuse of funds and noted improvements in workflows. There are indications that CSOs increasingly integrate Do No Harm principles and elements of scenario planning in their programming. 5- Rapid Response Grants enabled timely local action. The RRG mechanism allowed communities to respond quickly to emerging risks, including misinformation spikes, displacement, and localised violence. 24 RRGs were implemented, demonstrating increased capacity for rapid mobilisation and coordinated action under pressure. 6- Digital and cultural approaches expanded reach and shifted attitudes (unexpected). Counternarrative campaigns reached 2.3 million people, with 89% of surveyed participants reporting improved ability to identify and challenge misinformation. Communities adapted creatively during internet shutdowns by using offline podcasts and oral campaigns. Cultural and artistic events engaged over 16,700 participants, reopening dialogue between groups that had not interacted since the outbreak of conflict. Overall assessment. The intervention contributed to noticeable behavioral and relational changes. There are indications of youth taking more proactive roles in violence prevention, communities increasingly using structured mechanisms for dispute resolution, CSOs applying more conflict-sensitive practices, and local actors adopting elements of trauma-informed approaches. These developments are notable in Sudans fragmented context and suggest that the intervention is contributing to meaningful changes beyond outputs. Given access constraints due to the active conflict in the programme implementation areas and reliance on partner reporting, the results should therefore be interpreted as indicative rather than exhaustive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15746-15746A0101 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 26000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 26000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 56000000 DT Institute 15000000 DT Institute 26000000 DT Institute 15000000 DT Institute Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746-15746A0103 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 DT Institute SE-0-SE-6-15746-15746A0201 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211965 211965 211965 Ernst & Young 211965 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16848 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors In 2025, the UN Global Compact Network Georgia (UNGCNG) advanced significantly in expanding its reach, strengthening governance, supporting EU sustainability alignment, and deepening engagement with both local and international partners. The Global Compact team has demonstrated great flexibility and adaptive capacity. Key Achievements: Network Growth & Governance: 42 new participants joined total active companies reached 178. Approximately 500 companies engaged through outreach. Three General Assemblies were held, ensuring transparency and accountability. Four new Board members were elected during an extraordinary assembly. Action Platforms & Accelerators: Five thematic Action Platforms operated throughout the year, plus a new Transformational Governance platform. 22 platform meetings reached 542 participants. Five accelerator programs engaged 64 organizations and 135 representatives. Events & International Engagement: UNGCNG organized 50 events with 2,100 participants. Actively represented Georgia in major global forums (Leaders Summit, Business & Human Rights Forum, Web Summit, COSP 11). Hosted two high-level international events in New York during UNGA Week. International Exposure for Georgian Companies: 40 representatives from 20 companies joined international study visits and EU learning groups. Study visits to Sweden, Denmark, and Brussels strengthened understanding of EU sustainability directives and best practices. Corporate Sustainability Award 2025: Achieved record engagement: 166 applications, confirming strong business interest in sustainability. EU Corporate Sustainability Alignment: Key initiatives included: EU Sustainability Navigator Platform (88 companies). Certified Academy courses (50 hour and 10 hour programs). Georgian translations of EU aligned sustainability materials. Study visit to EU institutions for direct dialogue with policy bodies. Regional Research: AI for SDGs UNGCNG launched a flagship regional research project on private sector AI use across Eastern Europe to be published in March 2026. Corporate Sustainability Academy: Four courses delivered to 80 participants from 50 companies, advancing practical compliance and sustainability skills. UN System Cooperation: Strong collaboration with UNDP, UNICEF, UNFPA, FAO, UN RCO, and World Bank included: Joint Academy programs and learning tools. Contributions to Action Platforms. Participation in juries and events. Media content production and knowledge products. Media & Communications: 30 TV episodes, 3 magazine issues, 58 articles, and 53 interviews. Corporate Sustainability Award 2025 attracted 167 applications and 112 finalists. Organizational Development: Investments in staff training, digital tools, and improved infrastructure strengthened operational resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16848-16848A0101 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3400000 6600000 3250000 0 0 0 0 3300000 3700000 3300000 3400000 0 3250000 0 0 0 16950000 Global Compact Network Georgia 3700000 Global Compact Network Georgia 3400000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16848-16848A0102 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16848-16848A0103 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6500000 3250000 0 3250000 3250000 9750000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16945 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Egypt Ethiopia Indonesia Kenya Nigeria Philippines (the) Rwanda Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Den sammanfattande resultatrapportering som arkiverats avser handläggarbyte och någon analys av insatsens resultat har därför inte färdigställts. Första resultatrapportering kommer sommaren 2026 och därefter kommer information avseende insatsens resultat att publiceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16945-16945A0101 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0105 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 20000000 0 0 7000000 0 10000000 10000000 10000000 8000000 45000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 10000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0106 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 4000000 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17317 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos polisorganisationer och andra berörda aktörer inom bland annat brottsförebyggande arbete, konflikthantering, forensik, jämställdhet och hantering av könsbaserat våld. Konkreta resultat på grund av pågående insats omfattar utveckling och institutionalisering av nya arbetsmetoder, utbildningsprogram, manualer och styrdokument samt etablering av nationella utbildare i flera samarbetsländer. Insatsen har även stärkt lokalt ägarskap och förutsättningarna för hållbar kompetensöverföring, bland annat genom utbildning av utbildare och integrering av metoder i landets nationella strukturer. Inom jämställdhet och könsbaserat våld har insatsen bidragit till ett förändrade arbetssätt och stärkt samverkan mellan myndigheter och civilsamhället. Sammantaget visar rapporteringen på framsteg både på individ- och organisationsnivå och på att flera av de utvecklade metoderna och arbetssätten har börjat förankras institutionellt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17317-17317A0101 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117572 0 0 0 117572 0 117572 Polismyndigheten 117572 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0102 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219666 0 0 0 0 0 219666 219666 Polismyndigheten 219666 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0103 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 369934 998750 178100 369934 349165 500000 0 178100 149585 1546784 Polismyndigheten 369934 Polismyndigheten 149585 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17341 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Guatemala Honduras India Nicaragua Peru Serbia Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Biosphere protection Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general General Environment Protection Insatsen inleddes december 2025 och ännu har inga resultat hunnit rapporteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17341-17341A0101 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Svalorna Latinamerika Swedish International Development Cooperation Agency Svalorna Latinamerika 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 2950000 2971000.0000000005 -0.000000001 0 2975000 3000000 0 0 0 0 3000000 2975000 0 0 1462000 0 0 4090500 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 788161.735 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 788161.735 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0201 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Adoptionscentrum Swedish International Development Cooperation Agency Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971881.1200000001 5950000 5950000 4462000 0 2971881.1200000001 2975000 0 0 3000000 2950000 1462000 2975000 3000000 1832600 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 3249974.6800000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1303716.23 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1669266.55 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1335667.73 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2133655.9300000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 933475.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 646974.6800000001 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0301 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Regnskogsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Regnskogsföreningen 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 3000000 3000000 0 0 0 0 2975000 2971000 1462000 0 2950000 2975000 8921000 Regnskogsföreningen 10412000 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 2971000 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Intended outcome and the Intervention logic: The National Institute of Statistics, NIS, is part of the Ministry of Planning and is the official statistical institution of the Royal Government of Cambodia. NIS is responsible for the National Statistical System which is key to inform and improve public financial management, notably the budgeting process and monitoring and evaluation of public policies. National Accounts are of particular importance. They are based primarily on socio-economic surveys and price indexes. The cooperation between NIS and Sweden/Sida through Statistics Sweden (SCB) started in 2006, and has been implemented in three phases. The third phase came to and end on 30 June 2016 and focused on increasing NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). During the project NIS has made substantial improvements in its ability to produce reliable statistics. The statistics that NIS produces are used to a greater extent than they used to be, especially by the Royal Government of Cambodia (RGC). Knowledge of statistics and their value have improved in the country, and financial support for NIS from the RGC has become more stable. Results Summary of the whole contribution period During the period 2012-2016 progress has been made in all three project components. Advances within the component Statistical Production have been most notable, including • NIS is able to carry out the planning and data collection phases of the Cambodia Socio- Economic Survey without technical assistance, • The data processing phase is carried out with only minimal technical assistance, and • Knowledge of surveys and the survey process has spread among NIS personnel; the large number of persons with experience and knowledge of surveys ensures that the institutional knowledge is sustainable; and, • The CSES is widely used by the RGC, international organizations and research institutions. • Financial support from the RGC for the CSES has increased. • Within the component National Accounts, methods used at NIS have improved and the NA statistics now make better use of the CSES data, however, significant improvements in NA statistics are still needed. • Within the Management/Infrastructure component, main accomplishments include a new Statistical Master Plan (2016), NIS annual reports for 2012-2015, a management manual including material for recruitment, job descriptions, and performance reviews; an active Women’s Network, and improved competency in statistics and English. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100035-5110003501 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3637864 6362539 4651324 3878450 3876104 6362539 1145286 3637864 4651324 2210884 3878450 -3345823 3345823 22406281 SCB/Statistiska centralbyrån 744099 SCB/Statistiska centralbyrån 1696562 SCB/Statistiska centralbyrån 1197203 SCB/Statistiska centralbyrån 1858515 SCB/Statistiska centralbyrån 1359519 SCB/Statistiska centralbyrån 1454895 SCB/Statistiska centralbyrån 1689610 SCB/Statistiska centralbyrån 1148712 SCB/Statistiska centralbyrån 709599 SCB/Statistiska centralbyrån 2035303 SCB/Statistiska centralbyrån 757710 SCB/Statistiska centralbyrån 940365 SCB/Statistiska centralbyrån 857688 SCB/Statistiska centralbyrån 2080397 SCB/Statistiska centralbyrån 2210884 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 1145286 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003502 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1395381 1641411 3489835 1607692 2150681 1641411 1395381 285409 1860 1607692 -2150681 410773 3489835 2150681 -323100 10285000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 312366.57 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 471773.11 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 201140.21 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410101.29 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 314745.22 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 278576.4 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 268373.92 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 779715.5 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 911923.03 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 777741.88 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 840521.01 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 959649.14 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 247146.65 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 478320.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 395857.41 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 498178.43 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -11810.85 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 285408.79 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 1859.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410772.67 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 0 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -323100.46 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003503 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 373148 1126852 0 -1126852 373148 1126852 0 1500000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 373148 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During 2019 - 2020 CDRI had in general successful years in line with strategy and plans. The Covid-19 pandemic in 2020 created some challenges for research and especially for outreach activities and changed participation in regional and international conferences and seminars from in-person to digital engagement. The effects of the pandemic have however been more limited for CDRI than for many other activities in Cambodia. Demand for CDRI’s research publications has been increasing as can be seen from the volume of downloads from CDRI’s website. This demand comes from universities, government agencies, research institutions and NGOs among others, and is a demonstration of the capabilities of CDRI’s inhouse publishing and the quality of the publications. The printed publications however anchor CDRI’s reputation as a leading research institute and raise Cambodian researchers’ profiles internationally and in country. Apart from the annual review meeting several other ad hoc meetings were held with the Executive Director (ED), Chairman of the Board of Directors and with different groups of researchers. The Swedish Ambassador, Björn Häggmark, did meet with the ED and Heads of the different research centers and had fruitful discussions on several issues regarding Cambodian economic, political and social development. Some of the research highlights from 2018 were: CDRI continued to have a research focus on Agriculture, Economics, Education, Environment, Governance, Gender Equity, and Inclusive Growth. During the year CDRI researchers conducted 40 research projects, participated in 8 regional research projects and attended 15 regional events. Some examples of the research conducted in 2020 are: The project Network for Agriculture and Rural Development Think-tanks for Countries in Mekong Sub-region) on Integrating smallholders into commercialization through PPP. Research on Cambodia Gender and Inclusive Development Analysis (GIDA) aims to inform USAID’s workplans regarding Cambodia’s Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2020-2025. A three-year (2020-2023) research to provide a rapid assessment of the pandemic on socio-economic welfare of women, vulnerable groups and micro, small and medium-sized enterprises and to investigate pathway governments might consider in its efforts to ensure long-term post-pandemic recovery. The Phase I of the project on The Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An analysis of Critical Factors in 6 Countries. The dissemination workshop was organised together with publication of the Working Paper. The study on "Forced Adoption of Educational Technology during the Covid-19 Pandemic: The Case of Higher Learning Institution in a Developing Economy" measures technological readiness, preparedness, and particularly the adoption of virtual learning technologies, which is the hallmark in Cambodian higher learning institutions. The project "Understanding Cambodian Deans' Conceptions and Approaches to University Accountability" has captured and grasped a much clearer picture on accountability concept and practices and system governance at Cambodian universities. The project on "Characteristics and Issues of Internship at Cambodian Private Firms" concluded with significant highlights that allow us to understand the pulling factors from Cambodian private firms to attract talents from higher learning institutions to intern at their firms and the pushing factors that make students interested in cultivating their vocational capabilities through internship opportunities. The project ‘ReFashion’ aims to study garment workers’ challenges and mitigation strategies for their social protection and social safety net during the COVID-19 pandemic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100098-5110009801 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 5000000 5000000 5055542 0 5000000 5000000 -3000000 3000000 0 3000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 2500000 7000000 5000000 -7000000 0 -5000000 5000000 2500000 55542 0 23555542 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 55541.7599999998 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009802 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 113260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113260 0 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009803 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation The Water Governance Support Programme (WGSP I) supported the Kenyan civil society in the water sector through Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET), a member based umbrella organization, aiming to promote the human right to water in Kenya. The implementation period between November 2014 to October 2019 with a budget of SEK 24 000 000. During the implementation key approaches applied included capacity development, networking and collaboration, human rights based approaches and performance based financing. Through these, major accomplishments were realized including: - development and production of key tools, training guides and curriculum that were used in developing capacities of CSOs, government officials, Water Resources User Associations (WRUAs) and community members to effectively participate in WASH and WRM affairs. - support to two water companies to develop their service charters hence improving their service delivery. - various products such as Understanding the Water Act 2016 a guide for CSOs, the Citizen Version of the Water Act 2016, and a guide to public policy formulation among others were developed and used. - support to the development of various plans, polices and legislation including the County Integrated Development Plans (CIDPs) and Water Policies for Kiambu, Kisumu and Uasin Gishu Counties. At national level, the programme took an active role in the ongoing drafting and development of the National Water Policy, the Environmental Health and Sanitation Bill. - the launch of the 4th Annual CSO Performance Report and the development of the 5th Annual CSO Performance Report further crystallized the deep desire among the WASH CSOs for self-governance, disorganization and continued contribution to the WASH/WRM sector. The programme was further enriched by the conduct of study cycles and technical working groups where key issues informing policy discourse were realized. In 2019, a review was undertaken of the programme by external consultants. Quote from the Executive Summary of the report "Forward looking Verification of Results from the KEWASNET Water Governance Support Programme 2014 2018", Finnish Consulting Group (FCG) October 2019: "The consultant concluded that the WGSP I empowered citizens to collectively engage on Water, Sanitation and Hygiene (WASH) and Water Resource Management (WRM) governance issues. In addition, WGSP I contributed to building CSOs capacity to facilitate citizen engagement and the governments capacity to create an enabling environment for citizen engagement. KEWASNET strategically implemented citizen participation activities based on Human Rights Based Approach (HRBA) and has achieved verifiable results and realised some impacts. Improved citizen involvement and engagement saw KEWASNET being included at the national and county level water leadership networks and committees. Under WGSP I, KEWASNET facilitated the formation of county level WASH networks that are hosted by the county governments. These networks include various county level stakeholders, CSOs and county governments. WGSP I contributed towards improved citizen participation in the WASH sector through training on citizen participation held in the counties. Policy influencing was a key component of WGSP I on both national and county levels. This was done by engaging KEWASNET member CSOs and key stakeholders in policy development processes. At the national level, KEWASNET facilitated public participation processes and funded some of the meetings towards finalisation of the Water Act 2016. KEWASNET supported the formulation of the National Water Policy 2012 by facilitating the public participation by CSOs (the Water Policy has not yet been finalised). KEWASNET also supported the development of Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy in 2016 by facilitating and funding public participation meetings. Towards sector knowledge in key WASH and WRM issues, a number of learning forums and activities were facilitated by KEWASNET. During such forums, gaps in interpretation of the Water Act 2016 by the CSOs and citizens were identified. This led to the development of popular versions of the Water Act for CSOs and citizens in 2018. KEWASNET had made a number of publications in the WASH/IWRM sector including CSOs performance reports which is being used by MoWS to inform its annual report. KEWASNET as an umbrella body for CSOs in water governance has contributed to building a stronger, more responsive and effective WASH sector by creating democratic spaces for rights holders to hold duty bearers accountable. An enabling environment was also created where key issues in the WASH/WRM sector were identified. In addition, KEWASNET has influenced collaboration between WASH/WRM stakeholders including CSOs and government institutions at national and county level." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110078-5111007801 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 7000000 3000000 1000000 0 5000000 1600000 2000000 0 3000000 5000000 3400000 -5000000 0 0 3000000 2000000 1000000 0 3000000 0 -223482 0 24000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 1600000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3400000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 750000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network -223482.07 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007803 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293220 0 293220 293220 Cowater International Sweden AB 293220.48 Cowater International Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007804 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -328788 0 0 -328788.49 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Conducting joint advocacy on issues regarding the management of natural resources at local level A strength of the Consortium was its ability – through its local network of partners- to gather evidence on issues related to natural resources management at local level. The consortium has used those inputs for conducting joint advocacy and raising priorities and messages. This process serves as a practical mean to connect different levels including the local, regional and national. The Consortium uses its size and diversity of experiences and profiles to amplify advocacy action. The result is a significant depth and breadth of reach and influence. In addition, the consortium utilises its growing evidence-based and collective voice to provide input into a wide range of important forums and processes related to the governance of natural resources management. The work was often conducted in collaboration with other alliances and movements – serving to further expand the Consortium’s reach and impact. An illustration of this area of achievement is provided by the recent adoption of the agricultural land law (Programme GLD, Rapport Final 2014-2017, Pages 7 to 8) which was the result of a long process of mobilization of various actors as well as in the preparation of arguments and advocacy campaigns by CSOs. Increasing accountability and responsiveness from duty bearers on natural resources management Throughout the implementation, it was noted that more communities across the program are demanding increasingly more accountability and responsiveness from the duty bearers following the different actions carried out. In most of the municipalities covered, held public hearings, space where citizens had the opportunity to question local elected government officials on natural resources issues were held. This was used as a conduit to demand accountability and influence the quality of services. In line with this action mentioned above, the program has supported the monitoring, information and control systems as well as the participation of natural resources users through dialogue and debates on the issues of the exploitation of natural resources. Local government authorities have been the main beneficiaries of the activities implemented under this component. Key activities have included training sessions for representative of municipalities as well as the organization of the Malian Environment Weeks (Quinzaine de l'environnement) by certain municipalities. Some exchange visits with the purpose of learning and sharing experiences have been also organized. As part of the media coverage of natural resources management activities, the program has supported the pool of journalists/facilitators to hold exchange meetings and to participate in activities initiated by other actors working on the same theme. Thus, the representatives of the local radio stations have participated in the training sessions and information/awareness meetings of the networks and platforms in which local CSOs supported by the program are member. The citizen jury made up of elected local authorities and citizens coming from municipalities have listened to and examined information on natural resources and land issues. Elected local authorities have responded to questions of citizens. Certain deliberations and recommendations of the different citizen jury have been taken into account in the local development plans and by local decision makers. These experiences have provided a transparent and democratic tool to support a decision making process at local level. examples of concrete recommendations translated into decisions include bans on cutting green wood, the fight against bush fires and the participation  of citizens watch committees in municipality council meetings. (page 25). "It would appear that LDG III has succeeded in imparting on beneficiaries a sense of the meaning of accountability that previously did not exist, a very important result if it can be sustained over time". (Rapport final, Revue Indépendante à mi-parcours du Programme de Gouvernance Locale Démocratique (GLD) Phase III, Octobre 2016, Page 11)  Improving the participation of women in decision-making bodies Women's access to decision-making bodies has improved. This result is based on the presence of women in the municipal councils, monitoring committees and local infrastructures management bodies. This situation is the result of the support of the various phases of the LDG program and the support to the electoral process by other programs. Efforts have been made to maintain and improve the presence of women in community management bodies through the consolidation of land commissions or advocacy/lobbying for women’s representation.  The set-up of socio-professional organizations management structures as well as for those regarding local infrastructures management were also an opportunity to improve women’s access to decision-making bodies. (Page 9 Rapport final 2017). 64 citizens watch committees have been set-up and are composed on average of 30% of woman. Improving performance of local land management arrangements  The important result achieved against this component is the operationalization of 23 land commissions in 32 municipalities. These land commissions have been equipped with tools allowing them to perform tasks as for example the inventory of habits and customs in the area of land tenure management, the adoption of their rules and procedures and the development and the adoption of the record model of conciliation or non conciliation regarding the management of conflicts linked to the use of natural resources. Reinforced by these tools, the land commissions have intervened in the management of 90 cases of conflicts relating to the settlement of land disputes to the satisfaction of conflicting parties. The record of the settlement of land disputes were sent to the court for its technical approval (French word Homologation), which allowed the conflicting parties to gain in time and economy especially during periods of major agricultural work. Indeed, if the conflict cases were brought directly to justice, the procedures would take more time and require a lot of resources from the parties in conflict. The land commissions members are now able to lead a mediation process and master their roles and responsibilities through the different trainings received throughout the implementation period (Page 19 of the final report).  The land commissions supported by the program have been active during the three years of implementation. They have intervened in the management of ninety (90) cases of conflicts related to the settlement of land disputes (pastoral and agricultural land) to the satisfaction of the parties and the concerned municipalities. The minutes drawn from the conciliations are sent to the court for homologation; this allowed the actors, during periods of intensive agricultural work, to save time and resources (money and work). Indeed, if the problem were directly brought to justice, these resolved conflicts would drag on long enough time and require a lot of resources to the parties in conflict. The program has also accompanied communities in the realization of collective infrastructures enabling the sustainable exploitation of natural resources. At the end of 2015,  11 collective installations including 4 small market gardens, 2 small dams and 5 operational deep-sea pools have management committees. These infrastructures have improved the access to water for humans and animals. For example, 4 ponds have been dug out in the municipalities of Anchawadji, Intillit in the Gao region.   Another key result reported under this component is the involvement of local radios in sensitizations activities through non-violent transformation activities, the dissemination of local conventions regarding sustainable use of natural resources. Moreover, the agricultural orientation law, the pastoral charter, the land tenure code have been translated in local language and disseminated in 18 municipalities covered by the program. (Page 14). The partnership with 22 local radio stations has permitted an awareness raising of citizens on land and natural resources issues. (Page 21).  Improving sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water) Communities have been strengthened in the protection, conservation and restoration of soils to ensure sustainable use of land and water resources through erosion control, reforestation and sites reserved for natural regeneration.             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130048-5113004801 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 15600000 0 0 20000000 0 20000000 0 -15600000 20000000 -20000000 60000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51130048-5113004803 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 423392 423392 423392 International NGO 423392 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048-5113004805 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15600000 15600000 -196130 15600000 Diakonia 15600000 Diakonia -196130 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140016 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51140016-5114001601 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7927503 13140517 35931980 0 0 1043480 0 7500000 7000000 0 12616232 64000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 2616231.98 Dev. country based NGOs 1043480 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001602 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 317070 0 0 524285 427503 427503 Dev. country based NGOs 517415 Dev. country based NGOs 6870 Dev. country based NGOs 317070 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001603 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 774509 0 774508.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170096 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors AMDT project took some time to set up and start yielding results. The Trust started with the sunflower value chain. Piloting activities for this value chain began in January 2017 with nine Market Facilitators. Piloting activities for the maize value chain followed immediately after, commencing in December 2018, with three Market Facilitators. The inception phase for pulses took place in July 2021. The project underwent a mid-term review in April 2019 by eMJee Consult Tanzania Ltd to ascertain the progress and outcomes of interventions, mainly for the sunflower value chain, as there had not yet been outcomes for the maize and pulses value chains. The summary of results examples is based on phase one completion report and the recent study "Employment and Earnings in Sub-Saharan Africa by Expert Group for Aid Studies (EBA). Examples of key results are as follows: From phase I completion report, the trust has facilitated access to key services and products for 257,263 farmers in three value chain namely, Sunflower (214,979), Maize (35,992) and Pulses (6,292). More than 3 500 MSMEs reported to have benefited from AMDT improved productivity or competitiveness in the market systems From the EBA's study in employment and earnings, the farmers interviewed reported a 50 percent increase in harvest yield and a 29 percent improvement in the quality of their yields, driven mainly by the rise in the use of improved seeds and the adoption of better agricultural practices, which increased both the quantity and the quality of production. - Employment effects: Farmers reported increased use of labor-saving agricultural technologies such as seed planters, but they also reported hiring a few more days of labor (each) for tasks such as land preparation and harvesting, owing to access to finance. - Productivity and income gains owing to the use of upgraded machines were reported for processors. - Income gains: AMDT experienced its greatest success in the sunflower oil value chain, where production on the farm expanded and processors were supported to purchase farmers output and expand oil production. The cowpea value chain suffered from a major market access shock in the early years of development, as the major export market, India, suddenly closed to imports, causing farmers and processers to lose money. The maize value chain was also subject to shocks in market access owing to swings in government policy around maize prices. On average, across all value chains, as many as 37 percent of farmers did not use improved seed varieties, primarily because of the high cost of seeds; for pulses, the problem was more extensive (at 51 percent). Interventions to increase market access using contract farming yielded limited impact; 56 percent of smallholder farmers were not able to engage with any purchasers. Despite training services and linkages with financial institutions to boost access to finance, access to finance was still a hindrance, especially among smallholder farmers. On average, 49 percent of farmers did not have access to finance, mainly because of challenges in meeting the requirements for a loan, such as collateral Business Enabling Environment: MSD programming requires favorable and stable pro-business policies and regulatory frameworks. Policy analysis and advocating the changes is among the key AMDT intervention areas. The activities have been mainly around consultative meeting and workshops with agribusiness actors and stakeholders on one side and the government authorities on the duty bearers side. It is reported that AMDT work is recognized especially on the key role in addressing the prevailing shortages of edible oils in the country. As the result AMDT visibility and the easy of securing the audience of some key government figure with decision influence such as Prime Minister, minister for agriculture and the respective parliamentary committees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170096-5117009601 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10000000 -10000000 30000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170096-5117009602 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548835 0 0 548835 0 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170096-5117009604 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 4500000 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 2000000 9000000 0 4500000 26000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 9000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 6000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 2000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51260001 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The Embassy has assessed the results achievement for year three and also for the duration of the project:  Through a mix of activities that include trainings, policy dialogues, legal research TI Z achieved the following results in year 3:  - TI Z conducted policy dialogues focused on strengthening transparency and accountability in public service delivery by local authorities, specifically in relation to urban housing in Harare and the Extended Public Workshops Programme in Bulawayo. Through its Advice and Legal Advice Centre (ALAC), TI Z reported a 10% increase in clients reporting cases of corruption tied to housing schemes and land corruption.  This led to advocacy with Local Government especially in Mutare on how discrepancies can be addressed. TI Z further went on to partner with local radio stations in publicizing anti-corruption issues.  - TI Z continued to advocate for the development of a National Anti-Corruption Strategy (NACS) in Zimbabwe. Under Key Result Area 4 TI Z undertook an exploratory study on Corruption and Cultural Dynamics in Zimbabwe. The study was meant to inform dialogue on the NACS. Soon after launching the study, TI Z and Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) agreed on working together in the development of NACS. To that effect a taskforce comprising of TI Z and ZACC staff was established. The Task-force was tasked with leading the preparatory work for the NACS consultative workshops. It must be noted however that ZACC remains relatively weak and at present moment is almost non-functional.   - Several community meetings, named 'empowerment circles' were conducted with an aim of raising awareness amongst the citizens on anti-corruption issues as well as creating a platform to redress challenges affecting communities. Whilst community meetings target both males and females, empowerment circles focused on women. TI Z used empowerment circles as a vehicle to encourage women to be involved in the fight against corruption. TI Z had noted that women are more comfortable talking about corruption in spaces where men are not present. A total of 756 people (401 males and 355 females) were reached in year three.  The Embassy has assessed that these have led to consolidated achievements for the past three years are as follows: Examples of reach: In terms of numbers TI Z reached 1 953 people through community meetings, 3694 people through 90 mobile clinics, 1130 people received support through the Legal Advice Centre in Mutare and Bulawayo, and 3 Annual State of Corruption reports where documented. Through social media platforms TI Z reached more than 30,000 people as it strengthened its footprint.  A total reach of 4556 directly (2824 males and 1732 females) +20 000 indirectly was made by TI Z.  - It can be noted that at the start of the support Zimbabwe scored 21 out of 100 in the corruption perception index; this is currently at 22 out of 100 demonstrating that some small change shave been made in changing this perception. - Furthermore, TI Z also became better recognised and even signed a Memorandum of Understanding with Parliament. TI Z was engaged in Bill amendments at Parliament and 5 bills where passed to pave way for greater transparency by Government in for example procurement and governance of public entities.  - TI Z also contributed to strengthening this Justice Sector by lobbying for specialised anti-corruption courts, training prosecutors on financial crimes and investigation. This is a way of ensuring transparency in public institutions.  - A strong component of the programme was on working with community structures and increasing their knowledge on corruption and establishing community accountability structures. More than 73% of community based activists indicated that they are better informed on anti-corruption      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260001-5126000101 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7817000 5863000 0 -3909000 0 3909000 5863000 7817000 13680000 Transparency International Zimbabwe 2900000 Transparency International Zimbabwe 4917000 Transparency International Zimbabwe 5863000 Transparency International Zimbabwe SE-0-SE-6-51260001-5126000103 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 500000 0 0 -500000 0 500000 0 0 500000 0 0 500000 Transparency International Zimbabwe 500000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260001-5126000104 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1954500 1954500 -13241 0 0 0 1954500 1954500 3909000 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe -13240.77 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040534 Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response CHS Alliance: The CHS Alliance work on promoting the Standard and organizations efforts to align or verify themselves to the Standard, sets an important basis for understanding quality in a humanitarian response.  Chad project: CHS and GTS have developed a clear and useful to set objectives with regards to AAP indicators, making them a part of the humanitarian architecture in Chad. As the indicators are aligned to the CHS, it also presents an important way to make the CHS more living. The project has provided good practice and identified lessons learned of how AAP can be used to measure performance in humanitarian response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040534-5204053401-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 1500000 1500000 2000000 -1500000 0 -1500000 2000000 CHS Alliance 2000000 CHS Alliance SE-0-SE-6-52040534-5204053402-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 1500000 4500000 4500000 500000 3000000 1500000 2000000 1500000 4000000 0 2500000 8970000 CHS Alliance 5040000 CHS Alliance 990000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 3000000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 1320000 CHS Alliance 440000 CHS Alliance 2240000 CHS Alliance 280000 CHS Alliance 55000 CHS Alliance 165000 CHS Alliance 1120000 CHS Alliance 660000 CHS Alliance 220000 CHS Alliance 275000 CHS Alliance 825000 CHS Alliance 1400000 CHS Alliance Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040534-5204053403-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376553 -376553 CHS Alliance Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050092 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Primary education Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Basic Education General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: i. ARTF overall During 2014, Sida's support to ARTF was divided between earmarked support to NSP and EQUIP (60 million SEK each), and 125 million in unearmarked support to ARTF in general. This accounts for 3,2 % of the total donor contributions during the year and placed Sweden as the 8th largest donor during the year, surpassed by the US, the UK, the EC/EU, Germany, Australia, Japan and Norway. The appraisal document does not include any intervention logic for the unearmarked part of the support, and no results indicators have been specified either. The unearmarked portion of the support has however helped delivering results in a broad array of interventions, that are briefly summarised here. Funds in the recurrent cost window have contributed to financing the salaries to Afghan civil servants (many of them teachers) and to incentivise reforms, e.g. improved tax collection and operation and maintenance. Around 60% of funds set aside for the incentive program were disbursed. The main reason for less than full disbursement was a slow down in tax collection, which was seen to depend not only on the slowing down of growth but also to increasing weaknesses in tax and customs administration. Therefore, only a limited incentive tranche was disbursed for tax revenue. Also, all structural benchmarks were not met, and operations and maintenace received less government funding than what was needed to trigger full disbursement. Existing projects that had been approved previously continued to perform and disbursements to them were higher than during 2013. Despite the prolonged election period and the following political transition, ARTF overall continued to disburse well into 2014, with total disbursements reaching 1 billion USD - a substantial increase from 2012. Total disbursements include 570,36 million USD under the Investment Window, 419,56 million USD under the recurrent cost window (RCW), and 14,08 million USD to the third party Monitoring and Supervisory Agents. In the investment window, the political transition period caused delays in project approval by the ARTF management committee. Only four new projects were apporoved, mainly in the infrastructure sector. The ARTF through its recurrent cost window finances a share of government salaries and wages of non-uniformed civil servants (approximately 71 % outside Kabul) and the Government’s operating and maintenance expenditures. The share of government non-security expenditure covered by the ARTF is declining every year, as the government’s operating budget increases in size, although the political stalemate during 2014 did not help increase government revenue. ii. NSP During the reporting period (2014) NSP has conducted activities according to plan, while some implementing partners have been forced to suspend their activities at times due to security concerns. However, during the period, NSP support has facilitated the election of 2030 Community Development Councils (CDCs), and assisted in re-electing 1062 CDC's. 2147 new Community Development Plans have been completed, 1549 CDP's being revised across the country and 1986 communities mobilised. The reporting period has also included the preparation of a concept note for NSP IV. The year has also seen the highest levels of female participation with regard to CDC's and project selection.At the end of the reporting period, a total of 33 922 CDC's had been established through the support of NSP. In terms of block grants, NSP disbursed block grants totaling 196 116 951 USD during 2014 (equivalent to approximately 1,677,050,000 SEK in August 2016). Through NSP, a total of 85 899 sub-projects in 33 418 communities have been established and financed. A total of 22 million right-holders are estimated to benefit from the projects under NSP with increased acccess to improved servicves such as irrigation, electricity and roads, as stated in the Scorecard for ARTF 2014. The Scorecard also state that more than 50 million labour days have been created under NSP projects. The NSP has a so called 'High Risk Area Implementation Unit' (HRAIU) that is responsible for the implementation of the 'High Risk Areas Implementation Strategy'. Throughout the reporting period, the number of high risk CDC's and provinces where the strategy is being implemented has varied. The security situation is however reported to affect the implementation of NSP. While the quarterly reports for 2014 indicate that the suspension of activities has reduced due to the strategy, security issues remain to be a hurdle for implementation across the country. During the reporting period, a concept note for NSP IV has been prepared (all though NSP IV will be replaced by the upcoming 'Citizens Charter' which is a part of the Afghan Governments new national priority programmes), a work plan and budget for 2015 prepared as well as a new and updated financial manual. The project also distributed copies of their operation and maintenance guidelines, conducted procurement training for their facilitation partners and regional managers, and conducted community empowerment training at the social organiser levels. NSP has since its inception worked towards a more equal gender balance within the project. The annual narrative report for the whole ARTF, as well as the Scorecard for ARTF 2014, indicates the work the World Bank and its implementing partners have conducted during 2014 with regard to increased gender equality. In order to support women's human capital and ability to participate more actively in various sectors, women's empowerment is taken into account. Therefore ARTF tracks and follow up on a set of issues regarding gender equality, and one such issue is the division between men and women in terms of staff, right-holders and such. For NSP, 50 % of the right-holders are women, 34 % of CDC members are female, 39 % of CDC office bearers are women, 12 % of NSP staff are female (10 % at field level and 16 % at HQ level), and out of the voluntary community monitoring teams, 41 % of the members are women. As NSP looks to increase the participation of women at various levels, the NSP has made policy changes - including a target for the proportion of women in CDCs (35 %), creating a quota for women members in each CDC, promoting CDC models where men and women sit in a mixed committee, or where there are parallel all-male and all-female committees (rather than all-male committees with all-female sub-committees, which traditionally has been common in certain areas). The NSP has also created a quota for women elected to officer positions, which is applied to CDCs who are now receiving a second block grant. Among CDCs who received their first block grant prior to the introduction of the officer quota, only 4 % of all officer positions in the CDC were held by women. For CDCs who are receiving a second block grant and for whom the quota applies, the proportion of women holding an officer position has risen to 38 %. The annual report also highlights some findings from the so called investment window supervisory agent. For the year, the supervisory agent has conducted site visits to several programmes under ARTF, one of them being NSP. For the year there are 881 inspection reports for NSP that highlight that power projects (generally micro hydropower plants) are some of the projects with highest quality and with best maintenance. The inspection reports also highlight that community centres continue to be of high quality, water well projects remain challenging due to the topology in the country as well as proper maintenance after completions and that female participation in both CDCs and project selection has exceeded historic levels during the year. iii. EQUIP During the reporting period, EQUIP II had good achievements while in certain areas due to the challenges, the results were not so forthcoming. Therefore under EQUIP II, MoE would be taking up three evaluations, including EQUIP-II overall program evaluation, sector analysis and cost-benefit analysis, and Teacher Education impact assessment to examine effectiveness and cost-benefit analysis and identify the gap areas and lessons learnt. The results of the evaluations will also feed into the design of EQUIP III. The Teachers as well as headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Girls Scholarship Program expanded. The Teachers’ Management Information System was developed further and another 20 school projects were completed. The two semi-annual reports of EQUIP do not report on the overall picture of access to school and education in Afghanistan, the reporting is rather on an output level training of teachers and school construction. During the period a total of 122,675 (34.2% female) in-service teachers were trained in reading and literacy, numeracy, and subject areas of math, natural science, social sciences and humanities. A total of 7,612 headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Similarly, a total of 7,906 female students received scholarships, which increased the total number of female students benefiting from the Girls Scholarship Program to around 11,436 students. Beginning in June 2014, “Inset V” training started across the country. Inset V is a ‘pedagogy-based’ in-service training package covering various topics including lesson planning, classroom management, learning concepts, and teaching strategies. Throughout the country, during the second half year of 2014, 99,494 male teachers and 55,317 female teachers were trained. The training also provided school management training packages for school principals, head masters, and administrators as 14,180 male school administrators and 3,205 female school administrators received training for better managing the school activities. In order to enhance the teaching skills of Teacher Training College in March 2014, the department launched a Master of Arts in Education program in collaboration with American University of Afghanistan for 320 faculty members. In order to encourage faculty members to travel and work in remote and insecure provinces, the department pays 10,000 Afs to them in addition to their regular monthly salaries. During the reporting period, a total of 1,028 faculty members in 22 provinces benefited from the program. To encourage female students into join Teacher Training Colleges, monthly scholarships are paid to them in 25 target provinces. During the second half of 2014, 8,630 female students received monthly scholarships. Evidence of the effectiveness of the scholarship is the highest increase of newly enrolled female students in Kandahar, Nuristan and Khost respectively which are provinces characterised by insecurity and cultural barriers in terms of women’s mobility and public appearance. For example, compared to last year, the number of female students in Kandahar increased from 11 to 213, in Nuristan from 10 to 67 and in Khost from 9 to 25. A significant breakthrough for the GSP program this year has been the enrolment of female students for the first time in Zabul and Paktika. Teachers’ Management Information System made achievements including designing data, capturing formats and collecting the required information on lecturers as well as students. The system can now generate geo-maps and data in visually presented formats. Teacher Education General Directorate in collaboration with the American University of Afghanistan (AUAF), also designed a Master’s Degree program in Education for 320 instructors. The program seeks to improve the teacher’s effectiveness as teacher trainers and advance their teaching careers. Currently, the program is finishing its second semesters, has enrolled 320 individuals of which 80 are female. Out of the total 1,347 projects planned under EQUIP I & II, 585 projects were completed by the. 310 projects are partially completed and 91 projects are ongoing. 25 other projects have not yet started while 77 projects are problematic and 236 projects are under procurement. 10 projects are demolished and 13 are awarded but not started. During the last six months of 2014, a total of 92 National Competitive Bidding, NCB processes and 20 school projects have been completed. The design section of Infrastructure Services Department has revised technical documents of 39 types of typical school buildings incorporating the comments provided by World Bank technical consultant. In addition, the design and estimation of 32 projects (S-CB & PP-NCB) have been completed and submitted to procurement. The design and estimation of Missing Components for 16 provinces (569 projects) is completed and 469 other projects are under the process of design and estimation. The first regional School Management Shura experience sharing conference in Jalalabad was a hallmark of SMU efforts in acknowledging community participation, ownership of the process and contribution of SMSs, in the cause of quality education for all especially girl child. During July to December 2014, 210 School Management Shuras were developed and 263 School Im-provement Plans were developed. The overall number of School Management Shuras and SIPs reached 14,432 and 14,234 respectively. At present, there are more than 1,400 Technical Advisors in various MoE departments that are funded through EQUIP. In 2014, as a result of structural changes in EQUIP, a new HR Unit was established which is dedicated only to EQUIP. In second half of 2014 though, EQUIP has done very little recruitment due to the presidential election and the presidential decree, which prevented hiring new staff or terminating the existing staff. During this period, the HR team of EQUIP focused on important issues like degree verification, contract extensions, performance appraisal, implementing CBR salary scale, and rationalisation of all positions funded through EQUIP. The reports highlight challenges in carrying out the program. Insecurity is significant in reaching out to remote districts. Examples of such districts include Dawlat Shah in Laghman province, Balkhab in Saripul province and Khas Urozgan in Urozgan province where there are female students but could not be enrolled in Girls’ scholarship program as the fund could not be transferred to these provinces due to the insecurity. Lack of security also slows down the transfer of scholarship amount to districts and also makes monitoring challenging. Long process of transferring money from the MoE to Provinces is also an obstacle to the programme. Gender based challenges as high turnover of women staff at field level; unavailability of professional women for management positions; cultural and contextual scenarios and restriction on movement of women without Mahram is obstructing women to adhere and sustain their jobs are all highlighted in the reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050092-5205009201 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 0 0 0 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050092-5205009202 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050092-5205009203 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000000 125000000 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general During 2020 there were serious security challenges and political instability and the COVID-19 pandemic made the operating environment even more challenging. Despite these changes the major achievements of selective activities are as follows: Result area 1: Strengthened community and formal government child protection systems and access to preventative and response services (System strengthening refers before the political transition in August 2021). Community based child protection networks members (CBCPN) in five provinces were trained in safe identification and referrals. The training resulted in a heightened capacity to effectively respond to cases of abuse and to direct the ones affected to the right services. This made the number of children that were identified and helped during 2020 higher than in 2019. Which also means that the network members are more trusted. Since network members were not allowed to attend community gatherings because of the pandemic, they instead did safe door-to-door activities with awareness messages. During 2020 170 networks added a focus on child marriage, as the risk became more evident during the pandemic. The database of service providers were also updated so that children could receive timely support and village leaders learned strategies on how to talk to parents to encourage them to send their children (girls) to school. Additionally, there was an orientation with 1.700 participants on Gender from an Islamic Perspective (training manual), this orientation have led to significant changes in behaviour of male family members according to reportings from female network members. Result area 2: Violence against children not tolerated in school or at home. The Child-led Participatory Situational Analysis is a core activity to ensure meaningful child participation in program design and adaptation. There is also a feedback mechanism where children can share their views and feedback on the program. School Student Councils were established which made it possible to monitor child right violations both at schools and at home. Additionally, teacher to teacher trainings took place which was reported to have been effective. In total 740 teachers in five provinces were trained on the negative effects of Physical Humiliating Punishment and as a result there have been reports on less violence in schools. To address gender inequalities, a contextual training on the fatherhood manual with 480 fathers were held. The interest of fathers to attend had increased exponentially since fathers from the previous years and reports on the results have been coming in from females of the households that the role of the husband and father had changed significantly after the training. There were also 800 children that were educated on their rights and protection and to say no to violations to support violence-free schools. Result area 3: Children at risk of entering harmful work have access to support and protection. The project team (in collaboration with CBCPNs and CGs) conducted a vulnerability mapping exercise in six provinces to identify the most vulnerable children. Communities were mobilised to contribute to the program and to facilitate the reintegration of children into state schools. The number of children removed from the streets in six provinces increased in comparison to the last year and 901 children were enrolled in community children centers where they received psychological support, case management and educated in childs rights. A market assessment took place to measure the market demand on the income generating activities. In 2019, 35% of business were female led where as in 2020, 44% were female led. This is a positive increase of women into the economic life. A training of 577 parents and caregivers of working children took place, this lead to a positive change in the action and attitudes of the adults that partook in the training. Additionally, employers were engaged in a program to prevent child abuse and exploitation. As a result, 182 male employers were trained on childs rights. Result area 4: Local civil society organisations have more operational capacity and specifically in child protection programming. The civil society organisations (CSO) enjoys a high level of trust in their communities, in 2020 the CSOs took on an advisory role to support program implementation and design, providing expertise on the local contexts. This helped to improve the programs. CSOs had initiatives and campaigns regarding the child protection issue, their involvement in this was also helpful to address existing child protection issues in the communities. For example, 53 police officers were trained on child rights during 2020 and informative sessions on COVID-19 were held with 400 children. during 2020 Haya, a female led CSO supported a female campaign on awareness-raising of womens rights and child marriage in conservative communities. Result area 5: Community institutions are better equipped to respond to disasters affecting them. In 2020, 10 staff members were educated in the Psychological First Aid (PFA), because of this the project could ensure that each targeted province has a PFA focal point. This also helped communities to receive on-time support during the pandemic. Especially concerning children that were abused and had a violent home or workplace. During 2020, the work to scale up the inclusion of children with disabilities begun. Training and awareness events on rights of children with disabilities took place which was shown to change the perception that people have on children with disabilities. However, still much work has to be done, especially in schools. Result area 6: Children are more protected from recruitment to armed forces and groups through awareness raising measures. During 2020, six child friendly spaces (CFS) focusing on internally displaced persons (IDP) were established. Totally 320 children participated in the CFS and were referred to service providers. The children also received health education, PFA and awareness session on the prevention of COVID-19. Since most of the children did not have a National Identity Card due to displacement, many got help to access the cards so that they could get enrolled in school. There were also a mass awareness-raising campaign during 2020 on child rights and protection and child/early or forced marriage and recruitment of children into armed forces or groups. The participation of religious leaders in the dialogue with the family has been key for success in convincing families not to follow through with the child marriages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050137-5205013701 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12410000 15064000 11481000 23745000 9000000 0 0 12410000 6410000 0 5171373 0 0 0 -12410000 0 6000000 0 11481000 0 15064000 0 5745000 0 6309627 0 9000000 -11481000 10745000 0 5000000 2255000 71700000 Save the Children, Sweden 6410000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15064000 Save the Children, Sweden 5171373 Save the Children, Sweden 6309627 Save the Children, Sweden 5745000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 13000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137-5205013702 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 6000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137-5205013703 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -340617 -340618 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52110025 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110025-5211002501 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7254103 13249601 3953194 7226658 416444 12784 630956 874870 581347 -178485 830054 32100000 International NGO 780000 International NGO 50054.21 International NGO 199562.5 International NGO 381784.39 International NGO 379158.3 International NGO 3392.01 International NGO 492319.8 International NGO 397488.2 International NGO 231389.66 International NGO 12783.51 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002502 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6595702 12668254 3024995 6424049 6424049.3799999999 Dev. country based NGOs 2469956.6799999997 Dev. country based NGOs 4361660.3399999999 Dev. country based NGOs 5836637.2199999997 Dev. country based NGOs 3024994.71 Dev. country based NGOs 902682.9099999999 Dev. country based NGOs 5693019 Dev. country based NGOs -178485.18 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002503 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 53329.25 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130038 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security GOAL 1 CAUSES AND DRIVERS OF CONFLICT ARE PEACEFULLY TRANSFORMED Significantly, after Conciliation Resource (CR) having accompanied the peace negotiations between the Government of Ethiopia and the Ogaden National Liberation Front throughout the six years of negotiations, a peace agreement was signed in October 2018 (according to the Uppsala Conflict Data Program this was one of the five peace agreements signed globally in 2018). CR helped drafting the agreement and after the peace agreement was signed CR continued working with the parties and brought together the Somali Regional Government and the Ogaden National Liberation Front leadership (ONLF), contributing to the creation of a Joint Committee – one of the pillars of the 2018 peace deal. In Nigeria, CR facilitated the signing of three formal peace agreements between herding and farming communities during 2019. In Bougainville, Papua New Guinea, CR provided core facilitation support to the ‘Post-referendum Ministerial Planning Taskforce’ in partnership with the United Nations – engaging both the national Papua New Guinea and Autonomous Bougainville Governments. This helped ensure a smooth and peaceful referendum on the political status of Bougainville in December 2019 and laid out the framework for intergovernmental dialogue post referendum.  In the Caucasus, CR has continued to facilitate the Limehouse Discussion Platform on the Abkhazia-Gerogia conflict (which is a semi-official alternative to the Geneva based talks that have not made a lot of progress). Following engagement with the Limehouse Discussion Platform dialogue and work by Conciliation Resources on access to higher education for students and young professionals from the disputed territories of the South Caucasus German Foreign Ministry officially endorsed German engagement in Abkhazia through education initiatives. These dialogues also helped feeding ideas into the formal Geneva Talks. CR continued work on the Karabakh Conflict Archive. CR also made material from the Memory Project archives on the Georgian-Abkhaz conflict public for the first time through an innovative exhibition held in Tbilisi. GOAL 2 APPROACHES TO BUILDING PEACE SUPPORT INCLUSION In 2017, Conciliation Resources was asked by the UN Population Fund (UNFPA) to contribute to the Progress Report on the UN Security Council Resolution (2250) on Youth, Peace and Security. Conciliation Resources undertook primary data collection, via a total of 43 focus group discussions with a total of 494 youth (61 % male) in Afghanistan, Kashmir, South Sudan, Georgian-Abkhaz context and Ogadeni diaspora in the UK. The results of the research were presented in Conciliation Resources’ January 2018 report, Youth aspirations for peace and security, and were used to feed into the report by the Independent author of the Progress Report, which was submitted by the UN Secretary General to the General Assembly and Security Council in March 2018. With specific and additional financial support from Sida, CR continued to deepen the work on youth inclusion further and could, among other things, engage the same youth on the content of the Progress Report. The additional funding also helped the organisation to draw important lessons on the work on youth inclusion in the coming years.  Furthermore, CR published an issue of the Accord (their series of regular research and policy reports), with 21 articles exploring different aspects of inclusion, and looking at examples from Colombia, Syria an Afghanistan among others. This publication offers research and practice-based insights to help better understand what inclusion means in practice in peace processes, and what need to considered in the ways CR pursue it, as well as influence wider sector discourse. One example of CR's work with groups that have been severely affected by conflicts is the work together with partners on the situation of 'half widows' in Kashmir. The half widows are women whose husbands ‘disappeared’ during the conflict in Kashmir (and have not been confirmed as either dead or alive). CR and partners have in various ways worked on improving the rights of this group. The Association Project estimates their total number in Kashmir at between 1,500 and 2,000. Conciliation Resources’ partner, Kargil Development Project (KDP), with sustained policy advocacy support and engagement from Conciliation Resources, has been engaging with Muslim religious leaders (the Ulema) in relation to the rights of half-widows, leading to a consensus statement on recognition of property rights for the half-widows. CR's work in Nigeria - both in the northeastern states of Borno and Yobe affected by the Boko Haram insurgency and the Plateau State affected by herder-farmer conflicts - has increased substantially during this period of Sida support. In Nigeria, CR together with local partners have established 25 Youth Peace Platforms (YPP). The youth-led groups focus on engaging at-risk and vulnerable young people, who are traditionally perceived as being the hardest to reach in society – often substance abusers, sex workers, orphans and victims or perpetrators of extreme violence. Through this network of 25 YPPs, young people are supported to rebuild their confidence, process the traumas of their past, analyse conflicts and voice their needs and concerns.  By showing their commitment for peace, these young people are beginning to challenge society’s negative stereotypes, and lay the foundations for greater trust and understanding between youth, their communities and officials.  GOAL 3 POLICY IS PRIORITISING CONFLICT PREVENTION AND PEACEBUILDING Leading a working group with the UK government, banks and NGOs, CR explored solutions to the impact of UK counter-terrorism legislation on the work of peacebuilders and humanitarian organisations. Through this, the group was successful in securing an exemption for humanitarian aid in the UK government counter-terrorism and border security legislation. Primarily with support from the UK, CR has established the Women Mediators across the Commonwealth network, which raised the profile of women mediators in international circles and contributed to the establishment of a Global Alliance of Regional Women Mediator Networks. Work on gender-sensitive conflict analysis has also been a key part of CR's work in the last few years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130038-5213003801 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 11000000 0 0 -8000000 5500000 5500000 -8000000 8000000 8000000 8000000 5500000 0 -8000000 -8000000 8000000 0 16500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources SE-0-SE-6-52130038-5213003804 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 15000000 4000000 0 9000000 4000000 6000000 0 9000000 0 0 32000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources 9000000 Conciliation Resources 6000000 Conciliation Resources 9000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130038-5213003805 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143000 0 143000 143000 Conciliation Resources 143000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170040 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation Narrative report: The narrative report underscores significant achievements, spanning the project life: - Establishment of the Policy Support Branch for local governance and WASH coordination. - Development of the National Implementation Plan on Arsenic Mitigation (IPAM) in 2018. - Completion of the National MICS 2018-2019 and Water Quality Thematic Report 2021. - Creation of the Nationwide WASH Bottleneck Analysis Tools (WASH BAT) report. - Development and dissemination of National Operation and Maintenance (O&M) Guidelines. - Introduction of the ASMITAS digital tool, incorporating 50,000 datasets. - Installation of 82 monitoring wells across 11 upazillas. - Successful implementation of the 'Arsenic-Safe Union' model, benefiting over 361,975 people. - Climate-resilient water safety planning across 10 unions and two municipalities. - Comprehensive training on water safety, sanitation, hygiene, and safe drilling for communities, local drillers, and LGIs. Acknowledging the challenges faced during the project, including the impact of the COVID-19 pandemic, Flood, Cyclone Amphan, geological complexities, and an increase in unit cost, demonstrates a transparent assessment. The identified Lessons Learned and Opportunities provide constructive insights: - Recognition of ASMITAS app potential to revolutionize manual data management for transparency. - Urgent need for scaled-up nationwide groundwater monitoring using technological advancements. - Realization of the replicable potential of project-generated aquifer data. - Call for scaling-up the capacity-building program for local drillers, emphasizing registration. - Emphasis on the rehabilitation focus and effective integration of guidelines for O&M capacities. In conclusion, the project's commendable achievements and lessons learned offer valuable insights for future initiatives. The approval of the narrative report is granted, and further initiatives are recommended, emphasizing technology integration, sector collaboration, and addressing identified challenges for sustainable impact. Financial Report: During the reporting period from September 1, 2017, to June 30, 2023, UNICEF received SEK 114,911,003.35 from the Embassy of Sweden/Sida, equivalent to US$ 12,909,626.46 (system discrepancy states UINCEF receives SEK 115,000,000). As of December 20, 2023, cumulative expenditure is US$ 12,825,420.74, resulting in a balance of US$ 84,205.72, with US$ 47,773.82 allocated for obligated commitments. The remaining balance is US$ 36,431.90 (US$ 84,205.72 - US$ 47,773.82). This Donor Statement of Activity is uncertified, and the final certified financial statement is anticipated within 12 to 18 months after the project concludes on June 30, 2023. The certified financial statement will address any discrepancies in the Donor Statement of Activity. A decision regarding the remaining balancewhether it returns to the Embassy or is absorbed by UNICEFwill be made. In summary, the financial report is approved, pending the final audited report for expense justification. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170040-5217004001 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 25000000 5000000 6500000 0 12500000 12500000 20000000 10000000 0 -10000000 -12500000 0 5000000 0 -12500000 0 0 12500000 0 0 0 10000000 0 5000000 -10000000 0 0 0 6500000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170040-5217004003 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 15000000 9500000 0 15000000 0 0 20500000 9500000 0 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52170040-5217004005 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 0 3000000 0 18000000 21000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Projektets två huvudmål har uppfyllts (t o m överträffats): 1. Markområde där mer hållbar förvaltning (skog/bete) har införts: 11.153 hektar jfr med målet på 9.000 hektar. 2. Antal personer som dragit nytta (ekonomiskt eller på annat sätt) av projektet: 3.386 jfr med målet på 3.000 (varav 1.010 var kvinnor, jfr målet på 1.000). Även projektets intermediära mål har uppfyllts i hög grad: 1. Målet med registrering av 1.100.000 hektar skogs- och betesmark överträffades något. 2. a. Skogsmark under framtagna förvaltningsplaner, 162.380 hektar jfr med målet på 180.000. b. Betesmark under framtagna förvaltningsplaner, 24.000 hektar jfr med målet på 90.000. 3. Skogsbrukarföreningar som anser sig nöjda med de framtagna förvaltningsplanerna för skog och betesområden var 82% jfr med målet på 80%. 4. Utbildning av skogsbrukare och skog-/markspecialister var 2.138 jfr med målet på 2.000. Projektet har överlag varit framgångsrikt och levererat det mesta av vad som överenskommits. P g a bristande kapacitet har projektet dock förlängts i tid i omgångar. Komponenten "Payment for Ecosystem Services", PES, gav inga substantiella resultat.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030017-5303001701 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13450000 15000000 0 15000000 25000000 12000000 15000000 0 12000000 15000000 13450000 0 0 0 -15000000 5000000 0 -5000000 5000000 25000000 10000000 10000000 -10000000 0 80450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001702 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001703 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2708944 -616468 -2092476 -2708944 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -616468.27 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2092476.1000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54010003 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54010003-5401000301 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1788023 1800000 1600000 0 1787380 0 0 0 1800000 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 -1551864 5188023 Sida 19396.08 Sida 158143.85 Sida 358522.72 Sida 340193.29 Sida 107896.6 Sida 173084.96 Sida 185061.55 Sida 106786.92 Sida 145320.26 Sida 192973.35 Sida 118632.62 Sida 132622.3 Sida -75825.8 Sida 239928.55 Sida 103096.74 Sida 132814.63 Sida 286094.06 Sida 70449.74 Sida 175803.71 Sida 188889.34 Sida 177594.84 Sida 222211.4 Sida 149.81 Sida 274411.9 Sida 195701.39 Sida 103237.07 Sida 171942.88 Sida 245535.22 Sida 81844.72 Sida 114484.49 Sida 188077.91 Sida 118985.58 Sida -1446234.6199999999 Sida SE-0-SE-6-54010003-5401000302 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Riksgäldskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161500 161500 161500 Riksgäldskontoret 55726.43 Riksgäldskontoret -7707.73 Riksgäldskontoret 38683.15 Riksgäldskontoret -86701.85 Riksgäldskontoret 161500 Riksgäldskontoret SE-0-SE-6-54010003-5401000303 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37477 37477 37477 Sida 26655.83 Sida 10821.46 Sida SE-0-SE-6-54030113 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030113-5403011301 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135048422 3198603 310104 116000000 -6690833 138557129 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO -5499620.2800000003 Donor Country NGO -1191213 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011302 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1360861 16881810 3716070 Donor Country NGO 13165740 Donor Country NGO 1360861 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011303 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -81994 1837742 2166612 2166612 Donor Country NGO 1837742 Donor Country NGO 310104 Donor Country NGO -392098.07 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030509 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Health education Business Policy and Administration STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Reproductive health care Government & Civil Society-general Other Multisector Basic Health Business & Other Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services IM:s arbete omfattas av fyra tematiska områden: ekonomisk försörjning, utbildning, hälsa och stöd till civilsamhället. I enlighet med IM:s förändringsteori behöver förändring äga rum på tre nivåer: individnivå, organisationsnivå samt insititionell nivå. Nedan presenteras några exempel på resultat: Ekonomisk försörjning Mål; Att människor som lever i utsatta situationer, framförallt kvinnor, ska kunna öka sina inkomster och höja sin sociala status. "In India, women’s group promoted by ATI got access to common land of 10 villages after negotiating with the local government representatives. As a result, 22.5 hectare of land was allocated to the women’s group in which they grew fodder grass and generated a revenue. IM’s Fair-trade partners MESH and SSA in India have succeeded in improving the capacity of the producer groups by introducing new techniques and designs. These products have found new markets in Japan and Europe. The support has increased income and enhanced livelihood to a highly marginalized group in India which is people with disabilities". "In Malawi IM partner WOLREC supported communities with business opportunities, to get government recognition and support under the Government’s Community Savings and Cooperative (COMSIP). By registering as Cooperatives, they have easier access to grants, technical support as well as training in book-keeping and business management". "In Jordan, 23 persons with disabilities (PWDs) were employed by companies through the support by IM’s partner Sana. The hotel chain, Landmark Hotel Amman is part of IM partner ecosystem as a leverage partner, and 26 of their employees underwent awareness training on employment of people with disabilities". Utbildning Mål; Att flickor och pojkar som lever i utsatta situationer ska ha tillgång till god undervisning på låg- och mellanstadiet på lika villkor, så att de kan uppnå sin fulla potential. "IM’s partner DIWA in Malawi revealed gaps and opportunities for children with disabilities both in and out of school. Baseline assessment clinic records showed failure by many teachers to identify some forms of disability as well as schools failing in keeping records. With the intervention, about 75 percent of teachers in the project intervention schools are now able to identify, support and refer to the relevant authorities the severe disabilities for further support. In total 645 boys and 643 girls with disabilities were enrolled in the intervention schools". "IM's partner in Moldova CRPD, together with a group of parents, sued the Ministry of Education for discrimination against pupils with learning disabilities and limiting their access to education. As a result of this litigation case, children with severe disabilities will have the opportunity to complete the full-time 9-year gymnasium cycle that has so far been limited to 8 classes. Through CRPD's involvement, Moldova has adopted international ISO standards in the area of accessibility". "IM’s partner Justice for Children Trust managed to set up junior councils and junior parliament and build their capacity to address child protection issues in Zimbabwe. Collaboration between junior parliament and their senior counterpart was held on issues like birth registration and right to education. Best practices on child protection were shared in the communities, including good parenting skills. JCT was also involved in different campaigns on child protection". Hälsa Mål; Att kvinnor och män i utsatta grupper ska ha lika tillgång till preventiva hälsoinsatser, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. "In Zambia, IM’s partner NGOCC continued to scale up community approaches towards ending child marriages in the rural parts of northern Zambia, resulting in an increase of children being withdrawn from early marriages. 212 children were taken out of marriage and 70 girls were given the opportunity to return to school". "IM partner CYECE in Malawi helped boost access to SRHR services among the youths which significantly contributed towards improving their health, education, economic and moral well-being. Health workers were trained in delivering youth friendly health services in order to attract more youth". "In El Salvador IM partners have been active in advocacy work on anti-abortion legislation and 8 women convicted and imprisoned for homicide due to obstetric emergencies were liberated. The use of complementary strategies (national and international communication, strategic litigation, international advocacy, work for legislative reforms and at the same time the option of pardon by the executive branch) were key factors to the high number of liberated women". "In Jordan, 489 women survivors of sexual gender-based violence had safe and confidential access to psychosocial support, legal aid and case management services IM’s partners. A method normally used in IM’s work with refugees in Sweden on providing psychosocial assistance and protection (BIV/BIS), was adapted and successfully tried in Jordan, with 375 children who had experienced trauma and/ or had been involved in child labor, most of them were Syrian refugee children". Stöd till civilsamhället Mål; Att främja utvecklingen av ett starkt demokratiskt civilsamhälle för att stärka individer som lever i utsatta situationer så att de kan delta och påverka sitt samhälle. "IM Nepal worked with its partners to conduct a campaign on 16 days of Campaign Against Gender Based Violence (GBV). To mark the campaign, IM’s partners organized various programs on a range of issues affecting women at the local, provincial and federal level. The campaign helped raise awareness at the local level on the issue and legal provisions that protects women from GBV. It also brought together civil society members to put forward their demand for end of GBV and various issues affecting girls and women such as child marriage". "In the Middle East, a partner the Lebanese Women Democratic Gathering (RDFL) raised awareness in Lebanon on child marriage with the Not Before 18 campaign. RDFL engaged in conversation with 13 members of the Lebanese Parliament to lobby towards the endorsement of a new marriage law. The organization received support and approval for the new law from 31 MPs; the drafted law is currently at the Lebanese Parliament, waiting to be discussed. As part of the campaign, a national poll proved that 80% of Lebanese population is against child marriage". "IM partner Voinicel team in Moldova during 2018 empowered 160 parents to advocate for the right to education of their children, especially when talking about the right to receive free early intervention services, paid by the state. Given the fact that the full financing from the state is still a problem – parents were an important voice in advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030509-5403050901 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32629997.9999999925 42200004 1.9999999991 45381999.9999999851 -2 32629999.9999999963 -42199995.9999999776 22691000 0 19509000 0 42200000.0000000075 -45381997.9999999776 126082.312272 Donor Country NGO 1758811.5192839999 Donor Country NGO 395418.65476 Donor Country NGO 840603.081258 Donor Country NGO 106569.573468 Donor Country NGO 6086587.182976 Donor Country NGO 376419.656928 Donor Country NGO 5482960.1704080002 Donor Country NGO 407744.455008 Donor Country NGO 7374.379548 Donor Country NGO 1054840.79953 Donor Country NGO 36023.517792 Donor Country NGO 107548.473408 Donor Country NGO 1891571.3082280001 Donor Country NGO 44017.867302 Donor Country NGO 4339546.5830720002 Donor Country NGO 5938.659636 Donor Country NGO 464200.705372 Donor Country NGO 9723.739404 Donor Country NGO 3001.959816 Donor Country NGO 899179.364578 Donor Country NGO 531461.32371 Donor Country NGO 247661.68482 Donor Country NGO 129736.872048 Donor Country NGO 524496.132806 Donor Country NGO 3572628.5173200001 Donor Country NGO 832249.151222 Donor Country NGO 816665.406852 Donor Country NGO 7820878.1100960001 Donor Country NGO 11485.759296 Donor Country NGO 479239.862152 Donor Country NGO 204883.757442 Donor Country NGO 1654515.75783 Donor Country NGO 802218.8138220001 Donor Country NGO 5539258.3825740004 Donor Country NGO 602793.684632 Donor Country NGO 2174780.4946599999 Donor Country NGO 362598.524012 Donor Country NGO 1104402.914776 Donor Country NGO 147518.34227 Donor Country NGO 1143706.979698 Donor Country NGO 636882.490552 Donor Country NGO 291517.641448 Donor Country NGO 1287082.927416 Donor Country NGO 5286.059676 Donor Country NGO 1003844.92983 Donor Country NGO 2310316.58402 Donor Country NGO 6024480.5175360003 Donor Country NGO 618204.232386 Donor Country NGO 19206.980832 Donor Country NGO 3654.559776 Donor Country NGO 187655.118498 Donor Country NGO 6212918.0071799997 Donor Country NGO 1044.159936 Donor Country NGO 1679066.2549419999 Donor Country NGO 279591.1795 Donor Country NGO 1121907.9203860001 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 271611.27 Donor Country NGO 156749.428 Donor Country NGO 349441.4 Donor Country NGO 148739.505 Donor Country NGO 652956.216 Donor Country NGO 380981.89 Donor Country NGO 2082353.0700000001 Donor Country NGO 256090.626 Donor Country NGO 77035.945 Donor Country NGO 426409.272 Donor Country NGO 36532.51 Donor Country NGO 1292388.5959999999 Donor Country NGO 169615.225 Donor Country NGO 5309.694 Donor Country NGO 175038.374 Donor Country NGO 56319.062 Donor Country NGO 913358.132 Donor Country NGO 342452.572 Donor Country NGO 208757.2 Donor Country NGO 189016.03 Donor Country NGO 711498.996 Donor Country NGO 1603527.588 Donor Country NGO 159290.82 Donor Country NGO 245743.53 Donor Country NGO 2191950.6000000001 Donor Country NGO 268434.53 Donor Country NGO 175219.902 Donor Country NGO 1273986.1950000001 Donor Country NGO 2632156 Donor Country NGO 448714.525 Donor Country NGO 376489.072 Donor Country NGO 364304.005 Donor Country NGO 149669.836 Donor Country NGO 342724.864 Donor Country NGO 145222.4 Donor Country NGO 1655535.3600000001 Donor Country NGO 994410.384 Donor Country NGO 760965.376 Donor Country NGO 654253.824 Donor Country NGO 854962.416 Donor Country NGO 1423376.6399999999 Donor Country NGO 124857.6 Donor Country NGO 294663.936 Donor Country NGO 128681.364 Donor Country NGO 313216.995 Donor Country NGO 323693.328 Donor Country NGO 385790.475 Donor Country NGO 2263044 Donor Country NGO 1095332.8049999999 Donor Country NGO 150648.498 Donor Country NGO 230791.47 Donor Country NGO 1884569.3999999999 Donor Country NGO 211282.47 Donor Country NGO 136953.18 Donor Country NGO 1378662.0120000001 Donor Country NGO 611724.204 Donor Country NGO 162509.97 Donor Country NGO 179482.8 Donor Country NGO 294429.828 Donor Country NGO 785276.268 Donor Country NGO 48421.338 Donor Country NGO 150492.426 Donor Country NGO 4565.106 Donor Country NGO 145829.775 Donor Country NGO 1111154.6040000001 Donor Country NGO 31409.49 Donor Country NGO 327556.11 Donor Country NGO 366613.128 Donor Country NGO 66233.055 Donor Country NGO 220178.574 Donor Country NGO 1790340.9299999999 Donor Country NGO 561390.9840000001 Donor Country NGO 127881.495 Donor Country NGO 300438.6 Donor Country NGO 134768.172 Donor Country NGO 233522.73 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030509-5403050902 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3376000 45382000.0000080019 22690999.0000040121 3376000 22691001.0000050031 2967029.7779999999 Individuell Människohjälp 1249820.28 Individuell Människohjälp 2920876.284 Individuell Människohjälp 458267.436 Individuell Människohjälp 1585420.1700019999 Individuell Människohjälp 111095.136 Individuell Människohjälp 778800.502 Individuell Människohjälp 79418.5 Individuell Människohjälp 299521.2 Individuell Människohjälp 780525.018 Individuell Människohjälp 634712.652 Individuell Människohjälp 399588.510002 Individuell Människohjälp 4168336.7000000002 Individuell Människohjälp 823683.3 Individuell Människohjälp 2265605.5860000001 Individuell Människohjälp 2868596.2200000002 Individuell Människohjälp 272564.292 Individuell Människohjälp 698882.8 Individuell Människohjälp 2576971.4879999999 Individuell Människohjälp 284635.904 Individuell Människohjälp 281141.490002 Individuell Människohjälp 4167474.4419999998 Individuell Människohjälp 571813.2 Individuell Människohjälp 266982.306 Individuell Människohjälp 1168677.264 Individuell Människohjälp 88948.72 Individuell Människohjälp 3722503.932 Individuell Människohjälp 493438.486 Individuell Människohjälp 505328.570002 Individuell Människohjälp 252278.538 Individuell Människohjälp 499701.202 Individuell Människohjälp 8594930 Individuell Människohjälp 351347.444 Individuell Människohjälp 365688.156 Individuell Människohjälp 720076.194 Individuell Människohjälp 483318.3 Individuell Människohjälp 3376000 Individuell Människohjälp 624896.37 Individuell Människohjälp 44473.38 Individuell Människohjälp 1460405.9609999999 Individuell Människohjälp 229128.669 Individuell Människohjälp 241653.825 Individuell Människohjälp 349433.7 Individuell Människohjälp 133488.2115 Individuell Människohjälp 584325.7560000001 Individuell Människohjälp 390253.9095 Individuell Människohjälp 136279.143 Individuell Människohjälp 142314.816 Individuell Människohjälp 2083691.3055 Individuell Människohjälp 792692.6175000001 Individuell Människohjälp 140567.6475 Individuell Människohjälp 182840.049 Individuell Människohjälp 1434266.5049999999 Individuell Människohjälp 411832.575 Individuell Människohjälp 126136.4895 Individuell Människohjälp 1132777.8315000001 Individuell Människohjälp 39708.375 Individuell Människohjälp 1483482.1995000001 Individuell Människohjälp 246713.8065 Individuell Människohjälp 285900.3 Individuell Människohjälp 149757.3 Individuell Människohjälp 389391.6705 Individuell Människohjälp 1288457.352 Individuell Människohjälp 2609407.5 Individuell Människohjälp 317349.333 Individuell Människohjälp 2084122.425 Individuell Människohjälp 252658.7175 Individuell Människohjälp 55546.344 Individuell Människohjälp 175669.851 Individuell Människohjälp 199789.8525 Individuell Människohjälp 360030.1635 Individuell Människohjälp 249845.0955 Individuell Människohjälp 1861210.953 Individuell Människohjälp 249856.1065 Individuell Människohjälp 360046.0305 Individuell Människohjälp 390271.1085 Individuell Människohjälp 199798.6575 Individuell Människohjälp 175677.593 Individuell Människohjälp 55548.792 Individuell Människohjälp 252669.8525 Individuell Människohjälp 2084214.2749999999 Individuell Människohjälp 246724.6795 Individuell Människohjälp 317363.319 Individuell Människohjälp 2609522.5 Individuell Människohjälp 1288514.1359999999 Individuell Människohjälp 389408.8315 Individuell Människohjälp 149763.9 Individuell Människohjälp 1460470.3230000001 Individuell Människohjälp 285912.9 Individuell Människohjälp 39710.125 Individuell Människohjälp 1132827.7545 Individuell Människohjälp 126142.0485 Individuell Människohjälp 411850.725 Individuell Människohjälp 1434329.7150000001 Individuell Människohjälp 182848.107 Individuell Människohjälp 140573.8425 Individuell Människohjälp 792727.5525 Individuell Människohjälp 2083783.1365 Individuell Människohjälp 142321.088 Individuell Människohjälp 136285.149 Individuell Människohjälp 1861292.9790000001 Individuell Människohjälp 584351.508 Individuell Människohjälp 133494.0945 Individuell Människohjälp 349449.1 Individuell Människohjälp 241664.475 Individuell Människohjälp 229138.767 Individuell Människohjälp 624923.91 Individuell Människohjälp 1483547.5785000001 Individuell Människohjälp 44475.34 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030509-5403050903 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 17000000 35000000 -3417300 17000000.0000000037 0 -60936 -2321.000006 0 -221183 971040 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 36836000 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 35000000 Individuell Människohjälp -132.57552 Individuell Människohjälp -13.731036 Individuell Människohjälp -18.70726 Individuell Människohjälp -44.099 Individuell Människohjälp -12.561251 Individuell Människohjälp -250.668 Individuell Människohjälp -7.083691 Individuell Människohjälp -130.971709 Individuell Människohjälp -4.642 Individuell Människohjälp -10.843711 Individuell Människohjälp -14.083829 Individuell Människohjälp -31.723429 Individuell Människohjälp -14.75692 Individuell Människohjälp -21.517991 Individuell Människohjälp -22.56012 Individuell Människohjälp -140.260351 Individuell Människohjälp -22.722591 Individuell Människohjälp -43.58606 Individuell Människohjälp -211.245816 Individuell Människohjälp -48.351071 Individuell Människohjälp -29.829491 Individuell Människohjälp -157.0435 Individuell Människohjälp -34.698951 Individuell Människohjälp -105.573006 Individuell Människohjälp -15.432329 Individuell Människohjälp -24.70008 Individuell Människohjälp -20.680111 Individuell Människohjälp -6.099589 Individuell Människohjälp -6.939791 Individuell Människohjälp -35.209571 Individuell Människohjälp -58.712016 Individuell Människohjälp -19.227164 Individuell Människohjälp -48.88026 Individuell Människohjälp -128.467351 Individuell Människohjälp -211.600929 Individuell Människohjälp -221.214511 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 1836000 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 971040 Individuell Människohjälp -3417300 Individuell Människohjälp -60936 Individuell Människohjälp -221183 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Armenia Angola Azerbaijan Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ecuador Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Haiti Indonesia India Iraq Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lebanon Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Nicaragua Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Togo Thailand Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Uzbekistan Viet Nam Yemen South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Middle East, regional Europe, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Analys och exempel nedan baseras på ForumCivs narrativa resultatrapport för 2018-2020 (dox 019253/21, 020274/21), en extern halvtidsutvärdering 2021 (dox 019253/21, bilaga 5a) samt ForumCivs årsrapport 2021 (dox 020260/22). På ett övergripande plan har insatsen bidragit till att lokala samarbetsorganisationer har stärkt sin kapacitet inom de tematiska frågor de arbetar med. De har också stärkt sin förmåga att hantera projekt rent administrativt, och nätverkandet organisationer emellan har ökat. Rättighetsbärare utkräver i högre grad sina rättigheter och deltar i demokratiska processer och beslut. Insatsen har också påverkat ansvarsbärares beslut och agerande. Under perioden 2018-2020 förmedlade ForumCiv stöd till 261 insatser till 146 olika svenska civilsamhällesorganisationer som i sin tur samarbetar med 401 lokala partnerorganisationer. Antalet CSOer, CBOer, nätverk och andra civilsamhällesaktörer som uppskattats ha gynnats av dessa insatser uppgår till 14 000. Den externa halvtidsutvärderingen för 2018-2020 sammanfattar att resultat framförallt har rapporterats på rättighetsbärarnivå och organisationsnivå. Det finns inga bevis på att dessa förändringar bidragit till positiva förändringar på makro-nivå, men ForumCiv bedömer att denna typ av förändringar utgör viktiga förutsättningar för att bidra till en positiv förändring bland rättighetsbärare, samt för civilsamhället i stort att verka och utvecklas självständigt. Några exempel på konkreta resultat: Hungerprojektet i Indien I Indien har Hungerprojektet Sverige i samarbete med Hunger Project India genomfört ett program för att stärka folkvalda kvinnor i panchayats, som är en form av by-, kvarters- eller distriktråd som finns över hela landet. Sedan en förändring av konstitutionen 1992 ska kvinnor utgöra minst en tredjedel av representanterna i dessa råd, vilket har inneburit att över en miljon kvinnor nu är invalda. Det är med andra ord en enorm förändring för kvinnors sociala och politiska deltagande, men bristerna har ändå varit stora när det gäller kvinnors faktiska inflytande. Hunger Project Indias program Capacity Building of Elected Women Representatives utvärderades 2020 och visar att verksamheten framgångsrikt har bidragit till att stärka kvinnliga representanters kapacitet och skapa en mer gynnsam miljö för dem att verka i, både inom institutionerna och i det omgivande samhället. De kvinnor som deltagit i programmet agerar mer självständigt utifrån sin plattform, istället för att, som tidigare ofta var fallet, i praktiken styras av män. Det har inneburit att andra frågor har kommit upp på dagordningen och att beslut som gynnar hela samhället har fattats. Några exempel från området Veerangana: - Kvinnliga läkare har utsetts i några lokala vårdcentraler. - Fler läkare har anställts i områden med få läkare. - Förbättrad tillgång till barnmorskor. - Bättre tillgång till änkepension och pension för kvinnor. - Förbättrad infrastruktur - vägar, elektricitet, gatubelysning, m.m. - Kvalitetssäkring av skolor - Distribuering av skolmåltider Kapacitetsstärkandet har också fått effekter i kvinnornas familjer i form av ökad jämställdhet - tre femtedelar av deltagarna rapporterar att de nu till skillnad från tidigare kan lämna hemmet utan att be om lov och att den tid de lägger på hushållsarbete har minskat. Utvärderingen redovisar en lång rad ytterligare resultat av programmet. RFSL stöd till en regional rörelse för LGBTIQ-rättigheter RFSL gav under åren 2018-2020 stöd till sex partnerorganisationer i östra och södra Afrika samt Sydostasien. Programmet redovisar en mängd resultat, bland annat följande: - Många LGBTIQ-personer som deltog i programmet fick stärkt självkänsla och vågade ta steget från en isolerad tillvaro till ett bli aktiva och påverka sina samhällen. Några gräsrotsgrupper lyckades bidra till att deltagarnas familjer accepterade dem. - Stärkt nätverkande organisationer emellan, och stärkt kapacitet hos enskilda organisationer i termer av bland annat ledarskap, organisationsstyrning och säkerhet. - LGTBITQ-vänligare lagar och policyer i bland annat Filipinerna, Indien och Botswana. Stärkta policyer i Sri Lanka för att motverka missbruk I Sri Lanka fick organisationen Alcohol and Drug Information Centre (ADIC) stöd av IOGT-NTO. ADIC verkar sedan länge tillsammans med civilsamhällesorganisationer, yrkesverksamma och experter, aktivister och politiska ledare för en ny och förbättrad alkohol- och tobakslagstiftning. Då arbetet med en ny lag på området har dragit ut på tiden beslutade ADIC att utbilda folkvalda på lokal nivå (local councils). Efter utbildningarna fattade 23 av 31 deltagande lokala församlingar beslut om policyer som på lokal nivå ska motverka missbruk av alkohol och tobak. Efter påstötningar från lokala församlingar togs frågan om en ny lag upp i det nationella parlamentet och i den nationella budgeten för 2022 ökades skattenivån på alkohol och tobak. Kvinnor i Colombia engagerade i genomförandet av fredsavtalet Stöd till LIMPAL Colombia genom Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. LIMPAL bidrog under 2022 till att stärka kvinnors kunskap om och engagemang i frågor relaterade till genusaspekter på fredsavtalet. Aktiviteterna, som inkluderade bland annat en feministisk utbildning för fred och rättskipning vid könsbaserat våld, samt påverkansarbete på lokal och nationell nivå, inkluderade en stor bredd av kvinnor och bidrog därmed till att skapa förståelse mellan olika grupper inom samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030543-5403054301 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250614000 253385305.9999998808 263000694 224528568.0000000298 217869011.0000000894 -77900 172122000.0000000596 230000000 -0.0000000161 148800000 0 230000000 66263305.9999998808 0.0000000144 0.0000000187 14422400.0000000075 0 101813999.9999999404 0 230000000 -230000000 40032315 15000000 0 -230000000 210577599.9999999404 0.0000000048 -471432.0000000002 0 0 201715430.0000000894 -408022 0.0000000028 0 -210000000 0 202968379.0000000596 0 0 0 0 0 -77900 -0.0000000002 0 0 0.0000000237 0.0000000281 -0.0000000384 16947865.0000000298 -0.0000000008 -386262.0000000001 4348185.6399999997 ForumCiv 15301907.3460000008 ForumCiv 2090360.96808 ForumCiv 503999.306 ForumCiv 2597335.9230399998 ForumCiv 1809700.2580800001 ForumCiv 9739935.6170000006 ForumCiv 1002456 ForumCiv 501228 ForumCiv 157169.9976 ForumCiv 2610578.7370000002 ForumCiv 4265719.9239999996 ForumCiv 666849.84696 ForumCiv 1534000 ForumCiv 1199587.0919999999 ForumCiv 4992730.0810000002 ForumCiv 4464154.8140000002 ForumCiv 3096846.1639999999 ForumCiv 1436697.453 ForumCiv 8134067.9179999996 ForumCiv 776615.388 ForumCiv 4885532.9400000004 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 898114.272 ForumCiv 3758424.798 ForumCiv 3574770.6120000002 ForumCiv 4866466.1864 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 1257359.9808 ForumCiv 827719841.7636400461 ForumCiv 246981.4248 ForumCiv 4400685.9189999998 ForumCiv 2817386 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 71849.14176 ForumCiv 217869.011 ForumCiv 435738.022 ForumCiv 449057.136 ForumCiv 731299.1800000001 ForumCiv 13985436.3680000007 ForumCiv 1846534.568 ForumCiv 36204192.7802800015 ForumCiv 5015664.5829999996 ForumCiv 2892810.2069999999 ForumCiv 4306388.6330000004 ForumCiv 1725588.48 ForumCiv 8286184.1379199997 ForumCiv 30125850.64824 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 6719641.1789999995 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 29294842.0519200005 ForumCiv 10388936.8413600009 ForumCiv 14110649.7581999991 ForumCiv 1007998.612 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 250614 ForumCiv 9776371.4299999997 ForumCiv 2174092.8199999998 ForumCiv 1442609.115 ForumCiv 6653749.4711999996 ForumCiv 1251757.956 ForumCiv 4275023.9347200003 ForumCiv 740944.2744 ForumCiv 3257982 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 705398.273 ForumCiv 22013763.1479999982 ForumCiv 33938371.8940000013 ForumCiv 1232711.7050000001 ForumCiv 11049539.0370000005 ForumCiv 477913.874 ForumCiv 4965927.0515999999 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 516386 ForumCiv 1027229.388 ForumCiv 1729866.929 ForumCiv 1765383.2239999999 ForumCiv 1005227.306 ForumCiv 1228443.8300000001 ForumCiv 595200 ForumCiv 2529600 ForumCiv 107433600 ForumCiv 595200 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 1339200 ForumCiv 1636800 ForumCiv 446400 ForumCiv 1636800 ForumCiv 3720000 ForumCiv 297600 ForumCiv 1041600 ForumCiv 0 ForumCiv 148800 ForumCiv 297600 ForumCiv 1339200 ForumCiv 297600 ForumCiv 446400 ForumCiv 297600 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 2976000 ForumCiv 1190400 ForumCiv 1041600 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 446400 ForumCiv 148800 ForumCiv 1041600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 0 ForumCiv 595200 ForumCiv 595200 ForumCiv 1190400 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 4166400 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 1934400 ForumCiv 744000 ForumCiv 148800 ForumCiv 1527210 ForumCiv 509070 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 2036280 ForumCiv 203628 ForumCiv 0 ForumCiv 203628 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 916326 ForumCiv 305442 ForumCiv 101814 ForumCiv 1119954 ForumCiv 305442 ForumCiv 73509708 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 0 ForumCiv 916326 ForumCiv 2850792 ForumCiv 1323582 ForumCiv 0 ForumCiv 101814 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 0 ForumCiv 305442 ForumCiv 0 ForumCiv 712698 ForumCiv 0 ForumCiv 407256 ForumCiv 305442 ForumCiv 814512 ForumCiv 305442 ForumCiv 1730838 ForumCiv 101814 ForumCiv 814512 ForumCiv 203628 ForumCiv 407256 ForumCiv 1527210 ForumCiv 0 ForumCiv 203628 ForumCiv 407256 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 712698 ForumCiv 203628 ForumCiv 1119954 ForumCiv 2545350 ForumCiv 712698 ForumCiv 0 ForumCiv 130468476 ForumCiv 1032732 ForumCiv 344244 ForumCiv 344244 ForumCiv 516366 ForumCiv 172122 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 688488 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 344244 ForumCiv 2065464 ForumCiv 1721220 ForumCiv 688488 ForumCiv 1376976 ForumCiv 2581830 ForumCiv 1893342 ForumCiv 1549098 ForumCiv 860610 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 688488 ForumCiv 1893342 ForumCiv 688488 ForumCiv 4475172 ForumCiv 2237586 ForumCiv 172122 ForumCiv 344244 ForumCiv 0 ForumCiv 1032732 ForumCiv 344244 ForumCiv 6368514 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 2581830 ForumCiv 172122 ForumCiv 860610 ForumCiv 172122 ForumCiv 172122 ForumCiv 1204854 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 795159.672 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 662633.0600000001 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 596369.754 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 530106.448 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 198789.918 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 50227585.9479999989 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 0 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 0 ForumCiv 2451742.3220000002 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 861422.978 ForumCiv 1722845.956 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 463843.142 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 30000 ForumCiv 45000 ForumCiv 11370000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 165000 ForumCiv 15000 ForumCiv 30000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 60000 ForumCiv 0 ForumCiv 90000 ForumCiv 30000 ForumCiv 120000 ForumCiv 60000 ForumCiv 150000 ForumCiv 180000 ForumCiv 30000 ForumCiv 135000 ForumCiv 225000 ForumCiv 75000 ForumCiv 30000 ForumCiv 555000 ForumCiv 15000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 15000 ForumCiv 195000 ForumCiv 390000 ForumCiv 60000 ForumCiv 30000 ForumCiv 90000 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 165000 ForumCiv 15000 ForumCiv 225000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 75000 ForumCiv 15000 ForumCiv 15000 ForumCiv 105000 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 8524671.9179999996 ForumCiv 608905.137 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 3653430.8220000002 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 2232652.1690000002 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 7509830.023 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 2029683.79 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 2841557.3059999999 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 128276015.5279999971 ForumCiv 4465304.3380000005 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 5683114.6119999997 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 720581.67 ForumCiv 560452.41 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 1481195.655 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 120096.945 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 440355.465 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 25300423.0799999982 ForumCiv 880710.9300000001 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 1681357.23 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 1120904.8200000001 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 400323.15 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 40000 ForumCiv 140000 ForumCiv 160000 ForumCiv 120000 ForumCiv 440000 ForumCiv 40000 ForumCiv 120000 ForumCiv 300000 ForumCiv 280000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 80000 ForumCiv 60000 ForumCiv 80000 ForumCiv 160000 ForumCiv 180000 ForumCiv 12640000 ForumCiv 40000 ForumCiv 100000 ForumCiv 100000 ForumCiv 200000 ForumCiv 180000 ForumCiv 120000 ForumCiv 20000 ForumCiv 100000 ForumCiv 360000 ForumCiv 300000 ForumCiv 560000 ForumCiv 40000 ForumCiv 220000 ForumCiv 140000 ForumCiv 80000 ForumCiv 740000 ForumCiv 40000 ForumCiv 160000 ForumCiv 40000 ForumCiv 80000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 840000 ForumCiv 180000 ForumCiv 80000 ForumCiv 140000 ForumCiv 40000 ForumCiv 120000 ForumCiv -471.432 ForumCiv -7542.912 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -7071.48 ForumCiv -14934.96576 ForumCiv -942.864 ForumCiv -942.864 ForumCiv -150.85824 ForumCiv -942.864 ForumCiv -471.432 ForumCiv -8976.06528 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -942.864 ForumCiv -942.864 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -330.0024 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -21813.15864 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -4667.1768 ForumCiv -1555.7256 ForumCiv -289803.39336 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -18711.13608 ForumCiv -4389.03192 ForumCiv -2828.592 ForumCiv -2328.87408 ForumCiv -3799.74192 ForumCiv -4224.03072 ForumCiv -2357.16 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -471.432 ForumCiv -2970.0216 ForumCiv -660.0048 ForumCiv -2640.0192 ForumCiv -17914.416 ForumCiv -15085.824 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -518.5752 ForumCiv -14.14296 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -1272.8664 ForumCiv -1400.15304 ForumCiv -3300.024 ForumCiv 6671098.3679999998 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 625415.472 ForumCiv 568559.52 ForumCiv 8357824.9440000001 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 1263465.6000000001 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 3369241.6000000001 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 2084718.24 ForumCiv 129448368.047999993 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 6317.328 ForumCiv 1179234.5600000001 ForumCiv 4009397.5040000002 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 1326638.8799999999 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 6738483.2000000002 ForumCiv 8001948.7999999998 ForumCiv 3158664 ForumCiv 694906.08 ForumCiv 231635.36 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1697255.456 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1960477.456 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 9743425.5519999992 ForumCiv 147404.32 ForumCiv 1886775.2960000001 ForumCiv 1040253.344 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 67384.832 ForumCiv 1052888 ForumCiv 294808.64 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 216336 ForumCiv 230758.4 ForumCiv 456901.632 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 4615.168 ForumCiv 274602.496 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 86534.4 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 57689.6 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 71246.656 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 10095.68 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 142781.76 ForumCiv 47593.92 ForumCiv 8865881.9519999996 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 134272.544 ForumCiv 572425.056 ForumCiv 116244.544 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 72112 ForumCiv 129224.704 ForumCiv 90861.12 ForumCiv 80765.44 ForumCiv 20191.36 ForumCiv 461516.8 ForumCiv 548051.2 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 15864.64 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 432.672 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 667324.448 ForumCiv 42834.528 ForumCiv 38940.48 ForumCiv 57689.6 ForumCiv -816.044 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -3672.198 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -408.022 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -12648.682 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -4896.264 ForumCiv -408.022 ForumCiv -9792.528 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -816.044 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -281943.202 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -5712.308 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -2856.154 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 4841170.3200000003 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 2420585.1600000001 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 2824016.02 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 1815438.8700000001 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 139385362.1299999952 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 6253178.3300000001 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 11710974.7149999999 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 237270.11 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 525383.8149999999 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 152530.785 ForumCiv 406748.76 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 203374.38 ForumCiv 135582.92 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -4635.144 ForumCiv -386.262 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -9270.288 ForumCiv -3476.358 ForumCiv -772.524 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -11974.122 ForumCiv -772.524 ForumCiv -386.262 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -386.262 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -386.262 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -5407.668 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -266907.042 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -77900 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054303 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15017902 -918681 -13847881 -251340 0 0 0 -15017902 ForumCiv -13847881 ForumCiv -251340 ForumCiv -918681 ForumCiv Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054304 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1848820 -82600 0 -1641800 -207020 -82600 -1931420 ForumCiv -1641800 ForumCiv -207020 ForumCiv -82600 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Indonesia Kenya Madagascar Mozambique Namibia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Asia, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Rural development Biosphere protection Environmental policy and administrative management Multisector education/training Solar energy for centralised grids Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources Genom programmet Leading the Change (LtC) 2018-2023ar ca 200 lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen stärkt sin kapacitet och röst, och ökat sitt engagemang och inflytande i politiska processer och beslutsfattande som rör hållbar naturresursförvaltning. Programmet har implementerats genom (inledningsvis 18 och slutligen 14) delinsatser, både landprogram och regionala program, s.k. hubar, i Afrika och Asien. Nedan följer en sammanfattning av rapporterade result per mål: Mål 1: Det civila samhället har en central roll när det gäller att påverka planeringen, beslutsfattandet och god förvaltning (good governance) av naturresurserna. Resultaten under detta mål fokuserar inom tre områden; kapacitetsstärkande och organisatorisk utveckling av CSOers kapacitet att agera, få tillgång till beslutfattare på lokal, nationell och i vissa fall regional nivå; CSOers inflytande över policy- och beslutsprocesser för naturresursförvaltning samt; CSOers samarbete för att förbättra förutsättningarna för det civila samhällets deltagande och utrymme att verka (civic space). I 93% av delprogrammen överträffades målet om antal lokala CSOer som har influerat påverkans- och beslutsprocesser; ökat engagemang och åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida för naturresursförvaltning rapporteras från 100% av delprogram och 79 % av delprogrammen har nått eller överträffat sina mål för ökad kapacitet hos CSOer. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Stärkt röst och engagemang. CSOer har deltagit i samråd, workshoppar och konferenser på lokal, nationell och regional nivå, stärkt sin röst och lärt sig nya sätt att förespråka förändringar gentemot regeringen och beslutsfattarna. - Policy och politiskt inflytande. CSOer har haft en direkt inverkan på utformningen av politik på nationell och regional nivå, i delprogrammen t.ex. genom att ta fram ståndpunktsdokument och bedriva strategiskt påverkansarbete, ofta tillsammans med plattformar för det civila samhällets organisationer. - CSOer har bidragit till ökat engagemang och ökad representation i lokalsamhällena. CSOer har spelat en avgörande roll när det gäller att stärka medborgarnas, lokalsamhällenas och urfolks röster och se till att deras problem och rättigheter tillgodoses. LtC-programmet har särskilt ökat representationen av kvinnor och ungdomar men även andra marginaliserade grupper. - Kapacitetsstarka och kapabla CSOer. CSOer har deltagit i utbildningsprogram och riktade kapacitetsstärkande insatser som har bidragit till deras egenmakt på en rad olika områden, från finanspolitik och upphandlingsstandarder till organisationsstrategier, integrering av jämställdhetsperspektivet samt kompetens inom politik och opinionsbildning. CSO-partner arbetar mer självständigt och professionellt, ökar sin finansiering och verksamhet. - Ökat samarbete och partnerskap. CSOer har samarbetat och bildat nya partnerskap för att förstärka sin påverkan. CSOer har också bildat nya koalitioner och anslutit sig till större plattformar och nätverk, vilket ökar deras räckvidd. - Erkännande och trovärdighet har stärkts, bland annat genom ökad synlighet och uppmärksamhet från medier och opinionsbildare. - Ökat handlingsutrymme (enabling conditions). CSOer har bidragit till att skapa förutsättningar för det civila samhället och öppnat upp för nya utrymmen för civilsamhällesorganisationer. Ett urval av exempel per delinsats inkluderar: - Laos - regeringssamarbete och engagemang, CSO-samordning, politiskt inflytande och utrymme; WWF och civilsamhällespartners har genom LtC fått mer tillgång till och inflytande över den laotiska regeringen genom att arbeta genom och med Laos CSOs Coordination Office (LCCO) och Laos CSOs Coordination Committee (LCC) som är officiellt erkända av regeringen. LCCO spelar en viktig roll för ge utrymme för civilsamhället att träffas och diskutera direkt med regeringen. LtC har bl.a bidragit till att inrätta arbetsgruppen för miljö och naturresurser. Även om det medborgerliga utrymmet i Laos är mycket begränsat, och samarbete och dialog med regeringen är förenat med risker, blir den strategiska användningen av arbetsstrukturer som denna viktig för både politiskt inflytande och på längre sikt för ökat medborgerligt utrymme. - Madagascar and Comoros- strategic CSO partnerships and coalitions with wide outreach and influence; På Madagaskar har LTC-programmet stöttat bildandet och utvecklingen av civilsamhällesorganisationer, nätverk, plattformar och federationer. LtC tydligt bidragit till att fler CSOer förmår verka som förändringsagenter som vågar utmana eller påverka beslutsprocessen inom olika sektorer, som bl.a. fiske, gruvdrift och miljö. CSOer har deltagit i och bidragit till dialogprocesser och beslut som påverkar hela befolkningen och lokalsamhällena i synnerhet. Bland de initiativ som registrerats under de senaste 5 åren är följande exempel värda att nämna: Madagaskars regering har omvärderat en lag om besittningsrätt av mark, trots att den röstats igenom i parlamentet, efter påverkansåtgärder av CSOer; transparens har ökat inom fiskeriförvaltningen, särskilt ang. ministeriets informationsdelande om fiske; hållbara åtgärder har vidtagits mot massiv avskogning på regional nivå; Åtgärder har vidtagits mot förstörelse/förorening av mangroveskogarna som utförs av privata företag; och överenskommelser har gjort som tillfälliga fiskeförbud och övervakning av rev på Komorerna. - Africa Youth Thematic hub- regional and national policy influence at scale by youth movements; De olika panafrikanska ungdomsnätverk som ungdomshubben har arbetat med har lett till en större ökning av det civila samhällets engagemang i det politiska beslutsfattandet. Nätverkets gemensamma insatser har nått hundratals civilsamhällesorganisationer över hela kontinenten och engagerat tusentals ungdomar, inte minst genom innovativt digitalt arbete. - Namibia stärkta kvinnoledda CBO:er; WWF Namibia har särskilt arbetat för att stödja och engagera kvinnoledda CBO:er för att säkerställa ökad medvetenhet om rättigheter och skyldigheter och representation i beslutsfattande och hållbar förvaltning av naturresurser. Bl.a har en partnerorganisation bjudits in att delta i viktiga beslutsplattformar på både nationell och regional nivå, tex ang. den nationella politiken för torka och utveckling av den nationella jämställdhetspolitiken. De har också drivit på för en nationell kampanj mot könsbaserat våld (GBV) i alla 14 administrativa regioner i landet, efter utbildning i att tala inför publik. Mål 2: Samhällen påverkar politik och beslutsprocesser för stärkta rättigheter till, och förvaltning av, naturresurser, och optimerar de fördelar som härrör från dessa resurser på ett hållbart sätt. Resultaten under detta mål fokuserar på lokalsamhällesnivå och lokalbefolkningars möjligheter att påverka beslutsfattare och bli förvaltare av naturresurser i sina lokala områden. Det har också varit viktigt för att stärka det rättighetsbaserade angreppssättet, både politiska och medborgerliga rättigheter samt ekonomiska och sociala rättigheter. Målet fokuserar också på ökad tillgång och rättvis nytta av naturresurser i samhällen. Analysen av resultat från hela programperioden visar att LTC har bidragit till ett stärkt samhällsengagemang, representation och i flera fall ökade förmåner och intäkter från naturresurser till samhällen. I 93 % av delprogrammen har målen om ökat engagemang och mer åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida uppnåtts, för gäller politisk policy och metoder för hållbar naturresursförvaltning, 93 % av delprogrammen rapporterade ökade fördelar från företagsamhet (översättning?) i slutet av programmet och i 92 % delprogrammen ökade uppfattningen om en jämnare fördelning av fördelarna. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Egenmakt för samhällen. Det finns flera positiva exempel på där programmet har bidragit till att samhällen som har övergått från att vara passiva deltagare till att aktivt leda och driva förändring och ta itu med frågor som rör naturresursförvaltning, alternativa försörjningsmöjligheter och miljöhänsyn. - Beslutsfattande på lokalsamhällesnivå. Programmet har bidragit till ett större deltagande av lokalsamhällena i beslutsfattande, programmet visar på flera exempel på var lokalsamhällena rekommendationer beaktas även i storskalig förvaltning av naturresurser. - Erkännande och inflytande av urfolk. Flera av de delprogram som arbetar direkt med urfolk ser framsteg både när det gäller erkännande av rättigheter (t.ex. besittningsrätt) och ett mer direkt inflytande när det gäller rättsligt skydd och politiskt inflytande. - Utveckling av CBO:er. LTC-programmet har stöttat utvecklingen och organisering av CBO:er, som nu är nu mer kapabla att förespråka sina rättigheter och samverka med skyldighetsbärare på ett effektivt sätt. - Samverkan med skyldighetsbärare. Ansvariga personer som statliga myndigheter har blivit mer öppna för samhällsengagemang och deltagande i vissa delprogram och visar ökade tecken på transparens och inkludering gentemot lokalsamhällen. - Ökad medvetenhet och förståelse för mänskliga rättigheter och jämställdhet, vilket har stärkt lokalsamhällens möjlighet ställa krav på beslutsfattare. - Ökad och rättvisare tillgång till naturresurser. Det finns flera exempel på ökad nytta av naturresurser samt uppfattningen om mer rättvisa fördelar på samhällsnivå. - Ökad tillit. Lokalsamhällen har utvecklat ett större förtroende för organisationer som WWF men också gentemot andra partnerorganisationer, vilket har resulterat i mer kollaborativt beslutsfattande. Exempel från landprogrammen: - Demokratiska republiken Kongo (DRK) deltagande kartläggning av skogar och definition av samhällens markrättigheter: I östra DRK har LtC bidragit till kartläggningen av skogar och definitionen av markrättigheter. Fem lokalsamhällen har åtagit sig att definiera sina markrättigheter och dokumentera mer än 190 000 hektar av det förväntade målet på 150 000 hektar lokala skogar för officiellt erkännande. Genom medvetandegörande och uppsökande verksamhet som leds av en LtC-partner har lokalsamhällena engagerat sig för att gå vidare genom att få skogskoncessioner och för genomförandet av samfällighetsskogsbruk i sina byar. Från deltagande kartläggning av dessa skogar håller man för närvarande på att bevilja äganderätt till samhällena. 34 urfolksterritorier har identifierats och kartlagts (med en uppskattad befolkning på ca 25 000). - Uganda: SRHR och hållbar förvaltning av naturresurser länkas genom samarbete; Ett hållbart nyttjande av naturresurser är beroende av ett hållbart liv och god hälsa. Programmet har nått ut till gemensamma målgrupper i avlägsna områden med marginaliserade grupper och har, genom samarbete med RHU (Reproductive Health Uganda), organiserat integrerad samhällsuppsökande verksamhet för att möjliggöra tillgång till reproduktiv hälsa och rättigheter, som familjeplanering, mödravård och ungdomsvänliga tjänster, samt medvetandehöjande och kapacitetsstärkande kring hållbart användande och tillgång till sin omgivande natur. Ca 4500 har nåtts, främst kvinnor och ungdomar. RHU inrättade vidare tekniska arbetsgrupper för befolkning, hälsa och miljö i vissa distrikt för att integrera SRHR i lokala myndigheters planer för hållbarhet. Möjligheten har ökat för kvinnor och ungdomar att fatta välgrundade beslut om föräldraskap, delta i ekonomiska aktiviteter och stärkt medvetenheten om vikten av att bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att minska trycket på skyddade områdens resurser. - Vietnam CBO-deltagande i Naturresursförvaltning (natural resource management, NRM); I Vietnam har de 31 CBO:er som deltar i LtC haft många möjligheter att föra en dialog med och påverka politiker och beslutsfattare på distrikts- och kommunnivå (Commune People's Committee (CPC) och Forest Protection Unit, FPU) för godkännande av lokala och hållbara femåriga planer för naturresursförvaltning. Bl. har samverkan skett kring att kartlägga skogens status. Enligt en undersökning på lokalsamhällesnivå upplevde 66 % av hushållen en inkomstökning under perioden 2018 till mitten av 2023, varav 52 % härrörde från projektrelaterad verksamhet, inklusive betalning för ekosystemtjänster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030559-5403055901 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 75000000 80000000 85000000 89978000 30920000.0000000037 0 0 0 32000000 0 35000000 35000000 0 0 50000000 43000000 0.0000000048 45000000 65000000.0000000075 -65000000 0 0 -0.0000000023 -65000000 65000000 -0.0000000037 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 30000000 0 30919999.9999999739 40000000 -21999.9999999995 0 0 0 -65000000 0 0 50000000 40000000 0.0000000001 0 41479500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 33370517.6000000015 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6687772.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 49518891.7599999979 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6158300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 39115500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 28244100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6272207.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 64744360 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6402164.6399999997 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 35745953.200000003 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13877487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8098020 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 19101340 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14325258.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4304950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6260888.2000000002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8035000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1048125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 449890 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4498900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5848570 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 982487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2225000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2511030 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1889538 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3822000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1092000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4368000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3990000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1734264 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1260000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 504000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6077736 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7812000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1596000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1156176 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 336000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2660000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2912000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 728000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4051824 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2548000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1064000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 980000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5208000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 288000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1444352 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 447200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 96000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 384000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1490944 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2496000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3104000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 352000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2624000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8712704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1940848 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 387000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4214000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 129000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3354000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3526000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11707696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 473000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4171000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 516000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1247000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2003456 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600925 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1248075 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3950000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10449000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2451000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 510000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3450000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1290000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2910000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1410000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2370000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6269400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 720000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6210000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3960000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2313000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1755000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4815000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2070000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4635000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3360000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 640000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2056000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4280000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8224000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -5940 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1760 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -440 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1320 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -616 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1073542.3999999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 126524.64 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 657977.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 621492 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1415517.6000000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 412318.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 419831.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055903 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8077651 -3837318 -3879738.0000000009 -360595 0 -605823.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1502443.0859999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -161553.02 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -767376.845 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -210018.926 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -735066.241 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -96931.812 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -726988.59 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -282717.785 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1168900.7209079999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -333542.365092 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -306950.738 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -242329.53 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -840075.704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -364545.21 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -345358.62 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -76746.36 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -287798.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -145818.084 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46047.816 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -713741.148 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -399081.072 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -134306.13 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -555290.6131430001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -115119.54 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -99770.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -158450.534857 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349195.938 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -116392.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -147430.044 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46556.856 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -100873.188 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -353056.158 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -135790.83 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -368575.11 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -160202.141496 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -290980.35 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -561429.126504 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -403492.752 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -77594.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -721631.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349176.42 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -34256.525 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -7211.9 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32453.55 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -27044.625 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -4327.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -13702.61 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -12620.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -37501.88 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -67070.67 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -9375.47 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -52180.98126 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -14889.68874 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -10817.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32814.145 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055904 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -81017 -90019 9002 -81017 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -90019 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040182 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector The Phase 2 2019 Evaluation Report summarized MUF's key results for the 2016-19 period: Localisation of global Agenda 2030 The Centre contributed to the local implementation of SDG goal 11 and the New Urban Agenda. Transdisciplinary coproduction was used to advance SDGs implementation in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla while the Kenyan government selected Kisumu as a pilot study for SDG implementation. Fostering dialogue to break traditional silos MUF developed neutral platforms for interaction, exchange and learning in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla, including different stakeholders, for meetings, learnings and peer review within and between these cities: City-to-city peer learning For example, the project 'Governance and Policy for Sustainability', involving the Cape Town, Gothenburg and Sheffield Manchester platforms, resulted in joint publications between academics and city practitioners. It supported the development of an environmental charter in Manchester when a new Mayor was installed. The Centre brought credibility and legitimacy to the research and this also helped in acquiring national funding. Another project was the 'Food Value Chain' which includes two clusters, one involving Cape Town, Kisumu and Gothenburg, the other one involving Sheffield, Manchester and Gothenburg. The project covered different aspects of the food value chain including production, distribution, processing, packaging, consumption and waste management. It resulted in several policy recommendations which were also published in policy briefs. Examples include two publications discussing the problematic situation of food security in Kisumu. Together, they found that distant production sources, considerable losses of food at market places, damage under transportation, and lack of storage and preservation facilities had contributed to high food costs. Kisumu Platform results The Kisumu Local Interaction Platform (KLIP) supported Kisumu's citizens, local government officials and researchers to acquire skills on how to undertake transdisciplinary knowledge co production research and apply it to develop collaborative approaches to solve key challenges. These approaches led to the formation of the Kibuye Market Waste Management CBO, the women tour guide association in Dunga and Dunga Eco-tourism and Environmental Youth group (DECTA). The Ecotourism project resulted in strategies for preservation and development of cultural and heritage sites at Kit-Mikayi and Abindu, as well as the establishment of new Ecotourism organisations including one for female guides. There were also learnings on possible pitfalls in transdisciplinary coproduction research projects and how these could be avoided. The waste management project involved not only researchers and city officials but also people managing waste in practice at, for example, dump sites and marketplaces. Four articles were published on waste management, including, for example, on the potential for energy briquette production from market waste. KLIPs capacity building activities, including masters, PhD and post-doctoral research training and staff exchanges, trained up over 30 researchers employed at the local universities, the municipality and other government departments, who were engaged in the city's sustainable development. At the municipal level, the process of policy initiation, formulation and approval became much more participatory and evidence based, driven by findings and recommendations from KLIP research projects. For example, KLIP's co-production research and capacity buiding supported the city's planning, reorganization and upgrading initiative - which led to the rehabilitation of Oile market into a city park, the relocation of street vendors, the modernization of markets, the development of a non-motorized transport strategy for Kisumu, and a policy framework on food security. MUF documented KLIP's progress in around 60 scientific publications in peer reviewed international journals and book chapters, over 15 policy briefs with specific recommendations shared with policy makers, 10 papers presented at international conferences, and over 20 news reports. Cape Town experiences shared across Africa The Cape Town Local Interaction Platform (CTLIP) developed co-production initiatives to promote sustainable and inclusive urban development across thematic areas: -CTLIP developed the the Living Cape Framework Policy with the Western Cape Provincial Government. Implementation involved the creation of five testbeds of innovation to bolster participatory processes for the province's cities and towns. -CTLIPs embedded researcher at the city of Cape Town introduced the concept of accessibility-focused planning and transport justice.This led the city to change the planning protocols to incorporate accessibility as a primary premise for decisionmaking. The city is now developing one of the world's first metropolitan accessibility strategies based on an integrated accessibility model. -CTLIP supported Cape Town's Arts and Culture Unit to improve planning around cultural heritage through the production of a series of reports on cultural heritage planning. -Research on public financing for urban development conducted together with city officials was developed into a series of journal articles that have fed into city planning on how financial flows shape urban development. -The flagship Realizing Just Cities publication was produced with the African Centre for Cities and it has been shared with the members of the African Urban Research Initiative, a network of 20 research institutes across Africa. -According to MUF's Narrative Report to the Consolidation Programme 2020-21, MUFs Cultural Heritage and Just Cities work underpinned the South Africa-EU Dialogue, which emerged from ten years of engagement between the African Centre for Cities (ACC), the City of Cape Town, and a number of political, practitioner and academic partners. The dialogue focused on the implementation of global and local policy agendas through a cultural lens. It led to the sharing of case studies and best practices about the role of cultural mapping, planning and impact assessment in promoting sustainable and just cities. Four policy briefs were also produced. -During the Consolidation Program in 2021, the African Centre for Cities developed training materials on its two key knowledge co-production methods: the CityLab model which was replicated in Johannesburg, Tanzania, Ghana and London and the embedded researcher model which was replicated in Sweden and in a number of cities across Africa through the FRACTAL (Future Resilience for African Cities and Lands) project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040182-5404018201 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11200000 0 0 0 -12000000 6600000 8400000 12000000 2800000 8800000 0 -6600000 -11200000 0 0 12000000 -12000000 0 11200000 0 0 0 20000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 6600000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2200000 Chalmers Tekniska Högskola AB 8400000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2800000 Chalmers Tekniska Högskola AB SE-0-SE-6-54040182-5404018202 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10914994 10000000 0 0 0 6000000 0 9000000 0 3000000 9000000 0 4000000 0 0 0 0 1914994.0000000002 0 32914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 3000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 1914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 6000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 4000000 Chalmers Tekniska Högskola AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040182-5404018203 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100866 -100866 -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54060024 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Market Transformation Initiative (WWF-MTI) har under perioden arbetet för att tippa den global värdekedjan mot ökad hållbarhet genom användandet av och förstärkandet av frivilliga hållbarhetsstandarder. MTI har fokuserat på marknadsmekanismer inom en rad varugrupper för att reducera deras fotavtryck inom skog/pappersmasseindustri, fiske, vattenbruk och jordbruksprodukter, inklusive palmolja och bomull i områden av hög konserveringsrelevans. De frivilliga hållbarhetsstandarderna har visat sig vara effektiva verktyg för att bryta jämvikten mellan ohållbar produktion och efterfråga på de utvalda varugrupperna och skapat ett incitament för ökad hållbarhet i produktionen inom globala värdekedjor. Tematiskt har fokus på småbrukare och samhällen såväl som på policy och finansieringsfrågor. Det har funnits ett effektivt engagemang hos internationella företag och några inflytelserika samarbeten har skapats. Antagandet att efterfrågan i sig skapar incitament till mer ansvarsfull produktion är beroende på att globala företag ändrar de krav de ställer på bättre och mer hållbar produktion inom sina försörjningskedjor. Företag som säljer till länder där hållbarhetsagendan släpar efter har dock inte liknande incitament på grund av begränsad medvetenhet eller intresse från regeringar eller konsumenter och lägre reglerings-och anseende risk. Andra incitament för bättre produktion än certifiering behövs för försörjningskedjor i länder/regioner där hållbarhetsagendan släpar efter. Trovärdiga hållbarhetsstandarder har spelat en viktig roll för att omvandla marknader som inte kan mätas bara när det gäller ökningar i certifieringar. Genom hållbarhetsstandardernas multi-intressentplattformar, har det civila samhället, producenter och värdekedjeföretag kommit samman och kollektivt definierat hur ansvarsfull produktion ser ut på marken och arbetade mot gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Hållbarhetsstandarder har också lyckats ge företag möjlighet att hantera risker, bidra till att ändra dialogen inom vissa sektorer och har banat väg för och visat mer hållbara metoder och deras genomförbarhet. Det finns därför många positiva effekter av standarder och certifiering för arbetstagare, producenter och miljö. Trovärdiga standarder har visat förmåga att sammanföra olika aktörer och intressen tillsammans för en gemensam agenda. Men det har också i ökad grad utkristalliserat sig begränsningarna av certifiering som ett verktyg för att driva förändring i råvaru-produktionssystem i stor skala. Certifiering i sig kan inte heller alltid den bästa metoden för att förbättra hållbarheten för producenterna, särskilt i eftersläpande länder och bland småbrukare globalt. De akuta utmaningar som världen står inför från klimatförändringarna, fattigdomen, avskogningen, mark-och vattenföroreningarna och kränkningarna av de mänskliga rättigheterna behöver fler aktörer och verktyg. Partnerskap har blivit mer komplexa. Just i fallen av de svagaste producenterna och i fattigdomsperspektiv kan en ensidig fokusering på certifierings/standard ansatser minska eller t o m motverka hållbarhetsutveckling inom dessa grupper i o m att certifieringsprocessen t ex medför vissa initiala kostnader som inte kan bäras av de svagaste producenterna och andra typer av risker som medför exkludering snarare än integrering av de svagaste i ett hållbarhetssammanhang i social, ekonomisk och miljömässigt hänseende. Det finns även en risk att standard/certifieringsansatsen blir ett mål i sig vilket medför att hållbarhet i producent/värdekedjan blir en mål enbart inom en begränsad niche som är kopplad till handel. Oftast drivs också frågan kring ett konsumentengagemang kring hållbarhet och hållbar produktion som tenderar att fr a finnas i den norra hemisfären.  Ofta finns det ingen lokal efterfråga eller prioritet för hållbart producerade varor utan mer fokusering på varans pris. Det kan i sig innebära ökade inkomstklyftor mellan de som har resurser att certifiera och de som inte har dessa resurser. Det är oklart om certifierings/standard processerna leder till ökad grad av hållbarhetsmedvetande lokalt i producentländerna utan det finns en tydlig "väst" profil i efterfrågan. De olika standarderna har också en begränsad andel av total produktion inom varugruppen (RSPO 21%, FSC 14% MSC Tonfisk 20%, BCI 12%, ASC Räkor 4% ASC lax 28%). Programmet förlängdes under sista halvåret 2018. Avsikten med förlängningen vara att skapa förutsättningar att dra lärdom av de två faserna som MTI-programmet genomgått och fr a kring frivilliga hållbarhetsstandarder och dess roller som drivkraft för ökad hållbarhet samt frågan om en övergång mot landskapsansatser. Det finns styrkor inom hållbarhetsstandarder som i hög grad gynnar producenter i termer högre grad av social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Samtidigt är dessa standarder starkt kopplade till handel, deltagande i värdekedjor, att det finns en garanterad avkastning för produkter som framställts enligt dessa standarder vilket i sig kräver en stark efterfråga från konsumenterna. En landskapsansats skulle ha möjlighet att tydligare integrera alla aktörer i en sammanhang som potentiellt skulle kunna skapa möjligheter att integrera alla producenter i ett hållbarhetssammanhang som inte nödvändigtvis skulle kräva en certifieringsprocess utan skulle kunna inkludera vägar mot ökad hållbarhet inklusive kunskapsöverföring kring produktionsaspekter som minskar kostnader, t ex  minska användning av bekämpningsmedel, förbättrade processer och på andra sätt bidra till ökad grad av hållbarhet. Det i sig skulle kunna öka möjligheten för fler att delta i värdekedjor och på sikt kunna delta i ett certifieringssammanhang. Det skull också kunna vara en framkomlig väg för policyförändring mot ökad hållbarhet, integrering av lokala konsumenter i processen och stimulera lokal efterfråga på hållbart producerade varor. Därför har en de studier som gjordes inom ramen för MTI utvärderingen och det efterföljande arbetet under förlängningen sökt bättre förstå och hitta sätt att integrera landskapsansatsen i ett funktionellt sammanhang kring hur hållbarhet kan utvecklas som ett helhetsperspektiv. Rapporten ger därför många viktiga insikter kring hållbarhet inom värdekedjor och som bas för ökad hållbarhet i producentledet fr a när det gäller små och resurssvaga producenter.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060024-5406002401 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 12913920 17568684 15446854 15409577 0 0 17568684 14909577 0 0 12913920 7723427 0 7723427 -4000000 0 0 4000000 14909577 -15446854 0 0 0 15446854 -14409577 61339035 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12913920 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 0 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14909577 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002402 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002403 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7718 -7718.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060133 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden har IM framgångsrikt producerat bland annat sex filmer i serien Handlingskraft, lärarmaterial med tre utbildningsfilmer, ett flertal artiklar, utställningar på mässor vid elva tillfällen och ett antal föreläsningar samt studiecirkeltillfällen. Samtliga Handlingskraftfilmerna har producerats i en kortare och en längre version. Filmerna har sedan spridits via sociala medier, visats på mässor och dylikt och har även använts under IM:s voluntärutbildningar. Filmerna lyckades inte få spridning via public service trots arbete från IM:s håll. Däremot uppnådde IM många andra förväntade och oförväntade resultat med insatsen. Några exempel på förväntade resultat inkluderar t.ex. IM:s publiceringar av de framtagna filmerna på youtube. IM publicerade sina sex olika filmer i två olika längder, dvs tolv filmer totalt. Dessa filmer sågs av 3589 personer, vilket är mer än tre gånger så många som IM hade förväntat sig. Hälften av tittarna på Youtube såg klart på filmerna och avbröt inte tittandet i förtid. Enligt IM:s utvärderingsteam är detta ett högt värde för ”drop out rate” då det gäller för de långa filmerna. Att så många valde att se på hela filmen är en stark indikator för att filmen verkligen fångade intresse och ett tecken för att filmen också höjde tittarens medvetenhet och kunskapsnivå. Det är i sammanhanget viktigt att notera att distributionen fortsätter efter redovisningsperiodens slut och att kvantitativt ökar måluppfyllelsen under år 2018 och vidare under ett flertal år. Insatsen hade även några resultat som inte var förväntade. T.ex. användes en av filmerna under 2018 i samband med ett evenemang arrangerat i samarbete med FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Moldavien. Ett annat exempel är att filmen från Jordanien om Mona Nahla var nominerad som bästa ”Short fiction documentary” på Arabic Film Festival som är en av Europas största filmfestival för arabisk film. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060133-5406013301 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 1300000 -1300000 0 1300000 -1300000 2000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp SE-0-SE-6-54060133-5406013302 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 650000 0 0 650000 0 1300000 2600000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp -95293 Individuell Människohjälp 95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060133-5406013303 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -95293 -95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060142 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett exemplariskt sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Sida anser att insatsens styrkor är följande: 1)Teman, perspektiv och tid: Plans tydliga fokus på barn och jämställdhet som en unik nisch och en röd tråd under hela programperioden. Plan valde att fokusera år 1 på barn på flykt för att sedan fokusera på situationen före, under och efter katastrofen. Temat kris och konflikt har vidare vävts ihop med ett nytt fokus på jämställdhet och flickors lika villkor. Fattigdomsperspektivet lyfts ur ett barnperspektiv då barnens egna röster berättar om vardagen både i brevet från Bhasa och No shame period. Filmen No Shame Period lyckas på ett informativt sätt drar kopplingen globalt lokalt kring mensfrågor genom intervjuer med flickor i Sverige och flickor från det globala syd. Plans anser att deras tema kring kris och katastrof har dessutom sammanfallit under en period där "ämnet" har varit aktuell. 2) Tydliga Målgrupper: Plan international har identifierat unga, kultur och samhällsintresserade, studenter och unga professionella 18-35 år samt organisationens faddrar som sin målgrupp. Plan anpassar material och aktiviteter efter dessa. Samarbete med skolor har varit en viktig satsning för att nå målgruppen unga likaså utvecklande av nytt material med nya medier. För att ytterligare närma sig Universitet och högskolerådet valde Plan att utveckla ett djupare samarbete med Globala Skolan. Målgrupperna har dessutom använts för att forma och omforma material. Tex i "Mitt Nya hem" har ungdomar varit en del av framtagandet och utvecklandet av materialet. 3) Bra material i olika format: Plan har strategienligt tagit fram kreativt och relevant kommunikationsmaterial. Plan prövar nya tekniker som kan sedan användas i olika format under en längre period för olika kanaler och mot olika väldefinierade målgrupper. Det blir långsiktigt, bärkraftig och kostnadseffektivt.  Av utvärderingen som gjordes av You Gov uppfattar deltagarna att de olika kommunikationssätten kompletterar varandra – där en hemsida är ett bra sätt för att hämta övergripande information medan filmer och Instagram ger en närmare och mer personlig upplevelse. Variationen av kommunikation i form av hemsidor, 3D-upplevelser, kortfilmer och Instagramkonto upplevs som samtida. En fördjupad dokumentärfilm gjordes om utmaningar som flickor på flykt möter i samband med mens. I filmen möter vi flickor från Sydsudan, Syrien och Venezuela. Filmen har visats 400 gånger på Youtube. En kort version av samma film har visats 6700 gånger i sociala medier. Filmen har även används vid seminarier. I "Mitt Nya Hem" i VR och 360-format har användare fått besöka flyktinglägret Nyarugusu i Tanzania tillsammans med ett barn som ensamt flytt från grannlandet Burundi. Tekniken har använts på flera mässor för lärare som ett effektivt sätt att nå målgruppen 12-18 år. Plan har även valt att dela materialet via en plattform som heter Oculus där VR material kan laddas ner och där merparten är män mellan 18-35. Plan använder samma material i olika plattformar för olika målgrupper. VR satsningen har lyfts av Facebook som ett exempel på innovativ kunskapsspridning. VR appen har dessutom spridits internationellt. 4) Samverkan med professionella: Val av professionella samverkans aktörer såsom influenser och programledaren Hanna Persson "Hanna Pee" och filmen om varför det är viktigt att prata om mens sågs av 17600 och ytterligare 43000 såg filmen via Plans sociala medier. Satsningen resulterade i en ny målgrupp som Plan inte annars hade nått ut till. Även samarbetet med Globala Skolan är ett bra exempel på lyckade samarbeten. 5) Omorganisering: Ansvaret för info-kom anslag delas upp på olika personer under kommunikationsenheten med en huvudansvarig. Det blir effektivare samordning och bättre förutsättningar för att nå ut med budskapet. Plan har även startat upp ett redaktionsråd som gör att info-kom insatser blir mindre sårbara för personalförändringar och gör insatsen mindre personberoende.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060142-5406014201 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 850000 0 0 0 -1450000 -1700000 1700000 950000 1450000 850000 700000 -700000 1800000 Plan International Sverige 950000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54060142-5406014202 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1450000 0 0 706500 0 743500 0 0 850000 2300000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 743500 Plan International Sverige 706500 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige -700000 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060142-5406014203 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 700000 -59025 1800000 2500000 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige -59025 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified OPC har under 2017 förstärkt sin personal och därmed blivit effektivare med hanteringen av info-kom insatsen under perioden. En person har haft särskilt ansvar för samarbetet med medlemsorganisationerna vilket har gjort det möjlight att kartlägga dessa och samordna OPC närvaro.  OPC har sett en ökning i antalet ambassadörer från 6 personer under 2016 till 13 personer 2019. Detta har lett till ett närmare samarbete med medlemsorganisationer och en effektivare satsning på att genomföra seminarieverksamhet utanför Stockholm. Ett närmare samarbete med medlemsorganisationer Kännedomsundersökningen som utfördes 2018 bekräftar att medlemsorganisationer anser att det är viktigt att lyfta fram globala utvecklingsfrågor och att satsningen att jobba närmare medlemsorganisationer är en riktig prioritering. Den har visat sig ge bättre resultat än att implementera info-kom insatser på egen hand. Ett närmare samarbete har lett till ökad efterfråga på medverkan från OPC med information om internationellt utvecklingssamarbete på medlemsorganisationernas egna evenemang, kongresser, seminarier mm. 2017 medverkade OPC ca 25 gånger och 2019 ökade detta till över 60 tillfällen. Ett mycket postivt resultat av det arbetet som OPC har lyft är att flera medlemsorganisationer har valt att åta sig fadderskap för utvecklingsprojekt. Ett exempel är OPCs medverkan på IF metall Bergslagens årsmöte ledde till ett beslut om att åta sig fadderskap för ett utvecklingsprojekt i Zimbabwe. OPC har en ny hemsida under utveckling som ska göra det enklare att sprida information och för medlemsorganisationer att hitta information som söks. Antalet unika besökare på hemsidan ökade med mer än 20% från 2017 och antalet följare på Facebook med 15% under hela perioden. Under projektet "Nå ut till många" har OPC publicerat ett antal artiklar exempelvis i Kommunalarbetaren som ges ut i 517,900 tryckta exemplar, Arbetet 53,300  exemplar och Aktuellt i politiken 8000 exemplar. Tidningarna finns även digitalt. OPCs årliga bilaga som skickas till samtliga medlemmar i Socialdemokraterna 80,000-100,000 fick positiva svar från läsarna via en frågetävling som publicerades i tidningen. ”Enormt bra tidning som lyfter viktiga perspektiv” OPC har satsat på att sprida verksamheten utanför Stockholm. Under 2018 genomfördes 12 av 36 seminarier på andra orter bland annat Göteborg, Uppsala och Visby. I snitt har det skett 35 seminarier per år med ungefär 2100 årliga deltagare. Palmedagen har kunnat genomföras utanför Stockholm, i Bollnäs 2016 och Örebro 2018, vilket har gett möjlighet för nya deltagare. Det är ett positivt resultat från det nära samarbetet med ambassadörer. Efterfrågan på samarrangemang ökar. Uppföljning från seminarieverksamhet visar att över 90 procent av de som deltagit anser att deras kunskaper om situationen i utvecklingsländer om hur människor där arbetar för en rättvis och global utveckling har ökat. 2500 prenumeranter finns på OPCs seminarieinbjudningslista. 7 seminarier och även Palmedagen 2017 har spelats in och sänts av SVT Forum. Opinionsbildning OPC argumenterar för sin roll som viktig aktör som bidrar till en mångsidig debatt inom internationellt utvecklingssamarbete och en viktig opinionsbildare. Under Palmedagarna samlades viktiga opinionsbildare- statsministern, utrikesministern, ytterligare två ministrar och LO:s ordförande. I tidningen Omvärldens omröstning om ”Biståndsvärldens mäktigaste” omnämndes Palmecentrets generalsekreterare som en av de som fått många röster, vilket OPC anser tyder på att Palmecentret är en organisation som har en folklig förankring. OPC visar via sina beställda uppdrag hos SIFO att mellan 80-90% av svenska folket är för att skriva under FNs förslag till förbud mot kärnvapen trots regeringens avvaktande ställning. Resultatet av undersökningen har använts av flera andra organisationer som underlag för debattartiklar och motioner. Sida anser att även om OPC inte kan dra slutsatsen att deras påverkansarbete kring kärnvapen har bidragit helt till svenska folkets opinion så kan den visar på ett behov av ett fortsatt påtryckningsarbete.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060166-5406016601 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 0 0 0 1100000 2450000 -2570000 -2350000 -2450000 2570000 1250000 0 2350000 2350000 Olof Palme International Center 1100000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54060166-5406016602 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2450000 0 1200000 0 1250000 0 2450000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center -1250000 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166-5406016603 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 3000000 1250000 0 1320000 1500000 -19443 1500000 5570000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1320000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center -19443 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54080020 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Business Policy and Administration Trade policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Trade Policies & Regulations Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54080020-5408002001 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1020702 3419499 5598439 4538794 38794 1020702 0 3419499 0 981021 14577434 Regering i givarlandet 119131 Regering i givarlandet 39165 Regering i givarlandet 100705 Regering i givarlandet 278024 Regering i givarlandet 483677 Regering i givarlandet 426152 Regering i givarlandet 491752 Regering i givarlandet 32396 Regering i givarlandet 531576 Regering i givarlandet 61995 Regering i givarlandet 6420 Regering i givarlandet 97756 Regering i givarlandet 1771452 Regering i givarlandet 101356 Regering i givarlandet 57234 Regering i givarlandet 78209 Regering i givarlandet 151577 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 32371 Regering i givarlandet 560274 Regering i givarlandet 38794 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080020-5408002002 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117418 117418.47 Other SE-0-SE-6-54080020-5408002003 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 -1629079 4500000 Other 4500000 Other -1629079.26 Other SE-0-SE-6-54100038 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100038-5410003801 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1407000 1227000 1394000 0 1227000 1000000 -1709000 1407000 1394000 0 5028000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1407000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1227000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1394000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet -1709000 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003802 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 740000 0 740000 1000000 0 0 1740000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 740000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003803 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency UHR/Universitets- och högskolerådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 5000000 5000000 750000 0 -3077695 5750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 3920000 UHR/Universitets- och högskolerådet 1080000 UHR/Universitets- och högskolerådet -3077695 UHR/Universitets- och högskolerådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: All three programmes have produced results in line with their results frameworks. Among many achievements during the agreement period 2014 - 2015 some are high-lighted below. AHPSR: Following the 2014 external review of the AHPSR (report published in December 2014), 2015 was a year of analysis and preparation of the strategic analysis (finalised in March 2015). One systematic review that has received much attention is "Promoting access to health care services for Syrian refugees", which led to a number of actions by the Lebanon Ministry of Public Health, as well as by international agencies. HRP: In 2015 the estimates of maternal mortality during the period 1990–2015 were published, both as a paper in The Lancet and as a full interagency report. It was estimated that 303 000 maternal deaths will occur in 2015 and there has been a 44% decline in the maternal mortality ratio since 1990; still falling short of the MDG goal. TDR: TDR supported the development of a platform for testing Ebola treatments in West Africa led by the University of Oxford. This included clinical trials of putative treatments. Two drugs were tested: brincidofovir in Liberia (study terminated due to lack of cases and manufacturer withdrawal); and TKM-Ebola in Sierra Leone (study reached the futility endpoint) – both submitted for publication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100052-5410005201 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 19000000 0 0 0 19000000 0 0 21000000 21000000 0 19000000 -21000000 -19000000 0 40000000 WHO/World Health Organization 21000000 WHO/World Health Organization 19000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005202 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31000000 33000000 31000000 0 0 31000000 33000000 33000000 -31000000 -33000000 64000000 WHO/World Health Organization 31000000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005203 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 36000000 36000000 -36000000 0 35000000 35000000 -35000000 0 36000000 71000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization 36000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100141 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Under 2022 arrangerade Africalics bl a en två-veckor lång doktorandakademi (den 8:e sådana) i Nairobi. 22 doktorander deltog i akademin. Africalics höll också sin 5:e internationella forskningskonferens i Yaoundé. I denna deltog 85 doktorander och forskare, och 74 utvalda forskningspapper (av 200 inskickade) presenterades. I samband med konferensen höll också Africalics vetenskapliga styrelse (ASB) sitt 9:e sammanträde, och det arrangerades en veckolång workshop för VFP-doktoranderna, deras mentorer och handledare. Africalics arrangerade ounder året också 10 onlineseminarier. Nio av nätverkets doktorander examinerades under året (4 kvinnor och 5 män, alla från låginkomstländer), vilket innebär att det totala antalet examinerade doktorander steg till 55. 28 forskningspapper publicerades av nätverkets medlemmar. Sex doktorander ingick i 2022s kohort (3 kvinnor och 3 män) av Visiting Fellows-programmet (VFP). Programmet har inneburit en kombination av onlineaktiviteter och fysiska möten, med en fyra månader lång studievistelse för de sex VFP-doktoranderna på JOOUST (Jaramogi Oginga Odinga University of Science and Technology) i Nairobi som dess centrala del. Detta innebar att den planerade flytten för VFP-programmet till afrikanska universitet framgånsrikt sjösattes. Under vistelsen i Kenya deltog VFP-doktoranderna i Africalics doktorandakademi, och varje doktorand presenterade där ett forskningspapper. VFP-doktoranderna tilldelades även mentorer (åtminstone två vardera), och under en vecka besökte mentorerna och handledarna från hemuniversiteten Nairobi och deltog i forskningsseminarier och kurser. Ytterligare sex doktorander (4 kvinnor och 2 män), bland 76 sökande, valdes ut för att utgöra 2023 års VFP-kohort, som planerades att hållas på University of Johannesburg. Två thematic chairs (fritt översatt "tematiska företrädare") som har i uppgift att fokusera arbetet på utvalda forskningsområden och producera "state of the art"-rapporter om forskning på dessa fokusområden, rekryterades: - Dr. Glenda Kruss, Director på Centre for Science, Technology and Innovation Indicators, Human Sciences Research Centre in South Africa, för det tematiska fokusområdet "science, technology and innovation indicators for inclusion". - Dr. Oluseye Jegede, Research Fellow på African Institute for Science Policy and Innovation (AISPI), Obafemi Awolowo University, Nigeria och Global Banking School i Storbritannien för det tematiska fokusområdet "global value chains and innovation". Arbetet med nätverkets institutionella konsolidering fortsatte mot den "hub and spoke"-modell ASB 2021 bestämt att anta. ASB träffads online sju gånger under året. Man antog i november en ny konstitution, och antog en plan för att anordna ett första val av en ny vetenskaplig styrelse. Man beslöt även att arbeta mot att etablera en juridiskt formell organisation vid slutet av 2027, och upphandlade juridisk konsulthjälp för att undersöka formerna för detta. Africalics har även fortsatt att stödja bildandet och utvecklandet av nationella och regionala enheter (NigeriaLics, FasoLics, EthiopiaLics and the North Africa group). Under 2022 bildades EthiopiaLics, och både EthiopiaLics och FasoLics beviljades anknytning till AfricaLics. NigeriaLics höll under året en egen doktorandakademi, vilken AfricaLics sekretariat stödde och deltog i. Diskussioner om bildande av nationella och regionala LICS har fortsatt i andra delar av kontinenten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100141-5410014101 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7970000 6000000 6375500 2600000 2000000 0 5000000 2100000 0 0 5000000 1500000 0 3500000 2000000 -5000000 -5000000 3000000 10000000 -5000000 0 5000000 0 0 3375500 2870000 2600000 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 2500000 0 -10000000 29945500 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2870000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2100000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3375500 ACTS/African Centre for Technology Studies 2600000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100141-5410014102 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189420 0 184167 189420 Ernst & Young 184167 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100141-5410014103 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2895000 3000000 2245000 0 2000000 3000000 0 0 0 650000 1000000 8895000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2245000 ACTS/African Centre for Technology Studies 650000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55010003 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector WBIF fortsätter implementeras med 16 nya projekt godkända under 2024, vilket ger en total om 206 projekt sen starten 2009. I rapporten för EWBJF för 2024 följs implementeringen av projekten upp. Det konstateras att 64 % av de pågående aktiva EWBJF-bidragen minst ett år försenade och i vissa fall mer än tre år försenade. Den vanligaste anledningen är kopplad till förseningar i upphandling, och i projektförberedelser i andra hand. Förseningarna har minskat över tid. Som nämns ovan får WBIF numer även finansiering från Regional Growth Facility, genom ett nytt EU-reglamente för 2024-2027. Det går sedan in i det nya finansiella ramverket från 2028. RGF är additionellt till IPA-medlen och uppgår till 6 miljarder euro, varav minst 3 miljarder euro (2 miljarder euro i icke-återbetalningsbara bidrag 1 miljard euro i koncessionella lån) kommer att kanaliseras via WBIF, delvis från EC via WBIF till investeringarna och delvis som bidrag från EC till länderna som sedan använder det som nationell medfinansiering i WBIF-investeringarna. De återstående RGF-medlen kommer att vara koncessionella lån som direkt stöd till de nationella budgetarna för Västra Balkans partnerländer. WBIF valdes som huvudkanalen för RGF eftersom "det har väl etablerade finansiella kontrollsystem och tillhandahåller en unik samarbetsram. Målsektorer som är nyckelfaktorer för socio-ekonomisk utveckling: uppkoppling, inklusive transport, energi, grön och digital övergång, utbildning och kompetensutveckling." Projekt inom miljö och sociala frågor implementeras enbart med blending från IPA-medel och från de bilaterala givarnas bidrag. Efterfrågan på finansiering inom dessa två sektorer är mycket lägre än för dem som ingår i RGF. Etableringen av RGF fördröjde ett antal beslut i WBIF, så höstens möte hölls först i April 2025 och sommarens möte är planerat till Januari 2025. Troligen blir antalet projekt som godkänns väsentligt högre 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010003-5501000301 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 30000000 40000000 30000000 30000000 30000000 0 0 9500000 0 30000000 0 40000000 0 30000000 139500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 9500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 40000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000303 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000306 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 1 1 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund SE-0-SE-6-55020216 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2014, Sida extended a grant contribution of SEK 33 million to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) towards the Women in Business (WiB) programme in the six Western Balkans (WB) countries of Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. In 2018, Sida committed an additional amount of SEK 40 million to support a second phase of the programme covering the period January 2019 to December 2023 across the six Western Balkan countries. The second phase of the programme sought to enhance competition and to stimulate the growth of women-led businesses and their ability to reach their economic potential and make contributions to employment, growth and social inclusion. An impact evaluation of the programme covering 2014-2021 was carried out by external consultants during 2022 and focused on interventions in Armenia, Georgia, Serbia and Kosovo. It found that the WiB programme effectively supported Partner Financial Institutions (PFIs) with technical assistance and credit support, leading to increased lending to women entrepreneurs. However, strict loan conditions and cautious lending practices limited the programme's reach. While First Loss Risk Cover (FLRC) was introduced to encourage PFIs, its utilization remained low. The programme's advisory services helped women entrepreneurs improve their operational processes, increase turnover, and create jobs. However, the impact could potentially have been bigger if outreach was broader and if each business had received all programme components. Nevertheless the evaluation noted that overall, the programme contributed to increased capacity and growth of supported women-led enterprises, as well as PFIs' awareness of the value of investing in women. The sustainability of these impacts varied among PFIs, with some planning to continue offering dedicated credit lines to women, while others did not. Challenges in monitoring and inconsistent qualitative data limited the assessment of the programme's transformative potential and long-term outcomes. The evaluation concluded that while the programme had positive output-level results, its transformative potential and sustainability were less clear. The EBRD monitoring system provided extensive data, but the varying quality of indicators and inconsistent higher-level data prevented a full understanding of the programme's impacts. Sida's contribution to the programme ended with the second phase, that is in December 2023. The results reported at the end of this second phase showed that the programme had contributed to improved access to finance and business support for women-led enterprises and to fostering women's entrepreneurship and economic empowerment. In many cases the reported results for financial support, capacity building, and outreach exceeded the targets. Some examples are given below: i) Increased Financial Support: EBRD extended €41 million to 10 Partner Financial Institutions (PFIs) for on-lending to women-led MSMEs, exceeding the initial target of €40 million. PFIs in turn issued 3,972 sub loans to women-led MSMEs, surpassing the target of 2,500 by 59%; ii) Enhanced Technical Cooperation: All targets for technical cooperation with PFIs were surpassed. iii) Improved Loan Conditions: PFIs have introduced more favorable loan conditions for women-led businesses, such as removing personal guarantee requirements, offering longer loan maturities, and lowering interest rates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020216-5502021601 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12300000 15700000 0 12000000 0 0 0 12300000 15700000 0 12000000 5000000 0 0 15700000 -15700000 0 0 0 0 45000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021602 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 0 0 0 12000000 0 24000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021603 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020258 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general On the first objective, during the reporting period HRFT were able to rehabilitate and treat 3 968 beneficiaries while the actual target was 2 250 applicants. The level of beneficiaries from 2015 to 2019 has varied from 677 in 2016 to a peak of 1049 beneficiaries in 2019. For increased outreach efforts, HRFT established referral centers in Cizre and Van as well as deployed mobil health teams. Another tool to increase its outreach has been to establish partnerships and cooperation with local NGO:s to identify torture survivors which might have issues in accessing services of HRFT. Although HRFT works holistically, the first objective is seen as the core area of activities, i.e. to provide rehabilitation and treatment to torture survivors.  Furthermore on the first objective, the HRFT academy was established to strengthen the link between rehabilitation and treatment activities with evidence based research. The research focuses broadly on human rights violations in Turkey. The HRFT have increased its position in Turkey as a prominent Foundation defending human rights. Care for caregivers, emphasised by Sida as very important and a program of priority, was established in 2016 and further expanded during the reporting period in terms of providing supervision, treatment and budget allocated to spare time activities of the employees and volunteers for recovery.  On the second objective of HRFT regarding accountability and legal assistance, 28 torture survivors have been assisted during the reporting period with different outcomes such as re-opening of cases and bringing cases to ECHR for international attention. Moreover, providing alternative medical forensic assessments and reports are an important part of seeking justice, and HRFT assisted 360 applicants during the reporting period. In order to vastly include new generations of health and legal proffessionals, HRFT have conducted 15 training on the Istanbul Protocol (the primary international convention against torture). HRFT have also been able to provide input and expertise to the Protocol, taking on a leading position.  Third objective on supporting preventive measures against torture which mainly entails advocacy visavis national and international stakeholders, have included drafting of reports and publications to disseminate HRFT activities and monitoring of human rights violations. HRFT have been building international alliances and gathering like-minded actors in the fight against torture. Dialogue and points of entries has been established with Kosovo, Hungary, Palestine and Israel to the already existing cooperation with the Swedish Red Cross. Moreover, HRFT continued to monitor the National Prevention Mechanism (NPM) by organizing an international conference to improve the process. TIHEK, as the main responsible body to implement the NPM, remains a main entry point of advocacy.  The fourth objective is on expanding the role and mandate of HRFT both nationally and internationally through various use of tools. It seems like HRFT has grown even more, despite the difficult context and the many challenges. Tools used for this purpose has been to engage into more research, alliances, conferences, meetings, legal assistance, expanding care for caregivers etc. Efforts has also been done for more geographical outreach targeting survivors across the country.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020258-5502025801 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3650000 5650000 5150000 7725000 2575000 5150000 -5650000 3650000 0 0 0 -5150000 5650000 5150000 0 -5150000 5650000 5150000 2575000 0 2575000 5150000 5150000 -5142 0 -5150000 24750000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -5141.84 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025802 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 -132983 700000 Dev. country based NGOs 567017 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025803 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 300000 0 300000 -300000 151955 300000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 151955 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The report is based on Orbeliani's own reporting and on two external evaluations, one focusing on results/change and one on gender mainstreaming. The creation and the development of Orbeliani's online platform for handling applications and reports is an important result of the contribution. The outreach and interest towards Orbeliani and the platform has gradually increased, which is another relevant and positive result. Below are a few examples of results specified per different aspects of community mobilisation, from a framework which Orbeliani use: To enable communities to make their most of local assets In Gori a group of activists installed a community fridge. The fridge helps poor people who do not have a fridge to be able to store food, and  to be able to feed themselves in times of lack of food through continuous community donations. This initiative received Orbeliani funding four years ago, and is still functioning on food donations from hundreds of people in Gori.  To connect people and groups to each other and those outside their community In Khoni a project author together with other volunteers managed to get books and resources donated from book stores for their new youth center through contacting book stores. In Gurjani Orbeliani supported a social enterprise where environmental activists gathered to teach and learn about how to recycle paper. A community center was created in Shindisi by a project author and volunteers, the center is used for other initiatives to meet local needs for example: environmental clean-up campaigns and a support campaign for a socially vulnerable family to be able to send their children to school.  To create the ability for the civic individual (not connected by proffession to any governing or authority body) to drive change. Results include increased informal and formal learning, youth has enhanced their skills and confidence to start up community projects, and more youth is aware about how citizens can participate in local council activities.  To create opportunities for people to influence what happens in their community Orbeliani funded activists who made "Anti-lead pollution" campaigns and mobilized pressure on the government to address lead contamination issues from a grassroots perspective.   Increased youth activism and advocacy in Rustavi led to the Mayor's office to assign the equivalence of 88 000 SEK to be used for more community based initiatives. The separation of results between the different components of the community mobilisation framework used in the report are not entirely clear, yet the report describes that the fourth perspective on community mobilisation was the one where there were less results achieved.  Gender mainstreaming has been one of Orbeliani's important gears for above mentioned initiatives, and Orbeliani has had an ambition to actively include gender mainstreaming in their work. The report shows that the number of women activists exceeded Orbeliani's expectation, where 40% was expected and 67% the result. The external evaluation on gender mainstreaming highlights an increased awareness about what gender equality means and also describes challenges with including boys and men in this sensitive dialogue.The evaluation finds that Orbeliani's gender mainstreaming approach would benefit from further strengthened and developed inter-sectional dimensions of gender equality like LGBTQ, feminism, SRHR, women's political participation as well as disability, ethnicity and class. One initiative which isn't raised in the report, but which led to an increased dialogue with the Embassy for a period of time, was a local activist's project to make SRHR-workshops for teenage girls. The activist led  workshops in some communities and online. When Orbeliani funded the translation of her online workshops into the minority languages; Armenian and Azeri, the situation got very tense and the activist and her family received death threats and had to leave their home for a period of time. The case got quite much attention in media and social media for about a week. This unexpected and challenging situation was new to Orbeliani and their preparedness for the risks with supporting sensitive topics was rather low. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030169-5503016901 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 1600000 1780000 500000 500000 1600000 -180000 320000 0 980000 980000 0 4200000 Orbeliani Georgia NNLP 320000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 980000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 500000 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016902 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 25200 -24800 24800 50000 Dev. country based NGOs 25200 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016904 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -10869 -10869 0 650000 639131 Orbeliani Georgia NNLP 650000 Orbeliani Georgia NNLP -10868.8 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The contribution "Core Support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies" (GFSIS) also known as Rondeli Foundation lasted from July 2015 to the end of 2021. During the project life time the core funding has strengthened GFSIS as an organization with a strong mission, values, vision of change, as well as its ownership of the programs and thematic directions. Specifically, GFSIS managed to increase its programming work to diversify its target audience and thematic directions, expand its activities geographically, mobilize its staff and develop internal control mechanisms and risk management schemes, systemize and organize activities and routines. In addition, the core funding enabled GFSIS to overcome the difficulties caused due to COVID 19 pandemic in terms of financial sustainability and continue its think-tank activities needed more than ever due to challenging domestic and foreign environment. Below are some results achieved by the contribution on impact level. Impact on Objective - Support to the Reinforcement of Georgian Institutions: GFSIS targeted both the opinion and decision-makers throughout the past seven years, including but not limited to: public servants, media, ethnic minority groups, political party staffers, religious leaders, academia, women, youth and students. The internal monitoring statistics reveal that GFSIS has not only increased number of its alumni, but in contrast to the period starting from 2000 to 2015, when GFSIS trainees were mostly public servants, the organization has diversified its target groups, encompassing most of stakeholders of the policy making process media, civil society, academic circles, ethnic and religious minority communities, political parties, youth groups across the regions of Georgia, religious leaders including Georgian Orthodox Church (GOC) and ethnic Georgian Muslims, etc. Engaging these communities into the GFSIS alumni network fosters spreading of democratic values, the whole new mindset and vision that, in the end, contributes to healthy, constructive policy debate in the country. As a result of its manifold activities during two decades, GFSIS has built a large alumni network reaching 8000 people across all political parties, state agencies, minority communities, GOC, youth and media. Impact on Capacity Building of Public Servants: From 2015 to 2022, GFSIS ran over ten capacity building programs and around thousand public servants enhanced their knowledge on various topics such as public policy and analysis, national security, foreign policy, global economy and politics, Euro Atlantic integration, DCFTA, mass media and communication strategy, human resource management, cybersecurity, environment, gender and diversity, etc. Two of the flagship capacity building programs are the Capacity Building of the Georgian Leadership (CBGL) and the National Security and Public Policy Program. For instance, the number of applications for these programs reached on average 400 per 25 slots, which is the best demonstration of the quality work. Specially worth to mention that from GFSIS trained public servants the vast majority have continued working in the public service, with an extremely promising trend of career promotion. The graduate network includes three former ministers, twenty-one former deputy ministers, eight of whom are former Deputy Ministers of Defense, as well as a former Deputy Chief of Intelligence Service and an Ombudsman. Impact on Improving Good Governance: The long-term cooperation with state institutions within the capacity building programs framework has built trust of the Georgian Government (GoG) towards GFSIS expertise. GFSIS experts have significantly contributed to the development of a number of strategic documents and provided policy advice to the authorities on the policy issues. Throughout the past seven years, GFSIS experts upon request of the government had been participating in different working groups composed of experts. Impact on Objective Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures: GFSIS has provided support to Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures by assisting the Government of Georgia (GoG) in an approximation process, as a priority since the organizations establishment. From 2015 to 2021, GFSIS has significantly supported the government on this path by creating space for dialogue with expert society and providing policy advice on the planning, monitoring and evaluation process of the Association Agreement (AA) Implementation Action Plan. Over the years GFSIS has worked closely with the European Integration Committee of the Parliament of Georgia, the Ministry of Foreign Affairs and the former State Ministry for European and Euro-Atlantic Integration and provided consultancy on the steps GoG should take to make the European integration process more efficient. Impact of Objective Reinforcement of GFSIS Development: With the help of core support, GFSIS has enhanced its organization capacity since 2015 that has translated into strengthening the following components: governance and leadership; mission, vision, and strategy; program delivery and impact; financial management; fundraising and resource development; internal operations and management. During the past seven years, GFSIS managed to become a well-established politically neutral organization with a solid governing structure, clearly defined internal control and management procedures, a strong identity and clear mission/vision and values. The foundation developed and adopted the following procedural manuals: accounting policy, business trip policy, code of conduct and ethics, conflict of interest policy, grant evaluation form, procurement policy, risk management policy and process, and segregation of duties policy. In addition, as a part of organizational strengthening, the job descriptions were revised to adjust the new tasks and responsibilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030201-5503020101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5500000 4500000 5500000 0 7000000 8100000 7400000 0 3000000 0 0 5500000 5500000 0 3000000 4500000 3600000 4500000 4400000 0 -3000000 2000000 0 5000000 0 0 0 0 38000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3600000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4400000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020103 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279406 0 279406 -300000 0 300000 279406 NIRAS Sweden AB 279406 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020104 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1953906 -1953906 -1953906 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies -1953905.5600000001 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030237 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services 1.1. Background - The FREE and FROGEE networks within the framework of the regional SITE project includes research institutions in 8 countries, 7 of which are geographically adjacent to each other, and which have common context and conditions for discussing and finding solutions to problems that are often similar between these countries: --- Sweden (SITE) --- Russia (CEFIR/NES) --- Belarus (BEROC) --- Ukraine (KSE) --- Armenia (American University of Armenia) --- Georgia (ISET) --- Latvia (BICEPS/SSE Riga) --- Poland (CenEA) 1.2. Objectives of the project - The overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. - The project is implemented within the FREE («Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies») and FROGEE («Forum for Research on Gender Economics») networks. The project comprises the following institutions: --- SITE – Sweden, CEFIR/NES – Russia, BEROC – Belarus, KSE - the Ukraine, ISET – Georgia, American University – Armenia, BICEPS/SSE Riga – Latvia, CenEA – Poland. - I. The following results achieved / activities implemented during 2019 have been presented: - Component 1: «Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process» --- the major continuous type of output in the FREE network is the FREE policy brief series, the aim being to produce one brief per week, with a longer break over the summer, published in collaboration with all nodes on the web platform http://freepolicybriefs.org (the page now works well on various mobile platforms) --- published a total of 35 briefs in 2019 (up from 27 in 2018, and 25 in 2017; 8 of which on gender-related issues) --- web-page now contains around 300 briefs and papers (published since 2011) --- FROGEE policy briefs are published under separate heading (aimed at providing overviews on economic research, specifically related to gender equality issues) --- continued expansion on Twitter, Facebook, Linkedin, Slideshare, with increased numbers of impressions and followers across all of them --- organised 32 (of which 6 on gender; compared to 25 in 2018, of which 5 on gender) physical meetings with researchers, policy-makers other stakeholders in 2019, in the form of seminars, conferences, round-tables (on average, one every second week throughout the year) --- organised the main policy event of the year in 2019, the FREE Network conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», organised with CenEA, with over 100 participants --- organised the policy conference «Development day 2019: the state of democracy in Eastern Europe» (in Stockholm) --- organised the SITE Academic Conference «The long shadow of transition: the political economics of long-run development in Eastern Europe» (in Stockholm) --- major external events in 2019: ------ EBRD conference on corruption and anti-corruption policies (in Kiev), a FREE network event organised together with the International Economic Association, Kiev School of Economics, and SITE ------ IX International Conference in Economics and Finance (in Minsk), organised with BEROC and FREE Network Economic Research Centre ------ these events illustrate one of the underlying long-term goals of engaging academics with connections to the region, who are making careers abroad, in activities that support the development of research and policy in the region --- organised a FROGEE event (in Tbilisi) on «Removing obstacles to gender equality and women’s economic empowerment», together with ISET --- organised a special session on gender economics at the Baltic Economic Forum and the Public Lectures on Gender Economics at NES (in Moscow) on i.a. women’s under-representation in politics, and economic impact of gender inequality --- seminars/conferences, organised by SITE and FREE network, continue to work as one of the central meeting-places for researchers and policy makers from the region (being venues for sharing ideas and developing both research and policy agenda in a way that is consistent with building modern, democratic, market-based economies; educating a new generation of policy-makers in the region that are already now occupying key positions in ministries, central banks and at regulatory agencies that are involved in implementing reforms; being a pool of ideas and competent individuals, that governments in the region can draw upon in ways that are difficult to predict, but, nevertheless, occurs continuously) --- in August 2019, FREE network member and president of Kiev School of Economics, Tymofiy Mylovanov, was appointed Minister of Economic Development, Trade and Agriculture of the Ukraine (several FREE network participants have, over the years, ended up in similar positions) --- at the conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», one of its speakers, Leszek Balcerowicz, a key figure in the Polish transition (Deputy Prime Minister, Finance Minister, Chairman of the National Bank of Poland, etc.) picked up some arguments of relevance for the (at the time) up-coming Polish elections, (together with a WB publication, based on research by CenEA staff) during a TV debate, which brought media attention to the said report; this attention, in turn, led to a presentation of the report in Sweden, with attention from the Swedish-Polish Chamber of Commerce and the Polish Embassy, as well as a more general audience (it goes without saying, that the actual impact is difficult to measure and quantify, but it is likely that the said conference had an important impact) - Component 2: «Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research» --- it is ensured that men and women, within the FREE network, are provided equal opportunities to conduct research and make their research know in policy briefs and at seminars and conferences (at SITE and FREE network men and women are employed in equal shares; at ISET the substantial majority of staff at all levels is female) --- 39 percent of policy brief authors were women - Component 3: «Enhance research exchange and collaboration» --- most FREE network events have defined research exchange dimensions (i.a. the annual FREE network conference is about getting researchers together and to present research and discuss possible collaboration) --- the FROGEE network has also worked as a platform for more and deeper collaboration within the network (the very structure of the FROGEE Policy Briefs enforces researchers from all nodes within the network to more actively inter-act with one another, than has usually been the case before) --- to help foster a new generation of researchers and policy-makers in the region, SITE continues to invite master students from different programmes across the FREE network to visit the Stockholm School of Economics (in Stockholm they meet with academic staff and various policy institutions, and, importantly, they also lay the foundations of future contacts across the countries, involved in the network) - Component 4: «Support local capacity-building» --- during the FREE network conference in Gdansk, the administration teams have separate capacity-building programmes, aimed at developing and exchanging ideas --- members of the SITE management team continue to play an active role in governing and advisory boards of the network institutes, participating in board meetings and various type of on-line consultations on a continuous basis throughout the year (most institutes being independent today, SITE still plays a key role in the network as hub coordinator of activities and collaboration promoter, both in terms of research and policy work) --- in 2019, the network increased cooperation and contacts with researchers at the American University in Armenia, which now participates in FROGEE activities - II. Factor, affecting project implementation: - One factor has mainly affected project implementation. As of March 2020, the Covid-19 situation has forced project management and participating institutions to take pro-active measures to mitigate the consequences, meaning that many physical activities have been replaced, to the extent possible, by virtual (Zoom on-line) activities, whereas some have been postponed for an undefined time or cancelled. Virtual activities have been mainly with local business entities, somewhat less with government authorities. Most official travel has been postponed until further notice. As in many other work-places, most faculty and staff work on-line from home and not at the office, as long as internet access remains at a reasonable level. Surveys are regularly being done on-line, regardless of virus. - To fill in the gaps of reliable information about the Corona situation participating FREE Network institutions regularly collect and compile data on the health situation in the region, and on what measures the authorities are taking in terms of mainly economic policies. These data are published on the FREE policy brief web-site and regularly up-dated in order to inform policy-makers, media, business entities and others in the region. - It is assessed that project management and participating institutions have done, whatever has been possible, in order to minimise consequences of the Corona situation. - III.Overall assessment of project progress: - (i) On the overall, project progress can be assessed to have been well on track, until the Corona situation started. (ii) Since network institutions are very dependant on one another in order to reach set-up project goals, and physical activities cannot fully be replaced by virtual ones, it is likely that implementation will be delayed. It is at this point, however, not possible to forecast the extent of this delay, since the Corona situation will continue until the beginning of 2021, at least, totalling the time, when restrictions have been in force, to one year or more. (iii) Judging from the project management’s and participating institutions’ pro-active mitigation measures, implemented since March 2020, it is assessed that consequences for the project will likely be minimised, to the extent possible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030237-5503023701 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 2660000 2660000 2660000 6350000 6660000 0 0 2660000 1000000 2660000 2660000 2660000 0 6660000 1660000 0 0 0 2660000 -1000000 4690000 1660000 -2660000 -1660000 0 23650000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4690000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023704 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 1660000 2660000 0 0 0 1660000 0 4320000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023706 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1710529 -1710529 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060024 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general According to the Gender Institutional Mechanisms (GIMs), FIGAP has enabled them to implement their mandates, something that could not have been fulfilled without the funds from donors. FIGAP II has implied more quality, deep and detailed work of GIMs and ensured that gender equality and gender mainstreaming have become an important issue. Within their mandates, GIMs have worked to ensure gender mainstreaming in the public administration at different levels. FIGAP II has contributed to capacity building in relation to gender mainstreaming within institutions, so that they have been able to continue to mainstream gender on their own. FIGAP II partners report that thanks to FIGAP II, institutions pay more attention to gender equality issues and gender mainstreaming in their documents. GIMs have review/gender mainstreamed/given an opinion on 370 legal, by-laws, strategic and other regulations. As GIMs always includes a reminder at the end of the document to fulfil requirements in the Gender Equality Law (GEL), the awareness and adherence to gender equality and gender mainstreaming has increased over time through such activity. Various strategies and action plans related to gender equality have been prepared by the GIMs thanks to FIGAP, and adopted, including the new BiH Gender Action Plan 2023-2027. Work on gender statistics have led to the development of the Gender Equality Index, that more institutions now collect and record data classified by gender, and that gender-disaggregated statistical data has increased... The degree of participation of GIMs in consultations and working groups for drafting laws and sectoral policies has increased. Hence, during FIGAP II, the influence of GIMs (gender mainstreaming) has increased. GIMs close cooperation with line ministries and other institutions has led to more requests for support from GIMs from institutions, not only when drafting the documentation but also during implementation. More institutions have included obligations from the BiH Gender Action Plan into their regular work programs, such as educational and promotional activities for raising awareness on gender equality. FIGAP II has contributed to coordination and collaboration within and between institutions on issues related gender equality. GIMs have continued to coordinate with and provided support to gender mechanisms elsewhere in the institutions, such as parliamentary bodies for gender equality and other committees. Trainings on gender equality law for various institutions has resulted in greater willingness of the institutions and legislative bodies to plan, implement and monitor gender equality measures. The number of measures related to gender equality and gender mainstreaming adopted by the institutional partners increased. GIMs participation, support in and work in coordination bodies for different action plans resulted in strengthening of institutional capacities for the independent introduction of gender equality into the work. The number of institutions that keep gender-disaggregated data has increased. Civil servants in different institutions has gained knowledge and increased capacities on different topics related to gender equality. Modules on gender equality are now included in training programs for civil servants. 31 projects that contributes to the Gender Action Plan of BiH through grants to civil society organisations have been completed. The projects have been carried out in different fields and in different places in BiH. Projects have also contributed to mutual trust, partnership and joint action of NGOs and GIMs. As a result of FIGAP II and GIMs activities, gender equality has increasingly becoming a priority and one of the cross cutting elements in all sectoral areas as well as in the EU integration process. New modules have been introduced for the training and education on gender equality related issues of civil servants, police officers and judges and prosecutors. Cooperation with the academic community has led to improved university classes on gender equality. FIGAP II has implied a better coordination of work between the three GIMs, something that has been increaslingly difficult due to political reasons. This has also benefitted other projects outside FIGAP II, where GIMs participate or have an implementing role, as well as the "ordinary" work that is done by GIMs. FIGAP II has been an enabler for other projects to be operational and also thereby contributed to results in these. GIMs have participated in programs and projects funded and managed by other organisations and donors, such as UN's Women in Elections project, the EU-funded Gender Equality Facility (GEF) project, USAID's project about gender-based violence, and projects and work by UN Women. Results from these projects have also been reported by the FIGAP II program, such as the development of the gender equality index and increased use of gender responsive budgeting in the public sector. According to the GIMs themselves, FIGAP II has provided an important and unique opportunity for the GIMs to own their program, ie not cooperating with another organisation (such as the UN) who plans and controls the budget. The fact that FIGAP II funds go directly to the institutions and that the GIMs own the program beyond being a mere implementer has helped legitimize the GIMs vis a vis other institutions and prevented them for being politically outmaneuvered. With FIGAP II the institutions has managed to get attention to gender equality, which is generally not a prioritised issue.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060024-5506002401 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 -1000000 0 5000000 1000000 0 -5000000 5000000 -4000000 5000000 4000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 14000000 Government of Bosnia Herzegovina 4000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060024-5506002402 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -794029 -38372 -755657 0 0 -794029 Government of Bosnia Herzegovina -755657.1899999999 Government of Bosnia Herzegovina -38371.36 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060024-5506002403 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185960 0 0 0 0 0 185960 185960 NIRAS Sweden AB 185960 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55180031 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Bio-diversity Government & Civil Society-general General Environment Protection During 2020, despite the adverse coronavirus effects, the advances in the intervention were as follows: Objective 1: 59 municipalities have concluded their diagnoses to determine their most vulnerable areas of corruption, which are: i) budget planning and execution, ii) tax management, iii) accounting and internal control, iv) municipal procedures and services, v) human resources, vi) procurement, vii) access to municipal information, viii) legislation and follow-up, and ix) promotion of transparency and fight against corruption. In addition 54 municipalities have issued municipal laws or decrees aproving their own municipal policies on transparency and fight against corruption.  Objective 2: 1453 representatives from civil society (65% of which were female), were trained on accountability, rights to information, social control, transparent transition and procurement.  Objective 3: 319 teachers (of which 208 were women) from almost 100 municipalities in the country have been trained in the use of the tool box on transparency (updated by UNODC under the present contribution). While initially the training was directed only to teachers working in the targeted municipalities, positive externalities determined that such training could benefit also to neighboring municipalities. It should be stressed that 252 teachers had the opportunity to apply/teach the learned tools thus reaching to 2.931 students (of which, 54,4% were female). Further, 48 national youth networks on transparency, created in the targeted municipalities, started to develop different activities promoting transparency values. Objective 4: A Case Study on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced. Three municipalities in the Bolivian amazonia were chosen to participate in such case studies. The final results on this case study will be ready in the begining of the second half of 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180031-5518003102 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 5000000 19000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 8000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003103 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003104 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -468554 0 0 269649 -738203 0 0 -269649 -738203 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -738203.23 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61040008 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61040008-6104000801 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 259114 20152 248869 -1132 3800000 4491956 7000000 54 -3533000 300000 21230 279266 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 35802 ILO/International Labour Organization 33128 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 42298 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 44444 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 151282 ILO/International Labour Organization 4420276.1299999999 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 22013 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 43056 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 21636 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization -1132 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000802 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2765032 60468 0 40548 29067 2247211 2916000 -150968 10191 10191 54 515300 -2918565 60468 0 2950000 2729671 2825500 ILO/International Labour Organization 2247211 ILO/International Labour Organization 40548 ILO/International Labour Organization 29067 ILO/International Labour Organization 536543.9 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 2729670.7100000004 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10270 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 2599679.2599999998 ILO/International Labour Organization 64356.68 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000803 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1260000 60120 10078 10078 10002 10078 10002 10002 10002 10078 54 1209277 19950 -19896 10002 10411 10002 0 1320120 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 1209276.9100000001 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 19950 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization -19896 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050023 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Rapid Social Response Multi-donor Trust Fund (RSR-MDTF) was designed as a response to meet the effects of the financial crises in 2008-2009 and a tool to further enhance the implementation of the Social Protection and Jobs sector strategy also known as the SPJ Compass 2012-2022. It had renewed interest in 2019-2020 and a parallel Trust Fund was established under an RSR Adaptive Umbrella Trust Fund (RSR-ADSP) as a response to the COVID-19 crisis. The RSR-MDTF/RSR-ADSP (RSR) have thematic windows for example a classical window and thematic windows for gender, youth and food security. The World Bank reports that the RSR has: • leveraged over US$8.5 billion of International Development Association (IDA) and US$1.7 billion of International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) operations and a matching $7 billion in Government financed SPJ programs and other domestic resource mobilization - altogether $17.2 billion, • Reached over 175 million poor and vulnerable people increasingly women. Helped 99 countries enhance the capacity of social protection and jobs systems, • Facilitated new partnerships and promoted global knowledge exchanges such as the South-South Learning Forum and numerous regional and sub-regional Communities of Practice on social protection and jobs issues, • Helped develop six Inter-Agency Social Protection Assessment (ISPA) tools. Out of 69 ISPA applications, half of them are supported by RSR funding, • improved the ASPIRE (Atlas of Social Protection Indicators of Resilience and Equity) that now includes performance indicators of social protection program based on 328 surveys from 124 countries. RSR Phase 2 (2012-2024) financed by Sida: supported countries through new innovative, catalytic windows aimed at increasing the adaptability of social protection systems during crisis and in particularly high impact areas such as nutrition, disaster risk management, fragility, youth empowerment, gender-smart social protection, digital economy and artificial intelligence. The fund provided small, averaging US$356,000, but highly catalytic funding and paved the way for larger World Bank supported operations. In total RSR awarded 149.8 million USD in 420 grants, with nearly US$150 million in funding, allocated through 21 competitive calls for proposals. From 2013 to 2018, RSR expanded its scope: supporting country reforms, piloting innovations, and advancing policies that empowered vulnerable populations beyond immediate crisis response. Women, migrants, people with disabilities, and displaced communities remained central to this agenda. In 2014, RSR began addressing risk head-on, supporting countries to strengthen disaster preparedness and integrate resilience into social protection systems to deliver services more effectively in crises. RSRs approach emphasized practical design parameters to guide disaster-responsive social protection: establish disaster financing mechanisms in advance, foster inter-agency coordination, invest early in delivery systems, and build flexibility into programs. These principles applied across dozens of grants enabled countries to act faster and more effectively in times of crisis. Equally important was the focus on reliable data systems and strong institutional capacity, which ensured programs could scale quickly and deliver targeted support when and where it mattered most. The RSR-ADSP also supports efforts to expand access and opportunities to strengthen household resilience, develop sustainable livelihoods, and improve productivity to foster human capital and a durable escape from poverty for all. The RSR-ADSP has been instrumental in addressing emerging concerns and helping the Bank and clients respond to new crises. Beginning with Round 18 in 2020, when Sida decided to add financing to the fund, the RSR-ADSP pivoted to support clients and teams adapt social protection and safety net programs to deal with the COVID-19 crisis where the World bank estimates that 49 million people were pushed into extreme poverty. RSR worked to overcome structural barriers to economic inclusion so that more people can access jobs, services, and opportunities to break the cycle of poverty. At the same time, RSR showed that clients respond most to credible evidence and demonstration, and that true partnerships go beyond funding to build trust, spark innovation, and sustain impact. Also, RSR grants have also enabled greater dialogue with clients, provided analytical and diagnostic information to strengthen program design, supported teams to innovate and take risks with new ideas, and financed the development of new tools and other public goods that have enhanced social protection and labor programming around the world. Links to Sida's bilateral portfolio As mentioned above the RSR-ADSP provides small but highly catalytic financing for innovative activities that often pave the way for larger World Bank supported operations and where some have direct or indirect links to Sida financed bilateral assistance. A few examples are listed below: In Liberia, an RSR grant supported the design and roll-out of a national social registry integrated with the IDA-backed safety net project. The initiative delivered concrete results: alternative approaches for a nationwide database, a new management information system to eliminate duplication and inefficiencies, and a harmonized targeting mechanism to support unified program delivery. These efforts shaped the Liberia Social Safety Nets Project, a five-year, $10 million IDA operation providing income support to the poorest and most food-insecure households. The program is co-financed by Sida. An RSR-supported study in Zambia identified ways to adapt social protection programs to reduce gender based violence (GBV) risks and the World Banks Girls Education and Women's Empowerment and Livelihoods (GEWEL) and Supporting Women's Livelihoods (SWL) have mobilized male champions, school-based campaigns, and traditional leaders to confront GBV and promote equitable relationships. In addition in Zambia and Tanzania, efforts to improve grievance redress mechanisms, update referral pathways, and increase survivor confidentiality have begun to close the gap. Sida have co-financed GEWEL in Zambia and the social protection development in Tanzania. Another example is Afghanistan where ultra-poor households, particularly women-headed households facing socioeconomic challenges and high vulnerability received a multi-dimensional economic inclusion package, using a tailored Poverty Graduation approach. Knowledge products for Policy and Practice Over the years, a wide range of reports, tool-kits, and policy briefs have advanced knowledge across countries. By collecting lessons from research, operational experience, and global evidence, these resources provide a robust evidence base that helps policymakers and practitioners design stronger programs and build social protection systems that are more inclusive, resilient, and adaptive. Today there are more than 450 publicly available reports, tool-kits, working papers, and books, and the creation of dozens of knowledge platforms, partnerships, and learning events. Some key documents are listed below: - The 1.5 Billion People Question: Food, Vouchers, or Cash Transfers?, 2017 - The Future of Work in Africa, 2020 - Investing in Early Childhood Development, 2015 - Exploring Universal Basic Income: A Guide to Navigating Concepts, Evidence, and Practices, 2020 - Adaptive Social Protection (ASP)a proactive approach that strengthens household resilience before a shock and improves recovery afterward, 2020 - The Safety First: How to Leverage Safety Nets to Prevent Gender-Based Violence toolkit was launched in June 2021 - Insights and Lessons from Interventions in Settings of Fragility, Conflict, and Violence, 2024 Global Platforms The RSR has played a catalytic role in advancing many global social protection initiatives. By funding analytical work, piloting innovations, and supporting country operations, RSR has helped generate the data, evidence, and operational models that underpin platforms such as ASPIRE, Solutions for youth employment (S4YE), Universal Social Protection 2030 (USP2030), and Social Protection Inter Agency Cooperation - Board (SPIAC-B). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050023-6105002301 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 0 70000000 0 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050023-6105002302 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050023-6105002303 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -645102 -1691975 -1691975 0 -645102 -2337077 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -645101.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1691974.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050127 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health Example of results Area 1: WABA did advocacy work in the Second InternationalConference on Nutrition (ICN2) in 2014 with the result thatthe Rome Declaration on Nutrition and the Framework forAction included breastfeeding components. Further, manygovernment connections were made at the ICN2. Severalof these governments continue to be engaged through theWorld Breastfeeding Week.   Since 2016, IBFAN-GIFA and WABA have contributed to the work of WHO NetCode, as well asgiven inputs to relevant World Health Assembly resolutions. (NetCode supports countries inmonitoring the implementation of the International Code and has designed the protocol in usefor the periodic monitoring of the International Code at country level.) Despite worldwideefforts, the implementation of the International Code remains low.   WABA is also engaged with the UN Commission on the Status of Women. Together with theInternational Lactation Consultant Association (ILCA), WABA introduced a strategic position onpaid family leave. WABA is also in the process of consolidating links with the InternationalLabour Organisation (ILO) on this topic.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050127-6105012701 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 13700000 10000000 20000000 0 10000000 11000000 -72545 13700000 -20000000 10000000 20000000 20000000 -10000000 54700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 11000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 13700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 10000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad -72545.37 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 14852774 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012702 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -35307 -35306.82 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012703 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -929845 -929845 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050301 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Antigua and Barbuda Albania Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Colombia Cuba Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Egypt Eritrea Fiji Georgia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Guyana Honduras Haiti Indonesia India Iraq Jordan Kenya Cambodia Comoros (the) Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Liberia Lesotho Libya Madagascar Mali Myanmar Mongolia Mauritania Malawi Mexico Namibia Niger (the) Nicaragua Nepal Panama Peru Papua New Guinea Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Paraguay Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Sao Tome and Principe El Salvador Chad Togo Thailand Tajikistan Timor-Leste Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Viet Nam Zambia Zimbabwe North & Central America, regional Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results presented below represent the whole agreement period (i.e., the UNICEF Strategic Plan 2018-2021, and year 2022). Summary: The UNICEF WASH programme is among the largest in the world and reach more than 100 countries with WASH intervention. The UNICEF WASH programme is highly decentralized, with just 2% of expenditure and 3% of its over 700 staff at the headquarters level, with the rest at country or regional level. The most resources are in subSaharan Africa countries, with more than 40% of expenditure and almost 50% of professional staff (ref. UNICEF WASH narrative report for 2021 and 2022). UNICEF WASH target for the Strategic Plan 20182021 was to reach 60 million people with water and sanitation services through direct support. With 69.9 million people gaining access to safe water supplies and 59.6 million to basic sanitation services, the target was achieved. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services, 26 million people gained access to basic sanitation and 23.6 million to basic hand hygiene through UNICEF direct support. The majority of these beneficiaries were in fragile contexts. In 2022 UNICEF reached over 1 million persons with disabilities through direct support for WASH services. Development WASH: UNICEF exceeded its 2018-2021 Strategic Plan target of reaching 60 million people with safe water services by almost 10 million people, reaching a total of 69.9 million people through direct support. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services through UNICEF direct support. UNICEF reached a total of 59.6 million people with sanitation services in 2018-2021, just missing the outcome goal of 60 million people over the Strategic Plan period. In 2022 a total of 26 million people gained access to basic sanitation through UNICEF direct support. Through direct support alone, UNICEF has helped over 110,000 communities to achieve certified open defecation free (ODF) status over the 2018-2021 Strategic Plan period. In 2022 UNICEF direct support helped communities with a total population of 26.2 million people in 50 countries become open defecation free (ODF) as verified by government led certification processes. In 2022 a total of 23,6 million people gained access to basic hygiene services through UNICEF direct support. Emergency WASH: Over the 2018-2021 Strategic Plan period, emergency support reached an annual average of 38.8 million water beneficiaries and 9.5 million sanitation beneficiaries. In 2022 a total of 39.4 million people gained access to water services through UNICEF humanitarian relief programmes and 9.3 million to sanitation services, with the largest numbers of people reached in the Middle East and North Africa region. Climateresilient WASH: The shift towards climateresilient WASH is ongoing. The goal is to fully integrate resilience in UNICEF WASH programming and highlighting the impact of climate change on WASH services and communities. In 2021 an estimated 6.1 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 2.8 million to climateresilient sanitation services. In 2022 an estimated 5.4 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 3.2 million to climateresilient sanitation services. In 2019-2021, at total of 4,257 solarpowered water systems have been constructed. In 2022 the 1,855 solarpowered water systems constructed for serving communities, schools and health centres. WASH in schools: 21,112 schools with gendersegregated sanitation facilities (separate for girls and boys) through UNICEF direct and indirect support during the Strategic Plan 2018-2021. In 2022 UNICEF supported WASH in 32,939 schools. Schools reached through humanitarian interventions amounted to total of 30,827 schools. WASH in healthcare facilities: Direct support in WASH facilities and services in health centres, reached a total of 16,699 healthcare centres over the 2018-2021 period of the Strategic Plan. In 2022 at total 10,827 healthcare facilities were reached with WASH services. Menstrual health and hygiene: 58,977 Schools were reached with menstrual hygiene and health services through UNICEF direct support during the Strategic Plan 20182021. Almost 5 million women and girls were reached with MHH services and supplies in emergencies (humanitarian relief efforts) in the period 2018-2021. In 2022 a total of 17.5 million women and girls were reached with menstrual hygiene and health services and information with UNICEF direct support (13.8 million through development programming and 3.7 million through humanitarian response). Conclusion in Swedish: UNICEF är en av de största globala aktörerna som arbetar med WASH. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF arbete resulterat i att 69.9 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten och 59.6 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet och hygien. Under 2022 så har UNICEF arbete resulterat i att 30,6 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten, 26 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet (oftast latriner eller toaletter) för att slippa uträtta sina behov utomhus och 23,6 miljoner till hygien (oftast genom handtvätt). Under organisationens hela strategiperiod 20182021 så har UNICEF försett 21,112 skolor och 16,699 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under 2022 har UNICEF försett 32,939 skolor och 10,827 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF försett 58,977 skolor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation och relaterade hälsotjänster. Under 2022 har dessutom UNICEF försett 17,5 miljoner kvinnor och flickor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation, relaterade hälsotjänster och information (på engelska: menstrual hygiene and health services and information). Under strategiperioden 2018-2021 hjälpte UNICEF över 110,000 samhällen att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Under 2022 hjälpte UNICEF samhällen med 26.2 miljoner människor i 50 länder att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Övergången för att öka integrering av klimatresilience i UNICEF WASH verksamhet pågår. Under perioden 2019-2021 etablerade UNICEF 4,257 vattensystem som drivs av solenergi. Under 2022 etablerade UNICEF 1,855 vattensystem som drivs av solenergi. Assessment: UNICEF achieved most of the WASH targets for the Strategic Plan 2018-2021, as well as for year 2022. The reporting from UNICEF has been analytical, resultsoriented and evidence based. Bedömning: UNICEF har uppnått WASH målen för hela strategiperioden 2018-2021, samt året 2022. Rapporteringen från UNICEF har varit analytisk, resultatorienterad och evidensbaserad. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: UNICEF kapacitet är mycket god. UNICEF har kapacitet för att kunna leverera resultat i enlighet med av strategiska planen uppsatta mål år efter år. Lessons learnt relating to Sidas management and choice of contribution: Under avtalsperioden har det varit möjligt för Sida att bedriva effektiv påverkansarbetet rörande utveckligen av UNICEF WASH framtida verksamhet. Dialogen med UNICEF har, bl.a., resulterat i bättre resultatrapportering, ökat integreringen av klimatresilience i verksamheten, samt mer fokus på humanitär, utveckling och fred (HDP nexus) metoder i arbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050301-6105030101 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 0 0 0 100000000 0 100000000 250000000 0 -100000000 100000000 -100000000 -100000000 0 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61050301-6105030102 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 90000000 125000000 125000000 125000000 125000000 125000000 0 90000000 0 125000000 150000000 0 0 0 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 980000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16605000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 77740000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11070000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11340000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2160000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8730000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050301-6105030103 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2836059 -2836059 -2836059 UNICEF/United Nations Children's Fund -2836058.8399999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050401 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional America, regional Environmental research General Environment Protection En oberoende utvärdering av SEIs verksamhet genomfördes under hösten 2023. Utvärderingen var positiv till SEIs arbete och pekade på goda resultat inom de områden man tittade särskilt på, d.v.s.: 1) SEIs relevans för sina samarbetspartners; 2) Verksamheten vid SEI-centret i Latinamerika; 3) Arbetet vid SEIs Global Operations department (svarar för intern samordning, styrning, metod- och policyutveckling, resultatramverk och resultatuppföljning). Enligt utvärderaren har SEIs projekt avsevärt bidragit med resultat vad gäller ökad kapacitet och förbättrade beslut hos sina samarbetspartner. SEI är av sina partner, kunder och finansiärer ansedd som en pålitlig och samarbetsvillig organisation. Dess forskare anses vara mycket skickliga inom sina respektive tematiska områden. Kommunikationen med SEI:s forskarteam anses enkel, öppen och lyhörd. SEI värderas för sin förmåga att överbrygga klyftan mellan lokala samhällen och beslutsfattare, liksom att effektivt kommunicera forskningsresultat till beslutsfattare inom ämnesområden som är av betydande intresse för dessa. SEI:s partner anser att SEI är skickligt på att implementera kreativa metoder för att involvera och engagera intressenter. Djupet av kunskap och expertis inom SEI inom vissa ämnesområden är en unik tillgång, och organisationens ansträngningar att koppla samman sina forskare över SEI är avgörande. Granskningsteamet fann bevis på hållbara resultat, inklusive förbättrad planering och ökad kapacitet för forskning och analys bland partners, och exempel på SEI:s resultat som leder till upprättande, modifiering och tillämpning av internationella standarder. SEIs resultatrapportering beskriver organisationens arbete med att genomföra organisationens strategi och bygger på SEIs förändringsteori och resultat- och läranderamverk. Den narrativa rapporteringen består av två separata rapporter. Annual Results Report för 2023 är främst riktad till givarna av kärnstöd, det vill säga Sida och Miljödepartementet genom Formas. Sida och SEI har löpande diskuterat rapporteringens utformning under den nuvarande avtalsperioden, liksom under den förra. Rapporteringen har successivt utvecklats förtydligats och förbättrats och det är Sidas bedömning att utformning och innehåll håller en hög kvalitet. Rapporten fyller alla krav på rapporteringen av kärnstödet till Sida, är innehållsrik och informativ och innehåller både övergripande analys och beskrivning av konkreta aktiviteter i fält. Förändringsberättelser visar på hela kedjan av aktiviteter i verksamheten, från forskning till dialog och till sist policygenomslag. Annual report 2023 är en publik rapport som i stora drag redovisar verksamheten och de resultat som beskrivs i årsrapporten till Sida, men på ett lite mer övergripande och lättillgängligt sätt. Även denna rapport är mycket välskriven och innehållsrik och innehåller även SEIs årliga ekonomiska redovisning. Följande är exempel på aktivteter och resultat under 2023: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - SEI är värd för sekretariatet för LeadIT Leadership Group for Industry Transition vilket är en grupp av 18 länder och 20 stora företag som är engagerade i åtgärder för att uppnå målen i Parisavtalet. LeadIT lanserades 2019 av Sveriges och Indiens regeringar vid FN:s klimattoppmöte. SEIs roll är att stödja byggande av partnerskap och dialog och tillhandahålla verktyg och data för att hjälpa länder och företag att göra framsteg mot sina mål att nå noll-utsläpp av växthusgaser. LeadIT fungerar också som en brygga mellan industri, regeringar och civilsamhället i olika delar av världen. Sedan lanseringen har Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) etablerat industriomställningen på den internationella agendan bl.a. genom sina medlemmars insatser i multilaterala grupperingar (t.ex. G7, G20, EU) och genom att ge vägledning och politiskt stöd till andra initiativ som tar itu med olika aspekter av omställningen (t.ex. upphandling). Under 2023 faciliterade LeadIT nya partnerskap mellan länder och företag i globala nord och syd för att påskynda omställning till låga koldioxidutsläpp inom tung industri, vilket är ett banbrytande exempel för hur offentlig-privata allianser kan driva på miljövänlig industripraxis. SEI Annual Results Report for 2023, sid 16, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Under 2023 stödde SEI utvecklingen av Marockos långsiktiga low-emissions development strategy genom modellering, policyutvärdering, och engagerande av intressenter. SEIs forskningsresultat har stöttat beslut om åtgärder för begränsning av klimatförändringar, och arbetet med att involvera olika intressenter i analysarbetet har byggt konsensus kring en ny utsläppsminskningsagenda för landet: netto-noll utsläpp av växthusgaser till 2050. SEI hjälpte inte bara Marocko att utveckla den övergripande strategin utan bidrog även till flera komplimenterande planer för utsläppsbegränsningar vilka beskriver kraven för strategins genomförande i varje större ekonomisk sektor. SEI Annual Results Report for 2023, sid 18, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - SEI stödjer stärkt beslutsfattande kring klimatanpassning och katastrofriskreducering. SEI bidrar även med stöd att öka resiliensen hos lokalsamhällen som är sårbara för naturkatastrofer genom gemensamt kapacitetsbyggande. Ett exempel är arbetet med lokala partners för att förbättra tidiga varningssystem för översvämningar på gränsen mellan Thailand och Myanmar. SEI Annual Results Report for 2023, sid 24, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEIs forskning har bidragit till att förbättra rättvisan i internationellt finansierad anpassning och att stärka lokalt ledd klimatanpassning. SEI arbetar för närvarande med forskningspartners i Namibia och Karibien för att utvärdera rättvisan i Gröna klimatfondens (GCF) två första projekt för "Enhanced Direct Access", som är utformade för att säkerställa att en större andel av den internationella finanseringen når utsatta samhällen. SEI genomför nationella workshops och intervjuer med nyckelaktörer i båda länderna för att utvärdera både proceduriell och distibutiv rättvisa. Preliminära resultat har bidragit till utvecklingen av "Locally Led Climate Action Platform" vid Världsbanken. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 7, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - I samarbete med International Organization for Migration (IOM) visade SEI på komplexiteten vad gäller migration i Malaysia och Thailand i ljuset av klimatförändringar, och den nyckelroll som företag spelar för att arbeta med hållbarhet och mänskliga rättigheter. SEIs studie var den första att samarbeta med privata sektorn om klimatrelaterad migration i regionen. Fokus låg på att försöka förstå företagens roll, särskilt de inblandade inom biobränsleproduktion. Resultaten av studien informerade IOM:s strategiska plan 202428 och ledde till ett nytt projekt med World Vision International om effekterna av klimatrelaterad migration på barn och ungdomar. SEI förser nu World Vision med vetenskapsbaserad kunskap för att informera sin programmering och verksamhet i detta område. SEI Annual Results Report for 2023, sid 44, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering: - År 2022 lanserade SEI programmet Finance for Sustainable Development (FSD), som bygger på det tidigare arbete inom partnerskapet Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC). FSD fokuserar på att koppla samman kunskap om projekts genomförbarhet och förutsättningar att attrahera finansiering på mikronivå, med policyarbete kring klimat- och utvecklingsfinansiering på makronivå. Exempel på arbete som utförts inom FSD är att bidra till att höja kunskapsnivån kring finansiering för förnybar energi i Afrika, att utveckla en finansieringsmodell för ett arketypiskt exportinriktat och vätgasbaserat grönt stålprojekt i ett utvecklingsland samt att undersöka affärsmöjligheterför en grön industriell omställning i globala syd. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 2, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - Som en del av Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC) som SEI ledde från 2019 till 2022 etablerade SEI:s team för hållbar finansiering ett utbildningsprogram om gröna obligationer i samarbete med Stockholm School of Economics Executive Education (SSE ExEd). Programmet finansierades av Världsbankens IFC och andra aktörer har sedan dess använt detta program från SSE ExEd. Programmet utvecklades för banker i utvecklings- och tillväxtländer och erbjuder deltagarna ett program i världsklass angående hur man utvecklar gröna obligationserbjudanden både för sina klienter och sig själva. Ledande utövare på finansmarknaderna och SEI:s experter inom hållbarhet gav betydelsefulla bidrag till utbildningen, och över 100 banker från utvecklings- och tillväxtländer har genomfört densamma. Att få igång detta program var ett av de viktigaste inledande målen för SSFC, och resultaten från arbetet sprider nu hållbara finansieringsmetoder brett bland de tilltänkta marknaderna. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 6, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 Under det senaste decenniet har SEI stärkt partnerskap med viktiga globala organisationer, inte minst FN. SEIs samarbete med FN sätter organisationens vetenskapliga arbete på den internationella agendan och ger möjlighet till stort genomslag. Under 2023 ledde och bidrog SEI till framtagandet av flera publikationer på hög nivå i samarbete med FN-organ. Exempel är: Production Gap Report 2023: Phasing down or phasing up? I samarbete med UNEP; Global sustainable development report 2023 på uppdrag av FNs generalsekreterare; Adaption Gap report 2023 i samarbete med UNEP, samt IPCC AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023. SEI Annual Results Report for 2023, sid 33, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEI stödjer utveckling av mer produktiva robusta och hållbara produktionsmetoder inom jordbrukssektorn. Ett program för utbildning i mjölkproduktion för kvinnliga bönder i Västra Uganda bidrar till minskad matosäkerhet, förbättrar försörjningsmöjligheterna i lokalsamhället, samt överensstämmer med landets övergripande prioriteringar för nationell och regional utveckling. SEI Annual Results Report for 2023, sid 26, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - I samarbete med World Economic Forum och Clean Air Fund stödjer SEI Alliance for Clean Air vilket är en koalition av fler än 16 privata företag. SEI tillhandahåller teknisk och strategisk vägledning till alliansmedlemmarna och övertog under 2023 ledningen för alliansens Measure and Reduce workstream. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 I samarbete med ministeriet för klimatförändringar i Pakistan och Clean Air Asia utvecklade SEI en första bedömning av hur Pakistan kunde förbättra luftkvaliteten och samtidigt minska sitt bidrag till klimatförändringarna. Detta arbete kulminerade i en uppsättning konkreta åtgärder som tillsammans skulle kunna minska utsläppen av luftföroreningar med mer än 30 % till 2030 och med upp till 80 % till 2050, jämfört med 2020 års nivåer. SEI presenterade bedömningen för ministern för klimatförändringar och resultaten integrerades därefter i Pakistans policy för ren luft, som godkändes av Pakistans regering i mars 2023. Policyn belyser behovet av att agera inom de fem stora luftföroreningssektorerna som identifierats i studien, och den prioriterar en nyckelåtgärd i var och en av dessa sektorer. SEI stöder nu genomförandet av denna policy genom provinsiella miljöskyddsmyndigheter. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser SEI lanserade betaversionen av Fossil Fuel Atlas, ett öppet verktyg som kartlägger planerade och befintliga produktionsplatser för fossila bränslen med syfte att att hjälpa till att bedöma troliga effekter på närboende och den lokala miljön. Atlasen visar var en industri planerar att bygga infrastruktur och hur dessa planer kan komma att inkräkta på skyddade områden, lokalfolks territorier, av Ramsarkonventionen skyddade våtmarker och andra områden av ekologisk och kulturell betydelse. Atlasen syftar till att skapa insyn i sektorn och fungera som en mekanism för tidig varning som gör det möjligt för civilsamhällets organisationer, regeringar, forskare och andra att utvärdera och kommunicera potentiella hot från utvecklingen av fossil infrastruktur för ekosystem och samhällen, och vidta eventuella åtgärder tidigare i planerings- och utvecklingsstadiet. SEI Annual Results Report for 2023, sid 50, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050401-6105040101 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 0 30000000 0 30000000 40000000 0 0 30000000 0 -40000000 0 0 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 105000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040102 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 180000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040103 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 41500000 46750000 30000000 0 20000000 0 0 26750000 21500000 20000000 118250000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 20000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21500000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050700 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Pakistan Tanzania, United Republic of Ukraine Developing countries, unspecified Middle East, regional South of Sahara, regional South Asia, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Promotion of mental health and well-being Human rights Other Social Infrastructure & Services Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general HelpAge strategi 2030 syftar till att stödja möjligheter för äldre och kommande generationer att hävda sina rättigheter. HelpAge fokuserar på livskvalitet för äldre genom förbättrat välbefinnande och att skapa ett hållbart och jämlikt samhälle för alla. HelpAge har följande prioriterade områden: Ett samhälle för alla åldrar, hälsosamt åldrande, trygg inkomst, inkluderande humanitära åtgärder, rättigheter och inkludering samt klimatförändringar. HelpAge strävar efter att ha rollen som stödjande, sammankallande och tankeledare inom sitt nätverk av medlemmar. Exempel på resultat av HelpAge arbete under 2024/2025: - 9 nya medlemsorganisationer gick med i det globala nätverket HelpAge International som nu består av 208 organisationer i 99 länder. - 373 organisationer deltog i olika initiativ för att motverka åldersdiskriminering - 970 föreningar, med 68 000 medlemmar varav 62 % kvinnor,  och 8 000 medlemmar (12 %) med funktionshinder utbildades i äldres rättigheter - 25 000 äldre nåddes genom 11 projektstöd inom hälsa i 13 länder  - 197 partnerorganisationer fick utbildning och tekniskt stöd - I Kenya och Tanzania drev HelpAge på för en ny lag och utvecklade en stadga vilket ger äldre människor möjlighet att hävda sina lagliga rättigheter,   - I Pakistan utarbetade HelpAge underlag till en lag om välfärd för äldre medborgare för Punjab-provinsen. - I Mellanöstern togs en guide för mänskliga rättigheter fram för att hjälpa regeringar och institutioner att inkludera äldre personer i beslutsfattandet i hela Gulfregionen. - HelpAge i Vietnam har genom mångårigt påverkansarbete och i dialog med regeringen bidragit till att Vietnam i juni 2024 antog en reviderad socialförsäkringslag, som sänker åldern för social pension från 80 år så att de mellan 70 år och 75 års ålder i fattiga hushåll också blir berättigade. Detta förväntas utöka stödet till cirka 1,2 miljoner äldre. - Över 200 000 flyktingar och internflyktingar i Etiopien nåddes av HelpAge humanitära insatser genom skydd, hälsovård, nutrition och WASH-insatser.  - Efter 15 år av påverkansarbete har FN:s råd för mänskliga rättigheter beslutat inrätta en mellanstatlig arbetsgrupp för att utarbeta ett nytt internationellt rättsligt bindande instrument om äldre personers rättigheter. - Som ett resultat ALIGN-insatsen 2025, äldrehälsa i fyra länder,  har den tanzaniska regeringen åtagit sig att lägga till 17 åldrandeindikatorer i sitt hälsoinformationssystem - första gången äldre personer har inkluderats på detta sätt. Ukraina: * Som en del av ALIGN genomfördes en nationell forskningsstudie för att bedöma Ukrainas beredskap för implementeringen av WHO:s ICOPE-strategi (Integrated Care for Older People). *Identifierade hinder för tillgång till hälso- och sjukvård och sociala tjänster för äldre och vårdgivare genom intervjuer och fokusgrupper och förespråkade införande av integrerade vårdkomponenter i nationella utbildningsprogram och servicepaket. *Genomförde samråd med nationella och regionala intressenter (ministerienivå och regionala departement). *Levererade utbildning och kapacitetsuppbyggande aktiviteter för primärvårdspersonal och socialarbetare (pilotprojekt i Lviv-regionen). *Bidrog till att stärka systemets motståndskraft genom åldersinkluderande och samhällsbaserade arbetssätt. 2026 genomförs utbildning av ICOPE-konceptet för cirka 150 primärvårdspersonal och socialarbetare i 5 samhällen i Lviv-regionen. HelpAges globala verksamhet har under 2025-2026 lett till att: - 1,300 äldre människor utbildades om sina rättigheter - 6,500 äldre människor förbättrade sin inkomstsäkerhet - 30,000 äldre människor förbättrade sin tillgång till hälso- och omsorgstjänster - 191,000 äldre människor nåddes med humanitär hjälp Outcome 1: Community-level implementation 236 organisationer för äldre människor (såsom Active Agering Clubs) har utbildats i sina rättigheter. 6,640 personer, varav 59% kvinnor och 11% med funktionsnedsättning, har nåtts med ICOPE- eller NCD-interventioner. 61 hälsofaciliteter har integrerat kontextspecifika NCD och ICOPE-modeller i sin verksamhet. Outcome 2: National-level advocacy 3 st nationella hälsopolicyer, riktlinjer eller grundläggande tjänstepaket har reviderats för att inkludera ICOPE samt prevention, hantering och behandling av icke-smittsamma sjukdomar (NCD) för äldre personer. 4 utbildningsprogram inom hälsoministerier har integrerat ICOPE eller NCD-innehåll med fokus på äldre människor Outcome 3: Global learning and knowledge exchange 266 partners eller nätverksmedlemmar har sammanförts genom samarbetsplatformar, för gemensamt lärande, synergier för finansiering eller policypåverkan Evidens från landsnivå om ICOPE har lyfts fram i globala hälsoforum, däribland Världshälsoförsamlingens 79:e möte (WHA79) och WHO:s kliniska konsortium för ett hälsosamt åldrande (WHO Clinical Consortium on Healthy Ageing). Sju exempel på att projektets lärdomar eller verktyg har använts eller citerats av nationella eller globala hälsoaktörer identifierades vid tidpunkten för slututvärderingen. Landspecifika exempel: I Tanzania integreras 17 hälsoindikatorer för äldre personer i det nationella hälsoinformationssystemet (Health Management Information System, HMIS). Detta var ett konkret resultat av HelpAge Tanzania's förmåga att använda data på samhällsnivå,  och visar vad samhällsbaserad ICOPE-screening kan synliggöra i fråga om ouppfyllda behov och därmed argumentera för en reform av HMIS. I Etiopien försåg HelpAge hälsoministeriet med teknisk support i framtagandet av Etiopiens "National Healthy Ageing Strategy 2026-2030", vilket inkluderar WHO och ICOPE-riktlinjer. Strategin har nu blivit formellt antagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050700-6105070001 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19300000 15000000 20000000 15000000 10000000 7500000 19300000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -10000000 5000000 0 0 7500000 5000000 0 0 991250 HelpAge International 1982500 HelpAge International 396500 HelpAge International 991250 HelpAge International 18437250 HelpAge International 793000 HelpAge International 18437250 HelpAge International 36874500 HelpAge International 396500 HelpAge International 96500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 4487250 HelpAge International 193000 HelpAge International 241250 HelpAge International 241250 HelpAge International 8974500 HelpAge International 482500 HelpAge International 96500 HelpAge International 37500 HelpAge International 187500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 187500 HelpAge International 75000 HelpAge International 50000 HelpAge International 125000 HelpAge International 25000 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 62500 HelpAge International 2325000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 187500 HelpAge International 75000 HelpAge International 75000 HelpAge International 1743750 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1162500 HelpAge International 125000 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 25000 HelpAge International 62500 HelpAge International 50000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 2325000 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 125000 HelpAge International 62500 HelpAge International 62500 HelpAge International 2325000 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070002 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210297 0 210297 47947.716 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 47947.716 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070003 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 5000000 1120000 HelpAge International 280000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 280000 HelpAge International 120000 HelpAge International 1040000 HelpAge International 500000 HelpAge International 500000 HelpAge International 1120000 HelpAge International 480000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 260000 HelpAge International 150000 HelpAge International 775000 HelpAge International 560000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 140000 HelpAge International 60000 HelpAge International 240000 HelpAge International 250000 HelpAge International 520000 HelpAge International 130000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 250000 HelpAge International 250000 HelpAge International 520000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 250000 HelpAge International 560000 HelpAge International 150000 HelpAge International 60000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 240000 HelpAge International 130000 HelpAge International 560000 HelpAge International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050900 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy Policy Energy generation, renewable sources ESMAP har haft betydande inflytande genom rådgivningsfunktioner och analys, både inom Världsbanken och i partnerskap och samarbeten med nationella myndigheter, multilaterala partners, och privatsektorn. ESMAP var medordförande och aktiva i att skriva utkast till rapporten från arbetsgruppen om ökad tillgång till energi inom ramen för högnivådialogen om SDG 7 och Parisavtalet som hölls 2021 i anslutning till FN:s generalförsamlings möte i september. Arbetet innehåller rekommendationer om hur målen under SDG 7 kan uppnås och föder in i den plan som tagits fram inom ramen för högnivådialogen (Global Roadmap for Accelerated SDG7 Action in Support of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Paris Agreement on Climate Change). ESMAP har även varit vägledande för flera projekt med stora komponenter inom energiutveckling och nätanslutning (off-grid) inom Världsbankens verksamheter. Arbetet fokuserade på: (i) policy integrering av off-grid lösningar i elektrifieringsstrategier; (ii) finansiering etablering av faciliteter för energiföretag inom off-grid; (iii) kvalitetssäkring av produkter; och (iv) kapacitetsuppbyggnad och konsumentutbildning. ESMAP har gjort tydliga omprioriteringar under insatsperioden för att lyfta jämställdhetsfrågan, vilken har övergått från att vara en enskild programkomponent till att bli en tvärintegrerad fråga som genomsyrar programmet. Idag arbetar ESMAP aktivt med Världsbankens jämställdhetsteam för att förbättra könsbalansen i energisektorn. Detta görs bland annat genom kapacitetsuppbyggnadsprogram i Västafrika med syfte att öka antalet kvinnliga entreprenörer inom solenergisektorn. ESMAP driver också ett mentorskapsprogram för kvinnor inom energilagring tillsammans med Global Women's Network for the Energy Transition (GWNET). Vid insatsens slut drabbades världen av covid-19 pandemin. ESMAP reagerade tidigt och initierade ett nytt program med fokus på elektrifiering av hälsostationer för att kunna ge en mer kvalitativ vård och att hålla vaccin kylda. Sida bidrog med extra medel till satsningen. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Som en del av covid-19 responsen har ESMAP stöttat Afghanistan, Haiti och Liberia med att elektrifiera hälsocentraler och kylsystem för vaccin. Under sista rapporterade räkenskapsåret för programmet (FY21: juli 2020 juni 2021) har programmet initierat 75 aktiviteter i 44 länder och 25 aktiviteter med ett globalt fokus. De bilaterala aktiviteterna genomfördes i huvudsak på den afrikanska kontinenten. 49,8 MUSD ny finansiering har tillkommit programmet under året. Följande är exempel på nya ESMAP aktiviteter under FY21: - Clean Cooking Fund började sin operativa verksamhet med start i Rwanda. Fonden har under året tagit fram en e-kurs med syfte att bättre förstå utmaningar och lösningar för renare matlagning. - ESMAP tog fram en Global Electrification Platform (GEP) som är en digital plattform innehållande scenarier för investeringar i elektrifiering för ett antal länder. Scenarierna bidrar till att se möjligheterna för hållbara investeringar och samtidigt uppnå tillgång till elektricitet för alla. - I Indonesien bidrog ESMAP till att ställa om planerna på investeringar i kolkraft till att istället investera i solkraftsanläggningar. - Inom området för förnybar energi arbetade ESMAP med flera olika spår såsom: energilagring, flytande solkraftsanläggningar, havsbaserad vindkraft och vattenkraft. ESMAP resultat i korthet under programperioden (FY20172020): - 34,9 miljarder i investeringar genomförda av Världsbanken informerades av ESMAP - 17,8 miljarder USD miljarder i externfinansiering, inklusive finansiering från den privata sektorn, mobiliserades - bidragit med 162 miljoner USD till nationella, regionala och globala aktörer - 1202 miljoner ton CO2 emissioner förväntas reduceras - 85,4 miljoner människor förväntas få tillgång till el som ett resultat av ESMAP initiativ - 37,3 GW ny förnybar energi kapacitet förväntas installeras - 633 miljoner projicerade MWh i livstids energi- och bränslebesparingar uppskattas uppnås som resultat av programmet. Under samma period har 34 mottagarländer genomfört policy- och regleringsreformer beträffande energisubventioner och programmet har informerat 13,1 miljarder i investeringar gjorda av Världsbanken i subventionsreformer. Därutöver stödde ESMAP 13 länder i att minska eller ta bort fossila subventioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050900-6105090001 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 12000000 0 0 0 12000000 30000000 0 0 0 -12000000 12000000 13000000 0 0 0 -12000000 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050900-6105090002 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 55000000 0 0 55000000 20000000 40000000 0 0 50000000 165000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050900-6105090003 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional America, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy regulation Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Energy generation, renewable sources GET:pro har inkommit med en slutrapport vars resultat summeras här. Sidas avtal med EU-kommissionen har löpt ut men den finansiella rapporteringen kvarstår och är framskjuten då EU-kommissionen har öronmärkta medel i Mozambique som avslutades vid årsskiftet. GET.pro kommer slutföra den finansiella rapporteringen och detta beräknas ta fram till halvårsskiftet 2024. I väntan på denna rapportering och möjligheten att avsluta programmet görs denna COP för att summera programmets status och resultatuppfyllnad. Slutrapporten summerar resultat för hela programperioden 2018-2023, för de tre delarna av GET.pro. Insatsen levererar endast resultat mot strategimål 2, Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GET.invest Specifikt mål 1: 119 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt har tagits upp i projektpipeline av finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret plockades 62 av dessa 119 upp av finansieringsinstitutioner. Specifikt mål 2: De 119 projekten innebär: - en uppskattad investeringsvolym om 1712 MEUR (mål 1232 MEUR). Hela 619 MEUR av dessa härör från det senaste implementeringsåret. - Undvikna eller minskade utsläpp av CO2e motsvarande 3,98 miljoner tCO2e per annum (Mål 939 853 tCO2e/a). 1,772 Miljoner tCO2e åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 933 mw installerad effekt (mål 619 MWel), varav 392 MW av dessa åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 14,3 miljoner människor med tillgång till elektricitet (mål: 7 418 971 människor). 3,148 miljoner av dessa nåddes under det sista implementeringsåret. Kommentar: GET.invest har vida överträffat de planerade programresultaten. Speciellt imponerande är minskade eller undvikna utsläppen samt antalet människor som fått tillgång till el. Det framgår tydligt att GET.invest har åstadkommit stora resultat i närtid och den kapaciteten är lovande inför den kommande programperioden. Utöver dessa specifika mål har GET.invest bidragit till en rad andra mål varav flera är värda att beakta: - 86 % av respondenter svarar att stödet till marknadsorganisationer har stärkt dessas kapacitet och leverans av tjänster (mål 75 %). - 16 företag inom förnybar energi har börjat använda Sidafinansierade PROSPECT (Mål 6 företag) GET.transform Specifikt mål: I 5 länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn eller för genomförande av NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödsmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Uganda samt det regionala arbetet: - Moçambique: Nationell Off-Grid / Minigrid Framework (revidering av ellagsstiftningen, allmän off-grid reglering med respektive delregler) inklusive koncessioner, nätankomst och tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande. - Uganda: National Off-Grid / Minigrid Framework (standarder för servicekvalitet som gäller för olika slutanvändare, riktlinjer för teknik, design, konstruktion och driftsättning, ankomst till stamnätet förordning, tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande; Tekniska standarder för minigrids ska godkännas och introduceras under andra kvartalet 2023; Föreslagen reglering av elpristaxa under översyn av regulator. - Afrika: Flera åtgärder inom ramen för ett partnerskap med AUC, AUDA-NEPAD och AFUR: a) energisystem och överföringsplanering och modellering under Continental Power Systems Master Plan (CMP), b) åtgärder som införts av de verkställande direktörerna (VD:arna) för afrikansk energitillsynsmyndigheter under African Electricity Regulators Peer Review and Learning Network (PRLN), c) initiering av ett program om harmoniserade ramar för landsbygdselektrifiering. Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Latinamerika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att tre rekommendationer har plockats upp av relevanta politiska aktörer: - AEEPs stöd till högnivåplattformen för hållbara energiinvesteringar (SEI) ledde till flera av AEEPs rekommendationer som togs upp i den inledande rapporten (dec 2019) och efterföljande upprättande av strategigruppen för hållbar energi (januari 2022). - Stöd till AFREC och AEIS ledde till AEEP-rekommendationer om digitalisering av AEIS-processer tas upp i AFRECs processer (STC-antagande och godkännande av AFREC-kapacitetsutveckling arbetsflöde i juni 2021. - Stöd till aktiviteterna och mandatet för Strategigruppen för Hållbar Energi, samt till Power Futures Lab ledde till rekommendationen att etablera en enhet som stödjer kontinental kapacitetsutveckling på energireglering i Afrika, vilket manifesterade sig i etablering av African School of Regulation (ASR) (lanserades i januari 2022). Ytterligare två av AEEP:s rekommendationer har delvis tagits upp: - Rekommendation och stöd till utformningen av Continental Power Systems Master Plan som en helhet av huvudpelarna i AfSEM. - Rekommendation om Green Hydrogen potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050908-6105090801 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 10000000 0 25000000 0 0 0 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 -10000000 14000000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 14000000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090802 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16500000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 16500000 13750000 EC/European Commission 13750000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090803 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-11-99990309 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99990309-9999030901 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-11-99990309-9999030902 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 UNEP/United Nations Environment Programme 300000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11026 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-11026-11026A0101 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2958622 2958622 2958622 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2958622.25 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2219045.8199999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-2-11026-11026A0102 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -958622 -958622 -958622 Not applicable -958622.25 Not applicable 219045.82 Not applicable SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990024 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990024-9999002401 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37400000 38900000 0 -1957678 31687423 30360000 76300000 Regering i givarlandet 6681000 Regering i givarlandet 7006000 Regering i givarlandet 7736000 Regering i givarlandet 8937000 Regering i givarlandet 6885600 Regering i givarlandet 7351906 Regering i givarlandet 7259025 Regering i givarlandet 10190892 Regering i givarlandet -1957678.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990024-9999002402 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1342984 -1342984 -1342984 Regering i givarlandet -1342983.8899999999 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990183 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990183-9999018301 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2550000 0 2550000 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990183-9999018302 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9314 -9314 -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990380 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99990380-9999038001 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990380-9999038002 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9124 -9124 -9124 WFP/World Food Programme -9124.38 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99991012 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991012-9999101201 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59484714 0 59484714 0 59484714 EIB/European Investment Bank 23822613.3599999994 EIB/European Investment Bank 23448974.6400000006 EIB/European Investment Bank 12213125.9299999997 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991012-9999101203 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -265907 -265907 -265907 EIB/European Investment Bank -265906.58 EIB/European Investment Bank 0 EIB/European Investment Bank -627114.04 EIB/European Investment Bank 627114.04 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991013 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991013-9999101301 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 704300416 0 704300416 704300416 EDF/European Commission - European Development Fund 442653314.3299999833 EDF/European Commission - European Development Fund 200046380.7199999988 EDF/European Commission - European Development Fund 61600721.1000000015 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991013-9999101302 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3148340 -2549269 -3614136 -3148340 -2549269 -3614136 -9311745 EDF/European Commission - European Development Fund -3148340.21 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund -235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund 235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund -2549268.8900000001 EDF/European Commission - European Development Fund -3614136.0800000001 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991039 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991039-9999103901 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 280000000 UNDP/United Nations Development Programme 280000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991039-9999103902 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 281200000 281200000 281200000 UNDP/United Nations Development Programme 281200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99992000 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992000-9999200001 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2492000 0 2492000 2492000 Folke Bernadotteakademin 2492000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992000-9999200002 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1249958 -1249958 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99993000 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993000-9999300001 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993000-9999300002 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -248784 -248784 -248784 UNDP/United Nations Development Programme -248784.05 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993065 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993065-9999306501 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 250000 250000 750000 1000000 University College Research Other 750000 University College Research Other 250000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993065-9999306502 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 University College Research Other 350000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-2-99993126 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993126-9999312601 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 1000000 0 3000000 0 0 1000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 -3000000 7000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993126-9999312602 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other SE-0-SE-6-10027 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Senegal Thailand Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified South America, regional Agricultural policy and administrative management Environmental policy and administrative management Agriculture General Environment Protection Samarbetet med Naturskyddsföreningen har fungerat bra och har präglats av en vilja och kompetens att uppfylla de krav Sida ställer på samarbetsorganisationer. Naturskyddsföreningen är en av få strategiska partnerorganisationer som förutom några få undantag ger direktstöd till sina samarbetsorganisationer. Kontakten mellan Naturskyddsföreningen och deras samarbetsorganisationer är nära och detta lyfts i resultatutvärderingen som en styrka i samarbetet, Naturksyddförmedlingen uppfattas inte endast som givare av partners utan som en jämlik. Sida bedömer att Naturskyddsföreningens rapportering genom åren har hållit hög kvalitet och kontinuerligt innehållit exempel på konkreta resultat. Till exempel har Naturskyddsföreningens arbete med främjande av agroekologi visat sin styrka under pandemin. Bönder som övergått till ett mer diversifierat och agroekologiskt jordbruk har generellt sett klarat sig bättre än småbrukare som odlar konventionellt. Det beror bland annat på att de inte varit beroende av externa insatsmedel som utsäde, handelsgödsel och bekämpningsmedel i samma utsträckning. Bönderna har haft tillgång till tillräcklig och varierad mat, de hargenom förädling kunnat förlänga livslängden på det de producerat och de har kunnat sälja till lokala marknader. Ett annat exempel är är samarbetet med EcoWaste Coalition i Filippinerna som sedan 2008 kampanjat för att fasa ut användningen av bly i målarfärger. Sedan januari 2020 är nu målarfärgerna i landet officiellt blyfria. EcoWaste fortsätter arbetet med att ta prover på importerade färger och på andra sätt övervaka implementeringen av blyförbudet. Samarbetsorganisationen Abalobi i Sydafrika strävar efter att synliggöra och främja den småskaliga fiskesektorn. Tillsammans med fiskesamhällen längs kusten har de utvecklat informationsteknik för småskaligt fiske i form av en mobilapp. Syftet är att synliggöra det småskaliga fiskets roll för livsmedelsförsörjningen i landet, stärka småskaliga fiskare genom ökad tillgång till marknader och bidra till hållbar förvaltning av marina resurser. Mobilappen bygger i sin tur på flera olika komponenter. Utöver att underlätta för fiskare och kvinnliga fiskhandlare att sälja sina fångster direkt till restauranger och affärer och därmed kapa mellanhänder, dokumenterar appen var och hur fisken fångas vilket ökar spårbarheten och underlättar för en långsiktigt hållbar förvaltning av fisket. I Indien fattade Högsta domstolen i början 2019 ett beslut som kunde medföra att 2 miljoner urfolk och skogsberoende lokalbefolkning tvångsförflyttas från sina områden. Efter en stark mobilisering och påverkansarbete av bland andra samarbetsorganisationerna World Rainforest Movement och Asia Indigenous Peoples Pact och deras lokala partnerorganisationer hävdes beslutet i november samma år. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10027-10027A0101 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66100000 68600000 70800000 70200000 72500000 -0.0000000002 0 17700000 0.0000000005 -0.0000000058 0 17550000 0 30000000 -0.0000000112 43500000.0000000075 0 38600000 53100000 36100000 52650000 30000000 0 0.0000000006 -3906659 -0.0000000056 0 -1623101 29000000.0000000075 7411200 Svenska Naturskyddsföreningen 1637600 Svenska Naturskyddsföreningen 1001200 Svenska Naturskyddsföreningen 3002000 Svenska Naturskyddsföreningen 2079500 Svenska Naturskyddsföreningen 17367300 Svenska Naturskyddsföreningen 5132800 Svenska Naturskyddsföreningen 16453500 Svenska Naturskyddsföreningen 16007700 Svenska Naturskyddsföreningen 6580700 Svenska Naturskyddsföreningen 4292500 Svenska Naturskyddsföreningen 59337900 Svenska Naturskyddsföreningen 3714800 Svenska Naturskyddsföreningen 15624600 Svenska Naturskyddsföreningen 17783400 Svenska Naturskyddsföreningen 9860800 Svenska Naturskyddsföreningen 3687200 Svenska Naturskyddsföreningen 480200 Svenska Naturskyddsföreningen 3770100 Svenska Naturskyddsföreningen 11282500 Svenska Naturskyddsföreningen 13296400 Svenska Naturskyddsföreningen 699200 Svenska Naturskyddsföreningen 15889200 Svenska Naturskyddsföreningen 4337400 Svenska Naturskyddsföreningen 5526900 Svenska Naturskyddsföreningen 424800 Svenska Naturskyddsföreningen 90470400 Svenska Naturskyddsföreningen 2215300 Svenska Naturskyddsföreningen 6687800 Svenska Naturskyddsföreningen 2145100 Svenska Naturskyddsföreningen 1983000 Svenska Naturskyddsföreningen 561850 Svenska Naturskyddsföreningen 1454200 Svenska Naturskyddsföreningen 594900 Svenska Naturskyddsföreningen 2743150 Svenska Naturskyddsföreningen 1189800 Svenska Naturskyddsföreningen 1718600 Svenska Naturskyddsföreningen 1090650 Svenska Naturskyddsföreningen 3139750 Svenska Naturskyddsföreningen 2610950 Svenska Naturskyddsföreningen 859300 Svenska Naturskyddsföreningen 1024550 Svenska Naturskyddsföreningen 14079300 Svenska Naturskyddsföreningen 13896120 Svenska Naturskyddsföreningen 3098900 Svenska Naturskyddsföreningen 1696240 Svenska Naturskyddsföreningen 2707460 Svenska Naturskyddsföreningen 1011220 Svenska Naturskyddsföreningen 1076460 Svenska Naturskyddsföreningen 554540 Svenska Naturskyddsföreningen 848120 Svenska Naturskyddsföreningen 1174320 Svenska Naturskyddsföreningen 2576980 Svenska Naturskyddsföreningen 1957200 Svenska Naturskyddsföreningen 1435280 Svenska Naturskyddsföreningen 587160 Svenska Naturskyddsföreningen 13330 Svenska Naturskyddsföreningen 183180 Svenska Naturskyddsföreningen 14190 Svenska Naturskyddsföreningen 18920 Svenska Naturskyddsföreningen 25800 Svenska Naturskyddsföreningen 22360 Svenska Naturskyddsföreningen 11180 Svenska Naturskyddsföreningen 33970 Svenska Naturskyddsföreningen 40850 Svenska Naturskyddsföreningen 7310 Svenska Naturskyddsföreningen 35690 Svenska Naturskyddsföreningen 7740 Svenska Naturskyddsföreningen 15480 Svenska Naturskyddsföreningen 1543500 Svenska Naturskyddsföreningen 668850 Svenska Naturskyddsföreningen 205800 Svenska Naturskyddsföreningen 1029000 Svenska Naturskyddsföreningen 3807300 Svenska Naturskyddsföreningen 3961650 Svenska Naturskyddsföreningen 4064550 Svenska Naturskyddsföreningen 1286250 Svenska Naturskyddsföreningen 3858750 Svenska Naturskyddsföreningen 2984100 Svenska Naturskyddsföreningen 1800750 Svenska Naturskyddsföreningen 1234800 Svenska Naturskyddsföreningen 360150 Svenska Naturskyddsföreningen 22998150 Svenska Naturskyddsföreningen 1646400 Svenska Naturskyddsföreningen 428750 Svenska Naturskyddsföreningen 994700 Svenska Naturskyddsföreningen 343000 Svenska Naturskyddsföreningen 514500 Svenska Naturskyddsföreningen 222950 Svenska Naturskyddsföreningen 68600 Svenska Naturskyddsföreningen 7666050 Svenska Naturskyddsföreningen 120050 Svenska Naturskyddsföreningen 411600 Svenska Naturskyddsföreningen 1269100 Svenska Naturskyddsföreningen 548800 Svenska Naturskyddsföreningen 1354850 Svenska Naturskyddsföreningen 600250 Svenska Naturskyddsföreningen 1286250 Svenska Naturskyddsföreningen 1320550 Svenska Naturskyddsföreningen 2230200 Svenska Naturskyddsföreningen 23735700 Svenska Naturskyddsföreningen 3823200 Svenska Naturskyddsföreningen 637200 Svenska Naturskyddsföreningen 3929400 Svenska Naturskyddsföreningen 2230200 Svenska Naturskyddsföreningen 1274400 Svenska Naturskyddsföreningen 4885200 Svenska Naturskyddsföreningen 5044500 Svenska Naturskyddsföreningen 955800 Svenska Naturskyddsföreningen 318600 Svenska Naturskyddsföreningen 318600 Svenska Naturskyddsföreningen 1752300 Svenska Naturskyddsföreningen 690300 Svenska Naturskyddsföreningen 1274400 Svenska Naturskyddsföreningen 104503.59 Svenska Naturskyddsföreningen 313510.77 Svenska Naturskyddsföreningen 7785517.4550000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1654640.175 Svenska Naturskyddsföreningen 1288877.6100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 574769.745 Svenska Naturskyddsföreningen 418014.36 Svenska Naturskyddsföreningen 1602388.3799999999 Svenska Naturskyddsföreningen 209007.18 Svenska Naturskyddsföreningen 1254043.0800000001 Svenska Naturskyddsföreningen 418014.36 Svenska Naturskyddsföreningen 226424.445 Svenska Naturskyddsföreningen 731525.13 Svenska Naturskyddsföreningen 731525.13 Svenska Naturskyddsföreningen 104503.59 Svenska Naturskyddsföreningen 20922.39 Svenska Naturskyddsföreningen 26011.62 Svenska Naturskyddsföreningen 9330.255 Svenska Naturskyddsföreningen 3392.82 Svenska Naturskyddsföreningen 1696.41 Svenska Naturskyddsföreningen 6785.64 Svenska Naturskyddsföreningen 1696.41 Svenska Naturskyddsföreningen 26859.825 Svenska Naturskyddsföreningen 3675.555 Svenska Naturskyddsföreningen 5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen 11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen 126382.545 Svenska Naturskyddsföreningen 11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen 20356.92 Svenska Naturskyddsföreningen 6785.64 Svenska Naturskyddsföreningen 1263600 Svenska Naturskyddsföreningen 4317300 Svenska Naturskyddsföreningen 684450 Svenska Naturskyddsföreningen 3948750 Svenska Naturskyddsföreningen 1948050 Svenska Naturskyddsföreningen 1316250 Svenska Naturskyddsföreningen 315900 Svenska Naturskyddsföreningen 684450 Svenska Naturskyddsföreningen 737100 Svenska Naturskyddsföreningen 6370650 Svenska Naturskyddsföreningen 6160050 Svenska Naturskyddsföreningen 1895400 Svenska Naturskyddsföreningen 526500 Svenska Naturskyddsföreningen 22481550 Svenska Naturskyddsföreningen 631800 Svenska Naturskyddsföreningen 1316250 Svenska Naturskyddsföreningen 649350 Svenska Naturskyddsföreningen 228150 Svenska Naturskyddsföreningen 228150 Svenska Naturskyddsföreningen 438750 Svenska Naturskyddsföreningen 7493850 Svenska Naturskyddsföreningen 1439100 Svenska Naturskyddsföreningen 175500 Svenska Naturskyddsföreningen 2053350 Svenska Naturskyddsföreningen 421200 Svenska Naturskyddsföreningen 2123550 Svenska Naturskyddsföreningen 245700 Svenska Naturskyddsföreningen 105300 Svenska Naturskyddsföreningen 4524000 Svenska Naturskyddsföreningen 739500 Svenska Naturskyddsföreningen 4437000 Svenska Naturskyddsföreningen 3610500 Svenska Naturskyddsföreningen 1218000 Svenska Naturskyddsföreningen 17617500 Svenska Naturskyddsföreningen 696000 Svenska Naturskyddsföreningen 1044000 Svenska Naturskyddsföreningen 826500 Svenska Naturskyddsföreningen 5742000 Svenska Naturskyddsföreningen 1522500 Svenska Naturskyddsföreningen 435000 Svenska Naturskyddsföreningen 348000 Svenska Naturskyddsföreningen 739500 Svenska Naturskyddsföreningen 3016000 Svenska Naturskyddsföreningen 464000 Svenska Naturskyddsföreningen 3828000 Svenska Naturskyddsföreningen 11745000 Svenska Naturskyddsföreningen 290000 Svenska Naturskyddsföreningen 812000 Svenska Naturskyddsföreningen 2958000 Svenska Naturskyddsföreningen 493000 Svenska Naturskyddsföreningen 696000 Svenska Naturskyddsföreningen 2407000 Svenska Naturskyddsföreningen 493000 Svenska Naturskyddsföreningen 1015000 Svenska Naturskyddsföreningen 551000 Svenska Naturskyddsföreningen 232000 Svenska Naturskyddsföreningen -136733.065 Svenska Naturskyddsföreningen -406292.536 Svenska Naturskyddsföreningen -66413.203 Svenska Naturskyddsföreningen -398479.218 Svenska Naturskyddsföreningen -1582196.895 Svenska Naturskyddsföreningen -109386.452 Svenska Naturskyddsföreningen -62506.544 Svenska Naturskyddsföreningen -66413.203 Svenska Naturskyddsföreningen -74226.521 Svenska Naturskyddsföreningen -324252.697 Svenska Naturskyddsföreningen -515678.988 Svenska Naturskyddsföreningen -39066.59 Svenska Naturskyddsföreningen -93759.816 Svenska Naturskyddsföreningen -31253.272 Svenska Naturskyddsföreningen -27592.72159 Svenska Naturskyddsföreningen -16231.0127 Svenska Naturskyddsföreningen -168802.53208 Svenska Naturskyddsföreningen -165556.32954 Svenska Naturskyddsföreningen -214249.36764 Svenska Naturskyddsföreningen -657356.01435 Svenska Naturskyddsföreningen -45446.83556 Svenska Naturskyddsföreningen -30838.92413 Svenska Naturskyddsföreningen -56808.54445 Svenska Naturskyddsföreningen -27592.72159 Svenska Naturskyddsföreningen -134717.40541 Svenska Naturskyddsföreningen -38954.43048 Svenska Naturskyddsföreningen -25969.62032 Svenska Naturskyddsföreningen -12984.81016 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10027-10027A0102 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -832545 -832545 -832545 Svenska Naturskyddsföreningen -832545 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10046 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education Overall, Prospects III achieved a high percentage of its targets (75%), with the programme reaching 13,606 youths. About 8% of the participants were employed at the beginning of the programme, but at the end line, 60% of participants were working (20% in employment and 42% in self-employment, with a 2% overlap). 41% of participants saw increase in income; 26% reported being able to economically support themselves and 20% able to support others; and 69% reported having increased confidence in their ability to provide for themselves in the future. The youth reached under outcome 1 of the programme increased their cash earnings and savings and maximised the use of loan instruments to start or expand their businesses. These achievements were coupled with an increased sense of self-esteem, responsibility over their welfare and a satisfaction with their level of control over their cash earnings. Despite limitations in its ability to reach some sections of the targeted programme participants, the contribution was able to address a wide range of youth needs beyond financial independence by providing life skills and employment services to youth. Private-sector / social enterprises that were supported with business advisory services under PROSPECTS III stimulated labour demand through job creation, and six SMEs demonstrated great potential by creating 163 new jobs, over 100% of the target. Out of the targeted 1,302 youth gaining access to opportunities through internships, 1,036 Liberians (547 females; 53% of total) started and completed apprenticeship placements (80% of its target) with 474 of them transitioning into employment. The Youth Investment Fund (YIF) provided support to 707 (408 female) YIF grantees over the three-year period. From the 378 YIF participants who were interviewed during the third monitoring visit about livelihood changes to their lives, 357 grantees reported that they were able to support themselves. In terms of providing access to research and learnings, PROSPECTS III achieved most of its planned output and outcome goals. It produced 4 research papers, had 11 dissemination workshops and 9 collective meetings. This led to two PROSPECTS practices replicated (through LEEP and the National Cadet Programme) and one policy adopted through the approval of the PROSPECT training curriculum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10046-10046A0101 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18985000 18000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 985000 0 18000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -158181 46985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global -158180.61 Prosper Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10046-10046A0102 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1510483 0 -1461084 -49398 -1510483 Prosper Global -1461083.5800000001 Prosper Global -49398.98 Prosper Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10249 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO med placering i Bolivia för arbete med klimatfrågor. Inför tredje året bad JPO om flytt till Ecuador, detta erbjöd erfarenheten från ytterligare ett landskontor. JPOns kontrakt förlängdes utöver de tre åren och hon var sammanlagt anställd under JPO kontrakt i 3 år och 9 månader. Hon har senare fått ett konsultuppdrag från UNICEF Ecuador som passar henne bra för tillfället för att få till en bra work-life balance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10249-10249A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4545465 0 0 0 0 4545465 4545465 UNICEF/United Nations Children's Fund 4545465.2999999998 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10249-10249A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 454535 0 0 454535 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10291 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden för utbildningsprojektet Glokala Sverige har Svenska FN-förbundet framgångsrikt engagerat 18 av landets 21 regioner och 163 av landets 290 kommuner. Sammanlagt har över 6 000 personer, bestående av politiker och tjänstepersoner, deltagit. Under projektets sista år angav 95% av deltagarna att utbildningen resulterat i att de lärt sig något nytt och 98 % av deltagarna intygar om att de kommer att ha användning av den nya kunskapen i både sitt arbete och privat. Nästan alla regioner och 70% av kommunerna arbetar numera med Agenda 2030 som ett resultat av Glokala Sveriges verksamhet och 98 % av deltagarna uppger att arbetet med Agenda 2030 har fått högre prioritering på deras arbetsplats sedan de anslutit till projektet. En följeutvärdering av projektet visar på outcome-nivå att politiker och tjänstepersoner som deltagit i projektet engagerar sig för Agenda 2030 i större utsträckning än tidigare genom att inkludera globala mål i sitt beslutsfattande, strategidokument eller genom att sprida sin kunskap till andra. 92% av 25 tillfrågade politiker som deltagit i Glokala Sverige uppger att de arbetat politiskt med Agenda 2030 i diverse former, så som exempelvis gett uppdrag till förvaltningen om prioriteringar för genomförandet och integrerat Agenda 2030 i budgetprocessen. Flera av deltagarna berättar att de också genomfört aktiviteter med ambition att nå ut till företag. Detta led i att knyta hållbar utveckling till näringslivet ser Sida mycket positivt på. Vidare uppger 20% av de politiker som deltagit i utbildningsprojektet att de aktivt spridit information om Agenda 2030 inom sin kommun/region; 19% att de gett uppdrag till förvaltningen om prioriteringar för genomförandet; 13% har integrerat Agenda 2030 i budgetprocessen; och 12% har infört uppföljning av kommunen/regionens arbete utifrån Agenda 2030. Av 14 tjänstepersoner som deltagit uppger 69% att de arrangerat egna utbildningar eller informationstillfällen om Agenda 2030 (69% 2019); 90% att de diskuterat Agenda 2030 på andra träffar/möten (89% 2019); och 62% att de synliggjort Agenda 2030 på sin webb/sociala kanaler (63% 2019).  Svenska FN-förbundet har inom ramarna för Glokala Sverige projektet även arrangerat flertalet tillfällen för kunskap- och erfarenhetsutbyte bland deltagarna. Under året 2019 arrangerades regionala träffar och årlig konferens ”Mötesplats Agenda 2030”. År 2020 genomfördes den årliga konferensen digitalt i och med att hela verksamheten förflyttades till digitala medel som konsekvens av corona-pandemin. Under det här året sjönk antalet deltagare jämfört med året innan. En minskning av deltagarnas egna arrangerade utbildningar har också noterats under år 2020 som minskade till 44%, jämfört med 69% året innan. Förändringen i deltagarantal förklarar FN-förbundet som möjlig konsekvens av att inga större regionala utbildningar genomfördes under året i fråga och att kommuner och regioner inte kunnat prioritera frågor om Agenda 2030 i samma utsträckning som tidigare pga. pandemin. Ett par deltagare medger även att deras lägre aktivitet i Glokala Sverige berodde på otydlighet angående vad projektet hade att erbjuda. Vidare, i syfte att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 och underlätta deltagandet har Glokala Sverige producerat och utvecklat både fysiskt och digitalt material. Det material som utvecklats är bland annat materialpaket till deltagare, arbetsbok, webbutbildning, nyhetsbrev, processtöd material och filmer. Några icke-planerade/förväntade resultat inom insatsen är att under 2020 utökade Glokala Sverige sin verksamhet med ett initiativ om att stötta kommuner och regioner i deras kommunikation om Agenda 2030 gentemot invånare. Inom ramarna för detta har redan tre kommuner och en region genomfört hållbarhetsveckor med stöd av Glokala Sverige, samt formulerat debattartiklar som nått ut till 313 000 personer totalt. Ytterligare ett nytt initiativ inom Glokala Sverige projektet är kampanjen #intebarasnack som syftar till att mobilisera synenergier mellan projektet och FN-förbundet och har för avsikt att engagera ungdomar lokalt i genomförandet av Agenda 2030. Hittills har 81 anmälningar inkommit för nya projektgrupper inom kampanjen och nio av dem har redan påbörjat sitt arbete. En någon mindre positiv aspekt av Glokala Sveriges insats framkommer i följeutvärderingen som genomfördes under 2020 där deltagarna ombads ge exempel på projektets direkta betydelse vid internt genomförda aktiviteter, varpå få konkreta exempel presenterades. Sida skulle självklart gärna se ett mer positivt resultat i relation till ställd fråga, men finner utifrån förändringsteorin att det uppnådda resultatet med informationsspridningen är tillräckligt och att det kan komma att i framtiden bidra till ändring i deltagarnas beteende och främja konkreta aktiviteter.  Sammanfattningsvis har projektet Glokala Sverige i huvudsak resulterat i att information om Agenda 2030 nått ut och numera prioriteras i större utsträckning av landets kommuner och regioner. Således har projektet etablerat en plattform som lyfter globala frågor med potential att integrera dem i beslutsfattandet på regional och lokal nivå. FN-förbundet har inom projektet också lagt stort fokus på att informera om vikten av ett holistiskt perspektiv i arbetet med att uppnå Agenda 2030 och vilken roll som Sverige spelar i andra länders möjlighet att uppnå de globala målen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10291-10291A0101 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 0 0 0 0 3300000 3300000 Svenska FN-förbundet 3300000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10291-10291A0102 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 3600000 2250000 0 3800000 2250000 3600000 9650000 Svenska FN-förbundet 3800000 Svenska FN-förbundet 3600000 Svenska FN-förbundet 2250000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10293 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Housing policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Key results achieved are:  1. Selected IDP families at risk of evictions secure a housing solution by committing to engage in livelihoods activities, participate in saving schemes and training.  Improved access to housing and land rights through rental subsidies: In Mogadishu, 80 households were targeted with a rental subsidy of up to 80 USD per month for one year and an income generating activity instalment of 1000 USD (500 USD in two instalments) and a 7-month food basket. The food allowance was separate of the small-scale business trainings, which along with the Income generating activity (IGA), consisted the livelihood element of the scheme.  Tenure security: A formal rental agreement was signed between the landlord and the beneficiary IDP, but facilitated by the BRA, the relevant district authorities and NRC’s technical teams. Throughout the project, only three households faced risk of evictions. The other 77 households completed the 12-month duration without any fears of being evicted. Therefore, the project was able to improve the tenure security. The capacity of beneficiaries to focus on building their livelihoods, as opposed to the threat of eviction, contributed to the longer-term sustainable reintegration of the IDPs into the communities. Access to justice for violations of HLP rights:  Through the mediation and legal counseling services, a network of paralegals was engaged to conduct community outreach activities and identify HLP cases in the target areas. A total of 10 HLP cases have been resolved through legal counseling and assistance provided. With a strong mechanism in place including the land tenure agreements and inclusive discussions around the sustainability of the financial model this intervention ensured trust and transparency between the landlords, tenants and the local authorities and mitigated potential violations of HLP rights. Access to livelihoods: In order to ensure sustainability of the rental model, a livelihoods component was incorporated. The project conducted the livelihood training of the targeted eighty households. The IGA activities were conducted in two phases: first, beneficiaries were provided with startup cash of USD 500 to begin a business initiative; second, a scale-up was provided to beneficiaries who successfully established a business based on their idea. Through support to the IGAs beneficiaries were able to make a significant income that allowed them to continue to pay their rent. As a result, the project was able to improve the resiliency of the beneficiaries with 78 of the households supported identifying as self sufficient and no longer in need of humanitarian assistance. 2: Capacity of the government authorities is built in view to create and administer a rental subsidy scheme at the level of the municipality The training was critical to building a foundation of understanding for the local administration on the capacity to administer rental subsidy schemes at the municipal level. While a simplified version of the financial module was utilised in the end, the local administration was still able to benefit from greater understanding on financial modules for renting schemes and benefit from deeper knowledge and capacity on how to adapt and administer such modules specific to their local context going forward. While the BRA provided oversight, leadership and guidance, their role was primarily limited to devolving the level of engagement to the district level. Thus, the role of the local government in supporting durable solutions for housing became irrefutable. These were central to addressing key issues as they arose and provided critical mediation support to ensure the successful implementation of the project. 3: By-laws at municipal level to regulate and manage rental schemes and to comply by the eviction guidelines are in place A formal rental agreement, written in English and translated to Somali, was issued to each beneficiary household. The agreement outlined the terms and conditions of the tenancy relationship, and clearly stipulated the rights and obligations of each parties. The rental subsidy scheme was operationalized considering adequate tenure security for beneficiaries. The district level administration led the processing of the rental agreements, while the BRA and district authorities oversaw the issuance of the individual agreements. This approach was intended to prevent or at least minimize the risk of contractual disagreement resulting in forced evictions. 4: Strategic spatial plans guide rapid urbanization process in Jubaland The initial premise of the spatial plan was to pioneer and establish the layout of reintegration for Kismayo, however delays in the early months of the project meant that by the time the spatial planning exercise had begun, other settlements had already been established in the same vicinity. As a result, the planning teams developed an approach that would mould the innovative settlement in the context of the surrounding new settlements. The project builds on a spatial planning exercise funded by the Midnimo project. The Kismayo Urban Profile provided a basis for analyzing the city’s resources and how they are shared. The approach and the preliminary area plan for Midnimo neighborhood were endorsed by the Ministry of Public Works in November 2018. The area plan is complementary to the existing site plans for the new IDP settlements and can be used as tool for further area coordination as envisaged by NRC and UN-Habitat under Midnimo and Danwadaag Programs. 5: Returns and local reintegration effectively managed based on agreed upon reintegration framework The draft reintegration framework was developed based on interviews with key stakeholder but also from the knowledge accumulated through the experiences of returnees and partner organizations operating in the field. As a result, the framework outlines the key priority areas for engagement; governance, livelihoods and housing, social cohesion and access to basic services. The framework also hinged all future development of public, private development, stabilization and humanitarian actors on area-based planning. As such a comprehensive plan for the adoption of the framework led and established by the Jubaland authorities is also included in the framework along with key common indicators derived from the Regional Durable Solutions Secretariat and the Interagency Standing Committee Framework on Durable Solutions. 6: Urban identity campaign increases social cohesion A critical component of this project was social cohesion, namely the development of two activities; a body mapping and a photo voice. These facilitated dialogue between different demographic groups, young women to have a platform to speak to the male dominated community elders, the elders would be able to speak to the young men. displacement affected communities, IDPs and returnees would find an avenue to tell their stories and be heard. 7: Provision of an innovative housing scheme with livelihood opportunities for 100 households The initial project was designed to develop 4 prototype houses, 1 community centre and 100 houses in Kismayo. Based on the design/prototypes chosen, NRC and UN-Habitat worked together to revise and approve the technical documents (design and BOQ). NRC launched the implementation of the shelters, latrines and the community Centre. By the end of the project, 5 prototypes, 1 community centre and 74 houses were built, a comprehensive site plan was developed, beneficiary selection was carried out and returnee and IDP families moved in to the housing units on March 2019. Each of the household was provided with a permanent title deed to make sure that they were the sole owner of the property handed to them. The difference in numbers were primarily due to the change in specifications that were made by the MoI into the project. Challenges and unexpected results: 1. The project had initially envisaged the development of a set of legal tools related to rental in the form of municipal by-laws. However, in discussions with local partners and BRA, and during the course of the project implementation, it became evident that such by-laws would require an evidenced based approach that demonstrates the potential effectiveness of these laws across all districts. Given that the project was a pilot, and still testing the applicability of the financial modules and the integrated approach to rental housing scheme, it was not feasible to develop full scale by-laws based on 80 households. Such laws would require broad and inclusive dialogues across all districts of Mogadishu as well as an assessment of the impact of the project that fully captures the successes and challenges before comprehensive municipal laws can be drafted and adopted. 2. There were several challenges that resulted to the change in the final housing model in Kismayo to accomodate the government's suggestions to construct bigger houses given the size of the average Somali household. Therefore the price per unit increased from $3,791.75 to $4,109 and the number of units came down from 85 to 79. The government standard in the long-term would lead to a reduction in the number of persons in need of support. 3. In relation to the point above (2), there was an expectation that all IDPs and returnees could potentially be supported with housing to this scale assumed that the land would be available, and that tenure could be secured. However ensuring land tenure was secured and resolving claimant issues was something that the Jubbaland authorities struggled extensively with despite their ambitions and goodwill thus delaying the construction of the houses in Kismayo. 4. The business kiosks and urban agriculture to supplement household income that had been built in to the original prototype designs were removed in the last design in favour of larger rooms. Moreover, livelihoods had not been featured strongly in the design of this project and as such the loss of what little had been included was significant for the households that were moving in to the units and were now relocated to sites further from the business districts and the centre of town. It is thus crucial to undertake further advocacy for more housing solutions to enhance social cohesion and livelihood opportunities adapted to the specific location context.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10293-10293A0101 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-10293-10293A0102 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -97289 -97288.88 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10303 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The contribution can be categorized into two main results or Outputs. The first one is to strengthen the capacity of the UN Resident Coordinators Office in Colombia through additional staffmembers within the Office: One P5 level Head of Office and one G6level Associate Officer, with responsibility for the administration of the Swedish contribution. The Swedish funding for the Head of the RCs Office was during the period phased out, and the UN now carries it with central funds, which speaks both to the benefits and continued relevance of the position as well as to the sustainability of the efforts to continue strengthening the RCO in Colombia in line with the ongoing UN reformprocess. The progress on all indicators for Output 1 are significant and Sida concludes that this aspect of the intervention has significantly contributed to strengthening the RCOs capacity. The second is to strengthen its capacity to lead and coordinate the UNsystem in Colombia by engaging the UN in strategic and catalytic activities for peace building and sustainable development. Under the second Output of the contribution, a total of 17 strategic initiatives were supported by the RCO during the period, ranging from support to local peace building initiatives by Colombian civil society organizations to support for the national governments office for coordination of the Covid19 response, to improved information management within the UNsystem. Sida assesses the initiatives to be strategic and relevant, and the results to be satisfactory No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10303-10303A0101 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10303-10303A0102 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5400000 4600000 5000000 0 5400000 0 8000000 0 0 0 0 4600000 0 0 5000000 0 0 22650000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme 4650000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10318 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ACPC provided technical support to the African Union Commission (AUC) process of developing the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP), to implement the outcomes of the United Nations Convention on Biological Diversity (CBD) COP15 and Nineteenth Conference of the Parties (COP19) to the Convention on the International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES) by convening global and regional expert group to inform the development of the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP). ACPC further supported the AUC Specialized Technical Committee on Agriculture, Rural Development, Water and Environment that validated and endorsed the ABSAB and draft for the Heads of State and Government Summit. The second session of the 4th Africa Climate Talks (ACT!) in Niamey, Niger, in collaboration with the University of Abdou Moumouni and the African Centre for Meteorological Applications (ACMAD) and in partnership with the AUC, the AfDB and PACJA. Collaboration with the AUC and the Government of Kenya to design and implement the first ever African Climate Summit (ACS) convened by the Summit of the African Union Heads of State and Governments and hosted by the President of Kenya (as the then Chair of the Committee of African Heads of State on Climate Change (CAHOSCC). ACPC was fully engaged with the Government of Kenya in the preparation and convening of the presidential dialogue of the Africa Climate Summit (ACS) on reform of the global financial architecture for better climate and development finance. Collaboration with UNEP to organize the 19th ordinary session of the African Ministerial Conference on Environment (AMCEN) that held in Addis Ababa, Ethiopia from 14 to 18 August 2023 on the theme of seizing opportunities and enhancing collaboration to address environmental challenges in Africa ahead of the Africa Climate Summit. Elaboration of a comprehensive study on Article 6 of the Paris Agreement, including a capacity strengthening event on the margins of the ACS for UNFCCC national focal points that was very well received and currently being further developed for scaling up. In partnership with AUC and AfDB, ECA convened the 10th Clim-Dev Africa Steering Committee (CDSC) meeting in Abidjan, Cote D`Ivoire on the 35 April 2023. In partnership with AUC, AfDB, and AUDANEPAD, the ECA, through ACPC led the technical planning and implementation of the Africa Pavilion and Africa Day at COP28 to provide the space and agency for Africa´s priorities in the climate negotiations The ECA delegation at COP28, , led by the Executive Secretary, convened several events at the Africa Pavilion, including sessions on loss and damage, Article 6 of the Paris Agreement, energy transition, critical minerals, climate resilience, climate finance, among others, in support of Africa´s priorities in the negotiations. ACPC also provided technical backstopping and analytical support to the Africa Group of Climate Change Negotiators (AGN) at COP28. ACPC continued its annual contribution to the production of the State of Climate in Africa 2022 report. The Centre led the policy and impacts sections of the report, and contributed chapters on Water Policy, Innovative Financing Mechanisms, and Loss and Damage. ACPC contributed to the editing and compilations of key messages of the reports. The 2023 edition was a particularly important report as it presented data on the weather extremes that are becoming prevalent, and impacts detailed in the report include the worst drought in 40 years experienced in the horn of Africa. ACPC is a core member of the Africa Working Group on Disaster Risk Reduction (AWGDRR) that is held biannually and serves as the principal continental coordination mechanism and advisory body for Disaster Risk Reduction (DRR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10318-10318A0101 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15500000 20000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 35500000 ECA/Economic Commission for Africa 15500000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 0 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa -20000000 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10318-10318A0102 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 14400000 -1105839 -1105839 4400000 0 0 0 0 0 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 43294161 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 4400000 ECA/Economic Commission for Africa -1105839 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10374 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education Hakielimu activity period with Embassy of Sweden had ended in 2019 with an ambition to exit smoothly and explore other future potential partners. Coming to 2020, Canada approached Embassy of Sweden for a matching grant for them to be able to sign a new agreement with Hakielimu amounting to 4m USD for a period of four years. Given Hakielimu needs for the fund in 2020, the good collaboration between embassy of Sweden and Canadian High Commision and the idea to ensure a meaningful and responsible exit, Sweden agreed to support Hakielimu with 5000 000 SEK as final disbursement before exit. Below are activities which were implemented during the exit period year 2020. Outcome 1. An improved education system that promotes equity, inclusive and effective learning. HakiElimu 2020 annual report mentions about its 2017 report which assessed the impact of the Education and Training Policy (ETP) with a ‘fee free’ education, which identified further gaps in the ETP, for example, the policy focussed more on enrolment than providing sufficient plans to strengthen the education system. According to Hakielimu, this publication coupled with multiple social media campaign resulted in to government annoucement in 2019 to launch a national plan to review the ETP of 2014. It is also reported that, in 2020 Hakielimu published evidence to indicate imbalances in allocation of school capaitation grants. It seems based on that, the government has agreed to revise the capitation grant computation formula. The 2020 report says that Hakielimu will continue to advocate for the implementation of the new computation formula whose implementation has been delayed, and Hakielimu will also track the disbursement to ensure it takes into account the needs of all marginalised and vulnerable groups. Outcome 2. Citizens are informed, organised and engage in critical problem solving, monitoring governance, and provision of quality education. The 2020 HakiElimu’s annual report shows that school level interventions have contributed to improved attendance and reduced dropout of both girls and boys. This improvement is associated with dialogue established between parents, teachers and Hakielimu have led to improved attendance rates of between 52% to 65% across the 10 pilot intervention schools. Hakielimu 2020 report also indicates that, the implementation of the Girls Retention and Transition Innitiative (GRTI), has also strengthened girls’ agency and participation and increased parental support for girls’ education, as a result, girl’s attendance rates increased from 75% in 2018 to an average of 85% in 2020. It is also reported that, Since 2019 HakiElimu identified 1,764 girls who were at risk. Through engagement with parents and school heads HakiElimu were able to prevent 1,490 girls from dropping out of school. These activities have also contributed to improved learning outcomes for girls. In the programme implementation schools, the number of girls who passed Form Four examination has increased by 1.1% from 67.1% in 2018 to 68.2% in 2020.   Outcome 3. Government and stakeholders are responsive and accountable to provide inclusive and quality education. To strengthen accountability, HakiElimu reports that it has organised training and dialogues with Local Government Authorities and school committee members to help them understand their roles and responsibilities in policy and budget implementation and to promote transparency, accountability, and anti-corruption. It is reported that in 2020, at least 57% of programme implementation villages are publicly displaying information on income and expenditure through notice boards and in public meeting as required by law in Tanzania. Outcome 4. Organisational capacity for effective programme implementation strengthened. HakiElimu conducted 3 quarterly reflection meeting which took stock of progress in programme implementation. One of the key issues discussed was the best option of using technology to improve learning in programme schools and strengthen the Friends of Education Movement. As a result of this meeting, HakiElimu mapped different platforms and systems that can be rollout to programme schools to improve access to books, promote in-service training of teachers as a way of improving teaching, and facilitate routine interaction and reporting of Friends of Education activities It is reported that HakiElimu has recruited five new employees in 2020, namely Programme Officer-Gender and VAC, Programme Officer-Print Media, Quality Assurance Coordinator, Grants and Compliance Officer and Education Techinical Advisor. Unexpected result is related to COVID - 19 impact in annual activities implementation. More activities were delayed due to that and it is assumed that pupils in schools might have retarded a bit on learning ability due to execution of school closure measures.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10374-10374A0101 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 10000000 10000000 0 0 5000000 5000000 0 4000000 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 0 34000000 HakiElimu 10000000 HakiElimu 4000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu SE-0-SE-6-10374-10374A0102 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -121996 -113601 0 5000000 0 0 -61805 0 -60191 0 -56601 0 0 0 0 0 -57001 4764403 HakiElimu 5000000 HakiElimu -60190.9 HakiElimu -61805.22 HakiElimu -56600.57 HakiElimu -57000.6 HakiElimu Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10453 Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Guatemala Haiti Indonesia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Madagascar Myanmar Mongolia Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Middle East, regional Middle Africa, regional Western Africa, regional South America, regional Central America, regional Asia, regional Southern Africa, regional South of Sahara, regional Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Relief co-ordination and support services Emergency food assistance Emergency Response N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10453-10453A0101-H Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189500000 187300000 163560000 199953906.9999999702 0.0000000005 130560000 0 100000000 16000000 0 73500000 100000000 0 33000000 60300000 4000000 11000000 12000000 40000000 -302848.0000000001 -2843245.0000000005 163100000 618090 Svenska Röda Korset 1123800 Svenska Röda Korset 28696958.9310000017 Svenska Röda Korset 23323992.699000001 Svenska Röda Korset 3032000 Svenska Röda Korset 5579131.2560000001 Svenska Röda Korset 5598709.3959999997 Svenska Röda Korset 58117220.5129999965 Svenska Röda Korset 412060 Svenska Röda Korset 10960792.0470000003 Svenska Röda Korset 1123800 Svenska Röda Korset 16268775.3499999996 Svenska Röda Korset 28304258.0009999983 Svenska Röda Korset 2509820 Svenska Röda Korset 3599170.3259999999 Svenska Röda Korset 19942310 Svenska Röda Korset 4513700 Svenska Röda Korset 947500 Svenska Röda Korset 4579680 Svenska Röda Korset 947500 Svenska Röda Korset 5397480 Svenska Röda Korset 8522878.1400000006 Svenska Röda Korset 17749954.1400000006 Svenska Röda Korset 16706998.1400000006 Svenska Röda Korset 105848893.8639999926 Svenska Röda Korset 19346900 Svenska Röda Korset 11559500 Svenska Röda Korset 2126280 Svenska Röda Korset 449520 Svenska Röda Korset 3526710 Svenska Röda Korset 2103450 Svenska Röda Korset 1635600 Svenska Röda Korset 1962720 Svenska Röda Korset 102280844.3289999962 Svenska Röda Korset 10114200 Svenska Röda Korset 4998847.6749999998 Svenska Röda Korset 4783731.2560000001 Svenska Röda Korset 2622200 Svenska Röda Korset 3434760 Svenska Röda Korset 9997300 Svenska Röda Korset 9807800 Svenska Röda Korset 4592320 Svenska Röda Korset 5956140 Svenska Röda Korset 8178000 Svenska Röda Korset 16474798.1400000006 Svenska Röda Korset 2084500 Svenska Röda Korset 30588727.5359999985 Svenska Röda Korset 2842500 Svenska Röda Korset 6771384 Svenska Röda Korset 4525726.8839999996 Svenska Röda Korset 4144800 Svenska Röda Korset 4855800.7910000002 Svenska Röda Korset 861580 Svenska Röda Korset 21944266.745000001 Svenska Röda Korset 9990700 Svenska Röda Korset 2084500 Svenska Röda Korset 13961178.1400000006 Svenska Röda Korset 5070360 Svenska Röda Korset 30210788.7010000013 Svenska Röda Korset 300000 Svenska Röda Korset 400000 Svenska Röda Korset 10700000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 1300000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset 3600000 Svenska Röda Korset 3100000 Svenska Röda Korset 6100000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 15000000 Svenska Röda Korset 1110000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 3700000 Svenska Röda Korset 2300000 Svenska Röda Korset 2590000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 3400000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2100000 Svenska Röda Korset 17800000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset 2400000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 2100000 Svenska Röda Korset 64000 Svenska Röda Korset 84000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 96000 Svenska Röda Korset 116000 Svenska Röda Korset 64000 Svenska Röda Korset 44400 Svenska Röda Korset 712000 Svenska Röda Korset 84000 Svenska Röda Korset 20000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 136000 Svenska Röda Korset 100000 Svenska Röda Korset 103600 Svenska Röda Korset 92000 Svenska Röda Korset 148000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 244000 Svenska Röda Korset 124000 Svenska Röda Korset 144000 Svenska Röda Korset 128000 Svenska Röda Korset 60000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 20000 Svenska Röda Korset 52000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 428000 Svenska Röda Korset 16000 Svenska Röda Korset 12000 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 2214450 Svenska Röda Korset 1368000 Svenska Röda Korset 2479500 Svenska Röda Korset 1368000 Svenska Röda Korset 2907000 Svenska Röda Korset 1795500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 1795500 Svenska Röda Korset 1282500 Svenska Röda Korset 5215500 Svenska Röda Korset 1966500 Svenska Röda Korset 3163500 Svenska Röda Korset 427500 Svenska Röda Korset 2052000 Svenska Röda Korset 15219000 Svenska Röda Korset 949050 Svenska Röda Korset 2137500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 1111500 Svenska Röda Korset 12825000 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 2650500 Svenska Röda Korset 9148500 Svenska Röda Korset 427500 Svenska Röda Korset 342000 Svenska Röda Korset 2736000 Svenska Röda Korset 256500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 3078000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 1972000 Svenska Röda Korset 5220000 Svenska Röda Korset 1624000 Svenska Röda Korset 3016000 Svenska Röda Korset 278400 Svenska Röda Korset 4292000 Svenska Röda Korset 3688800 Svenska Röda Korset 1554400 Svenska Röda Korset 3132000 Svenska Röda Korset 382800 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 5220000 Svenska Röda Korset 4802400 Svenska Röda Korset 2784000 Svenska Röda Korset 6264000 Svenska Röda Korset 533600 Svenska Röda Korset 4060000 Svenska Röda Korset 3132000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 13989600 Svenska Röda Korset 255200 Svenska Röda Korset 9048000 Svenska Röda Korset 893200 Svenska Röda Korset 928000 Svenska Röda Korset 649600 Svenska Röda Korset 1020800 Svenska Röda Korset 14755200 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 696000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 4988000 Svenska Röda Korset 696000 Svenska Röda Korset 1628100 Svenska Röda Korset 1447200 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 361800 Svenska Röda Korset 844200 Svenska Röda Korset 198990 Svenska Röda Korset 530640 Svenska Röda Korset 277380 Svenska Röda Korset 2231100 Svenska Röda Korset 2110500 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 3256200 Svenska Röda Korset 808020 Svenska Röda Korset 1025100 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 464310 Svenska Röda Korset 2592900 Svenska Röda Korset 132660 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 7272180 Svenska Röda Korset 2713500 Svenska Röda Korset 4703400 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 1628100 Svenska Röda Korset 2496420 Svenska Röda Korset 2713500 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 7670160 Svenska Röda Korset 337680 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 482400 Svenska Röda Korset 1917540 Svenska Röda Korset 361800 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 144720 Svenska Röda Korset 1567800 Svenska Röda Korset 26400 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 66000 Svenska Röda Korset 349800 Svenska Röda Korset 88000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 455400 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 858000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 1326600 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 24200 Svenska Röda Korset 473000 Svenska Röda Korset 84700 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 187000 Svenska Röda Korset 147400 Svenska Röda Korset 594000 Svenska Röda Korset 1399200 Svenska Röda Korset 286000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 385000 Svenska Röda Korset 407000 Svenska Röda Korset 50600 Svenska Röda Korset 61600 Svenska Röda Korset 96800 Svenska Röda Korset 36300 Svenska Röda Korset 154000 Svenska Röda Korset 66000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 264000 Svenska Röda Korset 297000 Svenska Röda Korset 297000 Svenska Röda Korset 7964160 Svenska Röda Korset 6528000 Svenska Röda Korset 1958400 Svenska Röda Korset 1566720 Svenska Röda Korset 2350080 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 600576 Svenska Röda Korset 6397440 Svenska Röda Korset 5614080 Svenska Röda Korset 22978560 Svenska Röda Korset 4047360 Svenska Röda Korset 3525120 Svenska Röda Korset 5405184 Svenska Röda Korset 5614080 Svenska Röda Korset 2088960 Svenska Röda Korset 3655680 Svenska Röda Korset 15275520 Svenska Röda Korset 6397440 Svenska Röda Korset 8094720 Svenska Röda Korset 5483520 Svenska Röda Korset 1566720 Svenska Röda Korset 1305600 Svenska Röda Korset 2741760 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 4308480 Svenska Röda Korset 1089000 Svenska Röda Korset 1366200 Svenska Röda Korset 693000 Svenska Röda Korset 396000 Svenska Röda Korset 2046000 Svenska Röda Korset 1617000 Svenska Röda Korset 3861000 Svenska Röda Korset 924000 Svenska Röda Korset 1419000 Svenska Röda Korset 528000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 1419000 Svenska Röda Korset 891000 Svenska Röda Korset 330000 Svenska Röda Korset 1023000 Svenska Röda Korset 5808000 Svenska Röda Korset 1617000 Svenska Röda Korset 151800 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 594000 Svenska Röda Korset 396000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 1650000 Svenska Röda Korset 1386000 Svenska Röda Korset 2013000 Svenska Röda Korset 4069928.7999999998 Svenska Röda Korset 9279437.6640000008 Svenska Röda Korset 1953565.824 Svenska Röda Korset 23279992.7360000014 Svenska Röda Korset 2116362.9759999998 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 7000277.5360000003 Svenska Röda Korset 23931181.3440000005 Svenska Röda Korset 1302377.216 Svenska Röda Korset 5372306.0159999998 Svenska Röda Korset 8139857.5999999996 Svenska Röda Korset 3418740.1919999998 Svenska Röda Korset 5697900.3200000003 Svenska Röda Korset 24745167.1039999984 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 4558320.2560000001 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 9605031.9680000003 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 7814263.2960000001 Svenska Röda Korset 1302377.216 Svenska Röda Korset 2930348.736 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 483037.815 Svenska Röda Korset 2192248.5449999999 Svenska Röda Korset 1040389.14 Svenska Röda Korset 1857837.75 Svenska Röda Korset 1300486.425 Svenska Röda Korset 780291.855 Svenska Röda Korset 1597740.4650000001 Svenska Röda Korset 668821.59 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 297254.04 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 928918.875 Svenska Röda Korset 2117935.0350000001 Svenska Röda Korset 5462042.9850000003 Svenska Röda Korset 1783524.24 Svenska Röda Korset 5313415.9649999999 Svenska Röda Korset 445881.06 Svenska Röda Korset 1226172.915 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 5647826.7599999998 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 297254.04 Svenska Röda Korset Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10453-10453A0103-H Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -85455 -1719409 -85455 -1719409 -1804864 Svenska Röda Korset -85455 Svenska Röda Korset -1719409 Svenska Röda Korset Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10455 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The Helpdesk received and completed 14 assignments on a highly varied spectrum of topics and with varying purposes. Six assignments were requested by staff in Swedish embassies in Africa, and 8 by staff at headquarters in Stockholm. The budget would have allowed for more assignments, approximately 40% was utilised. The services provided under this very broad helpdesk were highly varied. A frequent type of assignment continued to be reviewing and strengthening the quality of individual contribution proposals, and a number of assignments sought to map the current situation in a sector in preparation for possible contributions further downstream. Other assignments sought to give Sida and partner staff a better understanding of the latest research and international experience on selected thematic issues . Examples of results: - The Analytical Mapping of Regional and sub-regional CSOs working on Human Rights, Democracy and Governance in Sub-Saharan Africa resulted in identifying relevant actors in the intended area. The result was also deemed to be of good quality and up to standard. - Studies on Experiences of Institutional Development in Fragile Contexts - Case Studies on Burkina Faso, Liberia and Somalia; these two studies resulted in knowledge sharing and learning on methods for institutional development in fragile contexts, but also on adaptive and flexible ways of working with development, such as working with problem-driven iterative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10455-10455A0101 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 365577 0 0 0 0 0 0 0 0 365577 0 0 0 365577 Sida administrative activity implemented by procured partner 243300 Sida administrative activity implemented by procured partner 122276.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 116301.64 Sida administrative activity implemented by procured partner -220301.64 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10455-10455A0103 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570002 305436 570002 0 104000 201436 0 875438 Sida administrative activity implemented by procured partner 570001.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 201436 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10471 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural services Human rights Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10471-10471A0101 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 93000 0 0 92000 93000 Moore Stephens LLP 91058.75 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10471-10471A0102 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 0 50000 Moore Stephens LLP 49393 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10477 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution This major amendment concerns an increase of SEK 41 million to Mozambique Energy for All, ProEnergia (10477). ProEnergia is the second phase of the ProEnergia project and is based on Mozambique's national electrification plan ("Energia Para Todos") decided in 2018. Sweden has participated in ProEnergia since the beginning and entered the first phase (starting in 2019) with SEK 150 million, and the second phase (starting in 2022) with SEK 160 million. ProEnergia acts as a trust fund led by the World Bank (WB) and financed by Sweden together with Norway and the EU (WB also finances through its own resources). The fund has until now worked very well and has surpassed several of the initial objectives, not least the main objective of increasing the number of connections in the country. When ProEnergia was launched, the stated goal was to connect 267,000 households, businesses, schools and health centres (around 1.3 million people) to the national electricity grid in order to improve the lives of poor people living in rural and urban areas. By the end of the first phase of the Proenergia programme, 514 862 households had been connected (about 2.5 million people), about twice as many as planned in the planning of the operation. In addition, the operation has also delivered connections to 400 public facilities, 4,700 km of medium- and low-voltage power lines, and more. When the second phase of the operation was to be prepared, there was no doubt as to whether the Swedish support would continue. The good results, the positive relationship with the other donors, and not least the good management of the fund by WB, made the decision relatively easy. Since the agreement for the second phase, WB has flagged that the financial need is still high and that both their and EDM's ability to absorb increased funding is very good. Organisationally, WB is responsible for fund management and the donors who contribute to the fund sign bilateral agreements with the WB. For Sweden, this means that we have also used our standard agreement with WB in this effort. An amendment is relatively simple, not least since our contribution to ProEnergia was also made as an amendment to the agreement in 2022. Our support to ProEnergia would mainly go to the first component of the operation related to the electrification of peri-urban and rural areas. Many of the risks identified at the start of the operation are no longer relevant, but a few remain. These residual risks have always been present in the operation and relate to ongoing risks such as corruption risks within the EDM, the conflict situation in Cabo Delgado, and conflict that may arise when certain areas are electrified and others have to wait until later. These risks are relevant to the implementation of the operation and can only be managed through continuous follow-up by Sida. In addition, the WB has effective control systems as well as good ability to follow up on the risks identified by Sweden. The addition to the operation is expected to lead to approximately 12 000 new connections in the country. The number has been derived by a linear extrapolation from the actual average cost per connection that the operation has had so far. It is possible that the number of connections will be slightly fewer or more, but for this additional preparation and for the follow-up, 12 000 will be used as a benchmark. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10477-10477A0101 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 90000000 50000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 60000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 10000000 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10477-10477A0102 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 101000000 -2703324 0 -2703324 60000000 0 40000000 0 101000000 198296676 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 41000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2703323.9700000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10532 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg placering av Specialist for the Development Programme (SDP) med UNDP i Egypten. Den utvalda kandidaten hade tidigare varit finansierad av Sida som JPO med UNEP i Kenya och senare i Geneve men avslutade i förtid för att gå över som SDP. Kandidaten avslutade dock sin SARC tjänstgöring efter lite mer än ett år i tjänst av personliga skäl.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10532-10532A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1657041 0 0 0 0 1657041 0 0 1657041 UNDP/United Nations Development Programme 1657040.6299999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10532-10532A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1742959 1500000 1356328 0 0 0 3242959 UNDP/United Nations Development Programme 1356327.8100000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10534 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten var uppskattad av landskontoret i Kiev och bidrog till implementeringen av Agenda 2030. Hen genomförde dock enbart ett år och valde att inte förlänga till ett andra år av personliga skäl.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10534-10534A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1761912 0 0 0 0 0 0 0 0 1761912 1761912 UNDP/United Nations Development Programme 1761911.9100000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10534-10534A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1388088 0 601036 0 3138088 UNDP/United Nations Development Programme 601035.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10535 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Multisector aid Other Multisector Insatsens mål bedöms vara uppnådd då kandidaten efter avslutad tjänst fortsatt varit anställd av FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10535-10535A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3579468 0 0 1965916 0 0 0 0 0 0 1613552 3579468 UNDP/United Nations Development Programme 1965915.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme 1613552.25 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10535-10535A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1220532 832652 0 1220532 UNDP/United Nations Development Programme 832652.3899999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10539 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector SARCen har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige av personliga skäl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10539-10539A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1475544 1238221 0 0 0 1238221 1475544 0 2713765 UNDP/United Nations Development Programme 1475544.03 UNDP/United Nations Development Programme 1238221.3 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10539-10539A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2086235 429568 2086235 UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office 429568.37 UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10542 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10542-10542A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076450 0 0 2608359 0 -54438 0 522529 3076450 UNDP/United Nations Development Programme 2608358.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -54437.94 UNDP/United Nations Development Programme 522529.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10542-10542A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 823550 0 0 823550 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10544 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag blivit förlängd av UNDP i Indonesien och sedan återvänt till Sverige där hen arbetar för en svensk myndighet som relaterar till tematiken för JPO uppdraget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10544-10544A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2729896 0 0 1325708 0 1414147 -9959 2729896 UNDP/United Nations Development Programme 1325707.55 UNDP/United Nations Development Programme 1414146.8 UNDP/United Nations Development Programme -9958.73 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10544-10544A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 585052 585052 0 1170104 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10550 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens mål bedöms vara uppfylld. Efter att ha avslutat det Sida finansierade uppdraget har JPOn fortsatt vara anställd av Världsbanken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10550-10550A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1460245 0 0 0 0 0 0 0 0 1460245 1460245 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1460244.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10550-10550A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1649200 2240555 0 0 2180862 0 1649200 3889755 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1649200.3399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2180862.1299999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10551 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy Målet bedöms delvis uppfyllt. Efter två år som JPO sade personen upp sig och återvände till Sverige där hen arbetat med myndigheter och organisationer inom tematik relaterat till JPO uppdraget och därmed bidrar hen delvis till återföring av svensk kompetens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10551-10551A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1416630 0 0 0 0 0 0 1416630 1416630 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1416630.1499999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10551-10551A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673467 1409903 0 0 0 0 1649201 3083370 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1649200.3399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10556 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Målet bedöms uppnått då JPOn fullgjorde sina tre år med UN Secretariat, både i USA och i Colombia. Därefter har personen fortsatt arbeta med hållbar utveckling internationellt. Detta går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10556-10556A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119318 1532349 0 2152765 1532348 0 -33446 0 0 0 3651667 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2152764.77 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -33446.3 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1532347.8999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10556-10556A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 631905 0 650715 0 0 -18808 0 631905 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -18808.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 650714.5399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10558 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag då hen arbetade på UN OCHA i två år inom ramen för uppdraget. Vidare framkommer att JPOn har fortsatt arbeta inom FN. Resultaten går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10558-10558A0101-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128497 0 0 0 1128497 0 0 1128497 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1128496.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10558-10558A0102-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471503 -142652 0 0 0 0 0 1328852 1328851 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1328851.2999999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10565 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Employment creation Other Social Infrastructure & Services Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år på ILO i Thailand. Därefter är hen fortsatt anställd av FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10565-10565A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1129783 1052473 0 0 1129783 1052473 0 0 2182256 ILO/International Labour Organization 1129782.72 ILO/International Labour Organization 1052472.6699999999 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-10565-10565A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 820199 0 820199 0 820199 ILO/International Labour Organization 820198.85 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10567 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Food assistance Development Food Assistance Kandidaten har efter avslutad tjänstgöring fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10567-10567A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1366964 0 0 0 1366964 0 0 1366964 WFP/World Food Programme 1366963.78 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10567-10567A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1333036 1200000 0 1321413 0 731863 0 2533036 WFP/World Food Programme 1321412.3600000001 WFP/World Food Programme 731863.3200000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10569 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år på UN Water i Schweiz och fick därefter anställning inom FN. Målet bedöms som uppfyllt då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10569-10569A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428192 1065465 0 0 1428192 1065465 0 2493657 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1428192.4199999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1065465.3599999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-10569-10569A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570606 0 570606 0 570606 UNOPS/United Nations Office for Project Services 570606.2100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10571 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Tre projekt ingår i RFSU:s informations- och kommunikationsinsats: Barnvagnsmarschen, två aborträttskampanjer samt RFSU Dokumentär. a) Barnvagnsmarschen Syftet var att öka kunskap och samhällsdebatt om mödradödligheten samt hur arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom. För att uppnå detta ville RFSU få så många människor som möjligt att arrangera Barnvagnsmarscher och på längre sikt skapa förutsättningar att engagera sig i dessa frågor. Målgruppen var främst småbarnsföräldrar, med fokus på de personer som antingen arrangerade aller deltog i Barnvagnsmarschen. RFSU:s förväntade resultat var att deltagarna fått viss ny förståelse för ämnet, medan arrangörerna förväntades få ny kunskap och fördjupad förståelse. Delprojektet resulterade i att 49 Barnvagnsmarscher hölls på olika platser i Sverige, med ett sammanlagt antal av 35 privatarrangörer och ca 3900 deltagare. Detta var en ökning jämfört med 2016, då 45 marscher anordnades av 33 privatarrangörer, med ca 2800 deltagare. Antalet medieinslag ökade jämfört med 2016, men trots det beräknar Kantar Sifo, som gjort en utvärdering och analys av resultaten, att räckvidden minskade något jämfört med tidigare år. Kopplingen till mödradödlighet och fattigdomsbekämpning bedömdes överlag vara tydlig i medieinslagen. Kantar Sifos undersökning bland arrangörer visar att en majoritet av dem bedömer sig ha ökat sin kunskap om mödradödlighet som ett resultat av sitt engagemang i Barnvagnsmarschen. Motsvarande undersökning bland 334 deltagare visar att en majoritet bedömer att deras kunskap ökat. Vad gäller engagemang, är det enbart 27 % av arrangörerna som är direkt positiva till att delta i ytterligare aktiviteter utöver Barnvagnsmarschen. Samtidigt var nästan nio av tio intresserade av att fortsätta arrangera Barnvagnsmarscher i framtiden. b) Aborträttskampanjer Syftet var att öka kunskap och engagemang om aborträtten i världen och hur den hör samman med fattigdomsbekämpning. På längre sikt hoppades RFSU uppnå förutsättningar för långsiktigt engagemang i SRHR-frågor. Målgruppen var personer i åldern 25 - 40 år, med mediepartners och kommersiella aktörer som sekundär målgrupp. Delprojektet resulterade i två kampanjer: Stå upp för aborträtten samt Make abortions safe again. Den senare kampanjen flyttades efter samråd med Sida till januari 2018, för att sammanfalla med årsdagen av USA:s Global Gag Rule. Kampanjen Stå upp för aborträtten fördes bl.a. på sociala media, där hashtaggen #ståuppföraborträtten syntes i över tusen inlägg under tre dagar. RFSU medverkade även i bl.a. SVT, Metro Kolumner och Aftonbladet Nöje. Andra civilsamhällesorganisationer, såsom Kvinna till Kvinna, medverkade till att sprida kampanjens budskap.  Kantar Sifos effektmätning visade att en tredjedel av respondenterna (161 personer) uppmärksammat Stå upp för aborträtten. Det var dock stora skillnader mellan män och kvinnor; män hade i lägre grad noterat kampanjen. Bland samtliga intervjuade var det dock endast 17% som ansåg sig ha fått nya kunskaper och 18% som upplevt att diskussionen om aborträtten intensifierats i media och sociala kanaler. Cirka en tredjedel ansåg att informationen var engagerande, men mer än hälften av samtliga respondenter kunde tänka sig att engagera sig i aktiviteter som rör aborträttsfrågan. Även vad gällde Make abortions safe again använde sig RFSU bl.a. av sociala media, men här var uppmärksamheten lägre än i samband med Stå upp för aborträtten. Inom ramen för kampanjen deltog RFSU i TV4:s Nyhetsmorgon. Endast en fjärdedel av 512 intervjuade. hade uppmärksammat Make abortions safe again. Även här var det avsevärt fler kvinnor än män som noterat kampanjen. Få av 112 respondenter upplevde att de fått ny kunskap eller att debatten om aborträtten intensifierats under kampanjen. Däremot kunde fler än hälften tänka sig att engagera sig i aborträttsfrågan. c) RFSU Dokumentär Syftet var att med hjälp av fyra poddar sprida kunskap och skapa engagemang för internationella SRHR-frågor. Målgruppen var opinionsbildare och politiker, personer i åldern 25 - 40 år samt internationellt engagerade studenter. Delprojektet resulterade i sex poddar, d.v.s. två fler än vad RFSU beräknat. Dessa extra poddar finansierades med medel från aborträttskampanjerna, som kostade mindre än vad som var budgeterat. RFSU beräknar att varje avsnitt nådde ca 10 000 - 20 000 lyssnare, vilket är något över vad RFSU beräknat i sin ansökan. För att få en mer kvalitativ överblick över resultaten av podden valde RFSU att anlita Kantar Sifo för fokusgruppsdiskussion med åtta deltagare (fyra män och fyra kvinnor) i åldern 20 - 43 år. Diskussionen utgick från två av poddarna. Ingen av deltagarna kände till RFSU:s poddar före undersökningen. De uppfattade att poddarna främst vände sig till dem som redan var engagerade, och en deltagare undrade om de var riktade till kvinnor. På en skala från 0 till 7 rankade deltagarna i genomsnitt poddarna till 4,8 respektive 5,4 när det gällde påståendet "Avsnittet fick mig att vilja engagera mig i frågan." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10571-10571A0101 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3675000 1675000 0 2000000 0 3675000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1675000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10571-10571A0102 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1282 -1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10573 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services From January 2018 to December 2022, FFA successfully: • Contributed to the improvement of policies and practices of FIs across FFA countries and at the regional level. This was done through the use of robust financial policy assessments drawing from the rigor of the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology, coupled with ontheground research and case study development, which were considered a highly strategic approach for highlighting discrepancies between banking policies and practices. • Contributed to improved regulations by policymakers and financial sector regulators (and improved political will among influential actors). This was done by developing an evidence-based knowledge repository documenting the progress (or lack thereof) in the alignment of FIs policies and practices with internationally recognized ESG standards, norms, and conventions. This supported efforts to highlight policy gaps for Asian financial regulators and opened opportunities for dialogues on what civil society expects to see in terms of sustainable and responsible financing across the region and built stronger alliances among civil society organizations (CSOs) and key stakeholders working on sustainable finance issues in Asia. During implementation, FFAs civil society presence across Asia not only expanded, but also deepened. Starting with six countries in 2018, FFA grew to eight country coalitions by the end of 2022 (Cambodia, India, Indonesia, Japan, Pakistan, Philippines, Thailand and Vietnam). The country coalitions grew in terms of memberships, and strength, in terms of active participation by diverse organizations focusing on various thematic areas, such as climate change, gender equality, human rights, and transparency and accountability. • Strengthened the capacities of Asian CSOs in delivering highquality research and advocacy initiatives on sustainable finance. This was evidenced by growing successes in engaging and influencing key financial sector stakeholders at the national and regional levels, and consistently improving relationships with intermediary allies also influencing the regional and global financial sectors, such as the media and academia. • Increased public awareness and voice for a transparent and accountable financial sector, particularly those from grassroots communities, women, youth, and indigenous groups. • Adapted a highly resilient approach to program management and overall influencing and implementation during the COVID19 pandemic, which impacted two years of the programs life cycle from 2020 to 2021. These targets were achieved despite substantial challenges to regular ways of working, communicating, and influencing. Country coalitions continued advocating for positive changes in sustainable finance, in part, because of inequalities that COVID19 exacerbated across the region. In this challenging and rapidly evolving environment, FFA continued to deliver strong outcomes that contributed to positive changes in the financial sector throughout Asia. This was confirmed in the independent Midterm Review and Endline Review reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10573-10573A0101 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 3443000 15634000 23880000 7440000 0 0 0 0 0 3443000 0 0 0 8300000 7817000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7440000 7817000 8220000 3700000 0 0 0 11960000 0 58697000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 3443000 Oxfam International 7817000 Oxfam International 7817000 Oxfam International 8220000 Oxfam International 3700000 Oxfam International 11960000 Oxfam International 7440000 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10573-10573A0102 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11951629 -546731 0 0 0 0 0 7094000 0 0 4857629 0 -1260000 0 0 -546731 0 0 0 11404898 Oxfam International 7094000 Oxfam International 4857629 Oxfam International -546731.3 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10595 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Education The following results have been taken from the End-term Review and final narrative report for 2018-2023. - A total of 1,165 policy-makers from Ministries of Gender/Womens Affairs, Health, Education, Justice and Youth from 16 Member States were engaged in regional and national policy advocacy actions relating to a harmonised sexual and gender-based violence (SGBV) response for adolescents and young people in SADC, with 12 of 16 SADC Member States validating SADC Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines. Furthermore, the programme has succeeded in directly sensitising Parliamentarians on issues of SGBV, safe abortion, early and unintended pregnancies and access to contraceptives. - 72% of policy-makers reached by SAfAIDS committed to champion climate action and gender equality in their policy decisions on SGBV and national gender frameworks following training on incorporating climate action into Early and Unintended Pregnancy prevention. - Evidence of increased regional sectoral policy development and dialogue among political, religious, traditional, health and justice leaders on early and unintended pregnancies and safe abortion issues with a key result being the development of a Harmonised Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women. - The Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortions among adolescent girls and young women (AGYW) reached 1,308,289 individuals, both duty bearers and rights holders, in the SADC regionwith safe abortion knowledge, tools and products which contributed to decreased policy-maker resistance to safe abortion and an increased number of policy-makers speaking-out on removing restrictive policies. This also contributed to parliamentarians recommending a SADC Safe Abortion Model Law be developed. In 8 of 16 SADC Member States, policy-makers and leaders advocated for review of abortion-related legislation, resulting in positive shifts in legal environments. - A Regional Coalition of Allies and Champions on Safe Abortion with 18 regional policy-makers, traditional and religious leaders was also created which contributed to reduced resistance in member states to safe abortion and prevention of early and unintended pregnancies. - A total of 127,207 adolescents and young people aged 10-24 years were reached with SRHR and Social Accountability Monitoring (SAM) information, skills and tools, through the SAM4SRHR model and MobiSAfAIDS app, in 12 sites in 6 countries. 30,962 of the targeted 39,059 adolescents and young people were registered on the app with 80% of the registered users actively using SAM in advocating duty-bearers to lift barriers to accessing SRH services. Service providers responsiveness to addressing SRH service barriers increased from 30% to 92% as a result. There was also evidence that different countries began to scale-up use of the app in different national health programmes. Of the 130 policy-makers from the 6 countries where 12 SAM4SRHR Sites are established who were trained in Public Resource Management (PRM), 87% committed to using the new skills to work for better SRH services for young people. - Through regional assessments and policy briefs there was an increase in the regional body of knowledge on SGBV, safe abortion and early and unintended pregnancies. The programme created Communities of Practice which created interfaces between policy makers, leaders, young people, CSOs and development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10595-10595A0101 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 15000000 29000000 8000000 10000000 0 0 0 0 0 3300000 0 0 0 7000000 4350000 5000000 4350000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 13000000 0 0 10000000 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 8000000 56250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 18750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2475000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 825000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 6000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10595-10595A0102 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 -912972 0 4000000 5000000 5000000 0 -912972 1308702.8 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3271757 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 8506568.1999999993 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2600000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 400000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -91297.175 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -228242.9375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -593431.6375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10612 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Firstly, regarding ISAP results, IGAD has managed to develop and adopt a procurement manual which was approved by partners, set up a new HR and internal audit software and initiated the process of implementing a web-based procurement system, operationalised VPN connectivity between HQ and some of its specialised institutions and prepared the regional data centre to meet IPSAS (International Public Sector Accounting Standards) requirements.   Regarding the PSD, IGAD adopted the IGAD Mediation Protocol which is an important milestone in strengthening IGAD’s capacities in mediation and preventive diplomacy as it outlines general principles on how mediation is initiated, conducted, concluded as well as the post-mediation processes. IGAD also held several workshops were the IGAD Roster of Mediators could share experiences with similar regional and continental mechanisms, including from the AU Panel of the Wise, EAC, EU, SADC, ECCAS and others. On a similar note, IGAD together with the African Union High-Level Implementation Panel for Sudan (AUHIP), participated in several negotiations and mediations with the government of Sudan in the follow-up of implementation of Post Referendum Arrangements, Sudan National Dialogue and democratization of Sudan. Moreover, IGAD has worked on promoting women’s participation in peace processes in the region and in light of the UNSCR1325 and 1820. For example, IGAD commissioned an assessment of the implementation of the resolutions in three of its member states, namely Somalia, South Sudan and Sudan. In addition, IGAD conducted workshops for member states where participants were engaged to provide support for the implementation of UNSCR1325, promote the adoption of national action plans, in addition to serving as a platform for experience sharing and consultation on the development of NAPs. In its work on governance, democracy and human rights, IGAD conducted two election observer missions to the parliamentary, presidential as well as the rerun of the presidential election in Kenya 2017. IGAD has also initiated the process of developing a framework and rules of procedure for the IGAD Governance Forum (IGF) and IGAD Governance Architecture (IGA). The draft framework and rules of procedure for IGA and IGF was presented to participants from all IGAD MS from 7 democratic and governance institutions, ultimately resulting in the unanimous support for establishing IGA and IGF from technical experts. IGAD has also worked on becoming a more gender mainstreamed organisation, organising a training for the Peace and Security Division Staff on gender mainstreaming and gender indicators. Moreover, IGAD has commissioned a study to assess and identify the presence and scale, vulnerability factors or causes and risks of cross border security threats as well as mapping criminal networks, in addition to investigating member states' capabilities to address the threats in the border areas of Djibouti, Ethiopia-Somalia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10612-10612A0101 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9846000 9846000 0 0 0 9846000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 9846000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10612-10612A0102 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3313000 0 -545977 3313000 0 0 0 3313000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 3313000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -545977.45 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10640 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Studien är genomförd och konsulternas insikter delade med PIDG management och Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10640-10640A0101 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 643000 643000 0 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group SE-0-SE-6-10640-10640A0102 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -21374 -21374 -21374 PIDG/Private Infrastructure Development Group -21374.46 PIDG/Private Infrastructure Development Group Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10703 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10703-10703A0101 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218400 85761 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85761 0 0 0 0 0 0 0 218400 0 0 0 0 0 304161 Sida administrative activity implemented by procured partner 56149 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 34800 Sida administrative activity implemented by procured partner 29000 Sida administrative activity implemented by procured partner 11600 Sida administrative activity implemented by procured partner 11000 Sida administrative activity implemented by procured partner 20800 Sida administrative activity implemented by procured partner 49250.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 22400 Sida administrative activity implemented by procured partner 17700 Sida administrative activity implemented by procured partner 39861 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10703-10703A0102 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 414239 58000 100000 100000 100000 56239 414239 Sida administrative activity implemented by procured partner 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 94362.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 45720 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10742 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Elections Government & Civil Society-general Overall the cooperation partner has successfully implemented the project even if the theory of change was very ambitious. The ambition and the project's relative contribution to the "Improved status of human rights, good governance, peace and rule of law in Ethiopia" could be said that is quite small. However, the cooperation partner did its level best to position the implementation of the program at the very heart of the reform plans of relevant institutions of the judiciary that have been targeted. In doing so, the final evaluation has found the program to have had, among many others: 1. dramatic (positive) change in terms of use of force and human rights abuses allegations from militia and regional police forces 2. Significant improvement in the behavior of police and militia towards unlawful arrest and excessive use of force 3. astonishing case clearance rates in regional and federal courts 4. expansion of the restorative justice initiative that was started in a handful of woredas in Amhara and Oromia to many more woredas. It is worth remembering that that restorative justice and the transitional justice are somewhat similar and JFA-PFE will hopefully play a constructive role in Ethiopia's effort to set up a transitional justice framework. The cooperation partner has had to adapt to changing context, most notably due to changing political context in the early 2018, COVID-19 in 2020 and the escalation of full fledged war in the past two years. As stated above, JFA-PFE was in a position to support most relevant institutions for their reforms after the new government was put in place in 2018 and this led to the revision of many proclamations and directives that progressed the democratization process of the country in the right direction. Moreover, during the COVID-19 pandemic, the cooperation partner was involved in the distribution of protective gears for the most neglected like the prison community. During the escalation of the dispute between the Federal government and the Tigray Regional government, the national elders' council attempted several times to have an amicable resolution however this did not happen. The council continued its work during the conflict as well as its' participation in the MIND initiative, it indirectly contributed to bring the issue of National Dialogue to the public' attention. JFA-PFE's original budget at the start of the agreement and what was then secured had a deficit that required the partner to prioritize amongst the many strategic objectives they had set out at the beginning. As such, the work on 'Child Marriage and Female Genital Mutilation' as well as the work on 'Human rights-sensitive fight of terrorism and extremism' were given less attention to focus on supporting targeted institutions in their reform agenda. The evaluators note that JFA-PFE has been most strategic/effective to operate on national level with high level policy advocacy, perhaps leaving some issues at local grassroots level to other, specialized CSOs in the similar field. This observation was mainly in relation to the strategic objective on GBV. One of the observed shortcoming of the cooperation partner is its inability to form and lead a network or coalition of newly formed CSOs that could help it reach the grassroot level. The geographic reach of the program was for the entire country, even if this meant that the partner stretched too much, it also gave them the flexibility to address various emerging conflicts in the various corners of the country. In conclusion, the evaluators found that the program was relevant, and as stated above, the effectiveness could be enhanced if the partner could make use of local CSOs to reach some of the regional/grass root work on their behalf No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10742-10742A0101 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 2700000 0 0 0 3000000 2700000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 14700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 2700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10742-10742A0102 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10773 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The fund, that was expected to be active until December 2022, was amended to function additional 14 months (until April 2024) to strengthen the JEPs capacities to undertake all activities related to placing the restorative system and establishing effective mechanisms to back the investigation tasks defined for new Macrocases 8, 9 and 10. With regards to the work with the UBPD, the fund approved three additional projects to support activities related to strengthening the institutional capacities to advance the Huila Missing Persons Search Plan, and adding research personnel and equipment to capture and systematise information on the former FARC South Division and paramilitary groups graves. By December 31st, 2022, 27 projects had been supported by the Program aiming at strengthening the transitional justice system created by the Peace Agreement. Out of these projects, eight were directly implemented by IOM in coordination with strategic partners -Special Jurisdiction for Peace (SJP), Truth Commission, Unit for the Search of Missing Persons and victims organizations-, while seventeen initiatives are carried out through grants with victims organizations, former Farc members and civil society organizations. All supported projects have nearly covered 22 departments and 114 municipalities with an investment that reaches up to SEK 24 000 000. Milestones related to the results of the Program are: Missing Persons Search Unit (UBPD for its acronym in Spanish) - The project developed a strategy between the FARC Search Commission and the UBPD that provided information on 402 new cases with complementary information to identify missing persons within the armed conflict dynamics. Moreover, 101 former FARC members finalised their training in tailored methodologies to collect, analyse and systematise information to localise missing persons. - To consolidate the operation of the national and regional search plans, in 2022 the project continued supporting implementation of the North Caquetá regional plan. Significant progress was made in this front to operationalise and systematise a working model that engages institutional and Civil Society efforts to find missing persons registered in the national victims' system. Special Jurisdiction for Peace (JEP for its acronym in Spanish) - Technical assistance provided by the project permitted the conceptualisation of victims categories that permitted a deeper analysis and understanding of the way paramilitary and guerrilla fronts operated in different territories and the differentiated impacts the conflict had over the victims' processes and organisations. Moreover the project pushed forward the update of 7 strategic documents that elaborate on former FARC structures that will serve as proof to the Special Jurisdiction for Peace to investigate the existing macrocases. It is worth mentioning that these documents are likely to contribute to opening three new macrocases during 2022 (these cases will further elaborate on a) the impacts of the armed conflict on ethnic communities; b) paramilitary structures and their role in advancing violence in Colombia; and c) sexual violence). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10773-10773A0101 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 4000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 21000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10773-10773A0102 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -21834 -21834 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 7978166 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration -21834 IOM/International Organization for Migration Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10837 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The “Rohingya Regional Dialogue” project was supported between 1st May 2017 to 30th April 2019 (the project received a no-cost extension with the original end date being 31st December 2018). The project included various initiatives to establish both bilateral and regional dialogue to increase mutual understanding and cooperation, to in turn achieve a greater level of human security and regional stability. As a result of the deterioration of the situation in Rakhine state in August 2017, HD’s originally planned regional involvement had to be reassessed and, hence, the main priority became to achieve bilateral dialogue between Myanmar and Bangladesh. Examples of achieved results during the project period: - HD convened six informal bilateral meetings at a track 1.5 level (four meetings included government officials from both countries as observers) and through this managed to establish an informal channel of communication between Myanmar and Bangladesh. During this time, these meetings were one of the few (if not the only) high level bilateral dialogue between the two countries and as a result helped mitigate the deterioration of the bilateral relationship at an extremely critical point. - To further promote mutual understanding and to support the bilateral channel between the two countries, HD organised an exchange visit to Bangladesh with a Myanmar track 1.5 delegation consisting of retired government officials, civil society representatives and academics.  - HD also managed to build a channel of dialogue between retired senior military officials (reporting back to serving military in both countries) from Myanmar and Bangladesh to discuss security concerns in relation to the current refugee crisis. - Throughout the project, HD has supported and advised respective regional governments in their efforts to mitigate the current crisis. They, for example, closely advised the Indonesian Foreign Minister on Indonesia's efforts to mitigate the Rakhine crisis which included the discreet meeting on international access in Rakhine State hosted by Indonesia in early 2019 which lead Myanmar to allow the ASEAN Coordinating Centre for Humanitarian Assistance on Disaster Management (AHA Centre) access to Northern Rakhine State. - HD set-up diaspora focus groups with Rohingya women in Bangladesh and Malaysia, gathering information about their requisitions and views on the difficult issues of safety and reintegration. The outcomes of these discussions were reported back to affected governments (Myanmar, Bangladesh, Malaysia, Thailand and Indonesia) to help shape their responses to the needs of the refugees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10837-10837A0101 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue SE-0-SE-6-10837-10837A0102 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10881 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida Partnership Forum (SPF) är Sidas utbildningscenter i Härnösand och därmed en viktig mötesplats för kapacitetsutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring aktuella frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar och faciliterar kurser samt andra forum som t.ex. dialogmöten och nätverksträffar för att bidra till genomförandet av Agenda 2030. Centret riktar sig främst till svenska aktörer såsom myndigheter, civila samhället, näringsliv och universitet, men ibland bjuds även deras internationella partners in för att delta tillsammans på en kurs. Insatsen "Kommunikation och marknadsföring 2017-2018", som finansierats under "Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017", har varit ett viktigt stöd för verksamheten och bidragit till SPF:s övergripande mål under ovan nämnda period. En del av kommunikationen har skett i form av marknadsföring av kurser gentemot målgrupperna och en del av kommunikationen har skett på en mer strategisk nivå med att integrera prioriterade områden som till exempel Agenda 2030, konflikt och jämställdhet i den externa kommunikationen. Vi har också börjat kommunicera strategiskt om SPF:s syn på lärande. Med hjälp av målgruppsanpassad kommunikation har vi kommunicerat med Sidas svenska partners och det är rimligt att tro att vi genom kommunikationen ökat kännedomen om SPF som resurs i strategigenomförandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10881-10881A0101 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140153 26596 26596 0 0 0 0 140153 0 0 0 166749 Sida 11648.12 Sida 27740.5 Sida 6228 Sida 5050.5 Sida 484.73 Sida 38345.1 Sida 18136.86 Sida 32518.97 Sida 13300.51 Sida 395.25 Sida 12900 Sida SE-0-SE-6-10881-10881A0102 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123404 50000 23404 50000 123404 Sida 4574.39 Sida 4169.01 Sida 4550.5 Sida 12444.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10900 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results achieved during 2019 and 2020 under the four outcomes for the intervention: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The SDSNs work continues to be influential in academia and among policymakers. The Sustainable Development Report 2020 was released electronically on 30 June 2020, with significant increases in downloads and visits to the website (compared with previous editions) now also incl. the first SDG Index and Dashboards for Latin America and the Caribbean. SDSN "Health for All" saw a dramatic uptick in activity in early 2020, as the network leveraged its global expertise in response to the COVID-19 pandemic. For instance, Professor Jeffrey Sachs was asked to lead a new initiative in partnership with the preeminent medical journal The Lancet. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. SDSN networks continued to grow in number; SDSN has gone from 33 to 38 Networks since the last reporting period, and also include Kenya, Bolivia and Afghanistan. The networks coordinate SDSN's now 1,300 member institutions, which cover over 100 countries. SDSN has been focusing on consolidating these new networks in the reporting period. SDSN Networks facilitate the diagnosis of local sustainable development challenges and measures. This collaboration has been further strengthened over the past six months, jointly organizing a series of public webinars to discuss topics such as the crises generated by the coronavirus to define new initiatives. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. To date, learners in over 190 countries have participated in the current library of more than 30 fully online courses. To support the SDGs and Agenda 2030, the SDSN is mobilizing Thematic Networks, and more than 1,200 university members to create educational opportunities for students and practitioners of sustainable development. The SDG Academy is uniquely operated through a consortium of institutions and works with SDSN members around the world to integrate high-quality online education into universities curricula. Two new courses have been released in the reporting period and three new courses are in production, one example it a course titled "Understanding Poverty and Inequality". Seven additional courses are under discussion with partners such as ILO or Unesco. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Enrollments in this period reached 90,138 learners and 6,401 verified learners, which should be added to the total cumulative enrolments since the SDG Academy began of 280,000 learners. The numbers enrolling in the Academy increased largely during the COVID-19 stay-at-home period (March 17 to June 30). Enrollments in this period, compared with the same period in 2019, proved to be 3.2x greater for overall learners and 3.9x greater for verified learners. An average of 146 countries are now represented in each course, with a continued SDSN commitment to increase the number and ensuring open access to the content globally, particularly in least developed countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10900-10900A0101 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 SDSN Associaton Inc 10000000 SDSN Associaton Inc SE-0-SE-6-10900-10900A0102 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10500000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 500000 0 20500000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 500000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10969 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The report covers the period 1 April 2020 to 31 October 2021 which is more than 12 months because the program was extended for seven months to October. Objective 1: Knowledge Exchange The results in this period were affected by Covid 19. Year 4 presented a significant challenge to programme implementation as the world had just been hit by the Covid19 pandemic. This meant going back to the drawing table to realign activities to the prevailing circumstances which meant most engagements where to happen virtually. The year presented opportunities for consolidation of various work initiated across the region, further strengthening of the network as well as stakeholder engagement. Network engagement, capacity building and advocacy activities were primarily centred and focused on solidifying SRHR work on all the focal thematic areas thus ensuring the movement continues beyond the funding period of the programme. Despite these challenges in year 4 AFSA achieved the following results: Campaigns AFSA Reported increased awareness in menstrual health rights as a result of campaigns conducted. Information on safe abortion was refined, packaged and used in online trainings. Spotlight editions publicized on safe abortion. These served as comparative tools and guide to complement other publications in circulation. A website collating a series of articles on Abortion in East and Southern Africa region was launched on 17 August 2020 (https://abortion-esa.section27.org.za/ ). Usage of the website has increased steadily and is being accessed in countries in the ESA region (Zimbabwe, Namibia and South Africa). The website attracted 1 475 users over the period under review (up from the previous report which indicated 276 users). During this time, users visited the site 2 842 times, visiting an average of 1.16 pages. Social Media The Sex Rights Africa Network 8SRAN) is increasingly becoming a platform that creates opportunities for SRHR practitioners and advocates with varying capacity as well as skills to keep the dialogue on pertinent SRHR issues in their respective countries. The SRAN programme demonstrated success in social mobilisation and local activism. There was a notable increase in sign-ups to the SRAN network with the majority of sign-ups coming from individuals as compared to organisations. At the end of year 4 sign ups stood at 1989 in total. The network engagement team utilised social media as a strategy to increase sign-ups and SRAN membership.For the last year 28913 users (up from 16034 users) utilised the site in 33852 sessions (up from 21391). Eastern and Southern African users make up the base of the Sex Rights Africa Networks user demographics, with 8240 of 28913 (28.15%) users in these regions. The Spotlight website had an average of 52 042 unique users per month from April 2020 to March 2021. It is worth noting that over 90% of Spotlights articles are re-published by at least one mainstream media partner such as Daily Maverick or News24, and Spotlight articles typically get around ten times as many reads on Daily Maverick or News24 as they get on the Spotlight website. By the end of Year 4, Facebook page had 10671 followers. Facebook remained the most utilised social media platform with a single post reaching 7310 people. The launch of the #HappyFlowMonday Challenge to mobilise support for menstrual health rights (MHR) saw leaders and SRHR activists at every level responding with educational messages, reports of MHR campaigns and calls to action. Developement Resources Progress was made towards developing and adapting material for young adolescents. These included a booklet Tell me about the changes which is being rolled out. The other publication by was a Handbook adaptive to different settings. This has been tested remotely with children and adults in July 2020. It was found necessary from the testing the need for the development of the companion set of Flipsters (poster-style flipcharts). The Flipsters were initially intended for face to face, classroom-based teaching but due to Covid 19, the Flipsters together with scripted lesson plans were seen as better developed for conversion for e-learning which was meant to evaluate the use and effectiveness of the course. Time and budget did not allow for this conversion however as the Flipsters and scripted lessons only completed in the latter end of Year 4. The Tell me about the Changes book was launched online and on Facebook. Objective 2: Strategic Partnerships - Capacity Building Capacity building was one of the cornerstones of this programme. The programme envisaged that through capacity building CSOs and network members will have the skills and capacity to engage at relevant platforms where they can effectively advocate for SRHR. Results achieved include: AFSA conducted capacity building trainings across the ESA region and forged partnerships with Aidsfonds/ GUSO (Get up speak out) which led to the launch of Trainers Lab and the improvement of the E-Learning platform. Webinar sessions Seven webinar sessions were held on the various sections of the Accountability for African SRHR instruments Toolkit for individuals to familiarise themselves with the content as well as provide an opportunity to engage with developers and other delegates working in the related fields to share practical examples and knowledge of how they work within the areas/ topics addressed within the toolkit. A virtual launch of the toolkit followed the webinar series. A total of 266 were reached with these session. Budget analysis and mointoring Global Hope Mobilisation (GLOHOMO) Malawi- Budget Analysis Seminar: Global Hope Mobilization (GLOHOMO) with support from AFSA conducted a budget analysis for Ministry of Health 2021/2022. GLOHOMO engaged 60 civil society organizations, in advocating for the increase of the budget to meet the Abuja Declaration of which states that 15% of the national budget should ensure good Universal Health Coverage (UHC) in Malawi. The overall objective of the activity was to increase CSOs and community demand and participation in accountable, responsive and inclusive health service delivery in the country. Eswatini Budget Literacy Seminars : AFSA collaborated with Rock of Hope (ROH) from Swaziland on a set of activities which will contribute towards improving civil society participation in the budgeting process, with specific focus on the budget of the SRHR unit under the Ministry of Health in Swaziland. The activity contributed to the programmes efforts to equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges. A total of 31 participants joined the seminar. The Post budget brief Seminar discussions with stakeholders in SRHR and Key Populations issues in Swaziland reached 177 participants. Budget Monitoring for SRHR Advocacy Training in Namibia: The overall objective of this training is to build the capacity of Civil Society Organisations to effectively advocate for, and monitor budgets for health related to SRHR, thus enabling them to demand accountability from duty bearers and relevant stakeholders. The workshop should further aims to help organizations identify the public resources assigned to the implementation of specific policy changes, and design strategies to monitor these expenditures, so that the organisations have the proper instruments to demand greater transparency and accountability from their governments on sexual and reproductive health and rights. About 30 participants were reached through this training. Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organisations (EANNASO) Tanzania - East African Community Regional Dialogue Forum on E.A.C Sexual Reproductive Health Bill AFSA supported EANASSO, which is one of the AFSA Country Focal Point (CFP) and a part of the Sub- Regional Intiative's (SRIs) in the eastern grouping, on a set of activities which related to the SRHR Teams objectives around providing capacity building support to members of high level/ regional bodies (EALA, SADC PF and other Regional Fora). EANASSO hosted a regional training between CSOs, community members and EALA members on creating awareness on the Bill (EAC SRH Bill 2021) for stakeholders at regional level. Objective 3: Support to Rights holders Results achieved include: Prevention and treatment literacy at a national SRHR summit The TAC conducted advanced training on prevention and treatment literacy at a national SRHR summit held in Durban, South Africa from 30 August to 3 September 2021. The purpose of the TAC Sectors Summit was to convene National Sector Leaders of five TAC sectors (i.e.the PLHIV Sector, the Mens Sector, the Womens Sector, the LGBTQIA Sector, and the Youth Sector) for thematic learning and intersectional organising in response to SRHR challenges. At the end of the four-day training, participants had a better understanding of the SRHR needs of migrant populations, LGBTQIA people, women, PLHIV, men and youth. Leaders were equipped to engage effectively in local accountability structures and after a full-day training on the importance of vaccines and COVID-19 virology, a robust discussion ensued regarding common myths in communities that fuel vaccine hesitancy. Reducing Health Inequalities for LGBTIQ Training for Health Care Workers: Youth for Life Zimbabwe hosted a 2 day training on Reducing Health Inequalities for LGBTIQ Training for Health Care Workers. The workshop was attended by 19 participants. Key topics were addressed which included an overview of barriers to health care in Zimbabwe, terminology and concepts to orient Health Care Workers on the LGBTIQ key population, the Patients Charter in Zimbabwe, Health Inequalities, and LGBTIQ key populations Health and Health Care Provision were discussed. Both members of health facilities and key populations in the area were included in the participants of the training. A participatory model for training was used in which the expectation was that participants would be active agents in the learning and sharing process. Eastern Africa Sub-Regional Initiative : Network Learning Discussion The East African Sub Regional Initiative led 12 Network Learning Discussions (4 Kenya, 4 Tanzania and 4 Uganda) under the following thematic areas: Adolescent SRHR, Disability Rights, Ending Child Marriage, and Ending Gender Based Violence. The Network Learning Discussions were aimed at addressing vulnerable peoples access to their SRH rights thus ensuring that change occurs at multiple levels in society to improve the sexual and reproductive health and wellbeing of young women and girls by reducing the impacts of harmful traditional practices, including sexual violence, early forced marriage, female genital mutilation, male child preference, and unhealthy practices around menstruation. The engagements aimed to equip people with the knowledge and to build the capacity of key stakeholders within health and education systems to deliver socially inclusive, accountable and responsive services while raising awareness of the damaging impacts of traditional practices and advocating for changes in attitudes. The target group was 30 Youth aged 16-35 years per session thus reaching 360 young people from East Africa. Regional Movement Building AFSA partnered with Naxiluva Consulting to host the regional Early Forced Child Marriage Symposium.. This activity was aimed at increasing advocacy and awareness on the gender disparities in education outcomes and the long-term vicious cycle of poverty caused by early child marriages. As 2021 was the final year of the programme, the implementing partners planned a regional convening to exchange knowledge, share skills and evidence gathered in the past three years under the theme: Leave No Ones Health Behind Invest in Health Systems for All. The conference was designed to be a platform for CSOs to evaluate the SRHR landscape in the Eastern and Southern African (ESA) region. From these discussions, key issues to be highlighted include progress in SRHR policies and programs, and future strategies for accelerating change to ensure that the needless loss of girls and womens lives is stopped. Therefore, the goal is to pave way for joint planning and coordination of SRHR advocacy and program implementation in the ESA region. Furthermore, the COVID-19 pandemic caused unimaginable disruption to SRHR services in the region and the conference aimed at facilitating lessons learning to promote innovation and adaption across the region. The conference was attended by 100 participants both virtually (via Zoom) and at the conference venue in Johannesburg, South Africa. Participants represented 12 countries in the ESA region. More than 50% of participants were youths [defined a person of age between 13-35 years]. There was increased focus on advocating for menstrual hygiene rights through the Happy Flow activities movement. Petitions led to the development of a Smart Youth USSD platform and Happy Flow Africa app. which reached many young people with accurate SRHR information. The use of technology has proved effective and is being rolled out. Section 27 reported inconsistencies in the application of the school pregnancy policy across South African schools. A number of schools insist that parents accompany their pregnant children to school gates and require that they wait for them until they knock off. Objective 4: Advocacy Results achieved include: Menstrual Hygiene Rights Work on advocacy campaigns and research on Menstrual Hygiene Rights and the Naturally Free product development was intensified. Increased attention was paid to formation of partnerships on social franchise. As part of the African Coalition on Menstrual Hygiene Management (MHM), AFSA has identified ambassadors in Menstrual Hygiene Management (MHM) who are being supported. SRAN initiated a number of digital advocacy campaigns to amplify key advocacy issues in the SADC region. The #PeriodDignity campaign profiling women from various parts of the region who are pushing boundaries within the SRHR space, AFSA also amplified Menstrual Hygiene Management (MHM) advocacy, by collecting a series of videos on reflecting on lived experience and personal feelings from female network members. Other successful campaigns which aimed to spotlight MHM, Child Marriage and queer issues, gaining significant participation and traction on SRAN social media plaforms. As part of our efforts to support our network members and forging strategic partnerships, we supported the plan to host the Namibia free flow engagement in Kunene region. This intervention was aimed at raising awareness on SRHR and Menstrual Hygiene and educating local community on menstrual hygiene and break taboos associated with menstrual hygiene. SRAN hosted a three-part webinar series acknowledging regional MH advocacy efforts, consolidating ideas, identifying gaps and opportunities and charting a way forward by supporting the development of an informed strategy towards the realization of policies that support and enable Menstrual Health. This webinar series included regional members and represented countries such as Kenya, Comoros, Malawi, Tanzania, Swaziland, Lesotho, South Africa, Zimbabwe and Namibia. The webinar series allowed an opportunity for countries to interrogate existing policies on menstrual health and revisit some of the existing activities conducted in each country. Furthermore, the engagements indicated a seamless transition and opportunities of MH work conducted. Although each country represented indicated they are in different policy levels and implementation, for SRHR work showed much progression. SRAN WhatsApp groups remained active SRHR issues being tabled and discussed on. The groups have managed to build strong SRHR advocates. 16 Days Activisim During the 16 Days of Activism in November and December 2020, SRAN members across Africa were united to raise awareness about gender-based violence, challenge discriminatory attitudes and call on us to take action in the fight to Gender Based Violence. The following hashtags were used for this campaign #StopGBV #GenerationEquality For International Womens Day, themed Choose to Challenge SRAN featured blogs from regional female network members highlighting how they were choosing to challenge inequality and gender bias. Sub-regional Conference on Child Marriage of Mozambique Girl Child Rights, Mozambique held a hybrid sub-regional conference in Manica province to present the results achieved and the impacts that the provision of Remote Case Management Services has had on children and youth and share experiences and lessons learned in operationalizing the innovative approach to empowering and giving children a voice to access information and protection services. The child parliamentarians were able to amplify their voices and equivocally demanded a stop to child marriage and this massage was well received by the government, INGOs and other civil society organizations who took part in the event. There was a recognition for the need to decentralize the multi-sectorial mechanism to be at the district level and ensure that the four key sectors are supported to work in a more collaborated fashion in receiving, following up and provision of services in the remote areas. Regional Webinars The Sex Rights Africa Rights Network (SRAN) hosted a three part Gender Based Violence (GBV) webinar series aimed at giving young people the platform to address GBV in their communities. The young people highlighted the importance of the sensitisation and education of law enforcement officers that dealt with GBV cases. National Clinical Guidelines AFSA embarked on advocacy for legal abortion practices within various provinces of South Africa. So far, AFSA has documented the unavailability of safe abortion services in 2 provinces and is currently reviewing guidelines for conscientious objection as a barrier to safe abortion. Provincial research and comparison studies on legal abortion services are underway. The National Clinical Guideline for Implementation of the Choice on Termination of Pregnancy Act has finally been published. The Guidelines are fairly comprehensive on the issue of objection to abortion service provision but do not deal very comprehensively with self-managed abortion. SECTION 27 worked with partners to acertain how the guidelines are being implemented and will continue to follow up with the National Department of Health on self managed abortion. Round Table Discussion with leaders in the Eastern Cape The TAC created opportunities for targeted leaders and persons of influence to hear the voices of marginalised people at a RoundTable Discussion with leaders in the Eastern Cape. The discussion took place in May 2021 and it focused on the acceptance of the LGBTQIA community. The dialogue also addressed HIV and cancer stigma and the removal of barriers to accessing SRH services. Good progress was made on the planned engagements with leaders, role models and media figures understand the imperative for comprehensive, inclusive SRHR and the negative impact of denial of rights on the SDG targets. The progress marker is the level of inclusion of marginalised groups in SRHR interventions by leaders. Objective 5: program implementation The period under review provided an opportunity for AFSA to assess the effectiveness of the Network. Given the scope and the geographical coverage of the programme, year four was an opportunity to support Network members in-country to lead on most of the focus areas that the programme worked on from 2017. It was also an opportune time to involve partners and Netowk members in consolidating and leveraging on gains made since 2017. AFSA sought to mobilise support and strengthen a regional movement in the field of SRHR. The Network responded to a call for information and support services to be digitised so as to reach mobile populations and be able to create a platform for discussion in a less intimidating form with little fear of being persecuted or sanctioned. The Network further responded to a need to consolidate and support advocacy work, and to provide an information sharing portal for evidence-based SRHR information. For these reasons the project remains relevant and has potential to positively contribute the amplification of SRHR issues across the ESA region. AFSAs work on network building has contributed to movements across the region. The most noticeable collaborations as well as solidarity is on menstrual health management and comprehensive sexuality education. AFSA will continue to note the importance of strengthening existing relationships and interventions. The past four years have provided valuable lessons for regional advocacy and network building. AFSA and the programme partners managed to adapt to the needs of SRAN members as well as programme implementation. The flexibility in implementation modalities, such as the use of responsive grant making, the programme was able to support relevant and varied work. Further, this approach ensured that the programme managed to support local needs as presented by members, CFPs, and some of the sub-regional initiative members. As a new network in the East and Southern Africa Region, this enabled AFSA to learn about the needs and strategies that work to address SRHR. The key challenge experienced is that most partners did not yet have the necessary infrastructure to host online or virtual engagements. In addition, it was also reported that access to virtual platforms was a challenge due to data costs and the unavailability of the necessary devices for such. Despite this, AFSA noticed some improvement in participation even though this was after some delays. While the approach to work with in-country partners, including Sub-Regional Initiative members and Country Focal Point partners, there were challenges with approval of workplans aligning to the programme objectives as well as negotiating reasonable budget expectations by partners. AFSA reported constraints in lifting the programme to regional level. In addition, most of these partners did not have requisite financial infrastructure to receive foreign funds. AFSA staff had to intervene and use platforms like Western Union and Mukuru to individuals in these organisations. Despite these challenges, AFSA has learned a lot about working with regional partners by adapting operational mechanisms to suit their needs for programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10969-10969A0101 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 17600000 17600000 6500000 6500000 0 8800000 6500000 0 8800000 8800000 8800000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 6500000 60000000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 11800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 6500000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 6500000 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10969-10969A0102 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4098864 0 -4098864 -4098864 AFSA/Aids Foundation of South Africa -5988220.9100000001 AFSA/Aids Foundation of South Africa 1889357 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10970 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Between January 2018 and December 2022, 70 grants were distributed through the Regional SRHR Fund focusing on access to adolescent SRHR information and services, advocacy, awareness creation, ending early and unintended pregnancies, HIV/AIDS and other sexually transmitted infections (STIs), research, contraceptive services, LGBTI, sexual health, pleasure and rights. The overall impact has been measured by two key indicators 1) Percentage of women aged 15 19 who have given birth or are pregnant with their first child and 2) HIV prevalence by sex and age. Adolescent pregnancies appear to have increased in the region and the focus countries, since the 2018 baseline, except in Malawi. This can be partly explained by the comparability of the data sources between the baseline and endline evaluation, as different sources have been used due to the nonavailability of the same data sources. In addition, adolescent pregnancy rates in the region may have risen in part due to COVID19 and the lockdowns that occurred which prevented many from being able to access contraception as well as increased rates of SGBV. The impact regarding HIV prevalence in the region and the focus countries has improved against the 2018 baseline. However, given the rise in adolescent pregnancies and SGBV rates experienced during the COVID19 lockdowns, the rise in HIV in the region could increase in the short term. Selected results per objective include: Objective 1. Capacity strengthening The Regional SRHR Fund facilitated 18 youth-led organizations in securing mainstream SRHR funding between 2018 and 2022. The organisations underwent comprehensive training, mentorship, and skill enhancement programmes aimed at enhancing their organisational capabilities. As a result of this organisational development, these youthled organisations significantly improved their competencies in areas such as financial management, strategic planning, governance systems, resource mobilization, and monitoring and evaluation (M&E). This empowered youthled organisations to fortify their internal structures, establish robust governance frameworks, enhance financial oversight, increase their visibility, and broaden their funding base. Consequently, youth-led organisations not only became financially sustainable but also gained the capacity to carry out SRHR initiatives. Over the course of the programme's duration, the Fund continuously enhanced the communication and advocacy abilities of partner organisations. This ongoing commitment yielded significant results, with 55% of partner organisations, predominantly youthled and youth focused successfully holding authorities accountable. The programme contributed to young persons with disabilities demonstrated a growing sense of determination in advocating for their own agenda concerning ASRHR. An organisation in Zimbabwe organized a health dialogue, which served as a platform for forging partnerships aimed at developing a health strategy that embraces disability inclusivity. The dialogue saw the participation of representatives from the Ministry of Health in Zimbabwe, emphasizing the commitment to ensuring that the ASRHR needs and rights of adolescents and young people with disabilities are recognized and addressed. Objective 2. Knowledge management The Regional SRHR Fund increased access to crucial ASRHR information, which encompassed SRHR research and evidence, programming best practices, opportunities for funding and partnerships, and a wealth of key SRHR resources through the SRHR Fund newsletter. This achievement was realized through a multifaceted approach, including the facilitation of webinars focusing on pertinent SRHR topics and collaborative efforts with various organizations, networks, and SRHR experts to deliver uptodate evidence, practical experiences, and valuable insights within the field of SRHR. The Fund significantly enhanced access to comprehensive ASRHR information and promoted knowledge sharing by organizing 16 virtual webinars, each addressing various critical SRHR topics. In 2022, the Fund launched its dedicated website page and developed an online database specifically designed for youthled and youthfocused CSOs on the Hivos website. This strategic move was driven by the core objective of streamlining the distribution of crucial SRHR information to a diverse audience of partners and stakeholders, transcending geographical boundaries and extending its impact beyond the region. Youth Research Academies (YRAs) were established in several countries, including Zimbabwe, Zambia, Kenya, and Malawi, with a specific focus on involving young individuals in research to address gaps in ASRHR programming and policy. Health systems in both Malawi and Zimbabwe have demonstrated increased receptiveness to the latest research and knowledge in the field of ASRHR driven by young people. Consequently, there has been a notable acceptance of the recommendations proposed by young researchers, grounded in the evidence generated through the YRAs. In Zimbabwe, this commitment extended to authorities making pledges to establish additional youthfriendly spaces within healthcare facilities. Meanwhile, in Zambia, the Ministry of Health, in collaboration with its partners, embraced the YRA model, seamlessly incorporating it into the newly launched Adolescent Health Strategy spanning from 2022 to 2026. In Zambia, youth researchers developed and disseminated the SRHR position paper to a special parliamentary select committee and the National Youth Development Council in 2022. The position paper developed was derived from different countrywide research works done by youth researchers. Objective 3. Advocacy and awareness raising In 2022, the Fund took proactive steps to establish a supportive legal, policy, and social framework for adolescent consent and access to ASRHR information and services within the region. This effort involved convening of stakeholder consultative engagements in four countries: Kenya, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These engagements were conducted in collaboration with the respective Ministries of Health in each country and involved a broad spectrum of stakeholders. In total, these consultative engagements brought together 55 key stakeholders, including policy and decision makers such as Members of Parliament (MPs) and 48 CSOs representing youthled and youthfocused organizations. The collaborative discussions resulted in the identification of critical joint action points. One significant outcome was the recognition of the necessity to harmonize laws, policies, and guidelines related to consent for SRHR among adolescents and young people. Furthermore, the inclusion of the 'age of consent' agenda in the strategic priorities of Zambia and Malawi was a notable achievement stemming from these consultations. These strategic actions are expected to yield a favourable environment for the delivery and uptake of SRHR services among adolescents and young people throughout the ESA region in the long term. One of the primary objectives was to influence policy change through effective advocacy and as such the Fund increased knowledge and skills among youthled and youthfocused organizations to undertake evidencebased advocacy Objective 4. Coordination / convening The Fund strengthened collective action through the Community of Policy and Practice (CoPP). As an illustration, Hivos partnered with SRHR organisations with CoPP to organise a webinar, which aimed to raise regional awareness about opportunities for CSOs and youth to engage in implementing and monitoring the SADC SRHR Strategy and its associated scorecard. The Fund supported an organisaion in Zambia in organizing the Regional Adolescent Health Indaba (RAHi) to improve the coordination of SRHR efforts. RAHi, attended by over three hundred (300) participants from Southern African countries, emphasized meaningful youth engagement and innovation to reduce new HIV infections. It served as a platform for regional and national representatives, youth organizations, policymakers, and donors to share SRHR data and best practices within the SADC region. Objective 5. Special Initiative Fund The Fund increased regional cross learning and knowledge exchange on adolescent and youth SRHR through supporting of regional convenings and youth participation in the same. For example, through the Fund, an organization was supported to convene the World Association of Sexual Health (WAS) congress in Africa. The convening supported youth participation in the congress which promoted knowledge exchange on research and programming on sexual health and pleasure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10970-10970A0101 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 21000000 21000000 15000000 0 10500000 0 10500000 0 10500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 15000000 0 0 10500000 18096000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4524000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4524000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 18096000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4872000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1218000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4872000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1218000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 870000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 870000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10970-10970A0102 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -55661 0 -55661 -55661 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -55661.23 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10972 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-10972-10972A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 378739 378739 378739 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman 378738.5 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman SE-0-SE-6-10972-10972A0102 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52350 0 52350 52350 Vitruvian Consulting LLC 52349.7 Vitruvian Consulting LLC SE-0-SE-6-11013 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11013-11013A0101 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59295 140057 0 0 0 59295 0 0 140057 199352 Sida administrative activity implemented by procured partner 9551.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 35118.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 4576.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 6239.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 3809.17 Sida administrative activity implemented by procured partner -108.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 8749.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1592.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 216.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 1236.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 128370.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11013-11013A0102 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103174 138324 62390 85909 -31 14149 0 0 103174 19044 18091 0 11159 0 0 0 24399 0 0 13168 49157 46949 6009 0 8868 16399 14561 0 10328 20938 13435 389797 Sida administrative activity implemented by procured partner 67223.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 34088.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 1861.8 Sida administrative activity implemented by procured partner -30.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 13167.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 18091.09 Sida administrative activity implemented by procured partner 11159 Sida administrative activity implemented by procured partner 49156.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 14148.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 8867.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 10328.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 13436.06 Sida administrative activity implemented by procured partner 6009.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 20938.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 19043.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 16398.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 24398.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 46948.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 14561.85 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11034 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During the period between March 2024 to February 2025, tralac has, in accordance with the approved workplan, delivered valuable analytical trade outputs, which are publicly accessible to all African trade stakeholders. Data, diagnostics and analytical products have been generated to the benefits of rights holders and duty bearers across the continent. These included 12 Trade Briefs 13 Trade sector Reports 40 Trade Blogs and 6 trade data analyses and factsheets. These analytical products focused on timely and relevant subtopics linked with intra-African trade as well as Africa's trade with the rest of the world. Many of the analytics and diagnostics were also utilized as a basis for stakeholder dialogues by AUC, AfCFTA Secretariat and SACU, among others. In addition, multiple tailormade capacity building short courses were concluded, including: AfCFTA for Trade Journalists, Trade Policy training for incoming COMESA court judges, and select female entrepreneurs across the continent through the She Governs Trade course. All in all, 390 participants across many regions in Africa have benefited from these capacity building courses undertaken by tralac duirng the reporting period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11034-11034A0101 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5043156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5043156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5043156 TRALAC/Trade Law Centre 5043156 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11034-11034A0102 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6383000 6492831 7849234 5725906 5505873 0 0 0 0 0 3000000 0 3383000 1485831 5007000 0 0 3009204 0 0 5725906 0 4840030 0 3402553 2103320 31956844 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3383000 TRALAC/Trade Law Centre 5007000 TRALAC/Trade Law Centre 1485831 TRALAC/Trade Law Centre 4840030 TRALAC/Trade Law Centre 3009204 TRALAC/Trade Law Centre 5725906 TRALAC/Trade Law Centre 3402553 TRALAC/Trade Law Centre 2103320 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11075 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Insatsen var försenad sedan start 2018 och bland annat därför därför beviljade Sida en no-cost extension i slutet av 2019 och i enlighet med det beslutet skulle insatsen pågå fram till 31 oktober 2021. Under 2020 inträffade först Coronapandemin som medförde att UNFPA reviderade aktivitetsplanen för att möta de behov som uppstod i samband med pandemin. Efter presidentvalet i Belarus i augusti 2020 och den politiska oro som uppstod i samband med detta, så reviderade UNFPA aktivitetsplanen igen och avbröt samarbeten som involverade kontakter med Inrikesministeriet I juli 2021 så meddelade det belarusiska utrikesministeriet att Sida behöver avsluta den projektverksamhet som rör icke-statliga aktörer. I samband med detta så beslutade Sida att även avsluta flera andra projekt bland annat för att garantera implementerande partners säkerhet, däribland detta projekt med UNFPA. Nytt slutdatum blev 1 oktober 2021. Eftersom insatsen har reviderats i stor utsträckning i relation till den ursprungliga planen så har flera av de planerade resultaten inte kunnat uppnås, däremot har UNFPA tillsammans med samarbetspartners från civilsamhället åstadkommit flera icke förväntade reslutat. 1) Under första halvan av 2020 bidrog partners med input till den nationella jämställdhetsplanen för jämställdhet i Belarus 2021-2025. Handlingsplanen antogs i december 2020 och innehåller bl.a. följande prioriteringsområden: - Förbättra institutionella mekanismer för att säkerställa jämställdhet - Likställa socio-ekonomiska möjligheter för män och kvinnor, bl.a. genom att underlätta föräldraskap och arbetsliv - Säkerställa en könsresponsiv hälso- och sjukvård - Bekämpa våld i hemmet och trafficking - Utökad information och utbildning inom områden som sak säkerställa jämställdhet i samhället 2) Som svar på Coronapandemin har UNFPA tillsammans med flera samarbetspartners styrt om en del verksamhet för att kunna tillhandahålla personlig skyddsutrustning till kvinnor som bor på skyddade boenden och andra överlevare från våld i hemmet. Ett extra fokus har också varit att ge stöd till äldre kvinnor och kvinnor med funktionsvariationer på landsbygden, som har varit extra svårt utsatta under Corondapandemin. Noterbart att man inte märkt av en ökning av antal fall av våld i hemmet under pandemin, vilket främst bedöms bero på att Belarus inte haft någon lock-down eller utegångsförbud. Däremot har ökat antal av utmattningsfall noterats, främst inom vårdpersonal där ca 85% av de anställda består av kvinnor. Detta bedöms helt vara resultat av pandemin samt politiskt våld mot kvinnliga demonstranter i efterdyningarna från presidentvalet i augusti 2020. 3) Den hotline för personer som blivit utsatta för våld i hememt eller könsrelaterad våld, och som fram till juli 2021 drevs av organisationen Gender Perspectives, fortsatte att få ett ökat antal samtal under hela insatsperioden. Totalt tog hotlinen emot över 15 800 samtal sedan den lanserades 2013. Under de sista två åren ökade antalet samtal från regionerna. Detta förklaras främst av att man haft informationskampanj om hotlinen ute i regionerna och därför har samtalen från platser utanför Minsk ökat, och upp nådde 51% av alla samtal. Den 15 juli 2021 likviderade belrusiska myndigheter Gender Perspectives, och UNFPA har sedan dess haft löpande dialog med samarbetspartners och det belarusiska utrikesministeriet om eventuella möjligheter att fortsätta hålla stödlinjen öppen. 4) UNFPA har intesifierat samordningen av jämställdhetsarbetet internt inom de FN-organ som finns på plats i Belarus, och gemensamt har man utarbetat en arebtsplan om fördjupad jämställdhetsintegrering som antogs i februari 2021. 5) Löpande har UNFPA tillsammans med lokala partners arbetat med att använda existerande lagstiftning för att lyfta frågorna kring GBV/DV, efter att lagförslaget från 2018 om våld i hemmet inte gick igenom. I januari 2022 antog det belarusiska parlamentet lagändringar inom den existerande lagen om våldsprevention till att även inkludera vissa aspekter om våld i hemmet. Framförallt ska lagändringarna göra det enklare att samarbeta mellan olika sektorer, utvidga begreppet av vilka som kan räknas som offer och införa mer effektiva metoder att utfärda order om förebyggande arbete mot våldsutövare. UNFPA har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Att det övergripande målet med insatsen, att bidra till att en nationell lag mot våld i hemmet och könsbaserat våld inte uppnåddes, har ändå möjliggjort en fortsatt dialog mellan civilsamhällesaktörer och representanter för olika myndigheter (dock i mycket begränsad utsträckning efter augusti 2020), för att se om redan existerande lagstiftning kan användas för att inkludera GBV/DV. I januari 2022 ändrades lagen om våldsprevention att inkludera vissa aspekter om våld i hemmet. Experter från civilsamhället är ändå nöjda med detta resultat givet rådande politiska situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11075-11075A0101 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1059480 1419120 1059480 0 0 0 0 0 0 1419120 0 1059480 0 0 0 1059480 0 0 3538080 UNFPA/United Nations Population Fund 1059480 UNFPA/United Nations Population Fund 1419120 UNFPA/United Nations Population Fund 1059480 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11075-11075A0102 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -616500 0 0 0 0 0 -616499.7 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11076 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture Funds were set aside during appraisal process to support PASS environmental and gender strengthening as well as the development of the new strategy for 2018-2022. Support for environment and gender has so far been given through collaboration with the respective helpdesks and therefore no funds used for this. As a result, a gender assessment and a simplified environmental assessment were both completed in 2017 and recommendations were included in the new PASS Strategy for 2018-2022. In 2017, a consultant KLIM was recruited by the embassy in collaboration with PASS and DANIDA to facilitate the strategy development process together with PASS. The assignment was successfully delivered in January 2018 and payment has been done. The objectives have already been achieved and the Embassy though decision number 03/2020, amended the Internal Decision No 20/2017 and the guarantee agreement 2017-2024 to provide the possibility for further organizational support including the implementation of the recommendations on gender and environment. As result of Swedish complimentary guarantee, PASS has been overwhelmed in reporting because of big data of loans and beneficiaries. PASS requested the reallocation of 1 000 000 kr from this contribution to contribute the cost of infrastructure for digitalization. Significant part of funding comes from DANIDA   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11076-11076A0101 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency Klim Consult Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 212407 0 212407 0 0 212407 Klim Consult 212407 Klim Consult 0 Klim Consult SE-0-SE-6-11076-11076A0103 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 1000000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 1000000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11078 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Myanmar Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security The final report for Strengthening the resilience of at-risk children and young people in situations of protracted conflict covers the period November 2017 to March 2022. The report provides a general analysis and country-specific details on results achieved under the three outcome areas over the years. Order of outcomes and specific outputs were modified in the three countries of the project based on contextual variances in the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. The report also provides an analysis on the humanitarian-development-peace nexus; youth, peace and security; conflict sensitivity; social cohesion; the rights perspective; gender equality and inclusion; and environment and climate change. In addition, Plan International Sweden (PLAN) has shared Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict that captures lessons learned, documents good practices and provides recommendations for Plan International Sweden to continue working in the humanitarian-development nexus in situations of protracted conflict. The report provides a deeper assessment on topics such as youth, peace and security; prevention; social cohesion; children and armed conflict; protection; reintegration; women and gender; and the humanitarian-development nexus. Context The project was implemented in the Central African Republic (CAR), Myanmar and Tanzania (targeting Burundian refugees). Both CAR and Myanmar figure in the Secretary Generals Annual Report on Children and Armed Conflict with grave violations committed against children through either killing and maiming, recruitment and use, sexual violence, abduction, attacks on schools and hospitals, and the denial of humanitarian access to children. In CAR, the project covered the geographical areas of Berberati and Kaga-Bandoro, with the latter reporting the most wide-spread recruitment and use of children in armed groups and armed forces. Despite the Political Agreement for Peace and Reconciliation, signed 2019 between the Government and 14 armed groups, grave violations continue since the crisis started in December 2013. Following political unrest in December 2020, negotiations with armed group leaders for the release and reintegration processes of children was halted. The long socio-economic crisis has deprived a large proportion of children and youth of both education and job opportunities, making them not feel represented by political leaders and vulnerable to recruitment. Rakhine State in Myanmar has experienced uncertainty and fear with clashes between the ethnic armed organisation Arakan Army and the Myanmar armed forces Tatmadaw. In light of these tensions, there has been a significant need to strengthen peace and social cohesion at community level between Rakhine and Muslim communities and protect children and youth affected by armed conflict. In 2017, the political crisis in Burundi forced 255,322 asylum seekers to Northwest Tanzania, 56% of them being children. Since the mid-1990s, Burundis children and youth have been mobilized by political parties to perpetrate political violence. As one of the poorest countries in the world, and with low enrolment in schools and high levels of unemployment, youth are easily mobilized into youth wings of political parties. During the Civil War, estimated numbers of 2,000 14,000 children were recruited by forces, many reportedly from refugee camps outside the country. During the 2010 elections, the ruling partys armed youth militia, Imbonerakure, was active in the intimidation of opposition candidates and their supporters, something that intensified in the lead up to the 2015 elections. The project focused on the Burundian refugee camps in Nduta and Mtendeli where Plan International has provided critical prevention and response activities. Outcome 1: Children and youth are protected from risk of recruitment into armed groups Focus has been on ensuring a safe and protective environment within target communities and at household level. PLAN worked with community members through established structures, such as Child Protection Committees and youth groups. Sessions included psychosocial support, child protection in emergencies, gender-based violence, and child protection referral mechanisms. The participation of community members and the involvement of individuals directly in the activities in the various stages of implementation of the project, was essential to achieve meaningful impact under this outcome. This engagement also raised awareness on child protection risks and strategies to prevent and respond to these. During the final year of implementation, 94% of consulted target beneficiaries indicated that they now feel more protected and 85% of targeted community members demonstrated increased awareness on child protection. The outcome applied to CAR and Tanzania. In CAR, children face a significant risk of being recruited into armed forces and armed groups. Apart from training members of armed groups on the legal frameworks and the harmful effect of childrens association with armed forces and armed groups, mass awareness campaigns were conducted for parents and community members about the dangers and negative impact the recruitment of children has. This is particularly important as armed groups are movements that are mobilised from the communities themselves. Life skills provision for children to reduce any pull-factors for recruitment were combined with community and school re-integration of released children. In the refugee camps in Tanzania, unaccompanied and separated children were supported with an increased protective environment through provision of appropriate alternative care arrangements. Parents and foster parents were trained on positive parenting, community-based child protection and the risk of recruitment and use of children and how to mitigate these risks. Similar training and awareness raising was held for social workers, volunteers and partners. Outcome 2: Adolescents and youth are empowered to contribute actively to building a more inclusive, equitable, cohesive, and peaceful society With the aim to foster social cohesion, the goal included provision of safe spaces for adolescents and youth to engage, speak freely and interact; training on peacebuilding and community engagement; and meaningful interaction with local authorities. In CAR, this outcome focused on wellbeing through engagement in youth projects, youth clubs and Reseau Communautaire Protection Enfants (RECOPE). Beneficiaries included children formerly associated with armed groups as well as adolescents from all religious confessions and ethnic backgrounds. Exchange and capacity building workshops focusing on peace dialogue and reconciliation, the notions of citizenship, conflict resolution and sensitization techniques on peaceful transformation at community level, were accompanied by debates, peer to peer activities between Muslim and non-Muslim youth, soccer games, conferences, theatre productions, storytelling, radio programmes etc. A total of 7077 children and adolescents have had access to these child and youth friendly spaces. Sessions were also provided to 1565 adolescents on strengthening psychological and social skills. Leaders and neighbourhood chiefs expressed that these efforts have enabled a more cooperative sense within communities and a common understanding on challenges related to social cohesion. Local support towards the initiative was also expressed through the allocation of space at a high school for the Youth clubs meetings and exchanges within the framework of peace promotion and child protection activities. Through advocacy with authorities, Youth clubs also drafted memoranda on the celebration of the International Day of Peace in 2021 and on the validation ceremony of the legal texts of the youth clubs. They were also integrated into local initiatives for peaceful transformation through affiliations with prefectural and local youth councils. In Myanmar, focus was on working closely with community members and youth on peaceful co-existence. This was mainly achieved by providing spaces through 13 youth centres for youth to openly discuss matters of peace, dialogue between barriers of ethnicity, gender etc. By the end of the project, 76% of the adolescents and youth were actively engaged in activities related to conflict transformation and peace promotion, and participants from both Muslim and Rakhine communities shared a common understanding of peaceful coexistence. Community awareness was raised on the role of adolescence and recreational activities conducted with the Rakhine and Muslim youth facilitators in the 16 targeted areas in Minbya Township to foster social cohesion between different communities. Apart from community members, the project involved representatives from the Township Education Department, Township General Administration Department, State level Education Department, State level Coordination and Communication Department as well as various service providers. In addition, the Ministry of Education expressed interest in incorporating parts of the education module into the national curriculum. In Tanzania, support was provided to peer support groups and peace promoters in the camps to empower adolescents and youth to actively build a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society. Through the different platforms for youth, challenges in their communities regarding peace promotion and conflicts were discussed and shared. Youth committee members and peace promoters cooperated with other community members on solving problems facing youth and adolescents in the camps. Outcome 3: Conflict affected adolescents, youth and families have increased resilience and protective capacities To foster resilience and reduce the risk of young people from resorting to harmful or dangerous behaviours, adolescents and youth were provided with life skills and vocational training. Through the sessions, conducive living conditions and positive dynamics were fostered. Topics included: my support network; understanding our emotions; helping ourselves in stressful times; relating to peers; relating to adults; and health and safety in relationships. In CAR, capacities were strengthened through 12 community child protection structures including 6 youth clubs and 6 RECOPE with 145 members (25 men, 24 women, 48 girls and 48 boys). Awareness sessions on child rights reached 36,200 (19,114 female and 17,086 male) community members, armed group leaders, local authorities and child protection actors. This also resulted in 1548 children receiving follow-up and support through protection systems, including school kits to help the children remain in school and prevent them from joining armed groups. Two national legislative/policy amendments to improve child protection were also supported through the Child Protection Working Group on the adoption of the Child Protection Code, promulgated in June 2020. Life skills to reduce the risks of abuse and exploitation and to increase coping mechanisms was provided to adolescents in the camps in Tanzania. Vocational training was also provided to help the 1,126 graduates (704 female) when they repatriate back to Burundi. However, several restrictions and bans imposed by the government in Tanzania regarding income generating activities in the camps, meant that start-up kits to apply the newly gained skills in carpentry, hair cutting, tailoring, batik making and food production were not provided. The main reason behind this was the governments push for voluntary repatriation which they believed would be hindered were the adolescents to initiate income generating activities. In Myanmar, sensitization training sessions delivered by youth leaders enhanced life skills for community members to support psychosocial wellness and harmonious coexistence between ethnic groups and communities. Through the youth centres, skills were strengthened through non-formal education (literacy, numeracy, life skills, peace curriculum, and child protection). In addition, non-formal education committees were established and trained on data collection to assist in monitoring and evaluation of project activities. Based on market assessments, adolescent girls and boys were also provided with vocational training sessions in sewing and motorbike repair to support livelihood opportunities. Humanitarian-Development-Peace Nexus As mentioned at the onset of this project, PLAN commits to enact on opportunities for bridging the Humanitarian-Development-Peace Nexus (HDPN). Protracted conflicts require interventions that respond to immediate basic needs, build capacities to enhance opportunities over the long term, and contribute to peace. The project provided an opportunity to break away from the traditional humanitarian, development and peace silos. It applied the required flexibility in terms of programming to ensure that immediate needs were attended to while also addressing root causes of conflicts and tensions, building capacities for sustainable protection, promoting gender equality of children, adolescents and youth, and fostering social cohesion and resilience. The Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict raised important aspects that PLAN considered, such as the need for a thorough understanding of the context through regular risk-assessments, and flexibility to address changes and priorities as they occur. It was also noted that initiatives to meet immediate needs can reinforce capacity development efforts. Non-food items to integrate children into families, school kits to integrate into schools and hygiene supplies for young women to participate in activities for instance support long-term programming and capacity development. Youth, Peace and Security While initially supporting the Children and Armed Conflict agenda, the project developed over the years also in support of the Youth, Peace and Security agendas pillars. Focus on Protection was mainly through awareness-raising on the negative effects of recruiting young people to armed forces and armed groups combined with referral mechanisms and reintegration for released children and adolescents. In Myanmar, awareness raising on the potential dangers facing young people who migrate to neighbouring countries was included, where particularly the risks of human trafficking and exploitation at workplaces were highlighted. Youth in the camps in Tanzania were also trained on GBV and PSEA. Participation was fostered among others through the different youth clubs that strengthened adolescents and youth leadership skills and provided opportunities for them to engage with local decision-makers and contribute to policy-documents. In Myanmar, this among others led to youth being included in the national youth council and attending the national youth peacebuilding conference in Yangon in 2018. Prevention was mainly addressed through activities focusing on empowerment and economic opportunities, not the least through provision of education, life skills and vocational training. The established or rehabilitated youth centres/committees/councils also provided space for young women and men to discuss social cohesion, build bonds and foster teamwork, even beyond the scope of the project. In CAR, specific focus was also given to Disengagement and reintegration of those who had been associated with armed forces and armed groups. This pillar is closely linked to the Children and Armed Conflict Agenda on the reintegration of children associated with armed forces and armed groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11078-11078A0101 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 10000000 5000000 -419804 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -419804 -53645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6665000 Plan International Sverige 9580196 Plan International Sverige 6670000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige -419804 Plan International Sverige -53645 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078-11078A0103 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The final narrative report (Dox 030287/22) contains a range of relevant achievements, linked to the the different objectives that have been set up and looking back at the entire activity period. Below are a few concrete examples of results, e.g. linked to the objective of improving policies and practices as this area is of particular interest to a global strategy, in this case the global strategy for peace and human security: - In 2019, CIVIC secured its first-ever briefing to the UN Security Council during the Open Debate on the Protection of Civilians in Armed Conflict. CIVIC was also instrumental in forming the first-ever Protection of Civilians Week at the UN in May 2018 and has influenced a number of resolutions, statements, and reports issued by UN legislative bodies and Member States. Also, through reports, policy briefs, public and private advocacy, meetings, events, and workshops, CIVIC has been successful in influencing the negotiations of peacekeeping mandates as well as UN peacekeeping policies and practices and strategic reviews. For example, CIVIC undertook intensive advocacy and had a direct impact in shaping the language in the June 2020 renewal of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA)s mandate. - On the country level, in 2017, after two years of advocacy by CIVIC and others, the government in Afghanistan adopted a landmark national policy on the protection of civilians, the first such policy by a country committing to civilian harm mitigation. CIVIC provided technical assistance to the Office of the National Security Adviser during the creation of the policy. - In Nigeria, CIVIC's work led to institutionalization of a Civilan Harm Mechanism into the curricula of three Nigerian military educational institutions the Army War College, the Martin Luther Agwai International Leadership and Peacekeeping Center, and the Nigeria Armed Forces Command and Staff College. - After more than 18 months of engagement with the G5 Sahel Joint Force, the Commanding General authorized the Civilians Casualties Identification, Tracking, and Analysis Mechanism (MISAD in French) and approved the necessary steps to operationalize the cell. To illustrate, even if it was in April 2021 and thus after the reporting period, the MISAD was used in response to a rape committed by Chadian soldiers deployed under the G5 in Niger. Overall, the MISAD will help the Joint Force to better understand the impact of its operations on civilians by identifying and tracking civilian harm and analyzing trends, allowing the Joint Force to both respond to harm and prevent future harm. - In August 2020, as a direct result of advocacy from CIVIC-supported community protection groups (CPG), Kirkuk Police Command (Iraq) established a reliable and free telephone number for civilians to report misconduct by government forces without fear of retaliation. 20 cases were reported and two police officers were dismissed for extortion. Iraq's Ministry of Interior (MOI) officially adopted the initiative and the same mechanism is now used in all federal governorates to report any misconduct by MOI forces. - As a result of CIVIC's engagement in Nigeria, 84 % of Community Protection Group (CPG) members reported increased confidence to engage in self-protection. A somewhat unforeseen positive result is also that as the CPG's in Nigeria bring different segments of a community together, it has laid the foundation for increased social cohesion. CIVIC has been told by CPG members that CIVICs workshops and trainings have equipped us with basic skills of conflict resolution. The training has helped us to improve unity and coordination among respective members of our community regardless of our varied ethnicity and religion. (Dox document 030287/22, p.12). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11089-11089A0102 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6500000 6500000 7000000 3250000 3250000 3250000 2000000 3250000 0 3500000 0 0 3500000 0 22000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089-11089A0201 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96500 96500 0 96500 Ernst & Young 96500 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11113 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The below provides an overview of both results and activities, given the nature of the intervention being quite focused on consultations and dialogue and where results and outputs to a large extent go hand in hand. Activities and results During the baseline study, consultations were held with women but also men and youth from across the country with different backgrounds (socio-economic) and beliefs (religious, political), reinforcing the project aim of building social cohesion through dialogue and peaceful handling of conflicts, whilst at the same time developing an understanding of underlying barriers to women's participation and key messages. Of interest is the findings from the round table discussions held with over 660 individuals (whereof which 547 were women) was that the majority indicated that gender issues, such as low schooling, gender-based violence and socio-cultural barriers were the main barriers to women's participation and influence in peace and reconciliation in Mozambique. Furthermore, the study concluded that weak engagement of women in initiatives to build peace and existence of opportunities and local experiences that can be capitalized, were two other main aspects affecting women's participation in peace and reconciliation processes. However, despite many hindrances (not least cultural, financial and socio-economic), the study revealed that women at community level either already were involved, or had the potential to become, involved in peace building and conflict resolution processes (mainly as equal members of a community or district committees, but also as e.g., mediators, advisors and trainers). Apart from having uncovered obstacles, gaps and opportunities for women's participation, the baseline study also served to mobilise women and raise their awareness of their potential and influence in peace processes, and one quite concrete result was that some women groups took it from the baseline discussion to promote community dialogues and reflection workshops based on the gap in terms of space for women's participation. For the project team, the baseline study also served to reveal the gap in terms of space for women's participation, as well as a lack of triggers for change and social transformation. Apart from various regional and local dialogues covering 53 districts and including more than 2100 women and men (in their turn representing the voices of 125 000 women from different walks of life), outreach activities were performed, such as airing radio debates on peace and reconciliation, targeting 84 000 of Radio Mozambique's listeners. Furthermore, a national conference was held in Beria 21-23 August 2018, with representation from the Vice-Minister of State Administration and Civil Service, a high-level mission from FBA represented by the Swedish Women Mediation Network Ambassador Lena Sundh, the Ambassador of Sweden in Mozambique Marie Anderson de Frutos, two representatives from the Colombian women's movement, and Mrs. Graça Machel, founder and chair of FDC. The purpose was partly to share experiences from the regional consultations, but also to develop a women's agenda for peace and reconciliation and launch the movement and its roadmap towards its affirmation and consolidation. The adopted agenda which included nine priorities connected to women's participation and inclusion in peace processes, the advocacy for end of all types of violence and sexual harassment against women and children, and promotion of women's savings and credit groups for greater financial inclusion and economic empowerment, to mention a few. Following the national conference, a number of initiatives were held and led by the members of the movement, for instance were dialogues held at community and church levels, as well as engagement with media and meetings with other women's movements involved in peace-building and national reconciliation. Another great achievement of the movement was a meeting with the President of Mozambique, who had invited the movement to hand over its Final Declaration and Agenda for Peace and Reconciliation with Mozambique. During the meeting, the president recommended the expansion of the movement (albeit warned to keep it focused so that it would contribute to women's empowerment). The final report submitted by FDC concludes that the project brought about significant changes at community and institutional levels, especially considering its short time frame and in the complex context in which it was implemented. Some of the successes are attributed the projects low-profile approach, using the strengths of each involved partner (FDC harnessing its community-rooted experience and reputation amongst government institutions, IMD using its influences on political parties and ACCORD through bringing in its expertise in facilitating conflict resolution and peacebuilding processes). The report lists a number of positive changes attributed the project, for instance the emergence of community and religious nuclei for peace and reconciliation, support given women's movements by district administrators and provincial governments through providing space for community debates, increasing interest by national and provincial media, and joint collaboration among women representing different parties. It is also Sida's opinion that the objectives set for the intervention were met, and an assessment for continued support to the consortium has been underway during some time. A new agreement is likely to be signed in Q2 2022 for a three-year period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11113-11113A0101 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden FDC/Foundation for Community Development Swedish International Development Cooperation Agency FDC/Foundation for Community Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 2600000 FDC/Foundation for Community Development 2600000 FDC/Foundation for Community Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11113-11113A0201 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 29388 21162 32496 120000 Sida 21162.24 Sida 32495.94 Sida 29388 Sida Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11116 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11116-11116A0101 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2626000 6000000 8400000 5500000 1500000 0 3500000 2500000 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 1500000 2000000 0 0 0 5500000 2900000 0 1126000 0 26026000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 3500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1126000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2000000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 5500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2900000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 5500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11116-11116A0102 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -8873 0 -8873 Fonden för Mänskliga Rättigheter Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11131 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Highlights of results: - the revision of the Standing Order on Disaster (SOD) from 2010 has been finalised and published. The SOD is one of the key documents in disaster management in Bangladesh, as it lays out the duties and responsibilities regarding disaster management at all levels of Government of Bangladesh. For the first time, a Guideline on Gender responsiveness has been added in the SOD. - the monitoring and reporting guidelines for the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction have been customized and government professionals sensitized and trained on the new guidelines. - the National Plan for Disaster Management (NPDM) 2021-2025 was finalised through an intensive consultation process, involving 25 ministries and a wide range of vital stakeholders. The NPDM contains 50 investment areas for risk-informed, gender responsive, and disability inclusive planning for resilience. NPDM has also successfully adopted gender mainstreaming and women empowerment for all the actions. The plan is available at the MoDMR website (https://modmr.gov.bd). - Bangladesh Bureau of Statistics with support from NRP developed the methodological guideline and protocol for integrating Sex, Age and Disability Disaggregated Data (SADDD) in Environment, Climate Change, and Disaster related Statistics. SADDD guideline was launched on 21 December 2020. - Sex, Age and Disability Disaggregated Data provisions were also included in the revised D Form (Damage Form) attached to the SOD. In the aftermath of any disaster, the D Form is used to collect damage information from the affected areas and is the main official source for damage and need information for Bangladesh authorities. - for the first time, the 8th Five Year Plan, the high level national planning document, has set direction focusing on asset management, resilient infrastructure, Build Back Better approach and capacity building as strategic elements for rural infrastructure development and management. This outcome is the result of close collaboration between NRP and the General Economics Division of the Planning Commission. - NRP provided technical support in the preparation of Covid-19 contingency Plans for MoDMR and DDM. The plan was found useful in responding the cyclone Amphan and the monsoon flooding 2020 amid the prevalence of pandemic Covid-19. - three reports on Gender Analysis of Covid-19, Cyclone Amphan, and the 2020 monsoon flooding were produced. All these contributed in making the Cyclone Amphan and Humanitarian Preparedness and Response Plan, a gender responsive one. - to address pandemic issues, Public Health on Emergency has been incorporated in the six training modules on Gender Responsive Disaster Risk Reduction and Resilience. Despite Covid-19, NRP managed to provide training to 331 CPP volunteers (147 female & 184 male), 773 FPP volunteers (258 female & 515 male), and 1273 DMC members (327 female & 946 male) from five districts on gender responsive disaster risk management. -  a training on Media Sensitization on Gender Responsive Resilience was provided to 76 journalists (11 female & 65 male). This training helped them in producing news and stories focusing on women's needs, priorities, and issues connected with recent disasters and climatic events. A total of 27 news/stories were broadcast on different TV channels and 51 written reports were published that had gender dimensions - a preparedness package for earthquakes has been developed for four urban cities/towns. Six ward level contingency plans were developed by applying scientific and social analytics tools to support risk informed urban planning. A total of 960 Urban Community Volunteers have been trained on Earthquake and Fire Safety and Search & Rescue techniques. -  the development of the Dynamic Flood Risks Model to help community-level preparedness using effective early warning for reducing loss anddamage. The scientific model is now ready with BUET-IWFM for full-fledged testing. A total of 1440 trained community-level volunteers gained substantial experience by engaging themselves as responders during the last flood response with local DMCs.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11131-11131A0101 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15500000 16000000 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15500000 16000000 56500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 16000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11131-11131A0102 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -461973 -444116 0 -461973 -444116 10000000 0 9093911 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -461972.64 UNOPS/United Nations Office for Project Services -444115.9 UNOPS/United Nations Office for Project Services Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11175 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Exempel på resultat - En online databas för dokumentärfilmare med mer än 100 filmare/producenter har lanserats. - Samtliga filmprojekt som planerats för projektperioden har realiserats och distribuerats.  - Beaktande av jämställdhet har uttryckts genom att fler godkända filmprojekt leds av kvinnor än av män. Dessutom har fler kvinnor än män framträdande roller i de filmer som produceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11175-11175A0101 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6151000 6000000 0 2000000 0 3000000 3000000 0 0 0 500000 0 0 1151000 0 0 2500000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 15151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11175-11175A0102 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5555749 0 1949000 3606749 -26914 0 0 -606750 5555749 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1949000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3606749 OFF/Oberoende Filmares Förbund -26914 OFF/Oberoende Filmares Förbund -606750 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11176 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11176-11176A0101 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 589229 0 102816 97283 100000 97283 97283 0 0 97283 97281 0 689229 EEAS/European External Action Service 96997.88 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 102815.71 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-11176-11176A0102 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630771 1252986 207833 99562 114243 97290 102966 108681 102966 0 105974 88140 99715 102966 103901 10218 102966 0 119175 0 102377 102843 103165 3501 102871 102871 102195 104102 2091590 EEAS/European External Action Service 97289.65 EEAS/European External Action Service 114242.72 EEAS/European External Action Service 99562.16 EEAS/European External Action Service 99715.53 EEAS/European External Action Service 108680.73 EEAS/European External Action Service 102376.53 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102842.97 EEAS/European External Action Service 103165.12 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 103900.93 EEAS/European External Action Service 102195.02 EEAS/European External Action Service 119175.37 EEAS/European External Action Service 104101.65 EEAS/European External Action Service 105973.94 EEAS/European External Action Service 88139.7 EEAS/European External Action Service 10218.11 EEAS/European External Action Service 3501.36 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11189 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Ursprungligen ansökte WASTE om ett planeringsstöd för etableringen av en Social Equity Fund (SEF), men efter en konflikt med en av WASTEs partners som också var upphovsman till SEF-konceptet, ändrades inriktningen till att ett planeringsstödet med fokus på etablerandet av grundstenarna för skapandet av en investeringsfond, Take-a-Stand-Fund (TaSF) för små och växande företag (SGBs - Small and Growing Businesses). Det geografiska fokuset skulle omfatta Kenya, Uganda och Indien. Ursprungstanken var också att ev se om förutsättningar fanns för att koppla en Sida garanti till fonden, för riskreducering och därmed öka fondförvaltares och investerares intresse för fonden. WASTE såg en potential att på sikt genom fondens existens kunna attrahera upp till 60 MEUR i investerat kapital till fondens verksamheter i Kenya, Uganda samt Indien. När fundamenta för fonden tagits fram och efter att WASTE kontaktat ett antal fondförvaltare, stod det klart för WASTE att det var nödvändigt för WASTE att kunna visa på en hållbar pipe-line av SGBs med kapacitet att utifrån lån kunna expandera sina verksamheter inom WASH-sektorns olika delsegment. WASTE ansökte därför till Sida om förlängning av avtalet för TaSF i syfte att sätta upp en sådan pipe-line utifrån ett antal tvalda SGBs i Kenya, Indien och Uganda. Parallellt med detta etablerade WASTE stiftelsen Take-a-Stake Foundation i Holland. Det ursprungliga avtalet har förlängts i ett antal omgångar, bland annat pga av vissa förseningar kring utformningen av det specifika material som krävdes för pilot- pipelinen, men också då inte alla medel utnyttjats helt. I December 2018 gav Sida ett ytterligare bidrag om 2 MSEK för den fortsatta projekteringen av pilotfasen. Slutrapporten innefattar alla dessa olika delar. Istället för att gå in och finansiera den föreslagna pipe-linen specifikt, föreslog Sida i början av 2019 att WASTE istället skulle utforma en sammanhållen strategisk plan. Denna skulle täcka samtliga av WASTEs verksamheter, inklusive TaSF samt pipe-linen för SGBs, och kunna bli föremål för kärnstöd av Sida. Beredningen av detta kärnstöd pågår i dagsläget och beräknas vara slutförd senast innan första kvartalets utgång 2020. Nedan ges en lista på underlag och processdokument för vad som krävs för att sätta upp en fond för små och växande företag med fokus på kenya, Uganda och Indien och som utarbetats av WASTE under planeringsfasen: WASTE har genomfört ett gedigt arbete med att ta fram underlag såväl för hur en ev SGB-fond ska hanteras vad avser manualer, proceduerer, ESGs mm: * WASTE’s Strategy document as part of FINISH Mondial Investment Memorandum (and governance related info)* Investment Finance & Operations Manual* Risk Framework* Procurement Policy and Procedure* Take-A-Stake Fund Eligibility Criteria* Take-a-Stake development impact and sustainability performance policy, processes and systems* Overview of the WASH situation in Kenya* Overview of the WASH situation in Uganda* a) Overview and b) sector note of the WASH situation in India* Initial findings fund analysis in Kenya* Initial findings fund analysis in Uganda* Analysis short-listed SGBs in Kenya* Profiles short-listed SGBs in Kenya* Overview long-listed SGBs in Kenya* Analysis short-listed SGBs in Uganda* Profiles short-listed SGBs in Uganda Overview long-listed SGBs in Uganda* Analysis short-listed SGBs in India* Profiles short-listed SGBs in India* Description partners and local co-investors (banks)* Bio’s key persons Kenya* Bio’s key persons Uganda Bio’s key persons India* Bio’s key persons The Netherlands* Financial overview Fund development and management costs* Steps to launch Fund* Fundraising Strategy* SGB longlist and shortlist* Due Diligence templates* TAS ESG Policy Manual* Sample ESG checklist* Illustration of TAS ESG and Impact Assessment process flow* TAS Risk Assessment and Mitigation strategy     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11189-11189A0101 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 4950000 Waste 4950000 Waste SE-0-SE-6-11189-11189A0102 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -42538 2000000 Waste 2000000 Waste -42537.5 Waste Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11197 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector For the achievement of Result 1 of the Program, the National Urban Policy has been concluded and was presented to the public by the Viceministry of Urban Development VMVU in October 2020. It has been formally accepted by the Ministry of Public Works, Services and Housing MOPSV in June 2022 and has been incorporated into the Economic and Social Development Plan PDES 20212025. In 2024, an after a validation process the Urban Policy was approved in July 2024 and the official launch has been the 29th of August in a public event at the Vicepresidency. For Result 2, an Urban Policy Implementation Strategy was designed including its main instrument and tools necessary for its operationalization. The Program developed a complete package of technical, legislative and financial instruments necessary for the implementation of the policy and laid down the foundations for strengthening the institutional capacities required to ensure the sustainability of this effort. It also developed the Urban Policy operationalization mechanism through Comprehensive Urban Interventions IUI, materialized through a package of pilot projects. Regarding, Result 3, as it has been mentioned in previous reports, the contributions of the agencies of the United Nations System to the process of formulating the PNDIC have concluded. Agencies (such as UNICEF, UNDP, UN Women) have supported the process to include in the policy the childhood, adolescence, and gender perspectives. In the same way, local interagencies intervention such as the social intervention in "La Coronilla" of Cochabamba with UNODC has been completed satisfactorily. Finally, emphasis has been placed on the generation of a territorial perspective and an interagency agenda to support the implementation of the Urban Policy and the New Urban Agenda UA in the UNCT, both at the operational level with the different Working Groups and through the formulation of the New United Nations Cooperation Framework for the Sustainable development. The project has concluded all its main activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11197-11197A0101 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22500000 22500000 8000000 0 0 4000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 22500000 22500000 0 0 0 0 0 63000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11197-11197A0102 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -363577 0 1000000 -363577 636423 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -363576.95 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11200 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Sida is overall impressed by the tangible results achieved by SHiPP, being policy-oriented in nature and addressing long-term environmental challenges making it somewhat difficult to show quantified results at outcome level at this stage. Highlights from the implementation year 2021 include: - The completion of the Sustainable Procurement Index for Health (SPIH) which has been under development for the last three years. The SPIH is a globally adaptable tool that brings together environmental and social dimension to support the health sectors transformation to sustainable practices. The SPIH-index has so far been integrated within the Sustainable Procurement Framework of UNOPS (the UNs lead procurement agency) which was recently revised to include medicines and medical devices. Additionally, Health Care Without Harm (HCWH) and the US Health Care Climate Council have integrated SPIH into the supply chain decarbonization plan and have committed to use it as they establish collective questions and targets for vendors. - The project's support towards the development of pandemic waste management systems, including personal protective equipment (PPE), vaccines, and other health care waste. - The continuation of the Global Forum Series on Sustainable Production in the Health Sector which in 2021 took place in Colombia, under the theme Strengthening Sustainability in the Health Sector Supply Chains in the midst of COVID-19. The Forum is an opportunity for stakeholders to share best practices and experiences in sustainable manufacturing, distribution, and implementation of health care programs. The Swedish Ambassador to Colombia's participation in the Forum. Further welcomes the focus on gender equality during the Forum with a session dedicated to creating opportunities for womens participation and leadership in health supply chains. - Overall the project demonstrates success in integrating developed tools and framework into member states' policies, standards and guidelines, however, important to follow if this is accompanied with adequate capacity building and accountability, also in the longterm perspective/sustainability. - Sida's previous requests for SHIPP to include outputs that are more results-oriented than activity based have somewhat been met better, although still mainly focusing on activities rather than outcomes. To take into consideration is that policy implementation takes time and might be difficult to measure at a relatively early stage. - Demonstrates good capacity in partnering with local organisations and integrate with national supply chains - Demonstrates creativity and innovation in terms of reaching partners' interest through challenges and online events to mitigate the challenges posed by the pandemic... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11200-11200A0101 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11200-11200A0102 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 9000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 9000000 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11207 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11207-11207A0101 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1060145 942003 0 137157 0 0 120378 190026 246127 194014 155138 114021 505983 183631 155673 2002148 Sida 194014.16 Sida 246126.84 Sida 114021.01 Sida 505983.12 Sida 120378.82 Sida 183630.89 Sida 137156.89 Sida 155137.89 Sida 190025.89 Sida 155672.89 Sida SE-0-SE-6-11207-11207A0102 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 2208953 1640876 139585 198330 714410 171139 179055 663038 133119 128087 240795 206335 166652 0 169634 144351 309857 128871 287252 145636 205602 0 165721 0 181005 201559 136196 166877 139545 166178 5488829 Sida 714409.6800000001 Sida 139585.16 Sida 128087.29 Sida 240794.91 Sida 128871.04 Sida 176292.25 Sida 165721.48 Sida 198329.54 Sida 133119.31 Sida 201558.52 Sida 166651.81 Sida 166877.48 Sida 309857.46 Sida 166177.9 Sida 206334.59 Sida 179054.95 Sida 145636.29 Sida 169634.14 Sida 171139.17 Sida 205601.79 Sida 181005.41 Sida 663038.1499999999 Sida 136195.93 Sida 144351.24 Sida 139544.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11208 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11208-11208A0101 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1119222 1349339 0 1119222 0 0 1349339 0 2468561 Sida 63470.03 Sida 355228.07 Sida 237421.33 Sida 185442.71 Sida 124534.28 Sida 153125.92 Sida 164050.43 Sida 167037.66 Sida 146924.19 Sida 150743.9 Sida 166498.68 Sida 554084.3200000001 Sida SE-0-SE-6-11208-11208A0102 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 970000 1754215 34161 24486 163511 150462 165789 171426 168305 167932 138286 154823 149950 9675 202002 162164 103435 163501 116500 158354 206612 92803 88360 2758376 Sida 150462.37 Sida 165789.15 Sida 163511.29 Sida 138286.08 Sida 149949.83 Sida 154994.94 Sida 167931.68 Sida 168305.31 Sida 171425.92 Sida 163501.45 Sida 154823.18 Sida 158354.12 Sida 162163.93 Sida 206611.52 Sida 103434.62 Sida 92802.8 Sida 116500.26 Sida 88360.47 Sida 24485.57 Sida 9675.66 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11230 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution Sweden's financial contribution targeted the Connection Subsidies component of the Global Programme for Results Based Approaches, Phase 2 (GPRBAII) and, directly, the World Bank (WB) funded Electricity Service Access Project (ESAP) which has been implemented by the government agency Rural Electrification Authority (REA). In addition to increased access to electricity services in rural Zambia, a significant project objective has been improved enabling environment for accelerated electricity access throughout the country. The Agreement between Sida and the World Bank expired in February 2023. Therefore, this completion memo is based on the narrative report including the first two quarters of that year. Project component 1 on Connection Fee Subsidies, under the Output Based Aid (OBA) arrangement, was designed to achieve an initial target of 23,000 (last mile) connections (22,000 low-income households and 1,000 micro-businesses). This target was revised in January 2020 by a 66.5% increase to 38,296 connections (combined). As of 30th June 2023, i.e. five months after the Sida/WB agreement expired, the following results were reported: - 58,257 subsidy connections were established (52.1% over the revised target of 38,296) with an additional 224 paying customers awaiting to be connected. - Of the 58,257 connections, 49,421 were residential (15,016 or 30.4% being female headed households) and 8,836 were commercial (1,824 or 20.6% being female owned). - At the time of reporting, the targets by Province were exceeded in eight out of ten cases (from 17.3% in Luapula to 76.0% in Copperbelt). - Quantitative targets were not met in two provinces: Northern Province (3,939 of 4,180 connections, or 94.2% of the target compared to 85.5% nine months previously) and NorthWestern Province (3,056 of 4,489 connections, or 68.1% of the target compared to 56.6% nine months previously). - The extension and strengthening of the grid network includes the construction of distribution lines, installation of distribution transformers and the testing of low cost technologies. The bidding process which commenced in 2020 resulted in eight out of ten contracts being completed and commissioned (two put on hold in Muchinga and Central Province). - The development of the National Electrification Strategy (NES) was completed and the final report submitted to the Ministry of Energy. - The development of the National Least Cost Electrification Plan was completed and adopted by energy sector stakeholders. The final report was submitted to the Ministry of Energy. - ZESCO's capacity to handle and resolve customer grievances has improved significantly through the Grievance Redress Mechanism (GRM). Out of 268 registered grievances, only four were still pending to be fully addressed by the end of the first quarter of 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11230-11230A0101 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-11230-11230A0102 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11265 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Consultants have performed according to contract. The contribution was supportive to contribution 10953. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11265-11265A0101 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yons Associates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63169 0 0 38214 0 0 0 0 24955 63169 Yons Associates 38214.2 Yons Associates 24954.9 Yons Associates SE-0-SE-6-11265-11265A0107 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yons Associates 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56690 60323 56690 0 0 0 0 0 0 0 60323 0 117013 Yons Associates 56689.7 Yons Associates 60322.9 Yons Associates Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11276 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11276-11276A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 392335 567151 0 4752 0 129038 0 0 59716 0 72642 60420 0 66641 0 0 113214 9085 0 66527 0 0 0 78621 0 75386 0 107808 115636 0 959486 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4752 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9084.92 IPPF/International Planned Parenthood Federation 60419.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 59715.9 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66526.86 IPPF/International Planned Parenthood Federation 113214.06 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78621.04 IPPF/International Planned Parenthood Federation 75385.82 IPPF/International Planned Parenthood Federation 72641.73 IPPF/International Planned Parenthood Federation 129037.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 107808.26 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66641.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 115636.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-11276-11276A0103 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000514 870000 0 0 0 87139 70096 154284 146603 105842 0 78387 0 67565 98616 123474 100374 3051 80000 94936 0 0 82110 0 556 0 0 1870514 IPPF/International Planned Parenthood Federation 154283.63 IPPF/International Planned Parenthood Federation 70095.78 IPPF/International Planned Parenthood Federation 87139.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 98616.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 67565.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 68088.01 IPPF/International Planned Parenthood Federation 146603.49 IPPF/International Planned Parenthood Federation 105842.16 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78387.3 IPPF/International Planned Parenthood Federation 100373.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 123473.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 82109.81 IPPF/International Planned Parenthood Federation 94935.7 IPPF/International Planned Parenthood Federation 556.22 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3050.52 IPPF/International Planned Parenthood Federation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11281 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors The first part of the contribution resulted in the finalization of a inventory study on the state of soils and vegetation and the identification of causes of the degradation in all of Burkina Faso between 2013-2017. This study is of a high strategic importance to Burkina Faso. In the second part, strategic work has been done in formulation and validation of one national and 13 regional actions plans, with the aim of achieving land degradation neutrality. These are integrated into the national development program for the rural sectors, PNSR3. This also includes the creation of the National coalition for sustainable land management. The definition of land degradation neutrality is formulated as follows by the UN Convention on Desertification: A state whereby the amount and quality of land resources, necessary to support ecosystem functions and services and enhance food security, remains stable or increases within specified temporal and spatial scales and ecosystems. After the start-up period in 2017, funded by the World Bank, the project has achieved the following main results on funding by Sweden: - Extensive generation of information on land use, land productivity, land degradation and soil carbon storage in the countrys 13 regions, divided into four geographical clusters; - A report that summarizes the information above for the whole country; - Detailed reports and action plans for each of the 13 regions with the same information plus proposed targets and measures to achieve land degradation neutrality. One of the most long lasting achieved results is firstly the creation of the multidisciplinary technical working group that is made up of around twenty members representing the structures and key players involved in sustainable land management. It has been split into three sub-groups corresponding to the three indicators of the convention: land cover and land cover change, land productivity and below ground carbon stock. The second most evident result is the creation of a high-level activity supervision committee. The role of this committee was to validate the work of the technical group throughout the various stages of the process and it is chaired by the Secretary General of the Ministry in charge of the environment. The overall process identified main and specific targets and proposed measures to achieve sustainable land management at the national level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11281-11281A0101 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 973000 -58169 973000 -58169 0 0 500000 0 0 0 0 0 1414831 Government of Burkina Faso 0 Government of Burkina Faso 500000 Government of Burkina Faso 973000 Government of Burkina Faso -58169.28 Government of Burkina Faso Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11281-11281A0102 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167340 0 0 0 167340 167340 Sida administrative activity implemented by procured partner 167340 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11297 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture Sammanställning av resultat och lärdomar: INSURED (Insurance for rural resilience and economic development på IFAD) har lyckat att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Totalt har 145 552 jordbrukare har nåtts och att INSURED har mobiliserat ytterligare 4 MUSD i investeringar genom IFADs utlåningsportfölj. Sedan 2020 har totalt 107 455 småskaliga jordbrukare i Kenya varit försäkrade mot väderrelaterade händelser genom INSURED . Under de första regnperioderna var försäkringspremien subventionerad och kopplad till inköp av grödor (första året uppgick subvention till 90%, andra året 60%, tredje året 30% och fjärde året 0%). När försäkringsprodukten blev frivillig och såldes till marknadspris sjönk antalet försäkringstagare. Under den långa regnperioden 2022 var 14 576 jordbrukare försäkrade och under korta regnperioden var försäkringstagarna 8 552, vilket visar på betydelsen av subvention. I genomförda intervjuer 2023 framkom att flertalet jordbrukare föredrog när försäkringen ingick vid inköp av grödor och att 4/5 jordbrukare hade en positiv inställning till försäkringslösningar. Jordbrukarna uppgav också positiva effekter från att ha tecknat försäkringarna. 80-90% av de intervjuade uppgav att utbetalningen av försäkringen möjliggjort en bättre återhämtning efter regnperioden; de hade kunnat säkra tillgången till mat och de hade inte behövt sälja av boskap eller ta lån. INSUREDs arbete med klimatrelaterade försäkringslösningar i 13 arida och semi-arida counties i Kenya har resulterat i att den nationella myndigheten vill fortsätta att arbeta med klimatrelaterade försäkringslösningar i sandra delar av landet. I Uganda var målet att genom teknisk rådgivning nå 5000 jordbrukare och totalt nåddes 9012. För de tre säsongerna där det var möjligt att ta en försäkring med stöd av INSURED nåddes 10 022 jordbrukare, varav 60% var kvinnor. Privata aktörer visade intresse för att arbeta med klimatförsäkringslösningar såsom NuCafe, Engie och Equity Bank för grödor såsom Kaffe och jordnötter och totalt nåddes 70 000 jordbrukare. IFADs landkontor i Uganda har valt att fortsätta arbeta med klimatförsäkringslösningar i sitt utlåningsprogram. I Tanzania har INSUREDs tekniska rådgivning resulterat i att konsortium har bildats för försäkringar inom jordbruket som består av 15 försäkringsbolag. I Vietnam erbjöd INSURED olika utbildningar för olika myndigheter och aktörer (312 personer nåddes) som bidragit till framtagande av olika policys och ett försäkringsbolag valde att utveckla en försäkringsprodukt som riktade sig till kvinnoorganisationer på landsbygden. INSUREDs samarbete med jordbruksministeriet och försäkringsbolaget JACINDO i Indonesien har bidragit till att försäkringslösningar tagits fram för småskaliga bönder som odlar kaffe och kakao. Det har tidigare endast gått att försäkra ris och samarbetet med INSURED sågs som en del av landets katastrof risk finansieringsstrategi (Disaster Risk Financing Strategy). I Zambia resulterade INSUREDs arbete i att 17 346 småskaliga bönder omfattades av försäkringar till ett värde av 771 140 USD under två säsonger. Över 1000 USD betaldes ut i ersättning i området Petauka District i Zambia under försäkringsperioden. I Zambia var försäkringarna delvis kopplade till köp av en solenergicell genom ett paygo system. Företaget som sålde solenergicellerna med klimatförsäkringar gick i konkurs under covid 19, vilket inte var förväntat och försäljning av försäkringslösningar slutade. I både Kambodja och Vietnam inledde INSURED samarbete med GIZ, vilket inte var planerat och resulterade i att GIZ tog en del av kostnaderna för olika aktiviteter. I Kambodja stannade aktiviteterna upp i samband med covid 19 och återtogs inte då regeringen inte visade på samma intresse. INSUREDs samarbete med WFP i Guatemala resulterade i ett fokus på kvinnor och stärkt livsmedelstrygghet. Partnerskapet med WFP bidrog till att ge INSURED en bättre förståelse för NEXUS-ansatsen och hur klimatförsäkringar kan bli en del i sociala trygghetssystem. INSUREDs starka genomslag i Uganda och Kenya är ett resultat av dialog och utbyte mellan INSURED och Världbankens program för sociala trygghetslösningar. Sida bidrog till att initiera kontakten, men det genomslag som uppnåddes av utbytet i form av resultat var inte förväntat. INSUREDs genomslag när det gäller jämställdhet översteg förväntningarna då detta varit en dialogfråga under programmet där Sida bedömt att responsen inte varit tillräcklig stark. Resultat 2023 INSURED har lyckats att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Baserat på erfarenheter av samarbetet mellan IFAD och WFP vad gäller försäkringslösningar beslutade jordbruksdepartementet i Guatemala med tekniskt stöd av INSURED att under 2022 lansera ett nytt initiativ som omfattar 40 000 småskaliga bönder för att sedan nå totalt 150 000 småskaliga bönder 2023. I Malawi har INSURED har bidragit med tekniskt stöd för IFADs program Programme for Rural Irrigation Development (PRIDE) vilket resulterat i att regeringen fått finansiellt stöd för premuim av Africa Risk Caapcity försäkringsprogram och i Tanzania har INSUREDs arbete bidiragit till att Tanzania lanserat ett konsurtium för jordbruksförsäkringar. I Uganda hade iINSUREDs teknisk stöd möjliggjort att prgrammet för oljeväxter 2023 nådde 70 000 småskaliga bönder. Under 2023 har INSURED bidragit med komptens till programmet Africa Integrated Climate Risk Management på IFAD som också får finansiellt stöd av Afrikanska. Programmet fokuserar på 7 länder i Sahelregionen och med INSUREDs expertis säkrades finansiellt bidrag från Gröna klimatfonden för att vidareutveckla försäkringslösningar. I Lesotho har INSURED bidragit med tekniskt stöd till det nationella jordbruksprogrammet, Smallholder Agriuclture Development project (SADP II) för att det skulle kunna få finansiering från initiativet Global Agriculture and Food Security program, (GAFSP) för att utveckla elektroniska vouchers baserade på INSUREDs arbete i Kenya. I Rwanda har INSURED bidragit med tekniskt stöd för att integrera försäkringslösningar i IFADs pågående program Kayonza Irrigation and Integrated Watershed Management för att ta fram olika försäkringslösningar. Källa Insurance for Rural Resilience and Economic Development-Completion Report December 2023, sid 19, 23-24 Komponent 3: Kapacitets- och kunskap-och informationsutveckling Under 2023 deltog 150 deltagare från olika finansiella institut (mikrofinansieringsinstitut, banker, försäkringsbolag)och statliga myndigheter från 30 länder i Afrika i olika kurser kring finansieringsmodeller och hur man gör marknadsbedömningar för att kunna skräddarsy försäkringslösningar som är anpassade till småskaliga bönders behov. Under 2022 och 2023 har INSURED erbjudit deltagare från myndigheter Kambodja (1), Vietnam (1), Tanzania (1) och Filipinerna (1) att genomgå kurser tillsammans med mikrofinansieringsinstitut under två veckor i Kenya och Filippinerna och fick sedan fortsatt coaching av instituten för en ökad förståelse för hur marknaden fungerar och vilka regelverk som måste finnas på plats. Försäkringsbolaget BaoVet General Insurance i Vietnam har tagit del av INSUREDs olika kunskapserbjudande och har valt att under 2022-2023 vidareutveckla en ny försäkringsprodukt som riktar sig kvinnliga organisationer på landsbygden i sex provinser. INSURED har också deltagit och levererat till flera globala fora och möten såsom COP 27, Insu-Resilience Annual Forum och Insurance Working Group Meeting of the Insurance Development Forum Resultat 2022 Under komponent1: Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier)- Climate risk insurance policy and strategy. Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9, 13-26 Under 2022 bad Tanzania IFADs landkontor om tekniskt stöd från INSURED i syfte att förbereda och lansera landets nationella modell för klimatförsäkringar inom jordbrukssektorn (Tanzania Agricultural Insurance Scheme TAIS). Som en del av de kapacitetshöjande aktiviteterna organiserade INSURED ett utbyte med motsvarande entiteter i Uganda (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) för att diskutera erfarenheter och lärdomar av det arbete som INSURED bedrivit i Uganda. Bland annat diskuterades institutionella utmaningar kopplade till marknaden och risk för marknadsstörning och att inte sneddriva eventuell existerande privat marknad för försäkringslösningar kopplade till väderleksdata. Vikten av ett institutionellt ramverk som tydliggör rollfördelning mellan offentliga myndigheter och privata försäkringsföretag lyftes fram samt betydelsen av att staten tillhandhåller kapacitetshöjande utbildningar, ta fram information och sprida den, till exempel via media till målgruppen samt kapacitet att ta fram och hantera data kopplade till metrologi, skade- och insektsangrepp på skördar. Frågor som också diskuterades rörde sig om möjligheter att använda statliga subventioner för premieavgifter samt möjligheter att tillåta etablering av konsortiums eftersom få enskilda försäkringsföretag har resurser eller kapacitet att göra alla investeringar som behövs för att erbjuda lokala och hållbara försäkringslösningar inom jordbrukssektorn. Utifrån utbytet sammanfattade INSURED rekommendationer som är sammanlänkande. Bristande förståelse av de finansiella riskerna ofta leder till missbedömningar i de finansiella effekterna vilket resulterar i försäkringslösningar som inte är anpassade eller ineffektiva på försäkringsmarknaden. För att hantera detta behövs en nischad datainsamling, det vill säga data som endast visar på nederbörd är inte tillräckligt utan satellitdata som också kan visa på avdunstning från mark-och vattenytor måste användas och att det krävs teknisk kapacitet för detta samt att det finns ett ägarskap på nationell nivå för detta. Det är också viktigt att olika myndigheter kan samarbete såsom till exempel myndigheter för statistik och myndighet för väderleksdata vilket innebär att det behövs dokumentation kring processer för hur expertis kan tillsättas och för vilket mandat. Administration av försäkringsupplägg och subvention a premier innebär kostnader som måste hanteras vilket till exempel kan göras genom att målgruppen kan bestå av både mindre och större jordbruksentiteter och att de mindre kan nås genom olika bondeorganisationer, vilket möjliggör mindre kostnader samt att blanda olika upplägg såsom en försäkringslösning kopplad till olika utsädessorter eller en försäkringslösning som ingår i samband med en försäljning av en solcell. I Uganda där INSURED arbetat med den nationella nivån, har UAIS (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) avsatt ett nationellt konto för täcka kostnader kopplade till subventioner vilket möjliggör subventioner av premier på mellan 30-50% av kostnaden och vissa utsatta områden upp till 80%. UAIS måste sedan redovisade bedömningarna för finansdepartement utifrån best practices från andra länder. Upplägget har resulterat i ett större intresse för nischade försäkringslösningar mot jordbrukssektorn. I Vietnam har INSURED under 2022 erbjudit utbildningstillfällen och faciliterat workshops för lantbrukare och försäkringsbolag för att skapa gemensam förståelse för möjligheter och identifiera eventuella utmaningar. INSURED har även arbetet på en övergripande nivå för att stötta den nationella nivån att ta fram en ny policy inom området, vilket också omfattat utbyte och samarbete med Världsbanken (program för försäkringslösningar i samband med katastrofer) för att undvika duplicering. Trots att det finns en vilja från regeringens sida och det finns regelverk på plats och det har användandet av försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som önskats. Det är endast i fyra provinser Nghe An, Ha Giang, Thai Binh, and Binh Dinh och fokus har varit på risodlingar och boskap. Enligt INSURED nåddes mellan 2020 and 2021, 7,290 hushåll som odlade ris i Nghe An, 5,620 hushåll i Thai Binh som odlade ris. 6,480 hushåll som livnärde på boskapsskötsel tecknade en försäkring. Utifrån INSUREDs arbete gör de bedömningen att det finns flera orsaker i kombination till varför försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som förväntats. Eventuellt kan det bero på att det inte är rätt produkter som försäkras, det vill säga att det inte motsvarar de behov som finns, krångliga försäkringsupplägg, bristande koordinering mellan olika myndigheter samt att staten inte investerat tillräckligt i kapacitetshöjande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med sin expertis för att ta fram en plan för hur utkamningarna kan hanteras (sid 14-17). Inom ramen för IFADs landprogram i Burkina Faso har INSURED under 2022 bidragit med expertis när det gäller designen av ett förslag som syftar till att stärka pastoralisters resiliens i Burkina Faso då deras boskap är starkt utsatta för torka och olika sjukdomar. INSUREDs arbete har bidragit till att staten visat på intresse för en försäkringsmekanism kopplad till grödor och boskap samt kapacitetshöjande aktiviteter för olika berörda aktörer (sid 18). IFAD har beviljat ett lån till olika mikrofinansieringsinstitut på landsbygden i Kambodja för utlåning till värdekedjor, mikro och medelstora företag samt kooperativ som omfattar småskaliga jordbrukare. Målet är att nå 45 000 kunder varav 27 000 kommer att vara kvinnor och 9000 unga. INSURED har arbetat med olika förslag för hur det skulle kunna gå att koppla på en försäkringslösning i samband med utlåningen och arbetet kommer att fortsätta under 2023.(sid 18) I Nepal har INSURED genomfört en kartläggning av försäkringslösningar kopplade till jordbruk för att identifiera möjligheter och eventuella möjligheter. Försäkringar för småskaliga boskapsskötare är relativt vanligt vi försäkringsagenter eller kooperativ men regeringen skulle gärna se att det också skulle omfatta grödor i större skala kopplat med utlåning inom jordbrukssektorn. INSURED har delat slutsatserna från deras arbete och det har tagits vidare av regulatorn och en bank nischad på utlåning inom jordbrukssektorn (Agricultural Development Bank). INSURED kommer att fortsätta att bidra med kapacitetshöjande aktiviteter som bland annat omfattar olika möjligheter att teckna försäkringar. Komponent 2: Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Implementation of climate insurance. Inom komponenten arbetar IFAD med att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. En stor del handlar om att bedöma klimatrisker. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid1, 6-9- samt 26-35 Under 2022 har genomförbarhetsstudier genomförts för Kambodja, Indonesien, Filippinerna och Tanzania. Arbete har också inletts i Guatemala. Arbetet har också fortsatt i Kenya och aktiviteter har slutförts i Uganda och Zambia tillsammans med ILO. I Kambodja har INSURED genomfört en genomförbarhets analys för försäkringar kopplade till grönsaksodlingar och hönsuppfödning(värdekedjor) med stöd av jordbruksdepartementet och i linje med nationellt identifierade prioriteringar i landet för att säkra mattrygghet och ett diversifierat jordbruk med fokus på småskalighet och inkludering av jordbruk som driva av kvinnor. Genom INSUREDs identifierades att växthus och nät skydd kan bidra till att minska identifierade risker (insektsangrepp, fukt, översvämning, hetta) och i samband med utlåning till dessa kan en försäkring kopplats eller i samband med utlåning för enklare jordbruksredskap. Oftast är risodling det primära och frukt respektive grönsaker som odlas under en kort säsong utgör det sekundära för jordbrukare. Detta tillsammans med otillräckligt väderleksdata gör det svårt att utforma en relevant försäkring för frukt och grönsaker i dagsläget. Även om det finns en politisk vilja är ramverken svaga och den institutionella kapaciteten låg. Vidare har kvinnor svårare att få tillgång till finansiella tjänster och jordbrukare generellt visar inte intresse för att betala för en försäkring. Förutom att det behövs tillgång till satellitdata för att spåra värmechocker, stormar, och översvämningar behövs det göras arbete för öka intresset för försäkringslösningar hos målgruppen. INSURED arbete i Indonesien under 2022 resulterade att en studie genomfördes som syftade till att undersöka möjligheter till försäkringar kopplade till kaffebönor respektive schalottenlök i inre delen av landet där IFAD redan har existerande program. När det gäller identifierade risker och minimering av risker kopplade till klimatförändringarna fanns god kunskap. INSURED identifierade också ett intresse för försäkringslösningar hos målgruppen men att de existerande försäkringsprodukterna inte svarade upp mot behoven. Jordbrukarna visade också på en öppenhet för att vilja investera, framför allt hos kvinnor vilket kommer att vara en fortsatt relevant målgrupp då INSURED fortsätter att undersöka möjligheter att utveckla en försäkringsprodukt kopplad till gödsling. (sid 22) I Filipinerna (Eastern Visayas och Mindanao) har INSURED samlat in data och genomfört intervjuer med småskaliga odlingar inom kakao och kokosnötter som visade på att en skräddarsydd försäkringslösning som omfattar tyfoner, torka, och översvämningar är en relevant väg framåt tillsammans det arbete som redan görs vad gäller att bredda inkomst genererade aktiviteter, möjlighet till sparande samt ändrade odlingssätt för att bemöta klimatförändringarna. Det finns ett nationellt intresse och existerade regelverk möjliggör olika index-baserade försäkringslösningar och har redan testats för tyfoner. Utmaningarna ligger hos målgruppens möjligheter att betala för försäkringar. (sid 24) I Tanzania har INSURED arbetat med att identifiera klimat-relaterade risker för majodlande bönder i Manyara, Singida, Morogoro and Dodoma-distrikten. 82% av jordbrukarna i landet odlar majs och det står för 15 % av landets matproduktion. Den största utmaningen är torka och existerande försäkringslösningar har många begräsningar och har inte genomförts i någon högra skala vilket delvis beror på bristande kunskap, krångliga upplägg och förankring hos målgruppen men också i hela kedjan inom jordbruket (kooperativ, företag, försäljare mm.). Behovet av enkla upplägg där det tydligt framkommer vad och när försäkringstagare får ersättning lyftes tydligt fram och att skapa förtroende för processen inklusive försäkringsgivare är centralt. Det finns ett intresse för att betala för en försäkringsprodukt , mellan 2-4 dollar per hektar men det framkom också att många småskaliga bönder inte har finansiella möjligheter att betala för en försäkring. INSURED lyfter fram att det är viktigt att staten i större utsträckning bidrar med garantier till kommersiella banker för utlåning till småskaliga bönder och i själva lånet baka in en klimat relaterad försäkring, alternativt koppla försäkringslösningar till försäljning av utsäde eller pay as you go för solceller, vilket gjorts genom INSURED i Uganda.(sid 25) INSURED har i Guatemala arbetat tillsammans med ett WFP-program (Guatemalas Home-Grown School Feeding (HGSF) Programme) och genomfört en pilot med en försäkringslösning för torka och extrema skyfall. Målgruppen var jordbrukare som odlar majs och svarta böner. I första omgången nåddes 1300 människor varav 69% var kvinnor och andra omgången nåddes 10 000 människor varav 82 % var kvinnor. 20% var urfolk. (sid 26) INSURED arbete i Kenya under 2022 har fokuserat på framtagande av en indexbaserad försäkring för småskaliga bönder i Embu, Tharaka Nithi, Kitui, Makueni, Machakos, Kwale, Kilifi, and Taita Taveta. Försäkringen är kopplad till utsäde samt gödsel och omfattar torka, översvämningar och insektsangrepp för grödor såsom majs, hirs, sorghum och baljväxter. INSUREDs arbete är i linje med Kenyas prioriteringar och Kenyas National Agricultural Insurance Policy, som har som mål att utveckla nationella jordbruksförsäkringslösningar som innovativa och ekonomiskt hållbara som del av Kenyas 2030 plan.Totalt har 53,268 jordbrukare blivit försäkrade varav 58% var kvinnor. INSURED har samarbetat Kenya Cooperative Bank and Equity Bank Kenya samt APA Insurance Company Kenya och INSUREDs arbete är en del av ett partnerskap mellan Kenya, EU och IFAD. Under regnperioden försäkrades 14,576 jordbrukare för totalt KES 136,436,220 cirka USD 1,035,176. Till följd av torka betalades totalt ut vid en gemensam ceremoni KES 18,933,232 (USD 143,651) till 6348 jordbrukare varav 57% var kvinnor. I samband med att subventionen för utsäde tog bort blev också försäkringen frivillig under senare delen av 2022, vilket gjorde att intresset för försäkringar minskade. INSURED lyfter i rapporteringen fram att behovet av subventioner är stort för att få genomslag för försäkringslösningar.(sid 28) I Zambia har INSUREDs arbete nått totalt 17,000 jordbrukare som odlar majs genom pay as you go för solceller där en försäkring kopplats på som främst omfattat torka men också vindstormar, frost, kraftiga regnfall värmechocker. När avkastningen blev längre än den historiskt förväntade avkastningen betaldes ersättning ut genom att lånet för solcellen minskade. I samband med covid 19 fick företagen som sålde solceller och deltog i projektet likviditetsproblem som resulterade i att staten fick gå in och stötta och företagen men följden att de inte längre kunde erbjuda försäkringslösningar. Det arbete som gjorts i Zambia har inspirerat för liknande upplägg i Malawi, Senegal och Uganda.(sid 32) Komponent 3: Kapacitets- och kunskapsutveckling- Capacity-building and knowledge management: (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området). Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9 samt 37-45 INSURED har under 2022 bidragit och deltagit 9 kunskapsutbyten och olika events på global som såväl nationell nivå. INSURED deltog i en paneldebatt i samband med COP 27 med 58 deltagare samt 138 som deltog via länk. IFAD har tillsammans med GIZ genomfört träningstillfällen för bondeorganisationer och den nationella föreningen för försäkringar i Vietnam, med ett relativt jämnt manligt och kvinnligt deltagande. INSURED har också bidragit till en modul för försäkringslösningar som FAO kan använda i sina program. INSURED har också ett samarbete med Microinsurance Center (MIC) och har tillsammans producerat toolkits och nyhetsuppdateringar inom försäkringslösningsområdet. Resultat 2020 Under 2020 har IFAD och programmet INSURED genomfört flertal aktiviteter för att uppnå sina långsiktiga mål och de uppnådda resultaten visar att IFAD sakta når sina mål på ett systematiskt sätt men det är tröga processer och det har tagit tid att få genomslag på regeringsnivå och inom olika IFAD program. Covid 19 har också inneburit vissa omprioriteringar och försenigar. IFAD arbetar inom tre olika områden: Klimatförsäkringspolicyer och strategier, implementering av klimatförsäkringspolicyer och kapacitetsutveckling samt kunskapsutveckling. Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier) Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. Under 2020 genomförde INSURED flera aktiviteter inom det här området. Tre landanalyser (Kambodja, Indonesien och Uganda) slutfördes tillsammans med representanter från den nationella nivån i länderna. Samtidigt startades samarbeten upp i Vietnam och Burkina Faso. Samarbetena avser att öka kunskapen och stärka kapaciteten på den nationella nivån i länderna för att på sikt kunna genomföra och erbjuda väderrelaterade försäkringar. Inom detta område genomfördes förutom informationsinhämtning flera workshops och andra kapacitetsbyggande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med kunskap till en portföljanalys för Östra- och Sydöstraasien för att se över möjligheten att öka försäkringar inom IFAD-programmen. INSURED har också arbetat med ett regionalt afrikanskt program som genomförs av IFAD med finansiellt stöd från Gröna klimatfonden. INSURED har också gett teknisk rådgivning till bland annat Malawi, Palestina, Rwanda, Zambia och Kenya för att utforma klimatförsäkringar. Som ett resultat av INSUREDs rådgivning har nästan 2 miljoner USD mobiliserats inom olika landsbygdsutvecklingsprogram hos IFAD för klimat- och jordbruksförsäkringar under 2020. Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Inom komponenten klimatförsäkringspolicys så försöker IFAD att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. Under 2020 genomfördes flertal olika aktiviteter inom komponenten. En väsentlig aktivitet var möjlighetsanalyser i Zambia och Etiopien. Samtidigt startades partnerskap och förberedande arbete i Bangladesh, Indonesien och Filipinerna. Utöver detta vidare utvecklades arbetet med att utforma klimatförsäkringar i Uganda och Zambia. I Uganda har regeringen fattat beslut om en ny policy för finansiering av jordbruket och har en positiv inställning till försäkringslösningar, bland annat har de som mål att under 2022 ska 300 000 småskaliga jordbrukare kunna få möjlighet att teckna försäkring. INSURED har tidigare bidragit till detta arbete genom komponent 1. Under arbetet i Uganda konstaterade INSURED genom djupintervjuer att det finns dålig kunskap hos bönder som bland annat odlade oljeväxter kring möjliga fösäkringslösningar men efter diskussioner med INSURED fick många en positiv inställning och var villiga att betala upp till 4.85 USD för att försäkra cirka ett halvt hektar. Vidare bidrog INSURED till att utveckla ett försäkringsschema som kan kopplas ihop med de olika lån som bönderna tar för att öka produktiviteten och att betalningarna bland annat kan göras via mobiltelefon. I Zambia har INSURED arbetat vidare med en försäkringslösning (schema) via tre olika solcellföretag där kunderna (bönderna) får försäkringen som en del av lånet vid köp av en solcell. Solcellsföretaget köper försäkringsprodukten i början av säsongen och betalar premier för kundernas räkning vilket grödorna är skyddade hela säsongen. När bönderna gör sina månatliga avbetalningar för solcellerna ingår kostnaden försäkringspremien. Om ersättning ska betalas ut är solcellsföretaget mottagare av pengarna från försäkringsgivaren och de betalar sedan ut till bönderna. Under 2020 har över 8000 småjordbrukare som odlar majs i 24 olika distrikt i Zambia fått tillgång till försäkringslösningar. Kapacitets- och kunskapsutveckling (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området) Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. Under 2020 producerades flera olika typer av material för att utöka kunskapen inom området. Fyra olika publikationer om klimatförsäkringar gavs ut, bland annat "Making agricultural and climate risk insurance gender inclusive: How to improve access to insurance for rural women" en brief om lärdomar från Uganda, olika bloggar samt ett toolkit för kliamtförsäkringar som samlar all kunskap och analyser som behövs finnas på palts om man vill utveckla klimatförsäkringar. IFAD deltog under 2020 i åtta olika globala evenemang antigen i rollen som facilitator eller som experter i olika paneler. Flera av evenemangen var virtuella. Ett storkt fokus var på klimatförsäkringar och jämställdhet. (June Member Meeting (JMM) 2020: Leveraging Technology to Reach the Uninsured (Annual network member meeting)De-Risking Climate and Pandemic Disasters; 9th MEFIN Public Private Dialogue (PPD9), 29-30 September 2020, International Conference for Inclusive Insurance (ICII). Public Private Partnerships for inclusive insurance against climate risks: What works and what does not? Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020, InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020, FARM-D Live Talks Series on Risk Management for Agri-SME Finance, 24 September 2020,Demonstrating Impact: How to monitor and evaluate gender-responsive Climate and Disaster Risk Finance and Insurance (CDRFI)? InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020. Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020). Resultat 2019 Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Komponent ett inom INSURED syftar till att undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier. I rapporten för 2019 finns en redogörelse för de fördjupade intervjustudier som gjorts med småskaliga odlare, bondeorganisationer, finansiella institutioner och leverantörsleden vad gäller grödor, gödsel och bekämpningsmedel i Kambodja, Indonesien och Uganda. Detta har resulterat i ökad kunskap om den lokala kontexten och möjligheter samt intresse för försäkringar hos målgruppen i en situation med stigande priser på utsäde som följd av brist på utsäde och extrema väderförhållanden (torka, översvämningar ont om vatten och höga värmen temperaturer) som förstör skördar och skapar en större efterfrågan på utsäde. Flertalet bönder i till exempel Kambodja som odlar ris väljer att spara gryn för att återplantera och därmed försöka hantera fyra säsonger utan att köpa in medan många bönder tvingas att belåna sig för att köpa nya grödor och sedan långsamt försöka betala tillbaka. Detta gör det till exempel svårt att koppla ihop en försäkring till försäljning av utsäde utan en form av subvention. IFAD lyfter kontinuerligt upp att det är viktigt att försäkringslösningar kombineras med metoder som till exempel diversifierat odlande och förbättrade försäljningsmöjligheter. Förutom de ovangivna länderna har INSURED genomfört aktiviteter i Etiopen, Kenya, Rwanda (TA till befintliga IFAD-program) Uganda, Vietnam, Rwanda och Zambia. I Kambodja och Indonesien, har IFADs arbete resulterat i policydialog med de berörda myndigheterna och i Uganda, planeras för en sådan dialog. Målsättningen med komponent ett är att myndigheter i länderna har kunskap om och är positivt inställda till väderleksbaserade försäkringar som ett verktyg bland flera och att försäkringarna införlivas i pågående IFAD-program i länderna. Komponent två inom INSURED syftar till att ta fram klimatförsäkringslösningar och under 2019 har arbete främst ägt rum i Uganda, Zambia och Kambodja. I Zambia är utmaningen att hitta kanaler för att få ut försäkringar generellt och Pay Go lösningar ses alltmer som relevanta alternativ. INSURED har därför inlett ett samarbete, efter upphandling, med solcellsföretag som idag använder en Pay Go-lösning och är intresserade av att koppla ihop en försäkring mot torka i sitt utbud. I Kambodja har INSURED jobbat vidare med att ta fram en försäkringslösning för odling av ris i en dialog som för grönsaker. I Uganda lanserade INSURED en studie kring möjligheter till försäkringslösningar för oljeväxter (såsom sesamfrön, solros, sojabönor och jordnötter) och sedan har ett samarbete inletts med ett afrikanskt försäkringsbolag (Pula Advisors) som handlats upp av IFAD och som idag arbetar regionalt med försäkringar för grödor och boskap. Syftet med samarbetet är att undersöka om det är möjligt att utveckla en försäkring som täcker oljeväxter i Uganda efter upphandling ska valideras på olika nivåer och har börjat undersöka möjligheterna till en försäkring som skulle täcka Uganda. Målsättningen med komponent två är att bidra till att öka tillgången till hållbara försäkringslösningar för fattiga människor på landsbygden som är anpassade till olika behov. Komponent 2 är den största komponenten inom programmet, vilket är något som Sida har tryckt under dialogen. Komponenten är också de mest komplicerade och det är i dagsläget svårt att göra en bedömning kring måluppfyllelsen förutom att planerade aktiviteter har genomförts men att det finns förseningar. Komponent tre som rör kapacitets- och kunskapsbyggande, beskriver hur IFAD bidrar till ökad kunskap genom till exempel rapporter, bloggar, publicering av resultatbedömningar och deltagande vid workshops och olika globala initiativ inom försäkringslösningar som finns tillgängliga på deras hemsida. Under 2019 har IFAD deltagit i två globala möten. Genom att Sida introducerat IFADs arbete med INSURED för Världsbankens grupp som arbetar med försäkringslösningar blev IFAD inbjudna till att delta i Innovation Challenge Fund for AG Risk for financing in South Africa som organiserades av Världsbanken och the UK Department for International Development (DFID) samt Centre for Disaster Protection. Syftet var att diskutera kring olika innovativa finansieringsverktyg inom jordbruk. IFAD fick möjlighet att presentera sitt arbete med indexbaserade väderleksförsäkringar vilket resulterade i en dialog med Världsbanken kring arbetet i Uganda och IFAD har efter det valt att ställa om vissa aktiviteter för att undvika duplicering, även om det arbetet som bedrivs av Världsbanken genom DFRIP och GFDRR rör sociala trygghetssystem kopplade till naturkatastrofer. IFAD/INSURED deltog också i 15 th International Conference on Inclusive Insurance i Dhaka som organiserades av Insuresilience där IFAD delade sina erfarenheter kring att försöka nå de mest utsatta. Inom komponent tre ingår också INSUREDs arbete med jämställdhet där de inlett ett samarbete med Capstone Program, George Washington University (GWU), and MiC@M för att stärka jämställdhetsarbetet inom INSURED. Samarbetet har resulterat i att en brief utarbetats som finns tillgängligt digitalt. Vidare har IFAD tagit upp frågan i olika sammanhang med WFPs och ILOs försäkringsspecialister som de samarbetar med i olika komponenter inom INSURED. Jämställdhet också med i de uppdragsbeskrivningar för de uppdrag som görs i fält av konsulter. Fokus har varit på att säkerställa att kvinnor får utrymme och kan ge synpunkter utifrån deras erfarenheter relaterat till möjligheterna att utveckla försäkringslösningar. Det är viktigt att Sida fortsätter att bevaka frågan under den fortsatta programperioden. Målsättningen med komponent tre att dela information och kunskap internt inom IFAD men också externt. INSURED har utifrån rapportering och deras hemsida gjort inhämtad kunskap och analyser tillgängliga för allmänheten. Resultat 2018 Under den pågående avtalsperioden har fyra planerade kartläggningar genomförts (Kambodja, Indonesien, Zambia och Uganda). IFAD motiverar på ett tydligt sätt hur länderna har valts ut och om resterande aktiviteter kommer att fokusera på policy/strategisk nivå, eller genomförande aktivitetsom leder till utformning av försäkringar eller kunskap och kapacitetshöjande aktiviteter. IFAD beskriver hur de nationella regelverken fungerar och vilka myndigheter som är drivande eller kan vara en begränsade faktor, vilka aktörer och finansiella tjänster som finns på respektive marknad och hur deras intresse ser ut för jordbruksförsäkringar, samt olika försäkringsformer kan se ut i de olika länderna (försäkring kopplad till lån inom jordbruket, olika grödor eller som en egen självständig produkt). Frågan kring kostnader för den enskilde jordbrukaren och möjlighet till subvention av premien eller ej samt målgruppens intresse för produkten analyseras också. IFAD understryker att kostnaderna för en försäkring är avgörande och att bönder som odlar medelstora arealer är mer medvetna om effekterna av klimatförändringar och hur det påverkar deras skörd och boskap, och är därmed mer villiga att investera i försäkringar än enskilda småskaliga jordbrukare. En viktig faktor är tillgången till finansiella tjänster och kunskap om dessa tjänster. I kartläggningen framkom också att även om kvinnor deltar i beslut som rör hushållet eller fattar beslut om hur inkomster ska användas har de oftast inte tillgång eller kunskap om vilka finansiella tjänster som existerar. Vidare lyfter kartläggningen möjligheter och begränsningar, styrkor och svagheter kopplat till framtida aktiviteter. IFAD har vidare inlett samarbete med International Labour Organisation (ILO), World Food Programme (WFP) samt George Washingtons universitet för att stärka och följa upp jämställdhetsarbetet inom insatsen. Diskussioner har också inletts med andra givare såsom Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) för eventuellt samarbete och IFAD har deltagit aktivt i olika konferenser kring försäkringslösningar i Lusaka, Geneve och Frankfurt i syfte att sprida erfarenheter kring IFADs arbete inom området. IFAD har tagit kontakt med olika mikroförsäkringsbolag för att undersöka förutsättningarna för att stimulera efterfrågan för deras förslag. Resultat 2018-2019 I samarbetet med Indonesien har IFAD fokuserat på dialog med planeringsministeriet kring möjliga nationella jordbruksförsäkringslösningar med koppling till klimatförändringarna, vilket resulterat i en gemensam vägkarta (roadmap) för hur en nationell strategi för jordbruksförsäkringar ska ta fram. I Kambodja har IFAD haft flera möten och konsultationer med småskaliga jordbrukare och mindre kooperativ för att förstå deras behov utifrån situationer av torka, översvämningar och vattenbrist. IFAD har genomfört flera kapacitetshöjande aktiviteter för olika myndigheter och ministerier som utmynnat i en workshop för olika berörda ministerier för att gemensamt enas om att fortsätta att undersöka möjligheten till en nationell strategi för indexbaserade väderförsäkringar kopplat till vissa grödor och ett eventuellt program med en subventionerad försäkringslösning för ris då detta är något som bönderna efterfrågat i dialogen med IFAD då återkommande översvämningar under senare år försvårar eller helt förstör risodlingarna. Arbetet sker tillsammans med GiZ som också är en aktiv givare inom försäkringsområdet i Kambodja. Regeringen har bett om fortsatt teknisk rådgivning för att kunna fortsätta arbeta med frågan. I Zambia, där IFAD kommit längst pågår dialog med planeringsmyndigheten för hur arbetat ska fortsätta med att vidareutveckla försäkringslösningarna inom ramen för IFAD-programmet samt delta i dialogen kring en nationell strategi för försäkringslösningar för jordbruket. IFAD har också erbjudet tillfällen till information och utbildning för den lokala finanssektorn kring värdekedjor och försäkringar i Zambia, samt arbetat med småskaliga bönder och kooperativ för att stärka kunskapen kring finansiella tjänster. Vidare har IFAD valt att i Uganda omarbeta kartläggningen och efterföljande aktiviteter då Världsbanken har visat på intresse för frågan och på så sätt harmonisera efterföljande aktiviteter i linje med önskemål från Uganda. I Kenya har IFAD bidragit med teknisk rådgivning till IFADs landprogram för försäkringslösningar kopplat till grödor. Även i Rwanda har IFAD bidragit med teknisk rådgivning inom IFADs landprogram. I Etiopien har IFAD gett stöd till finansministeriet i att utforma förslag till hur försäkringslösningar kan integreras i landsbygdsprogram. Intressent för försäkringar kopplat till väderrelaterade händelser som ett verktyg bland flera för att minska sårbarheten hos fattiga människor som drabbas negativt av väderrelaterade händelser har ökat och flera länder efterfrågar stöd och samarbete med IFAD, speciellt för teknisk rådgivning och kapacitetstärkande åtgärder. IFAD betonar att även om instrumentet är relevant och att det finns ett starkt intresse för indexförsäkringar ska det inte ses som ett isolerat instrument utan som en del i en holistisk ansats till landsbygdsutveckling och småskaligt jordbruk, ett av flera alternativ som bidrar till att minska sårbarheten för klimatförändringarna och därmed begränsa konsekvenserna av en situation av kronisk sårbarhet med få möjligheter att återhämta sig och därigenom hamna i en fattigdomsfälla. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11297-11297A0101 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 10000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11297-11297A0102 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 24000000 0 24000000 20000000 0 0 0 44000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 20000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 24000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11304 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 22 members (13 women and 9 men) from the Ministry of Defense, Army, Navy and Police, accomplished the capacity building - out of 25 final participants selected in the recruitment process - and their change projects were finished and approved by Kvinna till Kvinna. The participants represented the different institutions as follows: 8 from the Army; 8 from the Police and 6 from the Navy. The participants improved their knowledge and have a broader understanding of the women, peace and security agenda. At the end of the project (February 2021), 40% of the projects had been implemented or were on-going: 6 of them within the Army, and 3 within the Police. The rest was still pending to be implemented. According to the evaluation, the change projects contributed to some extent to transform the frameworks of the organizations, incorporating objectives on gender and human rights, contributing to the implementation of the UNSCR 1325. Some examples of transformations at the institutional level are the creation of Gender Offices inside the Police and Army, or the inclusion of indicators of gender-based violence in the statistis in the Police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11304-11304A0101 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2387016 2589984 0 0 0 0 0 0 0 2387016 2589984 0 0 0 4977000 Kvinna till Kvinna 2387016 Kvinna till Kvinna 2589984 Kvinna till Kvinna Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11304-11304A0102 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1546129 0 -1546129 Kvinna till Kvinna Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11320 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Specific Agreement between DEI/NIPAC and Sweden was signed in February 2018 however the Project become effective as of September 2018. Main reason for the 7 months delay was a long procurement procedure for two consultants, envisaged in the Project proposal, as well as internal restructuring of the DEI/NIPAC office in terms of assigning staff responsible for implementation of the project. However, from September 2019 the project is proceeding in accordance to the plan and both consultants are fully engaged in support of the DEI/NIPAC office.  During the reporting period (4months) the following main activities and results have been achieved:  - Support to the implementation of IPA planning and programming processes - through revision of Sector Planning Documents 2018-2020 (SPD 2018-2020) that serve as a basis for the programming process ;- Support in preparation for programming of IPA 2019 and IPA 2020 national programmes (initial draft of the Action Document (EU4 Energy);- Preparation of reports/ analyses required for IPA II planning and programming. - Assessment of actual needs for strategic communication relating issues for IPA II utilization - Preparation of strategic messages for target audience to include benefits and consequences as regards IPA II utilization. - Analyses of interests and target groups/audiences   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11320-11320A0101 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 250000 -50305 0 0 0 0 0 0 250000 500000 -50305 699695 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 250000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina -50305.23 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11320-11320A0104 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11331 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Context: County governments in Kenya were established in 2013.  Sweden, Denmark and Italy support a program to strengthen the counties, which is implemented by UNDP, UNICEF and UN Women together with government ministries, agencies 14 of the poorer counties governments, the private sector and civil society.  The program is broad and diverse.  Moreover, in March-September 2020, it was agreed that the program would implement additional measures to deal with the COVID-19 emergency. Generally the program has been implemented close to plan, despite the difficulties caused by the pandemic. The program came to an end 31 December 2022 and agreement expired December 2023. Some of the results that have been achieve under the program are:   1. Equitable and accountable service delivery by JDP counties has been affected by low budget absorption. This meant that substantial resources were returned while key development projects remained unfinished. JDP intervened by strengthening the capacity of county government to absorb allocated resources. The JDP interventions contributed to county government budget absorption increase to 81% in 2022 against a target of 85% from 75% in 2019. County governments performed below target due to low implementation occasioned by 2022 General Elections campaigns, delays due to transition following the 2022 elections and focus on mitigating the effect of the ongoing drought. 2. Through JDP support, the 14 counties developed 13 policies (7 policies finalized) and 31 bills (15 acts enacted) to improve county service delivery on water, child protection, community health service delivery, health facility improvement, disaster risk management, monitoring and evaluation (M&E), regional integration and youth engagement. 3. The JDP strengthened public finance management (PFM) processes and systems for equitable, efficient, and accountable service delivery. 4. The gap in Own Source Revenue (OSR) generation reduced to 40% in 2022 from 47% in 2019, slightly reducing the dependence of JDP counties on transfers from the national government. 5. The JDP enhanced accountability and transparency in devolution through active participation of women, youth and persons with disability in county planning, budgeting and implementation processes. Through JDP intervention, all 14 counties now allocate budgets for public participation at executive and assembly level. Garissa, Lamu and Samburu counties developing civic engagement and public participation bills. Through the Isiolo Youth Innovation and Empowerment Centre (IYIEC), JDP enhanced employability and engagement in income generating activities (IGAs) of 3,474 young people (1,802 female and 1,672 male). As a result, 25 young people (14 female and 11 male) secured salaried employment with the County Government of Isiolo while more than 54 male and 47 female youth engaged in IGAs. Tana River County Youth Innovation Centre enhanced youth engagement with county leadership, and youth economic empowerment through agribusinesses, including hydroponic farming. Citizen participation in county budget processes was enhanced through improved budget transparency to 51% in 2022 from 42% in 2021. 6. The improved budget absorption and enhanced budget allocation to social sectors significantly improved service delivery as evidenced by increase in the proportion of citizens supporting devolution to 79% in 2022[1] from 65% in 2020. 7. County governments have experienced inadequate delivery of efficient and equitable services due to weak coordination even though effective intercounty and intracounty collaboration is a constitutional requirement. Through JDP support, counties established mechanisms for inter and intracounty partnership and collaboration between county governments, county assemblies and county executives. 8. Through technical support to the Society of Clerks at the Table (SOCATT), the programme deepened gender responsiveness in legislative processes through continued capacity building of gender champions and dissemination of the Gender Analysis Toolkit and the County Assemblies Gender Responsive Budget Guide to the 14 JDP counties. As a result, county assemblies incorporated gender priorities in County Fiscal Strategy Papers (CFSPs) and the 2022/23 budgets. This ensured institutionalization, sustainability, and retention of Gender Responsive Budgeting (GRB) and gender gains in JDP counties, as evidenced by increased allocation to women and children priorities to 48% in 2022/23 budgets from 30% in 2017/18 budgets. 9. The JDP supported automation of the Controller of Budget Information Management System (CoBMIS) improved tracking of budget and expenditure by subprogrammes relevant to children, youth and women. 10. Localization of SDGs by JDP counties remained low. In collaboration with CoG, JDP provided incounty support to Busia, Marsabit, Narok and West Pokot counties to localize and undertake voluntary local reporting on the SDG's 11. To enhance gender equity, the JDP worked with State Department for Gender to develop a Gender and Disaster Risk Reduction (DRR) Guidance Note. The guidance note was used in Wajir County to identify gender disparities, gender gaps and social exclusions within the county and helped to develop the capacity of the County Assembly and community members. This resulted in strengthened DRR contingency plans and policies to address gender needs brought to the fore by various disasters. Wajir County also equipped 24 female (1 PWD) and 11 male (9 youth and 1 PWD) DRR champions to advocate for inclusion in DRR governance structures and mainstreaming gender in DRR policies and frameworks. 12. Counties are required to publish and publicize their County Fiscal Strategy Papers (CFSPs), County Budget Review Outlook Papers (CBROPs), approved county budgets, citizens budgets, inyear reports, midyear review reports, annual reports and audit reports. Through JDP support to International Budget Partnership Kenya (IBPK) resulted in steady improvement in county budget transparency since 2019. A final evaluation of the program was commissioned in 2023 with a final report in December 2023. The evaluation concluded: STRATEGY To what extent has the JDP been strategic for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Strategic assesses the extent that the project specifies how it is linked to and will contribute to other frameworks. To what extent have JDP programming priorities and results contributed to Sustainable Development Goals (SDGs); were aligned to United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) and United Nations Sustainable Development Framework (UNSDCF), UNDP Kenya Country Programme Document (CPDs), UN Women Strategic Notes and UNICEF Kenya Strategic Plans. JDP documents and interviews with UN agency staff and the PIU noted that through the JDP, UN Agencies worked to advance core mandates: UN Women worked towards key goals of gender equality and womens empowerment, UNICEF on childrens rights, and UNDP on public participation in governance. The JDP was developed to fit into UN support in the 2018-2022 UNDAF. Then the JDP informed and was an explicit part of the development of the new UNSDCF Outcome 1 in 2021. Partners noted that the JDP was strategic for them because it funded their activities towards their organisations priority goals (for example, the CoGs roles in strengthening county management by JDPs support for strengthening performance management systems in counties). County level stakeholders interviewed from the civil service and CSOs greatly appreciated the support of JDP and partners for aspects of devolution in their counties. Civil servants interviewed universally noted that they valued the assistance provided through the JDP to them and for their counties in the many different areas where they had been supported. Civil servants interviewed did not argue that the modalities of support delivered were issues, that support should have been provided in different areas, or that support should have been provided differently in order to be more comprehensive, coherent, or have larger cumulative effects in their counties. CSOs appreciated the opportunities to work on key issues of representation and accountability in counties through JDP support towards their work strengthening public participation in counties in budgeting/planning and social audits. This was the case whether a CSO worked with JDP in a single county or whether a CSO that worked with more than one county. Targeted JDP support also helping CSOs in another way, by enabling them to work on key issues using JDP resources, such as for creating safe spaces for women, children, youth and raising awareness on GBV prevention. The evaluation concludes that the JDP has been strategic for UN agencies and the JDPs partners, and fits with and contributes to UN, UN agency, and GoK frameworks. To what extent has the project proactively taken advantage of new opportunities, adapting its theory of change to respond to changes in the development context, including changing national priorities? The JDP has been implemented through the COVID-19 pandemic, which created an imperative to contribute to Kenyas response to the novel corona virus. The JDP has supported devolution through the transition to a new Kenyan government following the 2022 General Elections which some interviewees felt had led to a somewhat different orientation towards devolution under the Ruto administration. The ToC for the JDP has not been revised in implementation. PIU and UN agency staff interviewed noted that the ToC represented the kind of governance sought for Kenya. The JDP contributed towards developing the governance expressed in the ToC: If services at the devolved level are well resourced and delivered in a coordinated, efficient, transparent, accountable, and equitable manner, underpinned by legal and institutional frameworks; effective public financial management systems; evidence-based policies; and active mechanisms for public participation and engagement, then people of Kenya will enjoy high quality and inclusive services that contribute to reduced poverty and inequality. The COVID-19 pandemic affected the UN and Kenya from March 2020. Other than developing COVID-19 emergency response programming, documents and interviews suggest that the JDP did not adapt its strategies significantly in implementation 2020-2023. The MTE was finalized with less than a year remaining in the JDP, which left limited time for adjustments.The evaluation concludes that the JDP has not been adapted significantly other than in addressing COVID. RELEVANCE To what extent has the JDP been relevant for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Relevance is the extent to which the project objectives and design respond to beneficiaries, regional, country, and partner/institution needs, policies, and priorities, and continue to do so if circumstances change. JDP documents and interviews for the evaluation clearly noted that the JDP was relevant to the UN agencies, government stakeholders and partners at the national level, and county beneficiaries in the civil service and from civil society. The MTE also affirmed that the programme remained relevant in Kenya and should continue focusing on strengthening capacity for service delivery. The evaluation concludes that the JDP has been relevant for UN agencies, partners, and stakeholders. To what extent were the interventions consistent with the needs of the IPs? The JDP has only one IP, the State Department for Devolution. The sub-question as answered here addresses instead all of the JDPs partners as well as the IP. The SDD is tasked with making devolution work including handling matters concerning coordination of government and management of devolved service delivery, enforcement, public participation, civic education, disaster management and special programs, research, documentation and knowledge management. Interviews with SDD staff and PIU staff noted that the programme supported some of these needs. The programmes large number of partners were strategically chosen by UN agencies as the most relevant institutions in Kenya to support JDP implementation (e.g. CAF to work with County Assemblies, KESRA to come up with a revenue administration and enforcement frameworks for counties). Partners were chosen as relevant for planning, budgeting, monitoring, and expanding participation through devolution at the national and county levels. Partners had strategic plans that outlined their own larger goals and plans for achieving them. Some partner interviewees noted JDP support helped them towards achieving their mandates, such as facilitating the roles of of county assemblies in terms of their mandates of oversight, legislation and representation for CAF. The evaluation concludes that JDP interventions were in line with the mandates and plans of JDP partners. Was the project designed in line with the priorities set in UNDAF/UNSDCF, UNDP Kenya CPDs, UN Women Strategic Notes, UNICEF Country Programme Documents, MTP III/MTP IV, County Integrated Development Plans (CIDPs), and other national and sub-national policy frameworks? The analysis and statements in the ProDoc made clear that the JDP fit UNCT priorities, participating UN agency priorities, Kenyas MTP III, and the priorities of the counties. UN agency and GoK signatures on the ProDoc affirmed that leaders of agencies and the MoD found the JDP relevant at that time. Planning documents PUNOs and their reporting, as well as JDP reporting, noted that the programme remained relevant over 2020-2023 and was a key input to the UNSCDF, the UNDP CPD, UN Women SN, and UNICEF CPD developed and approved after the start of the JDP in September 2019. The July 2022 elections of a new Kenyan president and government led to some institutional changes in the national government relevant to devolution, with a State Department for Devolution reporting directly to the Deputy President instead of a Ministry for Devolution - and some interviewees noted a change of emphasis in the importance of devolution. But interviewees and programme documents noted that devolution is central to the constitution and thus fundamentally does not change with the new national administration. Implementing devolution remained the focus of new county governors and members of county assemblies (MCAs) elected or reelected in July 2022 and for civil servants in the counties. CSOs at the county level interviewed noted they engaged with the JDP as relevant to county needs. The evaluation concludes that the JDP is and has been consistent with key UN and Kenyan policy frameworks. To what extent was the project able to respond to changes in the needs and priorities of the beneficiaries? With COVID-19, the project adapted to meet new needs and priorities at the start of the epidemic. The JDP adapted to support newly elected county leaders after the 2022 elections through induction support and networking for new governors, MCAs, and key civil servants to build their understanding and knowledge of needs, requirements, and capacities (including support capacity) for PFM,OSR,M&E,PMS and participation, including of women, youth, and PWD. CSO partners in counties noted learning through their JDP activities, which drives the further activities of these CSOs including with the JDP. Interviews with UN agency and PIU staff noted the JDP responded more to the ongoing and consistent challenges of making devolution work in marginalised counties with a focus on service delivery reaching women, children, and marginalised populations in these counties than to change. The evaluation concludes that the JDP responded to some changed and evolving needs.Were the stated project objectives consistent with the requirements of UN programming principles towards the most vulnerable populations? The ProDoc developed the programme objectives, stating them clearly in ways that were aligned with UN programming principles that focus on reaching the most vulnerable populations. UNDP, UNICEF, and UN Women staff interviewed noted that project objectives focused on to reaching, benefitting, and working with vulnerable women, youth, children, and PWD in the most marginalized counties through the JDP. The evaluation concludes that JDP objectives were consistent with UN programming principles on reaching the most vulnerable. How relevant and appropriate was the project to the devolved levels of government? The ProDoc effectively made the case that the programme was relevant and appropriate for county governments that needed support for the second phase of devolution, and that this support was particularly important for more marginalised counties like the 14 counties that the JDP focuses on. JDP reporting documents affirmed this relevance throughout implementation through to the semi-annual report covering January to June 2023. Interviews with UN agency staff, national partners, civil servants in county governments, and CSO staff in counties asserted that the JDP was highly relevant and appropriately worked to help them meet priority county needs in a wide range of areas. The evaluation concludes that the JDP was relevant and appropriate to the counties. Did the programme regularly capture, and review knowledge and lessons learned to inform redesign, adapt, change or scale-up plans and actions? JDP quarterly, biannual, and annual reporting regularly noted brief lessons learned. JDP partner documents also sometimes noted lessons learned. The analysis of these lessons identified that many lessons are broad, while many other lessons focus on improvements to make going forward. Some JDP-supported products of partners specifically focused on disseminating best practices and lessons learned towards greater programme effectiveness, impact, sustainability, and reach to women, children, PWD, and LNOB. These templates and models were seen as useful by county-level beneficiaries interviewed. However partners and stakeholders interviewed did not know the full extent of JDP products and supported processes, nor have easy access to many of these materials to use after the end of the JDP in September 2023. The evaluation concludes that the JDP had some mechanisms to capture lessons learned, but did not seem to have processes to systematically use or disseminate these lessons learned itself or with partners. To what extent did the programme respond to changes in the needs and priorities of the IP and RPs? The JDP responded to meet new needs with COVID-19. The IP, the Ministry for Devolution, changed to the State Department for Devolution after the July 2022 elections. Documents and interviews did not find that the JDP evolved or changed significantly with this change. For responsible parties, interviews and partner documents noted that the needs and priorities of JDP partners to support in devolution otherwise were more constant than changed over 2020-2023. The elections did change some priorities due to personnel change, and programme support evolved correspondingly. The JDP developed additional outreach and induction materials for newly elected county leaders and new members of county assemblies (MCAs) after the July 2022 elections produced large turnover, especially among MCAs. Partners and civil servants interviewed noted this urgent need for induction and support, with newly elected leaders needing to quickly gain knowledge critical to their new roles (and important to JDP successes). The evaluation concludes the JDP did not adjust much to the needs of the SDD after the change from the MoD but did make adjustments to work with partners due to changed needs after the July 2022 elections. COHERENCE To what extent has JDP implementation been coherent for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Coherence is the compatibility of the intervention with other interventions in a country, sector or Institution. The MTE and interviews for the evaluation noted challenges for UN agencies with internal coherence among UN agencies in the JDP, as joint programming has been challenging. UN agency interviewees identified the different roles of Agencies in the JDP, differences in the ways agencies managed their work in the JDP, and different institutional way of working (through projects for UNDP and UN Women but programmes for UNICEF) as contributing to differences among agencies. Interviews noted that UNCIEF and UN Women had issues with the ways UNDP led as the RP. UNICEF and UN Women used staff funded through core resources for management and implementation of their JDP activities. UNDP used PIU staff funded by the JDP for the management and implementation of their JDP activities. UNICEF and UN Women were thus using more of the JDP for programming, while UNDP used programme funding for staffing programme implementation as well as for the PIU. And managing by projects with agency funding in Kenya based on projects contrasted with UNICEFs larger programmes with more stable funding for staff. The challenging environment for UN Agencies in a lower-middle income country where development partners had limited resources was seen by UN agency interviewees as contributing to coherence challenges between UN agencies, as UN agencies were not only collaborating but also competing for scarce resources. UN agency interviewees noted sensing that development partners were not satisfied with the coherence of the JDP and donor frustrations that these coherence issues were not addressed. The JDP PIU reported participating in the sector and donor working groups on devolution chaired by donor agencies that has met monthly since 2016. The participation of the EU, FCDO, and World Bank in the working group along with JDP and donors has helped with coherence across donor programming in devolution. The WG has encouraged complementarities between programs and supported the development and implementation of programs that work together to support key aspects of decentralization such as own source revenue (OSR) generation by counties. PIU interviews noted that it was critical that the WG foster coherence. The WG has to support the development of agreed, shared systems that donors can support for devolution and avoid situations were different donors could develop different systems that are only implemented in some counties or that fail to work together with government systems (such as management of revenue collection and management). Recommendations from the MTE for the JDP to focus on fewer counties and strategic targeting of priority workstreams within these counties from the MTE came with the completion of the evaluation in December 2022 too late to be feasibly taken by UN agencies with only nine months to go in JDP implementation. This however, may be considered in future programming cycles. The evaluation concludes that coherence has been a challenge for the JDP, as expectations for a joint programme among key stakeholders have differed from the ways UN agencies and the PIU have come together to implement the JDP with their partners. Did the project design promote ownership and participation by the national and county partners? The ProDoc developed the JDP design; the stress on working through the key national government and civil society partners and reaching county leaders, key civil servants, and activating CSOs to expand public participation (with a focus on women, youth, and leaving no one behind (LNOB)) to promote ownership through the participation of the main national and county institutions and actors needed to make devolution work. County-level interviewees appreciated project support for their many needs. Some partner interviewees were critical of the processes used in designing the JDP as not incorporating them into this process. As one noted: We are engaged after they finish the design, everything, so you come and fit in into what theyve designed. We fit in instead of all of us, you know, trying to fit together. So we struggle to fit in. So eventually you implement sometimes some programs that are not maybe key or priorities. Some partner interviewees noted that key programme strategies did not match their institutional priorities. One for example reported: we do not like isolating counties and picking a few. When we mount a training, we target all of them. So we do not, unless it is a tailor-made course where a certain county requests that we show up and assist, when we mount it ourselves, we target the 47. Of course, due to, you are in Kenya, due to political reasons. We don't want to seem like we are favoring a given region and not providing support to everybody. So from our end, we do not target the 14, we target 47. Some partner interviewees asserted that they were not part of the processes of selecting the 14 counties, which they felt impeded coherence. Some noted led to some backlash or feelings that your being biased in support for organisations that were membership based and worked across all 47 counties. Some partner interviewees also noted that they did not have a full sense of the JDP, which they felt impeded coherence. They were not able to explain satisfactorily to partners why you might find more than five, two partners are working within the same county, and some other counties have not been looked into. So sometimes it puts you in a very awkward position trying to justify why you chose A and not B. Again these factors may have been understood at some level of the organization or at the design phase, but were not cascaded downward or brought forward in reminders or briefings to those working on JDP activities for some partners. The evaluation concludes that JDP development could have considered partner priorities to a greater extent, which might have built more coherence. EFFECTIVENESS To what extent has the JDP been implemented effectively? Effectiveness is the extent to which the project achieved, or is expected to achieve, its objectives, and its results, including any differential results across groups. The Joint Programme Results Framework and Results Monitoring Framework was revised in March 2020 by the PIU. The evaluation uses the version changed at that time, but dated July 2021, to assess JDP effectiveness. Table 1 assesses the effectiveness of JDP implementation by sub-output by assessing whether targets had been met as of June 2023 using JDP reporting. The RMF did not determine indicators or set targets for the outputs themselves. The table uses dark green shading for sub-output targets that have been achieved or exceeded, and light green for those that have partially been achieved. This assessment finds that the JDP has met and exceeded all but five of its sub-output targets, which have been partially achieved. Funding shortages were noted by PIU interviews as reducing what would have otherwise been even more overfulfillment of targets as well as planned activities to measure outcomes. Based on the achievement of sub-outputs as of June 2023, the evaluation concludes that the JDP has been implemented effectively as it has exceeded, achieved, or almost met its targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11331-11331A0101 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 25000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11331-11331A0102 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -61853 0 0 -61853 20000000 0 0 19938147 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -61853.42 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11335 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general En viktig del av projektet har varit att verka för införandet av föräldraledighet för pappor, ett mål som införlivades då en ny lag trädde i kraft den 28:e januari 2020 som ger pappor (inklusive styvpappor) rätt att vara föräldralediga i 14 dagar i anslutning till deras barns födelse. MÄN och deras lokala partners har varit drivande i processen som ledde fram till stiftandet av lagförslaget. Lagen har ett tydligt signalvärde gällande vikten av pappors deltagande roll i familjen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11335-11335A0101 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 3341186 4670000 4323000 950000 0 3570000 0 0 0 2100000 0 1100000 0 1100000 3223000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2341186 0 0 0 950000 15384186 Män för Jämställdhet 2100000 Män för Jämställdhet 1000000 Män för Jämställdhet 2341186 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3570000 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3223000 Män för Jämställdhet 950000 Män för Jämställdhet -34325 Män för Jämställdhet 34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11335-11335A0102 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -34325 -34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11377 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the period from 04 September, 2017 to 16 March, 2018 facilitators implemented the five main activities: 1. Conducted a desk review of key documents of Partner's activities2. Provided input to the gender training programme content that was prepared by Embassy of Sweden and Sida;3. Co-facilitated the gender training workshop;4. Provided coaching support to the partners; and5. Facilitated the Learning Workshop At the end of the intervention, the following was acheieved:1. Increased understanding of how gender can be mainstreamed at project level, which includes identification of hands on activities. Sessions on HOW to integrate gender perspectives in operational and institutional level were facilitated through mutual coaching among the Partneron improvements and practical examples during workshop aiming at improving efficiency of projects. As the first step towards improving Partner's gender integration at operational level, participants were provided with guiding questions to identify entry points/actions to improve gender integration using their own project proposals, strategic and business plans - at operational level in proposal design, implementation, gender analysis (to generate sex disaggregated statistics), and description of norms and inclusion of intersectionality. 2. Increased knowledge about organizational-set up needs to have successful gender mainstreaming at project level, as well as identification of hands-on and realistic changes to be made at organizational level during workshop. Facilitators also provided guiding and mechanisms for effective gender mainstreaming/integration. At institutional level, it requires favorable framework policies, systems, practices and strategies; as well as work gender sensitive processes, procedures and guidelines for external gender mainstreaming; as well as building internal gender capacity of staff and gender sensitization, awareness, skills to address gender gaps/issues. 3. Be the start-up of gender mainstreaming support, taking off-set in what partners identify to be of most importance.Facilitators provided Partners with a framework for mainstreaming gender perspectives at institutional level/supportive mechanisms, which consisted of 6 components - i.e. framework, resources, knowledge, system, communication which guided agribusiness partners to identify gender gaps/issues and entry points/actions to improve gender integration in their organizations 4. A deepend assessment of Partners' gender needs that was contributed by the coaching sessions that were part of the programme; a) The coaching sessions provided guidance, which helped partners to finalize and implement their mini gender action plans successfully.b) The sessions also built partners’ confidence that they can integrate gender perspectives in their organizations. At the beginning, some business-oriented partners were not sure if gender perspectives could be integrated in their organizations.c) The coaching sharpened further partners’ knowledge and skills of gender analysis – i.e. situation/context analyses and disaggregating information by sex and age.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11377-11377A0101 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193264 186989 20000 193264 21000 156736 380253 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 193264.2 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 24010.8 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 162354.64 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement SE-0-SE-6-11377-11377A0102 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39747 5000 40000 5000 44747 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 14437.36 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 25309.96 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-11397 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11397-11397A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Swedish International Development Cooperation Agency ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218277 511345 0 55472 80995 66778 0 0 0 81206 1547 86503 0 0 0 0 0 124241 74756 0 0 91547 0 0 66578 0 0 0 729622 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 1547 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 55472.32 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 74755.51 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 86502.55 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 124241.34 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80994.7 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 66778.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 91546.72 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 81205.71 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 66578.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University SE-0-SE-6-11397-11397A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Swedish International Development Cooperation Agency ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 910378 1367145 1642686 0 74388 182154 94235 118119 113007 88555 194795 97773 89285 99335 85872 184203 80098 171826 132842 118572 72559 41666 233253 153652 72872 91481 262140 80666 97004 107697 116504 153742 4119 149057 3920209 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 97773.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 113006.9 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 88555.03 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80097.6 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 99335.09 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 72872.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 74388.01 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 94235.41 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 118572.27 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 89285.37 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 91481.18 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 72558.75 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 107697.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 97004 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 85871.88 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 153742.22 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 233252.71 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 149055.54 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 182153.73 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 118118.86 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 184203.44 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 194795.07 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 153651.65 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 132842.12 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80666.36 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 262139.59 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 171826.14 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 116503.78 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 41666.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 4119.1 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11407 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Secondary Education Results for the 11407: Generation Kenya - Youth employment and Decent Work (2019-2024) Objective 1: Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career Between 2019 and 2024, GPK enrolled 19,906 youth and graduated 18,514 exceeding the project's revised target of 17,628 graduates (61% were female learners) but below the baseline target of 32,454 graduates initially projected. The Sewing Machine Operators (SMO) Program achieved significant outreach, training 8,238 individuals. The Financial Services Sales (FSS) Program followed with 5,280 graduates, while the Digital Customer Service (DCS) Program successfully trained 2,301 learners. The Digital Freelancing (DFP) Program empowered 1,739 participants, and the Retail and Restaurant (RRS) Program supported 553 individuals. Additionally, the Distributed Sales (DS) Program reached 363 participants, and the Food and Beverage (F&B) Program trained 40 individuals, collectively graduating 18,514 youth 61% being female. Overally, 326 employers were engaged across the country from different sectors for placement of young graduates. The evaluation report findings highlighted the significant socio-economic benefits that have accrued beyond employment of GPK graduates. In the medium and long term, 78% of alumni reported an improvement in their quality of life and that of their dependents. Notably, 61% supported family members with education and healthcare, while 64% purchased essential assets. Furthermore, 21% experienced career growth with their employers, and 36% were able to start and grow their families. During the program implementation period, GPK was encouraged to include the vulnerable groups like people living with disabilities (PWD) and refugees to some of its programs. in 2023, GPK trained seven deaf women on the sewing machine operator program where the women obtained job opportunities at Nashipai Leather a private company in the textile industry. GPK also trained 25 refugees on the digital freelancing program in partnership with UNHCR and Danish Refugee Council. We hope that for its future programming GPK will grow the number of learners among the PWD and marginalised communities. GPK established a robust learner and alumni support system for mentorship and psycho-social support, for ongoing on-the-job training. GPK also created strong alumni networks to ensure continuous professional development and training. Objective 2: Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya During this period 2019-2024, 76% of the Gen-K graduates transitioned to employment within the 90 days after graduation (3-months placement) with an increase to 83% after 180 days (6-months placement) of completion. This is against a target of 75-80% placement. The income earning bracket indicated that youth placed in various job categories earned 3x higher compared to previous earnings prior to GPK programs. In the 2023 employer survey conducted by GPK, employers expressed satisfaction with the return on investment , with 79% noting access to a large candidate pool, 74% reporting reduced hiring costs and time, and 70% highlighting shorter on boarding and training periods. Additionally, 76% of employers stated that Generation graduates performed at the same or higher level than their peers, and 79% observed equal or better job retention. This combination of benefits leads to a positive return on investment, with 79% of employers willing to work with Generation again and 63% likely to recommend them to others. Objective 3: Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. GPKs strategy for scalability and replicability is centered on three key pillars: partnerships, sector expansion, and cost-efficiency to ensure the long-term sustainability of its training programs. Partnerships: GPK actively collaborated with institutions and industry stakeholders to enhance its scalability. The public sector, at the national level, GPK engaged the different State Departments including Youth Affairs, TVET, Labour and ICT. In particularly, TVETs were offered both technical and non-technical programs, centers of excellence were created within TVET institutions and engaged in policy dialogues regarding foundations for competency-based education and training. Additionally, partnerships with private sector employers, where they contributed to training costs and played a crucial role in the sustainability of GPKs initiatives. GPK also signed 21 MOUs with employers between 2019 and 2023 and 11 MOUs with the county governments. These partnerships have been fundamental in reaching a broader audience of learners as well as improving the sustainability of the program. Sector Expansion: GPK broadened its program portfolio from five (5) programs in 2018 to eight (8) by 2024 under the Sida partnership. The 3 new programs were the food and beverage steward, digital freelancing program and digital customer service. This increase in number of programs enhanced access to wage employment in different sectors as well as to youth with different skilling opportunities. GPK has been encouraged to continuously seek new opportunities in line with the dynamic global workforce demands. Cost-Efficiency: To reduce expenses and increase accessibility, GPK explored cost-effective approaches like online training for programs like DCS. This method not only lowered operational costs but also broadened the reach of the programs. Further, GPK leveraged on in-kind contributions by having training done at the employer premises. This helped in reducing the operational costs and improving the overall financing sustainability of GPK to 20% against the initial target of 60% by end of program. Despite, GPK has been encouraged to diversify its sources of cash revenues from different stakeholders including government, students and employers to ensure self-sufficiency of the program. Comments on overall contribution performance, challenges and lessons learned - Hand holding: At the beginning of the program Gen-K the implementing partner had weak internal control systems which required reinforcement. The embassy commissioned an internal systems audit through Deloitte as part of due diligence during the inception phase for Generation you Employed Inc and Gen - K Formerly CRSIL) . In 2022, The embassy commissioned another internal audit through PWC to further assess the internal controls of Gen-K organisational, people management, procurement and finance. The outcome of these processes led to development of policies (payroll management procedure, guidelines on consumables, risk management policy, whistle-blower policy, updated HR and travel policy and processes which strengthened the internal control systems of Gen-K. This hand holding process has led to Gen-K attracting other funders including USAID, IDH, Ezra Charitable Trust among others - Unused funds: Gen-K notified the embassy of the unused funds on 12 August 2024, 2 months post activity period according to the agreement. Gen-K was requested to provide a business case for utilisation of funds of which they responded that due to the additional admin complexity and reporting costs the extension was not feasible (See communication filed herein). Some of the reasons provided for not fully utilising the funds include the adverse effects of COVID 19 and the subsequent economic downturn which led to reduced training and placement activities. Better planning could have seen these funds being utilised to train more youth - Revision of targets: During the period 2019-2024 the grant targets were revised twice first due to COVID 19 and second due to economic downturn in Kenya. During the appraisal stage Gen-K aimed to train 32,454 learners, In May 2021 the targets for 2021 - 2023 were adjusted downwards to reach between 19,000 and 23,000 youth (from the original target of ~32,500)This was a result of COVID 19 effects. In 2023, the target was adjust further downward further 17,628 (in 2023) due to economic shocks in Kenya. While the targets were revised downwards, the embassy notes that the funds disbursed remained the same. - Anti-corruption efforts: During the program period 2019-2024 the embassy was informed of three corruption cases where Gen-K together with Generation You Employed Inc took lead to resolve the issues with support from the embassy. Some of the resolutions included whistle blowing policy, safeguarding policy, training of staff and learners to mitigate future occurrence of such cases. - COVID-19 pandemic: The program implementation encountered challenges as a result COVID-19. Most of the projects required in person attendance and this was against government directives. GPK quickly shifted their training methodologies to online platforms in response to national government directives restricting in-person sessions. The cost per learner also went up during this period hindering training of more learners. Additionally, there were lay-offs in industries like textile and apparels. Despite, economic recoveries created new opportunities where learners were trained and absorbed into employment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11407-11407A0101 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Generation You Employed Inc Swedish International Development Cooperation Agency Generation You Employed Inc 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 3537207 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 3537206.9999999981 0 0 0 19537207 Generation You Employed Inc 16000000 Generation You Employed Inc 3537207 Generation You Employed Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11407-11407A0102 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Generation You Employed Inc Swedish International Development Cooperation Agency Generation You Employed Inc 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5035339 6929200 9498254 -1503452 3958900 5035339.0000000009 0 0 0 0 4328020 0 -0.0000000019 0 0 0 0 0 -0.0000000003 -40820 0 0 3011120 5170234 0 -1503451.9999999998 19959341 Generation You Employed Inc 5035338.8200000003 Generation You Employed Inc 3958900 Generation You Employed Inc -40820 Generation You Employed Inc 3011120.4399999999 Generation You Employed Inc 4328020 Generation You Employed Inc 5170233 Generation You Employed Inc -1503451.73 Generation You Employed Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11411 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso General personnel services Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Regarding with the objectives, 3 results were achieved: 1. Donors input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated: Consultations between donors, and between donors and the Government, were held - About 16 consultations meetings between Donors were held (meetings of Ambassadors/Head of Mission, technical Troika meetings) - About 15 consultations meetings between Donors and Government were held - The points of view of the partners were harmonized before PNDES reviews (National Program for Economic and Social Development - Burkina Faso's Strategie) - 03 Donors' observers have been appointed within the consultation framework of state actors monitoring the electoral process. - The presidency of the Troika was renewed - A new cycle of the Troika 2019-2020 has been set up - The mobilization of other Donors within the Troika was effective (participation of the new Chinese Ambassador, Chargé d'Affaires of the Vatican, Monaco, Hans Seidel Foundation) Donor's contribution for the implementation of PNDES and SDGs was effective - A high-level dialogue between the Donors and the Prime Minister followed by the submission of the joint aide-mémoire of the TFPs for the implementation of the PNDES was held - Participation of Donors in sector reviews, annual reviews of the PNDES, dialogue for the SDGs, the review process of the decree on development projects and programs was effective 2. Donor's input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated: - The data for the preparation of the Annual Development Cooperation Reports (RCD) have been provided and monitored by the partners. - The collection, production and dissemination of information relating to audits of financial flows was effective thanks to the dialogue between the PTF of the CGAB (General Budget Support Framework) and the Government 3. The technical secretariat provides efficient administrative duties: - 61 weekly briefing meetings between the President and the Technical Secretariat of the Troika were held - the distribution lists and registration of new members in the different groups have been regularly updated - 67 Weekly News Flashes were written and distributed - Several immersion workshops for Donors were regularly organized - 2019-2020 annual work plan of the 11th Troika has been drawn up - minutes of meetings and workshops were drafted and distributed - the contribution to the resource mobilization effort for the benefit of the Technical Secretariat was effective; - the assumption of duty of the new Coordinator has been effective No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11411-11411A0101 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11411-11411A0102 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 200000 0 200000 0 300000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 200000 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11444 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Legal and judicial development Government & Civil Society-general Example of results during project implementation Preventive component It was decided to implement the POLVE program nationwide. POLVE is a neighborhood surveillance program, oriented towards citizens, called "Policía de Vecindario". The project contributed to the design of the program and to the implementation and evaluation of the pilot study that formed the basis for the decision to implement the program nationwide. After its implementation in the pilot cities and an evaluation showing positive results, continued implementation focuses on areas most affected by the conflict - in line with Sida strategy objective 1.2 to strengthen conditions for peace consolidation and increase state institutional presence and capacity in conflict-affected areas. Training component With the approval of Law 2179, a new model for police teacher training and management was established, aimed at addressing societal challenges and needs more effectively. This decision also led to a revision of the curricula, which now includes subjects such as sexual violence, domestic violence, and crime prevention. Consequently, the law and updated curricula serve as guarantees for the ongoing focus and sustainability of these efforts. The SPA played a crucial role in shaping the reform and curricula by providing technical assistance, capacity building, guidance, benchmarking, and support to the CNP in both the development and implementation phases. Gender equality According to the final report, Colombian women are increasingly starting to see the police as a potential employer, female police officers are represented at all hierarchical levels and in different areas of the police service, which no longer limits them to performing only certain types of activities; similarly, men are being placed in units or positions that were only reserved for women and gender is no longer as important in appointing a professional to a position. A final survey concluded that 87% of respondents believed that the CNP had made improvements in their efforts to enhance gender equality. However, only 68% of those identifying as LGBTIQ perceived the same level of improvement. 21% of women, 42.3% identifying as LGBTIQ, and 4% men reported experiencing sexual harassment. Additionally, 45% of respondents stated that sexual harassment is common within the CNP. These findings underscore the vulnerabilities faced by women, particularly those within the LGBTIQ community. Resolution 03872 by which the Guidelines for Gender Mainstreaming in the Colombian National Police were adopted in 2021. The resolution was developed by the cooperation between SPA and CNP, together with CNP gender group. Furthermore, through various training activities, the CNP's knowledge of gender issues was increased by training staff members at different levels and strategic key functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11444-11444A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10106926 6476396 2200000 6800000 0 0 0 0 0 0 0 0 6476396 10106926 0 2200000 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0.0000000002 6800000 25583322 Polismyndigheten 10106926 Polismyndigheten 6476396 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 6800000 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11444-11444A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 1140854 250000 0 0 0 890854 0 0 0 0 3000000 2200000 0 6340854 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 250000 Polismyndigheten 890854 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11456 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Business development services Agricultural development Government & Civil Society-general Business & Other Services Agriculture SE-0-SE-6-11456-11456A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202339 413475 0 0 62460 0 0 58400 0 0 0 159566 61422 0 0 78916 0 0 42773 72127 0 0 0 0 0 0 80150 0 0 0 0 615814 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 42773.13 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 159565.8 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58400.38 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 80149.86 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62460.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 78916.13 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 61422.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 72125.85 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 0 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO SE-0-SE-6-11456-11456A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460759 1464271 2195993 -3696 63290 82696 295486 86330 59052 195321 62335 85453 223519 91324 227516 174977 59419 222727 62290 59190 202830 81938 117048 172737 82077 399375 -3696 79771 83831 72951 101527 233844 0 225841 216328 1096148.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1096148.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1925030 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86329.98 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 82696.17 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59051.92 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 91324.25 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59419.06 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 81937.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 85453.4 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 63289.8 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62334.71 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 83830.67 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62290.35 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59190.45 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 82076.56 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 79771.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 223518.59 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 233844.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 202829.83 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 225840.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 147742.775 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 147742.775 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 87488.615 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 87488.615 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 108164.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 108164.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 97660.285 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 97660.285 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86368.625 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86368.625 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 111363.735 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 111363.735 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 36475.57 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 36475.57 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 199687.65 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 199687.65 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 113757.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 113757.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 50763.27 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 50763.27 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58523.9 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58523.9 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -1848 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -1848 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11488 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Research/scientific institutions Health, General Other Multisector SE-0-SE-6-11488-11488A0101 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1668 -1668 Folkhälsomyndigheten Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11488-11488A0102 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Kungliga Vetenskapsakademien Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -99834 -99833.84 Kungliga Vetenskapsakademien Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11497 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The Anti-corruption Fund supported four projects throughout its operation, three of which were implemented through contracts/subgrants with Transparencia por Colombia (TpC), the national chapter of Transparency International, and one with the national media company Proyectos Semana S.A. The Fund established three strategic intervention areas: 1. Promoting dialogue and dissemination processes; 2. Institutional strengthening; 3. Building trust between citizens and public officials to foster accountability. Three of the supported projects were in line with each of these areas, while the fourth project integrated them through a more comprehensive strategy. In the first intervention area, to promote dialogue and dissemination processes to fight corruption, the Fund supported the regional seminar “Corruption in Colombia: The worst form of violence”, organized by Proyectos Semana S.A. in Tumaco, Nariño, in 2017. This municipality has been deeply affected by the armed conflict and suffers from a historic absence of State institutions and services. 88 people participated in the seminar, including representatives of public institutions, the private sector, civil society organizations and universities. A communication campaign was developed in parallel to the event through social networks and traditional media at the national and local levels, which raised awareness on corruption as a form of violence and an obstacle for peacebuilding. The second intervention area intended to promote institutional strengthening to adopt anticorruption practices, through an agreement with TpC aimed at designing a methodology for calculating the social damage derived from corruption cases and incorporate this estimation into judicial processes and administrative reparations. As a result, TpC developed a practical instrument to measure the social damage of corruption crimes in consultation with judicial authorities and independent control institutions. The Ministry of Justice was actively involved in the implementation of this project and was the main recipient of the tools developed to estimate the social damage of corruption. Although the methodology has not yet been adopted formally, the contribution’s evaluation found that it was used as an input for an anticorruption bill proposal and serves as a reference for judicial authorities. The third intervention area aimed at building trust between citizens and public officials to promote transparency and accountability at the local level. For this, the Fund supported the project “Civic mobilization for anticorruption in Cali, Cartagena and Pereira” implemented by Transparencia por Colombia. Results of this intervention include the strengthening of TpC’s Center for Anticorruption Legal Assistance (ALAC by its Spanish acronym) by disseminating information on its work, conducting workshops in four and providing legal support in five new corruption complaints. Furthermore, through the methodology “Corruptour” and communication strategies, citizens were informed on the impact of corruption on collective wellbeing, as well as on mechanisms to denounce corruption and promote electoral transparency. A dissemination event on how to fight corruption was also conducted with entrepreneurs and private sector representatives. Also, this initiative produced a document with recommendations on how to improve electoral transparency to prevent corruption in Colombia. The last project “Protect peacebuilding in sectors and regions with high corruption risks” was also implemented by TpC but incorporated a more comprehensive approach through cross-cutting strategies, a longer activity period and increased funding. This intervention was designed based on learned lessons from previous projects and managed to exceed initial expectations and planned results, which is particularly impressive considering it was mostly implemented under exceptional conditions derived from the Covid-19 emergency. Its main objective was to This initiative provided anticorruption training and practical tools to denounce corruption to 76 civic leaders representing 40 civil society organizations from two of the most conflict-affected territories (Cauca and Caquetá). It is noteworthy that 58% of participants in the trainings were women and the project had a significant participation of LGBTI, indigenous and afrocolombian people, as well as rural dwellers. The project also produced three citizen oversight reports on the implementation of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP, one at the national level and two in each of the prioritized regions. These reports resulted in the identification of 18 corruption risk factors and the design of a risk mitigation plan and public management guidelines that were presented to the public and authorities. Also, the project managed to advocate from increased protection of corruption whistleblowers, provide legal assistance in three cases of citizens’ complaints of corruption and disseminate information on how to denounce corruption. The implementation of several digital strategies for anticorruption training, advocacy and information were developed due to lockdowns derived from the Covid-19 pandemic. These digital tools allowed to reach a higher number of participants, strengthen connectivity skills for civic leaders and reach broader audiences in public events than initially planned, configuring unintended results for this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11497-11497A0101 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 500000 1500000 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 800000 1500000 1000000 500000 0 4800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1000000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11497-11497A0102 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -87821 -87821.48 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11519 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection CEDLA’s strategic objective ONE: To generate critical knowledge on social transformations as a consequence of unequal appropriation and use of common goods and subsequent effects on environment, multidimensional poverty (including social inequalities), and urbanization processes (interrelationships between countryside and the cities). The most relevant studies/titles delivered under this objective in 2020 were: - Agroindustria y amazonia boliviana: el caso de la Empresa Azucarera San Buena Ventura. - Pando: ¿hacia la agroindustria de granos y carne?: Políticas públicas y norte amazónico. - La resistencia de mujeres indígenas y campesinas frente a mega centrales hidroeléctricas en Bolivia. -Mujeres y energía. - La lucha por la vida. El drama de los enfermos con cáncer.  - Impactos ambientales y socioeconómicos en la gestión de recursos hídricos: cuenca estratégica río Katari - ciudad de El Alto y municipios urbanos y rurales de influencia.  Also, the irruption of the pandemic has motivated the following materials: - Control Ciudadano 34: Crisis sanitaria, economía y políticas públicas. - Control Ciudadano 35: Producción agrícola y estado de emergencia sanitaria. - Control Ciudadano 36: Dilemas del teletrabajo en Bolivia: ¿ventajas o explotación laboral? - Control Ciudadano 37: Transgénicos: ¿uso soberano de la biotecnología o sumisión a las empresas trasnacionales? - Revista Fiscal 30: Deuda Externa Pública: Crisis del COVID-19 y financiamiento público. - Cómo afectará la crisis en las desigualdades que generan pobreza en Bolivia. - Alerta Laboral 87: Trabajadores y crisis del COVID-19: “llueve sobre mojado”  All the above mentioned publications and others are available in https://cedla.org/publicaciones CEDLA’s strategic objective TWO:To deepen the citizen participation by promoting spaces to debate about the relevance of public policies oriented to achieve a sustainable management of common goods, the reduction of social inequalities and the full exercise of human rights. Under this objective and despite of the restrictions as consequence of the pandemic, in 2020, networks and plattforms of knowledge were implemented to continue discussing about alternative public agendas in different topics. Further details can be seen in the following link:   https://docs.google.com/document/d/19-FHAOiyk2r7DuFP7QDyygBdIz9Z67A_/edit Also under this objective, CEDLA's research agenda within the scope of the MDPA perspective, continued to provide elements to debate and understand the country's situation on inequalities, multidimensional poverty and the role of public policies under the country’s ongoing development model. Together with the National Statistics Office (INE), CEDLA has concluded a national households survey necessary to release an updated version of the new MDPA index, most likely by the middle of 2021.   CEDLA’s strategic objective THREE: To promote dynamic actions through innovative processes (using media, technologies and virtual communication networks), in order to stimulate public debates and political involvement on different issues. Under this objetive, despite the COVID-19 restrictions, CEDLA has been innovative in gathering and disseminating qualitative and quantitative information to achieve the project's objectives. Several radio programs on different topics have  been produced and are available in the following links: - ¿Qué es el Coronavirus?             https://soundcloud.com/cedla/que-es-el-coronavirus - Estamos preparados para hacer frente al coronavirus?              https://soundcloud.com/cedla/estamos-preparados-para-hacer-frentre-al-coronavirus - La pobreza en tiempos del Coronavirus               https://soundcloud.com/cedla/la-pobreza-en-tiempos-del-coronavirus - Teletrabajo ¿respuesta ante el Covid-19?               https://soundcloud.com/cedla/teletrabajo-respuesta-ante-el-covid19 - Trabajadores en Salud y su lucha con el Covid-19 https://soundcloud.com/cedla/trabajadores-en-salud-y-su-lucha-con-el-covid-19 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11519-11519A0101 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 20000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 4000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11519-11519A0102 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5046232 -5046232 -5046232 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario -5046231.7300000004 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11542 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11542-11542A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088831 0 0 0 0 0 0 3088831 0 0 0 3088831 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3088830.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-11542-11542A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3233092 3721843 -2711375 -2711375 3721843 0 0 0 3233092 0 0 0 4243560 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3233091.7399999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3721842.6800000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -2711375.2000000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11546 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11546-11546A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2141209 0 0 0 0 2141209 0 2141209 ILO/International Labour Organization 2141209.1600000001 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11546-11546A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2524562 2038741 314851 0 2038741 0 0 0 0 2126985 314851 397577 4878154 ILO/International Labour Organization 2126984.9499999997 ILO/International Labour Organization 397576.9 ILO/International Labour Organization 2038741.0600000001 ILO/International Labour Organization 314851.15 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11573 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11573-11573A0101 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 36500000 27500000 -510340 0 25000000 0 0 0 16500000 0 0 20000000 0 12000000 0 12000000 0 3500000 10000000 -510340 0 98489660 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -510340 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11573-11573A0103 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1979000 -1979000 -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11584 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified IM har följt upp hur det gått för sex kvinnor som tidigare fått stöd av IM: Suzan i Jordanien, Tsering och Phurbu i Indien, Alinafe i Malawi, Simona i Rumänien och Sofia i El Salvador. Uppföljningen resulterade i fem kortfilmer som spridits i sociala medier och visats i samband med utbildningar och seminarier. Material baserat på uppföljningsarbetet har även publicerats i IM:s tidskrift Medmänsklighet och i sociala medier, samt använts vid mässor. Fokus för materialet är biståndets hållbarhet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11584-11584A0101 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710000 0 1710000 0 1710000 Individuell Människohjälp 1710000 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11584-11584A0102 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87569 -87569 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11603 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general As regards the first output, during the activity period (2017-10-01 - 2021-12-31) 3 national elections were held: March 2018 for the election of Congress (august 2018-2022) and May 2018 for the election of the Colombian President. October 27, 2019, for the election of local authorities for the period January 2020 to December 2023. In addition, there were 19 atypical elections to replace mayors (6 in 2017, 7 in 2020, 6 in 2021), 4 popular consultations, 7 revocations of the mandate and the first ever election of Youth Municipal Councils (YMC) in Colombia, held on December the 5th 2021. MOE developed 335 electoral trainings with more than 6300 volunteers and 35 regional organizations and a total of 14,600 observers were deployed for the days of elections. Watch Your Vote (Pilas con el Voto) is a tool that promotes citizen oversight through a massive media campaign and a system for receiving complaints that is handled jointly by the communications area and the legal office. During the activity period, 10.324 complaints were received for irregularities through www.pilasconelvoto.com MOE documented the most relevant cases that were sent to the General Attorneys Office and the Prosecutors General Office. The first institution opened 1824 investigations and captured 68 people for electoral irregularities. The MOE has systematized electoral data and has carried out pre-electoral and post-election analyzes to give an overview of local governance. These data have been updated and published in a physical and virtual way with free and free access in the Electoral Political Information System - www.datoselectorales.org which is a mechanism that allows the publication of relevant information on electoral matters. The Observatory of Political and Social Violence of the MOE has monitored the threats, kidnappings, disappearances, attacks and murders committed against: candidates for elected office, elected officials, senior officials of the administrations at the national, departmental and municipal levels, political leaders and party leaders; and since 2016, also against social leaders and members of Community Action Boards (JAC), of each municipality of the country. In the activity period, MOE presented 27 reports of political violence. Electoral Risk Maps were prepared for the 2018 Congress and Presidency elections, as well as for the 2019 local elections. In 2018 MOE analyzed 7 risk factors that covered from electoral institutions, electoral crime, factors of violence (especially political violence against social leaders), financing of the policy, peace agreement, special attention groups (such as indigenous and afro-descendant), communication (surveys and false news, among others). An emphasis was placed on post-conflict territories by focusing on four variables that may affect elections in these municipalities: electoral census vs. Population census, lack of access to polling stations as a risk to democratic participation, absenteeism and spatial electoral accessibility, and illicit crops and illegal mining: the illegal economy as a risk for electoral transparency. In 2019 MOE analyzed political violence in 8 regions and received widespread media coverage. These maps were featured 456 times in 24 out of the 32 departments by the countrys main media outlets. Likewise, MOEs political violence reports were essential in providing authorities information for prioritizing prevention and protection mechanisms in election times. Finally, MOE produced an electoral risk map for the 2022 national elections and launched its 2022 electoral observation strategy. As an innovation, this strategy incorporated three differential perspectives with a focus on participation by women, trans persons and people with disabilities. The MOE has focused its analysis of the political-electoral dynamics in territories especially affected by the conflict, producing reports on the socioeconomic and demographic factors that affect democracy in: a) in 2017 the Transitional local Zones of Normalization where FARC excombatants started the reincorporation process (ZVTNs is its acronym in Spanish); b) the territories with the Development Programs with a Territorial Approach (PDETs is its acronym in Spanish); and c) the Special Transitory Circumscriptions of Peace in 2021. In 2021 the Constitutional Court allowed elections for Special Transitory Peace Voting Districts (CITREP is its Spanish acronym) in the National Congress election, which includes representation of victims of conflict from the16 most affected regions that were established in the 2016 Peace Agreement. MOE provided technical support to the National Registration Office for the regulation of these Districts and presented two special reports about the challenges for electoral participation in those regions and recommendations to the National Electoral Council (CNE is the acronym in Spanish). In addition to the reports, an important outcome was the adoption by the CNE of these recommendation through resolution 10592. The MOE also developed the observatory of Women, power and politics. They uses the gender perspective in a cross-cutting way in its investigations, data analysis, public policy proposals, and media and academic incidence activities. In 2019, this group analyzed the obstacles that women face to obtain parity and occupy publicly elected positions. The group also conducted a workshop to train reporters on how to do electoral media coverage with a gender perspective. During 2020 and 2021, the MOE contributed to significant progress for the political participation of women and trans people, supporting both the electoral reform that stablished gender parity in the lists of candidates and the adoption of the Protocol to promote the right to vote of trans people in equal conditions and free of discrimination together with LGBTIQ organizations Fundación GAAT and Caribe Afirmativo. In addition, the MOE produced the protocol to prevent gender-based violence in Colombian political participation and a guide with recommendations to address and prevent this type of violence. these recommendations were both adopted by the CNE through formal resolutions. The Embassy welcomed MOEs efforts to strengthen its work on gender equality and inclusion of LGBTI people. 2. Corruption, politics, and democracy During the electoral processes, the MOE monitored the campaign financing and published reports widely publicized in the media. In addition. MOE investigated 253 candidates government plans, focusing on six specific variables that should be included in their plans per National Planning Department guidelines: prognosis, ideological platform, shared development vision, flagship strategies or programs, financing options and inclusion of women and LGBTI population. MOE concluded that 32.8% of the analyzed categories received the lowest compliance measurement (not met). In 2021 MOE published two reports on public procurement containing recommendations on how to improve access to information and transparency that were presented to national authorities. 3. Political influence society-state In 2018 and 2019 The MOE carried out a strict follow-up to the process of political reforms, including reform to the Electoral Code. Within the framework of the Interest Group for Political Reform (GIREPO), different proposals were assessed, and recommendations made to the Congress. In 2021 the MOE presented the document political and electoral proposal of reforms-2022-2026. This document describes the legal framework of current electoral institutions as well as recommendations for reforms that increases transparency and effectiveness in the electoral process, based on the 15 years of MOEs experience in electoral observation. In addition, the MOE participated in three public hearings in the Constitutional Court about a proposed reform to the electoral code and the monitoring of the Law to guarantee political opposition. The Decree No. 2821 of December 2013 includes the MOE as the sole actor of civil society called to participate in all electoral monitoring commissions. The MOE has been present in electoral monitoring commissions throughout the country. In support of the Immediate Reception Unit for Electoral Transparency (URIEL), the MOE assists subcommittees on electoral issues in the Ministry of the Interior. Electoral follow-up commissions are a space that can impact territorial electoral incidents and present alerts and risks to the authorities for coordinated actions to solve them. 123 of these meetings were held at the national level, with one focusing on violence against women in politics. With Sida resources, MOE designed a strategy to monitor intolerance and fake news in social media. MOEs hashtag #PolíticaSinViolencia (#PoliticsWithoutViolence) generated 40,000 social media interactions. The second most influential organization in this matter only generated 4,600. As regards communication, MOE was very active in the whole activity period. In 2019 the organization worked on its visibility with an output of 215 graphic pieces that have a visual and graphic identity easily recognizable as MOEs. It also increased its Facebook followers by 5,000, to a total of 25,116. There was a 14.4% public engagement with MOEs social media content. MOE currently has over 40,000 Twitter followers, 4,000 more than 2018. MOE tracked over 5,400 news, making emphasis on the coverage provided to female candidates and the gender bias against them in the media. In 2021 with more than 3,600 news items published in the national media (printed and digital press, TV and radio), 355 interviews on the radio and more than 130 quotes in the national media. In addition, the Director participated, with professors, journalists and analysts, in 20 programs on the TV national channel to analyze political and electoral matters. The Embassy's assessment is that MOE has achieved the intended outputs. The high quality of their analysis and reports, fluent dialogue with national authorities and the communication strategy have contributed to position this organization as a reference for the media and citizens on electoral matters. As expressed by the external evaluators the MOE has had a high impact in strengthening CSOs capacities, government institutions and the media. MOE has demonstrated good capacity to monitor, evaluate and learn. According to the mid-term review, dated May 2019, MOEs actions have contributed to increase civil society's trust in electoral processes and increase the capacities of social and political organizations, universities and citizens in general to conduct observation and follow-up on electoral processes (UM2017/23132-36). In addition, the Electoral Risk Maps and the denounces have contributed to General Attorneys Office and the Prosecutors General Office, investigations and captures for electoral irregularities. The Embassy's assessment is that during the last years the MOE was able to adapt to the changes in the sociopolitical context and still deliver high-quality, high-impact results. The MOE and its platform of 418 regional groups (social organizations, women's, youth, religious, academic, Afro-descendant, indigenous, unions, etc.) is an example of social active participation. They have presence in 587 municipalities through 35 regional offices that have nourish their analysis and recommendations towards authorities. Based on the good results, the Embassy has decided to start a new contribution to MOE for the period January 2022 to December 2025 as a core support program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11603-11603A0101 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 4797645 1400000 0 0 3000000 1400000 0 0 0 0 0 1400000 3397645 0 2000000 0 0 0 11197645 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3397645 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11603-11603A0102 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2786 0 -2785.96 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11620 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Information and communication technology (ICT) Agricultural development Agricultural financial services Education policy and administrative management Health policy and administrative management Communications Agriculture Education, Level Unspecified Health, General At the goal level, the Connect Rural Uganda program achieved significant results recieved annual reports. The primary objective was to foster an inclusive digital economy that reached rural and underserved populations. Here are the key outcomes: - Growth of Inclusive Digital Economy:A noticeable increase in the adoption of digital services, though gaps still exist, particularly for women. Around 23% of women remain excluded from the digital economy. Customer Access and Usage of Digital Services:The number of registered users of new or improved digital services reached 10.7 million by the end of 2023. However, active usage was only at 14%, with 33% being women, highlighting the need for more engagement. Scaling Business Models:Throughout 2023, one new digital business model was scaled, contributing to a total of 20 models scaled since the start of the program. Sustaining the use of these models remains a challenge. These results demonstrate progress in digital inclusion but also underscore areas needing continued focus, such as improving active usage and addressing barriers for women. Sector outcomes The key results in the agriculture sector are: - Farmer Engagement:296,909 farmers (63% women, 6% refugees) were registered and trained to use digital services, increasing their digital literacy and access to services such as market information, extension services, and financial resources. However, only 106,640 farmers remained active users of these digital services. - Solar-powered Irrigation:A strategic partnership with Sunculture provided solar-powered irrigation systems to 111,747 smallholder farmers. Over 300 farmers received direct technical assistance, and 200 farmers purchased solar irrigation pumps. Insurance and Financial Services:Through partnerships with ACRE Africa and OKO insurance, 2,325 farmers received weather-based index insurance to mitigate climate risks. Digital lending models enabled 2,726 loans disbursed to farmers through partnerships with VSLAs and cooperatives, amounting to UGX 780,913,756. Market Access: 62,156 farmers were connected to 208 market actors and off-takers, improving their ability to sell agricultural products at fair prices.Over 297,117 farmers gained improved knowledge to access digital platforms for inputs, agro-advisory services, and market opportunities . These results demonstrate progress in increasing digital literacy, enhancing access to agricultural resources, improving market access, and offering climate-smart solutions. The key results in the education sector are: - SchoolPay System Growth: 273,375 parents and students registered to use the SchoolPay application for digital school fee payments. Of these, 130,741 parents used the system for digital payments, and 337 parents saved a total of UGX 2,527,700 through the platform. - School Participation: The SchoolPay system expanded to 939 schools, with 760 schools actively using it by the end of 2023. The platform was also used for attendance monitoring, achieving an 82% attendance rate, with women constituting 47% of total attendees. These results reflect significant progress in digitizing school fee payments, expanding school participation, and enhancing attendance tracking in education. The key results in the health sector are: - e-CHIS (Electronic Community Health Information System) Expansion: 1,472 Village Health Teams (VHTs) across 8 districts used the e-CHIS digital platform, improving reporting efficiency and access to health information. This tool enabled better tracking of patient care and health outcomes.The Ministry of Health expanded e-CHIS to cover more sub-counties in the pilot districts of Koboko, Lira, Maracha, and Nebbi, and extended to 4 additional districts: Amuru, Lamwo, Ntungamo, and Oyam. - VHTs Empowerment:1,472 VHTs (430 women, 990 men, and 52 youth) used the digital tool for reporting and assisting in health planning. It improved the timeliness of data collection and helped health facilities focus on critical cases. 1640 VHTs were registered and trained on mobile data collection using e-CHIS, aiding the scale-up of the digital tool. - Impact on Community Health: 741,756 community members were visited by VHTs using the e-CHIS platform in 2023, helping with health case identification and support. These results highlight the improvements in digital health reporting, enhanced capacity of VHTs, and increased community outreach through the e-CHIS platform. The key results in the digital sector are: - Mobile Money Usage: 587,803 additional customers (including 6,449 refugees) became active on mobile money platforms due to improved infrastructure and services. 1,099,482 customers actively used mobile money for payments, with 185,325 customers registered in savings portfolios amounting to UGX 10.58 billion, and 46,027 customers with loans totaling UGX 3.95 billion. - Digital Literacy Toolkit: A digital literacy toolkit was developed and uploaded to the Kolibri e-learning platform, which was used by partners like Nyowe Ventures and Izere Education to train women in the shea value chain and youth in various districts. - Device Financing and Distribution: 120,634 smartphones were acquired by individuals through customized credit options under the Womens Economic Empowerment (WEE) project. 12,041 digital agents were recruited and supported to offer mobile money services to rural communities. - Training and Digital Skills Development: 34,258 community members were trained in digital literacy, with 34,207 reporting enhanced skills, and 34,196 adopting and utilizing digital services post-training . These results indicate strong progress in mobile money adoption, digital literacy training, and access to digital devices, which are essential for expanding digital inclusion in rural communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11620-11620A0101 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30500000 34000000 32500000 30500000 0 8300000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 32500000 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8300000 0 0 0 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 67900000 UNDP/United Nations Development Programme 33950000 UNDP/United Nations Development Programme 20370000 UNDP/United Nations Development Programme 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 5100000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 8125000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 16250000 UNDP/United Nations Development Programme 4875000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme 1245000 UNDP/United Nations Development Programme 4150000 UNDP/United Nations Development Programme 2075000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11620-11620A0103 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 510000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 850000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 210000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme 700000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11666 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project has successfully contributed to the overall objective: development of an effective and professional civil service by enhancing the capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing. The Public Administration Reform Strategy 20212030 and its Action Plan (for the period 20212025) were adopted in 2021 represents the framework document for the upcoming public service delivery process towards an effective, predictable, reliable, and customer friendly public service. As underlined in the Strategy, the overall objective that must be achieved with the PAR Strategy is a further improvement of public administration operations and the quality of formulation of public policies in line with the European Principles of Public Administration, delivering high quality services to citizens and businesses, as well as professional public administration which will significantly contribute to economic stability and improvement of the standard of living. NAPA was recognized in the Public Administration Reform (PAR) Strategy as the institution that ensures equal access to quality professional development for all public administration employees. Human resource management is highlighted as a distinct goal within the Strategy, with three specific objectives that are relevant for NAPA: - Attracting and employing staff with the necessary competencies (Specific objective 2) - Promoting and retaining competent and motivated staff who achieve their career goals in an enabling environment (Specific objective 3) - Innovating the system of professional development and professional exams in public administration, based on the analysis of needs for the improvement of competencies, knowledge, skills, and abilities of public administration staff (Specific objective 4). Under Specific Objective 3, NAPA will serve as the main generator of changes, having in mind that under this objective, by the end of 2030, the emphasis will be on attracting and retaining competent civil servants by providing conditions for career development, innovation, stronger motivation, and increased mobility. In addition, a wide range of activities is assigned to NAPA within the Action Plan for implementation of the PAR Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11666-11666A0101 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11666-11666A0102 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Urban land policy and management Other Multisector - Revenue increases in two chosen role-model offices in Bong and Margibi counties. Bong County has shown a 403% increase in revenue from 2022 to 2023 from $USD 3,740 to $USD 15,078 and Margibi County an almost 194% increase year-on-year from $USD11,980 to $USD 23,215. - 50 % increase in number of licensed surveyors in Liberia, through 40 new licenses in 2023 because of Lantmäteriet support to training of land surveyors and the reconstitution of Surveyors Licensing Registration - The first ever statutory title deeds issued in Liberia since the approval of the 2018 Land Rights Act. Out of the 21 title deeds issued, 5 were a direct result of the ILAMP project and the other 16 were partly made possible through the increased capacity at LLA from the ILAMP project. - County offices move to using Quickbooks instead of Excel. - Increased awareness on womens land rights in targeted communities with respondents answering that women have the right to buy and own land raising from 42 % to 95 %. - Average time for registering sale of property reduced by 73 % No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11699-11699A0101 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12767550 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 8067550 0 0 4700000 0 0 0 0 0 0 19767550 Lantmäteriet 8067550 Lantmäteriet 4700000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699-11699A0102 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9443180 19061486 19027784 -248988 9443180 0 10000000 9061486 0 9531892 0 0 0 0 9495892 -225371 -23617 0 47283462 Lantmäteriet 9443180 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 9061486 Lantmäteriet 9531892 Lantmäteriet 9495892 Lantmäteriet -225371 Lantmäteriet -23616.56 Lantmäteriet Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11711 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Agricultural development Forestry policy and administrative management Agriculture Forestry Results achieved during 2025 are the following: - Testing and introduction of new drying and storage technologies. One Partnership Agreement (PA) with the exporter Agroherbal to install a solarassisted dryer using the combination of the solar collector and heat pump system using biomass for winter period in an area of 200 m2 with drying capacity of about 2 tons per 24 hours (60 tons per month) serving over 200 farmers in Lac/ Mamurras. - Upgrading of local processing capabilities and promotion of local value addition. One PA with GBE company operating in Trana for the instalment of a new processing line was completed in September, allowing them to produce more than ten different teas using different MAPs varieties. All products are according to international market demands and standards GBE extended its cooperation with farmers, consolidators and end market clients by setting up new standards and certification. One PA with Vera Ceco company in Delvina, south of Albania to support an investment in a solar power installation covering the whole roof of their facility. This investment enabled the company to have a constant and permanent energy supply with energy zeroing the costs and improving MAPs processing line which is not being uses to insufficient power. - Promotion of cultivation of high biodiversity value and market demanded MAPs. One PA signed with Rrodhe company in Gramshi to plant 2 ha of land area with primula veris seedlings supporting 10 farmers in Gramshi municipality. One PA signed with Qemal Tahiri company in Kukes to plant 5 hectares of land area with Gentiana Lutea seedlings supporting 5 farmers in Kukes municipality. - Promoting MAPs NTFPs innovation: Mycoforestry CNVP commissioned IDForest, a Spanish firm specialized in applied forest mycology, to assess the potential for sustainable wild mushroom production in Albania focused on the Pukë region. - Promoting Wood Biomass Energy CNVP contracted an Austrian service provider, Agrarplus, to complete a feasibility study to assess the potential to introduce modern wood biomass heating systems in public buildings several in two local municipalities FushëArrës & Has. - Continue to support the promotion of Albanian MAPs at national and international level. Four companies with project support participated in the Agricultura Fair in Lushnja, Albania to promote products, network and exchange. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11711-11711A0101 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11711-11711A0104 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2000000 4000000 3000000 10000000 4000000 2000000 0 3000000 17100000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1900000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1800000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 200000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 400000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2700000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 300000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11720 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structres and institutions at local and national level The completion of water projects that had stalled in Baringo County leading to access to water to an estimated population of 100,000 was due to improved capacity of budget practitioners in the County to factor in citizen requests. There were actions by the Attorney General and the Cabinet Secretary following the Public Interest Litigation (PIL) on the right to access information about health care, focusing on the governments handling of the COVID-19 pandemic by Katiba Institute. These include investigations and prosecutions and publicizing of details of irregularities in the award of KEMSA tenders. The PIL also contributed to increased public awareness, including media focus on the need for the government to be accountable to Kenyans in its management of COVID-19, including respecting rights of Kenyans to information. Greater duty bearer responsiveness was witnessed in the increase in the National Police Services (NPS) Internal Affairs Units (IAU) accountability channels as a result of Transparency International Kenyas support for a robust Anonymous Reporting Information System (ARIS). The unit is now fully maintained having been assigned an operational budget by the ministry of Interior and Coordination of National Government and offering citizens an avenue for anonymous reporting. The Program support of the Police Reforms Working Group (PRWG) resulted in policy-level outcomes such as the MOU to develop a clear framework for engagement on policing issues. Towards this, the Police Reforms Working Group (PRWG) successfully lobbied for abandonment of proposed amendments to reform the security sector which sought to transform the National Police Service Commission (NPSC) into a National Police Council (NPC) which would have materially watered-down gains in the sector. Prisons were decongested as a result of the support for Alternative Justice System where cumulatively, the elders resolved over one thousand, five hundred (1,500) cases since its introduction in prisons. The support to FIDA Kenya enabled the screening of over ten thousand (10,000) cases out of which one thousand, six hundred and eighteen (1,618) women cases were filed in court between 2018-2022. Strategic litigation/ advocacy actions towards LGBTQ rights through support to the National Gay and Lesbian Human Rights Commission (NGLHRC) led to a raft of Judicial pronouncements that affirm SOGIE-SC rights. There was also a 60% increase in the number of LGBTIQ persons who benefited from pro bono legal aid services on SOCIESC-related violations. Outcome 2: Inclusive, cohesive, and accountable society through increased citizen engagement in governance processes A total of 310 budget cafes were held over the period of implementation which significantly contributed to more citizens proactively engaging in the budget process by presenting their concerns and priorities. These citizen actions contributed to the responsiveness of duty bearers reported in outcome 1. Enhanced cross-county synergy in Public Finance Accountability was achieved leading to the establishment of regional budget hubs in which budget transparency surveys were introduced. The surveys led to a marked increase in transparency as observed in the counties availing more information to the public. The Coast budget hub for example conducted a coordinated access to information campaign which saw the counties in Coast region publishing more budget documents on their websites. The goal of having more than 30% of all the service delivery issues raised in the forums at different levels responded to by duty bearers was realized in Uasin Gishu, Nakuru, Garissa, Baringo, Bungoma, Busia, Isiolo and Mombasa Counties. Citizens reported greater satisfaction with service delivery in some of the targeted areas hence affirming the outcomes of their engagement that came from their strengthened capacity to engage. A further demonstration of greater capacity was in the affirmative action of having more persons with disabilities, women and youth engage in budget and other processes. IBP working with County partners supported more women and persons with disabilities (PWDs) to engage in budgets through having their specific participation in the budget cafés and distinctly raising issues affecting them. They addressed challenges around allocation and disbursement of social protection funds for persons with disabilities and challenges of underfunding of social sectors that often affect the livelihoods of women such as water and health that take significant time as women take care for their families. IRCK established interfaith women and Youth Networks in the counties of Isiolo, Mombasa and Baringo which processed and issued a total of 25 petitions to 3 county governments and engaged on a myriad of issues including insecurity, interethnic conflict, Female Genital Mutilation among others. The engagement of faith actors in national cohesion and integration processes bore fruit with the successful shuttle diplomacy during the tense presidential vote tallying and announcement in the 2022 general election. Peace was maintained, and a smooth transition realized. Following advocacy and follow-up by right holders was the success in efforts to eradicate statelessness in Kenya. The Kenya Human Rights Commission diligently continued to advocate for the timely release of citizenship certificates for the Shona community submitted in November 2020. This effort culminated in the Ministry of Interior signing one thousand and seven (1,007) citizenship certificates in May 2021, and six hundred and fifty-three (653) remaining ones in June 2021 ending the protracted journey to recognition of the Shona community in Kenya. Further, a total of three hundred and ninety six (396) members of the Rwandese community from Kericho, Nandi, Bomet, Kisii, Nyeri, Kiambu counties were supported to fill requisite forms and submit citizenship application forms to the National Taskforce on Statelessness for review and vetting. Over the course of four years, the Program to a large extent met its objectives as envisioned in the two outcome areas and therefore can attribute its contribution to changes in observed in the country. As such, the state, and its agencies, both at national and county levels have exhibited improved transparency, better accountability and inclusion in service delivery as demonstrated by the various indicators. The program has also largely helped strengthen capacities of agencies, thus leveraging on capacities in order to enhance service delivery to the people. The agencies which were targeted through the program actions have demonstrated improved capacity in responding to their mandate. The program successfully engaged with various stakeholders, including government bodies, civil society organizations, local communities, and marginalized groups. Through facilitating dialogue, capacity-strengthening sessions, and advocating for policy reforms, the program played a pivotal role in enhancing the accountability and transparency of governmental institutions. This, in turn, contributed to a more inclusive and participatory democratic process, allowing citizens to have a greater say in matters affecting their lives. The Evaluation that took place in 2021, confirmed many of the results that had been achieved up to that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11720-11720A0101 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 15000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 65000000 Diakonia 15000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11720-11720A0102 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 23515403 -535230 0 13800000 -535230.0000000001 0 0 0 -284597 10000000 10000000 0 32980173 Diakonia 10000000 Diakonia 13800000 Diakonia -284597 Diakonia 10000000 Diakonia -535230 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11721 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legislatures and political parties Government & Civil Society-general In summary, the contribution has enhanced the institutional capacity of political institutions (specifically political parties) in Kenya and increased civic awareness of and citizen engagement in policy-making, which has contributed to increased responsiveness, transparency, accountability and inclusion of political institutions. Examples of results achieved are: Outcome 1: Strengthening Political Parties County Elected Members Groups to Respond to the Needs of the Citizens - Three political party County Assembly Groups (CAGs) were established towards advancing political party policies in the county assemblies (Ford-K, KANU and ANC). Party structures at sub-national level were improved. - Enhanced responsiveness of county government to citizens needs through the development and adoption of citizen policy priority/manifestos to the County Integrated Development Plans (CIDP). - Increased civic awareness and responsibility among citizens in Nandi, Mombasa, and Meru counties. - Some members benefiting from the TOC program were elected into positions at county level. - The CAGs were instrumental in the division of the revenue bill for 2022/23. Outcome 2: Promoting Accountability and Transparency by Assisting Parties to Operationalize the Party Constitution - Strengthened capacity of 2366 party officials to undertake their mandate and responsibilities within seven political parties. - Strengthened capacity of party organs (National Executive Committees, National Secretariat, Election Boards, Dispute tribunals, Appeals Boards, Disciplinary Committees, Branch committees) among seven political parties. - Strengthened internal governance structures and party processes of seven political parties resulting in inclusive, accountable, and transparent party processes. - Improved implementation of party nomination processes resulting in free, credible, and verifiable processes. - Improved coalition-building processes among political parties. - Enhanced integration of technology that improved party processes such as membership recruitment, candidate identification, and nomination processes. - Improved public access to political party documents and information. Outcome 3: Assistance to Strengthen the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) - Streamlined ORPPs departmental operations with clear roles and responsibilities enhancing performance, quality, and institutional efficiency. - Improved risk management in political and electoral environment; identification and mitigation. - Improved ORPPs management of party membership process through adoption and improvement of the technological infrastructure of the Integrated Political Parties Management System (IPPMS), contributing to effectiveness and increased transparency. - Improved policy development process by the ORPP, including financial policies and procedures necessary to accommodate the Political Parties Act of 2021. - A checklist utilized by political parties forming coalitions, critical for the ORPP management of coalitions under the party act. Outcome 4: Strengthening Women's Participation in Political parties' processes and decision-making - Institutionalized seven women leagues. Institutional capacity strengthened, including structures, operational and policy documents, legal and administrative documents, compliance with constitutional provisions and women's advocacy. - Improved capacity of women candidates to participate and effectively compete in elective positions. - Contributed to knowledge generation hub by undertaking research on barriers to women participation in political and electoral process. - Increase of women in decision-making organs. This lead to an increase in gender responsive decisions on the representation of women in elective positions during party primaries. There was a significant increase in women candidates in the 2022 elections e.g.: * In UDA, there was an increase of women appointed to the cabinet. A coalition of women leagues under Kenya Kwanza formation was established to protect the interests of women. The Kenya Kwanza administration appointed 10 women into its 22-member cabinet corresponding to 45%, up from 27% in the previous government. Other parties including JP and KANU recorded an increase in women candidacy. * The 2022 general elections saw increased women's participation, with 1,962 women out of 14,137 candidates contesting, representing 6.6%, over the previous two electoral cycles, where 932 and 1,300 women, respectively, contested. Seven out of the 47 gubernatorial seats, 26 of the 290 Member of National Assembly seats, and 3 of the 47 Senate seats were won by female candidates, considered a breakthrough for women in active politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11721-11721A0101 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9115000 7800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4115000 0 0 7800000 0 16915000 The Oslo Center 5000000 The Oslo Center 4115000 The Oslo Center 7800000 The Oslo Center Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721-11721A0103 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1485000 1485000 0 0 0 1485000 The Oslo Center 1485000 The Oslo Center Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11724 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general Some of the results reported are: - A new network of Women Human Rights Defenders has been created, based on OHCHR's training programme, which is already engaging with regional and international human rights mechanisms. - Human rights awareness trainings for journalists with a focus on women journalists - has resulted in increased knowledge on human rights including womens rights and impunity and accountability. A media review shows that media has increased coverage and reporting on the human rights violations. - Victims of human rights violations in Karamoja has received legal advice as well as medical and psychosocial attention by the Uganda Law Society (ULS) and the African Center for Treatment and Rehabilitation of Torture Victims (ACTV), as a result of the joint monitoring.  - CSOs from different regions in Uganda have been equipped with an updated version of a database to register cases of human rights violations and abuses, which improves CSOs human rights reporting capacity. - Members and staff of the National Council for Disabilities have increased knowledge on the linkages between human rights and the Sustainable Development Goals, with a specific focus on the rights of persons with disabilities, which has led to improved inclusion of persons with disabilities in district local government planning and decision-making processes. - The Inter-Ministerial Committee on Human Rights has gained greater awareness of the UN Guiding Principles on business and human rights, and is moving towards the drafting of a National Action Plan on Business and Human Rights under the lead by the Ministry of Gender, Labour and Social Development.  - OHCHR reports that law enforcement agencies demonstrated improved knowledge on human rights standards as a result of OHCHRs training of senior officials on public freedoms, public order management and the Prevention and Prohibition of the Torture Act (PPTA). However, OHCHR states that the main challenge remains at the political level to comply with human rights in specific operations during situations of political unrest.? - An improved version of the search engine/database on human rights recommendations, developed jointly with Uganda Human Rights Commission, will ease the tracking of progress made in the implementation of human rights recommendations, and will facilitate treaty body reporting.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11724-11724A0101 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36000000 0 0 0 0 36000000 0 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-11724-11724A0102 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 19000000 0 0 -1029266 0 19000000 7000000 26000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 19000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1029266.01 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11741 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria South Africa Zambia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Sammanfattning av resultat ifrån ICBP, årsrapport 2024: Output (direkta resultat): - Ökad kunskap och kompetens: Deltagarna har stärkt sin förståelse för vilka faktorer som påverkar frivillig regelefterlevnad (viljan att betala skatt) samt förtroendet för skatteförvaltningen. - Metod- och kapacitetsutveckling: Deltagarna har lärt sig och tillämpat metoden PDIA (Problem Driven Iterative Adaptation) för att hantera komplexa problem baserat på verkliga utmaningar. - Etablerade professionella nätverk: Deltagarna har byggt nätverk över landsgränserna. Benchmarking och erfarenhetsutbyte mellan teamen har visat sig mycket värdefullt och detta har därför fått ett allt större utrymme inom programmet. Resultat på kort sikt (outcome-nivå): - Tillämpning på verkliga problem: Deltagarna har, med stöd ifrån programmet, använt sina nya insikter för att angripa verkliga problem som påverkar viljan att betala skatt och förtroendet för skattesystemet negativt i sina respektive länder. - Praktiskt problemlösningsarbete: Samtliga team har varit framgångsrika i att lösa delar av sina identifierade problem och har därigenom bidragit till utvecklingen av sina skatteförvaltningar. - Genomförda förändringar: Resultaten har oftast bestått av väl underbyggda rekommendationer till ledningen, men i flera fall har åtgärder även implementerats under programåret, vilket gett påtagliga kortsiktiga effekter. Resultat på medellång sikt: - Bekräftade institutionella förändringar: En enkät genomförd 2024 med ledningsrepresentanter från samtliga fyra programomgångar sedan 2020 visar att 89,3 % uppger att teamens arbete, rekommendationer och analyser har lett till implementerade förändringar. Ledningen har observerat effekter såsom ökade skatteintäkter, förändrade arbetsrutiner, kulturella förändringar samt organisatoriska förändringar. - Institutionalisering av arbetssätt: Insikter kring frivillig regelefterlevnad och användningen av PDIA håller på att integreras i ordinarie verksamhet inom flera skatteförvaltningar. - Hållbarhet och spridning: Tidigare deltagare använder metodiken i sitt fortsatta arbete och har även spridit den internt till kollegor. Flera har dessutom befordrats till ledande positioner. Långsiktiga effekter: Även om långsiktiga effekter påverkas av många externa faktorer, visar programmets förändringsteori att uppnådda resultat på kot- och medellång sikt sannolikt bidrar till ökad frivillig regelefterlevnad och därmed stärkt inhemsk resursmobilisering. Sedan starten har programmet haft totalt 91 deltagare och närmar sig nu en kritisk massa av ambassadörer som bär med sig kunskapen i sina fortsatta uppdrag. För att ytterligare stärka resultatens hållbarheten har Sida beslutat att förlänga programmet med en coachutbildning 2025, där utvalda tidigare deltagare får ledarskapskompetens för att kunna coacha andra i sina egna organisationer. Tax Inspectors Without Borders (TIWB) Inom komponenten för TIWB har aktiviteter genomförts tillsammans med myndigheter i Kosovo, Sierra Leone, Liberia, Kenya och Ukraina under 2024. Exempel på resultat: - Kosovo har förbättrat sin kunskap om hur man identifierar och utreder internprissättningsärenden inom banksektorn samt fått ökad förståelse för behovet av mer resurser till sådana utredningar. - Sierra Leone har genomfört en självutvärdering av digitalisering (digital transformation maturity model, DTMM), stärkt sin kunskap om verktyget och stöttat Liberia i deras process, vilket har lett till ett informellt lokalt samarbete mellan ländernas myndigheter. Liberia har ökat sin kompetens kring DTMM och förbättrat sin förmåga att genomföra självutvärderingar inom sin skattemyndighet. Fact-finding mission Kenya 2024 undersöktes möjlighet för fortsatt och förnyat samarbete mellan Skatteverket och Kenya Revenue Authority (KRA). Bakgrunden är två tidigare samarbeten med lyckade resultat. Resultatet ifrån detta fact-finding mission var, utöver slutrapport, ett utkast på ett projektförslag. Fact-finding mission finansierades med en del av budgeten för ICBP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11741-11741A0101 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 761424 4990815 10377757 8625520 1402728 2018570 0 0 761424 1442095 1409609 0 1154331 0 0 230901 4362212 0 308833 0 3591917 0 559982 0 3184705 0 1525574 0 365941 0 405058 0 1402728 3434364 0 0 3174602.5 Skatteverket 3174602.5 Skatteverket 3174602.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 3174602.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11741-11741A0103 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861873 4912433 1297450 316888 1107473 1559052 1600883 0 0 0 0 293864 0 0 0 2289390 468085 1003586 0 2971600 1460935 0 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-11744 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Business Policy and Administration Financial policy and administrative management Agricultural development Trade policy and administrative management Trade facilitation Business & Other Services Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Agriculture Below are some examples from the final narrative report.  Financial Inclusion  The projects work related to strategies, regulatory frameworks, and policy recommendations were used to upgrade procedures, policies, and practices in the market. Notably, this project also helped to develop a new digital lending product introduced by companies Lonestar/MTN and TipMe, which has exceeded its targeted number of transactions. Supported Central Bank of Liberia (CBL) with capacity building. An assessment of the legal and regulatory framework to identify gaps constraining the effectiveness of the new regime of movable asset-based financing was carried out.  Trade Facilitation A series of high-quality assessments were conducted to map bottlenecks in trade-related procedures and identify misalignments with Liberias obligations under the World Trade Organization (WTO) Trade Facilitation Agreement (TFA) and the Economic Community of West African States (ECOWAS) Customs Code. Drawing from the diagnostic findings, technical inputs were provided for six new legal instruments and amendments to 20 customs regulations. Investment Climate Improvement IFC helped to develop and adopt new policies and processes for investment generation, nurturing aftercare services, and a pipeline of potential investors for Liberia. In addition, IFC strengthened the alternative dispute resolution knowledge base through the provision of several capacity building sessions for key legal, government-related and business entities involved in this area. Agriculture Value Chain Development  This project was terminated due to its poorly developed intervention logic and overly ambitious scope and targets. However, Component 1, which focused on strengthening value chains in select sectors, was partially completed prior to the decision to end the initiative. The project team completed a technical assessment that highlighted the need to establish data-sharing standards and protocols to create an open platform and a simple traceability solution for smaller farms to incorporate them into the aggregated platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11744-11744A0101 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11744-11744A0102 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 8000000 10000000 3000000 -5659443 6000000 0 0 0 0 0 -5659443 0 0 8000000 0 0 10000000 0 0 0 3000000 0 0 0 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11745 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Environmental research General Environment Protection -700 rural families were part of the Research-Action Networks, working with a model of applied research, focusing on both to generate scientific knowledge through practical research and to improve livelihoods and opportunities for beneficiaries involved, focusing on community and women participation, collecting empirical data; an activity that guided proposals and solutions to social and environmental challenges. This process was key to the design of the strategies and techniques that were implemented in each of the homes, based on the socioeconomic characteristics, the existing agricultural systems, the availability of resources by the families and the natural environment of the productive systems. - Through methodologies such as: Participatory Integrated Climate Services for Agriculture and the use of tools named "resource allocation maps" and "seasonal calendar", 36 adaptation strategies to climate change adaptation were developed (300 families were benefited). The support provided by the project contributed to inducing significant changes in agricultural production processes, fundamentally, these changes have contributed to increased production, yield, family economy, good soil management, control of pests and diseases; as well as proper use of water. - The project contributed to improve climate resilient agricultural techniques, promoted improvements in local and regional environmental management, facilitate coordination between civil society and authorities, contributed to strengthen citizens participation and their advocacy work in policy making and development plans. On the topic of agricultural technical assistance, Iarna prioritized on the transfer of knowledge and skills to beneficiaries. -The project supported Agroclimatic Technical Roundtable in Zapaca, this was established to monitor weather conditions and climate forecasting. Information and recommendations of these roundtables is used by farmers and contributing to food production to be more efficient. This process became more robust when the rain gauges were installed in various areas of the department of Zacapa (hydroclimatic monitoring systems). Information about spatial characteristics such as: frequency, intensity, duration and amount of rain, contributed substantially to improve timely and informed decision making. Information, which is channeled through community leaders, the Community Development Councils (COCODES), the Municipal Councils (COMUDES) and the Departmental Development Council (CODEDE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11745-11745A0101 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 6000000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11745-11745A0102 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 4700000 0 4700000 3800000 8500000 Universidad Rafael Landivar 3800000 Universidad Rafael Landivar 4700000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11756 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Djibouti Egypt Eritrea Guinea Guinea-Bissau Kenya Mali Mauritania Nigeria Sudan (the) Senegal Somalia Uganda South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health In 2020, over 79,863,144 people were engaged through digital approaches and campaigns promoting the elimination of FGM; 120,605 girls saved from undergoing the harmful practice, while 2,156 communities involving 2,220,937 people made public declarations to abandon FGM, of which 1,792 established surveillance systems that continue to protect girls from undergoing the practice. Of the 17 countries where the Joint Programme is being implemented, 14 have legislations that criminalize FGM. In Guinea, the new constitution adopted in 2020 now includes the countrys ban on FGM (Article 8) and a revised Children's Code that integrates FGM as a childrens rights violation. This is in addition to Law No. 2016/059/AN (the Criminal Code 2016)2, in which Articles 258261 prohibit FGM whether performed by traditional or modern methods. To further support the countrys efforts, a partnership was established with the Ordre des Avocats de Guinée (Lawyer's Order of Guinea) to provide pro bono legal assistance to girls at risk of FGM. Lawyers from the Order participated alongside juvenile judges across the country in capacity building sessions on prosecuting cases involving FGM. In Sudan, following decades of activism by the National Council for Child Welfare(NCCW), as well as women and child rights advocates, the Sudanese transitional government ratified an amendment to Criminal Law Article 141, criminalizing FGM in July of 2020. The National Council for Child Welfare is strongly committed to putting in place mechanisms for the creation of an enabling environment to enforce the newly introduced legislation. In this regard, the NCCW and the Joint Programme, in partnership with civil society organizations, established a roadmap that includes training for law enforcement officials, community leaders and health providers, in addition to strengthening the referral and tracking systems of FGM cases. It is envisaged that the roadmap will be aligned with existing national strategies for health, girls education, protection, and GBV. Also, as part of the roadmap, Article 141 was mainstreamed in the judiciary training manual, and an accountability framework was developed. Due to COVID-19, in 2020, the Joint Programme leveraged digital technology to conduct mobile surveys, risk communication and community engagement (RCCE), as well as remote training of frontline workers. Actors in the justice sector also benefited from remote training through digital means, including mobile phones. While the number of actors that received training and technical guidance was lower in 2020 compared to 2019, due to the pandemic, it is noteworthy that in 7 countries Burkina Faso , Ethiopia, The Gambia, Guinea Bissau, Kenya, Senegal, and Uganda - the number of law enforcement staff who received capacity building support in the justice sector actually increased in the reporting year. With the onset of COVID-19 pandemic, initiatives aimed at developing costed national action plans (NAPs) were put on hold as governments reallocated the available limited resources to the pandemic response measures. As such, the Joint Programme 2020 target of 16 countries could not be achieved. However, this notwithstanding, two new countries, Sudan and The Gambia, introduced costed NAPs during the pandemic, increasing the number of countries with NAPs from 10 in 2019 to 12 in 2020. Mauritania has made significant progress towards the elimination of FGM. In less than a decade, the prevalence rate in the country has dropped by five percent. Also, commendably, the countrys 2020 Finance Act includes a budget line dedicated to the prevention of FGM, which will make it easier to track government investments in the elimination of the harmful practice. Moreover, a national strategy and draft law to address GBV was adopted in 2020 and both include specific provisions on FGM. The number of countries with annual implementation review systems increased to 14 in 2020 from 12 in 2019. The two countries that newly introduced annual implementation review systems in 2020 were The Gambia and Guinea. The Gambia developed an FGM Strategic Plan (2021 - 2025) in 2020, highlighting the commitment of government and civil society to end FGM, and ensure a coordination mechanism is in place for all stakeholders working to eliminate the practice. Since 2013, there has been a growing increase in the number of institutions involved in the campaign against FGM in The Gambia. The Strategic Plan, therefore, is envisaged to serve as a guiding framework for programming, learning, resource allocation, and monitoring, all aimed at reducing FGM prevalence rates in country. In 2020, community-level surveillance systems were established across 14 countries. While the target for community-level surveillance systems was not met due to the pandemic, more than 60 percent of communities established surveillance structures following public declarations of FGM elimination. In some contexts, community surveillance systems were the only form of protection for girls at risk of FGM during the COVID-19 crisis. The pandemic has resulted inseveral countries integrating community surveillance as a non-formal protection system into the formal system. In support of improved coordination between ministries of gender and civil society in Kenya and Uganda, a WhatsApp group was created that enabled stakeholders to report and respond to cases of FGM in real-time. The WhatsApp group was set up to facilitate communicationsbetween leaders along the border of Kenya and Uganda, and has been partly responsible for many of the rescue initiatives of girls crossing into Kenya to undergo FGM. In Mali, 317 new village communities in Kayes, Ségou and Koulikoro signed public declarations of FGM elimination. Each village community has set up an early warning alert and respondcommunity networks to monitor cases of FGM following public declarations. The networks are run by adolescent girls and young people, and in 2020 prevented 165 girls from undergoing FGM. The target number of communities where religious leaders delinked FGM from religious requirements has been exceeded throughout Phase III. This particular intervention is critical in shifting social norms in countries where FGM as a harmful practice is justified as a religious reNuirement. With the exception of Mali, where religious leaders remain resistant to eliminating FGM, all countries where the Joint Programme is being implemented worked with religious leaders, some using digital platforms, to reach communities. In Mauritania, 100 Imams were mobilized through the Network of Oulemas RIOPEAB (Network of Imams and Ulemas for the Protection of Children and Charitable Actions), who made public statements de-linking FGM from religious reNuirements. In Somalia, 148 religious leaders (30 women and 118 men) educated their peers and conducted education sessions about how Islam does not support FGM. Within the Phase III timeframe, the Joint Programme has exceeded the target for the number of communities which provide capacity development packages including life skills and Alternative Rites of Passage (ARP) programmes. This programmes include comprehensive sexuality education offered through school or community-based clubs. This has been attributed to the Joint Programmes emphasis on gender transformative approaches, including strengthening girls agency and empowerment, while in some communities, the school closures due to COVID-19 pandemic meant that clubs were the only social activity available to adolescents. As such, in 2020, despite the challenge posed by COVID-19, the number of communities where girls became change agents after completing a capacity development package was 3,622, overly exceeding the annual target of 1570. In 2020, 403,748 girls and women received FGM health services, less than the annual target of 459,046. As Neetu et al note, critical services, including health services, became either unavailable, deprioritized, or deemed non-essential during the COVID-19 crisis.19 Specifically, six countries reported a decrease in health care services: Burkina Faso, Egypt, Guinea, Senegal, Sudan, and Uganda. As part of its response strategy to COVID-19 interruptions in health services, the Joint Programme advocated for the inclusion of FGM in national humanitarian response plans, which would support continuity of services. It is likely there was a period during the initial phase of the pandemic when girls and women were confined to their homes or services were unavailable. Projections show the Joint Programme exceeding the target for Phase III, which signifies noticeable shifts in seeking behaviors for health services related to FGM, as well as an increase in access to similar services by both survivors and girls and women at risk of FGM. In Ethiopia, the Joint Programme ensured continuity of SRHR services, which were interrupted due to COVID-19 public health response. Support included providing training to 45 community-based Health Extension Workers and 319 health care providers, along with 258 trained birth attendants on care services for girls and women affected by FGM, including mental health and psychosocial support (MHPSS). The trained health care workers reached 238,403 girls and women in 2020, providing front-line health care services At regional level, in the context of the African Union Commission (AU) Saleema Initiative for the Elimination of FGM, the AUC launched the Saleema Youth Victorious Ambassadors (SYVA) programme, an example of gender-responsive accountability, as activists and survivors, the Ambassadors will participate in the Saleema accountability initiative for ending FGM. For the Joint Programme, this means holding AUC Member States accountable for their commitment to eliminate FGM by 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11756-11756A0101 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 100000000 100000000 100000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 75000000 50000000 0 75000000 75000000 0 50000000 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 112500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11756-11756A0102 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54241321 -54241321 -54241321 UNFPA/United Nations Population Fund -54241321.2400000021 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11788 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the full program period: - CENTAL activated the Integrity Club (IClub) at four universities and one high school. Students at the I-clubs (Iclubbers) have engaged in awareness raising and peer-to-peer engagements on integrity and anticorruption, in their own universities/schools and beyond. The I-clubbers also received different forms of trainings in leadership and anticorruption. The idea is that the new cadre of leaders formed through the program will lead change wherever they find themselves after graduating. - The Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) was also revived as a result of the program. With Liberias antigraft agencies centrally located, having limited online presence and not being easily accessible, the ALAC has served as an important bridge between persons who want to access anticorruption support services and relevant agencies of government. More than 900 calls have been received from people across Liberia reporting on cases of corruption. CENTAL has screened the complaints received and responded and/or forwarded to the relevant authorities. - To increase transparency and integrity in public sector governance, the National Integrity Forum (NIF) was reactivated. The NIF provides opportunities for state and nonstate actors to work collaboratively on issues of integrity as well as the fight against corruption. Throughout the years, the members have been able to appear on radio to spread awareness and to put up billboards with information about fees and detailed procedures for services at five public institutions. As a result, the risks of extortion or bribery by persons accessing services have been reduced as those seeking services are empowered with relevant information. The NIF has also served to increase collaboration amongst member institutions since they have the opportunity to meet regularly and discuss issues of interest. - The Joint Civil Society Anti-Corruption Initiative (JOCSAI) has been established as a vehicle for citizens actions against corruption. Collectively, the CSOs that form part of JOCSAI has conducted outreach engagements with communities, advocacy engagements with legislators, and appeared on national radio shows. Its "March for Transparency" in 2022, which ended with a petition of the Legislature to enact anticorruption bills, proved successful with passage key anticorruption laws. - Open Expenditure Initiative (OEI) focus on monitoring how public funds are utilized. The OEI has helped enhance and promote community (citizens) participation in development processes in the country. Through the OEI forums, CENTAL has created the opportunity for engagements between citizens and their local government leaders on expenditure issues. This has been welcomed by both citizens and local leadership and as a result of the engagements, county officials have invited CENTAL to observe a number of County Sittings. Three editions of the State of Corruption Report, which tracks corruption trends in Liberia, have been published. In addition, other reports and papers as well as press releases on current topics have been released to inform the public about issues related to anticorruption, transparency and accountability. To encourage further interests in anticorruption, CENTAL also trained and established a network of 20 journalists to independently investigate and report on corruption and integrity issues across Liberia. Other means of spreading awareness includes regular radio programs ("Integrity Watch") and engagements in social media, where the organization has increased its followers. - Internally, CENTAL has strengthened its organizational capacity. Staff has benefitted from different capacity development trainings, which has had a positive impact on CENTAL's work. Also, the organization has adopted new policies and regulations to improve their internal systems and control. This improvement has given the institution a stronger foundation for work to be more accountable, transparent, result-driven and gender-responsive. CENTAL has been able to transition from being a contact group of Transparency International to a full chapter and a respected civil society organization in Liberia. - By advocating and pushing for the passage of important antigraft bills, CENTAL contributed to the enactment of the New Anti-Corruption Commission Act (NACCA) of 2022, the Whistle Blower Act, the Witness Protection Act, and the Financial Intelligence Agency (FIA) Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11788-11788A0101 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788-11788A0102 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4377000 4000000 -193928 2500000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 1377000 3000000 2000000 500000 -193928 13183072 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 1377000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia -193928.05 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The following are the results achieved and outlined in annex 6 of the "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme 2019- 2024 Final Report 12 March 2019 - 31 March 2024" Output 1: Enhanced knowledge and skills among targeted academic institutions for the design, delivery, and administration of high-quality human rights education, with a focus on women's rights and gender equality. A total of 22 educators (16 male and 11 female) improved their skills and knowledge regarding human rights teaching methodologies and the creation of a supportive and high-quality teaching and learning environment. This was achieved through two-day workshops on teaching methodologies and Winter School planning held in Harare in 2019, 2020, and 2023. These educators, representing each of the five academic partner institutions, were appointed as academic coordinators for the Winter School on Human Rights each year. Five representatives, comprising three males and two females, from the academic partner institutions in Zimbabwe engaged in an exchange of experiences, thereby enhancing their skills and knowledge in clinical legal education (CLE), which is characterized by its interactive teaching methodology. A group of 22 representatives (10 male and 12 female) from the academic partner institutions, the Supreme Court, the Judicial Service Commission, the Law Society of Zimbabwe, the International Commission of Jurists, and the Council for Legal Education collaborated to share experiences and identify necessary actions for further developing their CLE initiatives with support from RWI and other entities. Contributions to the Zimbabwean Law Clinicians Manual were made by clinicians from the five academic partner institutions, guided by a regional expert in clinical legal education. Financial support for law clinics' outreach initiatives, comprising 12 small-scale grants, significantly improved the delivery of human rights education to students via experiential learning, while also facilitating access to justice for marginalized groups, including women. Each academic partner institution executed outreach activities, which included, among others, a Street Law Workshop, radio broadcasts, community engagement efforts, and a help desk located at the Magistrates Court. Five thematic short courses on human rights were developed by the five academic partner institutions with guidance from an expert at RWI. These short courses were introduced in 2022 to equip students with a more profound understanding of human rights protections for individuals in vulnerable situations, such as children and women, thereby complementing the skills gained through regular university courses. Five law clinicians (four males and one female) from the academic partner institutions enhanced their expertise in designing, delivering, and managing clinical legal education programs following a study visit to law clinics at the University of Witwatersrand, University of Johannesburg, and University of Pretoria in South Africa in 2022. The GZU Law Clinic has established a permanent Help Desk at the Masvingo Magistrates Court to provide assistance to low income individuals in completing maintenance forms, protection orders, domestic violence cases, and various other court-related documents. In 2023, a total of 729 low income individuals received support through mobile help desks located in Gutu, Bikita, Zaka, and Chivi, resulting in the granting of over 500 maintenance and peace orders. A Street Law Manual was produced and published in 2023, aimed at educating students and clinicians on the essential principles of street law, promoting it as a teaching methodology, and fostering a sense of social justice among law students. Support was provided for a law clinician from Midlands State University (MSU) to attend and present at the 32nd session of the United Nations Commission on Crime Prevention and Criminal Justice (UN CCPCJ) in May 2023, which took place in Vienna, Austria, at the Vienna International Centre. The clinician showcased the initiatives undertaken by the Faculty of Law Legal Aid Clinic at MSU aimed at enhancing access to justice within Zimbabwe's criminal justice system. Output 2: Enhanced opportunities for Zimbabweans to pursue studies in human rights at academic institutions. A total of 29 students (11 male and 18 female) from underprivileged backgrounds, including members of the LGBTQ community, received full scholarships to enroll in the Master's Programme in Human Rights, Peace, and Development at Africa University in Mutare during 2020 and 2021. Furthermore, 134 students (68 male and 66 female) from five academic partner institutions and Lund University were granted the opportunity to engage in lectures, study visits, and a debate competition during the two-week Winter School on Human Rights and the Summer School on Human Rights, which were conducted in 2019, 2021, 2022, and 2023. Support was extended to TIZs Human Rights and Anti-Corruption Moot Court Competition, which saw the participation of 108 individuals, including students, adjudicators, and organizers (56 male and 52 female) over the years 2020, 2021, and 2022. This initiative offered students a platform to engage in discussions regarding the legal and policy challenges associated with corruption and human rights. In addition, 32 law students (17 male and 15 female) from academic partner institutions participated in the Zimbabwe National International Humanitarian Law Moot Court Competition, while 6 students (2 male and 4 female) took part in the Regional IHL Moot Court Competition held in Arusha. Furthermore, 82 students from Midlands State University, Africa University, and Zimbabwe Ezekiel Guti University were given the opportunity to enroll in online short courses focusing on environmental rights, womens rights, and childrens rights. These short human rights courses, developed collaboratively by the academic partner institutions in 2021 Output 3: Increased volume of human rights materials in Zimbabwe, including on human rights of women and gender equality, and in terms of web-based solutions and literature at libraries A total of 10 librarians, comprising 6 females and 4 males, successfully completed training on the management of human libraries. This training equipped them with fundamental knowledge of human rights and the skills necessary to manage both printed and electronic human rights literature within these libraries. Libraries at academic partner institutions received 2,912 human rights publications, which included 1,966 printed works and 946 electronic publications, focusing on women's rights and gender equality. The documentation center at the Harare office of the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) was supplied with 183 human rights publications, including materials on women's rights and gender equality, along with bookshelves. The Prison Staff Training College of the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) received 107 human rights publications, which also addressed women's rights and gender equality. The Zimbabwe Gender Commission (ZGC) was provided with 43 human rights publications, focusing on women's rights and gender equality. A total of 200 copies of the MSU Law Review Special Issue were published, further contributing to the growing collection of human rights materials in Zimbabwe. This special issue, produced in collaboration with RWI, features five peer-reviewed research papers from the 2023 Annual Research Symposium on Business and Human Rights in Zimbabwe. Provide first-year university students with a foundational understanding of human rights. Output 4: Improved knowledge on human rights research methodologies, as well as increased opportunities to exchange information, experiences, and best practices and engage in (joint) research, for Zimbabwean researchers, including in the area of human rights of women and gender equality Two human rights anthologies, "Selected Aspects of the 2013 Zimbabwe Constitution and the Declaration of Rights" (second edition) https://rwi.lu.se/pyramid-publications/selected-aspects-of-the-2013-zimbabwean- constitution-and-the-declaration-of-right/ and the "Judiciary and the Constitution" https://rwi.lu.se/publications/the-judiciary-and-the-zimbabwean-constitution/ were published and distributed to academic partners, civil society organisations, government departments, independent commissions, the parliament of Zimbabwe and the judiciary. The anthologies were also made available online in Open Access format on the websites of ZimLii and RWI. 154 research grants (83 male and 71 female) were awarded and 60 research papers and policy briefs were produced and published electronically via ZimLii. The papers addressed seven thematic areas namely; 1. inclusion and equality in Zimbabwe, 2. devolution and promotion of human rights, 3. human rights implications of social, political, economic and legal responses to the Covid-19 pandemic, 4. realising sustainable development and human rights in Zimbabwe, 5. Covid-19, gender and human rights, 6. 10 years of the declaration of rights in the Zimbabwe Constitution, and 7. business and human rights. A total of 22 doctoral candidates, comprising 12 males and 10 females, from various academic partners enhanced their abilities to plan, design, and execute human rights research through the research academy tailored for doctoral candidates. Additionally, 47 human rights practitioners, including 23 males and 24 females, engaged in government, civil society organizations, and independent commissions, improved their competencies in planning, designing, and developing human rights research. Furthermore, 13 academic researchers, consisting of 10 males and 3 females, who attended the Association of Human Rights Institutes (AHRI) Conference, broadened their understanding of technology and human rights while also expanding their regional and international networks. Output 5: Increased knowledge and skills among participants on key human rights issues, including on gender equality and vulnerable groups and how to apply standards in their respective fields of operation. A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs (PTPs) aimed at enhancing their understanding and skills related to human rights issues, including gender equality and the rights of vulnerable groups. During the program period, 85 action plans were developed and implemented, consisting of 57 individual plans and 28 joint initiatives. These action plans addressed a range of human rights concerns, including women's rights, the rights of persons with disabilities, devolution, and environmental rights. The quality of these action plans was deemed satisfactory, as they were practical, focused, and often replicable, serving as a means to apply the knowledge and skills acquired during the PTPs. Additionally, nine alumni meetings for PTP participants were held, attended by 127 individuals, including 66 males and 61 females. Output 6: Increased interaction on human rights issues between representatives of main stakeholders A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs that enhanced their discussions on human rights issues. This initiative has fostered opportunities for further engagement in both informal and formal contexts. Additionally, representatives from diverse stakeholders collaborated on 28 joint action plans developed during the Program's duration, which were executed by government agencies in partnership with civil society organizations (CSOs), as well as by academic institutions and independent commissions alongside CSOs. Support was provided for three outreach initiatives conducted by the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), which significantly improved ZHRC's engagement with local communities and heightened awareness of its role and responsibilities. The outreach activities focused on the following themes: ZHRCs Covid-19 Response Project (2020), Enhancing Protection of Human Rights Through Ward-Based Community Outreaches in Marginalised Areas of Zimbabwe (2021), and the ZHRCs Commemoration of Human Rights Day (2022). Furthermore, assistance was extended to two outreach activities executed by the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC). One initiative was titled Interrogating the Impact of Whistleblowing as an Anti-Corruption Practice Tool in Enhancing Human Rights in Zimbabwe, while the other focused on the Integration of Anti-Corruption (including Human Rights) Concepts in the Primary & Secondary School Formal Curriculum. This research project included the development of a data collection instrument utilized by ZACC, which was applied in the provinces of Mashonaland West and Bulawayo Metropolitan. The outreach project aimed at integrating anti-corruption and human rights education in schools was piloted in Matabeleland South and Mashonaland Central Provinces. During the Programme period, six multi-stakeholder roundtables were conducted, engaging 195 participants from various key stakeholders. These roundtables addressed several critical themes: human rights in the context of the COVID-19 pandemic (in 2020 and 2021), the rights of persons with disabilities (in 2021 and 2022), the relationship between corruption and human rights (in 2021), and business and human rights (in 2022). The organization of these roundtables was primarily in partnership with the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), except for the session on the correlation between corruption and human rights, which was coordinated in collaboration with the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) and Transparency International Zimbabwe (TIZ). These gatherings served as a vital platform for the commissions to engage with key stakeholders. Additionally, a regional round table addressing Violence Against Migrants in the Southern African Development Community (SADC) region took place in 2022, uniting 11 National Human Rights Institutions from Comoros, the Democratic Republic of Congo, Eswatini, Madagascar, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. This roundtable offered a unique opportunity for participants, many of whom had not previously met. The outcome was the Harare Declaration, which outlines the necessary next steps for a coordinated regional response to the increasing violence against migrants, and was endorsed by the Chairpersons and senior representatives from the SADC region present at the meeting. Furthermore, a Study Visit to the Kenya Prison Service in 2022 involved 11 representatives from the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS), comprising 7 males and 4 females. This visit allowed participants to share information, experiences, and best practices with the Kenya Prison Service (KPS) regarding the promotion of human rights and the implementation of international prison standards. The establishment of the Zimbabwean University-Based Law Clinics Association (ZULCA) marks a significant development in the access to justice sector, aimed at enhancing collaboration among university-based law clinics. This initiative seeks to address shared priorities, particularly the promotion of clinical legal education for law students to advance access to justice. Between 2019 and 2023, seven Annual Research Symposia were conducted, evolving into a recognized forum for meaningful engagement among key stakeholders. These symposia provided a platform for the exchange of information and best practices in human rights, attracting researchers from various disciplines and institutions, as well as representatives from civil society organizations, independent commissions, and government bodies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11801-11801A0101 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 17996233 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 8000000 -3767 0 9000000 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 10000000 0 50496233 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute -3766.91 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801-11801A0102 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 -847233 0 0 7500000 0 0 7500000 -847233 0 7500000 0 21652767 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute -847233 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11802 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The program provided integrated Sexual Reproductive Health and HIV diagnosis, treatment and care services through New Start and Ministry of Health facilities. A full range of emergency, short acting and long-acting reversible modern contraception services were delivered through 10 New Start static clinics in Harare, Chitungwiza, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Gweru, Chipinge, Concession and Triangle. PSI also offered outreach services in its assigned 17 districts namely Harare, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Chipinge, Gweru, Mazowe, Chegutu, Chivi, Bubi, Mangwe, Nyanga, Seke, Matobo, Gwanda, Insiza and Bulilima.The services, targeted the hard-to-reach, young, key populations, urban poor and people with disabilities. A total of 59,836 clients received Family Planning methods through the New Start Network, attaining 58,431 Couple Years of Protection (CYPs), in the period under review. Fixed sites contributed 45% of the programs Family Planning clients, while 55% received services through mobile outreach services. Of the total clients at the New Start Centres, about 33 000 were between 14 and 24 years of age. About 14,000 women were screened for cervical cancer. Of these 544 were positive for cancer with (42%) having lesions that were treated by either cryotherapy or thermocoagulation. Of the 303 (56%) the VIAC positive clients with lesions eligible for LEEP, only 122 (36%) were treated. The unavailability of a doctor at one of the high-volume sites to provide the service resulted in this lower number getting treated. A doctor has now been recruited and missed clients still needing treatment are now being recalled to access the service. About 4 000 clients received STI treatment of which 74% were female, while 67% of the clients served were in the 25-49 age group. 6.53% of clients were adolescents (aged 15-19) and 23.7% were young people (aged 20-24). The most common STIs were Genital Discharge Syndrome (vaginal (female)and urethral (male)) at 75% in total and Genital Ulcer Disease (Non-herpetic and herpetic ulcer disease) at 15%. Comprehensive package of services for sexual violence survivors were provided through the New Start and sub-award partners, Family Support Trust (FST), Adult Rape Clinic (ARC). Around 2,500 clients (66% were children under 16 years) received post violence services through the 14 sites offering services. Only 26% of the survivors reported within the recommended 72 hours. A total of 3,140 menstrual cups were distributed, 56% of these to adolescents below 19 years, (34%) to young women aged 20-24 and 10% to women aged 25-49. PSI conducted a cross over trial study design to assess acceptability and feasibility of HPV DNA testing among program beneficiaries. The study showed self-sample collection to be a feasible option that reduces waiting periods for clients at the site and eases health service delivery burden on the part of the clinician. Through the partnership with the Ministry of Health, PSI reached about 41 000 clients with Family Planning methods through the ProFam Partial Social Franchise Network. The partnership also necessitated the training of public health workers, the distribution of family planning consumables and equipment, and provision of general technical support. The reporting period had a few challenges that included the stockouts of Implanon and low stocks of oral contraceptives. The advent of Covid-19 brought disruptions in the provisions of outreach services, presented challenges for the movement of clients to the static sites and infections also affected PSI frontline staff. There was a 26% reduction in the distribution of condoms mainly due to the Covid-19 induced movement restrictions, curfews, restrictions on trading hours and closure of key channels like liquor outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11802-11802A0101 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18637500 24873500 0 18637500 20000000 4873500 0 20000000 0 20000000 0 0 0 0 83511000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 18637500 PSI/Population Service International 4873500 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11802-11802A0102 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4125008 -4125008.5 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11859 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år på UNDP och har därefter fått anställning på FBA i Sverige. Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag och har fått anställning på en svensk myndighet där hen arbetar med fred och säkerhet. Resultaten går i linje med resultatområdet: resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11859-11859A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1513498 0 0 1513498 0 0 1513498 UNDP/United Nations Development Programme 1513498.28 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11859-11859A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1402526 797744 0 1402526 710074 0 0 87670 2200270 UNDP/United Nations Development Programme 1402525.77 UNDP/United Nations Development Programme 710073.6900000001 UNDP/United Nations Development Programme 87670.28 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11861 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health Examples of key findings in the report: - Prevalence of anaemia, iron deficiency anaemia and inflammation markers were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents and results included provincial estimates. - Results show that the prevalence of anaemia is still a public health problem among children aged 6 to 59 months and women of childrearing age but not among adolescents. Children had the most prevalent overall anaemia at 28.7 per cent with slightly more in rural than urban regions followed by the WRA at 21.8 per cent. - Prevalence of Vitamin A, Iodine and Zinc deficiency (VAD) were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents including provincial estimates. - Vitamin A Deficiency (VAD) is still a public health problem. In children aged 6-59 months VAD prevalence was 33.6 per cent (unadjusted for inflammation/infection) All provinces except Central province (19.6 per cent) had prevalence above 20 per cent. - Women had a higher percent of Zinc deficiency than children and girls. There was no difference in zinc deficiency between rural and urban areas. - Iodine deficiency is not a public health problem. However, the deficiency levels in Western province is high and requires follow up. - Coverage and consumption of adequately fortified and/or bio-fortified foods has been assessed and recommendations for improvement listed. - Coverage of consumption of adequate sugar fortified with vitamin A is low: Results of the Vitamin A content in sugar show that only 22 per cent content was within the recommended levels (<mg/kg) whilst 78 per cent was below the recommended levels. - Only, 9.9 per cent (n=268) of the respondents reported using bio-fortified maize at the household level and 90.1 per cent (n=2057) reported not using bio-fortified foods. Of those that indicated the use of orange maize, 9.8 per cent (n=22) reported consuming orange maize always, and 44 per cent (99) reported consumption sometimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11861-11861A0101 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18100000 0 0 0 18100000 0 0 0 0 0 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11861-11861A0102 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5126351 0 0 5126351 0 0 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11978 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen mäts inte då den är administrativ i form av en försäkring. Uppnådda resultat är att deltagare i ITP-programmen har varit/är försäkrade vid internationella resor och vid de programlagda seminarier, workshops, föreläsningar och studiebesök som sker utanför deltagarnas egna hemländer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11978-11978A0101 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 906116 0 0 0 0 0 0 906116 0 0 0 0 0 0 0 906116 Sida administrative activity implemented by procured partner 906116 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11978-11978A0102 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 770199 656179 557752 474089 402977 0 474089 402977 0 656179 557752 770199 0 0 2861196 Sida administrative activity implemented by procured partner 770199 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 656178.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 557752.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 474088.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 402976.59 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12009 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Niger (the) Peru Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications DDP har sedan starten levererat goda resultat på olika nivåer, vilket dokumenterats i de sammanfattande resultatuppdateringarna för 2021 och 2022. Resultaten kommer till viss del med lång fördröjning, då ett projekt som avslutas 2017 kan leda till utlåningsprojekt som beslutas 2019 och startar 2021, med resultat som börjar synas 2024. Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från Världsbanken och andra aktörer varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar, enligt DDP (Enligt DDP Annual review 2023 siffran var 166,66 dnr.19/00096662). DDP är viktigt ur ett fattigdomsperspektiv eftersom det skapar förutsättningar för en inkluderande digital utveckling. DDP uppnår resultat genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter, rådgivningstjänster samt genom att sammanföra aktörer. Genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter hjälper DDP låginkomstländer att utforma effektiva digitala strategier som gynnar hela befolkningen, inklusive de fattigaste, genom att öka deras tillgång till uppkoppling och därigenom digitala tjänster, jobb och ekonomiska möjligheter. Målet är att dessa tjänster ska hjälpa länder att förbättra tillgången till grundläggande tjänster och bygga en mer inkluderande digital ekonomi, vilket i sin tur skapar mer jobb, och stärker de mest utsattas möjligheter att lyfta sig ur fattigdom. Fonden har producerat ett antal kunskapsrapporter av mycket hög kvalitet, som har bidragit till kunskapsläget inom tematiken. Särskilt intressant att nämna är följande rapporter: (DDP Annual review 2023, dnr 19/00096662) Broadband internet and household welfare in Senegal (1) och Mobile Broadband Internet samt The Welfare Effects of Mobile Broadband Internet: Evidence from Nigeria(2), Poverty and Labor Outcomes in Tanzania (3), tre mycket viktiga bidrag till forskningen, där man lyckas slå fast ett tydligt samband mellan tillgång till internet och fattigdomsminskning. Green Digital Transformation: How to Sustainably Close the Digital Divide and Harness Digital Tools for Climate Action, som utforskar policy och implikationer kopplade till ClimateTech Government Migration to Cloud Ecosystems: Multiple Options, Significant Benefits, Manageable Risks, som ger stöd i en ansvarsfull nationell förflyttning till molntjänster. Feasibility Study to Connect all African Higher Education Institutions to Highspeed Internet, som ger stöd till att förbättra Research and Education Networks (REN) i Afrika, både på regional och nationell nivå, för att förbättra uppkopplingen och samarbetet för utbildnings och forskningsinstitutioner och uppkopplingens vidareförmedling i deras respektive länder. I det preliminära utkastet till årsrapporten, tillsammans med dess förberedande underlag, framgår att DDP inte bara har levererat kunskapsprodukter utan även tillhandahållit rådgivningstjänster som i många fall har lett till mycket goda resultat. Exempelvis har DDP stöttat Etiopien i en omfattande reform av telekomsektorn, vilket lett till förbättrad lagstiftning inom kommunikationsteknologi, upprättande av en telekommyndighet samt ett öppnande av telekommarknaden. Reformerna har bidragit till att Safaricom 2021 fick licens för att verka som mobiloperatör i landet, samt till att 3000 företag erhållit licens av ECA för att verka i den digitala sektorn som tjänsteleverantörer. Detta har, i sin tur, bidragit till ett förbättrat tjänsteutbud och en konkurrenskraftig digital sektor i Etiopien vilket i sin tur verkat för utökad och billigare tillgång till uppkoppling. (Draft AR 2024 p20, 23/00105432). Stort fokus har även legat på att säkra internettillgång för land låsta länder, som ofta behöver betala mycket mer för uppkoppling än länder med en kustremsa. Detta arbete är avgörande för DDP:s mål om uppkoppling till alla, eftersom höga priser och internationell ojämlikhet skapar obalanser som minskar konkurrenskraften. Dessutom begränsas tillgången för landets mest utsatta, som riskerar att stå utan möjlighet till uppkoppling på grund av de höga kostnaderna. Den första generationens initiativ för regional uppkoppling, som RCIP, WARCIP och CAB, lade grunden för projekt som nu utvecklas under DDP 2.0. Dessa initiala program har bland annat stöttat installationen av den första undervattenskabeln i Östafrika och utvecklat stamnätsinfrastruktur som kopplar landningsstationer till land låsta länder. De har också finansierat bulk inköp av datakapacitet för att minska kostnaderna för internationell uppkoppling för dessa länder. Den andra generationen av regionala projekt som för närvarande förbereds och genomförs bygger vidare på dessa grundläggande resultat. Dessa initiativ syftar till att ytterligare förbättra uppkopplingen, stärka infrastrukturen och främja ökad integration över hela den afrikanska kontinenten, så att fler människor i fler regioner får tillgång till den digitala ekonomin, får tillgång till finansiella tjänster och information. Några exempel på projekt som nu genomförs som ett resultat av detta arbete är: Eastern Africa Regional Digital Integration Project, som ämnar förbättra internetuppkoppling för land låsta länder i östra Afrika och stödjer infrastrukturutbyggnad för Afrikas Horn. MPA IDEA, som stödjer förbättrad regional uppkoppling, med hjälp av en tidigare genomförd studie om "Missing Broadband Links" i Afrikas Horn. Central Africa Regional Project, som är en förstudie för att skapa en länk mellan Tchad, Centralafrikanska republiken och Gabon. Western Africa Regional Digital Integration Project, som planerar att bygga fiber från Mauretanien till Mali och utveckla en strategi för hur Mauretanien ska sälja sitt data och kapacitetsöverskott till närliggande länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12009-12009A0101 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12009-12009A0102 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 -10142319 7500000 -10142319.0000000019 0 0 0 0 0 -1056927.6000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4056927.6839999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12042 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of the main developments and challenges in 2019? The geographical scope of EcoVisio’s work has expanded: 1470 women and men from 133 different localities (76% from rural areas) attended our educational events. Improved capacity for Environmental Mainstreaming - providing greening up services to a growing number of CSOs and businesses, based on a consolidated methodology.  New thematic areas covered, such History and Reconciliation, Professional Orientation, Formal and Non-Formal Education, consistent with our growth from ‘ecology’ to ‘sustainable development’.  Two new departments created and growing, with strong, multidisciplinary teams: Waste Management and AgriFood. These new departments enabled us to explore new work areas and directions. ? Long-term partnership in organizational core support process started with IM Swedish Development Partner, along with main core support continued with SIDA. EcoVisio’s budget and financial sustainability have increased by diversifying our sources of financial support. This includes generating more of income by providing specialized services (e.g. greening up organizations, training events, consultations).  Growing entrepreneurship capacity and quality of services offered by the EcoVisio Training Centre (ETC) in Rî?cova, which hosted 163 event days and 1730 visitors throughout the year. Several activities related to the Rî?cova Horse Sanctuary (events, building stables) have also been incorporated in the ETC’s work.? New logo and visual identity for EcoVisio developed and finalized, marking a new phase in organizational evolution? More qualitative and conscious involvement in joint actions and partners’ activities.? Breakthroughs in visibility and awareness-raising: 8 communication campaigns of various scales, EcoVisio’s newsletter revived in a new and improved format, 55 informative videos created, viewed 116,732 times across all platforms.? Stronger support towards ecosystem of alumni and partner activists, through regional events and providing financial support. For example, support enabled EcoVisio program alumni to organize the first regional IarmarEco in Bender.  First Summer Alumni Retreat, which brought together about 95 alumni and supporters from four educational programs. First full year of activity in EcoVisio’s fully-equipped, fully-functional Chi?inau office. The space also served as a co-working facility for three partner initiatives and several individuals.  Increased personal and professional development of staff, by facilitating access to specialized courses, trainings, workshops etc.? Maintaining a family-friendly working environment within the team, mindful of the different needs of mothers and fathers amongst employees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12042-12042A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809668 1626518 1557992 1557992 0 1626518 0 -4943 1809668 0 4994178 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1809668 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1626518 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1557992 Asociatia Obsteasca Ecovisio -4943.15 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12042-12042A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357405 357405 357405 Asociatia Obsteasca Ecovisio 357405 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12045 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth Reproductive health care Basic Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health By the end of the intervention youth are envisaged to have enhanced awareness and knowledge about Sexual and Reproductive Health and Rights, Economic Empowerment and Citizen Engagement. Enhanced life skills: self esteem and confidence, critical thinking, independent decision making, life planning, communication, negotiation and resistance, organisation and leadership. In addition to the youth having increased conversations among themselves plus with influential persons regarding key issues around the youth development agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12045-12045A0101 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 3000000 0 0 0 3000000 4000000 3000000 0 7000000 0 17000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP 7000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP SE-0-SE-6-12045-12045A0102 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 2000000 3000000 0 0 0 0 2000000 2000000 7000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP 2000000 Femina HIP 2000000 Femina HIP Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12062 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has been mainly successful at an individual level. Many participants report that they have been empowered to become more communicative and inclusive leaders. A key for this to happen has according to participants been the exchange visits to neighbouring countries as well as to Sweden. These visits have been very inspiring and provided participants with concrete examples on how to lead more effectively. Being part of the programme provided an important network itself for the participants - finding support and inspiration from each other, for example on how to promote and push different aspects of gender equality. All programme participants have been able to start different development projects in their ward, covering for example areas such as waste management, access to water, access to education, access to health care, etc. In some cases, the implementation of the development projects have strengthened community dialogue and participation and even resulted in some more permanent consultation structures. It has however been a challenge for the participants to be able to finalize the initiated development projects. Several participants reported that knowledge obtained from trainings and study visits was shared with colleagues that did not participate in the programme, and that transparency and accountability was strengthened in their councils. A follow-up survey carried out by ICLD among the participants, showed that many participants had implemented various measures to enhance transparency in their councils, such as setting up platforms to receive feedback from the community, improving information-sharing practices and implementing systems to reduce fraud and corruption. One effect from working with local development projects and reaching out to communities was that in some cases the Councils were reaching out to groups that traditionally did not engage with the Councils. One such example came from Makonde RDC, where the Council managed to engage in dialogue with women from the highly religious Marange church when planning for construction of a clinic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12062-12062A0101 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4600000 1300000 5100000 0 0 4600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 5100000 11000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4600000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1300000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12062-12062A0102 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -790690 -790690 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12068 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural policy and administrative management Agriculture The main accomplishments are specifically described below for each pillar. Pillar 1: Regulatory Reform The Project allocated certain efforts to support the local food safety system in approximation to the EU requirements, including options for flexible implementation of the food safety regulations. The Project closely collaborated with the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA) and the National Food Agency (NFA) on the relevant regulatory issues. Support for EU Approximation As a result of the Projects effective cooperation with MEPA and NFA aimed at facilitation of approximation of Georgian food safety legislation with the EU requirements, revisions to the following regulations have been approved by the Government of Georgia (GoG): - Regulation #348, dated 14.07.2015 on implementation of the preventive and quarantine measures against animal transmissible diseases (revision applicable to the rules for preventive and quarantine measures against honeybee American foulbrood, honeybee parasite mite Tropilaelaps and colony pest Small Hive Beetle - Aethina tumida, dated 21.12.2022). Effective implementation of the preventive and control measures against the mentioned parasites is essential on the national level to safeguard further development of the local beekeeping sector and support queen bees export to the EU. In addition, the following documents have been developed to facilitate effective implementation of existing regulatory requirements by the private sector and enhance inspection of the honey processors: - Inspection check-list specifically designed for the honey processing sector (subject for approval by relevant authorities); - 10 easy-to-read manuals for the food business-operators in accordance with the recently adopted Government regulations in the area of food safety, veterinary and plant protection; - Publication on honeybee disease management and production of safe honey, based on the best international beekeeping practices and modern food safety principles. Flexible Implementation The Project organized workshops for MEPAs and NFAs representatives reviewing experience of different countries on flexible implementation of the EU harmonized food safety requirements and explaining how they could be implemented in less burdensome way letting small producers continue their operations following new requirements without compromising food safety. To assist MEPA in defining the scope for the relevant regulation, the Project also developed the following two reports: 1) Policy Brief on the Possibility of Application of Flexible / Simplified Approach in Georgian Food Safety Legislation and 2) Brief Analysis of Flexibility in EU Legislation. Following these preparatory steps, the Project was involved in the initial development and further amendment of the Government Regulation #14 on the rules for disorganized production of food/feed (originally approved on 09.01.2020, revision approved on 01.04.2022). This regulation defines the operational definitions for unsystematic/disorganized production for the various agricultural sectors (e.g. not exceeding 10 bee hives for beekeeping, not exceeding 5 animals for cattle farming, etc.) and sets the basic requirements for those physical persons, who can benefit from flexible implementation of new food safety requirements while continuing their operations in less burdensome way, such as registration at the NFA and fulfilment of all guidelines imposed by the NFA in relation to the basic hygiene, animal health and plant protection. Opening New Markets In 2022 Georgian honey export reached the record indicator. 2022 export value equals to USD 1,2 million, showing 79% growth, compared to 2021. In volume terms, in 2022 Georgian honey export reached 258 tonnes, exceeding 2021 export data by almost 50%. 90% of total exported honey amount was designated for the EU market[1]. 38% of the total export volume (98.8 tonnes) is attributed to the Project beneficiaries. Although overall export increase has not been directly linked to the export shipments implemented by the Project beneficiaries, it is apparent that the Projects activities facilitated this process and generated interest among the local beekeepers and exporters. - In addition to the in-country activities, the Project supported participation of Georgian honey producers at international food fair in May 2022 in Italy. Green Hive Beekeepers Society, formed earlier by the Projects beneficiaries, presented five honey brands with a range of specialty honeys from Georgia Pillar 2: Capacity Building and Awareness Creation As a result of the technical assistance the following accomplishments have been achieved: - 10 honey processors (who constructed new or rearranged existing honey processing facilities) were acknowledged compliant with the regulatory requirements and approved by the NFA. - 1 honey processor set up in-house honey testing laboratory to establish efficient incoming honey control system. - 4 operators are completing construction/remodeling of honey processing facilities. Apiary management and honey processing records have been maintained by most of the participating beekeepers. Record-keeping has been remaining a challenging issue among the local food producers, including beekeepers as well, mostly due to the lack of strict control over this requirement by the NFA. - The Project has been constantly explaining importance of the record-keeping and offering assistance in completing the required records. 33 training sessions in modern beekeeping practices and food safety requirements have been delivered in 8 different locations to more than 350 participants, including beekeepers, laboratory representatives, NFAs personnel. Besides, in cooperation with IFC Moldova team, in 2022 the Project organized online discussion between Moldovan and Georgian beekeepers/honey producers to share Moldovas experience regarding the beekeeping sector development, penetration to the EU market and main challenges as well as solutions applied in this respect. - 4 tutorials on management of American Foulbrood disease (major cause of honey contamination with antibiotics) were recorded and uploaded to YouTube: 1 honey producer was awarded the organic certificate for his apiary and processing facility. There is a potential interest from the consumers in relation to the organic products. Besides, the state program supporting promotion of bio production has been announced. The beneficiary honey processors whose facilities have already been approved by the NFA, started offering honey processing services to other beekeepers, thus in frequent cases indirectly contributing to local and export sales increase. To verify effectiveness of implemented activities, the Project cooperated with the NFA on testing the beneficiary beekeepers honey samples for unauthorized residues within the National Honey Monitoring Program, being implemented by the NFA since 2014 by testing 100 samples annually. The Monitoring Program results have been showing positive trend of improving safety of Georgian honey. Rate of contaminated honey dropped from 54% in 2018 to 4% in 2021 and 2% in 2022. The project has entered in post completion mode from October 2022 until December 31, 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12068-12068A0101 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2120000 2120000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2120000 2120000 0 0 0 0 0 0 4240000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2120000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2120000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12068-12068A0102 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460000 -69235 0 1460000 0 -69235 0 0 1390765 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1460000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -69235.42 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12071 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overview of achievements in the last year and related challenges is presented below: Component 1: Data hosting infrastructure and capacity A first version of Raven was installed on servers in FBiH and RS during 2020 and was used for the reporting to EEA in September 2020. However users reported some technical difficulties, that are now being addressed by SMHI and NILU. As discussed many times with SEPA, Raven system is technical platform which provides infrastructure for data gathering, however it is of great importance to establish institutional channels for data reporting on behalf of BIH. This requires intensive dialogue with respective ministries in order to find solution for united reporting to EEA. The procurement of four new mobile stations has been completed, and the stations were delivered in February 2021, two in each BIH entity. The stations are placed in Bihac, Livno, Trebinje and Banja Luka (old station in Banja Luka moved to Doboj). Component 2: Reference laboratory infrastructure and capacity All planned activities have been conducted online, including workshops, meetings and trainings. A comprehensive QA/QC manual has been developed and drafted through 2020. The process of engaging with the environmental ministries to adopt new legislation that will support the function of reference laboratories began in June 2020 and is ongoing. An overview of traceable national standards has been discussed in relation to investments in instrumentation. Further awaiting constitution of operating reference laboratories in BiH. As mentioned in previous rounds of reporting, regarding the procurement of laboratory equipment, the pre-study on this indicated that the laboratories in BiH have a much lower baseline in terms of equipment, competencies and most of all personnel and financing to run physical laboratories. Delivering equipment remains a part of the project albeit with a modified, less ambitious goal. It has already been concluded that it is not at all realistic to build up two fully EU accredited laboratories in each Entity within the timeframe and budget for this project. However, procurement of some equipment was conducted, and delivered during early 2021. The process of getting as far as possible with preparing for EU accreditation of laboratories continues. Component 3: Source Apportionment Study (SAS) The contractor that was procured during summer 2020 (Institute for Public Health in Belgrade) began the measurement campaign for the source apportionment study in October 2020, which was finished in February 2021. Report to be delivered in Autumn 2021. Component 4: Cost-effective and scalable air quality improvement activities SEPA has discussed potential set(s) of measures of interest for Banja Luka and Sarajevo. During these discussions, Sarajevo expressed an interest in assessing the potential of having congestion fees as well as increasing traffic free zones. Banja Luka expressed an interest in expanding the bike sharing system in the city. These set(s) of measures have been expressed as relevant by both Sarajevo and Banja Luka. With this background, the Swedish EPA has procured support from the Swedish Environmental Research Institute (IVL). They have substantive experience in all of the measures earlier mentioned and they will work together with SEPA in implementing the remaining parts of this component. Activities foreseen are the production of analytical studies (related to assessing the environmental, social and economic performance of various measures), capacity development with respect to the methods used in such studies, exchange of experiences with e.g. Swedish municipalities through e.g. webinars and/or physical meetings (pending the development of Covid-19). Component 5: Information campaigns regarding air quality and public health Information campaigns have started in November 2020, with billboards in several large cities. Meanwhile social media campaigns were ongoing and increased. The website was released with online data from FBIH and loads of information about air quality and health. There are still lacking real time data from RS but in progress. Information folders about air quality and health was delivered to health care centers and people working there were informed. Also, media stations in BiH started to broadcast AQI in their news shows right after the weather forecast. An art competition for youth was carried out during January-February 2021 with the theme The air around us. Component 6: Implementation of legislation via inspectors Unfortunately, component 6 has been most severely hit by the pandemic in comparison to all other project components. The component was therefore put to a standstill and the seconded Swedish inspector ability to work was severely affected. Despite of challenges and delays, in dialogue between SEPA and the Embassy, it has been agreed that the component should continue. The recruitment of the IMPAQ service provider was finalized and set in place. The inspectorates in SA and BL acomplished their recruitment process for the new inspectors. A parallel dialogue has also been established with the Swedish inspector seconded to Sarajevo prior, to examine the possibilities of a renewed short project employment to be able to at least for some time work in parallel on site with the new recruits. All in all, the component is still at substantial risk of being affected by any changing and as experienced lasting circumstances due to the Covid crisis .     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12071-12071A0101 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8350000 11650000 8400000 0 0 11650000 10000000 0 0 0 8350000 0 0 8400000 38400000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket 8350000 Naturvårdsverket 11650000 Naturvårdsverket 8400000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12071-12071A0103 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2102445 0 0 -2102445 -2102445 Naturvårdsverket -2102445.1000000001 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12117 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The upgraded Performance Management System (PMS) and merged Municipal Performance Grant (MPG) were implemented. The PMS was further consolidated with the data verification mechanisms and change control procedures in order to achieve better quality of the data. The Ministry of Local Government (MLG) approved the PMS/MPG regulation. The assessment of municipal performance according to the merged MPG was completed in January 2020, while the confirmation of preliminary results of assessment of 2019 performance was delayed. EUR 4.9 mil were disbursed for 23 municipalities for their performance. Funds were invested in 42 projects in 57 settlements improving public lighting, public spaces, local roads, etc. for 44,000 citizens (50% women and 9% local non-majority population). The project delivered all the foreseen trainings, mostly online. 472 municipal officials were trained, of which 163 women and 26 from non-majority communities. 88% of participants increased their knowledge and skills in the fields of addressing audit recommendations, discussion of the performance reports and quarterly budget reports in the municipal assembly (MA) meetings. The project also carried out an evaluation for the trainings conducted in 2019. Recommendations deriving from this evaluation will be addressed in trainings planned for 2021. The project supported five municipalities with online meetings with citizens to address the lack of public participation as result of COVID-19 pandemic. Over 100 citizens participated in nine public meetings, of which only around 20% were women. To further increase citizen participation and accountability of elected officials, the project supported 38 BIRN TV debates with municipalities. Debates were around performance indicators and included assembly members and citizens views. The debates were aired on national and local TVs and online platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12117-12117A0101 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 5000000 0 20000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12117-12117A0102 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1621681 -1621681 0 -1621681 Helvetas Swiss Intercooperation -1621681.46 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general Because 2021 was a year affected by COVID pandemic, the Embassy and LRCM was in a very close contact, having follow up meetings (online) every month - to assess jointly the risks and identify mitigation measures, if needed. Overall LRCM managed all activities agreed in the Activity Plan for 2021. The organisation managed to adapt to online/hybrid methods. LRCM organized the Justice and Anticorruption Forum in partnership with the Government. The event gathered together political actors, justice sector representatives, development partners, international experts and civil society representative who discussed on the key points concerning the justice reform and the vetting, the fight with corruption including the investigation and sanctions for the grand corruption. The Forum was attended by the leadership of Moldova and was followed by almost 40,000 people on privesc.eu only. LRCM compared the Moldovan judiciary to judiciaries from other 12 countries. The funding, salaries, personnel and efficiency of judges and prosecutors were analyzed. It revealed that the Moldovan judges have the lowest wages, that there is no need to increase the personnel from the judiciary, as well as that the Moldovan justice is among the fastest in the Council of Europe area. In August, 24 young people participated in the fifth edition of Summer School "Applied Democracy". The participants deepened their knowledge about democracy, learned about critical thinking and how to be civically engaged in order to bring positive changes in their society. The school had as speakers prominent influencers and experts from Moldova and Romania and from Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12136-12136A0101 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 932605 1429077 865438 2372255 0 0 0 0 714538 932605 625438 745438 714539 0 120000 0 1746817 0 5599375 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 932605 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 714538 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 714539 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 745438 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 120000 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 625438 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 1746817 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136-12136A0102 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -459380 0 -459380.35 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12147 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Far East Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Results reporting for 2023 of the MSBs ITP 321 in Disaster Risk Management (DRM) highlights several promising results to the programme's learning objectives and from change initiatives that support ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. These results link to relevant contextual factors, successes and challenges in relation to the respective change initiatives per country and organisations. So far, ITP 321 has accepted 175 participants from 39 organisations comprised of representatives from governments, NGOs, Academia, UN and private sector. The mixture of these stakeholders within the ITP reflects one of the programmes core objectives of fostering collaboration among relevant entities in DRM. In total 102 accepted participants have completed the ITP, with 41% are women. ITP DRM under 2023 continued with the programme training provided to participants from Bangladesh, Nepal and The Philippines and focus on 4 cycles. Cycle/Cohort 4 completed their learning journey with online webinars and a national meet-up in the spring. Cycle/Cohort 5 had their training week in Stockholm where participants had a simulation exercise, communication workshops, study visits, DRM-discussions and an introduction to the Swedish crisis management system. Cycle/cohort 6 started their participating in the programme in the Autumn and had a national meet-up late November. These national meet-ups for Cycles 4 and 6 have become increasingly popular, and to some extent the very core of the ITP. Cycle/Cohort 7 participants were recruited by December. In total, 29 ITP participants were accepted and 28 participants completed the programme in 2023.  The main targeted outcomes of the ITP 321 is that government disaster risk management organisations, civil society, academic and private sector organisations that have participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and sharing of experiences. Organisations will have key individuals with strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support organisational performance and outputs for disaster risk management. These have been the programs learning objectives for the training. MSB continued to apply their three ITP principles in programming and reaching results/changes: Partnership approach, Change and Flexibility, and Local Adaptation. The main results attributed to this ITP programme for 2023 focusing on the mission to have organisations obtaining strengthened capacity to prevent and prepare for different disaster risks as well as enhancing the further development of DRM systems in the partner countries are mainly drawn upon learning and change initiatives per countries and actors: Bangladesh In 2023, ITP 321 participants from Bangladesh worked on 5 different change initiatives. They contributed to improved DRM planning and response practices, increased awareness of gender and human rights and strengthened coordination amongst stakeholders. - Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) had their change initiative (CI) focused on improving disaster management in Bangladesh by including the internal displacement of communities affected by disasters in the damage assessment and reporting procedures conducted by the MoDMR. The goal was to fill the gaps in response planning and ensure accurate beneficiary information for humanitarian response activities. Through collaborative efforts and consensus-building, the participants advocated for policy-level change to include options for collecting information on IDPs in the damage assessments used by MoDMR. If institutionalized and implemented by stakeholders, the CI holds the potential of impacting the humanitarian response activities in Bangladesh by targeting the needs of the most vulnerable during disasters. - Department of Disaster Management (DDM) with participants in cycle 4 and 5 focused their CIs on spatial mapping of flash flood risks areas and vulnerable population in the Sunamganj district and respectively a new way of mapping disasters in their GIS-system, and thereby improving the effectiveness of disaster planning and responses. The first CI on mapping the risk areas and vulnerable population aiming at an implementation of a disaster insurance model tailored to meet the specific risks faced by the vulnerable communities in the areas. The second CI on mapping disasters focused on categorising Bangladesh into zones according to the geographical location and type of disaster, the participants were able to identify vulnerable districts as well as identifying the risk of multiple hazards occurring. Furthermore, the vulnerability mapping helped identify bottlenecks and gaps in the response system, as well as helping DDM re-plan their resource distribution across the country. For example, the mapping allows for the prioritization of resources to be based on the level of vulnerability, instead of size of population, ensuring that resources are allocated where they are most needed. - The INGOs - BDRCS, IFRC and American Red Cross (ARC) had their participants a joint CI to address the existing vulnerabilities in the camp settlements in the Coxs Bazar with approximately 1 million Rohingya refugees have been living in temporary settlements since 2017. In an attempt to extend the multi-hazard risk management efforts in the camps, the participants engaged with youth/adolescent and women groups to train them into Change Agents of multi-hazard risk management. In total, around 3000 individuals across all 33 camps received training. These change agents represent diverse social groups and acts as camp volunteers, through BDRCS and IFRC, to strengthen their communities resilience. The CI has strengthened the collective collaboration between partner organizations and the Government as well as professional partnership between agencies, with an increased focus to mainstream gender and human rights and environmental and climate change in all stages of the DRM cycle. - Center for Natural Resource Studies (CNRS) with the participants CI aimed at improving the resilience of Bangladeshs Boat Dwelling Community to climate change and natural disasters. These floating communities are nomadic with no established rights over land or in local or national politics, and lives below the poverty line. The change initiative evolved from focusing on floating wash centres, to include disaster risk management training tailored to the community, especially women. This comprehensive approach enhanced the communitys disaster preparedness and strengthened resilience, raised awareness of gender issues during hazards, and helped minimize the communitys losses and damages by introducing early warning systems and mitigation trainings. The Philippines During 2023, participants from the Philippines worked with 9 different change initiatives. Their CIs contributed to: improved use of DRM funds; integrating anticipatory actions in DRRM; enhanced awareness of DRR-CCA measures; improved report writing; developed anticipatory action DRM-module for children; increased DRM-knowledge across local communities; enhanced private sector involvement in DRM planning. - The CIs from the Office of Civil Defense (OCD) in cycle 4 and 5 focused on: i) addressing challenges related to the utilization of local disaster risk reduction and management funds in the Cordillera Administrative Region of the Philippines. A guidebook for elected officials, providing guidance on maximizing local DRRM funds was developed with the long-term objective to improve the effectiveness of local DRRM activities and minimizing the impacts of disasters on communities by emphasising on better use of local DRRM funds. In addition, an enhanced monitoring mechanism was initiated to increase accountability; ii) integrating anticipatory actions in Disaster Risk Reduction Management (DRRM), particularly disaster preparedness and response. The participants from OCD joined the National Technical Working group for Anticipatory Action in DRRM to draft policies and legislations. While the proposed legislation Declaration of State Imminent Disaster Act has to pass in order for Anticipatory Action to be included in the Philippines DRRM plans on national level, the partnership amongst OCD and relevant DRRM stakeholders have been strengthened. - Iloilo City Government - The Disaster Risk Reduction and Management Office participants had their CI addressed the lack of awareness and prioritization of disaster risk reduction and climate change adaption (DRR-CCA) measures in Iloilo City. By educating committee members of local governmental units, community leaders, academia, private institutions the CI sought to strengthen the overall community resilience. The CI had a participatory approach in their engagement with the community, emphasising the importance on implementing and advocating DRR-CCA measures. The CI has the potential to influence policy planning and decision-making through increased awareness among participants. - International Committee of the Red Cross (ICRC) had one participant with a CI aimed to enhance humanitarian reporting by integrating gender and diversity perspectives, increasing awareness among reporting offices and encouraging inclusive language. Taking on the role as gender and diversity champion, the participant continuously strives to raise awareness amongst her colleagues. - Save the Children Philippines and Local Government Academy joined in cycle 4 and 5 with one CI focused on fostering meaningful engagement of children and youth in DRRM practices. The direct impact of involving children and youth was evident in heightened awareness and enhanced capacities amongst participants of the training activities and empowered local governmental units to address the specific vulnerabilities children face before, during and after emergencies. Moreover, the capacity building was reciprocal, as the stakeholder needs assessments and lessons learned were seamlessly integrated into local DRM plans. The direct outcome of this CI is that the specific needs of children per age groups are now considered in the local DRRM plan of LGUs in municipalities of Malolos, Pasig, Alitagtag and Rosario. The other CI crafted a child-centred anticipatory action module focusing on disaster preparedness and response, particularly in vulnerable communities prone to natural disasters. Through the networking opportunities provided through ITP, the Office of Civil Defence took interest in adopting the module to the community. - The Center for Disaster Preparedness (CDP) also had their CI on implementing a child-centred anticipatory action (CCAA) by strengthened capacity of risk assessment and an active children involvement in the decision-making process and contribution to the anticipatory action planning. The CDP partnering with two civil society organisations Notre Dame Jolo College and Nagdilaab Foundation alongside Save the Children to empower three diverse communities was recognised valuable resource for community capacity building. - The Philippine Disaster Resilience Foundation(PDRF) joined cycle 4 and 5 with their participants working on two CIs. The first CI focused on integrating climate change adaption (CCA) practices into the strategic plans and programs of the PDRF and engaging the private sector in adopting these practices. The PDRF has been able to influence donors and local communities and member companies to embrace a more sustainable and environmentally friendly DRRM-approach and to incorporate the CCA practices into their long-term strategic plans and policies. The other CI addressed the gap and challenge of integrating micro, small and medium enterprises (MSMEs) for local and national government agencies to better plan and integrate MSMEs into community-based disaster risk reduction and management (CBDRRM) plans. Nepal The results in 2023 for Nepal from 6 different CIs contributed to: enhanced effectiveness of local DRM-activities; DRM-plans tailored for school children and teachers; enhanced DRM-awareness through capacity building; increased collaboration between governmental organizations, the private sector and civil society; sustainable and resilient business practices. - From the Ministry of Federal Affairs and General Administration (MoFAGA), the participants focused their CI on identified a gap in the national DRM system and how to integrate an inclusive disaster risk management perspective in Nepals DRM policies. Unfortunately the participants were not able to work on CI completely. - Participants from the National Disaster Risk Reduction and Management Authority (NDRRMA) had their CI focused on developing a Local Disaster and Climate Resilience Framework (LDCRF), aiming at facilitating the implementation of DRM activities at local level and addressing the challenges of lacking simplified legal documents and local coordination. By simplifying and improving decision making at the local governmental level and optimizing local resources and budgets, the CI helps enhancing community resilience to disasters and climate change effects. - Nepal Red Cross Society (NRCS): Nepal being prone to natural disasters such as earthquakes, flooding and landslides, rural and marginalized communities in remote areas are especially vulnerable. The participants from NRCS focused their CI on improving DRM planning for schools in the Doti and Baitadi districts, western Nepal. Utilizing experiential learning campaigns, children were actively involved in understanding DRM, social inclusion and climate change, fostering a deeper understanding of these concepts. The CI yielded DRM plans tailored to address the specific needs and vulnerabilities within the school community, integrating climate-smart strategies to mitigate risks effectively. Capacity-building activities were conducted to equip teachers and children with fundamental knowledge regarding preparedness measures in DRM, further strengthening their ability to respond to disasters effectively. - National Disaster Risk Reduction Centre (NDRRC), Enterprise for Management, Economic Reform and Gender Equality (EMERGE), Tangent Waves joined together in their CI focusing on promoting sustainable and resilient business practices that embrace the perspectives of Gender Equality and Social Inclusion (GESI) and Disaster Risk Reduction Management (DRRM). To raise awareness, promote and train stakeholders on the importance of business continuity plans the group created a series of events called The Bamboo Series (TBS). These reoccurring events have been one of a kind in Nepal, with stakeholders from the government, civil society and private sectors come together to discuss the importance of business continuity plans and women entrepreneurship. The integration of GESI and environmental considerations signifies a shift towards a more inclusive and sustainable business practice, which requires sustained strategic collaborations and continuous policy advocacy for ensuring the long-term goal of contributing to the broader societal resilience. - SmartPaani pvt. Ltd & Rooster Logic pvt. Ltd had participants from the two private organisations addressed the challenge of accessing safe drinking water during and after disasters. By focusing on building disaster-resilient water systems in schools, the school children benefit both pre- and post-disaster. In addition, locating the disaster-resilient centres in schools allowed for additional training and awareness raising on safe drinking water, sanitation and hygiene. The participants share stories from the community reflecting behavioural change amongst school children, as the interest of filtered drinking water has increased. A total of 20 schools received installed drinking water systems, reaching approximately 6000 students. - Institute of Crisis Management Studies (ICMS), Samarpan Academy, Tribhuvan University, represented with participants from the academia. They focused their CI on increasing the general awareness Geographical Information System (GIS) plays in DRRM and how it can be used to improve existing disaster risk planning. Key results include enhanced community understanding, improved disaster planning and response, and empowerment through knowledge dissemination. By engaging with multiple actors at community level, the ITP participants were able to connect across various sectors and advocate the importance of inclusive GIS planning. Cambodia The results from 3 different change initiatives in cycle 4 in 2023 contributed to policy recommendation for flood response; capacity building of health staff; enhanced use of early warning systems. Government Disaster Risk Management organisations. - The Ministry of Economy and Finance had participants working with the CI addressing Cambodias lack of a permanent mechanism to respond to flood emergencies by developing a a policy recommendation. The participant had difficulties finishing their CI with many other pending tasks and responsibilities. However, when completed the policy recommendation will serve as a first step in supporting the government to develop future policies to respond to flood emergencies. - The Ministry of Healths participants had a CI aimed at strengthening the health system at national and provincial level by training health staff in Disaster Preparedness and Response. While the impact from this CI is yet to be shown, the capacity building of health staff shows promises in making Cambodias health centres more disaster resilient. - World Food Programme (WFP) worked with a CI focused on addressing Cambodia's vulnerability to climate-related hazards, particularly among poor and near-poor households, through strengthening disaster risk management capacities. The initiative aimed to enhance the utilization of  climate risk and early warning systems by national and sub-national disaster management officials, thereby improving preparedness, response, and coordination. According to the participant, the ITP training influenced the updated version of the Platform for Real-time Impact Situating and Monitoring (PRISM). 2024 Three final events were organised, as part of the closing of the programme. One in Manila, one in Kathmandu and one in Stockholm. The events' overall purpose were to take stock of participants' and programme staff's experiences of the ITP journey. - The event in Manila gathered Filipino participants from Cycles 1 through 7 and consisted of a diploma ceremony as well as sessions highlighting notable takeaways from the ITP journey. Key achievements from Filipino change agents and an alumni-facilitated workshop were also part of the agenda. - The final event in Kathmandu gathered participants from Cycles 1 through 7. Because of the political unrest that broke out in August, Bangladeshi participants, from all programme cycles, were also invited to attend the event in Kathmandu. The event featured a similar agenda as the one in Manila, with a diploma ceremony, highlighting key achievements and alumni-facilitated workshops. Considering that the Bangladeshi participants travelled to attend the event, the agenda was extended to feature study visits on day two to make the most out of their journey. The group visited either Nepal Red Cross Society or National Society for Earthquake Technology Nepal (NSET). The day ended with the group attending an episode of the Bamboo Series, a segment of a group of ITP alumnis change initiative dedicated to promoting sustainable, inclusive and resilient business practices. Finally, as a formal closure of the programme, there was a lunch-to-lunch event in Stockholm. The event's target audience was programme staff, mentors from the MSB roser, and other ITP organizers. The event consisted of two half days where the first was centered around the MSB experience of organizing its first ever ITP, with contributions from key actors: programme managers, trainers, advisors, mentors and evaluators responsible for the ongoing evaluation of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12147-12147A0101 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 0 5000000 0 5000000 12000000 0 0 15700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 5000000 0 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12147-12147A0103 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 81677 0 0 0 0 81677 0 1700000 0 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12150 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Multisector aid Other Multisector Insatsens mål bedöms vara uppnått. Delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete bedöms ha uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12150-12150A0101 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2231142 1424587 758528 0 758528 2231142 0 1424587 0 0 4414257 UNDP/United Nations Development Programme 2231141.8800000004 UNDP/United Nations Development Programme 1424587.27 UNDP/United Nations Development Programme 758528.01 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12150-12150A0102 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101415 -101415 -101415 UNDP/United Nations Development Programme -101415.25 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12206 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Disaster Risk Reduction Other Multisector Throughout 2020 the Swedish Red Cross has worked with the national Congolese Red Cross to deliver against their work plan to the best of their ability considering the challenges proposed by Covid 19. Confinement in Kinshasa and the subsequent lockdown of Gombe proposed challenges during April to September. However, activities did not stop completely, and progress has been made. SRC was also able to reprogramme some of their activities to enable Covid 19 information dissemination in the communities as well as installations of hand washing stations. In the first joint meeting between the Swedish Red Cross, The Congolese Red cross and the Swedish Embassy in March 2020 the following areas of improvement were identified: Implementation was not moving at the expected speed, setting up systems had taken too long Necessity to catch up on implementation before the next instalment was paid   In summary the following achievements had been reached from September 2019 to March 2020 1. Lessons learned workshop to build on the foundation of the previous project December 17, 2019 2. Official launch of the project on December 20, 2019 3. Contacting local members Interview with community leaders 4. Elaboration and validation of the annual action plan for implementation Nzadi Vulnerability and Capacity Assessment (VCA) started 5. Process of creation and establishment of community members for the implementation of activities (monitoring of the early warning and response system...) 6. Celebration of International Women's Day with the target community (ongoing) 7. Community Information Session on Epidemic Risk, Theme: CORONA VIRUS   The following activities were planned to take place by the end of August 2020 1. Installation of the Community Early Warning System in all three localities 2. Emergency plan organization in Nzadi Awareness raising activities on flood and epidemic control 3. Organization of simulation exercises for rescue workers Organization of mitigation activities In the second follow up meeting of the year it was noted that some progress had been made towards realizing the targets of the year even though there had been delays at the beginning of the year. However, implementation was mainly moving fast on community based activities and not with the larger infrastructure projects like the recycling stations and WASH facilities which means that the implementation rate of activities and the burn rate of the budget are not aligned. This was motivated in the meeting as follows: The budget forecast for year 1 (September 2019 to August 2020) was 245,000 USD and RC DRC has received from Swedish RC (SRC) the sum of 157,461 USD. Expenses represent 36% of this forecast. And, the cash balance is $ 68,279.47. 48% of expenses represent project activities and 52% are administrative costs and salaries. However, with regard to the overall budget, consumption for the first year (September 2019 August 2020) is 21%. After the restricted measures against Covid-19 were loosened, the project activities gained some speed of execution which is shown in September and October. Activities worth 58,000 USD during the months of September and October took place, which brings the overall spending to 153,419.67 USD. Work Plan for 2021 Awareness-raising activities: radio and television, school competition and deployment of volunteers to fight against floods, epidemics (Covid-19, cholera, ebola, etc.) Develop, print and distribute educational material on the main community risks: floods, road safety, epidemics (covid-19, cholera, ebola) Train and prepare participants in data collection in Nzadi for the design of the mapping of risk areas Develop a mapping of risk areas in the Nzadi quartier Print risk zone maps for KINGABWA PECHEUR, MAMAN NZENZE and NZADI Continue to Install large-scale stationary handwashing facilities in public places and schools construction of two public latrines Construction of two drinking water points meeting to set up procedures which will be followed by a training for the community on the management of materials Carry out an impact and cost-benefit analysis of community-based disaster risk reduction in a complex humanitarian context: DRC (urban approach) Organize a workshop to share the results of impact and cost-benefit research from disaster risk reduction actions Document and promote the results of the project, share the knowledge acquired on urban disaster risk reduction carried out in the province of Kinshasa with humanitarian actors and risk reduction practitioners through case studies after two years of documentation Organize knowledge exchange sessions between provinces, Red Cross Movement. The planned activities were able to take place the final year of the project and to summarize briefly results of the project include but are not limited to: -365 276 people reached with awareness raising activities(above target) -The popularization of the five flood preparedness measures has enabled the population to change their social behaviour to prevent diseases and other catastrophic events through for example cleaning of gutters and washing of hands. -Installation of early warning systems that has reduced damages -Trainings on first aid and psychological first aid -Water standpipes with tanks installed ensuring water access managed by trained water committees. 2,500 litres of drinking water is sold per day. The tanks can serve the population of these districts for 4 days. -Installation of school latrines and hand wash stations. 7884 children now have access to hand washing as a protection towards diseases. -Contingency plan for Nzadi developed -Mapping of risk areas produced -15 household walkways installed to reduce risk of injury by dangerous objects in the water -1 USD invested in the project has given societal gains of on average 1.68 USD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12206-12206A0101 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1000000 Svenska Röda Korset DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12206-12206A0102 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 -146237 2300000 0 0 0 -146237 0 2153763 Svenska Röda Korset 2300000 Svenska Röda Korset -146237 Svenska Röda Korset DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12216 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Rädda Barnen rapporterar i mail 2018-10-19 att EU-delegationen i Rwanda har beslutat att tillfälligt upphäva bidraget till projektet. Anledningen till suspensionen är att ett centralt mål för Child Rights Governance i projektet som Rädda Barnen leder i Rwanda är att utveckla en öppen budgetportal tillsammans med MINECOFIN (Ministry of Finance and Economic Planning). Trots den första positiva återkopplingen från den nationella budgetavdelningen inom MINECOFIN har formellt stöd till portalen inte givits. Detta påverkar genomförandet av projektet på ett grundläggande sätt, och därför har Rädda Barnen kommit överens med EU-Delegationen om en suspension för perioden 15 september-31 december 2018. Under denna period fortsätter dialogen med MINECOFIN i syfte att få ett formellt godkännande för budgetportalen innan suspensionen upphör. Inga kostnader belastas dock projektet under suspensionen. Enlig Rädda barnens slutrapport rapporteras följande: I linje med projektets övergripande mål och resultat har projektet för förbättrad styrning av barns rättigheter skapat en operativ ram för samverkan i budgetfrågor mellan regeringen, civilsamhällesorganisationer och medborgare på lokal och nationell nivå. Detta är en förutsättning för att nationella och distriktsmyndigheter ska kunna hållas ansvariga för inkluderande, lyhörda och transparenta budgetfördelningar. Detta har genomförts genom utvecklingen av Open Budget Portal (OBP) för att underlätta snabb spridning av budgetinformation i ett användarvänligt format. För att säkerställa regeringens ägarskap av Open Budget Portal, underhåll och regelbunden uppdatering av data, involverade Save the Children MINECOFIN i alla stadier av OBP:s utveckling. Projektet erbjöd också två servrar till ministeriet för att säkert kunna hosta OBP. Projektet utvecklade den tekniska kapaciteten hos nyckelpersoner som medlemmar i civilsamhällesorganisationer att delta i budgetdiskussioner för att öka medvetenheten om befintliga budgetinformationsplattformar har väckt barns nyfikenhet och stärkt deras förmåga att analysera budgetdata och kontinuerligt använda dem för att påverka lokala och nationella ledares beslut om budgetanslag till barnrelaterade sektorer, inklusive utbildning, hälsa och barnskydd. Möjligheten att få tillgång till budgetinformation online visade att utsatta vuxna och barn kan ha en alternativ väg att få tillgång till budgetinformation via onlineplattformar istället för att förlita sig på den information som sällan tillhandahålls av distrikts tjänstemän i fysisk form för att främja deras deltagande och budgetförespråkande arbete. Som en del av arbetet med att öka medvetenheten om budgetinformationsplattformen, dess syfte och funktionalitet genom traditionella och sociala medier, utbildades 1 771 personer (722 män/pojkar och 1 049 kvinnor/flickor) däribland 29 barn med funktionsnedsättningar (21 pojkar, 8 flickor) i offentlig planering och budgetprocess, tillgång till och användning av budgetinformationsplattformarna genom möten i barnens gräsrotsgrupper i fyra distrikt där projektet genomfördes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12216-12216A0101 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3183340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3183340 3183340 Save the Children, Sweden 3183340 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12216-12216A0103 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1824181 -1824181 -1824181 Save the Children, Sweden -1824181.48 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12217 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry With a view to improve the access to information on export opportunities, standards and EU/UK quality requirements, more than 200 companies from both banks of the Nistru river (91 companies from the Transnistrian region) improved their knowledge related to the DCFTA and UK-Moldova SPTA opportunities and requirements in the following areas: certification, customs procedures and import-export operations and labelling requirements. The beneficiaries have been equipped with knowledge on best strategies for accessing the EU market, importance of implementing corporate social responsibility norms, trade intelligence, integration into the local and international supply chains, digitalization of business and online sales, etc. In the context on new realities imposed by the COVID-19 pandemic, the project offered both information support and business development services for digitalization of the businesses and increase of companies' on-line presence. As a result of an online coaching programme, 70 participants (out of which 53 women), representing 30 enterprises (17-from left bank) have increased their capacities in product promotion and branding and effective online presence. Another 6 companies (out of which 5 form the left bank) received support to increase their visual identity. Additional 19 companies were selected in 2021 (18 from right bank, 1 left). These companies advanced in their export readiness and assessed competitiveness of their products and distribution approaches. Moreover, 6 companies have been assisted to prepare for the ISO certification through intensive programmes of consultancy and training support. At the same time, 28 companies (17 companies from the left bank; 19 are women-led businesses) increased their digital marketing literacy, 12 modules on digital marketing have been implemented, another 6 companies received consultancy in developing video presentation of their products and services. The project developed a study on access to finance procedures, aiming to explore financial instruments available to the business community from both banks, including those export related. The most important achievements of the project under the current component is the support in the creation of 120 new jobs in 2020/maintained in 2021, out of which 86 for women, 71 for representative of vulnerable groups and for 29 migrants and on both banks and 37 new partnerships and contracts were signed. Among the most important achievements under the component `Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products` were 21 start-ups (13 in Transnistrian region, 14 women-led) supported to launch a start-up or to improve capacities of young existing company in agri-food, tourism, textile, manufacturing of wood products, installation of charging stations for electric vehicles, processing of metal, handmade eco-friendly craft products, etc. Additionally, 2 projects aiming at promoting the access to STEM education of women and girls from the left bank of the Nistru river. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12217-12217A0101 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 6000000 7900000 0 0 0 0 7900000 0 9000000 0 6000000 0 22900000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12217-12217A0102 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5500746 0 0 -5500746 0 -5500746 UNDP/United Nations Development Programme -5500745.7199999997 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Secondary education Secondary Education The Sida support to the project, Career Guidance and Counselling in secondary schools in Cambodia, jointly organised and implemented by Arbetsförmedlingen (the Swedish National Employment Service) and the Finn Church Aid (Kirkon Ulkomaanapu - Kyrkans Utlandshjälp) started on January 1, 2019. This first and a half year has proved that these two organisations fully deliver on the planned goals. One of the outcomes is that the project has managed to raise to understanding of the importance of career guidance and counselling for students as a part of economic and social development of the country. One important issue is that the unique collaboration between two ministries in Cambodia, the Ministry of Education Youth and Sport (MoEYS) and the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT), mainly though the National Employment Agency (NEA), has been strengthened based on the earlier programmes implemented by the two partners. During 2019 MoEYS increased work on policy development in the area, including career guidance and counselling in the teacher training curriculum of the Teacher Training Centres for lower secondary school teachers, and included the area in the Education Strategic Plan 2019-2023. The cooperation between the key implementers of the project, Arbetsförmedlingen, Finn Church Aid (FCA), Vocational Orientation Department (VOD) of MoeYS and National Employment Agency (NEA) have become stronger during the period. The project coordinating meetings have been held to ensure ownership, collaboration and trust. Career guidance and counselling has been introduced to local authorities including Provincial Office of Education (POE)s, District Office of Education (DOE)s, and school principals, who have expressed their support to the project. Twenty schools have been selected with the support from VOD, POEs and DOEs to be the project’s target schools. In the new school year 2019-2020, which just began in November, 9 of out 20 schools have already allocated classroom guidance to students even though the counsellors have not received a complete basic career guidance and counselling training yet. 60 new counsellors (50% female) started the basic career guidance and counselling training for five days. Training pre-tests and post-tests shows that the majority of career guidance and counsellors reported the changes in confidence with new skills in applying student-centred approach. Career guidance and counselling was included into the revised curriculum of Regional Teacher Training Centres. The revision of the curriculum was led by the Teacher Training Department with support from the project. A draft version of a Nationwide Career Guidance and Counselling Policy was elaborated. The preparations for the establishment of two new Mobile Job Offices started and a fund manager was procured. The Covid-19 pandemic has disrupted the planned work in the project during the first half of 2020. Some activities planned have not taken place, either postponed or cancelled. A substantial part of the budget has been reallocated to deal with the closure of schools and the instructions during March to July not to physically gather teachers or other MoEYS’ personal. Instead a number of activities have taken place through on-line media and the counsellors have been active in supporting students during home schooling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12257-12257A0101 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2039069 5902925 1694021 0 0 0 0 0 0 0 1184078 0 0 152836 0 0 0 -355241 854991 0 2169403 1896426 0 0 0 0 0 0 3733522 0 0 0 0 0 0 0 9636015 Arbetsförmedlingen 1184078 Arbetsförmedlingen 854991 Arbetsförmedlingen 2169403 Arbetsförmedlingen 3733522 Arbetsförmedlingen 152836 Arbetsförmedlingen 1896426 Arbetsförmedlingen -355241 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257-12257A0201 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2235000 3041000 1558675 0 1347000 0 0 0 0 2235000 2273408 0 0 0 0 -714733 0 0 1694000 6834675 Finn Church Aid 2235000 Finn Church Aid 1347000 Finn Church Aid 1694000 Finn Church Aid 2273408 Finn Church Aid -714733 Finn Church Aid Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12266 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sedan senaste CoP har inte någon formell rapporerting inkommit. I februari 2023 inkom dock UN Women med sammanställning över viktiga resultat för 2022. Bland dessa kan nämnas: - Förstärkt pappaledighet i tre lagstiftningsprodukter (Egypten, Palestina och Marocko) hänförliga till UN Womens påverkansarbete tillsammans med andra aktörer, - Slutförande av IMAGES studien i den två nya länderna Jordanien och Tunisien jämfört med tidigare fas av programmet, - Policypapper rörande tolkning av islam och ändrade familjerättslig lagstiftning har tagits fram och spridits, - Föräldraprogram utformat och testat av UN Women visade konkreta resultat både vad gäller attityder och beteenden bland både män och kvinnor o Egypten, Marocko och Palestina. - Spelapplikation, WeRise, framtagen som syftar till att förstärka jämställdhet och stärka unga kvinnor och män i regionen, - Det av UN Women koordinerade Youth Gender Innovation Agora Network expanderade till att omfatta 120 unga män och kvinnor. Därutöver slutfördes under 2022 en extern utvärdering av programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12266-12266A0101 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 10000000 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12266-12266A0102 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 8150000 5000000 15000000 0 8150000 28150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12307 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general  The project was initiated in June 2018. It was planned to end in December 2021, however it was extended until December 2024. The project is implemented in North-East (NES), North-West (NWS), and Central Areas of Syria (CAS) through local partners. The Embassy of Sweden in Beirut (EoS) considers that the partners' activities are appropriate to reach the planned project outcomes. The objectives of the intervention were updated in March 2022 as part of the application for the cost extension (granted in May 2022). The following results are deducted from the Annual Program Report (2023) that covers the period 1 January 2023 - 31December 2023. Some of the most relevant results of the program consist of the sustained and enhanced capacity of civil society organisations in Syria working as intermediaries between the local communities and local governance structures in an ongoing conflict. Examples below are listed according to the program's three outcomes: Outcome 1: Increasing the influence of Syrian Civil Society organisations in local decision-making processes Capacity development support to CSOs has played an important role under Outcome 1.Topics covered include deradicalisation, gender inclusivity and conflict sensitivity. Capacity development support has been provided both by NPA and by NPAs partners, reaching local CSOs and CBOs. NPA reports that concrete indicators show that the nine partner CSOs' work has led to increased influence of CSOs and communities on local decision-making processes. Examples of indicators are increased participation of members of the community in local council meetings, alignment of budgets with community priorities and the development of 42 community-driven action plans. The 42 community-led initiatives covered a range of topics, such as the reintegration of ex-ISIS families, environmental protection, climate change adaptation, education and conflict prevention. The initiatives were implemented in dialogue and collaboration between community groups, community leaders and local power holders. The initiatives also led to 13 formal local government decision responses. An example of this is Qamishli municipality which decided to install a digital screen in the city centre where community members received updates on ongoing initiatives and municipality services, resulting in increased transparency. Also in Qamishli, steps were taken to enhance health and food safety: Committees were established to control medical waste management and medications in hospitals, as well as to ensure adherence to food safety standards. This led to concrete results, with disciplinary actions taken against those responsible for violations of the applicable standards, as well as e.g., hygiene measures being enforced. Outcome 2: Improving local communities' access to local power holders Community members have through different groups and networks participated in 134 instances of diverse forms of dialogue with community leaders and local government representatives. Evaluations later showed that 67% of local community members viewed the local powerholders as being willing to listen and address their concerns. Youth were included and could thus raise their priorities with local power holders. NPA's partners followed up on the dialogue sessions through visits to relevant institutions, such as municipalities. Regarding the reintegration of ex-ISIS families in NES, the work included psychosocial support, legal counselling and dialogues with local power holders and community leaders. While women-headed families in follow-up interviews assessed that the reintegration assistance had had a positive impact, local powerholders underlined that reintegration interventions need to be long-term and ensure access to basic services. Outcome 3: Enhancing the responsiveness of community leaders and local government structures to peoples needs NPA reports that 3 000 local community leaders participated in the programme during the year. Through previously developed tools within the programme, such as the digital Feedback and Compliance Mechanism, community members have been able to raise issues and receive feedback from relevant power holders. NPA has presented statistics showing a snapshot of the status of complaints submitted through the mechanism: With at that moment 314 complaints received, 34% were solved, 35% under process and 31% were general concerns. Among issues addressed and resolved were the maintenance of a park in Qamishli, the quality assurance of bread in the Jazira Region, and teacher transportation allowances. Other complaints addressed related to e.g., driving licenses and fuel card distribution. NPA partners have conducted training sessions for relevant community leaders and local power holders, addressing issues such as political participation, social transparency and accountability, digital literacy and emergency response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12307-12307A0101 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9000000 20000000 15700000 15000000 13932424 0 0 0 10000000 0 10000000 0 9000000 0 0 10000000 10000000 0 9000000 0 0 0 5000000 15700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -67575.9999999998 83632424 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 15700000 NPA/Norwegian People's Aid 15000000 NPA/Norwegian People's Aid 13932424.1600000001 NPA/Norwegian People's Aid Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12307-12307A0102 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 6000000 15000000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 6000000 NPA/Norwegian People's Aid Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12338 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In general, during the reporting period the contribution has made significant progress registering countable impacts to increasing social capital and community resilience across the intervention sites. Activities implemented both by the Implementing Partners (IPs) and the coordination activities of HoAREC/N has created the necessary outcome in the transboundary landscapes. Summary of the achievement Regeneration of the endangered Yeheb Nut (Cordeauxia edulis) - During the reporting period, Yeheb nut seedlings continued to be propagated. A total of 2,100 young saplings were planted in Walal and Degahbur villages. Meanwhile, efforts to extend the restoration activities to new areas have been successful. Mapping of the endangered Yeheb nut species across the cross-border areas of the Somali Region, Somaliland, and Puntland have been conducted. Technical support and provision of seedlings has been provided to Barwaaqo Voluntary Organization BVO in Somaliland and Rajo Cooperative in Walwal as part of the Horn of Africa (HoA) networking and conservation effort. Resource assessment has been conducted in Lasdhankerre to evaluate the composition of species and their potential for non-timber forest products (NTFPs). The analysis reveals that much of the area was dominated by Boswellia rivae, exhibiting the highest relative density (RD) of 62.5%, followed by Commiphora myrrha and Giduutti. Acacia Senegal exhibited a lower relative density (RD) of 3.1%. Following the extensive technical evaluation by SoRPARI about the feasibility of frankincense, gum, and resin production in Lasdhankerre Woreda, the project-initiated measures to enhance local livelihoods and promote sustainable resource management. The project created a prototype cooperative, which received official registration with a regional license. A three-hectare Abrahamic Garden is being established at the Gullele Botanic Garden to symbolize mutual respect among all religious faiths, aiming to enhance connections between religions and the conservation of biological diversity. The Gullele Botanic Garden aims to offer visitors a unique experience by cultivating plant species that has symbolic significance in Christian, Qur'anic, and Judaic sacred writings and religions. The garden has a distinctive role in safeguarding regional biodiversity, facilitating environmental education, and promoting cultural reconciliation. The establishment of community enterprises in different landscapes has yielded numerous substantial benefits for the communities concerned. The enterprises have created income-generating opportunities for community people, so improving their financial stability and general economic well-being. Model farms have helped to boost local horticulture production, increase access to fresh produce, and improve community food security by diversifying the food supply. Promising development has been registered towards the establishment of the Lake Abbe Transboundary Protected Area in the landscape surrounding Lake Abbe, which spans the borders of Djibouti and Ethiopia. This is a foundation for environmental conservation and sustainable development improving the livelihood of the communities in the region. HoA-REC&N has successfully expanded its regional program portfolio by leading the development of a new project titled Managing the impacts of environmental change and conflict on mobility in Eastern Africa (MECMEA). Partners involved include the Association Djibouti Nature, South Sudan Nature Conservation Organisation, Mixed Migration Centre at Danish Refugee Council Kenya, and PanAfricare. Funded by the European Union and the International Centre for Migration Policy Development. This initiative aligns with the broader efforts to enhance cooperation and synergy with the Sida-funded HoA-ESR project. This is unintended results achieved during the reporting period. The Demand Driven Action Research (DDAR) component of the contribution has been successful helping students and academic staffs develop long-term research capacity and serve as an instrument for collaboration and knowledge exchange among researchers and academic institutions in the Horn of Africa. During the reporting year, the Demand Driven Action Research (DDAR) grants enabled students and academic staffs to start and complete independent research projects. The DDAR's multidisciplinary approaches have offered an excellent platform for marketing scholarship and internship possibilities for students, as well as a better awareness of the region's environmental policy needs and research prospects. The grant's capacity-building activities were critical in guaranteeing the long-term viability of the research initiatives, as some of those who benefited were university staff who will continue to provide services to the institutions. The research topics and objectives are based on felt need of the communities where the contribution has been implemented. The DDAR continues to provide the needed platform for academic interactions in the region. The ESR project has created possibilities for networking across Horn countries and beyond by exposing community members to best practices for adoption. Exposure visits allow communities in the different landscapes to observe and learn from effective environmental practices, potentially motivating the adoption of sustainable measures in their businesses. This initiative takes a proactive approach to fostering learning, knowledge exchange, and the adoption of best practices, all of which contribute to a larger effort to combat environmental degradation. The Public Private Partnership component was very successful in 2024. Two crucial resource sharing agreements has been signed between the villages along the Kenya-Ethiopia border. The Djibouti Association Nature (DAN) has collaborated with Red Sea Power Company, the owner of the Ghoubet wind farm, to assist the local communities living around Lake Assal and Day Forest to offer permanent drinking water as part of its corporate social responsibility and to collaborate with the company to monitor the vulture and bat migratory patterns. In November 2024, DAN and Red Sea Power have signed a five-year service agreement for biodiversity monitoring at the Ghoubet wind farm. Gender issues have been considered in the provision of early maturing improved crop seeds, the distribution of solar home systems, and the training and support for various livelihood options. The groups underwent a participatory selection process. The project has enhanced women's empowerment through the establishment of community-led enterprises that develop their skills in sustainable practices, resource management, and leadership roles. This initiative continued to enhance the management capabilities of women. The situation in the Omo and Mago parks' protected areas is a good case to develop further. This is part of the efforts to prevent illegal activities in the park and alleviate pressure on the wildlife resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12338-12338A0101 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 13800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 0 0 0 0 23800000 AAU/Addis Ababa University 10000000 AAU/Addis Ababa University 13800000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12338-12338A0102 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 18000000 16000000 8800000 5000000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 12000000 0 0 18000000 0 0 0 8000000 0 0 8000000 2500000 0 0 0 0 8800000 0 0 59800000 AAU/Addis Ababa University 12000000 AAU/Addis Ababa University 18000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8800000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12373 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UNFPA som startade med insatsen under 2020 fick redan då styra om mycket av de initialt planerade aktiviteterna på grund av Coronapandemin samt den politiskt instabila situationen i Belarus. Denna utveckling fortsatte även under 2021. Eftersom projektet var precis i uppstartsfas när först Coronapandemin påverkade möjligheter till att genomföra verksamhet och sedan den politiska krisen som följde på presidentvalet i augusti 2020 försvårade dessa ytterligare, så har endast enstaka aktiviteter kunnat äga rum. I juli 2021 meddelade det Belarusiska utrikesministeriet till Sveriges ambassad i Minsk att delar av det svenska biståndet till Belarus måste upphöra. Som åtföljd av detta beslutade Sida den 1 augusti 2021 att även avsluta allt samarbete med UNFPA. Mot bakgrund av detta så har UNFPA inte kunnat genomföra ytterligare verksamhet. Det UNFPA kunnat genomföra var visst fortsatt stöd till kvinnor och barn som drabbades av pandemin, bl.a. genom att tillhandahålla personlig skyddsutrustning på kvinnoskydds- och akutboenden, samt möjlighet till specifika krisrum online i ett säkert format. Vissa online-sessioner på olika jämställdhetsteman har fortsatt kunnat genomföras tillsammans med några utvalda privata företag på temat familjevänliga arbetsplatser. Insatsens mål i enlighet med ursprunglig målbild har således inte kunnat uppnås. UNFPA har dock hanterat utmaningarna på ett ansvarsfullt sätt och har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Det är dock inte möjligt att göra en relevant bedömning av insatsen, då den aldrig startades upp i enlighet med planerad aktivitetsplan, samt att avtalet sades upp i förtid på grund av den politiska situationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12373-12373A0101 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12373-12373A0102 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -9290538 -9290537.8599999994 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12380 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The most important result is that the project has implemented an address registration system for citizens, companies and public institutions based on street and house number. The collected data is made available for everybody online and used by both citizens and organizations and has also supported taxation in some municipalities. Sida has provided almost all funds required to establish a complete address register for the country. Collected data within the project include 1 466 settlements in 61 municipalities. Data has been collected for 399 443 objects. Together with previous collections, 1 781 settlements in 80 municipalities have been collected. The collected address data from the Graphic Register for streets and house numbers was used in the Census of population, households and apartments in 2022. The collected digital data made the census cheaper and saved time. Geodesy The project has contributed to an establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure in line with EU standards and enabled surveying. The project has contributed to implementation of MAKPOS (Macedonian Positioning System, GPS-positioning), with modernization and adoption towards EU frames. Examples of results are that training on modern geodetic techniques, resulted in a number of 239 authorized geodetic surveyors. Basic knowledge of Bernese (complex program for high precision analysis) and Infinity software have been acquired alongside improved knowledge in the use of Scintrex CG6, a function for gravity measurements and calculations. MAKPOS system was upgraded with Galileo functionalities, MAKREF (Macedonian Reference Frame, satellitnavigeringssystem) is remeasured and readjusted, levelling network is connected to the United European Levelling Network (UELN). ICT The focus within the ICT components in the project has been on roles and responsibilities and to map current state and a recommended future. The roles and responsibilities within the ICT organization have been documented and improved. Examples of results include that AREC has acquired new backup software that keeps backup data safe with native, immutable, and malware-secure storage for backups, eliminates downtime, and minimizes data loss. Further a draft ICT strategy, created by the project, has partly been integrated with the AREC strategic plan. NSDI The project has contributed to updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders. The NSDI component has increased NSDI datasets available for download/use through the geoportal, and web services accessible online by 59 and 51 percent respectively over the course of the project. Cooperation between the stakeholders were improved and resulted in the involvement of 23 institutions as NSDI subjects with 15 of them signing service exchange agreements. Currently, 77 services, 110 datasets, and 187 metadata descriptions are available on the NSDI geoportal maintained by AREC. A new NSDI strategy is published on the NSDI geoportal and available for all stakeholders. Scanning In 2020, a pilot scan centre was established with furniture, scanners, hardware, software and employees. Examples of results include a project proposal for a big scale scan centre, an e-archive and a storage for analogue documents. The document contains recommendations and way of working for a scan centre based on findings from the pilot, learning visits to Sweden, Respublika Srbska and Serbia. During the last months of the project an internal investigation has been made to collect the number, format, and quality of the analogue archives at the regional offices. This gives an important input to the plans for the future scan centre. Unexpected results A new NSDI Strategy for 2023-2025 was made in the NSDI component, which was not in the plan from the beginning. In turn, a feeling of ownership and a stronger commitment to the strategy occurred. Also, activities on Open data have been added, since the need was discovered. A decision was made to use a North Macedonian company in the training, as the trainings were more aligning to the North Macedonian context and was held in Macedonian language. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12380-12380A0101 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16010201 4389000 0 0 0 16010201 4389000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20399201 Lantmäteriet 16010201 Lantmäteriet 4389000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12380-12380A0102 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3311205 2999789 -443770 0 -443770 3311205 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499789 0 5867224 Lantmäteriet 3311205 Lantmäteriet 2499789 Lantmäteriet 500000 Lantmäteriet -443770 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12449 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Livestock/veterinary services Agriculture The key achievements of the project include the finalization and use of appropriate studies (including technical and financial but also gender, conflict and environmental studies) for infrastructure investments, the involvement of governmental structures for monitoring and advisory support (especially the Directions Régionales du Génie Rurale and the Directions Régionales de l’Hydraulique), the completion of 4 out of 5 of the planned market gardening areas, completion of 3 out 4 of the planned irrigation areas, regeneration of pastures under the management of user committees, the supply for agricultural input, the continued trainings of operators and maintenance personnel, etc. The synergy between the humanitarian and development support from Sida has been a priority all along the project. At the time of writing, an evaluation which focuses to a large extent on this aspect is ongoing. The FAO has, however, already provided some insights and concrete examples of how the nexus has been implemented through the collaboration. FAO reports that 15 pastoral wells were realized through the development project out of which 4 complemented investment made through a humanitarian project (with FAO reference: 701SWE) in Gao and Tombouctou regions. In addition to coordination across the nexus, the project is coordinated with other actors and initiatives. For example, the FAO states that the project has reached beneficiaries that had previously not received support. In addition, the FAO has reported on how that the project has strengthen the investment of other projects; for example, extending already existing irrigation structures. The project has hence been complementary to other efforts. Despite efforts to promote social cohesion, the project areas have been subject to a degrading security situation. A key challenge has been increased displacement. For example, in Baima in Mopti region, insecurity led to the displacement of a beneficiary community from an area where the project had invested in improved market gardening techniques and structures. The FAO has made efforts to meet urgent needs of these populations. While the infrastructure in place may contribute to opportunities for the population upon return, the conditions are at the time of writing not favourable and some individuals have been displaced again. Also related to conflict sensitivity, the beneficiary selection has been a key priority. The criteria were established in a participatory process and included the following aspects; - Households with less than 0,5 ha and less than three animals.  - Households that have lost or sold their sources of revenue (animals, tools, etc.) and that have not benefited from other projects recently.  - Households without a regular source of revenue or other sources of revenue that would allow them to invest in the next agricultural season.  - Households that do not benefit from other programs. - Households that are displaced, returned or host for displaced people.  In terms of gender, the FAO has pushed for progress on the key issue of land rights for women. The project also has a key focus on increased revenues for women-headed households and the FAO reports on several activities that should increase their income in the future. In addition, the project’s focus on nutrition is a key aspect for pregnant and breast-feeding women and child health. In terms of the environment and climate change perspective, the FAO reports on several examples where environmental benefits have been strengthened. For example, the rehabilitation of banks and canals has increased water efficiency, bio-pesticides have been promoted and the production of biogas has been initiated thanks to water infrastructure that the project invested in next to animal stables. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12449-12449A0101 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 250000 5000000 -39294.9999999997 15000000 250000 20250000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12449-12449A0102 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39296 -39295.91 FAO/Food and Agriculture Organization Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12450 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Responsible Business Conduct Business & Other Services Phase I Major achievements include the Ministry of Education's decision to use the School Violence Index, SVI, that was developed by IA to measure gender based violence in school settings across the country. This is a major endorsement from the government's side to take forward good practices to improve the safety of students. Other achievements include the rapid assessment on SGBV increasing trends during the pandemic, gender audit of print media as well as the production of videos showcasing successful women in different areas of work and academia. These particular videos have been shared on the Embassy social media and had received one of the highest views and reaction. IA had already been engaged in voter education with the proper licensing from the National election board of Ethiopia before the House of Federation postponed the national elections. There was a field visit conducted on the first quarter of 2020 where we had the opportunity to witness a training held for first time voters in a high school in Hawassa. The cooperation partner was able to use different tools to gauge level of interests from participants and use the occasion to discuss other issues of participation that the youth were facing. Seen how the cooperation partner rose up to the challenge of adapting to fluid context, Sweden believed that extending the programme with a slightly different focus was necessary. As such a decision was taken to extend the programme with the main focus on facilitating peace building and dialogue with the engagement of the business community especially in conflict ridden areas. Phase II key impact level achieved in the second phase includes; 1. The contribution was instrumental in helping businesses more specifically and private sector associations in general, to be motivated to rethink and redesign their engagement in peace building initiatives, 2. Partnership and platforms forged with key institutions will serve a catalytic role in bringing organized voices of the private sector, 3. the program supported the creation of knowledge and demonstrate information established and analyzed at the local level, 4. Business membership organizations (BMOs) have demonstrated that they are embedding the work of peace into the works of their associations and have now begun to proactively engage in this space Key results achievement assessed to be made with this contribution include; I. The conclusive and remarkable effect of the project is an improved understanding of the role businesses can play in peace building among key and influential institutions. II. The contribution has helped a formalized strategic partnership with the Ministry of Peace, the National Dialogue Commission (NDC) and National Rehabilitation Commission (NRC) to strengthen and facilitate private sector engagement in peace building and rehabilitation efforts. III. Technical assistance provided to support business associations to work with their members to integrate peace building strategies into their operations and CSR activities, including a catered support to the Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Association to organize a consecutive platform to launch a city-wide discussion on national dialogue and peace building. This has created an opportunity to launch the Ethiopia Global compact program. IV. Selected business leaders have acquired and used proven skills on how to integrate peace issues into their business plans with policy paper presentations to recommend strategic directions and solutions. V. Supported national, regional and local level platforms to convene private and public actors in one space. The platforms has envisioned regional expansion to look at cross-border and cross-cultural themes focused on Business and Peace, VI. initiated and supported the first two cohorts of Business and peace building fellowship programs in partnership with the institute for Peace and Security Studies (IPSS) of Addis Ababa University. VII. The partnership between Initiative Africa and Institute for Security Studies (ISS) has given ISS the opportunity to do outreach to the Ethiopian private sector in local peace building. The collaboration has led to research pieces to understand and build a body of knowledge on Business and Peace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12450-12450A0101 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3390000 6000000 0 0 2000000 2000000 0 4000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 1390000 0 17390000 Initiative Africa ”Sida Project” 4000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 1390000 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12450-12450A0102 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 -6268 0 0 0 0 -6268 6000000 2000000 0 7993732 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” -6267.81 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12454 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Labour Rights Social Dialogue Business development services Responsible Business Conduct Other Social Infrastructure & Services Business & Other Services The reporting covers the One-ILO program from both the Vision Zero Fund and the SCORE program. Sweden's funds are non earmarked and largely contribute to shared salary cost, capacity building initiatives, technical assistance to the labour and employment Bureaus and gender initiatives. During the reporting period, the programme continued to face challenges due to political and civil conflict in Ethiopia and AGOA suspension resulting from the conflicts. Integrated Summary of Evaluation Validated Results The final evaluation confirms that the ONEILOSIRAYE Programme delivered strong and measurable results across factory, sectoral, and national levels. At the factory level, evidence shows clear progress in improving workplace compliance, safety, gender equality, and productivity. Seventyone percent of participating factories successfully implemented sound humanresource and occupationalsafety systems, surpassing the 70% target. Unionisation also expanded, with membership rising from 8% to 16%, and access to justice improved significantly as the number of workers receiving legal aid increased from 11 in 2021 to 605 in 2024. Overall compliance trends were positive: general noncompliance fell from 19% to 9.5%, while genderrelated noncompliance dropped from 6% to 1.3%. Factory managers and workers reported a noticeable strengthening of zerotolerance approaches to harassment and improved workplace cooperation. At the sectoral level, the programme contributed to stronger socialdialogue mechanisms and enhanced representation across the garment and textile sector. Fiftythree factories established registered trade unions, and 143 lawenforcement personnel were trained to respond more effectively to genderbased violence. More than 600 workers accessed legal support through newly established call centres and grievance mechanisms in major industrial parks, contributing to improved dispute resolution and broader engagement of workers and employers in structured dialogue. These efforts reinforced wellbeing and strengthened the foundations for inclusive sector governance. At the national level, the programme advanced key labourpolicy reforms and institutional capacity. Major documentssuch as the revised national OSH Directive, the updated Occupational Disease List, and the draft minimumwage mechanismwere finalised and progressed to ministerial review. Labourinspection systems were significantly strengthened through the training of 150 inspectors, 424 conducted inspections, and the development of a new Labour Inspection Information Management System. The programme also facilitated closer alignment between the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Health by helping identify and resolve legal inconsistencies related to workplace health and safety. These improvements contributed to broader system strengthening across ministries, universities, regional labour authorities, trade unions, and industrialpark institutions, supporting longterm sustainability and the continued advancement of decent work. Institutional Strengthening: Ministry of Labour and Skills (MoLS): Strengthened through the rollout of the Labour Inspection Information Management System (LMIS), updated inspection workflows, and extensive OSH, labour law, and dispute resolution training. The Ministry now leads implementation of the national OSH Directive and Occupational Disease List. Ministry of Industry (MoI): Integrated womens leadership programming and co-led national daycare standard development. MoI trainers deliver workplace cooperation and gender trainings independently. Kaizen Excellence Centre (KEC): Fully embedded SCORE into national SME support services, created a quality assurance team, trained 50 staff, and developed a revenue-generating model. A national training facility was established for broader regional use. Courts, Labour Relations Boards, and Regional Authorities: Built capacity through training on arbitration, conciliation, OSH directives, and the labour proclamation. Regional labour bureaus gained tools for industrial relations and inspection. CETU (Trade Unions): Gender policy revised, union leaders trained on gender-responsive CBAs, and peer learning established. Hawassa Industrial Park Investors Association (HIPIA): Strengthened in collective bargaining, service delivery, and market promotion to buyers. Hired staff (data verifier, housing support, orientation officers) to enhance worker retention. Universities (Bahir Dar, Hawassa): Established legal aid centres, conducted research, and rolled out labour dispute settlement training manuals. Assessment: The programme made substantial progress in improving worker wellbeing, particularly in safety, gender equality, and access to rights. Significant advances included the finalisation of national OSH frameworks, strengthened factory OSH systems, expanded legal aid services, and strong outcomes from womens leadership programmes. Gender equality measures were widely adopted, and grievance resolution improved notably. However, gains in worker income and representation were more limited: union density and the number of CBAs remained below targets, and structural constraints on wagessuch as the absence of a minimum wagepersisted despite ongoing policy dialogue. Growth has been described as being inhibited by factory resistance, turnover of union leaders and low capacity of workers. Industry productivity and competitiveness showed the strongest and most consistent achievements, surpassing nearly all targets. The SCORE productivity programme reached almost double the planned number of SMEs and was fully embedded within national institutions, leading to sustained productivity gains of 2040%, job creation, and improved management systems across the sector. Workplace cooperation training, leadership development, and improved HRM/OSH systems all contributed to a more efficient and competitive industrial environment, demonstrating both immediate enterprise-level impact and longterm institutional sustainability. Accountability and transparency in labour administration were also significantly strengthened, driven by major institutional reforms and capacity-building initiatives. The rollout of the Labour Inspection Information Management System (LMIS), new inspection workflows, and extensive training for inspectors and labour authorities improved data quality, consistency, and oversight. National OSH directives and tools were finalised, and dispute resolution capacity was enhanced through strengthened labour boards, legal aid centres, and judicial training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12454-12454A0101 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 ILO-Assessed contributions 4800000 ILO-Assessed contributions 12000000 ILO-Assessed contributions 4800000 ILO-Assessed contributions 2000000 ILO-Assessed contributions 1000000 ILO-Assessed contributions 2000000 ILO-Assessed contributions 5000000 ILO-Assessed contributions 1600000 ILO-Assessed contributions 1600000 ILO-Assessed contributions 4000000 ILO-Assessed contributions 800000 ILO-Assessed contributions 1200000 ILO-Assessed contributions 600000 ILO-Assessed contributions 1200000 ILO-Assessed contributions 3000000 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12454-12454A0102 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2419012 0 -2419012 -2419012 ILO-Assessed contributions -2419011.75 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12487 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Through Sidas core support to MADRE (2018 -2023), MADRE has met urgent needs in fragile and conflict affected communities; supported partners and women representatives of local communities to play leadership roles in policymaking and facilitated social movement spaces in support of women's rights in fragile contexts. During the grant period, MADRE has been able to dedicate resources to ensure that they have the people, structure and systems in place to sustain and develop their work in line with strategic goals. MADRE runs long term strategic partnerships in 13 countries, namely: Afghanistan, Colombia, DRC, Guatemala, Haiti, Iraq, Kenya, Nepal, Nicaragua, Palestine, Sudan, Syria/ Lebanon and Yemen. MADRE also support womens grassroots organisations and movements through small grants in a wider number of fragile contexts. Through grant making, MADRE has supported long-term strategic partners to respond to protracted and urgent crises. Core funding from Sida has not been transferred to third parties. However, as stated in an external evaluation of Sidas core support to MADRE (2022), Sidas core grant has enabled MADRE to develop capacity of partners work on prevention and response to gender-based violence and promote womens leadership in response to conflict and crisis in fragile contexts. At the close of MADREs financial year 2023 (September) MADRE had disbursed over $4.6M in funds through 254 grants to frontline groups and women human rights defenders around the world, including $1M in rapid response funds to Afghanistan and Ukraine. Throughout the grant period, Sida has noticed that MADREs way of working with grants to meet emergencies is coupled with longer the term perspective of advancing womens capacities to lead in crisis. Long term partnerships in for example Haiti, Yemen and Colombia has resulted in an increase in womens capacity to set up local emergency response mechanism to address community security needs ranging from relocation, protection from gender based violence, shelter and community resilience building. In the longer term, MADRE has been able to find ways to establish enforcement mechanisms in relation to human rights violations, and in particular persecution based on gender. Through technical expertise, cases of gender persecution and other human rights violations have been documented in countries like Afghanistan, DRC, Colombia and Iraq. As an example, in Colombia, MADRE with partners has for many years provided training of civil society organisations and legal experts. In 2023, Colombia's Special Transitional Court (created by the 2017 Peace Agreement), published a decision, accusing armed actors in Colombia of gender, racial and ethnic persecution. The decision referred to legal input by MADRE, setting out the international standards applicable to gender persecution. At the global level, MADRE in collaboration with other legal institutions and organisations influenced the language in the draft Crimes Against Humanity Treaty regarding how gender is perceived and legally responded to. Long term efforts resulted in the removing of the outdated definition of gender - which due to its limitation put many people at risk. MADREs contribution was based on leadership by women from grassroots led and indigenous organizations. Together with the ICC and CLUNY University of law, MADRE brought together international criminal law and human rights experts for an international in 2023. The meeting resulted in the creation of the Bellagio Principles, a framework of legal guiding principles for the investigation of sexual harassment, protection and redress of such crimes. The development of the principles is rooted in experiences and achievements from documentation of gender related crimes in places like Syria and Afghanistan. The formal development of the principles will be launched by the ICC in October 2025, in commemoration of the 25th anniversary of UNSCR 1325. Through MADREs movement-driven approach to advocacy and support of collaborative action, the core grant has also enabled MADREs support to participation and capacity building of delegations of representatives of womens grassroots organisations to COP 27 and COP 28 to enhance womens rights in context of climate crisis and fragility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12487-12487A0101 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Madre Inc Swedish International Development Cooperation Agency Madre Inc 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 17000000 7000000 3500000 0 0 0 0 5000000 10000000 0 12000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 3500000 26250000 Madre Inc 10500000 Madre Inc 15750000 Madre Inc 3000000 Madre Inc 2000000 Madre Inc 5000000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 5999999.915 Madre Inc 3599999.949 Madre Inc 2399999.966 Madre Inc 2100000 Madre Inc 3500000 Madre Inc 1400000 Madre Inc 1750000 Madre Inc 700000 Madre Inc 1050000 Madre Inc Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12487-12487A0201 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545414 0 102200 443214 545414 Cowater International Sweden AB 102200 Cowater International Sweden AB 443213.66 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12502 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12502-12502A0101 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377300 0 0 367967 377300 Sida administrative activity implemented by procured partner 367967 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-12502-12502A0102 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 377050 0 377050 0 0 377050 Sida administrative activity implemented by procured partner 370449 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-12524 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This intervention is unique in a sense that the grant from Sida is used only for staff salary to maintain the technical staff for the preparation of a project document for a long-term support by the Embassy in Addis Ababa. In addition to this the support is also focusing on ensuring continued implementation of ongoing program activities that have already received programmatic support from other funding partners by guaranteeing fully sustenance of professional staff’s contracts for one-year duration. In this regard the short-term support from Sida has ensured both the smooth implementation of ongoing program activities and the preparation of a well thought project document for a long-term financial support which has alrteady been assessed and approved by Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12524-12524A0101 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10546440 0 -3387938 0 10546440 0 10546440 ECA/Economic Commission for Africa 10546440 ECA/Economic Commission for Africa -3387937.98 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12524-12524A0102 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44343 0 -44343.49 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12555 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The DPG Phase VI programme strengthened Ethiopias capacity to plan, coordinate, and monitor national development priorities. It enhanced institutional systems within the Ministry of Planning and Development (MoPD) and the Ministry of Finance (MoF), improved development partner coordination, and advanced evidencebased policymaking through digital tools, structured dialogue, and stronger accountability frameworks. Output 1 Structured, Inclusive, and EvidenceBased Policy Dialogue Under Output 1, the project strengthened Ethiopias national planning processes by supporting the preparation and dissemination of key strategic documents, including the TenYear Development Plan and the MediumTerm Development and Investment Plan (MTDIP). It enabled evidencebased dialogue through two Voluntary National Reviews (2022 and 2025) and reactivated highlevel platforms such as the HighLevel Development Forum (HLDF) and the HighLevel Business Forum (HLBF). These fora renewed trust between government and development partners, enhanced tripartite collaboration with the private sector, and promoted inclusive, datadriven policy engagement. Output 2 Coordination and Alignment for Decision Implementation Output 2 focused on improving coordination mechanisms between the Government of Ethiopia and development partners. Regular monthly ExCom and Heads of Agency meetings were held to ensure alignment with national priorities, while Sector Working Groups were restructured to mirror the TenYear Development Plan and strengthened through updated terms of reference and improved secretariat support. The HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus was operationalized through new governance structures and pilot initiatives, and DPG communications were modernized with a new website and online collaboration platform to improve transparency, information sharing, and coherence across actors. Output 3 Monitoring, Evaluation, Transparency, and Accountability Under Output 3, the project advanced Ethiopias monitoring and evaluation systems by transitioning the Aid Management Platform (AMP) to national ownership, developing a new aid information system, and rolling out the Digital Planning, Monitoring and Evaluation System (DPMES) across federal institutions. The SDG Tracker was created to visualize national and subnational progress on development goals, and Ethiopia successfully participated in the fourth GPEDC monitoring survey. Additionally, the Ethiopian Integrated Sustainable Financing Strategy (EISFS) was developed and endorsed, laying the groundwork for a more diversified, sustainable financing architecture to support national development priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12555-12555A0101 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 500000 500000 0 0 0 0 500000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 500000 500000 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12555-12555A0102 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2500000 2500000 0 1000000 0 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Between 2019-2021, the youth-led networks membership ranged from 106-125 organisations across 63-68 countries. With the vision of a world free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat, UNOY provides a platform for exchange on youth-led peacebuilding, unites youth in advocacy at local, national, regional and global levels, and supports young peacebuilders in developing capacities to manage and implement initiatives in support of the Youth, Peace and Security (YPS) agenda. One of the initial steps UNOYs partnership with Sida achieved, was to further the networks decentralisation and strengthen regional ownership. Six Regional Coordinators (originally two) are now able to more directly engage member organisations from the different regions in activities, and ensure that young peacebuilders are represented more meaningfully at local, regional, as well as global levels. Through this decentralisation and active engagement by the Regional Coordinators, regional priorities and needs are captured, knowledge exchange between members facilitated, and capacity building provided based on locally identified needs. Each year, the six Regional Coordinators are brought together along with the International Steering Group and the International Secretariat for a week long reflection and planning session in the Hague around regional priorities. The Young Peacebuilders Forum held in 2019 in Colombia, also strengthened regional networking where 60 young peacebuilders from 25 countries came together. Due to the Covid-19 pandemic, the intended yearly event has since then been postponed until July 2023. However, two years after the Forum in Colombia, 70% of participants indicated that they still feel that they are part of a larger network of youth activists in their region and beyond. UNOY supports members by providing policies, manuals, guidelines and training materials in English, French, Spanish, and Arabic, based on network members raised needs. Workshops are organised both in person and digitally, and capacities are strengthened further through exchange between network members. When Sida decided to partner with UNOY in 2018, UNOY presented three strategic outcomes based on the Strategic Plan for 2016-2020: - Empowered youth leaders and organisations - Youth as partners for peace - Challenging the barriers against youth inclusion Through its capacity development programme, UNOY empowered youth leaders and organisations with skills and knowledge to transform conflicts, promote peace, and support civic engagement. Youth Advocacy Teams train young activists to use the on-line resources available to advance the YPS agenda. During 2020, specific training was also provided on financial sustainability. Through small grants from different funders, member organisations have been able to improve their financial sustainability. This has become particularly successful as most members of youth organisations work on a voluntary basis. In 2020, parts of Sidas support was also used as small grants for three youth-led projects on peaceful responses and community resilience to the consequences of Covid-19. By sustaining a Pool of Trainers throughout the years, and facilitating access to various toolkits, such as the Youth4Peace Training Toolkit, capacities have continued to strengthen among the networks members. UNOY works to mobilise youth to promote peace by engaging members of the network to represent UNOY in different multilateral platforms (UN General Assembly, UN High-level Political Forum, ECOSOC Youth Forum, among others) and participate in advocacy activities following trainings provided through UNOY. Through the six Regional Coordinators, young peacebuilders have gained more visibility both globally and regionally. In addressing the structural barriers that prevent youth inclusion, UNOY Peacebuilders among others fed in to the third UN Security Council Resolution on YPS (2535) in 2020, including important recommendations from members on access to funding and the need to protect civic space for young peacebuilders. Other global events included participation in the Open Debate on YPS and two Arria-Formula meetings held by the UN Security Council. At regional and national levels, UNOY contributed to YPS frameworks for the AU, the MENA Coalition, Finlands National Action Plan, the Canadian YPS Coalition, the YEMEN YPS pact, the Nigerian coalition on YPS, the US YPS Coalition and the Dutch at Heart strategy. In 2021, the network came together to develop its new Strategic Plan through a participatory process that led to five change goals for the period 2021-2025: - We are protected - We are resourced - We are meaningful participants - We are equal partners - We are creative changemakers The 2021 narrative report Young, loud and mobilising 4 peace reported significant advancements under Change Goals 1-3 that were in focus during the first year of implementation of UNOYs new strategy. Progress was also noted under Change Goal 4 (Equal partners) and Groundworks for Peace. Activities were analysed to show actual outcomes and provide an insight on the impact of UNOYs work in supporting young peacebuilders across the world. Highlights from 2021 include the publication of 12 new resources with 5,185 downloads from the UNOY website; 149 young people taking part in training opportunities on gender, protection, research, advocacy and conflict transformation; the launch of the YPS Fund with Search for Common Ground; the Peace Corner podcast reaching 7,931 listeners in 50 countries; UNOY social media reaching 1,109,337 people in 50 countries; and creation of three new YPS communities - the Asia Youth Advocacy Team, the EU YPS Coalition and the UNOY alumni community. We are protected Focus was on safeguarding young peoples rights to civic engagement and promoting a rights-based approach to peacebuilding in an attempt to bridge the youth peacebuilding and human rights fields. This was among others done through the Protection Working Group of the Global Coalition on YPS (GCYPS) and by contributing to the global evidence base report commissioned by the UN Office of the Secretary Generals Envoy on Youth (OSGEY): If I Disappear Global Report on Protecting Young People in Civic Space. Through the various initiatives in bringing the lived experiences of young peacebuilders on the ground to global and high-level spaces, UNOY were invited to join the Vuka! Coalition in May 2021, a civil society movement for coordinated action to reclaim civic space. In collaboration with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP), a civil society protection protocol was developed and launched in April 2021. To accompany the protocol, UNOY published a resource library with toolkits, guidelines and manuals that was downloaded 900 times. In the Americas, ten young peacebuilders were trained in preventing, mitigating, and reacting to threats. With the developments in Afghanistan in August 2021, the protocol assisted in successfully supporting dozens of Afghan members seeking safety through the newly established alliance with GNWP, Search for Common Ground, OSGEY, and Vuka! Coalition. We are resourced UNOY members are provided with skills, knowledge and funds to carry out their peacebuilding initiatives. Among the on-line toolkits and guiding materials, the Youth4Peace Training Toolkit was the most used resource in 2021, along with the new Checklist for Meaningful Youth Engagement. The Pool of Trainers established in 2020 went through a Training of Trainers workshop in October 2021 and a networking event with the regional coordinators raised new ideas for programmes and workshops based on region-specific needs. In May 2021, the Youth Excel: Our Knowledge, Leading Change programme was launched in collaboration with a consortium led by the International Research and Exchange Board to empower young people to use implementation research to strengthen local, national and global development efforts. With funding being the most common need raised by UNOY members (76%), additional support was provided by raising members capacities in fundraising, and by assisting with funding opportunities. In partnership with Search for Common Ground, a YPS Fund was launched that over the coming 10 years will develop into a fully youth-owned fund. Subgranting was also provided directly by UNOY also in 2021 and previous grantees showed evidence of having secured funding beyond the projects funded through UNOY in 2020, among them Building Blocks for Peace (Nigeria) who received a grant from the African Union Youth4Peace programme. In addition, UNOY members have taken part in advocacy to promote youth-accessible funding, among others by contributing to the financing background paper to the UN Secretary-Generals second report on YPS, and through a roundtable session at the Stockholm Forum on Peace and Development in May 2021 together with Search for Common Ground and UNFPA. We are meaningful participants This goal was implemented by developing a youth-led evidence base for YPS; shaping the YPS agenda at the global, national, and local levels; and bringing youth perspectives to wider peace and security conversations. In 2020, UNOY facilitated the establishment of a YPS Research Network, leading knowledge production on YPS, that released a first YPS Journal in March 2021 written by young researchers. A Peace Corner Podcast was also developed with partners from GPPAC and The Civil Society Platform for Peacebuilding and Statebuilding, reaching a total of 13,000 listeners. At a regional level, evidence base research papers, workshops and policy briefs on youth-led peacebuilding were produced in Asia, through Amplifying Leadership of Local Youth in South Asia, Africa, through the Borderlands Youth Forum (Burundi, DRC, Uganda), and the Americas, through Towards a Latin American Agenda on YPS. At global level, UNOY continues to co-chair the Global Coalition on YPS, and GPPACs YPS working group, and launched the Civil Society Working Group on YPS with GNWP. Through 32 speaking engagements, 25% of UNOY members represented the network in external advocacy engagements. UNOY also contributed to the consultations for and development of the UN Secretary-Generals second report on YPS, published in March 2022 and continued to lead or be active members of 14 YPS coalitions and networks at regional and national levels, including the Asia Pacific Interagency Thematic Working Group on YPS, the United States YPS Coalition, and the EU YPS Coalition. We are equal partners While not prioritised in the 2021 Work Plan, UNOY wanted to overcome the tendency to request youth participation without adequate benefits by developing a Meaningful Youth Engagement Checklist in August 2021. The checklist assists youth and non-youth partners to ensure impact through meaningful youth engagement. The list is frequently used, with 800 downloads in 2021, and referred to both by the OSGEY as well as during the event held by the EU YPS Coalition on Beyond Tokenism: Meaningful Youth Engagement in EU Peace and Security Efforts. Groundworks for peace Inclusive and sustainable participation in the network was maintained, both through the decentralized organisation of the network, as well as within the International Secretariat. At regional level, cooperation and joint action are encouraged through regional action plans, and 78 % of members attended at least one regional online meeting. To advance decentralisation further, a Working Group on Network Development was formed with updated guidelines for members. In addition, former UNOY members are now able to continue to engage through the UNOYs Alumni Community, launched in September 2021. The solidarity and support within the network was specifically shown in August 2021 when UNOY members (and alumni) around the world mobilised in support of their peers. The Asia Youth Advocacy Team (Asia-YAT) wrote a solidarity statement that was signed by 40 member organisations and 29 other individuals and Afghan members were also supported to seek safety outside of Afghanistan. Youth for Peace International (India) contributed by providing mental health helpline to Afghans. Within the International Secretariat, new policy documents were released, including on Anti-Corruption, Procurement Rules, and Information Security. A Fundraising Process & Roadmap and a Communications Strategy for 2021-2025 were also developed. Efforts were made to ensure a good working environment for Secretariat staff, based on the guidelines developed during the Covid-19 pandemic in 2020 on working safely from home, through coaching sessions and a first weekend-long retreat. Network Report The most common thematic areas covered by UNOY members include peace education; civic action & community building; and gender equality. Almost half of the members also worked on participation in peace processes and/or reconciliation initiatives; countering and/or preventing violent extremism; and governance structures or policies (advocacy, democratic participation). The number of members reporting on climate and environmental action doubled in 2021 to 22 members. Out of all network members, 88% work on a voluntary basis. Apart from challenges in raising funds for youth-led peacebuilding, members also see representation and support from local decision-making and socio-economic constraints as limiting their engagement. New agreement with Sida Based on the positive results, the strength of the network in raising young voices through peacebuilding across 60 countries, and UNOYs continued efforts to advance work under the networks Strategic Plan, Sida on 22 June 2022 decided to continue to support UNOY with 18,5 MSEK over the period 1 July 2022 to 31 December 2025 (Dox:023098/22). While results for 2022 only will be sent to Sida on 1 August 2023 the Sida-UNOY Evaluation Meeting on 14 December 2022 provided Sida with more results from the first grant period for 1 January to 30 June 2022. Advancements include co-leading the Youth Excel protection work, inspired by the UNOY Protection protocol that was made available in Albanian, Arabic, English, French, and Spanish. A peer-support group was also piloted with a peace psychologist. Protection and Financial Sustainability Training was held in the MENA region while 50 fellows were trained on advocacy through the ALLY-project, and three regional workshops held with the Pool of Trainers. UNOY co-organised the High-level Global Conference on Youth-Inclusive Peace Processes together with UN partners. The event was held virtually on 20-21 January 2022 and was co-hosted by the State of Qatar, and the Governments of Finland and Colombia. UNOY also held a youth pre-event and online sessions in preparation for the conference, while twelve members participated as speakers. Engagement through other networks continued where UNOY co-chairs the GCYPS, engaged in its Protection and Financing working groups and launched the working group on Climate. In the UN Secretary Generals report on YPS for 2022, four UNOY activities are mentioned as positive examples of fostering partnerships, protection, meaningful youth engagement, and youth-accessible funding. UNOY members also engaged regionally through the advocacy teams, Youth Promoting Peaceful and Cohesive Societies in Europe, and the national implementation of YPS in countries such as Nigeria and Cameroon. Several policies and tools were published, such as the revised version of the Gender Toolkit, and the training on gender transformative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12576-12576A0101 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 5000000 0 2133405 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 -366595 14633405 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 5000000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders -366595 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576-12576A0102 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81071 81071 0 0 81071 PricewaterhouseCoopers 81071 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12610 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional America, regional Europe, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Oceania, regional Europe, regional Basic health care Basic Health Sida assesses that WHO has shown great leadership during the ongoing covid-19 pandemic. As concerns the World Health Emergencies (WHE) programme it is not fit-for-purpose and has not been able to efficiently respond to the crisis at the scale needed, it has however gone through significant changes and the pandemic has identified shortfalls and needs for targeted strengthening of a more strategic response mechanism. The limitations of the WHE programme is linked to the constant underfunding, being one of the three most underfunded areas for WHO. A greater flexibility made possible by larger share of fully flexible contributions enabling WHO to act according to current needs would have created better conditions for a more effective response.  Overall, Sida assesses that WHO has been able to implement the results at a reasonable level for year 2020, results and priorities as per defined in the current biennium programme budget (2020-2021). The level of implementation is deemed acceptable given the particular circumstances during the pandemic which has exposed the danger for WHO in having insufficient amounts of flexible funding (at the current stage 80 per cent of WHO:s total funding is earmarked).  Needless to say, the pandemic has interrupted progress towards achieving WHO:s triple billion targets, as resources such as staff were diverted to a response that mobilized the entire Organisation. Disruptions in essential health services have resulted in interruption of essential health care for millions of people. The pandemic has disproportionately affected already vulnerable populations. Some indications: -people living with NCD's have experienced the highest risk for severe c19 and death. -the disruptions in essential health services in many countries due to c19 are predicted to have caused 254000-1 157 000 additional deaths of children less than 5 years old and 12 000 -57 000 additional maternal deaths accross 118 LMICs. According to the Indepent Panel on Pandemic Prepardness and Response Review which assessed the response of the multilateral system (incl WHO), WHO has lacked both the mandate and the financial resources to efficiently manage the Covid-19 pandemic. During the past year, issues linked to the reform of WHO has been at the top of the agenda and the discussion has centered around the three evaluations ie IPPPR, the evaluation of the WHE and the evaluation on IHR respectively; the recommendations resulting from these evaluations will shape the future of WHO. One example being the recommendations on WHO made by the IPPPR from May 2021 the Secretariat are calculating the financial implications of accommodating the IPPPR-recommendations within the biennium programme budget 2022-2023, a calculation exercise that will be ready by January 2022 and submitted to EB 149 (this means that the biennum budget 2022-2023 adopted by WHA 74 is subject to changes and modiciations at a later stage). The IPPPR-recommendations can be generally described as presenting solutions that are non-sector specific (covid-19 pandemic has affected all sectors hence solutions need to be wide).   The pandemic has underscored the importance and interconnection of the triple billion targets in GPW13. It has shown that healthier, more resilient societies can respond more effectively to health emergencies and that essential health services must be available to all, as the disease spreads along the fault lines of social inequality. It has also made it clear that a broader, whole-of-society approach and global solidarity are essential for the response to COVID-19 and to future health emergencies. Please note that the assessment at hand is an assessment of a mid-term-report. The report for the full biennium 2020-2021 is expected to provide clearer indication of results-achievement, also hopefully as a result of the score-card methodology being put to use to a larger extent.  Examples of results have been clustered according each billion goal as well as some examples of results/updates from the work under WHO's 4th "pillar" ie " a more effective WHO" Example of results: 1 billion more people benefiting from UHC: Covid-19 has pushed health systems capacities to the limit, hampering plans to achieve UHC. WHO has provided leadership, supporting countries' urgent responses while working to maintain essential services and core work to strengthen the safety and quality of services. Some examples: -WHO has tracked the huge disruptions in health service provision and supported 163 countries in assessing the impact and populations at risk. A WHO survey of 105 countries found that services were disrupted in almost every country between March and June 2020. Guidance with input from all disease programmes was widely disseminated and complemented by online WHO-courses and innovative strategies such as eg telemedicine.  - within the new PHC framework (developed by the Secretariat and adopted by all Member states) a large number of countries in the European region were supported by WHO to implement a dual approach ie strengthening PHC to address C19 and at the same time maintaining essential PHC-services.  -WHO's UHC compendium was launched and provided guidance to countries in the identification and composition of basic health care packages (as a means of extending UHC).  -WHO supported training of health workers in C19-related topics. Most of the WHO-regions developed tools for workforce surge capacity for C19. -significant milestones reached such as the SDG target for hepatitis prevalence to less than 1% among children under 5; eliminating malaria in 10 countries and at least one Neglected Tropical Disease in 42 countries. Also 36 countries included NCDs into PHC. -Countries were supported by WHO to improve financial protection. -WHO developed the Health financing progress matrix to qualitatively assess a country's health financing policies and their implementation at a given point in time (piloted in 19 countries).  - ACT accelerator partners are working to make 120 million, c19-tests available for LICs and are analysing over 1700 clinical trials for promising treatments.  -To address AMR the AMR Action fund was launched to invest in developing innovative treatments.  Overall, c19 has highlighted and exacerbated inequities in health within and between countries, hitting poor and marginalized hardest in both livelihoods and lives. Has also revealed the need for more resilient health systems. Sida notes the new framework for follow-up on PHC adopted by WHA in year 2020; now with the renewed committment to PHC offered by the new framework it will be absolutely crucial for Sida to ensure that SRHR are an integral part of intensified efforts on PHC. To this end, Sida shall push for the use of the new UHC-compendium which is deemed to be a valuable tool in formulating health benefit packages inclusive of essential SRH-services. WHO/HRP has developed a guidance note specifically aimed at supporting countries in how to integrate SRH-elements into UHC-benefit package design. More specifically, Sida shall recommend partners to use WHO-tools mentioned. On the issue of vaccine equity the world is experiencing a moral failure as HIC's have secured doses outside COVAX and LICs are lagging behind in accessing vaccines and treatment for c19. WHO's leadership has been a strong voice in speaking out on the alarming situation due to vaccine nationalism and vaccine inequity which puts LICs in a difficult situation but also prolongs the global fight on c19 (according to the motto "no-one is safe until everyone is safe").  More over, since the return of the US to WHO and now with new strong language on SRHR and gender equality from the Biden-administration this could have positive implications on WHO's efforts towards greater fulfillment of SRHR. Both through better possibilities of additional funding, technical support, political support etc.  1 billion more people enjoying better health and well-being: - Healthy environments and lifestyles could prevent half the global burden of disease. WHO has worked for years to reduce preventable lifestyle risks such as smoking, unhealthy diets and physical inactivity; these are linked to both NCDs and c19.  -To build forward a greener future from the pandemic WHO launched a Manifesto for a healthy and green recovery from c19 with six policy prescriptions and 80 specific actions for healthy societies that cover protecting nature, water and sanitation, clean energy, sustainable food systems, polluting activities and healthier cities. WHO was approved as a green climate fund readiness delivery partner in 2020 with the first projects to support countries to build capacity on climate change and health being approved in 2020 ( a regional US$ 1 million project for the Caribbean and one for Argentina. Proposals are being prepared for 12 more countries. The pandemic put a spotlight on air pollution, the most important environmental determinant of health, which caused an estimated 7 million premature deaths in 2020. Evidence is accumulating that fine particulate matter, which is affected by government policies, is a risk factor for severe COVID-19. WHO has stepped up work on air pollution in recent years, with increased leadership, evidence synthesis and monitoring, and is currently updating a global assessment of ambient air quality. More than 280 people trained in climate-resilient, environmentally sustainable health-care facilities. WHO guidance provides a set of interventions to improve climate resilience while decreasing the environmental impact and carbon footprint of health care facilities. Guidance was issued on WASH in health care facilities, in the context of c19. - the tripartite formed between FAO, WHO and OIE was strengthened in 2020 eg through the formation of a One Health Global Leadership group on AMR. The MPTF on AMR granted funding to a series of country projects aimed at country level implementation of National Action Plans on AMR through a One health approach and tripartite cooperation.  -The new Tripartite One health coordination group for Asia and the Pacific will intensify joint efforts to manage zoonotic influenza, rabies, food safety and AMR.  -WASH is mentioned among the areas where major challenges remain and much progress is still needed as well as road safety, air quality, alcohol consumption, unhealthy diets and physical inactivity. Far more investments needed for progress to be made.  During the annual review meeting between Sida and WHO, it was however highlighted by WHO that WASH has been recognized as critical in the battle against COVID19, and how the pandemic has also underscored the importance of healthy lifestyles in the prevention and control of NCDs, as obesity, diabetes and cardiovascular and lung disease increase the risk of serious COVID-19 illness. WHO also stated how the pandemic has shown the importance of health literacy to better understand and comply with public health measures. 1 billion more people better protected from health emergencies -WHO supported countries in preparing and responding to the pandemic and issued the Strategic Preparedness and Response Plan which countries could adapt.  -News of a novel corona-virus in early January prompted enormous scientific collaboration. The R&D -blueprint set a unifying direction to accelerate research, leading to an unprecedented amount of research. Effective vaccine were produced rapidly. With partners WHO led the Solidarity trial for c19 for therapeutics, the largest of its kind.  In April 2020 an unprecedented global partnership was created to help the fair and equitable distribution of critical products for c19: the Access to c19 tools Accelerator (ACT) with its vaccine pillar Covax.  WHO has been at the forefront of the UN-response, coordinating 23 UN bodies and other partners. More digital innovations were used eg to track and resource country plans with donors and partners.  Strategic adjustments to national c19-responses during 2020 were facilitated by WHO's rapid development and roll-out of comprehensive guidance, tools and training for readiness and response.  Although c19 dominated WHO:s work WHO also responded to 53 other graded emergencies in 2020 including an outbreak of Ebola in DRC.  Lessons learned from c19 has been that the world was not prepared for a pandemic which suggests that our very concept of preparedness needs to change. The critical importance of early detection, rapid risk assessment and clear communication was highlighted in the first month of the pandemic. What is clear is the need for greater investments in key areas such as public health functions and capacities for surveillance, laboratory diagnoses and health security. There is clearly a need to change the way we finance preparedness for health emergencies towards a more sustainable funding model.  Important developments in addition to what is being mentioned in the mid-term results report is the adoption of the so called "strengthening resolution" during WHA 74 in May 2021. The resolution which aims at strengthening WHO as a whole is considered a milestone in terms of changing global health architecture and one of the main implications is the establishment of an intergovernmental working group tasked with discussing how WHO's role can be strengthened in view of future crisis. A special WHA-session in November 2021 continued the discussion on how WHO can be strengthened to better respond to future crisis and included discussions on the pros and cons of a Pandemic treaty. A resolution was adopted to develop a pandemic treaty to be further discussed during EB150 and subsequently WHA. It is likely that issues on improved health security will remain at the centre of the global health agenda for years to come.  Pillar 4 "a more effective WHO" The implementation of the transformation agenda  (TA) continued in year 2020 incl new ways of working more seamlessly across the three levels aimed at making WHO more efficient and effective with an increased focus on science, data and innovation. The pandemic has reinforced the value of the transformative work over the past 3 years which enhanced WHO's ability to support the global response. The new entities such as the Science Division and the enhanced partnerships and external relations functions were immediately tasked to operate at scale, validating their importance and capabilities. Starting with c19, the science division established a fast-track review mechanism to ensure timeliness, coherence and quality of all WHO guidance, providing approval or critique within 48 hrs.  New measurement tools have become data driven and demonstrate WHO's accountability for results such as the triple billion measurement system. The new department of digital health is steering work in this field.  A commitment to incorporate transparency and accountability in WHO's work has resulted in a number of new processes such as the Output scorecard delivering value for money as well as the new Partners platform.  The new approach to partnerships has enhanced the c19 response eg through the ACT accelerator and the resource mobilization campaign for SPRP for c19 which was the most successful in WHO's history.  Sida lacks an update on how WHO advancing on UN reform although GHAP, the Global Action Plan on Health and well-being (often seen as one of WHO's most important contributions to the UN-reform) bringing together 13 multilateral agencies on health to help countries to accelerate progress towards SDG3 has expanded to 37 countries across all WHO-regions. According to the mid-term report WHO country offices supported the governments in convening the GAP-partners at country level. However, according to a recent study on stakeholder perspectives on the implementation of the GAP, evidence suggest that implementation has been limited and that the GAP has had limited ability to influence the modus operandi of the signatory agencies and improve coordination among them. More specifically, there has been some progress at global level but limited progress at country level (eg due to the lack of a clear entry point for GAP at country level).    Sexual abuse, exploitation and harrassment: during year 2020 specific attention has been brought to the issue of SEAH given the SEAH-allegations linked to the ebola-response in DRC during 2018. This focus has continued during 2021 and a dedicated process has been set-up to ensure independent investigation and affirmative action. WHO has arranged several MS-briefings on the topic where updates have been provided concerning the progress on implementing an independent commission tasked with investigating the case. WHO management has been very clear that any form of abuse totally incompatible with WHO:s mission and that SEAH-allegations undermine WHO's trust as an org. WHO has provided MS with an overview of actions since the mentioned allegations were made in sept 2020: an independent commission has been established aimed at-Identifying victims and holding perpetrators to account;identify root cause of abuse and recommend systemic solutions. Some Member states have been frustrated by slow of process of carrying out the Investigation. On May 3rd investigations started in DRC (Goma), difficult circumstances (eruptions Goma) Investigation team has received  info from UN office for oversight services.  Investigations will follow  the investigations wherever it takes them . Due to the pressure from WHO to get more info to have full confidence in the investigation WHO will be having monthly updates incl mission briefings plus the WHO secretariat  will also provide quarterly briefings to MS as recommended by the EB148. Much has been done since sept 2020 and more planned for coming months. Importance of working with our UN sister agencies through UN interagency committees. Strengthening country capacities are important. WHO has joined UNFPA and UNICEF in implementing community campaigns on SEAH (eg in DRC) In March 2021 WHO launched new policy on addressing SEAH Programme budget for the next increased budget envelope fr prevention/management SEAH (80 musd). Pending submission of the Independent commissions findings we will take the following measures:-task team established to accelerate progress adopting a holistic approach to SEAH; establish group on external experts (MS have valuable experience that WHO can draw on). Sweden's position on SEAH in general is that we look forward to seeing the requirements to enhance and implement a values-based, ethical and gender-mainstreamed culture and environment at all levels of the Organisation (position in March 2021).  Transformation agenda: Sida is specifically following  the part of the TA that aims at driving impact at country level. The overall TA-reform has been assessed by Member states as being complex and difficult to follow. For Sida, an issue of central importance are the implementation of functional review recommendations (functional reviews carried out in eg AFRO and EMRO).  In terms of the internal enabling functions at the level of country office WHOs leadership at the country level is pivotal to driving impact that is tailored to country context (according to the 2021 Country Presence Report covering 20192020). Further, the report indicates that while a high percentage (89%) of all WHO representative posts were in place as of December 2020, the 11% shortfall at that date shows that vacancies continue to occur, sometimes lasting over one year in a country, which may put WHOs reputation at risk and compromise the Organizations ability to provide leadership at country level. The WHO Secretariat will develop feasible succession plans to ensure uninterrupted country-level leadership. The proportion of women WHO representatives, while up 2% since the 2017 report, is at 38%. Inter-regional mobility has remained a challenge for country-level leadership: three out of the six WHO regions did not meet the recruitment target of 30% of WHO representatives from outside their region of origin. WHO Secretariat will continue to scale up its efforts to ensure gender parity among its representatives and to encourage inter-regional mobility, Given the limited number of WHO staff, especially country-based international staff, in base programmes, there is an opportunity to strengthen technical capacity at country-level through the activation of mechanisms such as the mobility and rotation policies and plans for career pathways. Augmenting WHOs technical staff in countries, including international professional staff, is critical to enhance WHOs effective response to the needs of Member States. Other ways of deploying technical expertise and ensuring enhanced country presence could be explored, for example through virtual country teams, rapid response teams, and WHO collaborating centres. In terms of the TA and more specifically the reform aimed at having Country offices that are more fit for purpose in supporting countries, it is Sida's assessment that WHO/AFRO has taken some quite important steps in the right direction eg by supporting country offices in different functions such as management, communication, grants management etc. Among the remaining challenges are issues of lack of long-term staff (large dependency on consultants working on short-term assignments) as well as lack of flexible funding meaning country offices meet challenges in implementing their CCS according to plan (due to high levels of ear-marking made by donors).  Sustainable financing: during EB 148 in February 2021 there was a decision to establish an open ended working group consisting of member states and tasked with submitting to WHA 75 (May 2022) a proposition for more sustainable financing of WHO's enabling functions. The pandemic has clearly demonstrated the vulnerability of WHO due to lack of sustainable, flexible and predictable financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12610-12610A0101 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 170000000 0 0 0 200000000 0 0 0 0 170000000 0 0 0 22200000 WHO/World Health Organization 96200000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 122100000 WHO/World Health Organization 25900000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 29600000 WHO/World Health Organization 52000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 12000000 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 66000000 WHO/World Health Organization 14000000 WHO/World Health Organization 10200000 WHO/World Health Organization 56100000 WHO/World Health Organization 11900000 WHO/World Health Organization 44200000 WHO/World Health Organization 13600000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12610-12610A0102 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 15000000 0 0 15000000 0 0 7000000 0 37000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 7000000 WHO/World Health Organization Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12613 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply and basic sanitation Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors Key Achievements 2019-2025 - Directly benefited 383,757 people (196,593 women and girls; 191,164 men and boys) across Somalia through improved WASH services. - Reached more than 4.5 million people indirectly through hygiene promotion and mass media awareness campaigns. - Implemented across Jubaland, Galmudug, Puntland, Southwest State, Hirshabelle, Somaliland, and Banadir Strengthened WASH Governance and Capacity (Result 1) - 2,450 people reached through capacity-building and community participation activities, achieving 130% of the target. - Supported 3 Federal Member States to develop and adopt WASH policies. - Trained 141 water management committee members to strengthen local governance and sustainability of water systems. - Trained 75 water operators in operation and maintenance of water infrastructure. - Supported government-led WASH sector coordination through steering committee meetings, monitoring missions, learning events, and infrastructure commissioning initiatives. Increased Access to Safe Water (Result 2) - 193,933 people gained access to improved and reliable water supplies. - Established, rehabilitated or upgraded 33 water supply systems across programme locations. - Rehabilitated and expanded 28 strategic water supply systems, greatly exceeding programme targets. - Constructed or rehabilitated 5 lined earth dams (hafir dams) to improve water storage and drought resilience. - Installed 24.2 km of water distribution pipelines, extending water services to communities, schools, and health facilities. - Improved access to water for vulnerable rural and peri-urban populations while supporting livestock and livelihood activities. Improved Sanitation and Hygiene (Result 3) - 118,922 people reached directly through sanitation and hygiene interventions. - 147,348 people gained improved access to sanitation facilities and services. - Implemented Community-Led Total Sanitation (CLTS) in 47 communities. - Facilitated the construction of 2,937 household latrines, benefiting more than 17,600 people. - Achieved 81% Open Defecation Free (ODF) certification, surpassing the target of 80%, with 38 communities certified ODF. - Conducted environmental sanitation campaigns reaching 13,076 people. Water, Sanitation and Hygiene in Schools (WinS) - Implemented WinS programming in 58 schools, benefiting 28,610 learners. - Improved sanitation facilities and hygiene infrastructure for nearly 20,000 students. - Extended water access to 6,758 learners through school water connections. - Trained 173 teachers and school committee representatives on WinS approaches. - Distributed dignity kits to 7,279 adolescent girls to support menstrual hygiene management. - Established 13 girl-friendly spaces in schools, creating safer and more inclusive learning environments. Hygiene Promotion and Behaviour Change -Reached 181,708 people through community hygiene awareness and behaviour change campaigns. -Reached over 4.5 million people through radio campaigns and mass media messaging, dramatically exceeding programme targets. - Supported 66 global and national WASH awareness events, promoting improved hygiene practices and public engagement. Improved Urban Health and Municipal Sanitation (Result 4) - 109,937 people benefited from urban sanitation and public health improvements. - Established 3 municipal waste disposal sites in Qardho, Sheikh, and Dhobley. - Rehabilitated 2 public abattoirs and improved faecal sludge and wastewater management systems. - Strengthened municipal capacity to manage solid waste and improve environmental health in urban centres. Overall Impact - Demonstrated the effectiveness of community-driven, government-led, and market-based WASH approaches in fragile contexts. - Strengthened institutions and community structures for sustainable service delivery. - Improved access to safe water, sanitation and hygiene for hundreds of thousands of Somalis. - Contributed to healthier communities, reduced open defecation, improved hygiene practices, and strengthened resilience to climate and public health challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12613-12613A0101 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden ADRA/Adventist Development and Relief Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADRA/Adventist Development and Relief Agency Bari Intended Beneficiaries 11.275090 49.184009 Nugal Intended Beneficiaries 8.40254031996836 48.48586023246242 Galgaduud Intended Beneficiaries 5.039555615747944 46.724222514911055 Nairobi The activities take place at this location -1.299088792050736 36.81752403168599 Bay Intended Beneficiaries 2.674437713400666 43.65480485785821 Lower Shabelle Intended Beneficiaries 1.722079297741949 44.72825689167399 Gedo Intended Beneficiaries 3.291574322719702 42.17488576721057 Lower Jubba Intended Beneficiaries -0.12241771109636272 41.82765108821433 Banadir Intended Beneficiaries 2.045447996334541 45.338567439536796 Awdal Intended Beneficiaries 9.939429031327165 43.17970255092045 Maroodijeex Intended Beneficiaries 9.567582970785727 44.064236706651535 Sool Intended Beneficiaries 8.81356877075413 47.66669663137356 Awdal Intended Beneficiaries 10.532352337382662 43.295035263875 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5145706 17590815 15148816 20114663 15000000 0.000000003 0 0 10000000 0 5145706 0 0 0 0 0 0 0 5114663 0 7590815.0000000009 -0.0000000023 0 0 0 0 0 10000000 15148816 15000000 0 0 0 15000000 83000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 5145706 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 7590815 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15148816 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 5114663 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613-12613A0201 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184963 184963 184963 Sida administrative activity implemented by procured partner 184963 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12665 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Results will be concluded under the completion memo by June 2022. Against the Covid challenge, it is noted that the implementing team adapted the strategy, being able to resume activities as planned, and finishing specific outputs on time. The outputs for 2021 included the following related activities: - Organize a workshop with UN regional commissions (UN-ECE, UN-ECLAC) and other agencies to exchange perspectives and experiences on the development of regional instruments on access to information, public participation, and access to justice in environmental matters. Embassys action: The Embassy participated the online event in March 2021 and shared the positive experience being a party to the Aarhus Convention. The results on the workshop will be concluded in the final report. - Produce a background paper summarizing the state of affairs in ASEAN in regard to access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys response: the report Assessment of Access to Information, Public Participation and Access to Justice in Environmental Decision Making in ASEAN was produced. It gave the background on the ASEAN work on human rights and environmental nexus, with the clear recommendations and ways forward. This can be used as a basis for the dialogue between the Embassy and ESCAP in the support of ASEAN on Access Rights in the future. - Organize an expert group meeting to produce recommendations on the development of a taskforce in ASEAN to promote the development of a sub-regional instrument on access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys action: The Embassy gave the opening remark during the online event in November 2021. A strong buy in and ownership of regional actors particularly AICHR of Access Rights to Environment at ASEAN level was highlighted as an achivement. It was believed there are possibilities for strengthening access to justice, participation and information at the regional level, along the lines of the Aarhus and Escazu treaties. The results of the expert group meeting will be shared in the final report for 2021. - Produce a document on the advantages of environmental impact assessments, incorporating environmental access rights, to support member States on the achievement of Sustainable Development Goals in the ASEAN region. Update: The results of this document will be shared in the final report for 2021. - Project Evaluation Embassys response: The evaluation report is still on going and will be finalised by 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12665-12665A0101 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 0 0 2700000 0 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12665-12665A0102 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1157713 -1157713 -1157713 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific -1157713.4199999999 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12818 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Klahan9 is very much about reaching out to young people through social media. In doing so, the numbers of followers on Facebook are regularly reported. For matter of comparison, the Klahan9 Facebook page had e.g. 302,000 followers in 2016, which rose to over 816,000 in 2019. Indicators such as this do not say much about the impact of an intervention, but can provide some understanding of its popularity and reach.  Two evaluations have been undertaken by UNDP during their time as implementing partner of the Klahan9 project, which were reported on in 2016 and 2018 respectively. Below bullet points are the main results from the December 2018 "Final Evaluation of the Project "MIY - Multi-media Initiative for Youth in Cambodia" - Klahan9, that may provide some quick overview of the Project. (The full 2016 and 2018 evaluations may be found in the archive file). Recommendations from both evaluations largely targeted how UNDP could improve its role as manager of the Project. • The overall MIY intervention, including implementation modality have been fully in line with the national strategic priorities for Cambodian and with the needs of the unemployed and youth in vulnerable employment. Preparation and implementation of the MIY project has been characterized with strong technical inputs, national participation and ownership and followed best practices for design and implementation of multi-media approaches; • The final evaluation confirms that implementation of the MIY has been successful and achievement of results has been highly satisfactory. The results could be considered as even more successful when analysed in the context of socio-economic challenges and dynamics within the country, and also complexity and sensitivity of youth employment in Cambodia. • The MIY project introduced multimedia programs as innovative tools and approaches to improve the overall youth employment situation in Cambodia. Also, the project has been effective in involving of youth with disabilities in activities, facilitating their inclusion at the labour market. First report on the current phase of support is expected in January 2020. Results for the first year of implementation will be more coherently reported on then by BBCMA.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12818-12818A0101 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6500000 9000000 0 0 0 3500000 0 6500000 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 19000000 BBC Media Action 3500000 BBC Media Action 6500000 BBC Media Action 4000000 BBC Media Action 5000000 BBC Media Action Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12818-12818A0102 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -20691 0 -20690.58 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12835 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services The Mutual and Interrelated Resilience Programme (MIRP) aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian assistance and development cooperation. Examples of results achieved: Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts Under this result area, NRC has addressed issues of low literacy and numeracy among refugee and host community children through a number of interventions, including enrolment in training institutions and artisan shops, establishment of Accelerated Education Programme centres, including construction of classrooms and latrines, dialogue sessions aimed at behavioural change as well as trainings of school management committees and parent teachers associations. Improved livelihood and food security for both host and refugees ACF has supported farmers and communities in the areas of agricultural production, financial inclusion and income generation. Farmers have received irrigation kits, trainings in agronomic practices in line with the Optimized Land Use Model (OLUM), post-harvest handling, irrigation and food utilisation. Demonstration plots have been established, seed fairs have enabled farmers to acquire quality seeds and new food production practices, including the implementation of soil conservation, have been utilised. In order to increase household income, beneficiaries have been engaged in income-generating activities, including training and receipt of livestock start-up kits and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) have been supported through trainings in savings and investments. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees Within this result area, local stove artisans have been trained and energy saving stoves have been constructed. Beneficiaries from refugee and host communities have been reached with environment awareness sessions and teachers and school management members have been trained in climate change adaptation practices. Seedlings have been planted and woodlot and tree farmers have been supported with seedling inputs and trainings. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services In order to address issues of lack of access to water and sanitation, LWF has completed the construction of a water system and rehabilitated boreholes, members of refugee and host communities have been trained in operation and maintenance of the water points and schools have been supported with rainwater tanks. Through Community Led Total Sanitation (CLTS) and Village Health Teams (VHTs), 10 600 people have been trained on WASH related issues and latrines, drying racks and waste management pits have been constructed. In order to address issues of SGBV, 9,500 persons have been reached through SGBV community dialogues and an SGBV hotline was established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12835-12835A0101 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 19957281 0 0 20000000 21764000 0 0 0 0 0 0 -1806719 0 0 0 0 0 0 0 0 39957281 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1806719 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21764000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12835-12835A0102 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 11273149 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11273149 0 0 0 0 0 -1248353 0 0 0 0 21273149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11273149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1248353 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12867 Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The Sida grant has enabled ICVA to meet results which significantly contribute to making the global humanitarian system more diversified, principled and effective. ICVA provides a space and advocacy for a large number of humanitarian actors and with an important role to play in making it easier for southern voices to be heard. ICVA does not provide direct assistance to affected populations, so its impact has been indirect in a way which is fully in line with the positioning of the network. Over the years ICVA has become a diverse network of 140 NGOs operating in humanitarian contexts. Half of ICVA´s members have their HQ in the Global South. Today, ICVA has an outreach of over 8000 organisations including large and small, secular and faith-based, national and international NGOs, networks and consortiums. An approximate of 75% of NGOs engaged in ICVA activities are southern NGOs, national NGOs, medium-sized and NGO fora. In May 2021, ICVA General Assembly approved the new ICVA 2030 Strategy, in an inclusive process with all its members. ICVA has proven a reliable partner to Sida. The organisation delivered its final report on time and fulfilled conditions in the agreement. Sida approved the reporting for year 2021, including the audits (see Statement on annual report ICVA 2021 with multiyear narrative summary, dox 12867). Sida has received all reporting in accordance with the requirements in the agreement. The Financial Statement meets Sida´s standard requirements on financial reporting. During the collaboration period ICVA contributed to policy development and supported members and partners operational capacities on the ground in Africa, Asia and Pacific, MENA, and Latin America. The focus remained on forced migration, ensuring equal participation of NGOs in various coordination structures, and advocating for timely, predictable and flexible funding to NGOs in humanitarian response. Several cross-cutting themes were also pursued namely localisation, the nexus, and supporting members in better reflecting diversity consideration (gender, age, consideration of disability, etc) on their work on the ground. The narrative report is satisfactory and outlines key results that have been achieved towards the overall programme objectives showing that ICVA`s results are in line with its 2019-2021 strategy which includes four thematic focus areas: forced migration,humanitarian coordination, humanitarian financing and cross-cutting issues. The organisation strengthened its work on COVID-19 response while also getting more engaged in climate and environmental action with the ICVA Annual Conference dedicated to the subject and ICVA signing the Climate Charter.The focus on the pandemic was unexpected but ICVA adapted well to changing events and properly redirected its focus to this thematic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12867-12867A0101-H Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 0 3000000 6000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve mechanisms for accountability of humanitarian organizations’ collective efforts at country level Förbättra möjligheterna för ett ansvarsutkrävande för humanitära organisationers kollektiva insatser på landnivå Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Strengthening local capacity as an integral part of the implementation of the humanitarian assistance Lokalt kapacitetsstärkande integreras i genomförandet av det humanitära biståndet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd UN and international organisations strengthen cooperation with local actors FN och internationella organisationer stärker samarbetet med lokala aktörer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12867-12867A0102-H10001 Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12889 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services The programme has largely performed well during 2024, below some examples of results in summary: Focus Area 1: Improved Regularity of the Social Cash Transfer (SCT): During the reporting period, the Social Cash Transfer (SCT) programme in Zambia achieved both anticipated and unforeseen outcomes. As expected, the programme expanded significantly in response to the 20232024 drought, reaching over 2.2 million householdswell above the annual target of 1.3 million. This included both vertical (increased transfer values) and horizontal (new beneficiaries) expansions, demonstrating the SCT systems enhanced shock responsiveness. The operationalisation of the SCT Performance Monitoring System and integration of ECTMIS improved programme oversight and data driven decision making. Evidence based analyses informed adjustments to transfer values and targeting strategies, particularly for vulnerable groups such as persons with disabilities and female headed households. Unexpectedly, the programmes rapid scaleup capacity exceeded prior benchmarks, enrolling over 900,000 new households within two months. Additionally, the rollout of PSEA training across all 116 districts, including the training of 106 master trainers, marked a significant step in safeguarding beneficiaries. The integration of SCT households into the national health insurance scheme (NHIMA), covering over 112,000 individuals, also represented a notable advancement toward universal health coverage. Advocacy efforts, including the launch of the Tisunge Zambia campaign, further elevated public awareness and policy engagement around social protection. These results collectively reflect a strengthened, more adaptive SCT system capable of addressing both chronic poverty and acute shocks. Focus Area 2: Gender and nutrition sensitive social protection: The 1000 Days in SCT pilot achieved strong results, reaching over 12,900 households and integrating with the national drought response to support an additional 6,000. Expected outcomes included improved dietary diversity, food security, and access to services for nearly 37,000 children, supported by nutrition topups and community case management. Unexpectedly, the pilot also enabled 974 adolescent mothers to return to school and expanded access to reproductive health services for over 6,000 girls and women. The pilot is currently being scaled up to four new districts under the GEWEL programme, indicating well functioning working relationships between the UN and the World Bank. Social accountability mechanisms, such as community scorecards and budget tracking tools, enhanced transparency and community engagement. Implementation research confirmed positive impacts but also highlighted gaps in structured needs assessments and the need for greater support and compensation for CWACs. The pilots integration of adolescent health, social protection, and communityled monitoring offers valuable lessons for future scaleup and systems strengthening. Focus Area 3: Improved Disability Mainstreaming: 1. Harmonised Community Based Inclusive Development (CBID) guidelines and training manuals developed. 2. Rapid Assistive Technologies Assessment (RATA) done and Prioritised National Assistive Products List approved. 3. The National Disability Policy finalised with mainstreaming guidelines to operationalise its implementation. 4. Organisations for People with Disabilities (OPD) capacities on disability rights and inclusion enhanced. Disability inclusion advanced through the development of harmonised CBID guidelines, a validated rightsbased assessment tool for children and adults, and the finalisation of the National Disability Policy. ZAPD launched its Strategic Plan and trained 26 disability focal points across ministries. Over 150 OPDs were trained in entrepreneurship, tripling the original target. 433 assistive devices were distributed using the new Assistive Products List. SCT access improved through staff training and integration of disability screening tools. Focus Area 4: Improved performance of the poverty and vulnerability cluster: The National Social Protection Policy (NSPP) was approved, with its implementation and financing strategies under development. A national coordination strategy was also validated to improve inter ministerial collaboration. Institutional capacity was enhanced through the training of 13 national TRANSFORM master trainers and the development of a rollout plan. A draft Cash Plus Strategy was produced to link social cash transfers with complementary services in health, education, and livelihoods. The Single Window Initiative received technical support in 10 districts, with a review and staff training planned for 2025. Budget advocacy was reinforced through 22 budget briefs and technical inputs to the national budget, including a note on the impact of emergency transfers. Social accountability tools (manuals, budget tracking instruments, and scorecards) were developed to improve transparency and citizen engagement. Challenges such as limited coordination, delayed legal reforms, and programme alignment issues were addressed through sustained advocacy, technical support, and stakeholder engagement. Focus Area 5: Improved service delivery and interaction with beneficiaries and communities: In 2024, social accountability and community participation in social protection were strengthened through the development of 22 Ward Development Plans and the rollout of Community Balanced Scorecards in 22 districts. Over 500 district staff were trained in budget tracking, and civil society engagement increased via a new advocacy coalition and public awareness efforts. Community monitoring reached more than 680 participants, and new tools were introduced to improve transparency and feedback. In Katete, local input shaped the revised Integrated Development Plan. Programme visibility rose by 20% through coordinated media outreach. Several key studies were completed or launched, including evaluations of the 1000 Days pilot, urban SCT, and albinism rights, with further research on drought resilience, female headed households, and assistive technologies expected in 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12889-12889A0101 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 27000000 10000000 15000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 17000000 0 30000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 107000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12889-12889A0102 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Transport equipment industry Education and training in transport and storage Secondary Education Industry Transport & Storage Several project results have been achieved up to the end of 2025. The former misalignment between employer expectations and existing educational standards in the transport and heavy equipment sector saw progress through the development of a competency based qualification framework and the modernization of curricula reflecting current industry demands. ZAMITA successfully completed the construction of the two planned workshops at the Northern Technical College (NORTEC) in Ndola, ie. the Automotive Engineering workshop and the Heavy Equipment Repair workshop, both of which were inaugurated on September 5 by Zambia's Minister of Technology and Science. Ten trainers, representing ten different Vocational Training Centres countrywide, successfully completed training on foundational skills in electrical troubleshooting and hydraulic systems diagnostics; complex technologies, including electronic fuel injection, and common rail direct injection and planetary gear transmission; and electrohydraulic systems, backhoe loader transmission and excavator technology. This has fundamentally improved the technical competence of those training centres. Regional exchange between NORTEC and two vocational training centres in the Democratic Republic of Congo led to the latters' improved competence in the field. NORTEC's capacity to integrate digital learning into its training programmes was strengthened considerably, including the refurbishment of one classroom and equipping it with modern hardware supporting digital training development. Due to Zambia's electricity shortages, driven by recurrent droughts, ZAMITA initiated the installation of a solar photovoltaic (PV) system for NORTEC's Automotive and Heavy Equipment departments. The installation is expected to be completed within the first half of 2026. Since the start of ZAMITA, 653 students have enrolled the improved Automotive Engineering programmes (14.9% female). As of September 2025, 146 students have graduated while 115 have finalized training waiting to be graduated. 317 student remain in training and are expected to graduate 2026 to 2028. 40% of the current graduates have secured employment by the date mentioned. The Ministry of Technology and Science (MoTS) has reaffirmed its commitment to reimburse the funding of bursaries to the 150 vulnerable and underprivileged students that has been covered by NORTEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12895-12895A0101 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 7000000 0 4000000 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895-12895A0102 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Northern Technical College The activities take place at this location -12.95806679 28.63034517 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1985000 0 1985000 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12899 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection During 2025, ZAMNEX achieved several important institutional and policy-level results that contribute to improved governance of Zambia's mining sector and support the sustainable management of natural resources and ecosystems. One key result was continued progress towards the development of Zambia's first Mine Closure Plan Guideline (ZAMNEX annual report 2025, p. 68). The guideline addresses environmental rehabilitation, biodiversity restoration, mine waste management and sustainable post-mining land use. An important actor-level change is that the Ministry of Mines and Minerals Development and the Minerals Regulation Commission have assumed ownership of the process and integrated its development into their ongoing efforts to strengthen mining governance (ZAMNEX annual report 2025, p. 6). This demonstrates increased institutional commitment and leadership by government actors, while ZAMNEX increasingly plays a technical support role. A second important result was advancement of the National CSR Guiding Framework for Zambia (ZAMNEX annual report 2025, p. 910). During the reporting period, the CSR platform expanded significantly, growing by 440 per cent in terms of participating individuals and institutions. The platform now includes representatives from government, the mining industry, traditional communities, civil society and academia (ZAMNEX annual report 2025, p. 910). This represents a positive change in stakeholder engagement and collaboration, with key actors increasingly participating in structured dialogue on social and environmental governance issues in the mining sector. A third result was progress towards establishing an Impact-Based Early Warning System for mining-affected areas (ZAMNEX annual report 2025, p. 1113). The programme facilitated collaboration between technical agencies, local stakeholders and mining communities to improve climate risk management and preparedness. This contributes to increased institutional capacity to manage environmental and climate-related risks affecting both ecosystems and communities. The programme also demonstrates an evidence-based approach. Development of the Mine Closure Plan Guideline has been informed by international benchmarking, expert reviews and field-based studies, while the ongoing case study in North-Western Province is generating local evidence to inform future policy recommendations (ZAMNEX annual report 2025, p. 68). Similarly, development of the Impact-Based Early Warning System combines technical climate analysis with stakeholder consultations and field missions (ZAMNEX annual report 2025, p. 1113). Progress on gender equality has been made, although challenges remain in achieving balanced participation. Constraints include the limited pool of qualified experts in specialised fields and the ministry-led nomination process, which supports ownership but can restrict gender balance. To address this, ZAMNEX has engaged strategic partners such as civil society organisations, SADC Women in Mining and the Association for Zambian Women in Mining, ensuring that gender perspectives and the voices of women miners are reflected in programme activities. During 2025, gender considerations have primarily been integrated through expert reviews of key frameworks and through inclusive fieldwork practices, including representation of vulnerable groups and the use of gender-competent experts (ZAMNEX annual report 2025, p. 13-14). Overall, the results achieved during 2025 demonstrate progress towards strengthened environmental governance of Zambia's mining sector and contribute to the strategy objective of strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12899-12899A0101 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12899-12899A0102 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 5000000 0 3500000 0 3500000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 17000000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12915 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services - Deltagare från utvecklingsländer hade möjlighet att delta på TOSSD och IAEG-SDG och bidra till dess respektive utveckling. Ett direkt resultat av insatsen var att flera länder än någonsin tidigare kunde delta på IAEG-SDG mötes diskussioner och dialog kring indikatorer och uppföljning. - Det internationella TOSSD mötet fick möjlighet att informera om sitt arbete för IAEG-SDG. TOSSD föreslogs i efterhand som en indikator för för TOSSD-ramverket - SCB anordnade även ett seminarium dagen före det öppna lAEG-SDG-mötetför att diskutera kapacitetsutvecklingsbehoven och samordning av uppföljning av SDG-indikatorernai för de enskilda länderna. - OECD finansierade även en seperat workshop med civilsamhället för dialog avseende TOSSD, där civilsamhällets input senare har påverkat utformandet av rapporteringsinstruktionera för TOSSD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12915-12915A0101 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1405180 1405180 -26174 1405180 SCB/Statistiska centralbyrån 1405180 SCB/Statistiska centralbyrån -26174 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12915-12915A0201 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544820 473292 544820 OECD Development Centre 473292 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12946 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Obejctive 1 Strenthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations Increased access to those subjected to torture and ill- treatment; 781 torture survivors and their relatives accessed treatment and rehabilitation services in HRFT Centres. 34% were women. ii. 67 people accessed social support through, contributing to improved psychological well-being and socialization. HRFT also provided services to diverse groups, including 266 women, 16 non-binaries, 6 Queers, 41 children (16 girls, 24 boys, 1 non-specified), and 16 refugees, underscoring efforts to enhance accessibility. Due to the effort of HRFT for strengthening the accessibility of torture survivors and their relatives from groups with special needs, the number of applicants has significantly increased, compared to previous years. Objective 2 Strenthening the fight against impunit for torture and ill treatment In Turkiye where the political atmosphere posing significant challenges in terms of accountability, HRFT continued persistently documenting torture and producing medico-legal reports to keep the possibility open for accountability, if not currently but in the future. HRFT provided 175 medical reports in accordance with the Istanbul Protocol to torture survivors, enhancing the documentation of torture and ill-treatment for legal purposes. Ongoing investigations made it possible for legal support and alternative reports provided access to justice for torture survivors and contributed to increase accountability of torture and ill-treatment. These reports have also garnered recognition as credible evidence by international judicial bodies such as the European Court of Human Rights (ECtHR), significantly contributing to the documentation of torture and ill-treatment. HRFT says that they have seen a level of improvement in the legal process for the crime of torture as result of HRFT's increasing efforts in providing its expertise to enable torture survivors having access to justice. HRFT translated the 2022 Edition of the Istanbul Protocol into Turkish and disseminated it free-of-charge in 2023 Objective 3 Strenthening civil, social and public actors and methods to fight against torture HRFT has formulated and began to implement a long-term comprehensive strategy to disseminate a culture of rights among the general public, in response to shrinking civic space in the recent years. Several activities for different target groups were conducted to promote a rights-based approach in every sphere of life. We employed social and mainstream media, trainings, and public events to reach out to these groups. What has the operation lead to and changed It has made a change for the torture victims who get treatment from HRFT's center. Turkiye is a difficult environment for HR organisations to work within, the development is not going in the right direction. The more important it is that HR organisations continue to work for increased HR in the country and for a stop of torture and increased legal rights. It is difficult to see concrete impacts on a large scale, but by raising awareness to international organisations and local organisations of the current situation the impact will hopefully increase in the coming years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12946-12946A0101 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7305700 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 3655725 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3649975 0 14305700 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 7000000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3655725 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3649975 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12946-12946A0102 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7368000 7851300 9175000 -28949 3889300 0 3680000 5000000 4175000 0 0 0 -28949 0 0 0 0 3688000 3962000 0 24365351 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3680000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3688000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3889300 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3962000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5000000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 4175000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -28948.92 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12994 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Pandemin och de begränsningar den medfört har i allra högsta grad påverkat Stiftelsens verksamhet. De flesta av Stiftelsens aktiviteter som var planerade att äga rum under 2020 behövde skjutas fram eller ställas in. Under året var därför fokus på att ställa om verksamheten för att fungera under den rådande pandemin. Inom ramen för Stiftelsens del av ÖstP projektet genomfördes under våren och sommaren 2021 en serie webtrainings för att förbereda kandidater och unga politiker inför valet. På seminarierna diskuterades bland annat frågor som hur man ska få unga att rösta i valet, hur man kan attrahera volontärer att bidra i kampanjarbetet samt hur man tolkar och förhåller sig till opinionsundersökningar. Ett återkommande tema var också exempel från andra länders valkampanjer där talare från bland annat Balkan berättade om sina erfarenheter. Att ge stöd, råd och att fungera som ett bollplank för samarbetspartier och dess företrädare är en viktig del i JHS långsiktiga arbete. Under pandemin blev det en än viktigare del, dels för att fortsatt hålla en tät kontakt med samarbetspartier men också för att många av dem behövt extra stöd i en exceptionell situation. Stiftelsen byggde under hösten 2021 upp en databas med föreläsningar för att använda vid digitala utbildningar. Formatet med E-learning har visat sig fungera bra och har varit mycket uppskattat av deltagare och samarbetspartier. Under pandemin har Stiftelsen också fokuserat på att på distans utbilda samarbetspartiernas projektansvariga. För att underlätta planering, genomförande och utvärdering av projektets aktiviteter har också en guide för konferenser/seminarier, rundabordskonferenser och besöksprogram tagits fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12994-12994A0101 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 5000000 7000000 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 11000000 38000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 7000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5500000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5500000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 11000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 2000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 3000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12994-12994A0102 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7593 -7593 -7593 Jarl Hjalmarson Stiftelse -7593 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13011 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general This contribution is a one-year intervention to follow up and finalize the previous contribution and support the Kenya Revenue Authority (KRA) - to data warehouse, capacity building and technical support. The areas covered during the activity period of this contribution have been: - Data Governance - Advanced Analytics - Change Management and Sensitization - Risk Profiling Roll Out Given the short implementation period (one year) and nature of the activities (workshops, three per area during the period), the results from the project is rather output based than on outcome and impact levels. Outputs realized during the reporting period are: - STA Expert missions together with KRA expert teams (Data Governance, Advanced Analytics/Risk Profiling and Change Management) - February and March 2022 - Expert missions on Data Governance 11-18 May and 12-19 October - Expert missions on Advanced Analytics and Risk Profiling 8-15 June and 18-26 October - Expert missions on Change Management 4-7 July and 21-24 November According to STA, the STA experts and the KRA teams have been working very practically with discussions, workshops and presentations etc. in very interactive sessions. To work crossover with participants from different organizational bodies have been successful and contributed to the learning. Results achieved according to the cooperation partners (STA and KRA) include: On Data Governance: The STA/KRA missions have enhanced Data Governance and Data Management practices in KRA through: - Improved data management and maturity level - Improved data utilization index - Increased BI uptake Improved data procedures and processes On Advanced Analytics and Risk Profiling: KRA concludes that the STA missions have been an unqualified success, equipping the KRA units with fundamental knowledge and techniques in advanced analytics and machine learning for tax administration, for example: - Through the sessions, the teams had the opportunity to delve into advanced techniques, including time series models, tree-based models, among others. - Moderators from the Swedish Tax Agency (STA) shared practical use cases that elucidated the potential of advanced analytics and machine learning within a revenue agency, especially in identifying high-risk tax returns, forecasting tax revenue, and detecting non-compliance. - The hands-on exercises and use cases enabled the participants to apply their learning and gain practical experience in working with advanced analytics and machine learning techniques on actual organizational data, with a particular focus on risk identification, feature engineering, predictive modelling for tax revenue forecasting, and non-compliance detection. The results of these exercises showed a marked improvement in the ability of the KRA units to identify high-risk tax returns and non-compliance, as well as a decrease in the time and resources required to complete certain tasks. - Overall, the STA missions have demonstrated the potential of advanced analytics and machine learning in tax administration, and the KRA units are now well-positioned to further enhance their competencies in this field. On Change Management: The missions assisted KRA teams in new insights on what is expected of KRA at a macro and micro level by the new government and its ambition to increase substantially the tax revenues. The missions also contributed to break existing silos through a good network between different parts of the organization united by a common understanding of KRA:s overall aim for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13011-13011A0101 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 179800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 179800 0 0 0 0 0 0 179800 Skatteverket 179800 Skatteverket Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13011-13011A0102 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 663800 1474120 2867323 0 0 0 178314 1474120 485486 2867323 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5005243 Skatteverket 178314 Skatteverket 485486 Skatteverket 1474120 Skatteverket 2867323 Skatteverket Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13031 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified This is the first report under this contribution which covers April 2019 - June 2020. The support to RCO is on a cost sharing basis and contributes to overall catalytic activities to reinforce RC and RCO leadership and drive innovation, forge and scaling new partnerships. Moreover, this is done by Delivering as One with the backing of UN agencies with comparative advantage.The support to the reforms was through SE, Swiss, the Hilton Foundation, SDGPP MPTF,UN Special Trust Fund (SPTF) and other UN agencies. The support was in two main outcome areas: 1. Resident Coordinators office core capacity to drive innovation and advance UN leadership of the SDG Partnership Platform, the Cross-Border Programme, Devolution/FCDC/ASAL and Gender integration - Leaving no one behind strengthened. 2. The funding of senior advisory capacities limited to RC/RCO relevant aspects of advisory capacity, necessary for the empowered RC/RCOs to convene, broker and lead transformative and impartial change enhanced The following are some of the results achieved:- Outcome 1: Resident Coordinators Office Core Capacity Strengthened as per the approved Transition Plan in line with UN Reforms 1. The resources from Sweden secured funding for head of RCO for 2019 who played a critical role in institutionalization of UN reforms in Kenya as well as transitioning the Resident Coordinators office. The functions included servicing of the UNCT to efficiently led/manage the reforms in Kenya; alignment with national, regional and international development processes, mechanisms and goals; monitor progress, challenges and opportunities, and steer overall implementation of the programme. 2. The UN continued to support the Government and other stakeholders in building national capacity to implement human rights and other universal UN norms and standards, and progress in advocacy of human rights and other UN system values, standards, and principles. 3. UN agencies produced a documentary, communicating transformative results realized through the UNDAF. The documentary captures human interest stories and voices of beneficiaries on transformative change as a result of programmes implemented by the UN agencies together with the Government of Kenya. 4. UN agencies produced the 2019 Annual Results Report aggregating UNDAF Results produced through delivering as One. The Documentary and the Annual Results Report have been disseminated widely through the RCO website. Other knowledge products developed and uploaded on its website by RCO in coordination and collation with the UN Agencies include Op-eds widely published by the RC. 5. In 2019 RC / RCO convened various multi-stakeholder events / missions to catalyze partnerships, financing and innovations for the UN mandate and programming in Kenya. Direct funding from Sweden went to the FCDC mission and to the mission to Silicon Valley and through the catalytic work by the HRCO other additional funding sources were also secured and the RC/RCO championed several other key missions and events 6.Under the leadership of the Government of Kenya, the UN System in Kenya helped to spearhead the SDG Partnership Platform in collaboration with development partners, the private sector, philanthropy, academia and civil society, including faith-based stakeholders. The Platform was formally launched by the Government of Kenya at the UN General Assembly in 2017 , received global recognition from UNDCO and the Dag Hammarskjold Foundation as a best practice to accelerate SDG financing, and has become a flagship initiative under Kenyas UN Development Cooperation Framework 2018-2022 (UNDAF) . The Platform Secretariat is housed at the UN Resident Coordinators Office to incubate this transformative initiative while gradually mainstreaming it is approaches UN wide, as well as for coordination and forging of partnership purposes. Primary Healthcare (PHC) in the SDG 3 cluster has been the first SDG Partnership Platform window activated, contributing to the attainment of Universal Health Coverage as a key pillar of the Big Four agenda. 7. SDG Partnership Platform (SDGPP) brokered new partnership and unlocked new resources in support of its overall programming from Switzerland, Rockefeller Foundation and Takeda in 2019. Netherlands, Merck for Mothers, Philips, Hilton C Foundation, and Huawei increased their support to the SDGPP. As a result, the RC/RCO was able to cover in 2019 salaries and benefits for 2 years (2019 2020) for the SDG Partnership Platform Coordinator, as well as for the Lead for the SDGPP Health Window. 8. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training, and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale . The RC has provided strategic support to the Government and UN Country Team for positioning Kenya as a GenU frontrunner. At the Global level, H.E Uhuru Kenyatta is a GenU leader and Hon Mucheru, Cabinet Secretary for ICT, Innovation and Youth, is representing the Country at the Global GenU Board. At the national level, the RC co-chairs the Generation Unlimited National Steering Committee along with the Deputy Chief of Staff in the Executive Office of the President (OP). In 2019 a multi-sectoral Steering Committee was established that includes the Government, multi-laterals, private sector, and others. A Kenya GenU Secretariat has been set up at Kenya Office of the President. From UN side, UNICEF has been designated to lead implementation of GenU activities. Given the alignment between GenU and SDGPP approaches in harnessing private sector drive, financing, and capabilities, the SDGPP will continue to be anchored to this initiative as well in order to create optimum synergies. 9. RC/RCO Advisory capacity for integrated Cross-Border flagship:- To enhance long lasting conflict prevention and peace building, reinforcing the peace and development nexus, the UN in Kenya has since 2015 through SE support launched two cross border programmes, bringing communities across borders and bordering countries together to resolve conflict, bring peace and development. The programmes include the Ethiopia-Kenya cross border programme, with an office established in Moyale (Ethiopian side) and the recently launched Cross border Kenya-Uganda for Karamoja cluster. In 2019 UNDP HQ contributed with resources and initiated activities on both sides. The Ethiopia Kenya cross border programme has continued to support, coordinate, and convene high level engagements and dialogue on sustainable peace for the cross-border communities. The successful launch of peace dividend to stop conflicts prevalence through alternative livelihood to both youth and women. In 2019, 70 Motorbikes and 500 energy saving stoves were delivered to the communities of Marsabit County through Kenya Ethiopia Cross Border Programme. The UN Secretary General declared and recognized the experiences of Kenya - Ethiopia Cross Border Programme as the most innovative and best practice approach towards sustainable development for borderland communities. The Somalia-Kenya cross border programme was initiated but met with security related challenges at the end of 2019. 10. RC/RCO Advisory capacity for gender equality integration enhanced:- RCO advisory and capacity for gender integration to ensure that gender is mainstreamed in the UNDAF. RCO led the establishment of structures and advocacy for zero tolerance for sexual exploitation and abuse (SEA) and sexual harassment within the UN in Kenya, and actively supported the visit by the UN office of the Victims' Rights Advocate to map the services available to victims of sexual exploitation and abuse in Kenya. Through SE funding the Gender advisor strengthened coordination and support of work of the joint UN gender technical working group, to strengthen capacity of UN agencies to jointly monitor, implement and report on gender integration and realization of SDGs goal 5. Through the global UN UNDAF reporting system UNINFO- the UNDAF strategic results groups are now able to assess adequacy of gender related investments (planned and actual); progress towards gender equality results and determine interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13031-13031A0101 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13031-13031A0102 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1166126 -1166125.98 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13061 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General The Public Health Agency (FHM) of Sweden's collaboration with the NIH has focused on capacity building of so-called core functions of national public health institutes. The cooperation covered the following areas: • organisational development including the preparation of strategic plans • monitoring of various health threats • management, analysis and visualisation of data as a basis for decision-making • investigation and research methodology • preparedness for various health threats, especially One Health Within the framework of the collaboration, NIH and the Public Health Agency of Sweden have carried out joint activities in the above areas. The Public Health Agency has also worked closely with the Federal Ministry of Health and the State Ministries of Health, the NIH Board of Directors, the WHO in Somalia, IANPHI and the Africa CDC, as well as various public health agencies in Africa. Statistics Sweden and SPIDER have had Sida-funded collaborations in Somalia during the same period. To achieve synergies, FHM together with Statistics Sweden and SPIDER has conducted workshops in statistics. During the project period, the partner has managed several risks, both security, corruption and political risks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13061-13061A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 6000000 9000000 4000000 -5557502 0 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 -5557502.0000000009 4000000 0 0 0 23442498 Folkhälsomyndigheten 10000000 Folkhälsomyndigheten 6000000 Folkhälsomyndigheten 9000000 Folkhälsomyndigheten 4000000 Folkhälsomyndigheten -5557502 Folkhälsomyndigheten Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13061-13061A0201 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728233 0 0 728233 728233 NIRAS Sweden AB 728233.26 NIRAS Sweden AB Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13091 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The Embassys bilateral support to PERZ was planned to run from 1 July 2021 to 30 June 2026, covering a total of five years, with a budget of SEK 50,000,000. Of this amount, SEK 40,000,000 was allocated for programme implementation and SEK 10,000,000 for capacity building and technical support. On 4 December 2025, the Swedish Government announced the phasing out of bilateral development cooperation with Tanzania by 31 August 2026. At the same time, Sweden paused disbursements to government counterparts, in line with the EU position, following the violence surrounding the October 2025 elections. As the planned disbursement for 2025 was withheld and the funds could not be carried forward, no funding was released for the results achieved against the 2024/2025 Disbursement-Linked Indicators (DLIs). Furthermore, given the requirement to phase out bilateral development cooperation by 31 August 2026, funding can not be released for achievement of the 2025/2026 DLIs. Verification of the results is scheduled to take place in September 2026, with disbursement normally following in November/December. These timelines fall beyond the end date of the bilateral cooperation. The Embassy continued to provide technical assistance through NIRAS from 1 January to 30 June 2026. As the DLIs were no longer eligible for bilateral Sida financing, the Technical Assistance and Support (TAS) team continued to support the DLIs financed through GPE, with a particular focus on strengthening Ministry ownership and supporting the Ministry in determining how to allocate resources for capacity development. The Ministry submitted its annual report on the GPE-supported DLIs in August 2026. However, the results reported are not linked to Sidas bilateral support to PERZ. For information on results achieved under the GPE-supported DLIs, please refer to the GPE III Zanzibar contribution (16727). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13091-13091A0101 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7250000 5633248 7306950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5633248 7250000 0 0 0 0 0 0 0 0 7306950 0 20190198 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7250000 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 5633248 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7306950 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13091-13091A0104 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2391221 2275500 3380631 4319788 1280348 1603283 0 0 0 0 1144216 180820 6342 0 280262 621851 0 56988 1075395 0 0 0 875235 461831 329042 0 0 0 551112 0 0 0 917963 0 0 1223360 0 2504653 1815135 13647488 NIRAS Sweden AB 1144216.1000000001 NIRAS Sweden AB 329042 NIRAS Sweden AB 917963.3100000001 NIRAS Sweden AB 180820.03 NIRAS Sweden AB 1075394.71 NIRAS Sweden AB 6341.51 NIRAS Sweden AB 461830.61 NIRAS Sweden AB 551111.8 NIRAS Sweden AB 280261.77 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 875234.61 NIRAS Sweden AB 1603282.78 NIRAS Sweden AB 621851.77 NIRAS Sweden AB 1815135.0700000001 NIRAS Sweden AB 2504653.0500000003 NIRAS Sweden AB 56988 NIRAS Sweden AB 1223360.0700000001 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency COVID-19 control General Environment Protection Energy Policy Basic Health Over the six years of implementation (from 1 June 2019 to 31 May 2025), in collaboration with numerous institutional, civil society, academic and private sector partners, the POPs project has delivered a number of results aimed at improving Bosnia and Herzegovinas capacity to implement the Stockholm Conventions provisions. The Projects Final Evaluation found that The POPs project has made a significant and lasting contribution to BiHs efforts to fulfill its commitments to the Stockholm Convention and related agreements. Through a holistic, multi-sectoral approach that integrated legislation, institutional strengthening, public awareness, remediation, and capacity building, the project filled a critical gap in the countrys POPs management landscape. It effectively aligned with national and EU objectives while promoting country ownership, stakeholder engagement, and sustainable practices. The projects adaptive management allowed it to remain responsive to evolving opportunities and needs. While fundamental hurdles remain, such as the adoption of the state-level Stockholm Convention Decision, the project has laid a strong foundation for continued efforts to manage POPs. Specifically, five years long implementation of activities under seven project components has led to the following results: Policy and Legal Reform: Completed Gap Analysis of Institutional and Legal Readiness to Implement the Stockholm Convention with Roadmap in BiH, technical assistance provided for the development of 17 legal acts in the field of Stockholm Convention implementation, Developed inventory of POPs substances, available in (GeoInformation system) GIS format. Environmental Risk Reduction: Delivered Remediation and Recultivation Project Design for two locations contaminated with polychlorinated biphenyls (PCBs): INCEL industrial zone in Banja Luka and HAK1 site in Tuzla. Green Industry Transition: Developed and presented Manual on Application of Green Chemistry Principles in Industry implemented 20 green chemistry measures in 10 partner industries facilitated Memorandum of Understanding between the Foreign Trade Chamber of Bosnia and Herzegovina and five technical faculties in BiH on the provision of services in the field of green business. Improved Environmental Monitoring: Lab equipment procured for two public labs and developed a software platform (Refrigeration, Heating, Ventilation and Air Conditioning-RHVAC) for tracking Ozone Depleting Substances-ODS containing equipment. Medical and Agricultural Waste Management: Collected and safely disposed of 35.5 tons of pesticide packaging, procured 9 infectious waste sterilizers, and improved infectious waste practices in 25 health care facilities. - Public Awareness and Regional Learning: Engaged over 500 participants in 19 awareness events, and organized 5 regional study visits to promote knowledge exchange on hazardous waste management and remediation. Overall, the Project contributed to Bosnia and Herzegovinas fulfilment of several Sustainable Development Goals, specifically Goal 3 (Good Health and Wellbeing), Goal 12 (Responsible Consumption and Production) and Goal 17 (Partnership for the Goals). It supported the countrys progress in the EU accession process, specifically Chapter 27 (Environment). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Country Framework for Bosnia and Herzegovina: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as to Sidas objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources (Strategy for Swedens reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021 2027 ). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13119-13119A0101 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 15100000 15000000 0 0 5000000 2000000 15000000 0 15100000 0 0 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 30607000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 8607000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119-13119A0102 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 0 15000000 5000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13135 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13135-13135A0102 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92650 0 92650 92650 Sida administrative activity implemented by procured partner 92649.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13135-13135A0105 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131996 0 131996 131996 Sida administrative activity implemented by procured partner 131995.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13137 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Results from the year 2021-10-01 - 2022-09-30 included: - Capacity of security personnel and actors to prevent gender-based violence was increased through two trainings held in South Sudan and Central African Republic. The trainings were based on a study on the prevalence of gender-based violence and existing institutional practices and strategies on investigating GBV in Nigeria, Cameroon, Niger, CAR, and South Sudan. The two trainings gathered a total of 56 participants. - WPSI collaborated with the Ministry of Gender, Children and Social protection in Liberia to deliver a training of trainers on monitoring and reporting on the WPS agenda using the Continental Results Framework (CRF), a framework developed by the Office of the Special Envoy on WPS to monitor and report on the implementation of the WPS agenda on the African Continent. A total of 30 participants attended the training from relevant WPS oriented organisations including government ministries and agencies, the armed forces, the national police, the national fire service, and CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13137-13137A0101 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13137-13137A0102 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -2954 0 5000000 -2954 4997046 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre -2953.65 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13142 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Rural development Other Multisector Examples of results includes: - UNDP have provided ALG with support to reinforce institutional capacities by supplying the organization with material required for ALG to conduct essential functions in line with their mandate to improve cross-border cooperation in the Liptako-Gourma region. UN ECA have also conducted a study of the socio-economic profile of the region and created a database which constitutes key tools for evidence-based decision making for ALG. - With the purpose to improve the population's access to basic social services in border areas, HCDH and OCHA have worked to strengthen local civil-military coordination mechanisms in Mali and Niger, with better coordination between actors on the ground as a result. - HCDH and UNODC, in collaboration with administrative and judiciary authorities, have reinforced the local justice system in the Liptako-Gourma region, therewith allowing communities living in border areas increased access to a criminal justice system and legal information in accordance with national and international human rights legislation, with the purpose of facilitating access to means of remedy for victims of human rights violations who seek assistance. Results on the ground consist of an improved distribution of justice and increased access to judicial assistance, bridging the gap between the justice system and the communities, including the most vulnerable populations. - The Joint Program has contributed to the protection of women and to reinforce their role in conflict prevention and mediation. UNWOMEN have reinforced the capacity of 259 female peace mediators and constructed sevel peace "huts" in Mali and in Niger, serving as locations for mediation and conflict resolution between communities. 321 women and girls victims of GBV have benefitted from psychosocial support, and 27 information campaigns have been conducted with the purpose to raise awareness around GBV and protection of the righs of women and girls. Results include increased female leadership in peace mediation, decrease in cases of intercommunal conflict, and increased awareness of GBV in the targeted areas. - The program have produced a number of studies increasing the understanding of the socio-economical context and the dynamics of prolonged conflicts in the region. UNESCO conducted an analysis of causes of communal conflicts in the region, and the results were used for a training of journalists, community media on awareness and prevention of conflicts with the purpose to reinforce social cohesion. - Through the program support has been provided to develop professional competences and strengthen livelihoods of populations exposed to vulnerabilities, with the purpose to integrate these populations in the communities. ILO have strengthened the capacities of 300 internally displaced youth to enable them to generate income, by providing professional training and work tools. - UNICEF has supported the construction of learning spaces in Mali and Burkina Faso, allowing access to education for more than 2100 children living in conflict affected areas. In addition to this, 137 internally displaced women and youth in Mali have benefitted from micro-project financing, 4 000 beneficiaries have gained access to clean water in Mali, and in Niger more than 13 000 kids under the age of five have been treated for severe malnutrition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13142-13142A0101 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 19900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 19900000 79900000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 19900000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13142-13142A0102 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14176758 0 0 0 0 -508804 0 0 -14176758 0 -14176758 UNDP/United Nations Development Programme -508803.65 UNDP/United Nations Development Programme -14176757.7400000002 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13168 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Western Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Denna resultatuppdatering gäller för både verksamhetsår 2024 och delar av 2025 med anledning av beslut om avtalsförlängningen som trädde i kraft i december 2025. Resultatuppdatering sammanfattar även det underlag som ligger till grund för beslut om förlängning. Bakgrund och kontext Insatsen Rural Electrification through Renewable Energy Systems in the Liptako Gourma Region verkar i Liptako-Gourma-regionen, ett gränsöverskridande område mellan Burkina Faso, Mali och Niger som under hela projektperioden präglats av utvecklingsmässiga, politiska och säkerhetsrelaterade kriser. Regionen kännetecknas av låg elektrifieringsgrad på landsbygden, begränsad tillgång till grundläggande samhällsservice såsom hälsa och utbildning, hög fattigdom och låg ekonomisk tillväxt. Området är ett av Sahelregionens mest konfliktdrabbade, med närvaro av väpnade grupper, omfattande internflyktingar och kraftigt begränsad rörlighet för både civilbefolkning och offentliga institutioner. Projektet har påverkats av militärkupper i samtliga tre samarbetsländer. Dessa politiska förändringar har lett till återkommande institutionsförändringar, omorganisationer inom energisektorn, fördröjda beslutsprocesser samt periodvis förändrade relationer till internationella aktörer och givare. Säkerhetsläget har i praktiken begränsat tillträdet till flera projektområden och gjort det nödvändigt att anpassa arbetssätt, bland annat genom ökat beroende av lokala aktörer, reducerad närvaro i fält och justerade tekniska lösningar. Mot denna bakgrund har projektet successivt behövt ompröva både omfattning och genomförandemodeller, särskilt för de mest kapitalkrävande infrastruktursatsningarna. Resultatbedömningen måste därför förstås i ljuset av denna kontext, där projektets bidrag inte enbart mäts i färdigställd fysisk infrastruktur utan även i institutionell kapacitet, policyförändringar, lokalt ägarskap och förmåga till anpassning under extrema förhållanden. Uppnådda resultat per komponent Komponent 1: Institutionellt stöd och samordning (UNDP) I Burkina Faso resulterade projektets stöd i antagandet av ett nytt dekret i oktober 2023 som formellt etablerade ett nationellt samrådsramverk för energisektorns aktörer. Under 2024 operationaliserades denna struktur genom att underkommittéer inrättades, inklusive en särskild underkommitté för landsbygdselektrifiering. Dessa organ har haft mandat att identifiera strukturella hinder för off-grid-lösningar, analysera privata aktörers villkor och föreslå konkreta åtgärder för att underlätta genomförandet av decentraliserade energilösningar. I Mali bidrog projektet till att återaktivera den intersektoriella samordningskommittén för landsbygdselektrifiering, som tidigare haft begränsad funktion. Under 2024 genomfördes möten och arbetsprocesser som resulterade i förslag till nya arbetsformer och tydligare ansvarsfördelning mellan berörda myndigheter. I Niger ledde motsvarande process till att ett nytt förslag till dekret för en nationell samordningsplattform för off-grid-energi validerades i juni 2024. Under denna komponent ligger även utveckling av ett energiinformations- och planeringssystem. Under 2024 tecknades avtal för att utveckla nationella digitala plattformar för planering, upphandling och uppföljning av mini-grid samt för att vidareutveckla den regionala ECOWREX-plattformen. Detta innebär att berörda institutioner nu har tillgång till strukturerad energidata och analysverktyg, vilket väsentligt stärker deras kapacitet att fatta evidensbaserade beslut och samordna framtida investeringar. Komponent 2: Off-grid och energiinfrastruktur (UNOPS) Komponent 2 är projektets mest resursintensiva och tekniskt komplexa del. Ursprungligen planerades sex mini-grids i de tre länderna vilket senare omprioriterats till att istället omfatta en större mini-grid i Burkina Faso och installation av solpaneler för energiförsörjning på ett antal vårdinstanser i Mali och Niger i regionen Liptako-Gourma. Detta p.g.a. av otillräcklig finansiering som rapporterats om tidigare. Byggnationen av mini-grid i Ouada i Burkina Faso har påbörjats och under 2024 uppnåddes följande delresultat: Slutförda tekniska och geotekniska studier, genomförd och godkänd miljö- och socialkonsekvensbedömning, undertecknade kontrakt för design, byggnation och teknisk översyn, tekniska och elektriska påbörjades arbeten under fjärde kvartalet 2024. I dagsläget har solpaneler och ställningar börjat komma plats i Ouada där totalt 300 kW produktionskapacitet med en batterikapacitet på 1 000 kWh och ett mini-grid på 18km ska installeras. Även om anläggningen ännu inte är i drift, har projektet därmed nått ett avgörande skede. Detta arbete tillsammans med installation av solenergiförsörjning på utvalda vårdinstanser utgör majoriteten av det återstående arbete för insatsen och kommer att färdigställas under 2026. Komponent 3: Regulatoriska reformer (UNDP) I samtliga tre länder genomfördes DREI-analyser som identifierade centrala investeringsrisker för förnybar energi och mini-grid. Under 2024 omsattes analyserna i praktiken genom att nationella handlingsplaner för riskreducering togs fram och validerades. Projektet genomförde även riktade kapacitetsutvecklingsinsatser för berörda myndigheter, vilket stärkte deras förmåga att analysera finansiella och regulatoriska risker, prioritera reformåtgärder och föra strukturerad dialog med privata aktörer och finansiärer. Detta innebär att institutioner som tidigare saknade verktyg för systematisk riskhantering idag har både metodstöd och handlingsplaner för att främja investeringar i decentraliserad förnybar energi. Komponent 4: Stöd till privat sektor inom förnybar energi (UNOPS) Inom komponent 4 har projektet bidragit till förbättrade förutsättningar för privat sektor, även om direkta investeringar ännu är begränsade. Ett konkret resultat är genomförandet av ett privatsektorforum i Burkina Faso under 2024, där nationella och internationella aktörer samlades för att diskutera affärsmodeller, finansiering och drift av mini-nät. Forumet resulterade i ökad synlighet för de särskilda risker och hinder som privata aktörer möter i Liptako-Gourma, stärkt dialog mellan offentliga institutioner, privata företag och finansiella aktörer samt förbättrade förutsättningar för framtida partnerskap. Komponent 5: Inkomstgenererande aktiviteter och produktiv energianvändning (UNDP & UNOPS) Under 2024 identifierades, i nära samarbete med lokalsamhällen, produktiv användning av energi kopplade till lokala värdekedjor såsom jordbruk, handel och förädling. I Burkina Faso distribuerades 150 individuella utrustningskit till kvinnor och ungdomar för inkomstgenererande verksamheter. Parallellt genomfördes utbildningar i entreprenörskap, ekonomisk förvaltning och projektutveckling i samtliga tre länder. Även där utrustning ännu inte levererats har målgrupperna fått stärkt kapacitet att planera och organisera energibaserade ekonomiska aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13168-13168A0101 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 26400000 0 0 0 26400000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 66400000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 39999999.8599999994 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26400000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13168-13168A0102 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -615619 8500000 1650000 615619 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 615619 1650000 0 -615619 0 0 10150000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -615618.8100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1650000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13207 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Family planning Population statistics and data Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general According to UNFPAs stated goals of ending preventable maternal deaths; ending unmet needs for family planning; and ending gender-based violence and harmful practices, including child marriage, and female genital mutilation; the following key results were achieved in 2024: - Reaching 226,094 women and girls with family planning services, 58 percent of whom were continued users and 42 percent were new users - Supporting health facilities to ensure the safe delivery by 130,076 women - Supporting the training of 272 students in midwifery and 51 in nurse anesthetics - Reaching 41,000 school-going girls with reusable and disposable menstrual hygiene products - Meeting the medical, psychosocial, and justice needs of 2,580 survivors of sexual and gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13207-13207A0101 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207-13207A0102 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13250 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13250-13250A0101 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87500 108750 0 0 0 0 0 0 0 0 87500 0 0 0 108750 0 0 0 0 0 196250 Sida administrative activity implemented by procured partner 87500 Sida administrative activity implemented by procured partner 108750 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13250-13250A0102 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163957 302094 0 0 0 46476 0 3873 0 0 96825 0 0 20656 0 0 198814 55513 0 43894 0 466051 Sida administrative activity implemented by procured partner 96825 Sida administrative activity implemented by procured partner 46476 Sida administrative activity implemented by procured partner 20656 Sida administrative activity implemented by procured partner 198814 Sida administrative activity implemented by procured partner 55513 Sida administrative activity implemented by procured partner 43894 Sida administrative activity implemented by procured partner 3873 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme contributed to capacity development specifically of the media and youth CSOs to support their independence, and their ability to promote common interests. The main aim of the contribution was to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria. Through the Programme CSOs were supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process. Specifically, the programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen media and youth CSOs for greater impact on society during the reform process. The Programme Advancing Media and Youth CSOs Partnership for Prosperous Democratic Development - MAY4DD focused on democratization, the promotion of EU values and practices, human rights advocacy, inclusivity, active participation, and robust activism, and it is tailored specifically for the youth. Central to its strategy is collaborating with CSOs that resonate with and influence young people. By bolstering youth-centric CSOs, the BOS is striving to empower young people in Serbia, helping them identify community challenges and actively participate in decisionmaking processes to overcome them. Sida approved on 02 April 2025 BOS request for a no cost extension of the contribution for 6 months (until November 2025) to utilise the budget savings (made mainly on actual lower costs made for administrative/logistical costs) for strengthening the results and maintaining the effects beyond the duration of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13338-13338A0101 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338-13338A0102 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 15000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13368 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The review, which was more or less completed in mid-2020, was the first joint government-development partner energy sector review undertaken since 2014. During the past 4-5 years, the government-development partner cooperation have been limited, apart from specific project support, and dialogue around energy sector development has been non-existant. The result has therefore been twofold; i) the actual energy sector review has provided substantial and useful input to the Tanzanian government for them to use in e.g. decisionmaking relating to the energy sector. It has also ii) improved the government - development partner relations, providing a platform for energy sector dialogue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13368-13368A0102 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Norconsult Africa (Pty) Ltd 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 614802 142275 0 432527 0 40000 614802 Norconsult Africa (Pty) Ltd 432526.51 Norconsult Africa (Pty) Ltd 142275 Norconsult Africa (Pty) Ltd 40000 Norconsult Africa (Pty) Ltd Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13368-13368A0104 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Energypedia Consult GmbH 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50062 0 50062 50062 Energypedia Consult GmbH 49570.46 Energypedia Consult GmbH 491.67 Energypedia Consult GmbH Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13397 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13473 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project demonstrated strong performance in 2024, achieving significant progress in knowledge production and the facilitation of dialogue spaces within a complex national context. Progress under Dimension 1 (Public Policy, Poverty, and Inequality): Monitoring of the goals outlined in the Economic and Social Development Plan (PDES) 20212025 was conducted. Six regional meetings were organized, including a workshop on pension reform and the forum Energy and Development: The Need to Transition Towards New Models. Six key research papers were published, notably Public Policies after 17 Years of MAS Governance: A Necessary Assessment and The Drug Economy: Deinstitutionalization and Policy in Bolivia, both widely disseminated. Progress under Dimension 2 (World of Work): Four critical analyses were presented on transformations in the agricultural sector and working conditions on digital platforms (Labor Alert 92). Five multimedia products were developed to highlight issues related to the labor integration of women and youth, as well as labor precariousness. Progress under Dimension 3 (Shared Responsibility for Care): The database from the Urban Time Use Survey (EUT-CEDLA 2023) was consolidated and made publicly available, serving as a key resource for research and public policy. The 6th Workshop was held to present the database and its technical documentation to potential users. A report was produced on the double burden of women's labor, illustrating the unequal distribution of care work. Progress under Dimension 4 (Sustainable Development in the Amazon): Three major research studies were published on deforestation, the expansion of gold mining in Indigenous communities (Ixiamas), and agro-industrial dynamics in southern Beni. The second and third cycles of the radio program Amazonía en la Mira were produced and broadcast, addressing topics such as forest fires and the impact of the economic crisis in the region. ---- The project was successful in achieving its intended results, demonstrating significant effect across all dimensions: Knowledge Production & Public Debate: The project produced a robust body of work, including rigorous studies, policy analyses, and the first Urban Time Use Survey (EUT) in Bolivia. This evidence base successfully positioned critical issues such as multidimensional poverty, precarious work in digital platforms and agriculture, the care economy, and the socio-environmental impacts of extractivism in the public and media agenda. Strategic Communication & Outreach: A synergistic strategy between research and communication led to the production of over 150 core products (studies, briefs) and more than 400 multimedia and transmedia pieces (radio series, narrative chronicles, videos, podcasts). This content was widely disseminated through digital platforms, independent media, and community radios, achieving significant public reach and fostering informed debate. Strengthened Citizen Agendas & Social Actor Empowerment: The project created and facilitated numerous multi-stakeholder dialogue spaces, workshops, and public forums. This reinforced the political action of women's organizations, feminist collectives, unions, and Amazonian networks, providing them with analytical tools and evidence to demand rights and influence public policy. Strategic Alliances & Articulation: The project effectively built and leveraged collaborations with a diverse range of actors, including independent media, academic networks, feminist platforms, community radios in the Amazon, and other CSOs (e.g., Fundación Jubileo, CIPCA, Somos Sur). This amplified the project's reach and legitimacy while avoiding duplication of efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13473-13473A0101 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 2500000 2500000 1000000 0 2500000 7000000 2500000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 13000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 7000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 1000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473-13473A0102 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 125541 0 0 0 125541 0 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13477 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13477-13477A0101 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dynamic Analysis Ltd 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197606 0 0 0 0 197606 197606 Dynamic Analysis Ltd 124873.58 Dynamic Analysis Ltd 72732.18 Dynamic Analysis Ltd 0 Dynamic Analysis Ltd SE-0-SE-6-13477-13477A0103 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dynamic Analysis Ltd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322394 0 254100 0 322394 Dynamic Analysis Ltd 254099.61 Dynamic Analysis Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13499 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general According to the reporting CIN's work is leading to real changes in society, including more prosecutions on corruption, including jail sentences for high level civil servants. During the year 3 reporting period, based on CIN findings, following institutional reactions were made based on its reporting: 12 Investigations 1 sanction 4 amended regulations and changed practices 15 verdicts 2 indictments 11 reactions Notable cases include former Indirect Tax Authority Director who is serving more than 5 years in prison and public transport company manager from Sarajevo director serving 4 years for abuse of office/corruption. CIN continues the good track record of exposing corruption within the ITA in 2022 with a high level case currently in processing. CIN exposed high level police corruption as well. CIN also exposed money laundering by high level judicial officer holders. Several mayors also received prison sentences after CIN published stories on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13499-13499A0101 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499-13499A0102 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13518 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13518-13518A0101 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 374485 0 0 395604 0 0 374485 Sida administrative activity implemented by procured partner 374485.46 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13518-13518A0102 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105515 105515 105515 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0.0000000028 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000019 15000000 0 0 0 0 0 0 46800000 Oxfam Denmark 31200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 10800000 Oxfam Denmark 16200000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13544 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period of March 2020 and March 2024, the Netherlands Institute for Multiparty Democracy implemented a project called Jovenes D to promote youth civic and political participation while strengthening state actors role and policies to support youth participation. Implemented during difficult international and national context, the project maintained its course on supporting marginalized youth and other under-represented sectors' access and capacity to participate in democratic processes and development of their communities. The project included three main components: training, institutional and organizational strengthening, and dialogue & public policies, which together sought to form new leaderships from under-represented sectors in politics, such as urban and rural youth and women, indigenous peoples, people with disabilities and LGBTIQ people. The project was implemented in Solola, Quiche and Alta Verapaz, and expanded to San Marcos and Huehuetenango during the last 2 years of implementation. Additionally, a fourth component on social audit was added in 2021. The project had three strategic partners during its implementation: Asociacion Alas de Mariposas, Asociacion Civil Red Ciudadana and Centro Carter each with specific thematic expertise required in the project. The project reached 5,693 direct participants between all four components, the majority of them in the age range of 18-30 years of age; 3,876 of the total were women and 2,547 represented indigenous peoples. Component 1 Training and Capacity Building offered diploma courses through NIMD School of Training for Democracy, including Know to Transform, Multiparty Youth, Defend and Resist, plus short training courses on specific issues. The methodology was based on Knowledge Return Actions whereby the trained youth carried out social actions in their communities. The Democracy School also carried out investigations. One important result was offering democracy training to rural youth and women in distant, hard to reach rural settings, when training offer is often available only at capital or departmental level. The conceptual framework implemented by the Democracy School brought current concepts to rural youth, namely "state capture, multidimensional poverty analysis, municipal development, human rights approach", normally more conversed in urban settings among political analysts and commentators, contributing to democratization of knowledge and analysis. 465 young women and men acquired competences to become change agents in their communities through their participation in Democracy School courses, reaching 113% compliance with established goal. A non-planned result was NIMD institutional strengthening: NIMD Guatemala Democracy School now has solid academic offer for democracy training, with materials, procedures, formats and toolboxes. NIMD training offer increased by 200% thanks to Jovenes D. Component 2 on Institutional/Organizational Strengthening sought to support youth and women graduates of the Democracy School and civil society organizations and state institutions responsible for attending youth and women, to support positive change, actions and attention to youth and women. Jovenes D provided support and technical assistance to a) municipalities, legislative and executive state instances, b) youth collectives and organizations, women's organizations, local development councils (COCODES) and c) multiparty participatory spaces. Project target was implementation of 20 Inclusive Initiatives; 27 were implemented, reaching a compliance of 135% of the indicator. In component 3 Dialogue & Public Policy, the aim was to facilitate and contribute to participatory, multisectorial and inter-generational political dialogue to generate strategic political plans, programs and projects in favor of target populations. As a results, public policies on inclusive democracy, promotion of human rights and sustainable development were formulated at central and municipal level, including 5 municipal youth policies, 4 municipal women's policies, 1 municipal policy on education, and 3 departmental agendas on environment and natural resources. National level dialogues include supporting Plan NIM B'E - Political Action of the Indigenous Peoples which brought together 200 indigenous people from 22 departments to identify areas of attention towards strengthening political action by indigenous peoples and leaders, taking first steps to create a School for Political Training of Indigenous Peoples, with technical assistance from the Human Rights Institute of San Carlos University. Indicator for this action line (8 proposals for public policy) was surpassed with 20 proposals prepared and presented, representing a 250% compliance with established indicator. Component 4 on social audit and transparency sought to strengthen citizen participation and capacity for social audit, providing technical assistance to organized transparency groups to improve implementation of actions to guarantee efficient and transparent use of public funds. Technical support to 21 social audits was provided, including 4 social audits by organized youth transparency observatories guided by the Carter Center. 350 people were trained in social audit, 2 networks for social audit were created (one with Collective of Mayan Organizations of Guatemala KOMON MAYAB and one of youth transparency observatories in Alta Verapaz, Quiche, Solola and Chiquimula) The National Network of Transparency Commissions and Collectives included gender and youth commissions in their organizational structure and for the first time, six women were elected to its Board by its National Assembly. Three diploma courses and three short courses were implemented on social audit, access to public information and strategic communication, in coordination with the Carter Center. An unexpected result was the organizational strengthening of NIMD Guatemala office which went through an institutional strengthening process as a result of capacity audit carried out by the embassy prior to signing an agreement with NIMD. The strengthening process was supported by the embassy during a 9 month inception phase. Also, the embassy supported project allowed NIMD to expand its work from political parties to youth collectives and other actors out of Guatemala City where its actions had been limited prior to Jovenes D, providing an opportunity for innovation. NIMD conducted a Mid-Term evaluation in 2023 "Final Report of the Intermediate Evaluation of project Jóvenes D, más desarrollo, más diversidad, más democracia inclusiva" carried out by independent consultant company Agenda 21, S.A. The results of the evaluation were used by partner to precise actions for the last months of the program, and giving input to any future programming by NIMD. The evaluation was unfortunately delayed due to administrative issues and due to negotiations between NIMD and the consulting firm Agenda 21 to come to common understanding of the scope and approach of the evaluation. This delay reduced the impact of the report in terms of possibility to adjust the course of the project. A final evaluation was carried out by consulting group Cardinal, S.A. with final report presented in February 2024. The final evaluation determined that political participation by youth increased by 63% among the sample of project participants againts control group. The project, which was first of its kind for NIMD, produced several recommendations, including the following: 1. Improve selection criteria of participants by incorporating aspects of vulnerability to migration or unemployment; such vulnerability should lead to incentives that address such inequality. 2. Incorporate more beneficiaries with disabilities and continue with the inclusive approach for underrepresented populations and the LGBTIQ community. 3. Modify the indicators to: i) establish goals with absolute values; ii) establish quality indicators, such as the dropout rate. 4. Establish optimized processes in the implementation model. 5. Establish more detailed agreements with partners and, while these allow flexibility, they also clearly define the model to follow and the respective goals. 6. Although there is an M&E system, it is convenient to focus the M&E through a plan that establishes those responsible, resources, times, reports and other elements for the management of said activity. These recommendations will be useful both for NIMD and the embassy when analyzing future intervention proposals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13544-13544A0101 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 7500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 4500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 8000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544-13544A0102 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 3300000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 3300000 19300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 6000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 3300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13546 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental education/training General Environment Protection The Climate Pact for Impact project was implemented between 2019-2022 with the goal to support climate change education through different education modules at schools and university in Serbia, as well as increasing awareness raising among the public through different communication campaigns and support to investigative journalism. The project also engaged business sector and entrepreneurship supporting climate action. The project was initiated with the additional funding provided by the Swedish Government in 2019 aiming to increase climate action and boost youth engagement. Taking into consideration the limited budget and time frame of the project, and that Covid-19 impacted the possibility to implement some of the activities, important results were achieved. Example of results were for example that almost 5000 school children were reached with climate education modules based on training activities with their teachers. More than six university faculties in Serbia included climate education into their curricula and climate courses were completed by over 100 students. More than 20 journalists were trained in investigative journalism covering different stories that got published and broadly disseminated. Several start up companies developed their business ideas addressing climate change challenges. The Climate Pact for Impact project timed and contributed well to a a growing interest and awareness on climate change in Serbian society.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13546-13546A0101 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13546-13546A0102 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -128710 0 0 0 -128710 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13566 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme has delivered results in relation to its objectives despite an increasingly challenging operating environment. The main results have been achieved by Kvinna till Kvinna's (KtK's) partner organisations, which have combined service provision, monitoring, evidence based advocacy and movement building to influence policies, legislation and institutional practices related to gender based violence (GBV). KtK partner organisations contributed to the development and implementation of key policy and legal frameworks, including the RS Strategy for Combating Domestic Violence, the Programme of Measures in Zenica Doboj Canton, and implementation mechanisms linked to the new FBiH legislation on domestic violence and violence against women. Their expertise has increasingly been recognised by public institutions, resulting in stronger engagement with decisionmakers and greater influence over policy and implementation processes. KtK partners have also contributed to changes in the practices of judges, prosecutors, social workers and other protection actors. Through continuous engagement, monitoring, training and dialogue, institutional actors have strengthened survivor centered approaches, risk assessment procedures and efforts to prevent secondary victimisation. Judicial institutions increasingly seek cooperation with partner organisations, demonstrating both the credibility of the supported organisations and their ability to influence institutional behaviour. At the same time, KtK partner organisations have strengthened cooperation within the women's movement and with journalists and other civil society actors. This has increased the visibility of GBV related issues, strengthened public mobilisation and amplified advocacy efforts. An unexpected positive result is that the journalist activist platform developed into a broader regional initiative that subsequently secured additional external funding, demonstrating both sustainability and the ability to leverage resources beyond Sida support. The programme's theory of change remains valid. Results achieved during 2025 provide evidence that strong women's rights organisations can influence policies, institutions and public discourse despite increasing political polarisation, shrinking civic space and growing anti-gender mobilisation. Partners have shown a strong ability to adapt their approaches to a changing context, including increased focus on implementation of new legislation, dissemination of monitoring findings and strategic communication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13566-13566A0101 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 Kvinna till Kvinna 2400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13566-13566A0102 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6450000 12850000 6000000 0 4450000 6000000 0 0 6400000 6000000 0 6450000 2000000 31300000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 4450000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 6450000 Kvinna till Kvinna 6400000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13601 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Over four years of implementation (March 2021 - February 2025), in partnership with institutions across all levels of government, the private sector, academia, and civil society, the Green Economic Development Project - Phase III (GED III) has delivered a wide range of results aimed at enhancing Bosnia and Herzegovinas capacity to improve energy efficiency and deploy renewable energy solutions. Building on the achievements of the first two phases, GED III scaled up investments in energy efficiency, promoted renewable energy, created green jobs, and strengthened the institutional framework for sustainable energy management. GED III was implemented through seven interconnected components, which achieved the following results: 1.Strengthened capacities and skills of the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and Environmental Funds and energy professionals: The project strengthened the capacities of the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, both entity's Environmental Funds, and energy professionals through trainings, tools, and institutional support. Through developed strategic documents it enabled government to plan, design, monitor, and implement energy efficiency (EE) and renewable energy (RES) policies more effectively. 2.Established energy monitoring and reporting mechanisms in BiH: GED III established energy monitoring and reporting systems in public institutions, ensuring reliable and consolidated data on energy consumption, costs, and greenhouse gas emissions. This system supports Bosnia and Herzegovina in fulfilling its reporting obligations under the Energy Community Treaty and the UNFCCC. 3.Development of legislation documents in the field of Energy Management, Energy Efficiency, Renewable Energy Sources, E-mobility, and environment which are adopted by the relevant authorities: The project supported the drafting and adoption of by-laws and regulations in the areas of EE, RES, e-mobility, and energy management. These efforts contributed to aligning the national legal framework with EU standards and prepared the ground for the adoption of the National Energy and Climate Plan (NECP). 4.Cost-optimal, green jobs generating and emission reducing EE/RES infrastructure projects implemented in BiH: GED III implemented energy efficiency retrofits in 108 public buildings, including schools (64%), healthcare institutions (13%), and other public facilities such as cultural, administrative, and sports centres (23%), introducing modern heating, insulation, lighting, and solar PV systems. These measures reduced energy use and heating costs by up to 53%, improved indoor comfort, and generated green jobs in construction and energy services. A total of 68 renewable energy systems (RES) were installed and 14 public lighting systems modernized across Bosnia and Herzegovina, creating 2,122 green jobs. Fuel-switch measure was implemented in 534 households.CO emission reduction of 5,315 tones, contributing significantly to the countrys climate goals. The implemented measures resulted in an estimated additional annual CO emission reduction of 5,315 tones, building upon the baseline savings of 13,220 tones, bringing the total cumulative reduction to approximately 18,535 tonnes of CO per year, significantly contributing to Bosnia and Herzegovinas climate goals. Snapshot of the Key results achieved cumulatively under all phases of GED: Energy efficiency improvements in over 300 public buildings, creating measurable and lasting impact. 76 renewable energy systems (RES) installed 14 public lighting systems modernized across BiH. Fuel-switch measures implemented in 534 households, reducing reliance on coal and solid fuels. Annual savings of approx. 7 million BAM Up to 59% overall energy reduction Over 3,500 green jobs created Improved conditions for 670,000 users, including 270,000 women CO emission reductions of approximately 18,535 tones of CO per year. 5.General publics understanding of EE/RES benefits increased: The project increased public understanding of the benefits of EE/RES through outreach campaigns, events, and knowledge-sharing activities. While visibility was strong, the evaluation noted that further targeted advocacy toward policy makers will be needed to accelerate systemic reforms. 6.Access to energy provided for off grid households in BiH: GED III provided renewable energy solutions to 15 off-grid households, significantly improving living standards, particularly for vulnerable families. This demonstrated scalable models of energy access in rural and marginalized communities. 7.Supported implementation of EE/RES projects in SMEs in BiH: 31 SMEs were supported in adopting EE/RES solutions, reducing operational costs, enhancing competitiveness, and preparing for compliance with the EU Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). These measures fostered innovation and resilience in the private sector. Across all components, GED III mainstreamed gender equality and the principle of Leaving No One Behind. In total, 107,063 women directly benefited, while an estimated total of 244,810 women and girls benefited indirectly through improved public facilities. Vulnerable groups, including children, the elderly, and low-income families, gained improved access to cleaner, healthier, and more affordable energy services. Overall, GED III contributed directly to SDGs 1 (No Poverty), 3 (Good Health and Well-being), 5 (Gender equality), 7 (Affordable and Clean Energy), 8 (Decent Work and Economic Growth), 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure), 12 (Responsible Consumption and Production), and 13 (Climate Action). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework 20212025: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as SIDAs objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13601-13601A0101 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 10000000 0 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13601-13601A0102 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32600000 15000000 0 0 0 32600000 0 15000000 47600000 UNDP/United Nations Development Programme 32600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13606 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Ethiopia Guatemala Indonesia Jordan Madagascar Palestine, State of Serbia Tanzania, United Republic of Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The intervention refers to a program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023 prolonged until end of 2024. ACT Alliance is a Faith Based Organisation (FBO), and is the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies engaged in humanitarian, development and advocacy work, with over 150 members and 30,000 staff working on a wide range of activities in more than 125 countries. The Church of Sweden and Diakonia are the Swedish members. The Gender Justice Programme, GJP, was implemented in local, national, regional, and global settings, where gender inequalities shape lived realities. Human rights are threatened by the rise of different forms of fundamentalism (economic, political, and religious), and the shrinking space for civil society is a growing obstacle to the realisation of women's potential and rights. Achievements made for women's rights and gender justice continue to be threatened by deep, pervasive, and relentless pushbacks at every level. In every context religion and gender politics are intertwined. The ACT Gender Justice Global Programme (GJP) seeked to advance gender justice by engaging faith-based leaders, communities and organisations in movements for gender equality, human rights, and social justice. The ACT Alliance leveraged the power of faith actors to be catalytic changemakers. During its first phase (20192024), the ACT Alliances GJP achieved results by integrating locally-led mobilisation with high-level advocacy in global UN forums. As a result, ACT Alliance is now recognised as a progressive actor advancing the Beijing Platform for Action and UN Sustainable Development Goal 5 on Gender Equality and Womens Empowerment. The external evaluation conducted by Samuel Hall confirmed that the GJP has played a critical role in countering anti-rights movements, which have increasingly weaponised religion to push back on gender justice. Through diverse partnerships including with secular feminist movements and SOGIE networks the GJP has contributed to policy outcomes, such as the development and adoption of inclusive gender justice policies affirming LGBTQI rights. These efforts have helped shift organisational policy environments toward more inclusive, rights-affirming approaches. The programme implemented six strategic priorities: ending gender-based violence (GBV), promoting womens economic empowerment, affirming transformative masculinities, reforming unjust family laws, and ensuring access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). The GJP strengthened how gender equality is understood within diverse faith contexts, interlinking faith and rights perspectives. Deeper understandings of gender justice have resulted in transformative actions; to dismantle patriarchal structures, transform social norms, reform unjust laws, and institutionalise commitments to gender justice, including a commitment to fund work to advance gender justice. By advocating for policy changes that address poverty and intersecting inequalities, and predominantly implementing in low-income countries, access to essential services such as healthcare, education, and economic opportunities have improved. In communities where the GJP has been active, there has been an increase in womens participation in leadership (for example, in Ethiopia and in Asia-Pacific), in income-generating activities (for example in Uganda), and in decision-making spaces economic and gender justice (for example in LAC), have strengthened womens access to resources, and ensured through internal and external advocacy, that gender justice remains central to poverty reduction strategies. Key achievement 2024: • Policy and Structural Shifts: A collaborative revision of the ACT Alliance Global Gender Justice Policy was completed, embedding stronger commitments to SRHR and SOGIE rights. Over 106 ACT members now implement gender justice policies institutionally. • Regional Engagement: Gender Justice Communities of Practice in Africa, Asia-Pacific, the Middle East, and Latin America deepened contextual strategies, addressing regressive agendas, promoting family law reform, and building capacity in transformative masculinities and womens leadership. • Local Impact: Continued implementation of transformative masculinity programs in Zimbabwe and Ethiopia, and faith-based advocacy projects such as Tanzanias FATHER initiative and Brazils anti-fundamentalism campaign, mobilised religious leaders to challenge harmful norms and support vulnerable groups. • Global Advocacy and Influence: ACT Alliance led and contributed to critical global platforms, including the UN Commission on the Status of Women, the ICPD30, and COP29. It gained visibility and credibility as a faith-based actor advocating for gender-transformative policies, including on SRHR and LGBTQI rights. • Knowledge Building: The programme launched research initiatives evidencing faith actors roles in advancing the ICPD Programme of Action and the Beijing Platform for Action. Achievements 2019-2024: - 106 ACT Members with Board Approved Gender Justice Policies, and 32 contextualised Gender Justice Policies at national level. - 1390 Trained at national, regional, global levels, including during Conversatorios - 85 Faith Actors participated in-person, and 200 participated virtually in Global Policy Forums - 29 Member States engaged in Global Policy Forums, for example, in co-sponsorship - 40 Civil Society Organisations, including feminist movements, partnered with in Global Policy Forums - 4 UN Agencies and Programmes partnered with in Global Policy Forums, including UN Women and UNFPA - 26 Strategic Projects implemented in 20 countries in Africa, Asia-Pacific, As a concrete example the Ethiopian Orthodox Church-DICAC has increased women's representation in influential positions, rising from 0% to 30%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13606-13606A0101 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 10000000 0 10000000 0 14000000 0 0 0 10000000 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 24960000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 4200000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 9800000 ACT/Alliance for Churches Together 4200000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 7580000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 7580000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13606-13606A0102 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Cambodia Myanmar Malawi Mexico Philippines (the) Zimbabwe Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result examples from the final report includes: (accumulated for the whole program period) 7433 activists participated in 328 Feminist Popular Education leadership workshops and schools across 22 countries. 80% of the participants reported increased confidence, knowledge, well-being and safety, as well as an increased ability to understand and articulate structural analysis of power. In the report JASS describe how their support has contributed results in terms of women and non-binary persons gaining confidence and knowledge to engage in politics in Honduras, Guatemala and Mexico, to set up collective safety strategies for women environmental defenders in Honduras and to bring about changes in social norms related to gender based violence in Zimbabwe and Malawi. JASS report how they have contributed to movement building for gender justice for instance through accompaniment to 70 partner organisations and conduction of 116 cross movement dialogues. They have in 2023 conducted a south to south exchange for 30 land and territory women and non-binary defenders. It is Sidas assessment that JASS is playing an important role by supporting local organizations and movements to cooperate and to articulate joint demands for the protection of their human rights as well as protection of their lands, health and against corruption. JASS has during the program period contributed to making women's leadership more visible and has produced 330 publications that shared women's experiences, perspectives and solutions and have contributed to 500 instances of mainstream media coverage of Women Human Rights defenders agendas and demands. JASS work has contributed to increased access and control over resources and improved implementation of laws and policies to eliminate discrimination and violence. Work in relation to this outcome is however difficult to measure. JASS report that they have contributed to activities engaging with 3 174 decision makers and 9 legal policy changes related to women's rights. Impact examples on global level includes how JASS has contributed to the approval of the General Recommendation no. 39 on the Rights of Indigenous Women and Girls (CEDAW/C/GC/39) in October 2022 which was a significant step in recognizing discrimination and violence against Indigenous women and girls in Mesoamerica. JASS contributed through strategic planning, training and supporting advocacy campaigns with other civil society organisations, as well as through direct contributions to the submission of the draft text to CEDAW. Through this instrument, Indigenous women and girls have new opportunities to fight for their rights and to challenge discrimination, violence, poverty, and the lack of legal protection. An example on impact on country level is the the ratification of the Sexual Violence Crime Bill in Indonesia in 2022, which is a law that addresses the rights of survivors of sexual violence. Under the new law, survivors of sexual violence now have the right to legal, mental, social and economic protection from the state, which is a direct addressing of demands of women's rights groups fighting against GBV and discrimination. The law has also increased public awareness of sexual violence, and avenues for reporting for survivors including knowledge of the governments sexual violence prevention and response programs. JASS reports that the collective advocacy for the ratification of the bill as law, was directly bolstered and inspired through JASS FPE workshops followed by cross movement alliance and agenda setting involving 5 local partners (FAMM, Rumah Kitab, Fahmina, Rahima, Perempuan Mahardika). 14 implementing partners in Malawi, South Africa, Honduras, Guatemala, Cambodia, Indonesia, Philpines and Thailand have received funding from Sidas grant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13607-13607A0101 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 2200000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 6216000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 616000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607-13607A0102 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6800000 6800000 6000000 5000000 0 17800000 JASS/Just Associates 6000000 JASS/Just Associates 5000000 JASS/Just Associates 6800000 JASS/Just Associates Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Total grantees and total sub-granting amount per year follows the intention of increasing the support apart from the COVID year 2021 and due to funding cuts in 2024. Notably, the support is indirect result of organisational strengthening which is Sida's primarily intention with the intervention. 2020: 493 grants with the total of 2 166 846 USD 2021: 188 grants with the total of 2 577 106 USD 2022: 527 grants with the total of 3 252 915 USD 2023: 812 grants with the total of 3 625 500 USD 2024: 737 grants with the total of 2 526 671 USD 1. FRIDA underwent a multi-year organisational development process that fundamentally shaped how the organisation works, leads, and makes decisions. Worked on participation and inclusion of marginalsed groups, and ensured work streams and policies are in place. The support enabled FRIDA to be flexible and adaptive ,enhanced the organisations ability to respond collectively and carry the organisation through complex internal and external challenges, including rapid and destabilising funding cuts, an organisation-wide restructuring process, and several leadership transitions. 2. In terms of visibility (representation of youth), FRIDA and grantee partners participated in numerous key platforms, including the UN Commission on the Status of Women (2021 and 2022), climate dialogues at COP26, UNFPA events on gender equality (2021), the Central America Donors Forum (2021), the EDGE Funders Alliance Conference (2023), regional feminist convenings across Africa, Asia, and Latin America, as well as contributed to global dialogues on feminist tech security (RightsCon 2022). Effect or any contribution of the advocacy spaces are not analysed. FRIDA strengthened its capacity for knowledge production, media presence, and visibility through published articles, interviews and reports, as well as multilingual annual reports, increasing accessibility and language justice. FRIDA did so in an inclusive and participatory manner, centring marginalised voices in their communication and knowledge products. 3. Most of FRIDAs advocacy work is carried out in collaboration with peer funds. Advocacy targeting institutional funders such as bilateral donors is primarily conducted through the networks we participate in, including Prospera. FRIDA contributes data and evidence that these networks use to advocate collectively for increased investment in womens funds. One example of such impact is the First Response Fund, hosted by the Equality Fund, which emerged from a successful case presented to the Canadian Government and the FCDO highlighting the critical role of women, girls, and gender-expansive individuals during crises. Some of FRIDAs advocacy efforts have contributed to tangible outcomes for grantee partners. Case in point, the Global Fund for Women has stepped in to support several FRIDA grantee partners graduating from our funding scheme, ensuring a continued access to resources beyond their FRIDA grant cycle. Finally, as a result of its continuous advocacy work and partnership building, FRIDA was able to secure two new funders in 2024, which is a noteworthy achievement given the current challenging funding sector. This required considerable efforts put into advocating for the importance of youth-led work with funders who had not funded organisations like FRIDA before. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13608-13608A0101 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 Frida 5000000 Frida 10000000 Frida Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608-13608A0102 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 8000000 15000000 Frida 8000000 Frida 7000000 Frida Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13614 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 Sida administrative activity implemented by procured partner 1376057.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 Sida administrative activity implemented by procured partner -580000 Sida administrative activity implemented by procured partner 664040.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13632 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13632-13632A0101 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 0 -0.0000000002 0 0 0 26500000 0 0 26500000 0 0 0 0 26500000 0 17999992.5 OECD Development Centre 61500007.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13632-13632A0102 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 30000000 OECD Development Centre 15000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13639 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sida and UNICEF have had a unique long-standing cooperation in the education sector in Cambodia. From the early 1980s until 2011 100% of Sidas bilateral support to education was channelled tough UNICEF. This cooperation started as a funding for UNICEF's emergency response dealing with the effects of the devastating Khmer Rouge period and the war throughout the 1980's between the Vietnamese military and the forces of the Vietnamese backed Government in Phnom Penh and the opposition forces led by the Khmer Rouge. These emergency interventions were limited in time and scope and only partly aimed at supporting a comprehensive restructuring of an education system. From 1996 UNICEF has implemented 6 major programmes supporting the development and consolidation of a nation-wide public education system. Sida has been the main funder (approximately 90% of respective programmes budgets). These programmes were in the first years to large extent hands-on vis-à-vi the ministry of education and districts and schools in the poorest parts of the country with offices in more or less all provinces. The work was primarily aimed at basic education (pre-school, primary and lower-secondary levels, grades 0-9) and covering all aspects of developing a comprehensive education system. As the education system became more robust UNICEFs work has changed into up-stream work, with tre zone offices covering several provinces each. Supporting capacity development at all levels of the education system with particular focus on gender equity issues, students with disabilities, children from ethnic minorities and other vulnerable groups has been UNICEF's main area of work in education during the last one and a half decade. Along with this UNICEF has increasingly focused on quality and improved learning outcomes. The last long-term agreement, Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023, between Sida and UNICEF on support to the development of education in Cambodia entered into effect on January 1, 2020, designed as a four-year partnership. However, on June 11th, 2020, the Swedish Government decided to fundamentally change and refocus Swedish official development cooperation with Cambodia. The content of the decision was that all activities that were being implemented within the Strategy for Sweden's international aid to Cambodia should be dismantled no later than 30 June 2021 except interventions for increased respect for human rights, democracy and rule of law. This decision meant that the implementation period for the programme had to be shortened to one and a half year. The Covid-19 pandemic hit schools in Cambodia hard at the same time, with schools closed from mid-March until late November 2020 and from February until the end of the implementation period in 2021. Both the phase out of Sida support and the pandemic had a huge impact on UNICEFs plans and activities with a vital refocusing on the effects of school closure and learning losses. This refocusing was undertaken in close cooperation and communication with Sida and reallocation of funds approved by Sida. Given the challenges of phase out and the school closures and several short-term lockdowns and restrictions of meetings and movement the Quality and Inclusive Education programme reached important results: Through teacher training funded by the programme, 1,250 Community pre-schools have reached Ministry of Education, Youth and Sport (MoEYS) minimum standards, allowing teachers in the schools to receive a government salary as civil servants. The Education Quality Assurance Department created a second inspector teacher training stream for internal and external school inspection and teacher mentoring with the financing from the programme, allowing for larger cohorts of inspector trainees. The programme continued to support the previously successful Positive Discipline and Classroom Management Programmes, which aimed to reduce the prevalence of corporal punishment and gender-based violence in schools. Sida funding alone provided in-service training to 2,068 primary school teachers (1,038 female) benefitting 70,500 children (50 per cent girls) in more than 235 primary schools. The programme helped reach more than 50,000 children with key nutrition interventions, which will impact and improve learning. A total of 53,691 children under 5 years were screened (26,220 girls). Of these 277 (137 girls) were found to have severe acute malnutrition and received treatment. Some 2,000 parents/caregivers were reached with focused nutrition counselling. The outreach activities supported by this contribution were able to provide Vitamin A supplementation for 145,217 children aged 6-59 months (75,903 girls) and deworming treatment for 132,559 children aged 12-59 months (69,679 girls) in the three target provinces. The programme continued to build on the previous success of integrating water, sanitation and hygiene (WASH) indicators into the Education Management Information System (EMIS) enabling MoEYS to use reliable data to analyse and plan further activities. MoEYS received support to roll out emergency preparedness and response plans and safe school guidelines to sub-national levels, including for schools. The reallocation of the programme budget enabled UNICEF to procure and distribute 35,055 textbooks for students in 50 schools which were used as Covid-19 quarantine centres. Sida financing contributed to broader sectoral efforts to get children back to school after school closures due to Covid-19. Together with other development partners' financing, enrolment campaigns were conducted in six provinces, targeted through a hotspot analysis on the likelihood of student dropout. The special education diploma course, which aims to educate special education teachers, received crucial support through the programme. Since school year (SY) 2019/20, 42 teacher trainees (14 female) have enrolled in the course, and 20 teachers (five female), including six with disabilities themselves, graduated and were deployed to special education schools in 2020. The programme financed the training of 342 multilingual education teachers (189 female) for ethnic minorities. The programme funded efforts to respond to school closures, supporting MoEYS to provide distance learning opportunities through a radio-based learning programme in five indigenous languages, and the distribution of worksheets for ethnic minority students. Health education textbooks for Grades 1, 4, 7 and 10 were finalised, while books for Grades 2, 5, 8 and 11 are in their final draft stage. There is a separate and designated chapter for nutrition related content in all health education textbooks. Nutrition education has been recognized as an essential element of school-based programmes to promote the nutritional status of children and adolescents. There are also separate and designated chapters on sexual and reproductive issues, created in cooperation with RHAC (Reproductive Health Association of Cambodia). With Sidas financial support UNICEF, in its multi-faceted role in the education sector, has continued to lead and coordinate policy dialogue between development partners and the government. The pandemic heightened the urgent need to address the digital divide and unequal access to quality education and proved that the joint efforts of the wider education sector are of utmost importance to ensure the continuity of learning. UNICEF and MoEYS, in collaboration with the Education Sector Working Group (ESWG), conducted the Cambodia Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment to better understand the impacts of Covid-19 on education. This significantly informed and shaped the education sector response. Inclusive continuous distance learning programmes were provided by MoEYS, with support from the programme and other partners. These included learning through online platforms and broadcasts via TV and radio, as well as the provision of paper-based learning materials. However, there was significant learning loss during this period, as evidenced by the results of the Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment, commissioned by MoEYS and the ESWG in 2020. The joint education needs assessment clearly showed a digital divide in Cambodia. Although 74% of education administrators reported access to the internet in some form, only 39% of teachers, 28% of school directors and 26% of students reported regular access to the internet almost exclusively through smartphones. It is assessed, based on the final report, meetings and other reports that the programme in general been successful and delivered in line with expectations given the challenges of the Covid-19 pandemic and the shortened timeframe of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13639-13639A0101 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 3000000 0 0 7000000 0 0 17000000 3000000 0 27000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13639-13639A0103 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -71244 0 0 0 0 0 0 0 -71244 -71244 UNICEF/United Nations Children's Fund -71244.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13646 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Rural land policy and management Other Multisector Summary of achievements Result area 1: Enhanced Capacity Development of IGAD Region on gender responsive land administration The Project targeted to developing Eight Innovative Tools. In the first year of the project, five innovative tools have been developed. The tools that have been developed have all received requests for roll out by the IGAD member States towards starting and or improving their land reform processes: Gender Responsive National Land Policy (to be piloted in South Sudan) Gender Responsive Alternative Dispute Resolution Manual (to be piloted in Uganda) Training of Trainers Manual on Effective Land Administration mainstreamed by gender (to be piloted in Djibouti) Model Gender Strategy for mainstreaming gender in law and policy in IGAD region (to be rolled out in Kenya) A practice Manual for Mainstreaming Gender in the Implementation of Land Reforms (to be used for a training in Ethiopia) A Training of Trainers Manual on Mainstreaming Gender in Land Administration (training of trainers to be held in Ethiopia) Development and validation of Standard Operating Procedures (SOP) mainstreamed by gender for standardized land services provision: Due to the failure to get well qualified consultants for the assignment, the modus of implementing this assignment changed from consultants to Member States Teams documenting case studies from best practices. Countries that are making progress on these are Uganda, Ethiopia and Kenya. One community of practice established on Women and Land. IGAD member states participating in this CoP and virtual meetings are convened monthly. Result Area 2: Strengthened gender mainstreaming in land administration in the IGAD Region Most of the activities, e.g. production of a documentary and coffee table book to show the multiverse of women, are at the initial stage of recruitment of consultants Result area 3: Strengthened Capacity of the IGAD Region to implement land monitoring The IGAD Land Governance Unit held a Land Governance mainstreaming session for the Agriculture and Environment Division (EAD. The meeting stimulated interest in developing joint programmes. During this reporting period, 3 concept notes that integrate Land Governance under the Agriculture and Environment Division have been developed for possible funding. Result area 4: Strengthened IGAD Land Governance project coordination and Implementation Staff have been recruited and on duty No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13646-13646A0101 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 15139563 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 1768997 0 0 13370566 0.0000000003 33139563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 18000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1768997.0600000001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13370566 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13646-13646A0102 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10911437 0 -599713 0 0 0 0 0 8411437 2500000 10911437 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 8411436.9399999995 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -599712.61 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13667 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNDP supported the federal supreme court and other actors in the justice sector with technical and advisory support. Some of the implemented projects and their results are listed below: 1. With legal research support, the Federal First Instance and Federal High Courts were successful in reducing their backlogs by almost 53%. 2. To increase public legal literacy and awareness about the judiciary and the reform, the judiciary system hired communication specialists who participated in tv programs and in social media. This had also the aim to promote women judges and law practitioners to the public. 3. The Court Annexed Mediation (CAM) that promotes alternative dispute resolution mechanisms received support which enabled speedy resolution of disputes through alternative dispute resolution mechanism. This implied as well that the case load on federal courts decreased. 4. The program conducted several trainings. For instance, in the Judicial Training program, more than 250 judges were trained on, among others, international crime adjudication and court annexed mediation. These efforts improved the efficiency, quality and capacities of the service provided by courts and judges. Moreover, the Deferal Supreme Court (FSC) partnered with tertiary institutions such as AAU, to provide internship opportunities for law students as well as mentorship program for women students by pairing them with other women judges and senior managers. 5. In order to improve gender equality, the program assisted the institutions in developing manuals and guidelines for antiharassment and antidiscrimination policies. Similarly, the program also helped the establishment of the association of women judges in Ethiopian courts. Furthermore, to raise awareness and acceptance, the program also tried reaching the public by promoting women judges and law practitioners in various TV programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13667-13667A0101 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 3000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13667-13667A0102 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -136235 0 -136235 -136235 UNDP/United Nations Development Programme -136235.11 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Elections Government & Civil Society-general Objective 1: The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) With training, consultations and material support, the program supported NEBE in enhancing its capacity to run elections more transparently, efficiently, and inclusively. The improvements in voter registration, material procurement, and gender-sensitive training aligned well with the programs objectives. For instance, by improving voter registration the accuracy and efficiency also improved. Furthermore, by providing ballots and forms, this contributed to transparency and efficiency. However, challenges such as the incomplete implementation of the aims targeting inclusiveness for vulnerable group limited the success of the program. For instance, the UN Women production of a documentary on women in elections and the development for procedures for IDPs to vote were both not fully implemented. To conclude, the program successfully worked to increase transperancy and efficency, while the objective for inclusiveness was not fully successfull. Objective 2: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced. The project fostered a collaborative, multi-stakeholder framework for electoral support. In fact, the project managed to involve more than 400 internal and external electoral stakeholders. This helped to increase trust in the electoral process and expose different actors to one anothers experiences. However, challenges remained in fully enhancing NEBEs capacity for public outreach and external communication, particularly in terms of media engagement and the awareness of electoral information. In the light of low media scrutiny during the national election in 2020 and the terminal reports assessment that more targeted efforts to the media was needed, Sida deems that a more holistic approach of NEBEs work would have been more successful. To conclude, by ensuring that all actors are equipped with necessary information to engage effectively in the electoral process, the project would be better positioned to promote transparency, inclusiveness, and accountability in future elections. Objective 3: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced. To begin with, the context for this objective was highly challenging due to rapidly changing political, security, and electoral conditions. This impacted dramatically the elections and the project implementation. Security issues affected multiple regions during the implementation period, and elections were only held in June 2021, although areas like Tigray and Benishangul Gumuz were unable to participate due to ongoing conflict. This led to frequent changes in work plans and delays in preparations for NEBE and other electoral stakeholders, including civil society and political parties. Furthermore, although the program completed a conflict mapping, the terminal report by UNDP assesses that the actions to prevent and mitigate electoral violence should have been reassessed. While NEBE led the coordination of national electoral efforts, there are other bodies responsible for security management in Ethiopia. The report concluded that NEBE may not be the most appropriate body to gather, hold and respond to security-related information. The report assessed that it may have been advantageous to re-evaluate this project component at an earlier stage. Due to these reasons, Sida concludes that the objective is partly achieved. NEBE showed a capacity to respond to increased violence that threatened elections. However, to fully identify, manage and respond to electoral violence, SIDA believes that NEBE mandate would then have to be to be modified. Conclusion: The final evaluation report conducted in late 2021 concludeded that 88% of the stakeholders were satisfied with the results of the program. Furthermore, the evaluation also assessed that one year before the end of the program, 45% of the goals were achieved, 35% were partly achieved, 8% were yet to be implemented, 12% were not achieved. Based on the evaluation report, together with the individual assessment of each objective, Sida concludes that the program was successful with many of its goals achieved or partly achieved. The results of SEEDS programs is therefore viewed as satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13675-13675A0101 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 18000000 0 0 27000000 18000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675-13675A0102 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478848 0 0 -478848 0 0 0 -478848 UNDP/United Nations Development Programme -478848.06 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13684 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 Anita Sandstrom 166953.1 Anita Sandstrom -989.09 Anita Sandstrom 0 Anita Sandstrom 214573.5 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 Sida administrative activity implemented by procured partner 69058.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13687 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13687-13687A0101 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2574618 2837545 4335586 0 0 0 0 0 0 0 2574618 4335586 0 2837545 9747749 WHO/World Health Organization 2574618.1000000001 WHO/World Health Organization 2837545.02 WHO/World Health Organization 4335585.8399999999 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13687-13687A0102 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -773656 0 -773656 -773656 WHO/World Health Organization -773656 WHO/World Health Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13689 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13689-13689A0101 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2865367 2016198 2454038 0 0 2454038 2865367 2016198 0 0 7335603 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2865366.7400000002 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2016198.0900000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2454037.9199999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13689-13689A0102 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1013923 -134760 -134760 1013923 879163 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1013922.86 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -134759.9 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13691 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-13691-13691A0101 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2682613 2364571 0 0 2682613 2364571 0 0 5047184 UNICEF/United Nations Children's Fund 2682612.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 2364570.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13691-13691A0102 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1180150 -1180150 -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13693 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13693-13693A0101 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1028225 1732171 1676727 1288057 0 123772 216368 118493 87154 0 108849 345679 92656 190250 147614 196735 291403 9224 96381 151245 108824 92534 131734 191991 143520 95721 232083 111173 214320 114077 98895 96903 114997 210305 186588 208274 255605 116526 133174 -76436 235226 96381 0 103178 221336 112424 5725180 Europeiska Unionen 9224 Europeiska Unionen 87153.95 Europeiska Unionen 345678.55 Europeiska Unionen 291403.43 Europeiska Unionen 151244.63 Europeiska Unionen 143520.23 Europeiska Unionen 216368.36 Europeiska Unionen 214320.44 Europeiska Unionen 123772.1 Europeiska Unionen 147614.32 Europeiska Unionen 92656.13 Europeiska Unionen 190250.31 Europeiska Unionen 108824.26 Europeiska Unionen 92534.13 Europeiska Unionen 118493.27 Europeiska Unionen 114076.95 Europeiska Unionen 196734.72 Europeiska Unionen 116526.18 Europeiska Unionen 95721.24 Europeiska Unionen 191991.45 Europeiska Unionen 108849.42 Europeiska Unionen 210305.1 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 232083.41 Europeiska Unionen 103177.94 Europeiska Unionen 96903 Europeiska Unionen 221335.61 Europeiska Unionen 111172.86 Europeiska Unionen 112423.87 Europeiska Unionen 114996.68 Europeiska Unionen 208274.43 Europeiska Unionen 98895.01 Europeiska Unionen 255604.95 Europeiska Unionen 186587.74 Europeiska Unionen 133174.37 Europeiska Unionen 131733.88 Europeiska Unionen 235226.33 Europeiska Unionen -76435.92 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13693-13693A0103 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 733866 1444329 249394 0 226686 135954 0 733866 -3039 125316 150031 119591 4200 240700 0 183209 10905 1382 2178195 Europeiska Unionen 733866.22 Europeiska Unionen 226686.38 Europeiska Unionen 135953.71 Europeiska Unionen 125315.63 Europeiska Unionen 249393.57 Europeiska Unionen 119591.42 Europeiska Unionen 150030.93 Europeiska Unionen 240699.92 Europeiska Unionen 183208.74 Europeiska Unionen -3038.7 Europeiska Unionen 10904.9 Europeiska Unionen 4200 Europeiska Unionen 1382 Europeiska Unionen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13700 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened CISST Helpline supplied help to prisoners and kin to practice their rights and build awareness of it. - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened CSST carried out its work on advocacy on thematic areas as children, women, LGBTQI, students, disabled, workers, foreigners, health, aggravated life sentence. - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) Different institutions were contacted for prisoners in need such as the Ombudsman, Civil Monitoring Boards etc. and needs of poisoners were met. - CISSTs capacity building is further developed CISST carried out external and internal workshops to gain awareness about trauma and to strengthen counselling and advocacy in this context, to enhance the quality of the counselling and also strengthened monitoring and documentation capacity, Law on Protection of Personal Data Training., No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13700-13700A0101 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13700-13700A0102 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 2421000 -713754 2421000 0 0 4000000 0 0 -713754 5707246 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 2421000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi -713754.25 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania.  A U4 Issue paper based on the background report of the workshop that is published during spring 2020.  The participants created a collective picture of the nature, progress and challenges of corruption and shared ‘lessons learned’ from ten years of anti-corruption efforts in Albania. Participants then worked in groups to identify particular corrupt practices they would like to work on and focused on developing an action plan to address corrupt practices in the sectors of public utilities, customs and tax, health and public procurement. 21 participants attended the 2-day workshop. In the feedback and evaluation forms received, 50% of the participants were satisfied with the workshop and 50% highly satisfied.  The Embassy joined in February 2020 the integrity week initiative of the ALbanian Government and other international and national partners. As part of that Integrity week and the presentation of the background paper on feasible actions.  This U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania. A U4 Issue paper based on the background report of the workshop will be published at a later date No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13775-13775A0101 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27679 0 32000 27679 Other 27679.27 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775-13775A0102 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16981 0 5871 11110 16981 Other 5871.19 Other 11110.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13817 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector The project conducted a review of existing predictive food security models and early warning early action systems in the East Africa region to identify recommendations for FAO, IGAD and IGAD member states for strengthening early warning systems and upscaling anticipatory action in the region. Eighty four interviews were conducted with 125 people, including technical staff of early warning systems, government officials, resource partners, humanitarian agencies and other organizations working to build predictive modelling or other algorithmic approaches. This review resulted in consultations with 194 stakeholders, 38 percent of whom were women, from 25 countries, resulting in a four-part report, entitled Early Warning and Early Action for Increased Resilience of Livelihoods in IGAD Region, available at fic.tufts.edu/ publication-item/early-warning-and-early-action-for-increased-resilience-of-livelihoodsin-igad-region/. The terminal report says that although the project initially planned to use this study to provide recommendations for one harmonized early warning system that could be institutionalized by IGAD member states, however, the study found that such a system would not be likely to meet the needs of governments and various partners within the region. Rather the study recommended that IGAD, FAO and member states embrace an ecosystem of information, where multiple early warning systems exist, but coordination frameworks are built to support early warning interpretation and communications, as well as coordination and implementation of anticipatory actions. Specific recommendations on how this can be done are outlined in the reports. The results of this study have had significant reach throughout the anticipatory action community in East Africa. For example: - A webinar outlining the key findings of the study has been viewed 223 times on YouTube. - Key findings of the study have been presented at numerous forums including: - IGADs bi-annual meeting on Food Security and Nutrition - Jameel Observatory Mini-Dialogue - African Regional Platform for disaster risk reduction - United Nations Officer for Disaster Risk Reduction training course on disaster risk reduction - IGAD stakeholder engagement and capacity assessment workshop on impact-based forecasting in Kenya - Results from the study were used to inform the drafting of the IGAD Regional Roadmap for Forecast-based Financing and Anticipatory Action. - Results of the study informed recent discussions with partners on strengthening early warning systems in Djibouti. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13817-13817A0101 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 13000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13817-13817A0102 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8376 -8376 -8376 FAO/Food and Agriculture Organization -8376.08 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13832 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13832-13832A0101 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13832-13832A0103 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 2000000 2000000 0 0 2000000 4000000 8000000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13867 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Eritrea Sudan (the) Human rights Reproductive health care Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporterna påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå uppställt delmål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13867-13867A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5016478 4031732 695560 3434704 1265607 0 0 1581775 1433874.0000000002 0 0 1333462.9999999998 0 0 -1212 695559.9999999998 3897508 UNDP/United Nations Development Programme 2728255.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 3118006.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 961716.9827999999 UNDP/United Nations Development Programme 1373881.4039999999 UNDP/United Nations Development Programme 1099105.1232 UNDP/United Nations Development Programme 506167.9167999999 UNDP/United Nations Development Programme 632709.8959999999 UNDP/United Nations Development Programme 442896.9272 UNDP/United Nations Development Programme 404994.3264 UNDP/United Nations Development Programme 506242.908 UNDP/United Nations Development Programme 354370.0356 UNDP/United Nations Development Programme -484.98 UNDP/United Nations Development Programme -387.984 UNDP/United Nations Development Programme -339.486 UNDP/United Nations Development Programme 573549.4840000001 UNDP/United Nations Development Programme 458839.5872 UNDP/United Nations Development Programme 401484.6388 UNDP/United Nations Development Programme 373369.7464 UNDP/United Nations Development Programme 426708.2816 UNDP/United Nations Development Programme 533385.3520000001 UNDP/United Nations Development Programme 278224.1 UNDP/United Nations Development Programme 222579.28 UNDP/United Nations Development Programme 194756.87 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13867-13867A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -520570 0 0 -244248 -276322 -208228 UNDP/United Nations Development Programme -166582.4 UNDP/United Nations Development Programme -145759.6 UNDP/United Nations Development Programme -68389.5744 UNDP/United Nations Development Programme -78159.5136 UNDP/United Nations Development Programme -97699.392 UNDP/United Nations Development Programme -110528.468 UNDP/United Nations Development Programme -88422.7744 UNDP/United Nations Development Programme -77369.9276 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13875 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 CGD/Center for Global Development 7000000 CGD/Center for Global Development 4420000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13931 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project launched 19 e-services in partnership with the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and the Ministry of Social Policy of Ukraine. Among the implemented services are: 8 services for internally displaced persons, including the highly demanded internally displaced persons (IDP) registration and state monetary support and IDP status termination services; three social services, including the application for housing subsidy and child adoption e-services; and pension services, such as the application for pension, digital pension ID, extracts from the Register of Insured persons. Six digital tools and portals also created with support of the Project, including the Barrier-free section on the Diia portal, the international humanitarian multi-purpose cash assistance deduplication system, government and voluntary aid portal eDopomoga, the IT-Generation portal, and others. To support stable work and service provision by a government IT system, the project also helped partner ministries (MDT, MSP, the Ministry of Justice of Ukraine) with server and networking equipment provision, equipment for remote register management, and tools for uninterrupted teamwork (generators, heaters, etc.). Five educational online series were produced: three for general audience on psychological help (Psychological self-help during war/post-war period for civilians, PTSD: rapid help and self-help, and Prevention of burnout syndrome), one for civil servants (Public policy and how it is shaped) all four on the Diia.Digital Education platform; one course for TSNAP (Centres of Administrative Services Provision) administrators (Monitoring and quality assessment of service provision) on the Diia Centre platform. Over 340 civil servants participated in the tailored training programmes on digital accessibility and HRBA in public policy arranged by the project. On 14 September 2021, the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and UNDP presented two studies on digital accessibility: Inclusiveness and human rights at the forefront. Accessibility of e-government services and tools for citizens in Ukraine and International practices on the accessibility of mobile applications of public authorities. Based on the recommendations drawn from the studies, the MDT, with the support of UNDP, has created a digital accessibility standard based on the European standard EN 301 549. The authors also produced a list of the most frequent problems of state websites and service platforms that people with disabilities encounter. Web accessibility monitoring of 100 government-funded websites was carried out at the end of 2021. The project distributed the report and monitoring methodology among the central bodies of public authorities. Two nationwide communications campaigns were implemented, reaching over 7,5 million people with the targeted information about the e-services available for vulnerable groups. 1,000 TSNAPs (984 stationary centers and 16 mobile ones) received printed information materials to highlight new services and ensure donors visibility. Only Facebook reach in two years accounted for 363,000 people. In addition, 145,000 people were reached in 2022 on other social media platforms (Twitter, LinkedIn, Instagram). The number of mentions of the Project received in the media and on social media in two years is 3,250. Digitalisation proved an effective tool to eliminate corruption risks: • Support to Ukraine's digital transformation is assessed to contribute to more efficient and transparent governance and the fight against corruption through continuous enhancement of the development and engagement of citizens with state services. Namely, digitalisation of public services increases transparency and accountability of the relevant government institutions and, thus, decreases corruption risks as it eliminates direct contact between the applying citizen and public officials. • In 2022, UNDP with support of Sweden contributed to the implementation of fully automatic e-services where applications are processed according to pre-defined algorithms without review by government officials and as a result, there are zero risks of corruption in such services. Two fully automated e-services for internally displaced persons have been developed: the IDP status termination (in total, used by 53,617 citizens of Ukraine in 2022) and the IDP address change registration (already used by 36,034 citizens). Also, a new service to register as a candidate for child adoption was introduced. • According to the estimates of the Ministry of Digital Transformation of Ukraine, as of December 2022, during 2 years, Ukraine has saved UAH 16.3 billion and 20,500 person-hour per year due to the launch of new digital services for people. In 2023 the war in Ukraine intensified even further resulting in devastating effects on communities in the eastern and southern regions and inflicting significant hardships on civilians residing near the frontline and those who had to leave Ukraine. Specifically, the presence of landmines has posed significant obstacles for civilians and for humanitarian workers striving to provide assistance. Despite these immense difficulties, humanitarian organizations operating in Ukraine including the UN agencies persist in reaching an increasing number of individuals each month. According to the OCHA report, by the end of June, aid had reached 5.4 million people, whereas almost 18 million people in Ukraine need humanitarian assistance and protection. The issue of forced migration remains actualized. UNHCR data reveals that, as of June 2023, an estimated 6.3 million people have been forced to flee Ukraine; an additional 5.1 million are internally displaced. Such a considerable shortage in the working population puts an additional burden on Ukraine's economy and early recovery perspectives. At the same time, a recent UNHCR survey of Ukrainian refugees shows that most of them still hope to return to their place of origin when the security situation allows. Regardless of the humanitarian challenges mentioned, the Ministry of Digital Transformation (MDT), in close cooperation with partners and donors, has managed to continuously introduce new socially oriented digital solutions like the eVidnovlennia (e-recovery) service that was created to provide assistance to those whose homes have been destroyed. In the political dimension, Ukraine adheres to European integration, namely in digitalization areas. Lastly, the Russian invasion still cannot negatively influence the country's progress in the adoption of innovative technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13931-13931A0101 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 16000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931-13931A0102 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13934 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The project achieved transformative outcomes across its core pillars: 1. Gender Mainstreaming in Education: Development and implementation of the Gender Equality in Education Strategy and Action Plan (2022-2024) ensured systemic integration of gender equality principles. Substantial improvement in textbook content, with 98% meeting anti-discrimination standards, fostered inclusive learning environments. The empowerment of over 6,000 educators in anti-discriminatory methodologies catalyzed a culture of equality within educational institutions. Integration of progressive teaching approaches by 469 physical education teachers promoted healthier notions of masculinity and communication. Empowerment of more than 21,800 girls through STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) initiatives drove significant interest in pursuing diverse career paths. 2. Promotion of Responsible Fatherhood: Contribution to development and the Parliaments adoption of Law No 1401-IX to ensure equal opportunities for mothers and fathers to care for their children. The establishment of five innovative TatoHubs (father hubs or family resilience centres) across the Central and Western regions of Ukraine, that actively engaged men in nurturing roles, facilitated supportive fatherhood, and provided vital support to affected communities during the humanitarian crisis. Wide-reaching awareness raising campaigns reached over 21 million individuals, catalyzing societal dialogue on the importance of active fatherhood. 3. Gender Mainstreaming in the Corporate Sector: Strengthening of corporate commitment to gender equality through the inclusion of 13 local and international companies in the UNFPA Corporate Alliance and capacity-building of employees from 40 companies in gender-sensitive policies fostered inclusive work environments. Recognition and promotion of gender-equal workplaces through the introduction of the Family-Friendly Company Ranking encouraged best practices. Advancement towards gender-sensitive practices within "Ukrzaliznytsya," Ukraine's largest employer, enhancing workplace equity and sustainability. Wide dissemination of family-friendly policies among business-oriented audiences promoted gender equity as a business imperative. 4. GBV (Gender Based Violence) Response and Prevention: The establishment of nine crisis rooms integrated into municipal services provided essential support to survivors and strengthened community resilience. An innovative pilot of a hotel-based shelter model offered safe havens for those fleeing violence. Empowerment of 485 GBV survivors with skills for new careers in IT promoted economic independence and recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13934-13934A0101 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 13039183 0 0 0 0 6800000 7539183 5500000 0 0 0 0 0 19839183 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7539183 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13934-13934A0102 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7784375 7784375 0 7784375 UNFPA/United Nations Population Fund 7784375 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13953 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Under 2020 finansierades 17 nationella deltagare för the Talent Programme for Young Professionals with disabilities. Med placeringar runt hela världen inklusive: Egypten, Guatemala, Peru, Namibia, Burkina Faso, Nigeria, Rwanda, Thailand, Vietnam, Serbia, Moldova, Mozambique, Norra Makedonien, Zambia och Kenya. Mot slutet av året fanns det fortfarande tillgängliga medel för ytterligare en tjänst som man kommer rekrytera till i början av 2021. Det blir en placering i Ecuador med UNFPA. Under årets gång har UNV lyckats mobilizera engagement från mottagande kontor som gått in med delfinansiering av tjänsterna vilket resulterat i fler placeringar än vad som först förutsågs. Programmet var till en början ett initiativ mellan UNDP och UNV och placeringar gjordes därför främst på UNDP kontor. Sida har dock hela tiden uttryck en önskan om att programmet bör expandera och inkludera fler organisationer. Under 2020 breddas därför programmet och Sida finansierade tjänster med UN Women, UNICEF, OHCHR, UNFPA och UNV utöver UNDP.  Samarbetet med UNV har fungerat väl med flytande dialog och uppdateringar kring programmet. Ett särskilt pass vigdes åt Talent Programme under Sida-UNVs årsmöte som hölls i oktober 2020.  Under 2022 har UNV med finansiering från Sida, rekryterat ytterligare 27 personer, varav två avslutade sina placeringar i januari 2024. Resterande volontärer avslutade sina uppdrag under 2023. Programmet involverar idag minst 18 organisationer, varav Sida finansierade volontärer återfinns på 17 olika, RCO, UNDP, UNFPA, WFP, UN Women, Unesco, OHCHR, UNICEF, IOM och UNIC, med en majoritet placerade hos UNDP. Funktionsnedsättning kan vara fysisk, sensorisk och mental. Programmet förespråkar en inkludering av personer med funktionshinder inom FN som arbetsplats, då med placering hos UNDP, och avser att förbättra karrärmöjligheter för unga yrkesverksamma med en funktionsnedsättning samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer med funktionsnedsättning som kan bidra till att uppnå Agenda 2030. Sida har varit noga med att placeringar ska ha nära anknytning till UNDIS United Nations Disability Integration Strategy. Flertalet Sida finansierade volontärer har roller inom "Disability Inclusion". UNV har modifierat programmet under 2021 där man begär att mottagande kontor bidrar med anpassat boende, det vill säga medel för att kunna ge den assistans som rekryterade kandidater kan tänkas ha behov av. Assistans kan exempelvis vara tillgång till assistenter, tolkar, mjukvara och fysisk anpassning av kontoren. Modifikationen av programmet har resulterat i fler Sida finansierade volontärer än tidigare. Med insatsen har flertalet volontärer fått möjlighet att involveras i FNs arbete och i flera fall arbetat nära FN:s strategi kring "disability intergration", vilket är ett av insatsens mål för Agenda 2030 med fokus "alla skall med". Med sitt fokus har insatsen även bidragit till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättstatens principer, liksom till strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling. Genom placering av sekunderade inom FN, på tjänster som UNV volontärer ökade vi vår svenska representation på strategiska tjänster, vi har bidragit till mångfald inom FNs arbetsstyrka som återspeglar de personer som FN arbetar för, liksom utnyttjat unika kompetenser och perspektiv från personer med funktionsnedsättningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13953-13953A0101 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953-13953A0102 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13954 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. - 156,385 girls graduated from the safe space programme - With the intention of engaging boys in challenging harmful norms and practices, the target of 4800 boys was exceeded. 11,907 graduated from the 3 months safe-space mentorship for boys program. - 70 adolescents with disabilities were incorporated into the safe space program. - Through the strong community structures established in Eastern Province, the program was able to link mentees to the Ministry of Healths vaccination campaign. As a result, 2,173 adolescent girls were vaccinated against certain Human Papilloma virus infections, to reduce the risk of cervical cancer. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. - The community dialogues have helped some community members to appreciate the need to address negative gender and social norms as illustrated in the quote below. We are cultural and traditional people. These practices have been happening for a long time. Its not easy to convince a person to change in one conversation, that is why we should continuously engage in these conversations until everyone understands. We always emphasize that we are not ending our culture, we are only changing those parts that may be harmful to our children. For example, we dont say that our young girls should stop going to the older women for lessons to prepare for adulthood, but we say that they should learn age appropriate lessons. There is no reason for any girl below 18 to start learning about how to please a man in bed. Lindstone Mtonga (Magalasi) of Lumezi District. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. - A dialogue meeting with the traditional leaders in Southern province on addressing harmful norms and cultural practices emphasised their role and potential to contribute to the reduction of teenage pregnancy. The traditional leaders demonstrated their support for the GAPS project and willingness to collaborate with the GAPS teams in the fight against teenage pregnancies. The committment is demonstrated in a statement below. I would like to mention that harmful cultural practices are no longer being practiced in Southern Provinces for instance ritual cleansing. I am requesting if UNFPA could work with chiefdoms to reintroduce Nkolola (initiation) as it can help in achieving GAPS project objective of disseminating SRH information to adolescent girls, however some of the contents need to be revised, this will help sustain interventions even when the GAPS programme comes to an end. HRH Chief Ufwenuka - 19 traditional leaders in Southern and Eastern Province are creating an enabling environment for addressing adolescent pregnancy by putting in place locally applicable by-laws that sanction harmful practices such as child-marriage. While each chiefdom has context specific by-laws a common thread exists in the by-laws governing behaviours around adolescent pregnancy and harmful practices. For instance, some traditional leaders have included payment of bride price for children below the age of 18 as proceeds of crime which will be confiscated by the chiefdom. The threat of confiscating the bride price is a sanction that will deter offenders and serve as a deterrent to men who seek relationships with underage girls and parents who consider accepting dowry payments for them. Other traditional leaders have included within by-laws, sanctions for parents and initiators conducting initiation ceremonies while schools are in session and have ensured the content of the ceremonies should be age appropriate with younger initiates being educated on menstrual health, hygiene and respect. Traditional leaders such as village head men/women support and endorse the by-laws in the chiefdom set by the chiefs with the following feedback; Issues around prevention of adolescent pregnancies are a key priority for Chieftainess Kawaza, it is my responsibility as the village head women to ensure that the GAPS interventions are successfully implemented in my village, I always encourage the girls who attend safe spaces to concentrate on their studies and avoid distractions and behaviours which can lead to adolescent pregnancy. Head woman Kapomela (Rufina Banda) Katete district. -------------------------------------------------- Amendment 2024: Zambia experienced a severe crisis due to a prolonged drought and a cholera outbreak that began in early 2024. This led to significant disruptions in essential services. Humanitarian assistance was providing urgent aid, focusing mainly on nutrition to prevent acute malnutrition. However, there was limited funding going to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) interventions. UNFPA was one of few agencies that integrated SRHR services into humanitarian settings and supported mobile health clinics in Eastern and Southern Provinces to hard-to-reach areas. Sweden added additional 9.7 million SEK to UNFPA end of 2024, to enable them to deliver critical SRHR interventions and build capacity among key partners to provide quality SRH and GBV services, in times of crisis where households are financially unable to prioritise these services. The additional funding has allowed UNFPA to deliver the Minimum Initial Service Package (MISP) in the health cluster, which often lacks funding. By providing UNFPA with additional resources the aim was also to improve intersectoral coordination; accenting UNFPAs role in supporting inter-agency emergency responses, particularly in health and protection clusters. UNFPA has been working more coordinated with other actors to harmonise emergency interventions, e.g. by creating linkages between their mobile clinics and food/cash distributions which has allowed beneficiaries to access different services and inputs at one time. The amendment also allowed UNFPA to better coordinate PSEA interventions and capacitate more humanitarian and development actors to implement GBV standards, complemented by an Essential Service Package for GBV survivors. This work has also entailed strengthening coordination mechanisms at the district level to include PSEA and expand the number of districts capable of implementing MISP. The grievance desks that UNFPA, through Lifeline Childline Zambia, and Norwegian Church Aid, installed next to WFP food distributions, received 22,000 complaints related to bribery in connection with food and cash distributions. The model developed by UNFPA, with mobile clinics next to food distribution points together with grievance desks, led to UNFPA receiving additional support from ECHO and CERF, and the model was also presented at the global symposium on climate justice ahead of COP 2025 in Brazil. Sweden is funding grievance systems through the GEWEL program and has therefore also emphasized the importance of enhancing and integrating existing grievance systems to improve GBV prevention and reporting, in order to ensure effective coordination and avoid duplication with current mechanisms. Sweden's support for the drought was reported as the only funding for the health cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13954-13954A0101 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 22000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13954-13954A0102 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17714867 2000000 6000000 9714867 17714867 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9714867 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13955 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 0.0000000004 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13983 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The contribution has recently undergone two evaluations: one final evaluation and one outcome harvesting which identified both intended and unintended outcomes. In addition to this, the fourth phase of PPIMA was subject to a mid-term review in August 2022, to see that the programme was on the right track. PPIMA IV is similar to PPIMA III but has an additional focus on emerging issues such as environment and climate. Sida provided 85.2 MSEK to PPIMA IV during the five years (2020-2024). Findings from the final evaluation and the outcome harvesting are summarised below. Final evaluation The evaluation found that PPIMA IV achieved significant milestones across all three outcomes. The programme built capacity of CSO partners, including their internal management systems (tools, policies and procedures). The evaluation points to the ability to conduct evidence-based advocacy work as one of the important skills acquired. The evaluation was conducted in accordance with the OECD DAC criteria for evaluations. It was well-aligned to national priorities as decentralization is an explicit goal for Rwanda. The programme effectively reached its targets, it was coherent in that it built logically on previous PPIMA phases and related to existing initatives. The programme made efficient use of the budget and 98 % was spent. PPIMA contributed to a more empowered civil society and responsive governance structures which is evidence of its impact. The evaluation concludes that long-term sustainability of PPIMA's impact is promising as the results are expected to remain in terms of citizen participation through CSC as a formal mechanism supported by the government of Rwanda. PPIMA's biggest achievement is undoubtedly the citizen scorecard process (CSC) which contributed to the empowerment of citizens and their opportunities to influence their own life. The evaluation found that citizens were empowered through the CSC to find solutions together with local decision makers to issues in areas such as infrastructure repair and social support initiatives. Citizens strengthened their capacity to participate in planning and budget processes, and decision makers changed their perception of citizens from be seen as some type of opposition, to an actor interested in community change for the benefit of everyone. The evaluation also points at the Governance Focal Person (GFP) and their role in promoting the citizens in these processes. The evaluation confirms that PPIMA contributed to behavioural change in regards to gender sensitive policy making as citizens were empowered to voice their concerns and it resulted in improved gender budgeting and an amended GBV law. The challenges brought up in the evaluation relates to the limited reach of the programme, given that only 19 out of 30 districts in Rwanda were included. The government has repeatedly asked NPA to extend the programme to all districts but there has not been funding for that. The lack of contingency funding was another problem which restricted NPA to respond to emerging issues such as when PPIMA got involved in public interest litigations which created new demands that could not be met. Another finding from the evaluation was that some targets were set too low, leading to significant gaps between projections and actual outcomes. Outcome harvesting 2009-2024 The outcome harvesting collected outcomes from the whole PPIMA period, i.e. 2009-2024, both intended and unintended. The results resemble the final evaluation findings to a large extent. A few of the most tangible outcome harvests are listed below, clustered into four main outcome areas (which all relate to the three main objectives of the PPIMA programme). Citizen Participation Empowerment As a result of PPIMA, citizens and civil society organizations are effectively utilizing the Community Scorecard (CSC) to influence local government decisions and manage resources better. PPIMA partners facilitated the use of the CSC process in 16 out of 30 districts, helping to gather citizen priorities that informed the national budget and district plans. This led to significant policy changes, including the review of the Public Procurement Law and the law on public cemeteries. In 2021, 94,591 female and 103,108 male citizens raised their concerns to the government via the CSC in 19 districts. This participation led to the incorporation of 885 out of 33,099 citizen priorities into district plans for the fiscal year 2021/2022. Additionally, 2,622 community issues were resolved through joint actions by the community and government. Subsequently, In 2023, PPIMA partners facilitated the participation of over 240,000 citizens in decision-making fora, leading to numerous commitments from local government authorities to address the concerns raised by citizens. During the outcome harvesting data collection process, citizens reported increased awareness and knowledge about their rights and responsibilities. This has empowered citizens to become more engaging and proactive, in particular in the CSC process. Citizens have become more informed and engaged in discussions about issues affecting them, such as the need for roads, childcare centers, and health facilities. Due to capacity building through PPIMA in general, and community scorecard in particular, the local leaders mindset and behaviors have evolved and are now more collaborative and are open to receive citizens concerns. Similarly, local leaders are favoring a bottom-up approach compared to top-down alternative to citizens participation. As a result of PPIMA, decentralized entities work closely with citizens to solve citizens issues. Multiple examples were revealed where local authorities contributed money while citizens contributed labour. For example, in Burera districts, one of the PPIMA partners Tubibe Amahoro, in collaboration with Governance Focal Persons (GFPs), advocated for and facilitated the construction of three water runoff channels and three reservoirs. These measures redirected floodwaters away from settlements and farming lands, reducing the impact of floods and ensuring safer conditions for the local community. Under the social protection program, the government of Rwanda has been running GIRINKA one cow per family. However numerous reports have always cited unfairness where well-to-do-families were the beneficiaries rather than the most vulnerable. PPIMA through the community scorecard raised this issue and the community advocated for the beneficiaries to be selected publicly in community gathering in order to increase transparency and mitigate injustice. PPIMA partners have engaged in advocacy aimed at changing policies and laws to respond to citizens concerns. In 2023, in response to widespread public outcry regarding high tax rates, CLADHO in partnership with PPIMA partner CSOs, successfully advocated for the total revision of the property tax law in Rwanda. Indeed, the newly enacted Law No. 48/2023 introduced significantly reduced tax rates, lowering the cost per square meter of residential land from RWF 300 to a maximum of RWF 80. Additionally, the law abolished land transfer fees for citizens selling land, alleviating financial burdens and promoting equity among property owners and increased the prospects of people registering land transfers, keeping the system up to date. Human Rights Awareness and Access to Justice Transparency International Rwanda successfully advocated for the protection of whistleblowers as a necessary pillar of the integrity system in Rwanda, which culminated in the passage of a law in July 2023. This initiative strengthens protections for whistleblowers in both public and private sectors. This law provides safeguards against retaliation for individuals who report corruption, promoting a culture of accountability and transparency within Rwandan society. Transparency International Rwanda provided vital legal aid, mediation, and advocacy services to 5,204 citizens, comprising 49% females and 51% males. Out of the 5,246 complaints received, an impressive 5,103 (97%) were successfully resolved, with 544 closed through advocacy and 572 through mediation. This initiative aimed to improve access to justice and promote alternative dispute resolution (ADR) mechanisms, significantly reducing the burden on formal legal structures across various districts, including Musanze, Rubavu, Rusizi, Huye, Kayonza, and Kigali. In addition, Transparency International Rwanda supported the establishment of 472 Citizens Concerned Committees (CCCs) across 11 districts. These committees provided ADR services, assisting 836 citizens with legal advice and referrals to legal aid services. Strengthening ADR at the community level has contributed to free and affordable access to basic legal support, empowering local communities to address disputes effectively and contribute to conflict resolution. Another means of alternative dispute resolution is Advocacy and Legal Advice Centers (ALACs) who (together with CCCs) have facilitated access to justice for thousands of citizens, resolving community and domestic conflicts through mediation. These advocacy initiatives not only reduced burden on formal justice systems and observed backlog in the justice system but also fostered social cohesion through constructive and peaceful conflict handling. More concretely, through PPIMA- supported initiatives, 5,655 citizens (2,695 female and 2,960 male) accessed justice services, and 5,707 complaints were registered and resolved. Additionally, 505 cases of community and domestic conflicts were handled through mediation. A citizen feedback platform for reporting corruption anonymously was launched in 2023 by Transparency International Rwanda in collaboration with the Ombudsmans Office. The platform has received 1,573 reports so far, enabling citizens to report corruption without fear of retaliation. As a pillar of integrity system in Rwanda, this initiative has enhanced citizen participation in anti-corruption efforts and increased the accountability ecosystem of public officials, fostering a more transparent public service environment. Efforts to reduce the high rate of school dropouts among Historically Marginalized People (HMP, Twa population) in Rutsiro District have shown significant progress. The Community Scorecard (CSC) process highlighted the issue, leading to increased capacity and advocacy from HMP community volunteers. As a result, local leaders have mobilized resources to support 24 students' return to primary and secondary schools and 69 students, including teenage mothers, to join Technical and Vocational Education and Training (TVET) for tailoring courses. This initiative has improved educational access and retention among HMP youths. Gender Sensitive Policy, Planning and Budgeting A significant result in this area is the work of Transparency International Rwanda who conducted research and avocacy that exposed sexual corruption in education and employment (sextorsion) which ultimately convinced parliamentarians to amend the GBV law. CLADHO presented the findings from its Budget Framework Paper (BFP) analysis to the Rwandan Parliament in 2023 which significantly influenced the budget discussions. The government committed to allocate resources to 85% of the citizen priorities identified by Civil Society Organizations (CSOs) and CLADHO during pre-budget hearings. This outcome marked a substantial advancement towards citizen-centered governance, ensuring that budget allocations aligned closely with public needs and concerns. Additionally, CLADHO's advocacy during the pre-budget hearings in 2023 successfully led to the identification and inclusion of 83% of unresolved Community Scorecard (CSC) issues in district plans and budgets across nine PPIMA districts. This significant achievement ensured that citizen concerns previously raised through the CSC were addressed in the planning process, resulting in improved public services and accountability. Through its pre-budget and Imihigo hearings in 2023, CLADHO enabled citizen participation in formulating district budgets across nine PPIMA districts. This participatory process allowed citizens to voice 271 service delivery issues, with district authorities committing to address the majority of these concerns in the 2023/2024 fiscal year budget. By fostering engagement between citizens and local authorities, CLADHO strengthened democratic governance and ensured that local government budgets reflected the actual needs and priorities of the communities they serve. Through the efforts of PPIMA partner CSOs, there has been a notable increase in local leaders advocating for gender equality in their communities. This outcome is significant as it plays a crucial role in achieving inclusive and equitable development by addressing power imbalances. In 2021, a total of 1,311 female and 553 male local leaders received training on women's leadership and gender equality. These trainings equipped leaders with essential skills and knowledge, enabling them to advocate effectively for gender equality and work towards reducing discrimination within their communities. This initiative demonstrates a concerted effort to empower purposively selected individuals who can influence positive change. Environment and Climate Change awareness Partners in PPIMA increased the advocacy capacity to influence policymakers, which led to 2.5 billion RWF in investments for sustainable water catchment restoration in drought-prone areas. The introduction of clean cookstoves in 2500 households in Rustsiro and Burera districts led to alternative cooking methods which reduced the tree-cutting for firewood, as a mitigation measure and part of climate change adaptation. This initiative contributed to forest conservation and minimized indoor air pollution. By promoting energy-efficient cooking practices, RCCDN advanced both environmental sustainability and improved health outcomes for community members. Through PPIMA, 1200 farmers in six districts adopted climate resilient agriculture methods, which increased the crop yield and reduced the soil degradation. related to this effort, the Women in Climate Leadership initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart business, including solar energy distribution and organic farming. The PPIMA project supported its partner Rwanda Climate Change and Development Network in the planting of 50,000 trees and the construction of radical terraces in the Muhanga district. These efforts enhanced environmental conservation in degraded areas and contributed to improved soil health, increased resilience to erosion, and broader environmental protection in a region prone to land degradation. Through the support of PPIMA, We Do Green enabled 1,200 farmers across six districts in Rwanda to adopt climate-resilient agricultural practices, improving crop yields and reducing soil degradation. This initiative supported community resilience to climate change and enhanced food security for vulnerable populations. In a related effort, WDGOs Women in Climate Leadership Initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart businesses, including solar energy distribution and organic farming. These complementary initiatives promoted economic empowerment and climate adaptation within communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13983-13983A0101 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10250000 24400018 20410555 18439427 5000000 -279960 0 5000000 6750000 0 0 20450000 3500000 5000000 19657500 -257482 -155182 0 -39445 0 -124778 5000000 0 13439427 0 78220040 NPA/Norwegian People's Aid 6750000 NPA/Norwegian People's Aid 3500000 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -257482.03 NPA/Norwegian People's Aid 19657500 NPA/Norwegian People's Aid 20450000 NPA/Norwegian People's Aid -39445 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid 13439427 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -155182 NPA/Norwegian People's Aid -124777.86 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13983-13983A0102 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 3450000 0 0 3450000 6900000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13988 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13988-13988A0101 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3891503 2594339 1297164 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 3891502.9999999995 2594339 0 1297164 7783006 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3891503 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2594339 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1297164 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13988-13988A0102 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -91357 -91357 0 -91357 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -91357 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general With the execution of the SIDA-Colombia project, Civil Rights Defenders acquired an important degree of recognition among local and national defenders and Human Rights platforms on both sides of the Colombia-Venezuela border. This aspect is particularly relevant considering that for many years these areas have received some of the largest international cooperation budgets, and local organizations are highly sceptical when new actors come. CRD have followed-up, through partner organizations such as MAPP-OAS and OHCHR, the development of arbitrary detention cases of the same number of HRDs from the ACA in Arauca. Also, in Venezuela, the partners' close ties with Foro Penal allowed them to keep track of some controversial trials taking place in Venezuela. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14019-14019A0101 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1739400 2652750 0 0 0 0 0 0 0 2652750 1739400 0 4392150 CRD/Civil Rights Defenders 1739400 CRD/Civil Rights Defenders 2652750 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019-14019A0102 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2014360 0 0 0 0 2025450 3434200 0 565800 0 -11090 0 0 0 6014360 CRD/Civil Rights Defenders 3434200 CRD/Civil Rights Defenders 565800 CRD/Civil Rights Defenders 2025450 CRD/Civil Rights Defenders -11090 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14026 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Business Policy and Administration Business & Other Services In December 2019, the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) received a request from the Ministry of Industry of the Democratic Republic of Congo (DRC) to strengthen vocational and technical training in the productive sectors and to support youth employment. In response to this request, UNIDO received support from Sweden to assess the relevance and develop a project document, for a PPDP project in the field of heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) in the DRC, more precisely in Greater Katanga. As results recorded, the project document was developed and was deemed relevant and also validated by all stakeholders in the two provinces carrying the project. These are Haut Katanga and Lualaba. UNIDO and Sida were able to mobilize two long-standing partners: the Volvo group and Epiroc, as well as the three supervisory ministries of the DRC with a view to establishing a new public-private development partnership (PPDP). The partnership would build on the converging interests of the partners: the strong interest in increasing the supply of qualified workers in the heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) sector in the DRC. SIDA's focus on public-private development partnerships (PPDPs) to leverage private sector resources, skills and innovative solutions to address development challenges; and UNIDOs strong experience in facilitating PPDPs in the TVET sector. The partners agreed to apply the Market Systems Development (MSD) approach to the partnership project, with a view to maximizing the impact, sustainability and scalability potential of the project. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. Two schools will be identified respectively in the two provinces under study and will be equipped to provide educational materials to young people. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14026-14026A0101 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3164160 0 0 0 0 0 3164160 0 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14026-14026A0102 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39027 0 -39027 -39027 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -39026.91 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14047 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Agreement by 10 partner countries on an Interregional Initiative to Combat Sand and Dust Storms in Western Asia was achieved in December 2025 following a series of regional dialogues convened by ESCWA and ESCAP, including a major forum involving members of the United Nations Coalition on Combating Sand and Dust Storms in Beirut in October 2025. The initiative represents a significant step towards strengthening regional cooperation and establishing a coordinated approach to addressing a shared transboundary environmental challenge. Regional cooperation on transboundary groundwater resources and reporting under SDG Indicator 6.5.2 was strengthened through knowledge exchange, data sharing and climate change analysis, building on a joint ESCWA, UNECE and UNESCO workshop held in Amman in September 2025. ESCWAs advisory support to the Government of Jordan on the margins of the workshop contributed to Jordans decision to join the 1992 UN Water Convention in February 2026, representing a concrete national policy outcome with implications for transboundary water cooperation. Arab ministers for water and agriculture convened in October 2025 and adopted the five-year review of the joint water-agriculture coordination mechanism, which includes proposals to strengthen institutional integration, monitoring and follow-up, resource mobilization, and implementation of priority actions, particularly in non-conventional water use and climate-resilient water and food systems. The review provides a strengthened regional framework for coordinated action at the intersection of water, agriculture and climate resilience. The Arab Multi-Stakeholder Platform on Biodiversity Finance for Climate Resilience and its three working groups developed 10 project concepts aligned with regional biodiversity finance and climate resilience priorities. The concepts were presented and discussed at the Arab Multi-Stakeholder Forum on Biodiversity Finance in Beirut in September 2025, strengthening engagement among regional partners and positioning the initiatives for further development and potential financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14047-14047A0101 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 16000000 14000000 0 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 16000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14047-14047A0102 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 14000000 14000000 0 4500000 0 0 0 15000000 6000000 0 10000000 10000000 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 15000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 6000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14057 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results achieved presented by Integrity Action in the Annual Report for 2024-25 N.B. IA wrote in their report: "It is worth noting that this workplan (Sida addition: meaning the RAF that was submitted to Sida) was developed and submitted while Integrity Action was still with Crown Agents and had no information on the future folding of the organisation. Targets, therefore, were informed by the understanding that our merger with Crown Agents would have brought scale. This means that some targets were, unfortunately not met." Achieve: Objective 1, Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity Sida notes that Integrity Action themselves state the following regarding Objective 1 Achieve (the annex report to Sida, p.3): "Wherever we implement programmes, we witness positive outcomes and impact. In addition to that, the way we design and implement programmes is highly ethical and based on our justice approach. The evaluation of Integrity Clubs and the Children Resilience Fund provide us with evidence; in addition to this, anecdotal and informal feedback have also backed the quality and impact of our programming. However, the scale of our programmes is still too small to test other assumptions." Sida understands the situation and why this is happening. Sida agrees with the analysis above that the scale of IA's programmes is still too small. Sida will expect more positive results for the final year (July25-June 2026). Sida notes that IA have had operations in Ukraine, Kenya and South Africa during the operational year. There has also been a Green Accountability accelerator pilot for citizen centered accountability (the CCA model) in green sector during 6 months. All, but Ukraine, are still rather small-scale projects though. When asked, IA says there were only 30 monitors active in the year.. See below. One example of an activity under Objective 1: Implement IA's newly-developed model for citizen monitoring of carbon markets in at least one initiative" Status by IA: A pilot was ready in Nigeria, but due to licencing delays caused by standar issuer Verra, it hasn't started yet. We have engaged stakeholders in looking for the alternative sites." This example is somewhat illustrating for how the operations have been under Objective 1. Sida asked follow-up questions in the Annual Review Meeting in March 2026, regarding the actual figures. * The actual number of monitors monitoring for FY25 was 30 people and that they were all located in South Africa. A refresher training was held in February 2025 for these monitors. Sida: Sida notes that this is much less than previous year, when there were in fact a few hundred monitors active. This is a a not sufficient result according to Sida, but again Sida knows the background to it. * The number of beneficiaries under the Children Resilience Fund in Ukraine was 17 Civil Society Organisations and 74,207 individuals, of which more than 50,000 were children. Sida: This was a positive result to hear and that IA indirectly (via Ukrainian CSO partners) were able to reach so many rights-holders. Sida: This is a very positive outcome and a good example of working with support the local CSOs that in their turn can support more rights-holders and in a better way. Reflection: Sida notes that IA has struggled during this operational year too, to fulfill mainly their objectives in their own ongoing programmes (that is Objective 1. Achieve.) The main reasons according to the reporting, were that IA managed to attract new funding, but that those projects could not yet be follow-up and measured as they fell outside of the project timeline. For example indicator 1a in the RAF where IA set up to follow the percentage of surveyed monitors who believed that they can make a difference to their local projects. This could not be done. Sida expects that those projects will be possible to measure adequately and that report on in the final year (July25-June 2026) incoming to Sida in October 2026, will show these positive results. Amplify: Objective 2, Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability Sida concludes that IA has been successful during the year when it comes to continuing to diversify their funding. They aimed for securing 6 donors and managed to achieve 4 donors, which is assessed by Sida as a good result. IA aimed to achieve 4 million GBP and reached 3,4 million GBP, which must also be viewed as a satisfying result. Sida agrees with IA that they have successfully built on the relationships and visibility obtained during IA's short time with Crown Agents. Sida also notes that they have made progress regarding number of partners/ duty-bearers actively engaged in Integrity Action programmes who were inspired to sustain or scale up citizen-centered accountability (CCA) mechanisms. They aimed for 2 and achieved 7 (for instance. For instance their two partner organisations (PARI and SALGA) in South Africa that are now seeking funding on their own to continue the methods. See indicator 2c in RAF for more details) Objective 2 was (as the other two objectives) planned when IA was part of Crown Agents, but despite the folding of Crown Agent, Sida assesses IA has manged to achieve a lot of positive output. Sida assesses that Objective 2 is the most successful objective out of the three objectives. Accelerate: Objective 3, Build and share a robust case for CCA to catalyse its effective mainstreaming Sida notes that IA has made some progress in sharing their model with other organisations and operations. IA aimed for external policies and practices to influenced or informed by Integrity Action's programming, research, or insights. IA reports that there are strong examples with FCDO and the Ministry of Education in Philippines. FCDO is planning to include CCA in some their operations and if they do, this could open a lot of interesting possibilities for IA and their partners. The Government of the Philippines is interested in embedding the Integrity Clubs model and is actively trying to include into national policy before deploying it. IA mentions in their report that they designed and commissioned two pieces of learning (External evaluation of Children Resilience Fund (CRF) and learning on sustainability and impact of Integrity Clubs). This was part of their goal to design and commission at least two new pieces of research to enhance the case for citizen-centred accountability (CCA). Overall Sida assesses that some of the goals under Objective 3 have been met, but that the results are not very satisfying. However, it is in line with what Sida expected based on the information that Sida has received during the last year. Finally regarding the results achieved: Sida noted there is little analysis and reflection made by IA on their achieved results during the year and therefore Sida asked IA in the Annual Review Meeting March 2026 to reflect on their achievements. IA replied: "IA is proud of the resilience and adaptation found in these turbulent years and therefore reflects positively on the organisations achievements. IA is finding new ways to evolve to maintain its place in the third sector against shrinking civil space at home and abroad." Conclusion: Overall the achieved results are slightly better than in last year's (July 2023-June 2024) reporting (except for Objective 1), but the results are not sufficient according to Sida. Overall Sida maintains our conclusion drawn a year ago, that IA's operations are too small, not geographically spread and /or within more operative organisations and that the scaling up is still taking a long time to achieve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14057-14057A0101 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 7000000 7500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 0 0 4000000 3500000 0 0 3500000 0 0 0 0 3500000 3500000 25000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 4000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14057-14057A0102 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 2000000 0 3500000 2000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3500000 2000000 14500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 2000000 Integrity Action 2000000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project QUORUM was implemented between 2021 and 2024, primarily in the departments of Tolima, Cauca and Caqueta, and at the national level. Despite challenges faced throughout implementation due to contextual factors such as the COIVD19 pandemic, the national strike of 2021, the 2022 national elections, and the 2023 locallevel elections, NIMD managed to stay flexible and adaptive in its programming to make progress towards expected results. Examples of results achieved by QUORUM between 2021 and 2024 include the following: Objective 1: women and youth capacity strengthening Quorum implemented different types of Training Schools throughout the life of the project, each which catered its programming to a different type of audience. These included: Schools for Dialogue, Innovation and Leadership (2021) (EDIL for its acronym in Spanish): a training program for women and youth interested in strengthening their democratic abilities and capacities. Democracy Training Schools (2022): a training program for civic, social and political leaders who, in general, intended to become candidates in the 2023 territorial elections. It focused on increasing knowledge, democratic capabilities, appropriation and application of innovative democratic tools and methodologies. Mentoring and Network Program Ocupar la Politica (OLP) (2023): a specialized mentoring program whose objective was to strengthen candidacies from underrepresented population groups, committed to political innovation and collective leadership, and who aspired to become candidates for departmental assemblies, municipal and district councils, and Local Administrative Boards (JAL). From Election to Action: Innovation School OLP (2024): a training program that looked to provide elected individuals and their teams practical tools that could be implemented in their corporations, in addition to clarifying the positions they occupy and their scope of work. This cycle of the OLP school contributed to the closing of the Quorum cycle of accompaniment to the candidates for the 2023 territorial elections (now elected officials) who participated in the processes of OLP and the Democracy Training School in previous years. Additionally, Quorum developed an online Knowledge Management and Elearning Platform designed to provide information, methodologies, and remote assistance to emerging leaders interested in becoming candidates for the 2023 elections. In total, approximately 1,700 women and youth strengthened their capacities and abilities to participate in electoral processes and locallevel decisionmaking spaces. Students who participated in the last iteration of the OLP increased their capacities by 88% on average, while those who participated in the EDIL and Democracy Training Schools increased their capacities by 78% on average. In aggregated terms, approximately 300 people participated in the OLP training courses, both in the training and mentoring phases, of which 145 became candidates and 44 were elected in 2023. As per the external evaluation, 95% of participants confirmed that Quorum satisfied their needs in terms of participation and voice in public and/or political matters. Most participants coincided that the Project provided them with a holistic capacity building process focused on political and electoral participation, and that they not only increased their theoretical knowledge but also put it to use in practical innovation processes. Objective 2: strengthening of organizational capacities of political actors To contribute to the strengthening of organizational capacities of political actors, Quorum implemented different types of innovation laboratories: First, diverse Youth Dialogue Processes were implemented in the prioritized territories. This methodology was designed specifically to work with representatives of elected youth in the Youth Municipal Councils. A total of 851 people participated and strengthened their capacities to design and implement new forms of citizen participation that expand democratic spaces particularly for historically marginalized groups. Additionally, Collaboratories (multiactor dialogue spaces) were implemented in partnership with members of the House of Representatives in Cauca, Tolima and Caquetá. The Houses participation and adoption of the Collaboratories was important in showing highlevel national commitment and acceptance to implement innovative practices for participation of women and youth. Collaboratories were implemented with citizen interest groups to provide feedback on bills, generate legislative initiatives, and create reform proposals. These spaces allowed citizens not only to learn about the legislative process but also for constituents and representatives to get closer to citizens, which strengthens trust in the institutions and brings citizens closer to the legislative processes. Quorum also implemented 16 technical assistance processes for women and youth from popularly elected corporations or political parties. This included technical assistance for candidates to the Special Transitory Circumscriptions in the prioritized territories. It also included trainings for the Municipal Youth Councils and municipal youth platforms to strengthen their knowledge on public policies, youth participation subsystem, deliberation strategies, and state and local government structures. Furthermore, support was provided for multiactor dialogues around the development and updating of local youth public policies. Multiactor dialogues were also supported for prioritization and codesign of action plans/youth agendas in each department. Overall, the innovation laboratories have contributed to (i) decisionmaking among youth representatives who prioritize topics according to the needs and interests of youth in their municipalities, (ii) the design of expectation campaigns and invitations for youth audiences, and (iii) the elaboration of action plans that took into consideration youth priorities and key actors. Some concrete examples of this include the following: 1) the Collaboratory in Bogota, hosted with the Presidential Council for Youth (Colombia Joven), the Accidental Youth Commission of the House of Representatives, and the Javeriana Youth Observatory, focused on formulating a proposal to reform the Statute of Youth Citizenship. As a result, a document was prepared for relevant actors, including Colombia Joven and the Accidental Commission, as input for an eventual reform. 2) the technical assistance provided to the municipal council of Popayán resulted in the filing a draft agreement on Violence Against Women in Politics by councilors of the Legal Commission for Women's Equality. 3) as a result of the youth audiences, the Florencia municipal youth public policy included inputs and recommendations provided by youth participants. Additionally, in contribution to objective two, Quorum complemented financial and technical resources with the NIMD project Leap for Peace, to strengthen the capacities of social, political and community women leaders to advocate and position their needs and requests in the formulation process of local development plans. This advocacy strategy was implemented by the International League of Women for Peace and Freedom (LIMPAL). 139 women participated in the workshops that focused on: (1) knowledge leveling to provide technical and conceptual tools to the processes of formulation, implementation and monitoring of development plans, (2) cocreation to identify problems and key actors, propose alternatives solution, create an action plan and a followup strategy. As a result, women strengthened their advocacy abilities they acquired communication tools for strategic dialogue with political actors and they established working groups with local entities and government officials to incorporate gender measures in the local development plans. Objective 3: proposal for a political reform for the political participation of women and youth The political reform proposal presented by the Government passed in 4 of the 8 debates necessary for its approval in 2022. However, during the start of the second round in Congress in March 2023, the Government withdrew the project. Thus, NIMD adapted the design of its Mini Public strategy so that the proposals for change derived from the process could have impacts beyond a political reform. For example, in: the intention to reform the Youth Citizenship Statute, the national youth public policy, the Youth Accidental Commission (Chamber), and the Legal Commission for Women's Equality (Senate). The Mini Public: Youth Citizen Assembly is a democratic innovation process that brought together young people from all over the country to deliberate and create proposals for change to the electoral political system in order to improve their political participation and influence. 440 people participated in the 4 phases of the Mini Public. As a result of the Mini Public, 105 young people (53% of participants identified as women, 46% as men, and 1% as nonbinary) participated in deliberation processes in Bogota. The assembly members prioritized 30 proposals for change and consolidated the Declaration for the Political Participation of young people in Colombia by formulating 10 principles that synthesize the proposals for change and the expected results. The results of this work were socialized on March 17, 2023 in Congress. During the advocacy phase of the Mini Public, 11 inperson bilateral meetings were held in Bogotá between the representatives of the monitoring committee (12 young people) and different relevant actors at the national level to present and advocate for the proposals for change and the Declaration be considered in different public policy processes. The Mini Public was the first inperson citizen assembly in Colombia that brought together young people to deliberate on public issues. Through the Mini Public, NIMD began coordinating with the Presidential Youth Council and the Accidental Youth Commission of the House of Representatives. This close collaboration opened the doors for NIMD to become a part of the technical advisory committee for the formulation of the national youth public policy and the cooperation committee of the accidental commission. In both spaces, NIMD has been positioning youth's proposals for change that resulted in the Mini Public. NIMD reports that the Presidential Council for Youth adopted the proposals for change that resulted from the Mini Public as input for the formulation of the national youth public policy. In contribution to objective three, Quorum also published the book Juventud en Dialogo: Herramientas para la transformacion del Sistema politico y electoral colombiano, which is comprised of 6 chapters: (i) the contributions of deliberative democracy to public dialogue, (ii) proposals for the strengthening of youth in the framework of political reform, (iii) the current regulatory context with a youth focus, (iv) gender in the framework of the participation of women, young people and people with diverse sexual orientation and gender identity as underrepresented actors, (v) a proposal to update the recommendations of the Special Electoral Mission, and (vi) an advocacy route for the approval of proposals for youth participation in national and regional settings. This book was presented and made available to diverse key stakeholders, including Colombia Joven, now the Viceministry of Youth, which was also received it as input for the elaboration of the national youth public policy. The book was also utilized as a pedagogical tool to prepare youth for their participation in the MiniPublic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14071-14071A0101 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071-14071A0102 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 2400000 -162713 0 1500000 0 0 0 0 1500000 2400000 0 1500000 -162713 6737287 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 2400000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy -162713.02 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14085 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sidas stöd till GCE har bidragit till flera viktiga resultat på global, regional och nationell nivå, särskilt vad gäller stärkt civilsamhälleskapacitet, ökat policyinflytande och ökad samordning i påverkansarbete för utbildning. Stärkt civilsamhälleskapacitet och policypåverkan: GCE:s medlemsorganisationer och nationella koalitioner har stärkts i sin förmåga att arbeta evidensbaserat och föra dialog med beslutsfattare. Detta har lett till konkreta policyförändringar, exempelvis i Nepal, Colombia och Malawi, där nationella utbildningsplaner i ökad grad inkluderar jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Regeringar har därmed i högre grad anpassat sina prioriteringar utifrån rättighetsperspektiv. Ökat fokus på utbildningsfinansiering: Genom samordnat påverkansarbete har GCE:s medlemmar bidragit till att lyfta utbildningsfinansiering i globala forum, inklusive Världsbanken och IMF. Detta har ökat trycket på internationella aktörer att prioritera investeringar i utbildning, särskilt i låginkomstländer. Ökad ansvarsutkrävande och mobilisering: Globala kampanjer, såsom Global Action Week for Education, har mobiliserat civilsamhälle, lärare och unga och stärkt ansvarsutkrävandet av regeringar, bland annat kopplat till åtaganden från Transforming Education Summit. Detta har lett till ökat deltagande och engagemang i utbildningsfrågor. Stärkt legitimitet och representation: GCE:s breda medlemsbas (127 organisationer i 93 länder) har stärkt organisationens legitimitet som en global röst för civilsamhället. Detta har ökat dess inflytande i internationella policyforum och förbättrat möjligheterna att påverka beslut. Förändrade arbetssätt och relationer: Nationella koalitioner har blivit centrala aktörer i policyprocesser och reformarbete, med mer strukturerad dialog med regeringar och regionala organ. I flera fall har detta lett till nya samarbeten och ökad tillgång till beslutsfattare. Ökad inkludering, särskilt av unga: Insatser för ungdomsengagemang har bidragit till att unga i större utsträckning deltar i och påverkar policyprocesser, exempelvis i Argentina. Detta har bidragit till mer inkluderande beslutsfattande. Stärkt evidens och lärande: Utveckling av kunskapsdelning och uppföljningssystem, inklusive digitala plattformar, har förbättrat möjligheterna att identifiera vad som fungerar och att anpassa strategier. Organisationer har kunnat förändra sitt arbetssätt genom att i högre grad basera insatser på lärande och evidens. Tematiska resultat (t.ex. digitalisering och krisberedskap): Insatser inom digital utbildning (EdTech) och utbildning i kris (EiE) har ökat medvetenhet, kapacitet och mobilisering. Detta har påverkat policyagendor genom att inkludera frågor om digital inkludering och utbildning i kris- och konfliktsituationer. GCE har också en viktig roll i Global Patnership for Education (GPE) genom att flera medlemsorganisationer har platser i GPE:s styrelse. Dialog och samarbete med civilsamhälles organisationer är viktigt för Sida, inte minst vad gäller frågor som diskuteras i GPE:s styrelse. Samarbetet har avslutats med GCE. Efter flera års samarbete redovisar GCE goda resultat trots utmaningar att visa resultat av ett påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14085-14085A0101 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden GCE/Global Campaign for Education Swedish International Development Cooperation Agency GCE/Global Campaign for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 3181710 4000000 2818290 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 2818290 3181710 0 0 0 0 0 4000000 24000000 GCE/Global Campaign for Education 4000000 GCE/Global Campaign for Education 10000000 GCE/Global Campaign for Education 3181710 GCE/Global Campaign for Education 4000000 GCE/Global Campaign for Education 2818290 GCE/Global Campaign for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14085-14085A0201 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135755 135755 0 135755 PricewaterhouseCoopers 135755 PricewaterhouseCoopers Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14096 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14096-14096A0101 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160600 0 0 160600 0 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14096-14096A0102 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119550 0 119550 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14127 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14127-14127A0101 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1344390 604390 366000 374000 1344390 Nordic Consulting Group A/S 366000 Nordic Consulting Group A/S 604390 Nordic Consulting Group A/S 374000 Nordic Consulting Group A/S Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14127-14127A0201 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7766 7766 7766 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 7765.68 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14149 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Key results achieved include: Increased cooperation with key justice sector representatives to help them integrate international human rights standards in their work Legislative safeguards for persons engaged in human rights protection examined per international practice and local specifics and discussed with stakeholders. Proposals for legislative amendments and implementation measures to ban child corporal punishment developed and validated with relevant stakeholders. Guidelines on legal definitions of torture developed and integrated in training of judges, prosecutors, and investigators at the Academy of Justice. Human rights training delivered for selected representatives of the penitentiary service, probation service, and Ministry of Justice. Increased dialogue between representatives of different sectors on relevant human rights issues Dialogue on the establishment of an independent mechanism to investigate torture cases initiated with multiple stakeholders. Cooperation between legal clinics and other stakeholders, including civil society and the Human Rights Defenders Office (HRDO), initiated on human rights issues. The process to develop the next National Human Rights Action Plan (NHRAP) enhanced in collaboration with the Ministry of Justice and in coordination with UNDP. Strengthened capacities of academia to produce and disseminate human rights knowledge through research, education and outreach Research cooperation between academia and civil society developed on human rights issues relevant to Armenia for further discussion with respective policymakers. Revision process of MA programmes at the American University of Armenia and Yerevan State University informed by RWI recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14149-14149A0101 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 -37407 0 6000000 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14149-14149A0102 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -37407 -37407 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14190 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under perioden 2020-2024 har Musawah nått flera centrala resultat i linje med insatsens mål att stärka rörelsen för reform av diskriminerande familjelagstiftning i muslimska kontexter. Organisationen har bidragit till att öka synligheten för muslimska kvinnors rättigheter genom ökad närvaro i media, strategisk kommunikation och storytelling. Bland annat har deras arabiskspråkiga arbete fått ökad spridning, inte minst genom samarbeten med medieplattformar som Raseef och Khateera. På policy- och lagreformområdet har Musawah bidragit till nationell påverkan i bland annat Pakistan, Somaliland, Maldiverna och Etiopien, och spelat en nyckelroll i CEDAW-processer i över 12 länder. Genom kampanjer som "Campaign for Justice in Muslim Family Laws" och det regionala nätverket Africa Family Law Network har Musawah positionerat sig som en nyckelaktör för jämställd familjerätt globalt. Kunskapsproduktionen har varit omfattande. Organisationen har bland annat lanserat boken Justice and Beauty, genomfört ett flerårigt etnografiskt forskningsprojekt samt producerat nio policy briefs och juridisk kartläggning i 31 länder. Material har tillgängliggjorts på tio språk, vilket ökat spridningen och tillgängligheten av Musawahs budskap. Kapacitetsutveckling har skett genom utbildning av över 300 individer, inklusive i konfliktkontexter som Afghanistan och Sudan. Musawah har även etablerat en ungdomsinriktad utbildningssatsning och lanserat Musawah Artists Collective för att använda konst som förändringsverktyg. Ett oväntat men positivt resultat är hur väl dessa kreativa uttryck engagerat nya målgrupper och breddat det offentliga samtalet. Musawah har samtidigt genomgått en framgångsrik ledarskapsövergång och stärkt sin organisatoriska kapacitet, inklusive finansiell planering, insamling och digital säkerhet. Trots pandemin och växande motstånd mot jämställdhet globalt har Musawah visat anpassningsförmåga, resiliens och fortsatt vara en viktig röst i globala jämställdhetsforum. En extern utvärdering 2023 av Musawah bekräftade: - Musawahs relevans för att främja mänskliga rättigheter för kvinnor i muslimska sammanhang. - Det finns en stark grad av koherens och komplementaritet mellan Musawahs verksamhet och dess lokala partners och andra människorättsorganisationer. - Musawah har gjort betydande framsteg mot att uppnå sina resultat. - Musawah fungerar som en mycket effektiv och flexibel organisation som utnyttjar sina resurser optimalt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14190-14190A0101 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 13000000 Musawah Global Vision Berhad 5000000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 5000000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14190-14190A0102 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 Musawah Global Vision Berhad 7000000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14195 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet har stärkt ungas engagemang och deltagande i den politiska dialogen och rustat dem med verktyg för förhandling och ökat inflytande och kopplat ihop dem med lämpliga nätverk. Detta resulterade i ett ökat engagemang i ungas politiska dialog och ökat inflytande rörande de frågor som upplevs påverka deras liv i störst utsträckning. Lantbruksföreningar i två olika ugandiska distrikt, Adjumani och Arua har implementerat en inkluderande policy för ungdomar i beslutsprocesserna. Under detta initiativ har 140 ungdomsgrupper skapat sitt eget ramverk för ledarskap och styrning. Dessutom har tre ungdomsnätverk etablerats för ett löpande mentorskap kring styrning och ledarskap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14195-14195A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371105 485292 95155 0 0 485291.9999999999 0 0 0 371105 0 0 95155 0 0 0 0 951552 We Effect 371105 We Effect 485292 We Effect 95155 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14195-14195A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -285618 -285618 -285618 We Effect -285618 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14204 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general It should be pointed out that 2024 was an post-election period, and the focus of all the work was on increasing the chances of women's participation in elections, but also on supporting women in conflict transformation and the Women, Peace and Security agenda. We should also mention the support of Norway, with whom we carried out a joint mission in North and South Kivu alongside UN Women in the DRC, in Tanganyika and North Kivu. The results of UN Women in 2024 also extended to socio-economic aspects and humanitarian crises affecting women and girls, including assistance in health crises and natural disasters. As regards women's participation in the 2023 electoral process, results published in 2024 showed a slight increase compared to with previous cycles, despite the incentive provided in the electoral law to exempt parties that field more than 50% women, but unfortunately this measure has not been binding. A comparison of the results for the presidential elections shows that 8% (2) of candidates were women, compared with 0%; for the National Assembly, 18% of candidates were women, compared with 14% (67) of elected women; for the provincial assemblies, 26% of candidates were women, to 10% (68) of elected women; and for the municipal elections, 43% of candidates were women, against 19% (183) of elected women. Futhermore, UN Women has supported the development of a gender strategy and action plan, and a strategy containing an early warning mechanism to prevent electoral violence. A resource centre has also been set up to build the capacity of women candidates during elections. This is due to women's groups were mobilising and creating networks, but often lack governance and management skills and entry points to have their contributions recognised and their voices heard by the national government and the international community. Other factors such as discrimination and limitations due to social norms can also contribute to the disadvantage faced by many women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14204-14204A0101 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14204-14204A0102 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 6000000 10000000 4000000 2500000 0 5000000 5000000 0 6000000 5000000 2500000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 35000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14216 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general In terms of the first objective, the initiative has i) strengthened the training of public servants in renewed techniques and electoral planning and management tools, including visits to some other electoral bodies in Latin America; ii) improved the quality and safety management of the electoral information, iii) improved the institutional and political communication strategy. As to the second objective, the contribution has prioritized mainly i) the attention of women's political rights, especially related to those who are assembly members, councilors and/or mayors, thus strengthening parity in democracy, and the ii) the promotion of culture, values and normative principles of intercultural democracy in the young population (high school students) and other key civil society actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14216-14216A0101 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14216-14216A0102 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 4500000 0 0 0 0 4000000 0 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14234 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Disaster Risk Reduction Other Multisector The main results that the project has achieved are as followed: - Improved water storage and consumption systems for livestock production and household use to regularly access water in times of drought. - Improved agricultural production for beneficiary communities by over 20 percent and contributed to the dissemination of good agricultural and livestock production through the guided field visits, workshops and trainings. - Strengthened productive undertakings through a guide for the implementation of community gardens with the participation of women leaders of community-based organizations. - Strengthened the capacities of municipal forestry units in fire prevention and control, and increased awareness on fire prevention at the municipal and community levels. - Enhanced monitoring of the risk of drought in agricultural areas with a high probability of experiencing water scarcity. - Contributed to reducing the risk of crop losses by adjusting the agricultural calendar based on latest weather information. - Enabled indigenous and peasant families from the municipalities of affected communities to have comprehensive strategies that strengthen their resilience capacities for disaster risk reduction in the Chiquitano ecosystem. - Improved the livelihoods of beneficiaries through knowledge, skills and access to agroforestry and silvopastoral systems for food production and livestock grazing without burning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14234-14234A0101 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14234-14234A0102 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186697 -2271 0 0 -2271 0 186697 184426 FAO/Food and Agriculture Organization 186697.48 FAO/Food and Agriculture Organization -2270.94 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14239 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Turkey Ukraine Kosovo Europe, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general In the past period, ERRC continued its operations around legal cases and mass complaints as the basis for advocacy and to hold authorities to account for discrimination. Advancements have been made related to the overall thematic objectives in different countries to varying extents. Through the strategic litigation, ERRC has continued to seek legal ground as a strategy for holding authorities accountable for upholding the human rights of Romani people. Complaints towards Equality Bodies and Ombudsperson institutions, ie not legal cases, were also ways to demand accountability. With court decisions and recommendations from equality bodies, ERRC has continued to push authorities to implement human rights and to end discrimination against Romani people. The court rulings and the recommendations provide accountability mechanisms for responsible institutions, and are important steps in changing policy and practice, including behaviour, within domestic authorities. This work usually takes several years and achieving a court decision or statement from an institution is a step on the way for authorities to change. ERRC also reports on some cases where institutions have changed. At the end of 2024, the caseload in ODA countries were allocated as follows: Albania 5 Bosnia-Herzegovina 3 Kosovo 3 Moldova 13 Montenegro 1 North Macedonia 37 Serbia 39 Turkiye 4 Ukraine 7 TOTAL 112 Out of these 112 cases (58 % of ERRCs total caseload), 73 were pending before domestic bodies, 29 before the ECtHR, and 10 before UN treaty bodies. Divided according to the thematic objectives, the caseload at the end of the 2024 showed: Police 56 Environment 23 Other 11 Migration 8 Education 5 Identity 4 Health 3 Childhood 2 TOTAL 112 Grassroots legal mobilization efforts remained active across the Western Balkan six. ERRC continued to support local grassroot organizationsand activists to mobilize a critical mass of Romani people to seek justice for key issues for their communities, using accessible complaint mechanisms for which they do not require a lawyer. This has led to ERRC forging solid relationships with institutions such as Equality Bodies and Ombudsmans offices. Through them ERRC has been able to build precedent-setting cases from the ground up to allow for wider legal actions on similar issues which Roma face across the region. The aim of the grassroots legal mobilization is to flood decision-making bodies with legal complaints, making the issues impossible to ignore. The approach has revealed patterns of discrimination, exposed overarching inequality, and lace legal advocacy into the hands of Romani communities themselves so they are better able to fight for the issues that really matter to them. A total of 57 new mass complaints were submitted across the region. Of these, 14 have been concluded and 43 remain active. In total, 13 193 Roma individuals were assisted through the mass complaints. North Macedonia: 14 cases, 5834 individuals assisted Serbia 21 cases until July 2024; later integrated into the RISE project, 387 individuals assisted. Additionally, 2 more cases were submitted under the RISE project in September. Kosovo 11 cases, 2557 individuals assisted. Montenegro, 2 cases 2030 individuals assisted: both cases involved housing and environment issues. Bosnia & Herzegovina, 9 cases, 2 385 individuals assisted. Albania: No new mass complaints were submitted in 2024 due to integration into the RISE project framework. In total, there are a total of 230 mass complaints submitted through ERRCs initiative since 2020 (141 active, 89 concluded), reflecting the long-term impact of ERRCs community empowerment strategy. Gender and intersectionality Efforts to ensure that Romani women appear as litigants continued during 2024. Women were the sole of predominant litigants in 10% of the cases in 2024, most of them representing particular forms of harm that Romani women face. ERRC recognized the need to continue these efforts and to do better at making sure that Romani women appear as litigants in the cases. ERRC human rights monitors have received training on intersectionality to better support underrepresented groups. Throughout 2024, ERRC has placed growing emphasis on addressing intersectional forms of discrimination in both individual complaints and in broader community-level mobilization efforts, as was set out in the workplan for 2024. This has highlighted the overlapping impacts of ethnicity, gender, age, and disability. The growing portfolio of intersectionality-focused litigation has laid the groundwork for stronger accountability mechanisms and more inclusive anti-discrimination frameworks. Results from ERRCs advocacy, communication and research ERRC continued its advocacy and awareness raising. In 2024 ERRC published 25 press releases and over 40 news posts related to relevant, unfolding news stories and our ongoing work. ERRC research has contributed to awareness-raising, policy developments, and strategic litigation. Our monitors and researchers collect reliable, necessary data on the human rights situation of Roma across Europe to support ERRC advocacy work and litigation. In 2024 ERRC published 8 research reports covering a variety of thematic areas, such as racist policing in the Western Balkans, the ongoing fight against online hate, inequal access to sport for Roma, Sinti, and Travellers, and the inequalities faced by Romani refugees from Ukraine. ERRC also submitted written comments to 8 relevant international bodies, among them the UN Committee against Torture re. North Macedonia and Turkey, the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination re. Albania and Greece, and the UN Committee on the Rights of the Child re. Albania. ERRCs submissions ensured that awareness of the reality of the situation for Romani communities was raised, and that inaction on the part of states was reported on and that they were held accountable. ERRC also followed up on the implementation of European Court of Human Rights (ECtHR) judgments in ERRC cases to ensure real change for Romani communities. ERRC submitted five Rule 9 communications to the Department of Execution of Judgments (DEJ), providing important updates and spotlighting ongoing efforts to tackle critical issues faced by Romani communities across Europe. These submissions covered three Roma-related cases from ODA countries, including a group of cases under Kitanovski and Others v. North Macedonia. This group included two Roma cases brought by the ERRC - X and Others and Memedov - which highlighted police abuse and failures in protecting Romani minors. Other cases addressed segregation and discrimination education, such as Elmazova and Others v. North Macedonia and X and Others v. Albania. These Rule 9 submissions were jointly submitted with the Macedonian Equality Body to push states to properly implement the Courts rulings and take concrete steps to end discrimination and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14239-14239A0101 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12750000 16911910 0 0 0 8920000 0 0 0 0 0 0 3080000 0 0 0 0 6375000 0 0 0 0 -0.0000000001 6375000 0 0 12000000 6375000 0 0 0 0 0 0 0 10536910.0000000019 2683095.5 ERRC/European Roma Rights Centre 3756333.7000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 536619.1 ERRC/European Roma Rights Centre 13415477.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2146476.3999999999 ERRC/European Roma Rights Centre 6439429.2000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 600000 ERRC/European Roma Rights Centre 1440000 ERRC/European Roma Rights Centre 840000 ERRC/European Roma Rights Centre 120000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 3000000 ERRC/European Roma Rights Centre 480000 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 624400 ERRC/European Roma Rights Centre 1070400 ERRC/European Roma Rights Centre 446000 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 2230000 ERRC/European Roma Rights Centre 89200 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 356800 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 154000 ERRC/European Roma Rights Centre 369600 ERRC/European Roma Rights Centre 30800 ERRC/European Roma Rights Centre 215600 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 123200 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 770000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 1264429.2 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 421476.4 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 2634227.5 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 105369.1 ERRC/European Roma Rights Centre 526845.5 ERRC/European Roma Rights Centre 737583.7 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14239-14239A0103 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2213090 0 2009014 2213090 ERRC/European Roma Rights Centre 2009014 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14262 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Comoros (the) Africa, regional COVID-19 control Basic health care Health personnel development Basic Health This contribution was approved a nocost extension from 1/1, 2022 to 31/12, 2023 upon request from Africa CDC. In 2021 none of Sida´s funds had been implemented and nocost extension was made with the full amount disbursed, i.e. 2 325 148 USD. As Africa CDC came in late with the nocost extension request and too long to finalise all the documentation needed the nocost extension was not signed until July 2022. Africa CDC has now submitted a progress report for 2022 presenting the activities implemented between August and December 2022. In total 569 536 USD have been spent during 2022. The remaining funds of the total disbursement 1 755 612 are pending approval of a new nocost extension requested by Africa CDC in November 2023 but is again missing the full documentation required. The following activities were implemented between AugDec 2022: Conducted situational analysis data compilation and analysis Hosted two regional situational analysis workshops in Gabon for Central, West and some North African Countries, and in Zambia for Eastern, Southern and some North African Countries. Organized a continental High Level meeting on Community Health in Africa to disseminate the situational analysis survey and advocate for the transformation of high level decision on community health into action. Held two regional capacity building workshops to address the observed gaps from the situational analysis findings in Ghana for West, Central and some North African countries and in Mombasa for Eastern, Southern and some North African Countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14262-14262A0101 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 20000000 Africa Center for Disease Control 20000000 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14262-14262A0102 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -15376144 0 -15376144 0 0 0 -15376144 Africa Center for Disease Control -15369571 Africa Center for Disease Control 15369571 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14285 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The planned activities in the program were as follows: Activity 1: Hiring five (full-time) experts / officials, within i) HR ii) law iii) procurement iv) finance, and v) accounting Activity 2: Hire an international law firm / expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and / or international relations who can advise and assist RYCO's staff in completing the official registration of RYCO's local offices in each country and review. of the legal and contractual challenges that are related to employment and service agreements within RYCO. Activity 3: Purchase of office supplies In regard to the first activity the report shows that Ryco has hired four experts within HR, law, procurement and finance. It has not hired an expert on accounting but instead purchased an accounting firm. No explanation is given to this decision in the report and Sida has asked for a clarification. Since January 2022, all other four positions are accommodated under RYCOs core budget or through different other project budgets, recognizing the necessity of those roles for the organizations functionality. However, the future status of this positions in the organizational chart will be reviewed through a functional analysis process that is conducted by Deloitte during the spring and funded by GIZ. In regard to the second activity the report says that Ryco has hired an international law firm and that the process in order to obtain legal status for registration for local offices probably will be finalised in June 2022. In regard to the third activity Ryco has purchased five computers and four printers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14285-14285A0101 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden RYCO/Regional Youth Cooperation Office Swedish International Development Cooperation Agency RYCO/Regional Youth Cooperation Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 303369 0 1550000 303369 0 1853369 RYCO/Regional Youth Cooperation Office 1550000 RYCO/Regional Youth Cooperation Office 303369 RYCO/Regional Youth Cooperation Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14285-14285A0102 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden RYCO/Regional Youth Cooperation Office Swedish International Development Cooperation Agency RYCO/Regional Youth Cooperation Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -99034 -99033.68 RYCO/Regional Youth Cooperation Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14290 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the frames of the project a total number of 10 partner organizations including : National Network to End Violence Against Women and Domestic Violence (the National Network); Glasen Tekstilec; Association for Advancement of Gender Equality Akcija Zdruzenska; Association for Emancipation, Solidarity and Equality of Women (ESE); HERA Health Education and Research Association; Organization of Women Sveti Nikole (OWMSVN); Association of Persons with Cerebral Palsy and other Disabilities (APCPOD); EcHO - Educational Humanitarian Organization; Organization Zena Delchevo; Womens Forum Tetovo; and 13 grassroots organizations were supported. The supported organizations further reached hundreds of duty bearers and stakeholders at all levels of governments; provided services and awareness raising to rights holders across the country; and targeted the entire population with public campaigns. Some key results include: - Allocation of municipal funds to support the establishment of counselling centres for women victims of violence by three municipalities (Kavadarci, Bitola and Tetovo), following a joint advocacy by the National Network and their subgrantees. These centers present a significant improvement in the access to services for survivors of gender-based violence in these areas, which previously were lacking services. - The National Network and ESE successfully participated in drafting amendments to align the Criminal Code with the Istanbul Convention. In 2023, these amendments were adopted, enhancing victim protection by criminalizing stalking, sexual harassment, and female genital mutilation, while also updating the definitions of GBV, femicide, and rape, thus advancing alignment with the Istanbul Convention and international human rights standards. - EcHO - Shtip coordinated multi-sectoral teams across several municipalities, training representatives of the police, judiciary, social work centres, health services, and local self-government. Following the multi-sectoral approach and EcHOs persistent advocacy, landmark rulings were achieved in two tragic femicide cases, where the courts imposed the strictest possible sentence: life imprisonment for both perpetrators, setting an important legal precedent in the fight against GBV. - Glasen Textilec monitored 26 court cases related to labor rights violations, a number of which were successfully resolved in favor of the women workers, including the landmark Soni TEX Kavadarci case, where 69 textile workers from Kavadarci filed a lawsuit over unpaid wages and overtime. With Glasen Tekstilecs support, the case gained media attention and was appealed, and in March 2024, the Appellate Court overturned the initial ruling, marking a significant win for women workers. This case exposed systemic shortcomings within the judiciary and labor inspection systems, but thanks to Glasen Tekstilec's dedicated engagement, it ultimately led to a precedent-setting ruling and financial compensation for the affected workers. Moreover, Glasen Textilec submitted three strategic cases of pregnancy-based discrimination to the Commission for Prevention and Protection against Discrimination. All three were successfully resolved in favor of the women workers, and the case of Magdalena Stojmanovikj became the first officially confirmed case of gender-based discrimination in the country, setting an important precedent and encouraging other women to come forward and report violations. - Working jointly, Glasen Tekstilec and APCPOD organized awareness-raising sessions for over 100 women and men with disabilities, educating them about their labor rights and the process for reporting violations. - Meanwhile HERA were successful in supporting Roma women and girls in accessing the labor market, with the number of Roma women registered as active job seekers with the Employment Agency increased from 64 in 2023 to 108 in 2024. Participation in employment measures outlined in the National Operational Plan for Employment rose from 17 Roma women in 2023 to 71 in 2024, leading to 25 Roma women being employed in 2025, compared to 1 in 2023. - Through their sub-granting scheme and engagement at the local level, Akcija Zdruzenska and their sub-grantees established the Womens Circle networks, currently spanning 64 villages across 21 municipalities, with more than 500 women actively engaged. Local engagement further resulted in notable change in confidence and increase of initiatives among local women, and more than 100 advocacy proposals presented by women were accepted by local institutions. Thanks to the capacity development provided throughout the programme, supported organizations have enhanced financial monitoring, budgeting, and operational efficiency. Supported organizations have also developed strategic communication and digital resilience. Throughout the programme, the Kvinna till Kvinna Skopje office have coordinated with and advocated towards several embassies, facilitating meetings with partner organizations and opportunities for fundraising. Kvinna till Kvinna also cooperated with other Sida partners including EKO Svest, State Statistical Office, We Effect, Olof Palme Center/SIER, and engaged with other partners and stakeholders such as the Heinrich Böll Foundation, EIGE, Council of Europe, TACSO, Impact Foundation, Association of Business Women. More specifically in 2023, Kvinna till Kvinna and Olof Palme Center facilitated a joint meeting between partners - Helsinki Committee for Human Rights, Reactor and Coalition Margins and the Union of Industry, Energy and Mining SIER on the Labor Law, where participants exchanged expertise, including on shared parental leave. The project was implemented in a globally worsening context with ongoing war in Ukraine, strengthening global anti-gender movement which reflected with rising anti-gender sentiment in the country that was supported by the governing conservative political majority at central and local level. The Government in general deprioritized gender equality and cooperation with Women CSO's, and even turned the "blind eye" to the cases of social media attacks against women human rights defenders and gender equality advocates. The recent study prepared by the Balkan Civil Society Development Network with the title "The missing Lens: Rethinking the Enabling Environment for Gender Equality and Civil Society in the Western Balkans 2025" alerts that despite formal legal guarantees for association, assembly, and expression, organizations operating in the field of gender equality face distinct structural, political, and societal challenges that diverge significantly from those encountered by the broader civil society sector. "The operational landscape for feminist and LGBTIQ organizations is marked by limited access to resources, bureaucratic obstacles, and a climate of increasing anti-gender narratives. While legal rights formally protect freedoms of assembly and expression, implementation remains inconsistent, with gender-focused demonstrations and advocacy efforts often met with opposition from conservative and nationalist groups in both physical and digital spaces. Online harassment, disinformation campaigns, and smear tactics have become normalized, posing significant risks for activists and organizations." In the above context, Kvinna till kvinna and its partner organizations have significantly contributed to holding the border line through providing support to local women activists and women CSO's for their continued active functioning in the field. Moreover, coordinated efforts by the supported local CSO's are done through the Gender Equality Platform together with other organizations supported by other Kvinna till kvinna implemented projects, in preparing Shadow reports on the Implementation of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence in North Macedonia. Further, the combined efforts by the supported Women CSO's with other organizations supported through other projects, contributed to introducing the gender equality recommendation in the EU Progress report for North Macedonia. In the described challenging context the specific operations supported by this project made significant difference by holding the border line and even pushing for progress in gender equality and protection of human rights focusing on the needs of marginalized communities. The results achieved address the needs of most vulnerable groups including the rights of victims of GBV and DV; rural women; women textile workers, Roma women and women/people with disabilities. Some of the achieved results have already achieved sustainability during the project implementation period (like allocation of municipal funding for counselling centers for women victims of GBV (Kavadarci, Bitola and Tetovo). Unexpected project result was a specific case which have set the base to combat gender based discrimination for women employment in the country which is the first officially confirmed case of gender-based/pregnancy based discrimination in the country. This case is setting an important precedent and encouraging other women to come forward and report violations. The established Womens Circle networks, currently spanning 64 villages across 21 municipalities, with more than 500 women actively engaged, continuously progressed in active advocacy to the local authorities for rural women rights and needs, even during the current phase of supported project, these women for the first time have been received by the Parliament and were able to present their needs in the rural areas. Based on the above and many other results and initiated processes under the project which are continuing beyond the end of implementation of the project, Sida assesses that the project has achieved significant results in a very difficult context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14290-14290A0101 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2853000 4647000 0 0 0 2853000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1647000 3000000 0 0 0 0 7500000 Kvinna till Kvinna 2853000 Kvinna till Kvinna 1647000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14290-14290A0103 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 10500000 3500000 -253381 0 0 0 0 0 3000000 2500000 0 2500000 0 0 0 3500000 -253381 5000000 3000000 0 0 0 19246619 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 2500000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 2500000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 3500000 Kvinna till Kvinna -253381 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14293 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14293-14293A0101 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 60000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14293-14293A0102 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 IMS/International Media Support 500000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14296 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh COVID-19 control Multisector aid for basic social services Basic Health Other Social Infrastructure & Services The following summarised results were achieved during the reporting period 2022-2023: Results are reported mainly at the level of activities under different objectives. During the reporting period the project has contributed to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in the targeted 16 districts of Bangladesh (Bhola, Patuakhali, Barguna, Cox's Bazar, Khagrachhari, Rangamati, Gazipur, Jamalpur, Kishoreganj, Narayanganj, Sherpur, Bogra, Sirajganj, Kurigram, Gaibandha and Moulvibazar. • The project supported in continuation of essential health care, prenatal, delivery and postnatal care, new-born care, immunisation, treatment of childhood illnesses during the pandemic. A total of 416,732 men, 860,542 women and 252,903 children have been with essential health care, prenatal, delivery and postnatal care, new-born care, immunisation, treatment of childhood illnesses. • A total of 40,627 pregnant women were registered and 25,067 pregnant women were referred to health facilities, where they received maternal, neonatal and child health (MNCH) services. • A total of 686 severe acute malnutrition (SAM) children were admitted to SAM facilities and received treatment. • A total of 16,393 children were reached through community sessions on community-based child protection systems. • A total of 12,245 adolescents were sensitised to GBV and child protection issues in one-on-one sessions. • A total of 5,390 children were released through virtual courts from detention centres. These children were reunified with their families and were supported in transitioning back to everyday life with family support activities including case management, the provision of cash grants and referrals. • A total of 4,211 children (were supported through case management with family support, counselling, referral services, and reintegration into families during this period. • A total of 14 Severe Acute Respiratory Infection Isolation and Treatment Centres (SARI-ITCs) were established with a combined capacity of 1,000 beds to manage the increasing cases of COVID-19 patients in Coxs Bazar. A 200 bed SARI-ITC was also established in Teknaf. Since the start of the project in September 2020, the centre has managed 47,693 patients. • An analytic study to map out systemic bottlenecks to address targeting errors was conducted. This study specifically analysed systematic bottlenecks and targeting effectiveness of the selected social security programmes (SSPs), namely the mother and child benefit programme, primary education stipend programme (PESP), and secondary and higher secondary stipend programmes. • Many best practices and innovations were introduced and successfully implemented such as improvement in several national dashboards such as COVID-19, vaccine, maternal and perinatal death surveillance, and response (MPDSR), maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) dashboards that have improved real-time data reporting and enhanced the datadecision making process. • Over 53,000,000 people were reached with COVID-19 related messaging on social media. • Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) has been incorporated as a topic in the well-being subject as part of the National Curriculum Framework (NCF) 2021. • A costed action plan for MHM has been developed on MHM strategy and MHM market survey with stakeholders. • A total of 42,647 adolescents have received child protection and life skills packages including SRHR. • More than 120,000 adolescents, young people and their communities participated in different awareness raising and social mobilisation activities including dialogues, debates and local media activities. • Currently the United Nations Childrens Fund (UNICEF) Bangladesh has 1,043,337 adolescents and youths enrolled as U reporters who have been reached with messages on climate change issues. • UNICEF supported DSHE to launch Muktopaath an online adolescent psychosocial health and support learning platform. A total of 285,000 teachers completed the course. As a result of UNICEF advocacy and technical support, Climate Change and Environment Education have been embedded in National Curriculum Framework (NCF) The result framework shows the project has achived most of the targets at the activity level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14296-14296A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 30000000 11760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18240000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18240000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11760000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of public institutions to combat violence against women Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att motverka våld mot kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14296-14296A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 30000000 0 19000000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14310 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The past years highlights where the project has achieved impact on the ground, involve the (1) continued expansion of the Women in Water Diplomacy Network, a network that since its launch in 2017 has contributed to build trust and an enabling environment among professional women for cooperation across transboundary water resources. The network has expanded over the year to include also Central Asia & Afghanistan and three new networks in th Southern Africa region supported by local River Basin Organisations (ZAMCOM, OKACOM & ORASECOM). The second highlight (2) is referred to be the work that SWP has supported in Somalia, where the funds from Sida and NL are used exclusively (Juba and Shabelle rivers). Somalia practically started from scratch with no cooperation around shared water resources, to now have gained a real movement within the government of Somalia. For example has a Transboundary Water Diplomacy Committee been formed, initially upon a request from the Government and authorised by the president, and developed into a multi-ministerial group with federal states outside Mogadishu as well. This, according to SIWI, is a recognition that Somalia is taking control over their national water. Supported also by capacity development workshops organised by SIWI, Somalia is now said to be ready to talk to their neighbours ie regarding Shabelle River. A delegation of Somali government representatives has participated in the Stockholm Water Week in both 2022 and 2023, supported by SWP/SIWI. Another result of the collaboration is the contribution to a new regional NGO to be called The Somali Institute for Water and Environment (SIWE), to further strengthen the capacity of the Somali government in relation to water resource management and development (a hub for academics and practitioners and international partnerships). As a third (3) major achievement during the year, SIWI/SWP points out the work to support The Nile Basin Initiative (NBI). In 2022 and 2023, SIWI has hosted and facilitated a closed Development Partner meeting along the margins of the Stockholm World Water Week that have brought together development partners, the NBI technical committee and Nile member state focal points. SIWI has also invited and connected representatives of the Egyptian government to these meetings, with a purpose to ease the frozen status with the NBI at large. The situation remains tense and complicated. The above information is based on information from continuous dialogue with SIWI and minutes from the Annual Review on 28th September 2023. Update August 2024: No update on results since last CoP due to lack of reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14310-14310A0101 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 0 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14310-14310A0102 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 0 0 0 0 3200000 3200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 -0.0000000003 7760000 0 6479107 0 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6830755 3420138 0 6830755 3420138 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14348 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector RPSF uppskattas ha gett direkt stöd till 3,6 miljoner människor, varav 1,1 miljoner kvinnor och 965 000 unga. Stödet beräknas indirekt ha omfattat omkring 19,2 miljoner hushållsmedlemmar. Därutöver uppskattas över 35 miljoner människor ha nåtts genom radio och poddar med information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till återhämtning. Ett centralt mål för programmet var att minst 75 procent av de berörda hushållen skulle kunna bibehålla eller förbättra sitt produktionsvärde, försäljningsvärde, sin totala inkomst, sitt antal måltider, sin livsmedelstrygghet och sitt antal tillgångar. Resultaten bygger på en särskild utvärdering av ett urval motsvarande omkring 20 procent av IFAD RPSF-portfölj. Urvalet omfattade 13 projekt i 20 länder. Nio av projekten genomfördes i ett land och fyra omfattade flera länder. Elva projekt innehöll aktiviteter inom en eller flera av programmets fyra pelare, medan två enbart omfattade digitala insatser inom pelare IV. Eftersom de renodlade digitala projekten hade en annan inriktning redovisas resultaten både för hela urvalet och med dessa två projekt exkluderade. När de digitala projekten exkluderas uppgav omkring 90 procent eller fler av hushållen att samtliga undersökta förhållanden, med undantag för antalet tillgångar, hade bibehållits eller förbättrats. För antalet tillgångar var motsvarande andel 62 procent. Resultatet understeg därmed målet på 75 procent, men visar samtidigt att en majoritet av hushållen kunde bevara eller öka sina tillgångar under en period av omfattande ekonomisk osäkerhet. 1) Produktionsvärde: I hela utvärderingsurvalet uppgav 74 procent av hushållen att produktionsvärdet hade bibehållits eller ökat efter stödet från RPSF. Motsvarande andel var 70 procent bland kvinnoledda hushåll och 73 procent bland ungdomsledda hushåll. När de två renodlade digitala projekten exkluderas ökade andelarna till 93 procent för samtliga hushåll och kvinnoledda hushåll samt 94 procent för ungdomsledda hushåll. 2) Försäljningsvärde: Totalt uppgav 60 procent av hushållen att försäljningsvärdet hade bibehållits eller ökat. Bland kvinnoledda hushåll var andelen 55 procent och bland ungdomsledda hushåll 61 procent.När de digitala projekten exkluderas ökade andelarna till 89 procent för samtliga hushåll, 88 procent för kvinnoledda hushåll och 91 procent för ungdomsledda hushåll. 3) Total inkomst: I hela urvalet rapporterade 52 procent av hushållen att den totala inkomsten hade bibehållits eller ökat. Motsvarande andel var 50 procent bland kvinnoledda hushåll och 53 procent bland ungdomsledda hushåll. Inkomst var den indikator som påverkades mest av att de renodlade digitala projekten exkluderades. Andelarna ökade då till 90 procent för samtliga hushåll, 91 procent för kvinnoledda hushåll och 90 procent för ungdomsledda hushåll. Det motsvarar en ökning på mellan 37 och 41 procentenheter jämfört med resultaten för hela urvalet. 4) Antal måltider: Totalt uppgav 77 procent av hushållen att antalet måltider hade bibehållits eller ökat. Bland kvinnoledda hushåll var andelen 73 procent och bland ungdomsledda hushåll 74 procent. När de digitala projekten exkluderas ökade andelen till 92 procent för samtliga tre grupper. 5) Livsmedelstrygghet: Av samtliga hushåll uppgav 70 procent att livsmedelstryggheten hade bibehållits eller förbättrats. Bland både kvinnoledda och ungdomsledda hushåll var andelen 69 procent. När de digitala projekten exkluderas ökade andelen till 91 procent för samtliga tre grupper. 6) Antal tillgångar: Totalt uppgav 66 procent av hushållen att antalet tillgångar hade bibehållits eller ökat. Andelen var densamma bland kvinnoledda hushåll och 65 procent bland ungdomsledda hushåll. Till skillnad från övriga indikatorer förbättrades inte resultatet när de renodlade digitala projekten exkluderades. Andelen minskade då till 62 procent för samtliga hushåll och kvinnoledda hushåll samt till 59 procent för ungdomsledda hushåll. Antalet tillgångar var därmed den enda indikatorn som inte nådde målet på 75 procent i denna del av urvalet. Exempel på resultat: APIA i Nepal Projektet Accelerating Private Investment in Agriculture (APIA) i Nepal visar hur RPSF kombinerade digitala och finansiella lösningar för att stärka försörjningsmöjligheterna för fattiga och utsatta människor som drabbats av covid-19-pandemins effekter. Projektet bidrog till att utveckla ett digitalt ekosystem inom jordbrukets värdekedjor. Genom att utöka lokala bankers digitala tjänster förbättrades tillgången till subventionerade jordbrukskrediter och andra finansiella tjänster på landsbygden, däribland betalningar, sparande, remitteringar och försäkringar. Syftet var att stödja den ekonomiska återhämtningen för landsbygdshushåll och skapa nya försörjningsmöjligheter, bland annat för återvändande migranter. Insatsen riktade sig till småbrukare, förädlingsföretag, handlare och återförsäljare inom jordbrukets värdekedjor. Projektet stärkte även målgruppernas finansiella kunskaper och företagarkompetens samt kapaciteten inom lånehantering och digital marknadsföring. Därtill fick lokala myndigheter stöd för att utveckla sin planerings- och rådgivningskapacitet. Projektet genomfördes i provinserna Madhesh, Bagmati, Lumbini och Karnali och gav direkt stöd till över 36 000 hushåll, motsvarande närmare 173 000 hushållsmedlemmar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14348-14348A0101 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 0 0 30000000 0 0 50000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 30000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 20000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14348-14348A0103 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2070700 0 -2070700 -2070700 IFAD/International Fund for Agricultural Development -2070699.9099999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14367 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Outcome 1 (engagement with stakeholders) The program has strengthened partners' engagement on gender equality with the EU and other stakeholders and has contributed to put gender equality in the EU-accession process higher on the agenda in Brussels. Kvinna till Kvinna and the partners in the program have increasingly been recognized as the experts, information sources, and the ones to turn to regarding gender equality in the Western Balkans. This is a result of advocacy and relationship-building as well as published research, analyses and reports. Kvinna till Kvinna and partners have been invited to various events and meetings, requested to present publications, and asked for input in different processes such as the enlargement process and the EU GAP III process. The program has initiated a Women's Civil Society Sounding Board for the EU Delegation to Serbia, as a platform for information sharing and advocacy. The program was also involved in the Berlin Process. Previous advocacy through this and another regional EU-advocacy program, contributed to that gender equality was prioritised as a high-level dialogue at the regional agenda. The Brussels-based advocacy was complemented by different coordinated actions across the region as well as at the national level led by the local partners. Women's CSOs deepened their engagement with EU and other institutional stakeholders, enabling them to push for gender-responsive policies and highlight gendered impact of current legislation and reforms. Several organisations managed to directly influence strategic documents such as the EC Country Reports, action plans for Roma inclusion, and green transition strategies, showing a clear link between their advocacy and policy uptake. Outcome 2 (alliances) The program played a catalytic role in creating new alliances, such as around the Serbia-Kosovo dialogue where new partners joined, broadening the discussion to exchange information and strategies on the anti-gender movement in the two countries. Other collaborations and alliances around strategies towards the anti-gender movement and the WPS agenda respectively have also been created among partners and others. The work of these alliances have been facilitated and strengthened through the Advocacy Hub (digital platform) created through the program. Outcome 3 (capacity) Partners in the program are highly capacitated, and/but the program has managed to further build capacity among partners. There is improved advocacy skills, enhanced message clarity, strengthened confidence among partners, and that partners have gone through transformational growth and strengthened in their role as advocates for gender equality. Kvinna till Kvinna has been a mentor and facilitator in partners' advocacy and other work, enabling them to get quick information about events and contacts in the EU institutions. There are several examples of partners taking on leadership roles within coalitions, steering collective advocacy campaigns, and producing harmonised policy recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 0 11400480 Kvinna till Kvinna 5285000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 3115480 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799140 12584089 20470211 4731988 6231092 4745211 6000000 5799139.9999999981 7725000 8500000 0 0 0 4084089.0000000009 4731987.9999999991 8000000 6231092.0000000047 0 0 5581652 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 3907156.3999999999 Kvinna till Kvinna 32931746.8000000007 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 600000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 3540000 Kvinna till Kvinna 420000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 405939.8 Kvinna till Kvinna 3421492.6000000001 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 579914 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 850000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 5015000 Kvinna till Kvinna 595000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 285886.23 Kvinna till Kvinna 2409612.5099999998 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 408408.9 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 540750 Kvinna till Kvinna 772500 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 4557750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 474521.1 Kvinna till Kvinna 2799674.4900000002 Kvinna till Kvinna 332164.77 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 800000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 560000 Kvinna till Kvinna 4720000 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 2791872.9199999999 Kvinna till Kvinna 331239.16 Kvinna till Kvinna 473198.8 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 623109.2 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 3676344.2799999998 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 436176.44 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14374 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Iraq Cambodia Mali Mozambique South Sudan America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Middle East, regional South Asia, regional Asia, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Till exempel utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidragit till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Exempel på resultat är utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidraig till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14374-14374A0101 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8895000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13335000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4235000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 980000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3045000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14374-14374A0102 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 15000000 20000000 0 15000000 0 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14376 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid Other Multisector Under perioden 20212023 verkade I3RF under osäkra förhållanden. Verksamheten påverkades av efterdyningarna av covid19, kraftiga svängningar i oljepriset samt ett utdraget politiskt dödläge kring regeringsbildningen som varade från oktober 2021 till oktober 2022. Resultaten varierar dock beroende på genomförandeform. Fonden har varit framgångsrik i att leverera resultat genom de aktiviteter som genomförs av Världsbanken (BankExecuted). Däremot har de investeringsprojekt som genomförs av mottagaren (RecipientExecuted) drabbats av systematiska hinder. Detta ledde till att flera projekt antingen aldrig startade eller avslutades utan resultat under 2023. Socioekonomisk återhämtning och återuppbyggnad Inom området för miljö och hälsoskydd inleddes arbetet med att kartlägga konfliktrelaterade föroreningar under 2021 genom satellitkartering av 77 platser. Under 2022 utvidgades arbetet med fältbedömningar, vilket resulterade i att totalt 81 riskområden (hotspots) i sju provinser kunde identifieras. Samma år skalades utbildningsinsatserna upp, och 65 tjänstemän från miljö och oljeministerierna utbildades, jämfört med 30 personer året innan. Projektet avslutades formellt i juni 2023. Gällande hanteringen av covid19 tecknades ett avtal om tredjepartsövervakning i oktober 2021. Övervakningen, som inleddes i början av 2022, hade under verksamhetsåret 2023 kontrollerat administreringen av cirka 5,5 miljoner vaccindoser. Detta motsvarar ungefär 44 procent av målgruppen. Även detta projekt avslutades i juni 2023. Inom utbildningssektorn pågick ett intensivt strategiarbete under 2021 och 2022 som ledde till ett genombrott i maj 2023. Då antog regeringen formellt den nationella utbildningsstrategin (Iraq National Education Strategy, INES) för åren 20222031. Projektet för stöd till utbildning och färdighetsutveckling avslutades därefter under 2024. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling Arbetet med finansiell integritet intensifierades under 2021 genom tekniskt stöd och riskbedömningar för att stärka Iraks ramverk mot penningtvätt. Insatserna gav resultat under 2022 då Irak togs bort från EU:s lista över högriskländer för penningtvätt. Vid projektets slut i maj 2024 konstaterades att stödet varit avgörande för att förbättra landets finansiella anseende internationellt. För att förenkla företagandet inrättades en högkommitté för reform av affärsklimatet i juni 2021. Arbetet gav konkreta effekter som redovisades i 2022 års resultatramverk. Antalet steg för att registrera ett företag minskade från åtta till fyra, och handläggningstiden kortades från 26 till 14 dagar. Dessutom reducerades väntetiden för elanslutning från 51 till 25 dagar. Iraks ekonomiska reformagenda, den så kallade vitboken (The White Paper), antogs i oktober 2020. Under 2021 och 2022 stöttade I3RF den nyinrättade enheten för reformhantering (Reform Management Cell). Enheten producerade med fondens hjälp en årsrapport 2022 som följde upp reformarbetet. Projektet för ekonomisk diversifiering avslutades under 2024. Samordning och programstöd Klimatfrågan adresserades genom ett analysarbete som pågick under 2021 och 2022. I december 2022 lanserades slutligen Iraks landsrapport om klimat och utveckling (Country Climate and Development Report, CCDR) i Bagdad. Rapporten prioriterar åtgärder för perioden fram till 2040. Gällande statistik och beslutsunderlag försenades arbetet med hushållsundersökningen på grund av pandemin 2020. Förberedelser och pilotstudier kunde genomföras i maj 2022, och datainsamlingen, den första sedan 2012, pågick under 2023 och in i 2024. Resultaten förväntas ligga till grund för den nya fattigdomsstrategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14376-14376A0101 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14376-14376A0102 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Babylon The activities take place at this location 32.483007 44.433735 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Karbala The activities take place at this location 32.600541 44.020424 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -23362417 10000000 0 0 0 0 -23362417 -13362417 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -23362417.3999999985 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results OUTPUT 1: VULNERABLE HOUSEHOLDS ARE SUPPORTED TO STRENGTHEN FOOD SECURITY AND RECOVER FROM CLIMATIC AND ECONOMIC SHOCKS Between 2022 and 2024, the project achieved remarkable cumulative progress across all output indicators. A total of 3,022 household members (2,960 male and 62 female) earned 42,335,672?AFN through cash over-for work activities that improved watershed and irrigation infrastructure in their communities, exceeding the target. In agriculture, 3,417 farmers (3,363 male and 54 female) planted autumn wheat and/or fodder crops with CBED support, also surpassing expectations. Furthermore, 1,225 women farmers established kitchen gardens for food security with CBED support, meeting the target. In poultry and animal rearing, 1,570 women received 27,295 chickens and 100 women received animal rearing support, marking an overachievement. Additionally, 445 women started bio briquettes production for winter heating, fully achieving the goal. Lastly, 123 women initiated home based nurseries with CBED support, successfully reaching the target. Overall, the cumulative results demonstrate strong success and, in several cases, overachievement particularly in income generation, agricultural productivity, and womens' empowerment. OUTPUT 2: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO INCREASE PRODUCTION, PRODUCTIVITY, QUALITY AND DIVERSITY OF ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 7 participatory assessment(s) of agriculture and livestock were conducted, and 7 technical and market assessments were undertaken, meeting the targets for both indicators. In addition, 17,753 farmers (13,967 male and 3,786 female) practiced sustainable crop production and/or livestock rearing with CBED support, which overachieved the target. Training on bio fertilizers and bio pesticides production and use also exceeded expectations, reaching 12,987 farmers (12,061 male and 926 female). Training on efficient water use technologies and methods achieved the target with 11,061 farmers trained (10,533 male and 528 female). Furthermore, CBED supported the establishment of 30 Agro service centers and 25 zero energy potato storages, meeting the cumulative target. All 30 Veterinary Field Units (VFU) planned were established and/or strengthened. Finally, 4,702 farmers (2,281 male and 2,421 female) were trained on animal health, welfare and management, achieving the target for this indicator. OUTPUT 3: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO IMPROVE VALUE ADDITION AND ACCESS TO MARKETS AND SERVICES FOR ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 170 men and women producer groups were established, achieving the cumulative target. In addition, 1,199 men and women producer group members were trained on economic rights and leadership, meeting the target. Training on rotating savings and loan reached 692 women producer group members (162 male and 530 female), achieving the planned result. Furthermore, 170 producer groups started post production processing and value addition activities, fully achieving the cumulative target. All 80 producer groups planned to start market linkage activities did so. Awareness sessions on economic participation from a gender perspective were conducted in 245 communities, reaching 4,360 participants (1,825 male and 2,535 female). Finally, 7 training manuals for output 3 were developed and training of trainers held, achieving the cumulative target. OUTPUT 4: KEY STAKEHOLDERS GAIN KNOWLEDGE AND SKILLS IN CLIMATE ADAPTATION Between 2022 and 2024, a total of 1,250 youth in target communities were trained or provided exposure to climate change, watershed management and climate resilient agriculture and livestock, fully achieving the cumulative target. The establishment of demonstration/model school gardens exceeded expectations, with 101 schools reached. Similarly, 101 schools received first aid kits and first aid training, meeting the cumulative goal. Training on principles of sustainable agriculture, livestock and livelihood strengthening was conducted for 6,127 Community Based Disaster Management Committees (CBDMC) and Womens Management Committees (WMC) (3,701 male and 2,426 female), over achieving the target. Training on repair and maintenance of project infrastructure and implements reached 3,969 CBDMCs and WMCs (2,434 male and 1,535 female), achieving the planned result. In addition, the project participated in 1 Global event and a number of national level meeting on Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Change to promote the CBED project and share best practices and lessons learnt, meeting the cumulative target. Finally, 11 types of communication materials were developed for knowledge sharing from the CBED project, achieving the target. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14426-14426A0101 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 Afghanaid 27000000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426-14426A0103 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46300000 61700000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18200000 0 21500000 1000000 22000000 0 23000000 0 23300000 0 0 109000000 Afghanaid 23000000 Afghanaid 23300000 Afghanaid 22000000 Afghanaid 21500000 Afghanaid 18200000 Afghanaid 1000000 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14461 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Iraq Yemen Foreign affairs Social protection and welfare services policy, planning and administration Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Emergency Response SE-0-SE-6-14461-14461A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3512165.52 2500388.54 2472912.25 0 0 1011762.78 1036830.75 2475335.48 0 1552956.02 0 0 1488625.7600000002 0 919956.23 0 0 3465894.6899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5019571.6200000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1464282.8466 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1011052.4417 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 613336.3613999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423494.1543 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 413255.2374 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 598507.5852 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 880595.4906 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 608030.2197 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 634305.8756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 918649.8888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 544199.6196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375756.8802 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14461-14461A0101-H Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1434546.48 1021285.46 1010062.75 0 0 423494.25 1011052.52 0 0 0 0 634305.98 0 375756.77 413255.22 0 608030.24 3465894.6899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1011052.4417 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423494.1543 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 413255.2374 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 608030.2197 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 634305.8756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375756.8802 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14464 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the period June 2025 to May 2026, the Financial Inclusion Project achieved significant progress across its main strategic components, strengthening financial education, financial inclusion, and financial technical assistance processes targeted at small-scale producers, women, youth, and indigenous communities in environmentally significant territories of the Amazon, Chaco, and Chiquitanía regions. In this reporting period, the project advanced into a stage of operational and methodological consolidation, promoting financial mechanisms, technical support services, and coordination platforms with local stakeholders. This progress enabled the project to move beyond initial awareness-raising and stakeholder engagement activities toward more structured processes aimed at strengthening the economic and organizational capacities of rural bio-businesses and community-based organizations. One of the most important achievements during the reporting period was the pilot implementation of the Financial Technical Assistance (FTA) methodology, which was applied to 21 priority bio-businesses across the projects intervention areas. Of these, 15 subsequently gained access to the Revolving Seed Capital Facility. The methodology contributed to strengthening capacities related to financial management, cost and pricing analysis, financial record-keeping, internal organization, and financing readiness, thereby promoting more sustainable economic management practices and stronger organizational development. The project also strengthened financial education and financial inclusion processes through training workshops, technical support, and territorial actions implemented in coordination with local organizations and financial institutions. As a result, 1,642 individuals participated in financial education activities at the basic, intermediate, and advanced levels, while 416 individuals gained access to financial services, resulting in the activation of 555 financial services, including savings accounts, mobile wallets, and digital banking tools. These actions contributed to strengthening beneficiaries integration into the formal financial system. In parallel, the project advanced the operational implementation of the Revolving Seed Capital Facility through the approval and application of institutional regulations, the establishment and functioning of the Evaluation Committee, and the disbursement of funds to selected bio-businesses. During the reporting period, 15 bio-businesses benefited from a total allocation of BOB 145,800, supporting productive development, financial preparedness, and access to financing mechanisms tailored to the characteristics and needs of the target population. Another important achievement was the promotion of financial sector engagement through Financial Inclusion Conferences held in La Paz and Regional Financial Fairs organized in prioritized territories. These events facilitated interaction among financial institutions, producer organizations, and territorial stakeholders, increasing awareness of financial products, financing opportunities, and financial inclusion tools available to rural and community-based enterprises. The project also promoted capacity-building initiatives through the virtual course Sustainable Finance, aimed at universities, technical institutes, and educational institutions. The course strengthened knowledge related to sustainable finance, financial inclusion, and territorial economic development. In addition, the project supported the organization of the International Seminar-Workshop Innovation, Solutions and Opportunities in Sustainable Finance 2026, held in La Paz and Santa Cruz. The event brought together national and international experts and a broad range of stakeholders, generating a high-level technical dialogue on financial innovation, sustainable taxonomy, biodiversity finance, the forestry sector, and responsible mining. Project implementation was influenced by external factors, including logistical constraints, connectivity limitations, road blockades, wildfires, and fuel shortages affecting various regions of the country. Nevertheless, territorial coordination mechanisms, operational flexibility, and institutional collaboration enabled the project to maintain continuity in the implementation of planned activities and achieve substantial progress across its principal components. Overall, the Financial Inclusion Project demonstrated satisfactory progress against its planned objectives and targets. The reporting period contributed to the consolidation of financial education, financial inclusion, financial technical assistance, and financing mechanisms adapted to rural and environmentally strategic contexts, laying a solid foundation for the sustainability and scaling-up of the project's results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1386121 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1118000 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 469527 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14467 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business Policy and Administration Business & Other Services The following results have been achieved: Result 1 Platform Development The www.kosova2040.com platform, for the first time, aggregated data from 14 public institutions and made them public. The platform played an important role serving as an input in the drafting process for the National Development Strategy by the Strategic Planning Office (SPO) under the Prime Ministers Office of Kosovo. During the seven (7) regional meetings, the overall feedback by the participants from the Public, Private and NGO sectors was that they would use the platform for their projects and activities to support their missions, be it lobbying or advocating for changes in policy level or perception. No subsequent study was done that can assess the platforms effectiveness; however, visits and usage numbers show high traffic using google analytics. Data-driven decision-making is the main selling point of the www.kosova2040.com platform. The platform can serve as the foundation for future policy making and further expanding public data for other dimensions necessary for the National Development Strategy and overall PPD in Kosovo. The SPO has already used the platform in their preparatory workshops for the NDS 2030. The Prime Ministers Office have shown interest to expand the platform to include additional data related to Health, Environment, Safety and Security, the rule of law, and Governance. Result 2 COVID-19 Impact Assessment The Covid-19 impact assessment on Kosovos economy report was a one-time study that provided a snapshot of more than 1200 registered businesses in Kosovo. Tools developed and used for digital questionnaires distributed through SMS proved effective and cost less than traditional studies using face to-face surveys. Furthermore, the SMS driven survey was deemed necessary due to covid restrictions. The study itself was used to input the discussion and was distributed in all seven (7) regional PPD events. Result 3 PPD Meetings The implementing partner MDAF organised meetings with representatives from the Public (central and local government), leading regional companies and NGOs. Furthermore, the presentations were tailored to each region, comparing the data from the respective regions vs the national level. According to a representative from the Office of the Prime minister Strategic Planning Office, data gathered from these regional meetings helped them elaborate the sectoral strategies, part of the National Development Strategy 2030. SPO representatives declared that the format used in the seven (7) regional meetings would be replicated in the future to gather data from the Private Sector continuously. There was an overall consensus between the public, private and NGO sectors in every regional PPD event, to escalate the frequency of the dialogue and work together to improve public and private education to reflect the real needs of the private sector and ensure higher education employability of youth. Private sector and NGO representatives asked that the government consult them when taking any measures that will affect the private sector, especially regarding Covid 19. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14467-14467A0101 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Swedish International Development Cooperation Agency MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 431419 1500000 0 0 500000 0 1931419 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 1500000 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 500000 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation -0.05 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14467-14467A0102 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Swedish International Development Cooperation Agency MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -68581 -68581 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14523 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14538 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 56996614 Save the Children, Sweden 38000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 83470000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14556 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14556-14556A0101 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Swedish International Development Cooperation Agency WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2050000 0 2050000 2300000 0 0 0 0 4350000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 2300000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 2050000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14556-14556A0102 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Swedish International Development Cooperation Agency WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 -372389 0 0 0 -372389 600000 0 227611 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 600000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature -372388.8 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14568 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Asia, regional Environmental research Environmental policy and administrative management General Environment Protection No reports have yet been submitted under the current phase of support to SUMERNET. Draft results for July 2025 to June 2026 include (communicated at Annual Meeting 2026): • Launched the competitive call for SUMERNET Scoping Studies • Scoping Study No.2 delivered • SUMERNET PLUS Grant Amendment No.1• Onboarding programme thematic advisors • Launched the competitive call and contracted independent evaluation team for Impact Evaluation. • Launched the competitive call and contracted Rapid Response Grants 12 grants was rewarded in 3 different grant types (Capacity Development, Impact, Innovation). The implementation period is July 2026 June 2027. The impact grants focus on strengthening research, policy and practice for climate resilience impact. The innovation grants focus on piloting and scaling climate-resilient solutions with inclusion of the private sector • Launched the competitive call and granted 4 SUMERNET fellows One woman and three men where recruited from Lao DPR (1), Myanmar (2) and Vietnam (1). The remaining two fellow scholarships will be launched during Q3 2026 for 6 month fellowships. • Organization of SUMERNET 20th Anniversary and SUMERNET-MTT Policy Forum • Publication of long-term story of change of SUMERNET • Review of SUMERNET Governance Structure initiated No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14568-14568A0101 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7850000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7850000 0 0 0 0 11350000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute 7850000 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14568-14568A0102 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 4800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-14575 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Despite severe restrictions, de facto authority (DFA) decrees, and overlapping humanitarian crises, UN Women Afghanistan maintained operations across five core thematic areas in 2025: Ending Violence Against Women, Gender in Humanitarian Action, Rebuilding the Women's Movement, Women's Economic Empowerment, and Women, Peace, and Security. Essential Services Access: Through 83 community-based centers, temporary service points, and a helpline, UN Women directly provided multi-sectoral services and life-saving assistance to 239,873 women and girls. Economic Opportunities: Supported 4,130 women entrepreneurs and 940 Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) through business training, loans, value-chain interventions, and access to local/international trade markets. Civil Society & Leadership: Sustained partnerships with 191 women's organizations, distributing $3.47 million in core grants to bolster organizational resilience. Provided protection and emergency assistance to 405 Women Human Rights Defenders (WHRDs). System-Wide Coordination: Permanent Chairing of the Gender in Humanitarian Action Working Group (GIHA WG) helped secure $5.07 million in Afghanistan Humanitarian Fund allocations for eight women-led organizations (WLOs)triple the 2024 amount. Results through Private Sector & Corporate Actors Change Achieved: Fostered commitment to gender-inclusive workplaces despite nationwide restrictions on female employment. This resultet in 62 Afghan companies signed the Women's Empowerment Principles (WEPs), pledging to adopt gender-responsive workplace practices and maintain female employment. Value chain partnerships created 4 Milk Collection Centres in the Eastern region, integrating over 400 smallholder women farmers into stable supply chains and creating 40 long-term positions. Additionally, 110 jobs were directly created or sustained within women-owned businesses. Local communities and grassroots leaders Change Achieved: Shifted social norms and sustained grassroots safety nets in remote, conservative areas where formal legal protections were dismantled. Example: Trained 1,200 self-help group members to act as initial community responders for gender-based violence (GBV) cases, providing localized support and safe referrals. Example: Engaged 12,767 men and boys in targeted psychosocial, health, and literacy programs to address harmful gender norms and prevent violence at the household level. Media and information actors Change Achieved: Preserved womens public presence, leadership, and educational content within a heavily censored media environment. Example: Supported 5 gender-focused media outlets across Badakhshan, Badghis, and Kabul, sustaining 95 staff jobs (67 women). These outlets trained 138 young journalists and broadcast over 571 radio programs on women's rights framed through culturally sensitive perspectives (e.g., grounding property rights in Islamic teachings and education in the Quranic principle Iqra), reaching over 10 million listeners. International and UN actors Change Achieved: Embedded gender disaggregated data into system-wide humanitarian planning and response frameworks. Example: Led the integration of sex- and age-disaggregated data into 75% of sector planning for the Afghanistan Humanitarian Needs and Response Plan (HNRP) 2025. Example: Collaborated with UNOCHA to establish Afghanistan's first-ever Anticipatory Action Framework jointly backed by the Central Emergency Response Fund (CERF) and the Afghanistan Humanitarian Fund (AHF). This resulted in a proactive model that made it possible to provide cash assistance ahead of anticipated drought impacts in northern Afghanistan. UN Women worked with a womens civil society organization to provide multipurpose cash assistance to 1,030 women-headed households, representing 7,599 family members. In addition, 780 women and girls received protection services, including counselling and referral support. Early-warning messages were also developed and disseminated to address information gaps identified through gender analysis and disaster-preparedness research. Marginalized & Displaced Populations (Returnees, People with Disabilities, Climate Shocks) Change Achieved: Restored dignity, financial agency, and self-reliance among acute risk groups. Example (Returnees): Operated border transit centers alongside IOM at key points (Islam Qala, Torkham, Spin Boldak), assisting 96,842 returnee women and girls with protection, information, and registration services. Example (Disabilities): Supported a central Afghanistan center providing Braille, tailoring, and small business training to women with visual or hearing impairments, enabling independent livelihood generation. Example (Climate/Agriculture): Provided solar-powered greenhouses and water conservation assets to women in drought-affected areas, improving household nutrition and allowing women to sell surplus produce locally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14575-14575A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 33000000 20000000 0 0 0 7000000 0 20000000 0 0 0 0 13000000 0 0 20000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14575-14575A0103 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14579 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000019 6825890.9999999991 6833875.9999999991 7327880.0000000028 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 -3368504.9999999986 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14584 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The year 2025 was the first full year in which Sida provided funding to UN Women's Strategic Note, given that Sida started funding the Strategic Note in August 2024. The year 2025 also marked the 30th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action (Beijing30), the 25th anniversary of UN Security Council Resolution 1325 and the 15th anniversary of UN Women - three milestones that reinforced the urgency of accelerating progress on gender equality globally and in Bangladesh. In Bangladesh, the year was characterized by the continued political transition under the Interim Government, intensifying backlash against women's rights, a severe contraction of humanitarian funding in Cox's Bazar, and the delayed start-up of a major new programme. Against this backdrop, UN Women reports significant progress on normative and institutional dimensions of gender equality, while service delivery to the most marginalized women and girls was sustained through adaptive programme management and the flexibility of the Strategic Note Development Funding from Sida. Significant achievements include: - Progress toward sexual harassment legislation. - Official recognition of women's unpaid care work as 18.9% of GDP. - Adoption of the National Reintegration Policy for returnee women migrants. - Expansion of women-led climate adaptation and disaster resilience initiatives. - Sustained protection and livelihood services for over 109,000 Rohingya and host community women despite major funding reductions. - Increased influence of women's organizations on national reform and policy processes. Examples of changes in practice, decision-making and institutional behavior: - Government moved from commitments to concrete legislative action on sexual harassment. The Ministry of Women and Children's Affairs (MoWCA) changed its approach from discussing the issue to actively leading an inclusive legislative drafting process involving civil society, ministries and UN agencies. Government institutions began treating sexual harassment as a legislative and governance issue rather than solely a social issue. The Cabinet's approval in principle demonstrates that gender-based violence prevention became a higher political priority. - Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) and policymakers started using unpaid care work data in policy discussions. BBS incorporated unpaid care work into national statistical systems. The Chief Adviser Mohammed Yunus of the Interim Government used the evidence at UNGA80 to support national commitments. Ministries committed to increasing use of time-use and care economy data in planning and policymaking. Government discourse shifted from viewing unpaid care work as invisible household labor to recognizing it as a measurable economic contribution. - Ministries established new coordination mechanisms on climate and gender. A Gender and Climate Change Focal Point system was established across seven ministries, making ministries change from working largely in isolation to coordinating around gender-responsive climate action. Officials developed ministry-specific gender and climate action plans. Climate agencies started incorporating gender considerations into planning and implementation. - Local women's organizations became recognized humanitarian actors. Two local women's rights organizations became appealing partners in the official Joint Response Plan (JRP) of the Rohingya Humanitarian Crisis. Humanitarian actors increasingly viewed local women's organizations as implementing partners rather than beneficiaries. Five of eight Multi-Purpose Women's Centers are now run by local organizations. Funding and operational responsibilities shifted toward local actors. - Humanitarian coordination became more accountable to women. Twelve Gender in Humanitarian Action (GiHA) chapters were functioning nationally. Humanitarian actors increasingly incorporated gender analysis into planning. Local authorities and humanitarian actors adopted commitments on GBV risk mitigation, shelter safety and women's participation. The Cox's Bazar GiHA structure became integrated into the national architecture, improving coordination between humanitarian and development actors. - Camp management in Rohingya camps acted on women's safety concerns. Women leaders and UN Women gender officers raised protection concerns in camp coordination mechanisms. Camp authorities introduced gender-specific agenda items into meetings. Camp-in-Charge officials took concrete actions, such as installing solar lighting in high-risk areas. Safety concerns raised by women in this way became part of routing camp management discussions. Taken together, the above examples demonstrate a shift from isolated gender activities toward institutionalized gender-responsive decision-making. Government ministries, election authorities, humanitarian actors, local governments, educational institutions, civil society organizations and UN agencies increasingly: - use gender evidence in decision-making; - create formal coordination and accountability mechanisms; - include women and women's organizations in governance processes; - allocate resources and services in response to women's priorities; - recognize women as leaders, decision-makers and partners rather than only beneficiaries. These behavioral and institutional changes are among the most significant development results reported by UN Women because they increase the likelihood that gender equality gains will be sustained beyond individual projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14584-14584A0101 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 17000000 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 10000000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 18000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14584-14584A0102 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-14598 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services On an overall level, the programme achieved its core objectives as well as delivered most planned outcomes, outputs and targets. In some areas, the programme also exceeded expectations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14598-14598A0101 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14598-14598A0102 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7083000 7083000 0 10000000 0 17083000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7083000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069 2713876 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876.0000000005 0 0 0 0 754791.75 Makerere University 2264375.25 Makerere University 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 251597.25 Makerere University 231806.9 Makerere University 347710.35 Makerere University 1043131.05 Makerere University 347710.35 Makerere University 115903.45 Makerere University 231806.9 Makerere University 135693.8 Makerere University 407081.4 Makerere University 407081.4 Makerere University 271387.6 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 -0.0000000001 4401055 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14607 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Syrian Arab Republic Turkey Middle East, regional Ending violence against women and girls Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall results (2021-2025) Objective one: Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities - Reached 559,363 persons with SRH services and 383,900 with GBV services (of which, 275,149 people with SRH services and 165,692 with GBV services in Syria). - UNFPA Syria provided comprehensive and specialized GBV services through seven static Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) located in Aleppo, Deir-ez-Zor (DEZ), Homs, Rural Damascus, and Damascus. These WGSSs offered a range of integrated and comprehensive services, including Awareness-raising sessions on GBV prevention and response GBV case management for survivors, Individual and group psychosocial support (PSS) for women and girls, including GBV survivors, and Vocational training, resilience building, and income-generation skills enhancement, which contributed to reducing GBV risks associated with economic vulnerability Objective two: Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services.. - Between 2021 and 2025, UNFPA Syria trained a total of 5,377 service providers on SRH and 3,528 on GBV, thereby strengthening the overall quality of service provision. The capacity-building programme significantly contributed to improving the quality of services, as reflected by a 95% user satisfaction rate with the services provided. Objective three: Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - The expansion of the Adolescent Mothers Against All Odds (AMAL) initiative through the Turkyie cross-border operation, reaching 1,833 adolescent girls and establishing Young Mothers Clubs for 2,209 beneficiaries, signifies a growing and targeted approach to specific vulnerable groups. Objective four: Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. - UNFPA, in partnership with the Syrian Commission for Family Affairs and Population (SCFAP), advanced gender equality in Syria by promoting legal reforms and strengthening institutional capacity. An advocacy workshop for 103 judges and trainee judges highlighted the judiciarys role in eliminating discriminatory laws, while an updated study analyzed key legal instruments and gaps affecting women, offering concrete recommendations for reform. Simultaneously, UNFPA trained 667 government stakeholders on gender-sensitive data collection, enhancing the use of sex-disaggregated and gender-sensitive indicators to inform evidence-based policies and decision-making. Together, these initiatives strengthened legal, institutional, and data frameworks to support more equitable and effective programming for women and girls. Context Between 2021 and 2025, the humanitarian situation in the Syrian Arab Republic and the wider Syria crisis region was marked by a confluence of protracted conflict, economic collapse, pandemic-related shocks, climate stressors, natural disasters, and major political transition. By the end of 2024, an estimated 16.7 million people in Syria were in need of humanitarian assistancethe highest figure since the conflict began in 2011. Among these, more than 8 million were women and girls, approximately 4 million of reproductive age (Humanitarian Needs Overview Syria HNO, 2025). Throughout the duration of the project, the political and security landscape were influenced firstly by the February 2023 earthquake and then by the major political shift in December 2024, when the Assad regime fell. Against the background of this fragile environment, UNFPA, supported by Sweden as well as other partners, contributed to ensuring safe and protected access to integrated sexual and reproductive health (SRH) and gender-based violence (GBV) prevention and response services, operationalizing womens and girls safe spaces (WGSS), deploying integrated mobile teams (IMTs), and providing life-saving cash and voucher assistance. Despite the complexities of operating in a rapidly evolving scenario, with operational challenges across all of the countries targeted by this initiative, UNFPA contributed to strengthening health systems, supported legal reforms advancing gender equality, and sustained services for displaced and conflict-affected populations. Amidst this highly volatile context and throughout the duration of the project, the situation in Northwest Syria (NWS) remained particularly dire, marked by prolonged conflict, mass displacement, and systemic GBV risks in overcrowded camps where 80% of residents are women and children. Over 4.1 million people required humanitarian assistance in 2024, with 2.1 million in need of GBV services (Syria Humanitarian Needs Overview, 2024). Women and girls, especially widows, adolescents, and displaced persons, faced increased exposure to intimate partner violence, child marriage, and resource deprivation. The proposed morality law in Idlib threatened to further restrict their rights and access to services, while ongoing hostilities damaged health facilities, including UNFPA-supported maternity care. In the immediate aftermath of escalations, UNFPA reached nearly 185,000 people with SRH and GBV services, but insecurity, shortages of staff and supplies, and destruction of health infrastructure continued to hinder service delivery. Regional spillovers magnified the crisis. In Jordan, which hosts the second-highest number of Syrian refugees per capita globally, the protracted Syrian conflict strained national resources and services. By mid-2025, over half a million Syrian refugees were registered in Jordan, the majority in host communities. With Swedens crucial support, UNFPA enabled more than 90,000 people to access SRH services and over 63,000 to benefit from GBV services, while strengthening youth engagement and supporting nine WGSSs and nine SRH facilities. Throughout the reporting period, Lebanon remained engulfed in a compounded socioeconomic and political crisis. More than 80% of its population lived in poverty, with 1.5 million Syrian refugees among the most vulnerable. By late 2024, escalating violence displaced 1.2 million people, leaving hundreds of thousands in overcrowded shelters with limited access to health, protection, and social services. GBV risks surged, with women and girls making up 98% of reported survivors, primarily facing physical assault, psychological abuse, and forced marriage. Simultaneously, the health system faced collapse, with hospitals and facilities destroyed, healthcare workers killed or displaced, and maternal and reproductive health services severely disrupted. The embassy prolonged its support to the end of March 2025 to provide much-needed assistance to IDPs. In Türkiye, which remained the worlds largest refugee-hosting country, UNFPA adapted to growing needs amid rising social tensions, economic instability, and restrictive policies. Following the 2023 earthquakes that displaced over 1.7 million people, UNFPA rapidly scaled up emergency SRH and GBV interventions, deploying mobile clinics and expanding outreach, including through SIDA-funded WGSSs in the affected provinces. By 2024, programming began transitioning to early recovery, with gradual handovers to local actors. However, sharp funding cuts forced downsizing and reduced coverage, even as humanitarian needs remained acute. Across all contexts, women and girls bore the brunt of conflict, displacement, and socioeconomic collapse. GBV risks escalated while access to SRH services, protection mechanisms, and livelihood opportunities declined. Despite immense operational challenges, UNFPA and its partners remained on the frontlines delivering life-saving services, strengthening systems, and advancing gender equality in some of the worlds most protracted and complex crises. Overall achievements and programmatic lessons learned from the partner A notable development was the significant increase in health workers trained on GBV basics, indicating a systematic effort to embed GBV awareness across health services. While direct social norms interventions faced initial challenges, the AMAL initiative's success in shifting unequal gender and power norms highlights an adaptive learning process and a growing capacity to implement transformative approaches in sensitive environments. Across the programme areas, 95% of sampled individuals expressed satisfaction with the quality of support provided, highlighting the relevance and appropriateness of the interventions. Furthermore, 97% reported that the services received had a positive impact on their lives, underscoring the programmes effectiveness in addressing urgent protection and health needs. The programme also emphasized community engagement and accountability to affected populations. Around 91% of individuals surveyed reported having positive opportunities to provide feedback on the services they received. Operating a multi-country program addressing gender-based violence (GBV) and sexual and reproductive health (SRH) across Syria, Lebanon, Turkey, Jordan, and northwest Syria has yielded crucial regional insights. Some of these include, - Adaptability and Flexible Service Delivery: Mobile integrated teams and community outreach were vital for maintaining access to services amidst volatile political, economic, and security conditions. This approach ensured continued support during crises like the 2023 earthquake, the 2024 Lebanon displacement, and shifting government structures in Syria. - Strong Local Partnerships: National NGOs, women-led organizations, and community leaders were foundational in contextualizing interventions, building trust, and reaching underserved populations. - Inclusive Programming: Tailored strategies, including peer outreach, sign language interpretation, and services adapted for persons with disabilities, significantly improved accessibility and equity. - Multi-Stakeholder Coordination: Both national and regional coordination mechanisms enhanced program coherence and policy impact, especially when government counterparts were actively engaged. - Staff Well-being and Capacity Building: Investment in staff well-being, technical supervision, and capacity building was critical for mitigating burnout and high turnover in protracted crises. - Donor Flexibility and Rapid Reprogramming: Donor flexibility and the capacity for rapid reprogramming enabled timely, needs-based responses. - Integrated Cash and Voucher Assistance (CVA): Support such as transport stipends and cash for dignity kits significantly increased safe access to services. - Feedback Mechanisms and Evidence-Informed Adaptations: Consistent use of feedback mechanisms and evidence-informed adjustments, from revising group sessions to optimizing outreach timing, ensured services remained responsive, relevant, and trusted by communities amidst continuous disruption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14607-14607A0101 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 15000000 0 10000000 60000000 0 0 50000000 0 0 60000000 0 0 15000000 0 17550000 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 22815000 UNFPA/United Nations Population Fund 15210000 UNFPA/United Nations Population Fund 2535000 UNFPA/United Nations Population Fund 12285000 UNFPA/United Nations Population Fund 8190000 UNFPA/United Nations Population Fund 60840000 UNFPA/United Nations Population Fund 21450000 UNFPA/United Nations Population Fund 32760000 UNFPA/United Nations Population Fund 18720000 UNFPA/United Nations Population Fund 5400000 UNFPA/United Nations Population Fund 10080000 UNFPA/United Nations Population Fund 3780000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 7020000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 7020000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 3780000 UNFPA/United Nations Population Fund 18720000 UNFPA/United Nations Population Fund 5400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 10080000 UNFPA/United Nations Population Fund 2100000 UNFPA/United Nations Population Fund 15600000 UNFPA/United Nations Population Fund 3900000 UNFPA/United Nations Population Fund 8400000 UNFPA/United Nations Population Fund 350000 UNFPA/United Nations Population Fund 650000 UNFPA/United Nations Population Fund 4500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3150000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5850000 UNFPA/United Nations Population Fund 1170000 UNFPA/United Nations Population Fund 130000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 70000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 900000 UNFPA/United Nations Population Fund 3120000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 1100000 UNFPA/United Nations Population Fund 1680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 1350000 UNFPA/United Nations Population Fund 1650000 UNFPA/United Nations Population Fund 1755000 UNFPA/United Nations Population Fund 1170000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 105000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 945000 UNFPA/United Nations Population Fund 195000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14607-14607A0103 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10000000 0 6000000 0 1248000 UNFPA/United Nations Population Fund 544000 UNFPA/United Nations Population Fund 3744000 UNFPA/United Nations Population Fund 832000 UNFPA/United Nations Population Fund 896000 UNFPA/United Nations Population Fund 1344000 UNFPA/United Nations Population Fund 2496000 UNFPA/United Nations Population Fund 4896000 UNFPA/United Nations Population Fund 340000 UNFPA/United Nations Population Fund 1560000 UNFPA/United Nations Population Fund 840000 UNFPA/United Nations Population Fund 520000 UNFPA/United Nations Population Fund 2340000 UNFPA/United Nations Population Fund 560000 UNFPA/United Nations Population Fund 3060000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 468000 UNFPA/United Nations Population Fund 1836000 UNFPA/United Nations Population Fund 336000 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 312000 UNFPA/United Nations Population Fund 504000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 204000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14612 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14612-14612A0101 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1165769 1480140 813627 229710 95790 5147 95790 0 93981 97495 102829 97554 97495 146793 99830 194906 93981 228782 0 95060 120573 98240 97495 125581 0 114811 0 193629 21356 0 102829 111674 0 0 150268 99481 0 229360 115858 103238 0 3459536 Europeiska Unionen 5147 Europeiska Unionen 229709.83 Europeiska Unionen 146792.71 Europeiska Unionen 97553.77 Europeiska Unionen 98240.07 Europeiska Unionen 95059.99 Europeiska Unionen 93981.39 Europeiska Unionen 193629.06 Europeiska Unionen 93981.39 Europeiska Unionen 111673.99 Europeiska Unionen 99480.6 Europeiska Unionen 95789.96 Europeiska Unionen 95789.96 Europeiska Unionen 229360.06 Europeiska Unionen 99830.35 Europeiska Unionen 103238.18 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 228781.57 Europeiska Unionen 120573.03 Europeiska Unionen 114811.07 Europeiska Unionen 102828.58 Europeiska Unionen 102828.58 Europeiska Unionen 150267.75 Europeiska Unionen 194906.31 Europeiska Unionen 115858.96 Europeiska Unionen 125580.79 Europeiska Unionen 21356.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14612-14612A0102 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 366168 261015 18996 0 86158 366168 Europeiska Unionen 86157.89 Europeiska Unionen 261014.34 Europeiska Unionen 18996.18 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14642 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 39482983.9999999925 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 -1811516.0000000005 41294500 0 30000000 0 60000000 0 15000000 0 25610000 8529712.0999999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4264856.0499999998 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20471309.0399999991 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20471309.0399999991 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51178272.6000000015 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18765366.620000001 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9382683.3100000005 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9382683.3100000005 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4264856.0499999998 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14671 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-14671-14671A0101 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 367538 0 1000000 0 0 367538 0 1367538 Sveriges Radio AB 1000000 Sveriges Radio AB 367538 Sveriges Radio AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14671-14671A0102 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -89687 -89687 0 -89687 Sveriges Radio AB -89687 Sveriges Radio AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14708 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During its livespan, the project effectively executed 25 national and regional activities on combatting Illegal Wildlife Trade (IWT) . A total of 280 officials underwent training, enhancing their capabilities in inter-agency collaboration, IWT Risk Management, the Customs Operational Practices for Enforcement and Seizures (COPES) principles, knowledge and information sharing, and the execution of a regional IWT enforcement operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14745-14745A0101 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745-14745A0102 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 -1088726 0 0 2500000 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1088726.04 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14777 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services De insatser som gjorts har framförallt varit knutna till mål 2 och 3. Insatser inom mål 1 har befunnit sig i designfas och har lagts in i versamhetsplan från hösten 2023. Art Nexus har byggt upp nätverk i Armenien (som var ett nytt land i programmet) för att kunna genomföra projektets insatser och aktiviteter i landet, vilket har inneburit att bygga upp relationer med väletablerade organisationer, statliga aktörer och civilsamhället i Armenien. Art Nexus har genom detta nätverksarbete lyckats identifiera och knyta till sig kompetenta armeniska samarbetspartners. Utöver dialogmöten under våren 2023 har Art Nexus initierat ett Art Nexus armeniskt nyhetsbrev med prenumeranter. En av framgångsfaktorerna har varit att Armenien haft ett starkt kulturliv som är prioriterat från politisk ledning och myndigheter och ett livaktigt civilt samhälle även inom kulturområdet. I Albanien har inte fokus i första hand legat på nätverksbyggande, eftersom det redan skett tidigare i projektfasen, utan projektet har åstadkommit en ökad samverkan mellan albanska kulturutövare och svenska och internationella nätverk. Det har lett till ökad kapacitet hos albanska kulturutövare och stärka förutsättningar för dem att söka finansiering/försörjning och utöka sitt kontaktnät. Mål 2 med insatsen för Albaniens räkning har därmed uppnåtts även om den här typen av nätverk och relationer kontinuerligt behöver upprätthållas, och en frågeställning är givetvis hur stor andel av konst-och kulturutövarna som har nåtts. Ett resultat värt att uppmärksamma kopplar till delmål 2, är det målmedvetna arbete som KN har genomfört under året för att bidra till att stärka konstutövares röst, och öka deras inkomsttrygghet och självförsörjning, vilket under verksamhetsåret skett genom att stärka konst- och kulturutövares organisering. Genom Art Nexus har man kunnat tillvarata det intresse för att grunda fackförbund/intresseorganisationer och en stor tillgång har varit Konstnärsnämndens långa erfarenhet som expertmyndighetet och de resurser man haft att tillgång från de svenska nätverket av intresseorganistationer som Konstnärerenas Riksorganisation, Bildkonst Sverige, Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares samarbetsnämnd, och även myndighetens egna. Det har lett till en ambitionshöjning i projektet under året med rekrytering av en projektledare för att driva utvecklingen mot att skapa en konstnärsallians i Armenien, och i Albanien har en process pågått för att undersöka möjligheterna till stärkt organisering. Ett annat resultat är att Konstnärsnämnden har bidragit till att stärka regelverk kring konstnärers fri- och rättigheter i partnerländerna, genom att informera om vilka regelverk som finns nationellt och internationellt, framförallt kopplat till upphovsrätt och immaterialrätt. Arbetet har varit framgångsrikt och uppmärksammas och kommer fortsätta stärkas under kommande verksamhetsår för att driva på en förändringsprocess. Även om Konstnärsnämnden drabbade av nedskärningar 2023, har de lyckats omprioritera sin verksamhet och därmed minskat de negativa effekterna på genomförandet, vilket är ett mycket gott resultat och tyder på både flexibilitet och måldrivet resultatfokus. Konstnärsnämnden har även visat på goda resultat av att hantera spända relationer mellan kulturorganisationer i Albanien, vilket hade negativt kunna påverka insatsen, genom stärkt uppföljning, stärkt kontroll, utökad närvaro av KN i Albanien, och frekvent rapportering. Transparens med Sida har också varit en bärande faktor som bidragit till ökat förtroende och ökat Sidas insikt i utmaningar i genomförandet i specifikt Albanien, utmaningar som dock Konstnärsnämnden hanterat mycket väl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14777-14777A0101 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 7000000 3000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 5100000 3000000 6000000 10550000 Konstnärsnämnden 10550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14777-14777A0102 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -66080 0 -66080 -66080 Konstnärsnämnden -66080 Konstnärsnämnden 0 Konstnärsnämnden Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14782 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key achievements of the key outcomes and impact of the programme include: - strengthen CSOs contributed to the development and review of the ICBTCBSG policy framework. - Enabled implementation of locally led priority peace initiatives (CSOs in Busia and the Karamoja areas). Established new civil society networks, comprising 19 CSOs from the Karamoja Cluster, and Borderlands Civil Society Platform, comprising 15 CSOs from various border areas of the Horn of Africa. This lays a solid foundation for locally led peace and security practices in the Horn of Africa. - Produced a highly cohort of knowledgeable people in TJR. - Established peace committees and facilitate a successful community and policy dialogue via the small grant initiatives. - The Horn of Africa Bulletin (HAB) engaged a diverse audience and contributed to awareness about the peace and security issues in the region, informing policy and actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14783-14783A0101 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute -7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783-14783A0102 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 45000000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14790 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project is assessed to have strengthened joint accountability of the government, the civil society and the private sector in advancing gender equality in Ukraine over the years 2022-2025.  Key results include:  - Legal and policy achievement with 23 new and revised laws and national policy advancing gender equality, such as the Istanbul convention on combating violence against women, legislation on response to conflict related sexual violence, a state strategy and action plan on equal rights and opportunities for women and men until 2030 as well as a third national action plan on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on women, peace and security (WPS) until 2030 (NAP 1325).  - In 2025, gender-responsive budgeting (GRB) was institutionalized through amendments to the Budget Code for the first time in Ukraine's history. Building on this momentum, the National Employment Strategy until 2030, adopted in January 2026, explicitly recognizes women as a priority group in Ukraine's labour market, embedding targeted measures to address caregiving burdens, gender stereotypes in professional orientation, and the persistent gender pay gap within an EU-aligned framework, reflecting the sustained impact of the Project's policy advocacy well beyond its formal conclusion. - Institutional capacity was strengthened systematically and sustainably across 15 National Women's Machinery institutions and relevant line ministries, with 13 partner governmental authorities meeting annual milestone targets for improved implementation and monitoring. - A nationwide civil service training system on gender-equality related issues, developed in partnership with the National Agency on Civil Service (NACS) and the High School of Public Governance, certified 1,850 public servants across all oblasts of Ukraine, with a further 7,927 completing online courses on sexual harassment prevention and CRSV (conflict-related sexual violence) response developed under officially approved state curricula. A particularly significant sustainability milestone was reached in 2025, when 74 of the 119 certified trainers in the nationwide Training-of-Trainers network were certified that year alone, ensuring continued scaling of gender equality competencies across government institutions independently of project funding and using state budget resources. - Coordination mechanisms were transformed from consultation forums into operational policy platforms, generating 21 joint actions and commitments on advancing gender equality. The Alliance for Gender-Responsive and Inclusive Recovery, co-established by UN Women, Ukraine, and Germany at the Ukrarine Recovery Conference in Berlin 2024, grew to more than 100 partners by the beginning of 2026, including 40 new members joining it in 2025, embedding gender equality in international financing and reconstruction decisions at scale. - Women's rights advocates and civil society organizations moved from the margins to the centre of Ukraine's gender equality reform processes. Their direct contributions shaped 15 national GEWE documents, including laws and strategies on CRSV, GBV (gender-based violence) prevention, equal pay, regional development, and demographic policy. CSOs such as JurFem, LaStrada-Ukraine, and UAExperts provided expert input into Istanbul Convention alignment, while women's groups contributed to the Gender Pay Gap Strategy, the Regional Development Strategy, and the Law on Equal Rights and Opportunities. The Ukrainian Women Veterans Movement influenced the development of the Concept of a New Veteran Policy through direct engagement with the Ministry of Defense, the Ministry of Social Policy, and parliamentary committees. - The private sector was mobilsed to advance gender equality in Ukraine. The Project played a catalytic role in building structured cooperation between businesses, government institutions, and civil society on gender equality. The Women's Empowerment Principles (WEPs) community in Ukraine grew to 62 signatory companies by the end of 2025, representing a critical mass of corporate leaders committed to gender equality in the workplace, supply chains, and communities. Between 2022 and 2025, private sector partners implemented 50 flagship initiatives integrating gender equality into workplace policies, corporate culture, and business ecosystems, with 22 companies developing structured WEPs Plans based on gender gap analysis. These commitments translated into concrete workplace reforms implemented by the private business: companies such as Aurora introduced family-friendly policies including childcare facilities and GBV support hotlines; DTEK, Ferrexpo, and Lika Comfort implemented reskilling programmes enabling women to enter technical and industrial occupations; and Ukrenergo, Projector, and The WEPs Award 2025 finalists - Lika Komfort, Intellias, and Avrora. Photo: UN Women/Serhii Piriiev Uklon launched employment and mentorship initiatives specifically targeting women veterans and families of military personnel. Through technical assistance and cooperation with WEP's companies, 459 women small-business owners strengthened their entrepreneurial capacities and accessed new market opportunities. - Direct support to war-affected women combined individual empowerment with structural private sector engagement. The Women for the Future initiative reached 74,430 women through career development training, including 5,969 women through targeted mentoring programmes and a nationwide visibility campaign. Of 466 women who received individual mentoring supported by 126 private companies and 124 mentors, 22% secured new employment and 12% launched their own businesses. - The project shifted to include humanitarian support in 2022-2023 to address the more urgent needs following the full-scale invasion, while maintaining its focus on long-term recovery. Through four women-led CSO partners, more than 3,500 war-affected women and girls, including women living near the front line and in de-occupied territories, internally displaced women, refugees, activists, volunteers, and their family members, received critical support spanning emergency humanitarian assistance, legal aid, psychosocial services, and economic empowerment.  - Changes among key actors:  At the governance level, the project contributed to a stronger, EU-aligned legislative and policy framework that expands women's rights, strengthens protection from gender-based and conflict-related sexual violence, and embeds gender equality into recovery, budgeting, and public accountability systems. Project`s interventions has improved the ability of national institutions to plan, implement, monitor, and publicly report on gender equality commitments, making gender equality a core part of Ukraine's reforms and accession architecture rather than a standalone agenda. At the civil society level, the project strengthened women's organizations and women leaders to move from consultation to influence. Women's rights advocates increasingly contributed evidence, shaped national and local policies, monitored government commitments, and led public advocacy initiatives. This helped ensure that recovery and reform processes better reflected the needs and priorities of women and girls, including those most affected by war. At the private sector level, the project helped establish a stronger ecosystem for women's economic empowerment by engaging the private sector as a partner in change. Companies increasingly adopted gender-responsive workplace policies, invested in women's leadership and skills development, and created opportunities for women entrepreneurs through mentoring, supplier linkages, and market access. This contributed to more inclusive workplaces, stronger support for war-affected women, and improved prospects for women's participation in economic recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14790-14790A0101 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11100000 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 9500000 0 0 0 0 11100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14790-14790A0102 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 12600000 12600000 -102000 0 12700000 0 0 6600000 0 12600000 0 0 -102000 6000000 0 37798000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14800 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall outcomes of the project have substantially grown during 2025 with increased access to statistics that meet user needs. Key achievements span over all five components of the project. Together they reflect both expanded statistical output and stronger institutional capacity to produce, document, and disseminate statistics sustainably. The accumulated progress during the course of the contribution has lead to the KNBS demonstrating growing ownership and capacity to maintain progress independently. Results from the five project components include: Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products • KNBS improved the range of gender statistics and have implemented sex disaggregated statistics whenever possible. Of particular importance was the launch of the satellite accounts for household production, that was executed together with UN Women. The study measures the amount of unpaid household chores men and women, respectively, do every day. The statistics generated clear and significant engagement from Principal Secretaries in economic planning and gender, who explicitly identified the statistics as essential evidence for designing policies to reduce women's time burden in unpaid work. The work also enables Kenya to report on SDG Indicator 5.4.1, meeting both national and international monitoring needs. • KNBS has signed an MoU with Kenya Revenue Authority (KRA) on sharing administrative business data, enabling a modernisation of the Statistical Business Register (StatBus 2.0). These activities has resulted in a transition from manual, ad-hoc updates to a systematic framework which is continuously updated, and constitutes high-quality sample frame for all business surveys. The register now serves as the backbone of the entire economic statistical system. • Kenya's first Environmental Statistics Report was released in early 2025. Products made in this project on environment statistics will enable Kenya to meet international reporting requirements while providing policymakers with actionable data for designing green growth strategies and evaluating carbon-related policies. • The project achieved a significant breakthrough in trade statistics that culminated in KNBS's commitment to participate in the OECD Trade in Value Added initiative (TiVA). The initiative directly adresses high-priority policy needs. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change to achieve the organisation's goals (as defined in KNBS' strategy) KNBS is advancing toward a more modern organisation through several key initiatives by management anchored in the five year strategy, including: • Investments in a new data science team, strategically integrated with the "Young Statistician Program", opening opportunities to move beyond isolated capacity building to systematic institutional transformation. • Developing the critical infrastructure, advancing work on the ICT strategy and the Open Data Portal 2.0, representing a transformative move away from the PDF files toward machine-readable data dissemination. • Increased focus on quality assurance development. • Demands for of a comprehensive curriculum to enhance and improve the training programs for staff. Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBSs work and improve the utilization of resources • During 2025 KNBS implemented a modernisation of both the monitoring system, including a release calendar and reporting, in where punctuality and timeliness are tracked frequently, and monitoring report. This institutionalisation of performance monitoring showcases progress in regards to institutional capacity. • However, punctuality of statistical releases fell back to 40% during 2025 (same as the baseline from 2023), after an improvement during 2024 to almost 60% (compared to the target of 80% by end of project). Although the KNBS management are increasingly focused on this, punctuality remains a challenge. • Three new management information systems has been developed: a data request system to track and categorize public data requests, enabling KNBS to identify patterns and transform frequent requests into official statistical products; a complaints management system to systematically capture and analyse feedback for service improvement; and a risk monitoring system to improve organisational planning and risk mitigation. Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes • By 2025, documentation of generic statistical processes reached a level of maturity where KNBS no longer requires external support for basic Kenyan Statistical Process Model maintenance. Focused shifted from product-specific documentation to a broader quality and metadatasystem with standardised processes serving not only KNBS but also other NSS producers. • The generic production processes are now thoroughly documented with improved navigation features, visual process diagrams, and automated HTML conversion capabilities. This documentation provides transparency and creates a foundation for efficient resource utilization and knowledge management. • KNBS began developing a comprehensive metadata management system in 2024 which is still not fully implemented. However, progress continued during 2025 and the institutional commitment suggests that this output will be realised during this year. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented • KNBS achieved a transformative milestone in 2025 by establishing a comprehensive documentation ecosystem that makes statistics truly accessible and verifiable for users. • A quality and metadata portal has been established, developed in collaboration with the Young Statisticians program and inspired by Eurostat's Metadata Handler. The portal transforms documentation from scattered PDF files into an integrated, accessible resource. • The narrative report for 2025 suggests that KNBS now possesses both the infrastructure and capacity to maintain comprehensive statistical documentation as standard institutional practice. Component 4 - Information and communication technology (ICT) Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely • During 2025 the development of KNBSs ICT strategy continued moving from manual to integrated digital systems. Moreover, a strategic and technical foundation for a modernized domain network was established. • The transition towards a modern storage solution, including cloud-based integration and centralised databases progressed in 2025, including the transfer of ICT infrastructure to the Konza National Data Centre. • Capacity building was a core component of 2025 activities, specifically targeting knowledge gaps in modern networking and storage technologies. The ICT strategy includes a dedicated pillar for digital skills and innovation, ensuring that 2025 groundwork leads to a sustainable, longterm training program for ICT personnel. Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination • In 2025, the project defined requirements for a modern statistical toolkit via the draft ICT Strategy, prioritising automation across the data lifecycle, and incorporate alternative data sources like satellite imagery and web scraping. • A proposed KNBS Innovation Hub will pilot AI and Big Data to ensure long-term technical agility and reporting timeliness. • By establishing a roadmap for a formal Software Asset Management policy and centralised technical controls, the Bureau has moved toward a standardised digital environment model. Component 5 The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the Sector Statistics, i.e., the NSSs data producers • In 2025, the KNBS continued its transition from a data producer to a functional system coordinator, fostering significant institutional self-sufficiency and internal ownership of the modernisation agenda. • The data science and training centre evolved into a hub for innovation in 2025, including the Young Statisticians Program. This permanent training facility demonstrates institutional commitment to continuous capacity building, serving both KNBS staff and NSS partners across the system. • Challenges includes financial dependency on external donors, rigid administrative patterns, such as inefficient personnel planning and per diem driven field work, and inconsistent momentum across decentralised sectors. Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors • The revised Guidelines for Kenyan Official Statistics, adopted in 2024, was enforced during 2025 through sensitisation workshops for NSS members to ensure that the guidelines are applied throughout the system. • User-producer dialogues and a new digital feedback system were launched to ensure statistical production is demand driven and responsive to policymakers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14800-14800A0101 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8824807 13284507 7724178 12900907 4985433 0 0 0 0 1928727 2953427 2107641 0 4709502 3129562 2074872 3160892 41247 0 0 0 0 1938610 2040433 0 0 1761463 3974127 1652237 0 0 0 0 0 0 1601163 0 0 0 0 0 3333196 0 0 0 0 3479998 4208122 0 3624613 47719832 SCB/Statistiska centralbyrån 4709502 SCB/Statistiska centralbyrån 2074872 SCB/Statistiska centralbyrån 2040433 SCB/Statistiska centralbyrån 2953427 SCB/Statistiska centralbyrån 3160892 SCB/Statistiska centralbyrån 3479998 SCB/Statistiska centralbyrån 1761463 SCB/Statistiska centralbyrån 1928727 SCB/Statistiska centralbyrån 41247 SCB/Statistiska centralbyrån 2107641 SCB/Statistiska centralbyrån 3974127 SCB/Statistiska centralbyrån 1601163 SCB/Statistiska centralbyrån 4208122 SCB/Statistiska centralbyrån 3129562 SCB/Statistiska centralbyrån 1938610 SCB/Statistiska centralbyrån 3624613 SCB/Statistiska centralbyrån 3333196 SCB/Statistiska centralbyrån 1652237 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14800-14800A0102 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5095794 2084893 3010901 0 5095794 SCB/Statistiska centralbyrån 2084893 SCB/Statistiska centralbyrån 1320965 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14805 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general De specifika målen med projektet var att säkerställa att kvinnliga jordbrukare i östra Uttar Pradesh regionen hade lyckats etablera miljövänlig affärsverksamhet med stöd av det lokala civilsamhället. Resultatramverket hade sju olika indikatorer för att mäta hur detta mål nåddes och och det kan i projektets avslut konstateras att samtliga mål uppnåtts. Som ett exempel kan nämnas att projektets baseline avseende de övergripande målen i förhållande till mätmetoden Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI) var 0.66. Vid projektets avslut var samma siffra 0.81 vilket kan jämföras med 0.80 som var projektets mål. En 30% ökning kunde också konstateras i antalet kvinnor som tar egna beslut och 8% ökning av gemensamma beslut mellan kvinnor och deras makar. Utvärderare drog slutsatsen att detta berodde på det kontinuerliga stödet från involverade civilsamhället genom utbildning i jämställdhet och egenmakt. Utvärderingen noterade att kvinnorna nu har mer självförtroende och en positiv attityd, bättre kännedom om jordbruk vilket har lett till ett aktivt deltagande i beslutsfattandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14805-14805A0101 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2351858 1008869 0 0 0 0 0 0 1008869 0 2351858 0 0 3360727 ForumCiv 2351858 ForumCiv 1008869 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14805-14805A0102 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -403973 -403973 -403973 ForumCiv -403973 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14810 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14862 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14862-14862A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1090000 0 0 1090000 0 1090000 Diakonia 1090000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862-14862A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -72306 -72306 -72306 Diakonia -72306 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14863 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the threeandahalf year period: MEII approved 1,097 SGF2 loans totaling $69.9 million, compared to a target of 730 loans totaling $59 million. 5,366 jobs were sustained by theses MSMEs, compared to a target of 3,226. 35% of the SGF2 loans went to new borrowers, meeting the previously established target of 35%. MEIIs loan approval rate was 74%, compared to a target rate of 85%. Interestingly, the approval rate for banks was higher at 78%, while MFIs had a slightly lower approval rate of 72%. 965 MSMEs received technical assistance, compared to a target of 1038. 527 microenterprises were trained, compared to a target of 378. 463 accounting software programs were installed, compared to a target of 554. 134 university interns were trained compared to a target of 94, and more than 60% of them found postinternship employment. 218 business plans were developed, compared to a target of 125. 945 new MSMEs registered on Tamweeli compared to a target of 629, and 513 MSMEs completed the Tamweeli loan application process, totaling $38.5 million, out of which $11.8 million was financed via the platform. 34 SME energy audit assessments were completed, compared to target of 70. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14863-14863A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5367000 13671160 11515840 0 0 0 13671160 5367000 0 0 11515840 0 0 0 0 0 30554000 MEII/Middle East Investment Initiative 5367000 MEII/Middle East Investment Initiative 13671160 MEII/Middle East Investment Initiative 11515840 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14863-14863A0103 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5777000 0 5777000 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14864 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida has assessed that the intervention has generated significant institutional and policy-level changes in the area of freedom of expression (FoE) and access to information (FoI) in Bosnia and Herzegovina. The most important achievement is the strengthening of the role and capacity of the Ministry of Human Rights and Refugees (MHRR) as the lead institution responsible for co-ordinating monitoring, reporting, and policy development related to FoE and FoI. The Ministry moved from being a participant in the process to assuming a leadership role in inter-institutional co-operation, monitoring and reporting, and engagement with international human rights mechanisms. The reports submitted are covering the period from 01.02.2022. - 31.12.2025. A particularly important result is the establishment and institutionalisation of the Cross-Co-ordinating Working Group, bringing together 14 institutions, independent bodies, and civil society organisations. This is the first formal mechanism in Bosnia and Herzegovina dedicated to collaborative, human-rights-based monitoring and reporting on freedom of expression and access to information. Beyond the project period, the Working Group is expected to continue functioning as a permanent platform for dialogue, evidence gathering, and policy development. The project also resulted in the preparation of the first collaborative Pilot Report on Freedom of Expression and Access to Information in Bosnia and Herzegovina. This represents a systemic change rather than a one-off output, as it establishes a baseline and methodology for future national monitoring and reporting while strengthening institutional ownership within the MHRR and other participating institutions. In the field of freedom of information, institutional capacities have improved substantially. Public officials, information officers, independent institutions, and civil society representatives increased their knowledge of international standards, including the Tromsø Convention (Council of Europe treaty guaranteeing public access to official documents and government information), access-to-information procedures, and the balance between transparency and data protection. The introduction of simplified data collection tools and reporting methodologies has contributed to more systematic and sustainable monitoring practices. Another important sustainability result is the development and institutional ownership of an online course on access to information, hosted by the Civil Service Agency of Bosnia and Herzegovina. Because the course remains publicly available and under domestic institutional ownership, it creates long-term opportunities for continued capacity development beyond the life of the project. The project contributed to strengthening institutional responses to threats against media freedom and journalist safety. The Working Group was transformed into Bosnia and Herzegovinas national committee under the Council of Europes Journalists Matter initiative, creating structured co-operation among government institutions, prosecutors, police, civil society organisations, and journalists. This process has already contributed to the preparation of the countrys first national strategic framework and action plan on journalist safety. The project also influenced policy discussions related to defamation, hate speech, and Strategic Lawsuits Against Public Participation (SLAPPs). Through legal analyses, guidance documents, and stakeholder dialogue, institutions and civil society actors gained access to practical tools and European standards that can inform future legislative and policy reforms. This is particularly relevant given the challenging environment following the re-criminalisation of defamation in Republika Srpska. An unexpected but highly significant result was the role played by the MHRR in leading Bosnia and Herzegovinas accession to the Council of Europe Framework Convention on Artificial Intelligence and Human Rights, Democracy and the Rule of Law. While AI governance was not among the projects original core objectives, the strengthened institutional capacity and policy engagement fostered by the project enabled the Ministry to take a leading role in this process. Bosnia and Herzegovina thereby became one of the early signatories of the first legally binding international framework on human-rights-based AI governance. Another notable and partly unexpected result concerns the quality of co-operation established between institutions and civil society organisations. During the Project Steering Committee meeting, stakeholders highlighted the Working Group as evidence that meaningful and sustainable co-operation between public institutions and civil society is possible and effective. Civil society representatives specifically noted that the mechanism created new opportunities to raise issues and influence policy discussions that had previously not been addressed in a structured manner. Overall, the intervention has produced sustainable institutional changes that go beyond individual trainings or project activities. The most important outcomes include strengthened state ownership of freedom of expression and access-to-information monitoring, improved institutional co-operation, enhanced protection mechanisms for journalists, improved reporting methodologies, and stronger alignment with European and Council of Europe standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14864-14864A0101 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 3000000 0 0 0 0 0 4000000 3000000 4000000 0 11000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 3000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14864-14864A0102 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -711371 0 -711371 -711371 COE/Council of Europe -711370.84 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14870 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14870-14870A0102 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567320 0 567320 567320 Sida administrative activity implemented by procured partner 567320 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14870-14870A0103 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 289600 0 289600 289600 Sida administrative activity implemented by procured partner 289600 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14871 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services During the pre-core support period the Association has worked to implement the 30 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. The work done was focused on drafting and approval of: the Strategic plan, a RAF and a strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates, etc. All the documents had to be reviewed and approved by the Supervisory Board. During the period of support of the Embassy of Sweden, the organization actively cooperated, offered all the requested information and was open to different recommendations. The Embassy's assessment is that the partner reached the overall objective and targets, though most of the documents had to be revised and approved by the board. The organisation implemented most of the recommendations. The new Strategic Plan, RAF and Strategic Budget were also developed, but it has to be improved. In this regard, additional support was requested. The Embassy provided additional expertise to improve strategic documents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14871-14871A0101 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden National Association of Librarians from Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Association of Librarians from Republic of Moldova 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 282000 0 282000 282000 National Association of Librarians from Republic of Moldova 0 National Association of Librarians from Republic of Moldova 282000 National Association of Librarians from Republic of Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14871-14871A0102 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden National Association of Librarians from Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Association of Librarians from Republic of Moldova 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -20400 -20400.39 National Association of Librarians from Republic of Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14882 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Overall, the program has contributed to enhancing knowledge, data accessibility, and awareness regarding wetland status, biodiversity, and socioeconomic values through a multifaceted approach involving research, partnerships, community engagement, and practical wetland mapping initiatives. This comprehensive approach, combining partnerships, policy, and community engagement, was essential for achieving tangible outcomes. The landscape vision development process has seen positive advancements in all four landscapes. In the process it was learned that there are many ways to develop landscape visions and plans. This has given the opportunity to experiment the different methods in different landscapes. EXAMPLES OF QUANTITATIVE RESULTS ECOSYSTEM MONITORING AND KNOWLEDGE GENERATION Wetland monitoring systems (including Global Mangrove Watch and biodiversity frameworks) implemented across 4 priority landscapes. 100% of targeted wetlands in project areas assessed for health status and threats. Real-time monitoring systems enabled rapid response to ecosystem changes within defined alert periods (e.g., <30 days). Three major ecological assessments conducted (climate vulnerability, biodiversity, wetland inventory). CAPACITY BUILDING Capacity building efforts encompassing hands-on training in restoration techniques, the formation of community support groups, and peer-to-peer learning exchanges were central to the project success. 4,000 stakeholders trained, including community members, government representatives, and civil society actors. Training delivered across five thematic areas (climate-smart agriculture, conservation, business development, etc.). Dozens of peer-learning and exchange forums facilitated across landscapes. Project staff capacity strengthened, with 100% of relevant staff trained in digital data collection tools (e.g., Kobo Toolbox). ECOSYSTEM RESTORATION AND LANDSCAPE MANAGEMENT 3,650 hectares of degraded land under active rehabilitation. Community-based mangrove restoration implemented in multiple coastal sites, improving ecosystem health indicators. Rangeland reseeding interventions implemented in pastoral areas (area can be quantified further if data available). LIVELIHOOD AND SOCIOECONOMIC IMPACT 22,000 people benefiting from improved livelihoods. Introduction of different alternative livelihood options (e.g., beekeeping, poultry, sustainable fishing). Increased adoption of energy-efficient cook stoves (can be quantified further if numbers available). Diversification of income sources leading to reduced dependency on wetland resources (proxy indicator). GOVERNANCE AND POLICY INFLUENCE Multiple policy dialogues convened to address wetland governance gaps. Memorandum of Understanding (MoU) signed with government authorities (e.g., in Lamu). Community-inclusive Forest/mangrove management plans developed and/or implemented in target regions. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND PLANNING Four landscape-level visioning processes completed with multi-stakeholder participation. Engagement of government, civil society, and community actors across all project landscapes. Established functional coordination platforms for integrated landscape management. Regular coordination meetings are held (e.g., quarterly or monthly) to ensure alignment and learning. Steering committee oversight ensured continuous strategic guidance throughout project life cycle (2021 - 2024). Overall, by reducing reliance on activities that harm natural habitats, this holistic approach demonstrably led to landscape rehabilitation, improved lives by enhancing micro climates, reducing soil erosion and flooding, improving access to food and water security, boosting agricultural productivity, and fostering sustainable livelihoods. These combined impacts showcased the transformative power of restoration and livelihood enhancement initiatives, creating more prosperous future for communities and a healthier environment for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14882-14882A0101 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9468550 0 0 0 9468550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9468550 Wetlands International 9468550 Wetlands International 167510 Wetlands International -167510 Wetlands International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14882-14882A0103 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9636060 23587000 21677100 -15600 10838550 11793500 11793500 0 0 167510 0 0 0 0 -15600 10838550 0 9468550 0 21953824 Wetlands International 16465368 Wetlands International 16465368 Wetlands International 50253 Wetlands International 50253 Wetlands International 67004 Wetlands International 3787420 Wetlands International 2840565 Wetlands International 2840565 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International -4680 Wetlands International -6240 Wetlands International -4680 Wetlands International Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Acheivements by Outcome Outcome 1: Seed and Bio-cultural Diversity Revived at Community Level The contribution has significantly strengthened seed sovereignty and revived indigenous seed systems. Over 150 varieties of indigenous seeds were identified, recuperated, and preserved through community-driven initiatives. Six partners developed seed catalogues where documented some of these seeds (ABN Partners' Seed Catalogues - Google Drive). Farmers established 16 Community Learning Centers (CLCs) across Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Gabon, Morocco, and Zimbabwe, serving as hubs for training and seed conservation. Over 9,000 households, many led by women, participated in agroecological farming practices, leading to enhanced food sovereignty and resilience against climate change. These achievements directly contributed to the conservation of bio-cultural diversity and restoration of terrestrial ecosystems by enhancing indigenous seed systems, strengthening food sovereignty, and preserving traditional knowledge critical to ecosystem health and resilience. Outcome 2: Strengthened Community Ecological Governance The project empowered 95 communities across 14 countries to revive and strengthen traditional ecological governance. Through community dialogues, ecological mapping, and participatory resource management, communities reclaimed stewardship over Sacred Natural Sites (SNS) and territories. The project supported the Buliisa district communities to draft ordinances protecting SNS, while in Egypt, the renewal of the Lake Nasser bird hunting ban was celebrated as a major conservation victory. In Kenya, Zimbabwe, and Cameroon, traditional leadership structures were revitalized, with elders guiding sustainable land and watershed management practices. More than 50 community-driven ecological maps were created, showcasing past, present, and future visions of landscapes, enhancing ownership and advocacy power at local and national levels. Outcome 3: Youth Movement Established and Strengthened Throughout the three years, the project intentionally invested in building a strong, proactive youth movement committed to agroecology, conservation, and the revitalization of bio-cultural diversity. Over 4,000 youth actively engaged through various initiatives, including agroecology training, seed saving campaigns, tree planting activities, and nature excursions. Youth-led projects such as watershed management initiatives in Zimbabwe, establishment of agroecology demonstration farms in Tanzania, and seed preservation campaigns in Rwanda and Kenya demonstrated the growing agency of young leaders. A major milestone was achieved during the 2024 AgroBioCulture (ABC) Festival in Togo, which convened youth representatives from across Africa. A key highlight of the festival was the launch of the "Youth Voices in Biodiversity and Agroecology in Africa" reportcommissioned by ABN as a region-wide study on youth perspectives, challenges, and aspirations in biodiversity governance and agroecological transformation. The report amplified the voices of young people and emphasized their crucial role in shaping the future of agroecological and cultural resilience across the continent. Empowering youth to lead in agroecological transformation and biodiversity conservation nurtures a new generation of custodians who will sustain and advance efforts to restore terrestrial and marine ecosystems, ensuring long-term resilience and continuity of indigenous knowledge systems critical for life on land. Outcome 4: Enhanced Community-led Advocacy and Policy Influence Advocacy was a cornerstone of the project, recognizing ABN's nature as a network deeply rooted in movement building. Over the three years, ABN and its partners implemented a range of strategic advocacy actions that significantly influenced biodiversity, food sovereignty, and community rights discourses both nationally and regionally. More than 40 advocacy campaigns and high-level engagements were initiated, covering issues such as protection of indigenous seeds, farmers' rights, land tenure, safeguarding Sacred Natural Sites (SNS), and climate justice. ABN partners were instrumental in lobbying during national dialogues on agroecology policies, biodiversity frameworks, and seed sovereignty legislations in countries like Uganda, Zimbabwe, Kenya, Benin, and Ethiopia. Through targeted engagements, ABN helped influence policy spaces at events like the Africa Climate Week, CBD COP forums, and local government processes. ABN also built strategic alliances with research institutions, policy advocacy groups, and farmer organizations, catalyzing coalitions that continue to drive systemic change in favor of agroecology and bio-cultural diversity conservation. By spearheading community-led advocacy and influencing policy processes, the project created enabling environments critical for the conservation of bio-cultural diversity, securing of farmers and indigenous peoples rights, and restoration of resilient terrestrial and marine ecosystems. Outcome 5: Strengthened ABN Networking and Practice of Methodologies The strengthening of ABNs network and methodologies was fundamental to ensuring sustainability, cross-regional collaboration, and scaling impact. Throughout the three years, ABN successfully revitalized its Sub-Regional Nodes (SRNs) East Africa, West Africa, Southern Africa, and North/Central Africa SRNs has been established as key coordination and learning platforms. Through SRN meetings, joint strategy sessions, thematic learning exchanges, and partner-led workshops, ABN fostered greater horizontal peer-to-peer learning across different countries. These platforms also allowed for collective planning, ensuring that activities at the country level aligned with the broader ABN strategic vision and thematic priorities. Strengthening coordination, collaboration, and the operational effectiveness of the ABN network fostered a stronger, unified voice for bio-cultural diversity and agroecology advocacy, amplified grassroots impacts, and ensured sustained action toward conserving ecosystems and enhancing life on land and in associated marine areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14883-14883A0101 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 ABN/African Biodiversity Network 3050000 ABN/African Biodiversity Network 158428 ABN/African Biodiversity Network -158428 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883-14883A0103 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6208428 9800000 5700000 -5784 -33813 0 0 2558428 0 0 0 0 2400000 0 0 5700000 0 1250000 -33813 0 0 0 0 -1097203 4400000 0 0 0 5400000 -5784 21668831 ABN/African Biodiversity Network 2558428 ABN/African Biodiversity Network 2400000 ABN/African Biodiversity Network 1250000 ABN/African Biodiversity Network 4400000 ABN/African Biodiversity Network 5400000 ABN/African Biodiversity Network 5700000 ABN/African Biodiversity Network -5784.49 ABN/African Biodiversity Network -33812.72 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14912 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general he programme is delivering substantial progress across several core areas of media development in Bangladesh. Ten major media outlets are strengthening their investigative journalism capacity through targeted training and mentoring from international and local experts. These improvements are leading to increased investment in investigative reporting and the adoption of innovative newsroom practices. As a result, investigative outputs are prompting concrete actions by authorities to address corruption, environmental degradation, and other critical publicinterest issues. The programme is also advancing gender equality within the media sector through the finalisation and dissemination of the Gender Charter of Commitment, now endorsed by 21 media houses. The Charter continues to gain traction within newsrooms and academic institutions. However, continued insistance is required to ensure that media houses actually implement the policy in their newsrooms. Mental health remains a key priority, with the programme actively responding to needs expressed by media workers across Dhaka and the districts. Support ranges from individual assistance to journalists in distress, to the training of peer counsellors, and workshops addressing trauma associated with covering major accidents and disasters. This flexible and responsive approach ensures that media workers receive timely and relevant support. A critical gap in digital safety is being addressed through a partnership with Digitally Right, a Bangladeshi organisation specialising in digital and physical security for journalists. Nearly 80 journalists are receiving comprehensive training on digital protection measures, including how to prevent hacking and safeguard sensitive journalistic material. Additional support is provided through the Digital Safety School helpdesk, and a Resource Centre has been launched, offering 22 tools and guides to strengthen digital security practices across the sector. Media outlets participating in the program are demonstrating clear behavioural change in their journalistic practices. Newsrooms are integrating forensic investigation techniques, datadriven visualisation, and regular multimedia productionmethods that were not common at the start of the initiative. Their adoption signals a significant shift in how investigative journalism is prioritised and executed. The program is also catalysing behavioural change in how media actors approach financial sustainability. Several pilot projects are underway to test new business models, including paywalled editorial productsan important development in a sector traditionally reliant on large business conglomerates. The Daily Star is leading this shift by revising its IJP initiative to emphasise technological innovation. Its epaper is now behind a paywall and is attracting a healthy subscriber base despite limited marketing. The team is developing digital bundles that combine the epaper with specialised content such as literature and lifestyle features, with several bundles targeting female and younger audiences. The outlet has also launched Slow Readers, a longform section aimed at institutions and readers seeking deeper knowledge, which will also be placed behind a paywall. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14912-14912A0101 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 12000000 11500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 5000000 0 0 0 0 7000000 0 0 6500000 6500000 0 50000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 7000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14912-14912A0102 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-14919 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14919-14919A0101 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23900 0 0 0 0 23900 0 23900 Sida administrative activity implemented by procured partner 93216.34 Sida administrative activity implemented by procured partner -69316.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14919-14919A0108 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118527 0 118527 118527 Sida administrative activity implemented by procured partner 118527.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets resultat kan sammanfattas enligt nedan: -Under projektet har arbetet stärkt kunskap och medvetenheten bland rättighetsbärare avseende mänskliga rättigheter inom arbetslivet. -Genom olika aktiviteter har projektet fokuserat på vikten av integrering av ett rättighetsperspektiv avseende jämställdhet både mellan könen, i HBTQI grupper och urfolksgrupper. -Ansträngningar har gjorts för att lyfta och debattera frågan om ett ansvarsfullt företagande i förhållande till FNs pelare om företagande och mänskliga rättigheter. -Ytterligare fokus har lagts på bevarandet av den kulturella mångfalden av andernas och Amazonas ursprungsbefolkning. Dessa aktiviteter har sammantaget bidragit till att nå projektets mål samt målet att bidra till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14964-14964A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691801 1140598 892601 691801 0 0 0 1140598 0 0 0 0 0 892601 0 0 2725000 Diakonia 691801 Diakonia 1140598 Diakonia 892601 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964-14964A0102 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192385 0 -192385 -192385 Diakonia -192385 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14978 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Agricultural development Agriculture During the contribution's implementation period, one inputs voucher scheme was piloted and four assessments were carried out, namely: agricultural vulnerability and risk assessment (AVRA), seed security assessment (SSA), market assessment and multidisciplinary context assessment. The piloted scheme and the four assessments that were carried out have collectively generated much needed data within the field of resilience building and agricultural development. Reliable data has generally been an issue that Sida and other development partners in Afghanistan struggle with due to a multitude of reasons, including access and security related matters. Many evidence based conclusions and perspectives were generated through these assessment AVRA: Six provinces Badakhshan, Daykundi, Samangan, Herat, Nuristan and Kandahar were closely assessed utilizing data sets from 19611990. The baseline data was then used to make future projections stretching to 2050. Overall, these projections indicate a climate that will be drier and warmer, compared to the 19611990 baseline data which will affect agriculture. Based on the results, interventions to build resilient agriculture livelihoods in Afghanistan should primarily focus on addressing the lack of coping capacity, especially at community level. More specifically, the following recommendations were made: • Promotion of access and availability of crop inputs: High quality and droughttolerant seeds, through multiplication efforts at the household and community level, as well as market and trader linkages for agriculture inputs. Crop diversification should be addressed simultaneously. • Promotion of access and availability of livestock fodder through household and community fodder cultivation efforts, as well as improved community rangeland/ pasture management efforts. • Promotion of market linkages and opportunities for sales. • Promotion of traditional irrigation systems. Community based rehabilitation and management of traditional irrigation systems will prevent reduced production due to localized water shortages, and mitigate the impacts of drier climates. • Promotion of smallscale farmers access to rural finance, credit and crop and livestock insurance. SSA: The data and analysis showed, among other things, that informal seed systems remain key for farmers seed security in Afghanistan, providing over 90 percent of all seed and planting material (half from own harvests, 30 percent from local markets and nine percent from other farmers). Commercial agro dealers mainly have a role in supplying seed for cash crops, such as cotton, garlic, cumin, dill, okra, lentil and sesame, and a minor role in providing seeds for maize and barley. The presence of commercial dealers varies considerably between regions. For example, they are active in Kandahar, but absent in Nuristan. The barriers to accessing commercial dealers are mainly financial and geographical. The assessment found that there were no social barriers as women headed households appear to buy seeds from commercial dealers to the same extent as male headed households. The most recent bans on women by the Defacto Taliban Administration (DFA) adds a barrier to this but is not directly linked to seeds. Overall, the contribution delivered the expected results against the agreed objectives in a way that is assessed to be satisfactory. The delivery of these results has been impacted by external factors such as the overthrow of the Afghan Republic by the DFA and its subsequent implications which had caused delays in its implementation. Moreover, due to the changed context and in dialogue with the implementing partner, FAO, Sida recalibrated its overall approach in Afghanistan, which included prioritizing joint UN delivery over bilaterally funded UN projects. In this regard, the results generated by the inception phase will contribute to the knowledge bank available to all the development stakeholders in Afghanistan, as well as lay the foundation for a larger scale programme which will suitably be funded under one of the sizeable funding instruments available in the country. These include the STFA and the ARTF, both of which Sida contributes funds to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14978-14978A0101 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5928300 0 0 0 0 5928300 0 0 0 0 5928300 FAO/Food and Agriculture Organization 5928300 FAO/Food and Agriculture Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and value-added agriculture within farming. Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14978-14978A0102 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1454359 -1454359.26 FAO/Food and Agriculture Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 3600000 2900000 0 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15002 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-15002-15002A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1266948 1166693 674844 0 0 0 1266948 674844 0 1166693 3108485 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1266947.8799999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1166693.3900000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 674843.6800000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15002-15002A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218317 -218317 -218317 IFAD/International Fund for Agricultural Development -218316.53 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15007 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multisector aid Other Multisector During 2024, UNDP/ILO/WFP/FAO reported the following: Key achievements related to the increased local institutional resilience management and community social cohesion in crisisaffected communities. are summarized below: •114 gender responsive compact initiatives and subdistrict projects identified in the Community Resilience Plans have been supported by the programme, benefitting around 194,038 people (95,359 women) to have better access to basic services such as education, water, health, and transportation, that brings the total of supported community projects to 170 including the initiatives under implementation. •37 community mediators and 30 SDC members have been provided with capacity building training in social cohesion, conflict scanning, and community dialogue to bring the total to 346 community mediators (33 women) and 700 SDC members (341 women). •The trained mediators have successfully developed 5 conflict scans and facilitated 10 sessions of community dialogues to bring the total to 44 conflict scans and 100 sessions of community dialogues. •50 people (including 5 women) participated on the community dialogues for conflict reconciliation, that brings the people who participated in the community dialogues to 748 people including 190 women. •25 community conflict resolution priorities were identified and supported with grants, which brings the total of conflictresolution interventions to 28 (18 completed and 10 under implementation). •39 academics and members from local authorities at governorate level from Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a 5day Training of Trainers training in conflict management and mediation. •2 Technical and Vocational Education Training TVET centers have been starting rehabilitation for two halls in Sanaa and Taiz. •196 (69 women) participants from community institutions and local authorities at district level in 9 targeted districts in Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a two phase training program on conflict management and mediation. Some of the key achievements related to the broadened access of vulnerable population to sources of energy and job opportunities in the renewable energy sector include: •150 entrepreneurs who are working in the solar energy sector have been provided with technical and financial support. •150 public service facilities have been provided with solar/clean energy systems to be able to provide better basic services for men and women in the targeted communities. In addition, 10 producing groups have been supported with solar systems in synergy with FAO. •464 public representatives have been trained on the operation and maintenance (OM) of the installed solar systems to ensure longterm sustainability. •A hybrid minigrid system was established in AshShamayatayn district to provide sustainable and reliable energy access to the targeted community and local market. •A water desalination plant has been established and operationalized. •500 beneficiaries were trained in business development and life skills in renewable energy field, and supported with financial grants to start and run their incomegenerating businesses. •500 beneficiaries had been trained in business development and life skills in renewable energy field, empowering them to launch and oversee incomegenerating and green energy activities. •Out of the beneficiaries involved in the apprenticeship program, 308 apprentices have specialized in the installation and maintenance of small solar systems. •128 technicians have participated in advance solar training, which focused on improving their technical skills on designing and installing water pump solar systems. •A Solar Online Platform has been developed to map the solar interventions by all actors in the country. Below are the key achievements regarding the increased sustainable production and productivity of crop and livestock in crisisaffected communities: • Two studies for Climate Smart Agriculture in north and south were completed, and two workshops were conducted with the stakeholders to validate the CSA study. • A total of 50 extension staff officers from the Agriculture Research and Extension Authorities (AREA), including 10 females, have received training on climatesmart agriculture and related technologies. •Sorghum and millet seeds were distributed to 8,125 households. 7,750 ha was planted with sorghum and 375 ha with millet. 4 community seed banks are under construction. •15 water user associations were reactivated/established. 64 key people from the Water User Associations (WUAs) and the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) were trained in water management, harvesting, irrigation, and other topics related to sustainable agriculture production, bringing the total to 99 trained WUA members. •100 drip irrigation kits were distributed and installed in the farms to improve climate adaptation to vegetables production and reduce irrigated water consumption. •12 water infrastructures (Wadi bank protection activities, canal entrances, and Harvesting rain and springs water tanks) were identified to be rehabilitated. Rehabilitation was completed in 9 irrigation blocks while the remaining are under finalization. •21 shallow wells were identified to be rehabilitated to support the coffee farmers, and 30% of the rehabilitation works were completed. •50 new Community Animal Health Workers (CAHWs), 30% women, were trained to provide veterinary and extension services and support their communities. •1,000 farmers received highquality landrace seeds adapted to climate shocks. •1,800 households were targeted through tomato value chain activities and have received highquality tomato seeds 450 hectares of land were cultivated. •6,000 HHs were targeted with the fattening value chain inputs (wheat bran, molasses and feed blocks). •5 Agroprocessing centers were delivered to improve the agroproducts manufacturing at the community level. Centers are under final arrangements to operate. •2 dairy processing centers provided with the necessary equipment for milk processing and packaging, and 2 dairy marketing centers have been established to enhance the value chain of dairy marketing. •4 milk collection and dairy processing centers were constructed. •3,160 femaleheaded households received dairy equipment to improve the milk products quality and hygiene. Below are some of the key cumulative achievements regarding improved access of women, youth, and other vulnerable groups to food and income opportunities: • 109 different communal assets have been rehabilitated/constructed through Food For Assets (FFA) activities, in various sectors including water sources, rural road rehabilitation, water harvesting schemes, agricultural projects, and schools. And 200 household assets (home gardens) have been supported. •6,225 direct households have benefited from the FFA activities in the target districts, bringing the total to 9,190 households. •Over 65,000 people in the targeted communities benefited from the assets created and rehabilitated by WFP. •425 participants are currently engaged in the Food Assistance for Training activity (FFT) activities. •A total amount of USD $2,646,644 was transferred to FFA/FFT participants to support their immediate food security needs, bringing the total of cash transfers to USD $4,300,135. •2,250 beneficiaries received financial grants to start their own businesses. This brings the total grantees supported by livelihood component to 3,,000 beneficiaries, 38% are women. •The development of the MSMEs digital platform has been completed to provide financial and nonfinancial services for microbusiness owners and entrepreneurs through specialized microlender. • A follow up and postassessment activity for the microbusinesses was conducted through special consultants, hired to conduct this assignment in south and north. The results showed that around 80% of the established projects are operational and generating income. • 26 trainers, including 9 women, were certified in the Start and Improve Your Business (SIYB) training packages. • Four SIYBcertified trainers participated in the ILO regional SIYB Master Training of Trainers (MTOT) workshop, with their certification as SIYB Master Trainers now in the final stage. • Three SIYB (TOT) sessions were conducted for 73 new potential trainers from targeted governorates (47% women). the certification process for these trainers is ongoing. • A total of 100 ILO trained trainers delivered entrepreneurship training for 4,000 small business owners, supported by UNDP. • In partnership with the Businesswomen's Council, the Federation of Yemen Chambers of Commerce & Industry, and its member chambers, the programme has trained 210 women business owners in Improve Your Business (IYB) and Business Continuity Planning (BCP) training. • Six new curricula developed, and another five existing ones updated, in close collaboration with the Ministry of Technical Education and Vocational Training (MTEVT). • 496 master craftspersons and TVET supervisors (42% women) were trained to facilitate competencybased training, assessment, and mentorship during on the job learning sessions. • 1,539 apprentices, with 44% being women, successfully completed demand driven and market responsive skills development training through apprenticeship scheme. • Market linkage events, such as Bazaars and Exhibitions, were organized to showcase the products and services of apprentices. • Workshops were conducted to connect potential employers and Microfinance Institutions with graduated apprentices, facilitating access to finance and posttraining support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15007-15007A0101 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 25000000 55000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007-15007A0102 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15050 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15054 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 -0.0000000009 11559169 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 0 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15083 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15083-15083A0101 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2100000 2367614 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2367614 0 0 4467614 OECD Development Centre 2051659 OECD Development Centre 2367614 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15083-15083A0102 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138694 0 1138694 1138694 OECD Development Centre 1138693.8700000001 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15102 Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Relief co-ordination and support services Emergency Response The purpose of this contribution was to support the RC-Office with a Senior Regional Coordinator for the North of Mozambique to ensure a well coordinated response in the areas of recovery, resilience, development and peace building. Due to a change in set up within the UN offices and short-comings from the RC-Office, the recruitment of such a position failed. Instead the financial contribution from Sweden was heavily reduced, and used to support the RC-Office with a Coordination Officer. The Coordination Officer was responsible for providing support to an enhanced Development Cooperation Platform (DCP) Secretariat and to the Resident Coordinator (RC) as Co-Chair of the DCP. No long term sustainable catalytic change can be ascribed a result of this contribution, as it rather was used for supporting the running of the RCO and the donor coordination structure. However, the role financed was of importance to support the functioning of these roles and functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15102-15102A0101-H Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15102-15102A0102-H Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2300000 -432053 0 0 -2300000 0 0 -432053 -2732053 UNDP/United Nations Development Programme -2300000 UNDP/United Nations Development Programme -432052.51 UNDP/United Nations Development Programme Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15124 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15124-15124A0101 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1002787 2584157 2461682 499464 0 72341 0 266201 140393 161821 0 0 211724 117794 0 152708 118135 140538 0 0 118214 139012 129150 137604 124820 131918 162055 277374 730699 0 276909 107535 131542 0 140179 202038 175081 0 114414 203674 750716 0 132670 0 252918 0 189581 0 0 0 145951 0 197379 195003 0 6548090 EC/European Commission 266200.8700000001 EC/European Commission 129149.53 EC/European Commission 72340.68 EC/European Commission 276909.41 EC/European Commission 117794.11 EC/European Commission 140392.81 EC/European Commission 277373.78 EC/European Commission 118134.51 EC/European Commission 124819.8 EC/European Commission 162055.04 EC/European Commission 131542.02 EC/European Commission 140178.76 EC/European Commission 750716.26 EC/European Commission 132670.31 EC/European Commission 202038.08 EC/European Commission 145951.31 EC/European Commission 203674.36 EC/European Commission 195003.14 EC/European Commission 211724.23 EC/European Commission 114414.04 EC/European Commission 161820.89 EC/European Commission 118213.64 EC/European Commission 140538.35 EC/European Commission 730699.3599999999 EC/European Commission 131917.93 EC/European Commission 175081.03 EC/European Commission 189580.85 EC/European Commission 152708.33 EC/European Commission 197379.41 EC/European Commission 137604.24 EC/European Commission 107534.78 EC/European Commission 252917.51 EC/European Commission 139012.12 EC/European Commission Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15124-15124A0102 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1940536 1911374 220000 220000 205259 160000 160000 231651 240000 148653 211375 180000 170000 152265 675842 220000 178625 206312 133453 247180 160000 220000 3851910 EC/European Commission 148652.58 EC/European Commission 231651.15 EC/European Commission 675841.75 EC/European Commission 152265.28 EC/European Commission 206312.05 EC/European Commission 205258.77 EC/European Commission 133453.03 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15126 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry Insatsen fas III påbörjades 1 april 2022, och i maj 2022 utlystes forskningsanslag inom regional innovation. Totalt inkom 346 ansökningar - "Concept Note", varav 138 ansågs uppfylla kriterierna för utlysningen. I augusti kortlistades 28 projekt, som ombads inkomma med fullständig ansökan, och till slut rekommenderade BIO-INNOVATE´s vetenskapliga kommitté stöd till 10 projekt. Efter återkoppling till de 10 projekten med begäran om vissa smärre kompletteringar samt efter ISK-bedömning av de institutioner som angavs som mottagare av vidareförmedlade Sida-medel, stod BIO-INNOVATE i början av 2023 i begrepp att teckna kontrakt med dessa 10 projekt - mer eller mindre precis samtidigt som Sida meddelade kraftiga nedskärningar i anslaget för forskningssamarbete. Efter ingående diskussioner med de 10 projekten beslutades till sist att 7 skulle få anslag - 3 med neddragningar i budgeten och 4 med kraftiga neddragningar i budgeten, och att 3 av de 10 projekten intealls kunde beviljas medel. I de 7 projekten som får anslag, finns institutioner från såväl DRK som Syd-Sudan, de nya länder BIO-INNOVATE urspurngligen tänkt satsa betydligt mer resurser i. BIO-INNOVATE har tillsatt en ny vetenskaplig kommitté, bl a med fortsatt represenation från Stockholm Environment Institute (SEI) samt AUDA NEPAD i Sydafrika. Policydialogen inom bioekonomi och biosäkerhet med EAC och med EACSTECO ("Eastern African Community Science and Technology Commission") i Kigali, fortsätter, bl a i form av en lansering av "East African Regional Bioeconomy Strategy" som BIO-INNOVATE fas II tagit fram. På ett globalt plan deltar även BIO-INNOVATE i "International Advisory Committee of the Global Bioeconomy". En genderkonsult från University of Nairobi kontrakterades för att göra en gender-analys f f a av hur BIO-INNOVATE mer aktivt kan arbeta med gender-frågor i de projekt som beviljats stöd - t ex indikatorer vid bedömning av ansökningar samt kriterier för uppföljning av rapportering. Gender-analysen presenterades vid årsmötet i maj 2023. Höjdpunkter från 2025 sammanfattas nedan: De sju regionala innovationssprojekten fortsatte sitt arbete mot marknadstestning och ansökan om marknadsgodkännande för de innovativa biobaserade produkterna. Ett 10dagars "bootcamp" för biobaserad innovation och entreprenörskap hölls framgångsrikt i juli/augusti på icipes campus i Nairobi och i Arusha, Tanzania. 20 deltagare deltog, varav 10 finalister fick stöd för företagsinkubation för sina ideer. 10 kvinnliga forskare slutförde framgångsrikt BioInnovate Africas kvinnliga stipendieprogram i slutet av augusti 2025 på olika universitet, forskningsinstitut och privata företag i Östafrika. BioInnovate Africa presenterades som en fallstudie vid G20-initiativets bioekonomimöte i februari 2025 för att illustrera bioekonomiska möjligheter i Afrika, och mötet den i september 2025 fokuserade på finansiering av bioekonomin, mätvärden och standarder för handel med bioprodukter samt modeller för regionala och globala bioekonomiska partners. Mötena hölls under det sydafrikanska G20-ordförandeskapet 2025. 3 doktorander knutna till BioInnovate Africa avslutade sina doktorandstudier framgångsrikt. BioInnovate Africaprogrammets rådgivande kommitté (PAC) höll sitt 22:a möte den 10 april (virtuellt) och sitt 23:e möte den 1314 november (fysiskt i Nairobi). Sammanfattningsvis är BioInnovate ett välfungerande program som har uppnått förväntade resultat. Resultat och genomslag från innovationsprojekten är speciellt intressanta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15126-15126A0101 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10882000 0 0 0 0 6805000 0 0 0 4077000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10882000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6805000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 4077000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-15126-15126A0102 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 8000000 13000000 8000000 10000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6500000 8000000 0 9000000 6500000 0 0 9000000 0 4000000 0 0 57000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 8000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15129 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15129-15129A0101 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251328 0 0 0 0 0 251328 251328 Cowater International Sweden AB 251328 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129-15129A0102 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 865437 865437 0 865437 Cowater International Sweden AB 865437.45 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15138 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15165 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Stödet till WRI relaterar till samtliga mål i strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald: 1. Ökad vattentrygghet; 2. Begränsad klimatpåverkan inkl ökad tillgång på förnybar energi; 3. Miljömässigt hållbara städer; 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster; 5. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar; 6. Renare hav samt 7. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och nyttjande av landbaserade naturresurser. Exempel på resultat FY25: I Colombia gav WRI stöd till projektet Defensa del Espacio Público i Bogotá genom den administrativa avdelningen på kontoret för offentliga försvarare (DADEP) i att stärka sin styrstruktur och optimera förvaltningen av offentliga platser och överbliven mark. WRI fungerade som teknisk rådgivare vid stadsmöten, och utvecklade praktiska verktyg som underlättade revitalisering och främjade hållbar användning av offentliga platser. Projektet förbättrade stadsplaneringen, stärkte lokal kapacitet, främjade mångfaldig medverkan från olika intressenter och förankrade visionen om Bogotá som en integrerad och tillgänglig stad. Rekommendationer för stadsplanering togs också fram för utveckling och potentiell ekonomisk användning av mark som blev över efter byggandet av TransMilenio-bussarnas snabba transitkorridor. (Årsrapport s. 15-16) I Jakarta, Denpasar, Manokwari och Jayapura har WRI Indonesien bidragit till att utöka gröna öppna ytor för att hantera hetta i städer, översvämningar, luftföroreningar och förlust av biologisk mångfald. WRI stödde planering av gröna öppna ytor, policyutveckling, inventering av träd och pilotprojekt för blågrön infrastruktur, vilket stärkte kapaciteten för planering och genomförande. I Jakarta möjliggjorde WRI framtagandet av två regler om trädhantering och parker samt stödde utvecklingen av 36 offentliga gröna ytor under de senaste två åren, vilket lade till 13,33 hektar grönyta och förbättrade tillgången för mer än 347 000 invånare. I Denpasar, Jayapura och Manokwari gjorde samarbetet med lokala myndigheter, samhällen, sedvanliga institutioner, universitet och NGO:er att utvidgningen av öppna ytor integrerades i lokala regler och långsiktiga detaljplaner. (Årsrapport s.17) Genom SUNCASA-projektet har WRI arbetat med partners i snabbt växande afrikanska städer för att främja storskaliga naturbaserade lösningar som utökar grön infrastruktur och stärker integrerad vattenresurshantering. I Kigali, Rwanda, återställdes mer än 2 000 hektar av Nyabarongo-flodens avrinningsområde med inhemska och fruktbärande träd; i Dire Dawa, Etiopien, rehabiliterades över 800 hektar degraderad mark och flodbanker genom att plantera mer än en miljon torktåliga och fruktträd och etablera buffertzoner längs Dechatu-floden; och i Johannesburg, Sydafrika, återställdes mer än 450 hektar av flodnära områden i Jukskei-flodens avrinningsområde genom att ta bort främmande invasiva växter och återinföra inhemska träd och gräsmarker. Dessa metoder minskar tillsammans risken för översvämningar och jordskred, förbättrar grundvattenpåfyllning och minskar långsiktiga värmeeffekter. I Kenya arbetar WRI tillsammans med stadens myndigheter och forskningsinstitut för att utveckla Nairobi Rivers Naturbaserade Lösningar Strategiska Ramverk och genomföra en miljöfinansiell analys, samtidigt som vi driver rehabilitering på plats, inklusive plantering av nästan 4 400 träd och gräs. Dessa insatser stöder ett första mål om att rehabilitera 8 hektar flodnära mark 2025 och driver WRI´s långsiktiga mål att återställa 200 hektar flodkorridorer till 2027. (Årsrapport s.20) Genom Cities4Forests Accelerators i Republiken Kongo samarbetade WRI med kommunförvaltningen i Brazzaville för att utveckla och anta stadens första stadsnära skogspolicy för att skydda, utöka och hantera stadens träd. Policyn har ett särskilt fokus på rättvisa och mäter trädens täckning på distriktsnivå istället för att summera data för hela staden, för att hjälpa till att säkerställa att mindre välbärgade områden får tillräcklig trädtäckning. WRI gav också stöd till tidig implementering genom att plantera träd längs en av stadens större boulevarder och visa hur policyn kan omsättas i synliga, konkreta åtgärder. (Årsrapport s. 20) I Mumbai och över hela Maharashtra, Indien, bidrog WRI till klimat- och vattensensitivt beslutsfattande i stadsstyrning och investeringsprocesser genom klimataktionsplanering, risk- och sårbarhetsbedömningar samt integrering av klimatbudgetering i kommunala finanssystem. Etableringen av ett oberoende avdelning för miljö och klimatförändringar inom Mumbais kommunförvaltning, tillsammans med riktad kompetensutveckling för stadspersonal, gjorde det möjligt att kontinuerligt genomföra naturbaserade lösningar som hanterar översvämningar, värme och luftkvalitetsrisker särskilt i utsatta samhällen. (Årsrapport s.20) I Colombia bidrar WRI till att påskynda övergången till renare kollektivtrafik genom Elektromobilitetsplattformen, som samlar offentliga, privata och samhällsaktörer för att omvandla planer för elektrisk mobilitet till handling. Genom plattformen öppnade WRI upp partnerskap med tillverkare, möjliggjorde batterihanteringslösningar och stödde ett pilotprojekt med elbussar i Barranquilla för att testa driften och övervinna hinder för införande. Genom att minska riskerna med att ta i bruk elbussar och stärka lokal kapacitet och samordning lades grunden under FY25 för att skala upp elbussflottor och förbättra bekväm tillgång till modern, lågutsläpplig kollektivtrafik. (Årsrapport s. 23) I Brasilien fortsatte WRI att minska riskerna med inköp av elbussar och stödja städer i att gå mot att skaffa mer än 1 700 elbussar genom nationella riktlinjer, e-FAST Brazil-plattformen och strukturerandet av finansiella mekanismer. Samtidigt förbättrades kvaliteten och tillgången till kollektivtrafik genom att tillhandahålla standardiserade verktyg för resenärstillfredsställelse, utbilda kommun- och statstjänstemän i planering av elbussar och stödja säkrare tillgång till busshållplatskorridorer, promenader och cykling i prioriterade städer. (Årsrapport s.24) Genom WRIs bottom-up tillvägagångssätt med lågutsläppszoner (LEZ) i städer i Indonesien och Vietnam förvandlas nationella och regionala policys till handling samtidigt som WRI hjälper samhällen att testa och uppleva lågkoldioxidmobilitetslösningar. I Bali, Surabaya, Makassar, Jakarta och Ho Chi Minh-staden har WRI´s pilotprojekt resulterat i formella LEZ, elbilstjänster, omdesignade gångvägar och korsningar, säkrare skolzoner och mer inkluderande kollektivtrafik vilket ger fler samhällen säkrare trafik med lägre utsläpp. (Årsrapport s. 24) I Sydostasien gav WRI stöd till att starta och forma ett nytt konkurrenskraftigt upphandlingscenter för att ge tekniskt stöd, upphandlingsmodeller och policyvägledning till regeringar och marknadsaktörer. Centret anpassar privata sektorns prioriteringar med regeringens beslutsfattande för att snabba på utbyggnaden av ren energi och modern transmission. När tillgången till alternativ för ren energi ökar på flera asiatiska marknader avser WRI att fortsätta förbättra dessa modeller och dra nytta av erfarenheter från Asia Clean Energy Coalition (ACEC) till det nyligen lanserade LACEC (Latin America). Genom WRI´s kontor i Brasilien, Colombia och Mexiko var WRI under 2025 i position att samla ledande företag, energiexperter, finansiärer, civilsamhället och politiker för att frigöra investeringar, snabba på banbrytande lösningar och driva policyer som gör ren energi mer prisvärd, tillgänglig och skalbar i hela regionen. (Årsrapport s. 36) I Indien stödde WRI flera delstater med planering och utbyggnad av offentlig laddinfrastruktur, från analys av hotspotområden till upphandlingar och faktiska installationer. I Maharashtra identifierade WRI högdemandområden för elbilstill laddning och stödde utvecklingen av delstatens elbilspolicy. I Gujarat hjälpte WRI till med planering och utbyggnad av laddinfrastruktur. En hotspot-analys i tre städer ledde till ett upphandlingsramverk enligt en offentlig-privat partnerskapsmodell (PPP), med 130 installerade laddstationer och en planerad pipeline på 500. Uttar Pradesh antog ett liknande ramverk, där efterfrågan sammanfördes över 17 städer för att upphandla 344 stationer och planera ytterligare 200 offentliga laddstationer längs motorvägar. I Bihar ledde efterfrågebedömningar i åtta städer till platsanalys och utveckling av en PPP-upphandling för 40 stationer i Patna. (Årsrapport s,36) WRI har utvecklat och skalat upp några av WRIs flaggskeppsprogram, såsom Cities4Forest och arbetet med Urban Climate Resilience i Subsahariska Afrika och i Indien. Det här arbetet har hjälpt över 100 städer runt om i världen (inklusive i WRIs fokusländer) att identifiera klimatrelaterade risker och ta fram, implementera, finansiera och skala upp Naturbaserade Lösningar för att hantera urbana klimat- och biodiversitetsutmaningar samtidigt som man skapat arbetstillfällen för den lokala befolkningen, som en del av deras stadsplaneringsprocesser. Tack vare den initiala kärnstödsfinansieringen kunde WRI attrahera ytterligare finansiering för detta arbete, till exempel från ClimateWorks Foundation, Laudes Foundation, Moore Foundation, det norska internationella klimat- och skogsinitiativet (NICFI) och Storbritanniens Department for Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA). (Core report s.16) Exempel på WRI´s resultat för FY24: - Afrikas städer har sett stora framsteg, särskilt inom vattenhantering och finansiering för klimatanpassning. WRI har faciliterat utvecklingen av Tanasjöns avrinningsområdesvattenfördelningsplan i Etiopien, som nu väntar på godkännande från Ministeriet för vatten och energi. WRI har också spelat en avgörande roll i att stödja modeller för betalning för ekosystemtjänster, som kopplar samman nedströms vattenanvändare med uppströms bevarande-insatser i Koga-vattenskyddsområde och Addis Abebas Gefersa-reservoar. (sid 24) - Brasilien har gjort stora framsteg med att integrera naturbaserade lösningar (NbS) i urbana policyer. WRI´s partnerskap med den politiska ledningen i staden Campinas stödde utvecklingen av stadens nyligen lanserade Integrerade klimatåtgärdsplan, som har fokus på NbS. Över 10 miljoner dollar i finansiering har säkrats för klimatresilienta projekt och för att integrera NbS-principer i tre policyer i Campinas. (sid 24) - Sedan 2021 har WRI Indien stöttat Mumbai i att utveckla och genomföra Mumbais klimataktionsplan, som integrerar klimatresiliens i stadsplanering och budgetering. Detta ledde till Mumbais första klimatbudget 2024, som avsatte 1,2 miljarder dollar till projekt som förväntas minska 1,7 miljoner ton COe årligen samtidigt som översvämningsresiliens, gröna ytor och energieffektivitet förbättras. Staden har också institutionaliserat en särskild avdelning för miljö och klimatförändringar, vilket skapat över 50 nya tjänster för att samordna klimatinitiativ. (sid 24) - WRI Mexico nådde en överenskommelse med finansministeriet för att samarbeta kring utvecklingen av en robust modellanalys för att bättre förstå effekterna av klimatförändringar och landets övergång på jämlikhet, fattigdomsreducering och inkomstfördelning. I samarbete med National Institute of Ecology and Climate Change och ETHOS utvecklade WRI Mexico även en guide för klimatfinansiering för anpassning med ett lokalt fokus, utvecklad för att tillhandahålla civilsamhällesorganisationer. (sid 25) - WRI´s regionala Afrikateam har fått resultat inom mobilitet. DT4A-projektet i Addis Abeba, Etiopien, har kartlagt tillgången till kollektivtrafik som gett insikter om mobilitetsgap för låginkomstinvånare. Efter flera kapacitetsuppbyggande sessioner med stadsbefattningshavare expanderar Addis Abeba nu gång- och cykelinfrastrukturen, medan förbättringar av korsningar genom att minska trafikhastigheten vid viktiga övergångsställen för att öka säkerheten för fotgängare. I Kumasi, Ghana, och Kampala, Uganda, har säkerhetsåtgärder på vägarna implementerats för att förbättra säkerheten längs 39,3 km högrisk vägar, med en uppskattning om att 229 liv kommer att räddas till 2030. (sid 25) - I Indien nådde WRI´s partnerskap med den nationella regeringen - att främja elektrifiering av fordon ett viktigt steg med antagandet av 5 miljoner elfordon, vilket har hjälpt till att minska växthusgasutsläpp med 10 miljoner ton. Indien har varit en föregångare inom elektrifiering av kollektivtrafik, med PM eBus Sewa-schemat som beviljat 5 738 elektriska bussar i 77 städer, vilket förbättrar rörligheten för 80 miljoner pendlare. Mumbai och Delhi har satt ambitiösa mål för full elektrifiering av bussflottan, där Mumbai är på väg att nå 100 procent elektriska bussar till 2027. (sid 25) - I Kina inkluderar resultat från provinsen Zhejiang:s agrivoltaiska (=dubbel användning av mark för solenergi och jordbruk) pilotprojekt och Decathlons (sportföretag) insats för att anskaffa förnybar energi för att samla sin leveranskedja, vilket resulterade i en investering på 190 miljoner dollar för ett solprojekt i provinsen Fujian. Förutom innovation inom förnybar energi utökas energilagringssystem för att hantera flaskhalsar i elnätet och öka effektiviteten i elsystemet. Workshops och WRI-forskningssamarbeten riktade mot sektorspecifik avkarbonisering i nyckelprovinsen, inklusive finansieringsverktyg för textilier, incitamentspolicyer för efterfrågesidan i Zhejiang-provinsen och utvidgning av koldioxidmarknaden i Guangdongprovinsen. - Indonesiens regering har satt ett nettomålsättning för nettonollutsläpp för den industriella sektorn till 2050, ett decennium tidigare än Indonesiens mål för nettonollutsläpp för hela ekonomin. WRI Indonesien har bidragit till utvecklandet av strategier för "industriell avkolning" för 10 prioriterade sektorer i Indonesien och har underlättat ett gemensamt åtagande från åtta branschorganisationer för att stödja Indonesiens övergång till låga koldioxidutsläpp mot nettonollutsläpp. (sid 29) - Vidare har WRI Indonesien samarbetat med PLN, Indonesiens statligt ägda elbolag, för att utveckla och lansera två alternativ för grön elupphandling för att driva in ny förnybar energi i elsektorn för att möta den ökande efterfrågan på elektricitet: förnybar energicertifikat år 2020, som har utnyttjats av 1 653 konsumenter fram till 2024 från både industrier och detaljhandeln; samt Green Energy as a Service, ett nylanserat innovativt schema som integrerar företags efterfrågan på grön elektricitet i planeringen av ny grön elproduktion. (sid 29-30) - WRI Mexiko har bidragit till att minst 10 procent av offentliga och privata byggnader under Buildings Challenge erhöll hållbar byggcertifiering. Genom Buildings Challenge har mer än 50 byggnader i Mexiko City, Monterrey och Sonora genomfört energieffektivitetsåtgärder, vilket minskat konsumtionen med minst 10 procent. CitiBanamex, en av Mexikos största banker, har omfamnat denna övergång genom att certifiera sina byggnader enligt International Finance Corporations Excellence in Design for Greater Efficiencies (känd som EDGE) Green Building Certification, vilket minskar energi- och vattenkonsumtionen. (sid 30) - I Afrika ledde regionala energiplaneringinsatser stödda av WRI till antagandet av ren energi för hälso- och sjukvård samt produktiv användning. I Kenya avsatte Makueni County $270,000 från sin egen budget för att elektrifiera sitt huvudreferenssjukhus med solenergi, vilket visar på stort åtagande från den lokala regeringen för hållbarhet. Dessutom möjliggjorde WRI:s partnerskap med DIFFER Community Power att frigöra inhemskt kapital från lokala finansinstitut, vilket gjorde det möjligt för Sidian Bank att införa en finansieringsfacilitet för elektrifiering av vårdinrättningar, vilket stimulerade bredare antagande av lösningar för ren energi. Ytterligare framsteg har gjorts inom produktiv användning av förnybar energi (PURE). WRI genomförde en undersökning om barriärer för den privata sektorns deltagande i PURE och engagerade intressenter för att identifiera investeringsmöjligheter med hög påverkan i Kenya, Uganda och Tanzania. (sid 30) - WRI Mexico engagerade sig med sex delstatsregeringar (Campeche, Chiapas, Hidalgo, Michoacan, Oaxaca, Tabasco) och regionala organisationer av småproducenter för att inkludera återställnings- och klimatanpassningsåtgärder i statliga program. I Mexiko har anpassningsplaner utarbetats för 11 jordbruksproduktionssystem och skogslandskap i 97 kommuner i 10 delstater. Anpassningsplanerna fungerar som en vägledning för att genomföra ekosystembaserade anpassnings- och återställningsåtgärder i uppskattningsvis 1 112 267 ha med 7 680 småbrukare, inklusive återställningsåtgärder i produktiva områden och landskap. (sid 35) - WRI samarbetade med Meta för att utveckla en grundläggande AI-modell som kartlägger varje träd i världen med 1 m upplösning, vilket möjliggör en helt ny noggrannhet i övervakningen av restaureringsprojekt. Denna modell, som redan stöder mer än 28 000 restaureringsplatser i Afrika, adresserar en betydande brist i restaureringsfinansiering genom att göra det möjligt att övervaka småskaliga projekt i landsbygdsområden som är svåra att nå och ofta förbises på grund av höga övervakningskostnader. (sid 36) - I Mexiko, på Yucatánhalvön, har totalt 327,5 ha återställts genom mangroveåterställningsarbete (Re3co-projektet), och totalt har 111 kvinnor och 133 män, inklusive ungdomar, dragit nytta av utbildning, workshops och gröna jobbmöjligheter. Dessutom har stöd tillhandahållits till nio samhällsbaserade företag som direkt är involverade i att återplantera mangrove och dess bevarande, samt två till som en del av Mangroveåterställningsnätverket. Dessa samhällen har produktiva projekt relaterade till samhällsbaserad mangroveturism, fiske och produktion av mangrovehonung. (sid 38) - I Afrika stödde WRI:s cirkulära livsmedelssystem för Rwanda fem små och medelstora företag (SMEs) i att utveckla nya cirkulära ekonomi produkteroch visade hur matförlust och avfall kan omvandlas till ekonomiska möjligheter med positiva effekter för människor, natur och klimat. Med tekniskt stöd från det afrikanska nätverket för cirkulär ekonomi (ACEN) antog SMEs, såsom Kigasali Coffee Company, MNB, Next Farm, Africa Food Supply och Glory Poultry Farm, cirkulära metoder som minskar avfall, optimerar resursanvändning och genererar nya intäktsströmmar. Till exempel började Kigasali Coffee Company producera brännpellets från kaffeskal, vilket är ett mer lönsamt och hållbart alternativ än att sälja skal för tegelbränning. Företaget säkrade 29 kunder och sålde 5 310 kg pellets mellan maj och september 2024, vilket genererade RWF 1,5 miljoner i intäkter. (sid 39) Exempel på WRI´s resultat för FY 23: De 10 högst rankade resultaten (WRI:s årsrapport FY2023, s.6): 1. "Forest watcher technology" har lanserats och Andrefanas torra skogar på Madagaskar har utsetts till UNESCO:s världsarv. (Global Forest Watch är en onlineplattform med tillgänglig data om skogar. Med en knapptryckning kan vem som helst nu se när och var träd försvinner). 2. Naturbaserade lösningar implementeras över hela Indien, vilket banar väg för åtgärder på nationell nivå för klimatsäkra städer. 3. Indonesiens regering antog "Mukims skogsmodell", som gynnar mer än 50 000 av landets ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen 2023 genom att erkänna deras rätt till över 22 000 hektar mark. 4. Den indiska regeringen påskyndade införandet av 10 000 e-bussar i 169 städer och investerade i grön mobilitet. 5. WRI mobiliserade och finansierade "Nature Crime Alliance", en global koalition med flera intressenter som katalyserar information, teknik och finansiering för att ta itu med naturbrott. 6. Nästan 50 medlemsländer har fått avgörande stöd för planering och genomförande av högprioriterade nationellt fastställda bidrag genom NDC Partnership Action Fund (PAF). 7. Jakarta har skapat 50 nya parker sedan 2022 för att förbättra tillgången till grönområden och städernas klimatresiliens. 8. 80 företag lovade nettonoll och 20 företag förband sig till SBTi genom KADIN (Indonesian Chamber of Commerce and Industry) Net Zero Hub, vilket påskyndar industriell utfasning av fossila bränslen i Indonesien. 10. 10 brasilianska städer med en sammanlagd befolkning på 6 miljoner har implementerat trafiksäkerhetsinitiativ och infrastrukturlösningar. Nedan följer några exempel på uppnådda resultat, från WRI´s årsrapport 2023: Vattentrygghet: WRI stöder nyligen utvecklade och förbättrade vattenresursregler för förvaltning av avrinningsområden i Abbays och Omo-Gibes avrinningsområden i Etiopien. Vattenteamet för Etiopien arbetar med att förbättra ramverket för förvaltning av avrinningsområden genom att stödja förvaltningsplaner för avrinningsområden, som vägleder vattenstrategier och regleringar på avrinningsområdesnivå mot en mer hållbar förvaltning och minskad vattenstress. I Abbays avrinningsområde (Blå Nilen) tillhandahöll WRI tekniskt stöd och utbildning till avrinningsområdesmyndigheten om kritiska aspekter av vattenförvaltning, t.ex. utveckling av klassificeringskurvor, vilket möjliggör kvantifiering av flodflöde och sedimentavkastning. Med WRI-stöd har Abbay Basin Administration Office (ABAO) också antagit ett tekniskt, iterativt och konsultativt tillvägagångssätt för planutveckling och godkännande. I Omo-Gibe-bäckenet stödde WRI utvecklingen av den första förvaltningsplanen för Omo-Gibe-bäckenet, som kommer att bana väg för inrättandet av en avrinningsområdesmyndighet, som prioriteras av ministeriet för vatten och energi. (s.43-44) Begränsad klimatpåverkan: WRI Indonesia har stött Indonesiens regering genom ministeriet för nationell utvecklingsplanering att införliva klimatmål (minskning av växthusgasutsläpp och utsläppsintensitet) i Indonesiens långsiktiga utvecklingsplaneringsdokument för perioden 20252045. WRI introducerade också ett grönt ekonomiindex som en av utvecklingsindikatorerna, för att mäta framstegen för Indonesiens hållbarhets- och klimatåtgärder i framtiden. (s. 56) WRI México lämnade rekommendationer till den federala åklagarmyndigheten för miljöskydd (Profepa) att införliva kriterier och överväganden för mexikanska företag för att fastställa vetenskapligt baserade mål i det nationella miljörevisionsprogrammet (PNAA). Detta är viktigt eftersom de delar som införlivades i PNAA kan säkerställa att det finns standarder och rekommendationer för beräkning av växthusgasutsläpp och minskningar för de deltagande företagen, med potentiellt mer än 200 företag integrerade i detta program. (s.56) Energi: Asia Clean Energy Coalition (ACEC), som består av över 12 stora industriella energianvändare i Asien, utformade ambitiösa policyer för förnybar energi och underlättade regional nätutbyggnad i fem länder. Genom att mobilisera enade röster från den privata sektorn gjorde det möjligt för teamet att positionera ACEC som en nyckelaktör i regionen för att främja samarbete, kunskapsutbyte och proaktivt politiskt påverkansarbete. (s.31) WRI spelade en avgörande roll i utformningen av RBF-komponenten (RBF= (result-based financing) i ADELE-projektet genom att använda Energy Access Explorer (EAE). ADELE-projektet stöder lösningar för elektrifiering utanför elnätet, och med hjälp av EAE identifierades högprioriterade områden utanför elnätet för riktade insatser. Genom att utnyttja EAE:s data- och analyskapacitet man säkerställt att knappa offentliga medel används effektivt för att uppmuntra solenergiföretag som inte är anslutna till elnätet att ge hushåll i utvalda områden tillgång till el. Detta tillvägagångssätt maximerar projektets effekt och bidrar till Etiopiens nationella elektrifieringsprogram (NEP) och NEP 2.0. (s.32) Hållbara städer: WRI stödde utvecklingen av Brazzavilles stadsskogspolitik. Skogspolitiken är den första i sitt slag i Afrika och är inriktad på att skapa 25 procents täckning av träd i vart och ett av stadens nio distrikt och återställa 50 procent eller mer av stadens eroderande sluttande områden. På så sätt främjar politiken en rättvis fördelning av tillgång till grönområden i hela staden och bygger upp städernas motståndskraft mot värme, vatten och jordskredsrisker, samtidigt som klimatmålen gynnas genom att tillhandahålla ökad kapacitet för kolfiltrering i Brazzaville. (Årsrapport 2023, s 23). WRI India underlättade skapandet av en upphandlingsmodell för e-bussar för att påskynda införandet av e-bussar i 169 städer. Elbussar, som Indien är en av världens ledande tillverkare av, är en viktig mekanism för att minska utsläppen från transporter. Upphandlingsmodellen som utvecklats av WRI India kommer att bidra till att sänka kostnaderna för e-bussteknik för att snabbt skala upp utrullningen av e-bussar i indiska städer. (Årsrapport 2023, s 25). Hållbar produktion och konsumtion 17 företag har åtagit sig att sätta upp världens första vetenskapligt baserade mål (SBT) för naturen. För första gången har vi nu en normativ standard för hur man ska fastställa vetenskapligt baserade mål för natur (vatten och mark). Företagen kommer nu att gå längre än klimatmålen för att mäta och hantera annan miljöpåverkan i sina värdekedjor med hjälp av bästa tillgängliga vetenskap för att säkerställa att deras verksamhet håller sig inom hållbara gränser. Detta stöder flera interventionsmål för att producera, skydda, minska (inklusive vatten) och återställa. (s.42) Hav: Bildandet och lanseringen av Namibia Ocean Cluster: Ett samarbete mellan industripartners, före det konkurrensutsatta stadiet, för att minska förlusten av och avfallet av fisk och skaldjur i det namibiska kummelfisket. I Namibia har 22 procent av befolkningen en osäker livsmedelsförsörjning, medan arbetslösheten är hög, 33 procent. Forskning tyder på att 33 procent av skaldjuren från namibiskt fiske går förlorade eller går till spillo. Detta initiativ har identifierat livskraftiga affärsmöjligheter för användning av biprodukter från fiske och skapat en färdplan tillsammans med branschpartners för att skala upp lösningar för att minska svinnet från fisk och skaldjur, vilket kommer att förbättra de ekonomiska, sociala och miljömässiga resultaten, samt öka medvetenheten. (s.42) Global campaign launched at COP28 by Ocean Action 2030 and Ocean Panel to garner global commitments for 100 percent sustainable ocean management, Sustainable Ocean Plans, and ocean-climate action secures first signatories. Sustainable management of national exclusive economic zones (EEZs) is a critical stepping stone for countries working together regionally and internationally to safeguard the global ocean. This initiative builds on the leadership of the Ocean Panel to urge commitments from other ocean and coastal states for 100 percent sustainable ocean management, through Sustainable Ocean Plans, alongside the operationalization of plans to accelerate ocean-climate action. A joint declaration was launched at COP28, endorsed by 18 head of state creating the impetus for other signatories, including the Secretariat of the Organization of American States (on behalf of their membership), which together represent 7 percent of global EEZs. (s.42) Ekosystem, biomångfald, naturresurser: Under 2023 antog Indonesiens regering "Mukim Customary Forest Model", som erkänner över 22 000 hektar och gynnar mer än 50 000 ursprungsbefolkningar och lokala samhällen (IPLC). Genom det som blev känt som "Mukim Customary Forest Model", som godkändes av Indonesiens miljö- och skogsbruksministerium, utsågs åtta sedvanliga skogar i Aceh, Indonesien, som sträcker sig över ett område på mer än 20 000 hektar. Denna juridiska beteckning säkrar markrättigheter för mer än 50 000 människor från ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. Denna prestation visar WRI:s konsekventa och ihållande stöd för IPLC:er att få sina rättigheter att förvalta skogar och hjälpa den indonesiska regeringen att tillhandahålla fler sociala skogsbruksrättigheter för samhällen. (s.44) WRI och RE3CO ("Mexico´s Restauración y conservación de humedales costeros y desarrollo comunitario initiative") har säkrat offentlig medfinansiering för mangroverestaurering. Detta är den första gången i Mexico, där en delstatsregeringen direkt medfinansierar ett projekt för restaurering av mangrove med 470 000 pesos. Detta visar på en växande dynamik i det statliga stödet till naturbaserade lösningar och öppnar dörrar för bredare offentliga investeringar. (s.45) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15165-15165A0101 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 20000000 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15165-15165A0102 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 35000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 15000000 WRI/World Resources Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15190 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Advanced technical and managerial training Other Multisector Post-Secondary Education Insatsen resultat förväntades bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntades kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna härledas till en medverkan i ledarskapsprogrammet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15190-15190A0101 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 SI/Svenska institutet 5400000 SI/Svenska institutet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15190-15190A0102 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -849277 0 0 0 0 0 -849277 -849277 SI/Svenska institutet -849277 SI/Svenska institutet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15193 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The assessment is that the results are very well in line with the objectives of the intervention. However, it is noted that there were some delays in 2024. Regarding clear and interesting results; for example, GFSIS has strengthened the capacity of hundreds of Georgians and equipped them with the tools and skills in order to enforce good governance. Another example is the organisation's work with national minorities and youth, where activities have resulted in information exchange, establishing of networks and collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15193-15193A0101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15193-15193A0102 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9800000 1776000 0 0 0 1776000 2800000 0 7000000 0 0 7000000 18576000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2800000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1776000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security HAS carried out 3 online dialogue events (à 2,5 hour each), gathering various experts from Afghanistan, China, India, Iran, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Pakistan, Tajikistan, Turkmenistan, Turkey and Uzbekistan, as well as a few European participants. To inform participants and animate dialogues, each of the dialogue sessions were preceded by discussion papers that detailed the current situation in Afghanistan as well as the challenges facing the country and the people, and the implications of the evolving situation for the region. The discussion papers were jointly drafted by HAS, and posed questions based on the project proposal as well as current themes about issues facing the country. The dialogue events were the following: 1. The first dialogue session was carried out on 31 March 2022 and focused on the issues of a) Threats and Opportunities for Stability in Afghanistan and the Region, and b) Afghan and Regional Views on "Inclusivity" in Afghanistan. 2. The second dialogue session was carried out on 28 April 2022 and focused on the issues of a) Response to Humanitarian Crisis and the Region, and b) Counter Terrorism and Transnational Security Challenges. 3. The third and last dialogue session was carried out on 9 June 2022 and focused on a) Regional Perspectives on the Taliban De Facto Government Engagement, Recognition or Isolation, and b) Rising Insecurity Transnational Militant Groups in Afghanistan, Implications for the People of Afghanistan and the Region. Initially, the plan was to host the meeting in person Istanbul but due to political reasons the event needed to be moved online. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15194-15194A0101 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 812487 0 812487 0 0 812487 HAS/Heart of Asia Society 812487 HAS/Heart of Asia Society Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194-15194A0104 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1215319 -1215319 0 -1215319 HAS/Heart of Asia Society -1215318.5800000001 HAS/Heart of Asia Society Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15198 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Inom ramen för den förändringsteori som togs fram för strategin för global hållbar ekonomisk utveckling 2022-26 bidrog OECD Development Cemtres projekt Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions till multipla mål fr a Produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor strategimål 1 Kvinnor ekonomiska egenmakt Strategimål 3 Social Trygghet Strategimål 6, samt Inhemsk resursmobilisering strategimål 7 Utifrån budgetfördelningsskäl finansierades dock insatsen huvudsakligen från strategimål 6 Sedan mitten av 2025 har dåvarande strategi ersatts av Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 Nuvarande strategi har inte längre fokus på vare sig kvinnors ekonomiska egenmakt eller sociala trygghetsfrågor Fortsatt har strategin fokus på Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Det betonas att det krävs att den lokala kapaciteten stärks och att rättsstatens principer upprätthålls. Fattigdomsbekämpning kräver att fler människor, inte minst kvinnor, får tillgång till lokala arbetstillfällen och marknader. Det noteras att en välfungerande utbildningssektor är viktig för grön omställning, hållbar tillväxt, och social utveckling. En god, likvärdig och inkluderande utbildning är centralt för att förbättra situationen för fattiga, särskilt kvinnor och flickor. God utbildning och livslångt lärande skapar vägar in på arbetsmarknaden och den formella ekonomin, samt bidrar till en högre grad av egenförsörjning. Strategin betonar även vikten av att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck OECD Development Centre Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions är ett projekt fokuserat på att identifiera de villkor som i de flesta fall tvingar människor in i informell sysselsättning, villkor som befäster informalitet och även tenderar att gå i arv över generationer samt att identifiera funktionella vägar som leder till genuin integrering av de informella arbetarna i den formella ekonomin. Projektet i sig är en vidareutveckling av den policyforsknings som tidigare bedrivits med Sida finansiering Den informella ekonomin omfattar omkring 60% av den globala arbetskraften och i många utvecklingsländer uppgår den till 80-90 procent av arbetskraften. Huvuddelen av de som söker sin dagliga försörjning inom den informella ekonomin är fattiga. Dock tenderar det att finnas en skiljelinje där fattiga är i fokus för offentlig politik i länder och för bistånd medan informella fattiga arbetar aktivt motarbetas, är föremål för trakasserier från myndigheter och vars möjlighet att öka inkomster i många fall aktivt motarbetas. Dt finns även en tendens att informell sysselsättning likställs med att ha ett jobb och är inte nödvändigt vis i fokus när det gäller sysselsättning eller marknadsutveckling. OECD har tidigare befäst att informalitet i mycket hög grad drivs av exkludering från arbetsmarknaden p g a bristande utbildning och dokumenterat yrkeskunnande. I o m den generella avsaknaden av omfattande system för social trygghet och att fr a att informella arbetar aktivt exkluderas från skyddssystem utgör den informella ekonomin i hög grad en överlevnadsstrategi och bör inte på något sätt jämställas med att ha ett jobb. Den omfattande informella ekonomin har en direkt påverkan på frågor kring skattesystem där en informalitet upp till 80-90% i hög grad begränsar länders skattebas samtidigt som avsaknaden av system som effektivt kan skydda människor från negativa konsekvenser av skattereformer gör den svårt att genomföra reformer som minskar beroendet av mervärdesbeskattning, ökar graden av progressiv inkomstbeskattning, policyrelaterad beskattning som ex vis miljöskatter samt risk för överbeskattning av den redan begränsade skattebasen. Det bidrar till många länder har långt från tillräckliga offentliga intäkter att inte enbart öka grad av hälso- och utbildningsinvesteringar för den nuvarande generationen utan även adressera sysselsättningsbarhetsfrågor för en äldre generation som redan exkluderats från arbetsmarknaden. Detta utgör en effektiv fattigdomsfälla för många länder fr a länder i Sub-Sahara Afrika. OECD Development Centres projekt är därför en integrerad del av ett projekt med Sida som ensam finansiär kring kopplingen mellan beskattning, informalitet, formalisering och tillväxt som genomförs av OECD Centre for Tax Policy and Administration (CTPA) och som i hög grad utnyttjar den unika databas som OECD Development Centre har byggt upp samt den tematiska expertis som Development Centre har kring dessa frågor. Projektet har därför även bidragit till att bygga kapacitet inom OECD CTPA för att bättre kunna identifiera utvecklingsrelaterade frågor som påverkar utvecklingen av skattefrågor i utvecklingsländer och som effektivt förhindrar snabbare och mer effektiva skattereformer och som måste förstås för att föreslagna reformer inte ska ha oförutsedda negativa utvecklingseffekter och gör reformer ineffektiva och eller direkt skadliga utifrån ett socioekonomiskt perspektiv. Projektet Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions kommer dock att avslutas i förtid under 2026 p g a av den neddragning med omkring 60% av budgeten för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 fick i o m regleringsbrevet 2026. Omställningen från den tidigare strategin till den nuvarande har också aktivt nedvärderat informalitetsproblematiken som central utvecklingsfråga för sysselsättnings- och grön omställnings relaterade frågor och/eller utbildningens roll. Projektet har under 2025 fokuserats på tre huvudsakliga komponenter: Komponent 1: Statistics OECD har utvecklat en databas Key Indicators of Informality based on Individuals and their Households (KIIbIH) som samlar detaljerad information på hushållsnivå kring om sysselsättning, inkomster, välfärd mm. KIIbIH tillhandahåller jämförbara indikatorer och harmoniserad data om informell sysselsättning, välbefinnande för informella arbetstagare och deras anhöriga och täcker för närvarande 42 länder i Nord- och Sub Sahara Afrika, Östeuropa och Centralasien, Asien och Stilla havet, Latinamerika och Karibien. Databasen utgör en unik bas för förståelsen av den informella ekonomins grunder och konsekvenser och utgör därmed en förutsättning för evidensbaserad policyutveckling kring frågan hur en effektiv formaliserings/sysselsättningspolitik kan utvecklas, hur en effektiv fattigdomsutrotande politik som även inbegriper informellt sysselsatta som befinner sig i akut fattigdom kan utformas samt de grundläggande förutsättningar för sysselsättningsbarhet som måste adresseras för att skapa möjligheter till ökad sysselsättning. Arbetet har under perioden fokuserat på att säkerställa kontinuitet i datainsamling, rensning och harmonisering av mikrodata från hushållsundersökningar, vilka utgör grunden för, samt uppdatering av insamlad data och utvidgningen av databasen till fler länder. En fullständig översyn av indikatorerna för socialt skydd genomfördes för att bättre anpassa koncept och statistik från befintliga metoder från ILO och Världsbanken. För att underlätta analysen av sambanden mellan informell sysselsättning och automatisering har OECD systematiskt identifierat och harmoniserat variabler relaterade till yrke och sektor för ekonomisk aktivitet i hushållsundersökningarna. Klassificeringar har anpassats till internationella standarder specifikt ISCO för yrken och ISIC för sektorer med stöd av officiella korrespondenstabeller där det finns tillgängligt eller genom att genomföra detaljerade bedömningar av klassificeringskoders beskrivningar för att fastställa samstämmighet med de internationella klassificeringarna. Mellan februari 2025 och juni 2025 har sex nya länder inkluderats i databasen Bahamas, Barbados, Etiopien, Jamaica, Pakistan och Surinam. För ytterligare 13 länder Argentina, Armenien, Bolivia, Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Mexiko, Paraguay, Peru, Senegal och Uruguay har tidstäckningen förlängts med mer senare år (2022 eller 2023) samt tidstäckningen till ytterligare sju länder Benin, Burkina Faso, Kina, Kenya, Mali, Niger och Togo. Dataarbetet kommer att fortsätta under 2025 och 2026 med målet att släppa en ny version av databasen 2026, som kommer att presentera uppdaterade statistiska indikatorer för alla ovan nämnda länder samt det redan inkluderade. Komponent 2: Översikt av informell och formalisering Komponent 2 har fokuserat på att analysera och utforska KIIbIH-data för att se förändringar över tid och för utvalda länder dynamiken i informell sysselsättning. Den ger nya heltäckande porträtt av informell karaktär som fångar heterogeniteten hos arbetare i informell ekonomi i hushållets kontext. Den tittar också på förändringar i anställningsstatusen över tid. Slutligen tillför den ny evidens om resultaten kopplade till olika anställningsövergångar, särskilt de som är relaterade till formalisering. I november 2024 publicerade teamet en metodologisk artikel om KIIbIH-databasen i IAOS statistiska tidskrift. Artikeln beskriver sammanställningen av KIIbIH-databasen, dess täckning, de viktigaste statistiska begreppen och de metodologiska val som gjordes vid sammanställningen av indikatorerna. I juni 2025 togs en första översikt av kapitlet om porträttet av informell karaktär fram (kapitel 2 i den kommande globala rapporten). I takt med att harmoniseringen av data och utvidgningen av KIIbIH fortsätter, kommer analysen att genomföras under andra halvan av 2025. Komponent 3: Tematisk forskning Komponent 3 fokuserar på effekterna av globala trender på arbetstagare inom den informella ekonomin. Sådana trender kan ha en tvetydig effekt på informellhet: de kan leda till ökad informell anställning, men de kan också ha en formaliseringspotential. Syftet med den tematiska forskningen är att utforska möjligheterna och sårbarheterna hos olika grupper av arbetstagare i den informella ekonomin; förstå hur man kan förebygga eller mildra dessa risker och låsa upp dessa möjligheter; och avslöja hur man kan främja ett inkluderande socialt kontrakt som kan vara mer gynnsamt för formalisering och förbättrade försörjningsmöjligheter. Forskningen fokuserar på fem huvudsakliga övergångar som identifierats: åldrande i informella samhällen, informell sysselsättning och den gröna tranformationen, informalitet och ungdomsvågen, samt informell sysselsättning och syd-syd-migration. Mellan januari 2025 och maj 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan åldrande och informell ekonomi. Kapitlet bedömer äldres försörjning och deras strategier för att hantera situationen i mötet med stora pensionsgap. Analysen undersöker den aktuella registreringen av arbetstagare i bidragspensionssystem samt deras bidragsförmåga, och belyser stora täckningsluckor bland arbetstagare i informell ekonomi. Den beskriver också flera politiska alternativ som regeringar bör överväga för att säkra äldres försörjning i sammanhang med stor informell och snabb åldrande. Mellan april 2025 och juni 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan automatisering och informell kommunikation. Kapitlet bedömer den potentiella effekten av automatisering på informell anställning. Analysen uppskattar risken för automatisering för varje arbetstagares nuvarande jobb och undersöker dess förekomst över flera ekonomiska, sociala och demografiska egenskaper hos informella arbetare. Den diskuterar också flera politiska initiativ för att förbättra formalisering och möjligheter till jobbtillväxt som skapats av teknologisk förändring, samtidigt som utsatta informella arbetstagare skyddas som riskerar att påverkas negativt av automatisering. Under Q3-Q4 2025 fokuserades insatser på tematisk analys av effekterna av miljöförstöring på informella arbetare. Den övriga tematiska forskningen kommer att genomföras 2026 och 2027 för den andra globala rapporten. Komponent 4: Policydialog och spridning Komponent 4 fokuserar på att öppna upp utrymmen för dialog med en rad statliga och icke-statliga aktörer inom ett brett spektrum av policyområden, med målet att hjälpa regeringar att formulera en vision för transformation där arbetarnas olika behov och möjligheter i den informella ekonomin fullt ut erkänns och hanteras, och där fördelarna med deras integration i form av långsiktig tillväxt och välstånd tydligt erkänns. Spridning av huvudresultat och politiska budskap En serie policydialoger kommer att organiseras 2026 och 2028 under spridningsfasen av den första respektive andra globala rapporten. Expertgruppsmöten Den 25 mars 2025 organiserade OECD Development Centre ett expertgruppsmöte (EGM) om åldrande och informell stil. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD:s utvecklingscentrum de första resultaten från analysen om åldrande och informell tid, inklusive insikter om pensionssystemens täckning, bidrag, äldres copingstrategier och föreslagna policyer. En rad experter från ILO, Världsbanken, WIEGO och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från EGM inkluderades i analysen av kapitlet och informerade policysektionen. Den 17 juni 2025 organiserade OECD:s utvecklingscentrum ett expertgruppsmöte om automatisering och informell verksamhet. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD Development Centre de första resultaten från analysen om teknologisk förändring och informellhet, inklusive insikter om mätning av automatiseringsrisker, deras förekomst mellan ekonomiska, sociala och demografiska grupper av informella arbetare samt potentiella politiska initiativ. En rad experter från IMF, ILO, African Centre for Technology Studies och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från expertmötet inkluderades i kapitlets analys och informerade policysektionen. Deltagande i andra forum Den 23 december 2024 samorganiserade teamet, tillsammans med USP 2030, den femte Policy Dialogue on Social Protection and Development (PD-SPD) om socialt skydds roll i kampen mot hunger och fattigdom. Evenemanget, som organiserades under två dagar och deltog av över 200 deltagare både online och personligen, fokuserade på social skyddsroll i kampen mot hunger och fattigdom Under 20242025 deltog teamet även i USP2030 aktiviteterna, tillsammans med andra partners, inklusive ILO, Världsbanken och WIEGO. Den 11 och 12 december 2024 deltog OECD i den fjärde internationella konferensen om informalitetens ekonomi 2024, som hölls i Bogotá, Colombia, och samorganiserades av Universidad del Rosario och Universidad de los Andes. Under evenemanget presenterade teamet sitt arbete om informalitet och socialt skydd i länder med hög förekomst av arbetsinformalitet. Den 28 februari 2025 deltog OECD i Trade Union DAC Forum och deltog som talare under en session om att främja anständigt arbete och levnadslöner genom utvecklingssamarbete. Evenemanget var tillfället att presentera viktiga resultat om den informella ekonomin med hjälp av KIIbIH-data, särskilt om den ekonomiska välfärden för arbetare inom den informella ekonomin, mångfalden i deras situation och deras potentiella förmåga att bidra till socialt skydd. Den 15 maj 2025 deltog teamet i det första mötet i en serie expertseminarier organiserade mellan OECD och Development Research Centre (DRC) vid Kinas statsråd. Mötet ägnades åt ämnet informell samhet i utvecklingsländer och utvecklade ekonomier. Teamet presenterade de senaste resultaten från KIIbIH, de många sidorna av informell stilen och deras politiska konsekvenser. Presentationen fokuserade särskilt på att analysera mekanismerna bakom de skadliga kopplingarna mellan informell anställning, lågavlönat arbete och låga kompetenser, samt att ta itu med sårbarhetsutmaningen att bli äldre i samhällen med en stor informell ekonomi. Kollegor från DRC delade med sig av några nyckelpersoner och insikter om det nuvarande läget för informell verksamhet i Kina och presenterade policyer som har implementerats för att uppmuntra formalisering och utöka sociala skyddsprogram till informella arbetare. Komponent 5: Kapacitetsuppbyggnad Komponent 5 syftar till att stärka nationella kapaciteter att producera detaljerade porträtt av informella arbetare och deras hushåll med hjälp av KIIbIH-data och som en del av utvecklingen av evidensbaserade formaliseringsstrategier. Genomförda aktiviteter och uppnådda framsteg Aktiviteterna för denna komponent har ännu inte startat. Teamet arbetar med att identifiera möjligheter att genomföra kapacitetsuppbyggnad under 2026, i kölvattnet av lanseringen av den första globala rapporten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15198-15198A0101 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15198-15198A0102 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 0 0 6978055 9000000 27000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Sidas stöd till WIEGO är uppdelat på dels kärnstöd och dels stöd till ett antal globala nätverk. I den övergripande årsrapporten - och därmed det arbete som Sida bidrar till genom sitt kärnstöd - framgår att WIEGO under året stöttat över 270 organisationer genom evidens/forskning, kapacitetsbyggande och policyarbete, och publicerat över 60 publikationer inkl. forskningsrapporter, policy briefs, och vägledande material för påverkansarbete. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 16-17) WIEGO har arbetat med ILO och FN bredare på olika sätt, exempelvis refereras WIEGOs arbete till som en resurs för ILOs huvudsakliga databas för sysselsättning (ILOSTAT) och WIEGO har haft en viktig roll i diskussionerna om att ändra statistiska standards. Under det senaste året har WIEGO specifikt deltagit i den arbetsgrupp som ILOs statistikavdelning satt samman för att bidra till utvecklingen av statistikstandards och rekommendationer för att mäta digitalt plattformsarbete något som är viktigt inte minst i relation till den standardsättande diskussion om ett standardsättande instrument för plattformsekonomin som äger rum inom ILO just nu. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 30) WIEGO har också genomfört ett särskilt arbete med Sidas finansiering som fokuserat på att med utgångspunkt i forskning och evidens diskutera kopplingarna mellan mellan inhemsk resursmobilisering, sociala trygghetssystem, produktivitet och arbetsförhållanden med bl.a. ILO, Världsbanken och IMF för att driva diskursen framåt i skärningspunkten mellan dessa områden. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 36-37) I rapporten ges även olika exempel på hur WIEGOs arbete och dess roll som brygga mellan forskning/evidens, lagar/policyer of regelverk samt verkligheten på marken i olika kontexter bidrar till systemförändring. Exempelvis lyfts deras arbete för att främja skattesystem som är data-drivet och rättvist inte minst för de som arbetar i den informella ekonomin, där WIEGO i Ghana tillsammans med International Center for Tax and Development (ICTD) studerat skattesystemet och med basis i evidens kunde utmana uppfattningen att arbetare i den informella ekonomin inte betalar skatt eller är ovilliga att betala skatt, genom att visa att arbetare i den informella sektorn betalar flertalet olika avgifter som i praktiken innebär att informella lågavlönade aktörer snarare betalar mer i relation till sin inkomst. Detta ledde till att Ghana Revenue Authority har inlett ett arbete med att se över sin ansats till beskattning. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 24-25) WIEGO använder också sina studier och forskning som bas för bredare påverkan, och under 2025 publicerade exempelvis WIEGO och Världsbankens för första gången en gemensam brief om förenklad beskattning i Afrika. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 27) WIEGO har även producerat ett antal publikationer, podcasts och utbildningar som som ett viktigt bidrag till bredare kunskapande och evidens, såsom exempelvis: - How We Can Make R204 Matter: A hands-on guide for workers in the informal economy - From the Palace to the Kitchens: Making C189 Real for Domestic Workers in Africa - Social Protection for Informal Workers: trends and Changes Governance and social protection for informal workers - Homeworkers in Global Supply Chain - COVID19 and the Informal Economy (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 76-80) Sidas stöd går också, som nämnts ovan, via WIEGO till fem olika globala nätverk som representerar arbetare i den informella ekonomin: StreetNet International, International Domestic Workers Federation, HomeNet International, International Alliance of Waste Pickers, Self Employed Womens Association. Denna verksamhet rapporteras separat och där framgår att Sidas stöd bl.a. möjliggjort för en delegation med representanter för dessa nätverk/målgrupper att bl.a. delta vid ILOs 112:e internationella arbetskonferens (ILC) (2024) och specifikt i den generella diskussionen i kommittén för anständigt arbete i omsorgsekonomin och i den standardsättande diskussionen i kommittén för biologiska faror. Detta deltagande resulterade i påverkat språk som bl.a. explicit uttrycker att hemarbetare och migrantarbetare inkluderas i de grupper som ska skyddas. Delegationen påverkade också att formalisering placerades på agendan för ILC 2025, där bland annat diskussionerna om anständigt arbete i plattforsmekonomin diskuterades. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 10-11) Nätverken har på regional och nationell nivå också bidragit till strategiska partnerskap med bl.a. fackföreningar och andra intressenter för att verka för antagande och ratificering av ILOs konventioner C177, C189 och C190. I exempelvis i Nepal har HomeNet South Asia och dess partners aktivt bedrivit påverkansarbete för ratificeringen av C177 och 190, och den nepalesiska regeringen har annonserat sina intentioner att ratificera dessa konventioner och konsulterar HNSA i den pågående arbetsrättsreformen. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 13-14) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15199-15199A0101 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 67500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199-15199A0102 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15204 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 1278345 IOM/International Organization for Migration 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499453.9999999998 0 2588109 0 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 30463.32 WFP/World Food Programme 29268.68 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15219 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15243 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The study confirmed Swedish media partners in BiH (BUKA, CIN, BIRN) are among those few independent media organizations with clear strategies and international supporting partners. However, they are also subject to political pressures, which is a long term concern. This is why it is important for the international community to continue supporting development and sustainability. The protection of journalists and independent media is a priority, with specific attention to freelance journalists and female journalists in particular. This was specifically addressed in the assessment. Accountability and ethical standards in journalism need to be improved as the survey shows most respondents believe that the current state of media, including political institutions and organizations, has a generally negative impact on the democracy in BiH. The assessment made several recommendations: -The legal framework regulating fake and malicious information, and promotion of content that fosters division should be improved, while existing legal measures should be consistently applied. -In order to maintain independence from political and economic factors, support for media (primarily online media) that operate in an ethical manner should be intensified. -Various forms of penalty for both journalists and media outlets for misdemeanours that constitute the malicious distortion of truth in the media or fake news should be introduced, extending even to the revocation of licenses in extreme cases. -The position and status of freelance journalists should be improved. -The curricula of faculties of journalism and communications should be modernized in line with the needs of todays media landscape. Regarding gender and cross cutting issues the main conclusions were the following: When it comes to pressure that journalists and media workers are exposed to, most respondents believe that women are in a more difficult position. In addition to all the problems similar to male colleagues, they also face the issue of gender bias as most respondents believe that women are perceived as the weaker sex in our society, so they are easier targets for insults or threats. Female respondents do not point out differences as compared to their male colleagues to such a great extent, but they do believe that they are more susceptible to insults, threats and being put down. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15243-15243A0101 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 305000 305000 0 0 305000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 305000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15243-15243A0102 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -58183 -58183 -58183 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -58182.6 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15253 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security - Seven gender committees were created in the same number of organizations. Committees promote gender equality, prevention of gender-based violence and support the mainstreaming of gender perspective. - Eight organizations have received technical assistance and economic support for their sustainability. Economic support was made through the delivery of machinery, consumables, and equipment. - The board of We Effect visited Colombia in September 2023 and have dialogues with the organizations part of the project and other stakeholders, as a direct result of the visit, We Effect created the Cooperative Business for Development Hub, with the objective to develop strategies to foster partnerships between cooperatives participants in the project and Swedish cooperatives. - Thirteen partnerships were established for the productive linkage and sustainability of economic initiatives. There are four partnerships to highlight, the first one with AGROSAVIA, for the implementation a new model of cattle farming that is environmentally sustainable. The second one with University of Sucre, for providing technical support for the cooperatives. The third one with Andi Foundation to participate in their marketplace Se le tiene and the last one with Agroexpo Caribe, an event to promote new business relations. - In collaboration with Bogotá Mayor´s office, was published the book La Ruta TOAR Un camino para la justicia restaurativa en la justicia transicional. The book presents guidelines for the implementation of jobs, works and activities with restorative content (TOAR) that the people included in the different cases handled by the Special Jurisdiction of Peace should do to materialize restoration of the damage caused. - In September 2023 the government transferred 500 hectares of land to FEDECARIBE in Ovejas, Sucre. - A campaign to prevent gender-based violence was implemented in the municipalities of Ovejas and Palmitos, involving 169 people. The campaign was named Voces que Transforman, Sentidos que Previenen and was coordinated with the local authorities of the Sucre department and public institutions present in the region. - 630 former combatants continue their reincorporation process through the participation in the cooperatives that are part of the projects. - With INNPACTIA's support, a mechanism for innovative financing was developed to manage funds from other cooperation actors, such as philanthropic and private sector. - Coomaria obtained a loan from the Banco Agrario de Colombia. This is a milestone for the project, as it is the first organisation of former combatants to have access to bank credit. - With We Effect's support, six cooperatives were selected to implement sustainability plans as part of the 'Integral Reintegration Programme', led by the Agency for Reintegration (ARN). - A housing project to build 200 houses for former combatants associated with COOMPAZCOL was approved by the Ministry of Housing in the Pondores region of Guajira. 92 of the houses will be allocated to women and are expected to be completed by mid-2027. - We Effect was selected to implement ARN's employability strategy, in which 83 former combatants participated in training, received technical support, and formed alliances with potential employers. Of the 83 people who participated in the strategy, 47 are also members of organisations supported by the project. - Thirteen women completed training in economic and political empowerment as part of the "Mujeres que Suman" strategy. The total number of women who have received economic empowerment training now stands at 138. - Through a partnership with SENA, five certified training programmes were provided to 39 new members of cooperatives to improve their skills and ensure the sustainability of their productive initiatives. Topics covered in these training programmes included the implementation of solar systems, marketing, milk production, customer service and embroidery. - In June 2025, representatives from FEDECARIBE travelled to Sweden to promote exchanges with Swedish cooperatives. The visit strengthened relations with former combatants in Colombia and their cooperatives, and with Swedish actors including HSB, Riksbyggen and COOMPANION. It also provided an opportunity to learn about good practices and experiences. At the same time, interest in the reincorporation process was raised through dialogue with the FBA, SIPRI, and other parliamentary stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15253-15253A0101 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 4400000 5300000 4800000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 4400000 0 0 5300000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1300000 20000000 We Effect 2500000 We Effect 4400000 We Effect 5300000 We Effect 3500000 We Effect 1300000 We Effect 3000000 We Effect Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15253-15253A0102 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 2500000 We Effect SE-0-SE-6-15290 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural policy and administrative management Agriculture Output 1: KIAMIS modules developed During the reporting period, the e-voucher system was deployed and is actively supporting vaccination and fertilizer subsidy programmes. However, progress in the development of other core modules including transactional data, routine data, and extension services has been slower than anticipated. This raises concerns given the limited remaining implementation period, with project closure expected by the end of 2026 and no provision for a no-cost extension. Output 2: Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed Through the development of Application Programming Interfaces (APIs), the Ministry of Agriculture and Livestock Development (MoALD) systems have been integrated with KIAMIS to support livestock vaccination, traceability, and EUDR mapping. However, progress in establishing partnerships with financial institutions and insurance providers intended to leverage anonymized farmer data for credit scoring models has been limited. This constrains the potential for broader utilization of KIAMIS data to support financial inclusion. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS KIAMIS has been formally handed over to the Government, including key components such as the farmer registration module, farmer database, and e-voucher system. While this represents a significant milestone, gaps remain in the development and handover of outstanding modules. In addition, access to KIAMIS data at county level remains limited, and private sector engagement has been insufficient, which constrains broader system uptake and utilization. Output 4: KIAMIS scaled up nationally through county level rollout To support institutionalization of KIAMIS, the Government has developed the Agriculture Data, Information and Digital Policy and the accompanying Digital Agriculture Information Bill (2026). Once enacted, this framework is expected to provide a legal basis for the system and enable access to national budgetary resources, thereby supporting long-term sustainability beyond Swedish funding. Output 5: Digital Agriculture Innovation Centres (DAIC) and Call Centres Progress under this output has been significantly delayed. The explanations provided by the partner have not sufficiently justified the continued delays, particularly in light of the limited remaining implementation period. Given that similar challenges have been noted in previous reporting cycles, the Embassy and the partner will discuss the feasibility of discontinuing this output. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15290-15290A0101 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 10000000 7000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 49000000 FAO/Food and Agriculture Organization 17000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15290-15290A0102 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15297 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15301 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat -En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Planerat en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Insatsen avbröts p.ga upphandling av nytt ramavtal och RB uppdrag 2022 att inte ingå nya avtal under KAPAME strategin till ny strategi föreligger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15301-15301A0101 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 0 0 55000 195000 0 0 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 55000 Sida administrative activity implemented by procured partner 195000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15301-15301A0102 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19200 6400 19200 0 0 0 0 0 6400 0 25600 Sida administrative activity implemented by procured partner 19200 Sida administrative activity implemented by procured partner 6400 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15308 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15308-15308A0101 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 502000 0 0 0 502000 0 502000 Kriminalvården 502000 Kriminalvården Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308-15308A0102 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -101191 -101191 -101191 Kriminalvården -101191 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15311 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The annual report for 2021 for UNDP African Borderland's Center (UNDP ABC) was shared on 19 July. The report is better described as a visibility product with a focus on the vision for the borderlands in Africa. In 2021, the UNDP ABC worked with border communities and stakeholders in 20 African countries, and also engaged with the African Union Commission (AUC), the Intergovernmental Authority on Development (IGAD), and the Liptako-Gourma Authority (LGA) at the regional level. In its first year, several programmes were initiated. For example, ABC's 2021 Innovation Challenge revealed how local talents and innovations are best placed to solve local development challenges. As a result, four projects are currently contributing to financial inclusion for informal cross-border traders in the border regions of Sudan-South Sudan, Niger-Mali-Burkina Faso, Zambia-Zimbabwe and Benin-Ghana-Togo. For the pilot work specifically funded by Sweden, UNDP ABC focus on 3 areas: 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, LPI and UN system in East Africa. LPI and AU has an established working group and the CSO mapping in East Africa for AU borderland engagement has been completed. As AU is going through a reform process with limited staff, UNDP is currently recruiting a consultant who will support the undercapacitated unit who deals with the borderland strategy. 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma. UNDP ABC has been focusing on milk value chains in Liptako-Gourma (storage, transportation and digital platform). The storage and transportation components are almost complete and the digital platform is under construction. 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and enhance social cohesion engagements. UNDP has implemented succesful QIPs fro livelihood support targeting women and climate change impact mitigation projects involving communities. They have also contributed to revitalising the MoU between the Kenyan and Ugandan government and several meetings have taken place to reviltalise the implementation framework. The up-coming election in Kenya is delaying the planned validation workshop. As the cross-border peace dialogues are connected to the framework, UNDP is assessing technical solutions to be implemented meanwhile. If not feasible, additional QIPs might be developed and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15311-15311A0101 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15311-15311A0102 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -368861 0 -2130765 1761905 -368861 UNDP/United Nations Development Programme -2130765.7000000002 UNDP/United Nations Development Programme 1761905.03 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15312 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Lower secondary education Basic Education SE-0-SE-6-15312-15312A0101 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140987 310759 140987 310759 451746 Nordic Consulting Group A/S 140986.5 Nordic Consulting Group A/S 184272.17 Nordic Consulting Group A/S 126486.44 Nordic Consulting Group A/S Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15312-15312A0102 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184272 0 0 184272 184272 KPMG Tanzania 184272.17 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15319 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SWEDAC och SIS deltog i utarbetande och genomförande av presentationen av projektförslag och deras förslag vann och har nu skrivit kontrakt med parterna för att genomföra projektet under 2022-2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15319-15319A0101 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140400 140400 0 140400 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 140400 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15319-15319A0102 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114400 114400 114400 SIS/Swedish Standards Institute 114400 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15328 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Colombia Dominican Republic (the) Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Implementation model: Project Lazos was implemented with a multi-level intervention model that was positively validated by the external evaluation. The model operated at three complementary levels: Macro level: strengthening regional frameworks, consultative processes, and regional integration mechanisms related to migration and labor inclusion. Meso level: enhancing the capacity of key institutions, including public employment services and vocational training institutions, while also building the institutional capacities of strategic partners such as the private sector, trade unions, and diaspora organizations. Micro level: generating direct benefits for refugees and migrants through improved public services designed with a more inclusive approach. Examples of key results: Outcome 1. Strengthened Vocational Training Institutions The project contributed to institutional and regulatory advances in the Dominican Republic and Colombia, strengthening the capacity of vocational training institutions to support the labor market integration of refugees, migrants, and other vulnerable populations. The project did not create any separate services for migrants, but supported adaptation of existing public and private services through adjustments that incorporate migrant and gender-responsive approaches. This reduced institutional resistance, strengthened service providers capacities, and enhances the long-term sustainability of project outcomes. In the Dominican Republic the vocational training institution, INFOTEP, adopted an institutional policy and a specific protocol to facilitate access for Venezuelan refugees and migrants to vocational training programs and skills certification services. More than 4,000 Venezuelan nationals accessed INFOTEPs regular training offer between 2023 and 2024. In Colombia the vocational training institution, SENA, institutionalized and implemented the Your-talent-is-recognized-strategy, designed to promote skills certification within the private sector. During its first phase, the initiative reached more than 1,000 companies and 118 SENA centers nationwide. SENA also institutionalized a tool-box for inclusive strengthening of soft skills through 15 workshops, thereby supporting the training of 54 career counselors and 373 job seekers. A guide for self-implementation of the workshops was developed to ensure the long-term sustainability of institutional capacities. In partnership with UN Women, and under SENAs leadership, the project provided technical assistance for Womens' Certification Campaigns. A public and free initiatives implemented at national level in Colombia aimed at recognizing workplace skills, including those of women on the move. It reached more than 15 000 women of which about 1 500 has obtained certification, among them about 15 % migrant women. Outcome 2: Increased Employment Opportunities and Strengthened Public Employment Services and Skills Certification In Colombia a comprehensive redesign of the Public Employment Service web platform was carried out in a participatory way with inputs from users. The new design has incorporated a migrant-inclusive approach and also acsesibility techniques such as sign language interpretation. This has significantly improved the user experience and access to employment-related services. In Argentina, the project enhanced territorial coordination and social dialogue through the establishment of multi-stakeholder local working groups in eight cities, helping to strengthen collaboration among key actors and improving the capacities of more than 400 public officials engaged in local employment opportunities and socio-economic integration of migrants. The project supported the creation of the first Inter-Union Network on Labor Migration in Latin America and the Caribbean, that brought together and trained more than 300 trade union representatives to promote dialogue and action on labor migration issues. At regional level the project consolidated the fair recruitment approach with a migrant-inclusive perspective through an updated training offer that incorporated both gender-sensitive and user-centered methodologies. This training initiative reached and strengthened the capacities for fair recruitment of more than 200 key stakeholders across the four countries where the project was implemented. More than 20 guides for employment orientation were launched to overcome knowledge gaps and bureaucratic obstacles hindering the employment of migrants. The guides were segmented by user profile (local governments, Public Employment Services, employers, trade unions, and migrants). Outcome 3 Improved capacities and conditions for the employability and entrepreneurship of migrant women Four analyses of barriers to the socioeconomic integration of Venezuelan migrant women were conducted, one for each prioritized country. The findings were used as inputs for technical proposals aimed at adapting public services, training of key stakeholders, and support to advocacy efforts. Targeted gender-focused pilot initiatives for employability were successfully implemented in Argentina and Colombia. In Argentina the private sector had a leading role in the development of a pilot that promoted labor market inclusion of highly qualified migrant women in the mining, oil, and gas sectors. In Colombia employability services for women survivors of gender based violence were strengthened through the validation of a labor inclusion model based on employment profiling and individualized development plans with coordinated employability services (basic education, job interview preparation, technical training, and soft skills development) The initiative also included guidance for companies on reducing hiring biases and accessing tax incentives. To strengthen migrant women's entrepreneurship the project introduced the ILO's global program Start and Improve Your Business in the four countries. The training methodology on business development services for sustainable enterprises was complemented with a gender-responsive guidance toolkit and was transferred to 16 institutions in the four countries providing entrepreneurship training. 198 facilitators were trained and 103 were certified and the entrepreneurship training reached 958 entrepreneurs of which 81% women and 50% migrants. Outcome 4 Strengthened Regional Frameworks and Technical Cooperation The Project implemented an advocacy strategy for regional and subregional platforms and mechanisms to incorporate or strengthen the objective of socioeconomic integration in their agendas. The strategy included partnerships and direct technical assistance to the technical secretariats and rotating presidencies of regional consultative processes and integration mechanisms as well as the provision of specialized technical inputs, in coordination with other United Nations agencies, funds, and programs.This enabled the reposition socioeconomic integration as a structural component of the regional response to migration and supported mechanisms to incorporate technical content related to employment, mutual recognition of skills, and institutional strengthening. As a result, nine of the 17 platforms identified by the project incorporated or strengthened the objective of socioeconomic integration within their frameworks, representing 56% of the total relevant platforms identified in the region. Among the most significant advocacy interventions is the technical assistance to the Pro Tempore Presidencies of the Quito Process. The technical and financial support from the ILO and the project team led to the update of the the Regional Socioeconomic Integration Strategy (ERISE) approved by the plenary session of the Quito Process in November 2025. Among the concrete results of the technical cooperation is the creation of the Skills Passport, a regional mechanism for the mutual recognition of labor competency certification involving 15 countries in the region. The skills passport enables recognition of the competencies and skills of people on the move in host countries and enhance their access to formal employment. Based on a digital platform, the Skills Passport permits portability of labor competencies for people on the move. This facilitates recruitment and hiring processes, provides greater certainty to employers and ensures the quality of competency assessment processes. In consultations with IOM and other stakeholders the project developed a toolkit to strengthen local government capacities for the socioeconomic integration of migrants and refugees in Latin America. It includes five modules containing practical tools on topics such as employment, entrepreneurship, productive ecosystems and integration policies. The Toolkit is an important contribution to strengthening the localization approach to socio-economic integration of migrants as a relevant operational mechanism in a context characterized by declining development financing and weakening people-centered migration governance. The Toolkit also provides a cost-efficient self-assessment that enables municipalities to identify gaps in their local integration responses and use the resources offered through the modules to address them. The Lazos Project, in partnership with IOM, OAS, and UNHCR, has co-organized and continuously supported the Regional Meetings of Women Leaders of Diaspora Communities in Latin America and the Caribbean since 2023. The initiative has promoted capacity-building in leadership, advocacy and gender sensitive approaches to socioeconomic integration of migrants. It also helped increase the visibility of migrant and refugee womens contributions to socioeconomic integration across the region. On average, each meeting brought together 30 women leaders from 12 countries to work together on issues such as combating xenophobia, preventing human trafficking and addressing gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15328-15328A0101 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10050000 19950000 10000000 0 0 0 10050000 10000000 19950000 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 24000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 5500000 ILO/International Labour Organization 6500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 1100000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization 4800000 ILO/International Labour Organization 1600000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 1206000 ILO/International Labour Organization 1306500 ILO/International Labour Organization 4824000 ILO/International Labour Organization 1105500 ILO/International Labour Organization 1608000 ILO/International Labour Organization 2194500 ILO/International Labour Organization 2593500 ILO/International Labour Organization 3192000 ILO/International Labour Organization 2394000 ILO/International Labour Organization 9576000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 800000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 550000 ILO/International Labour Organization 550000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 800000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15328-15328A0102 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -146361 -146361 0 -146361 ILO/International Labour Organization -146360.93 ILO/International Labour Organization Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15332 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS) supports sustainable prosperity through research, education, policy and diplomacy. TWAS, founded in 1993, is a programme unit within the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) based in Trieste, Italy. The key activities of TWAS include: - Promoting excellence in scientific research, primarily in basic sciences (biology, chemistry, mathematics, physics and related fields) through research grants, fellowships, and awards to young scientists in countries that are still developing in science and technology; - Supporting scientific capacity building through offering opportunities for scientists to share their expertise, participate in training programmes and attend international conferences; - Promoting South-South and South-North cooperation in science, technology and innovation; and - Advocating for science by influencing policy and promote the importance of science for solving major challenges facing developing countries. TWAS has identified 66 developing countries in which capacity in science and technology is significantly lagging (https://twas.org/66-countries). The list includes the 45 least developed countries identified by the United Nations, to which 21 other countries were added because of their low-income levels and specific needs for support in building research capacity. TWAS sets these as priority countries for support, and since 2017, many TWAS research grants are reserved for scientists in these countries. Sida has supported TWAS since 1991 and is today together with the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation the main funder of TWAS. Examples of results: Research and Project Grants: In 2025, TWAS continued its Research Grants programme that was relaunched in 2024 after a stop in 2023 due to funding restrictions. The programme comprises grants for individual scientists, research groups and collaborative interdisciplinary research involving one female and one male researcher of which at least one from a least-developed country. The 2025 call received a total of 489 applications of which 34 were awarded with Sida funding. Sida-funded grants included both individual, group and collaborative grants in the fields of biology, chemistry, physics and mathematics. TWAS-Sida PhD Scholarships for Climate Research for Students from Least-Developed Countries: In 2021, TWAS proposed to Sida to build a cohort of climate experts in least-developed countries through PhD scholarships and a call for applications was set up and opened in 2022. The call received 456 applications and 13 scholarships could be awarded to seven female and six male fellows from 11 African countries (Benin, Chad, Ethiopia, Gambia, Lesotho, Malawi, Mali, Niger, Senegal, Tanzania, Togo) and two countries in Asia (Bangladesh and Nepal). During 2023 and 2024, all PhD students were able to start their scholarships with assistance from TWAS working at host institutions in Africa, Asia, Europe and North America. The programme involves south-south and south-north collaborations and applies for some students the "sandwich model" of PhD training (e.g. Ethiopia-Austria, Nepal-Bangladesh, Ghana-Singapore, Malawi-USA, Tanzania-Kenya). In 2025, the programme continued as planned and a Climate Training Workshop was held in Ethiopia in October 2025 focusing on key aspects of climate adaptation in Africa. Other activities: Due to the funding cuts applied since 2023, and following the orientation provided by Sida, in 2025 no Sida funds were used for Regional Partners, the Science Diplomacy Programme and Communication Activities. Nevertheless, Sidasupported programmes continued to feature prominently in the work of the TWAS Public Information Unit, which highlighted them through articles, videos, photos, and social media posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15332-15332A0101 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 19000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-15332-15332A0103 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 15000000 4000000 0 0 0 0 0 14000000 0 0 15000000 14000000 0 0 0 0 0 4000000 0 47000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 14000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 14000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 15000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 4000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15353 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15357 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Agricultural development Agriculture PERIOD 4 (Year 2025): June 30, 2026 The ESCALAR project has led to improvements in climate resilience, livelihoods, and institutional capacity in the Central American Dry Corridor. Smallholder farmers have notably increased their adoption of climate-smart agricultural practices, surpassing initial targets. More than 5,200 producersnearly half of them womenhave adopted these innovations, and over 2,600 families are now actively applying technologies such as drought- and rust-tolerant coffee varieties and water harvesting systems. As a result, these farmers are better equipped to manage climate risks, maintain productivity, and strengthen their food security and income stability. At the same time, rural youth have become more active economic actors. Through the project, over 100 young peoplemore than half womenhave strengthened their technical, entrepreneurial, and leadership skills. They are now managing or contributing to 16 climate-related rural enterprises across key value chains. This represents a shift from limited employment opportunities toward entrepreneurship, with young people now serving as providers of services and inputs that support climate adaptation while diversifying local livelihoods. The project has also contributed to changes at the institutional level. Public institutions, civil society, and private sector actors have strengthened their collaboration, particularly through multi-stakeholder platforms that help coordinate climate action. Four local policy instruments have been consolidated, integrating climate adaptation into territorial planning. In addition, stakeholders have significantly improved their ability to access climate finance, as demonstrated by the development of seven project proposals aligned with Green Climate Fund requirements. Overall, the intervention has made a difference. Farmers are more resilient, youth are economically empowered, and institutions are better positioned to sustain and scale adaptation efforts. The project has also gained regional recognition as a platform that connects science, local knowledge, and policy, helping to foster more resilient and inclusive rural development while contributing to the reduction of climate-induced migration pressures. **************************************************************************************************************************** PERIOD 3 (Conclusion on Performance for Handover): August 9, 2024 General results and progress The results within the project have been impressive. During 2023 the goals established in the Annual Workplan, two of the three goals proposed in Result 1 were achieved in their entirety, with 100% effectiveness. Regarding the goal related to the gender strategy, it was partially achieved, since its formulation and validation were completed at the end of 2023. However, the implementation process, which includes training and awarenessraising of the technical teams and the decision of the implementing partner organizations and institutions, as well as the ESCALAR team, will be carried out during the year 2024. In relation to Result 2, three of the six goals established for the year 2023 were met in their entirety, and one of them, referring to the number of people trained, was exceeded by more than 100%. Regarding the goal related to the negotiation and signing of collaboration agreements with Rural Associative Enterprises (ERA), this was partially achieved, with six ERAs signing collaboration agreements and becoming implementing partners of ESCALAR. By 2024, it is planned to incorporate new ERAs with the aim of expanding the number of families that implement Agricultural Innovations for Adaptation (IApA ) to climate change. Regarding the goal related to the formulation and implementation of business strengthening plans, this also partially advanced, like the previous one, and is expected to be completed during the year 2024. In the case of Result 3 (R3), two of the three goals were achieved 100%. However, the goal related to the number of people trained was met by 60%, despite the fact that 149 young people received training. It is recognized that this goal was very ambitious for the first year of project implementation. It is expected that, once the benefits of these trainings are known, a greater number of trained young people can be reached in 2024. Outcome 4 (R4) saw the slowest progress in 2023, with all targets only reaching 50% progress. This is largely due to the necessary preparatory work, which included mapping actors, preparing methodological instruments and conducting interviews before starting training and technical support. During 2024, actions in this result will be reinforced in order to equate its progress with that of the other three results. The results are described in details below: Result 1 Multi Stakeholder Platforms (MSP) in the CADC are consolidated, improving cooperation, learning and innovation, to fully support scaling up of Agricultural Innovations for Adaptation (AIFAs) and establishment of Rural Business Incubators (RBI) including gender equity, and vulnerable and ethnic groups. At least 60 decisionmakers, belonging to committees and boards of directors of the three countries of impact of the project, will learn about and participate in two awarenessraising activities (at least) on the importance of incorporating the strategy with a gender perspective to promote the scaling of IAPAs. A work strategy defined with national/municipal platforms and institutions for the formulation or adjustment of policies or similar instruments to promote the scaling of IAPAs and the strengthening/development of rural companies. Developed and incorporated a gender strategy for the different actions of the project throughout its implementation. Result 2 Demand driven Agriculture Innovations for Adaptation have been implemented in selected areas of the CADC benefiting vulnerable communities and ecosystems. At least 60 learning and massification farms with at least a package of the IAPAs promoted by the project in the three countries. Negotiated and signed collaboration agreements with at least 10 ERAs , in which the contributions of each of the parties will be established to begin the escalation process. 60 decisionmakers and field technical personnel (20) from the three countries of incidence participate in events in which the benefits of IApAs and the scaling approach are made known. At least 10 Rural Associative Companies ( ERAs ) have defined and agreed upon business strengthening plans for the period 20232025. At least 800 people implementing some of the IAPAs packages available in their respective productive activities or business services. At least six learning exchange tours organized on farms where IApAs are already operating . Result 3 Youth participate in Rural Business Incubators are consolidated / established new agribusiness 240 young people trained to strengthen/create rural businesses driven by IApAs (30% women). 30 people associated with the incubators trained (30% women). Three alliances strengthened/created to support incubation processes. Result 4 Access to climate finance and investments from the government and the private sector for implementation of business incubators and agriculture innovations for adaptation in the CADC has been facilitated. 30 key people sensitized on key ESCALAR issues. 10 technical support sessions for the review and adjustment of financing instruments/mechanisms carried out. Three financing mechanism instruments presented for consideration by the competent authorities. Five organizations receive training for the development of bankable projects Two organizations receive technical support for the presentation of bankable projects. Crosscutting issues Gender In 2023, three gender gaps faced by women, youth and indigenous or native peoples, which were identified during the preparatory phase of the project, were validated: (i) access to participation in conditions of equality and equity, ( ii ) representation in decisionmaking spaces under conditions of equality and equity, and (iii) access to resources that generate conditions for empowerment in equality and equity. The participation of at least 30% of women, youth and indigenous or native peoples was encouraged as an objective within the ESCALAR actions. Among the main advances achieved in 2023 are: Formulation and validation of the ESCALAR 20232026 Gender Strategy with a participatory approach, with the guideline of incorporating the gender approach and influencing the reduction of gender gaps agreed through the four results of ESCALAR. The training, training and awareness process began for the technical and decisionmaking teams of the implementing partner organizations and institutions, as well as the ESCALAR team. The gender focus group was consolidated as a link and coordinator of the implementation of the Gender Strategy. The methodological route for the formulation of the implementation plan for the ESCALAR Gender Strategy was defined. Socialization of the Strategy with the Escalar team and implementing Organizations and Instances of November and December 2023. Start of the strengthening program on issues of gender, youth and indigenous or native peoples to the teams for the operationalization of the Plan began in November 2023 and the program was defined 7 strengthening sessions for the gender focus group and Escalar team that will conclude in August 2024. Design and implementation of a follow-up methodology for the implementation of the April/December plan with instruments validated and being implemented, the methodology for monitoring and evaluating the progress in the Operationalization of the Gender Strategy and the impact on the reduction will be developed and implemented. Communication The main objective of the communication strategy is to strengthen the project through the creation of spaces, channels and communication products that manage to provide, transmit and disseminate information with cultural relevance and a gender focus. In 2023, the strategy was implemented in its first phase, focused on institutional communication and external projection (2023). Brand design of the ESCALAR project: With the objective of visually positioning the project, the ESCALAR brand design was developed in coordination with the CATIE Communication office, taking into account the recommendations of the Swedish Cooperation and the territorial strategic ally the Trinational Plan Trifinio Commission (CTPT). Design and publication of the project website In 2023, the ESCALAR website was designed and published from the CATIE host www.escalar.catie.ac.cr. as a tool and dissemination channel that concentrates key information about the project. Audiovisual material. During 2023, with the purpose of informing about the project's actions, different audiovisual materials were made that are listed below and can be found on the project website. Promotional video of the project: 5 testimonial videos of key project actors. Systematization of the international tour to Nicaragua on rainwater harvesting systems in video format and a digital magazine. 15 publications in press release format of the activities of the ESCALAR project on CATIE's social networks. 14 publications on CATIE external communications channels (local television and radio, and internet portals. IAPAs massification process under the responsibility of R2, the project distributed the following materials to technical and decision making staff. Two digital manuals on the topic of water harvesting. A manual on artisanal bean seed production. Two manuals on handling F1 coffee hybrids. Five manuals on agroecological innovations for sustainable agricultural production. A manual on bioinputs. Eight technical sheets corresponding to the IAPAS promoted by ECALAR (in virtual format). An agribusiness training manual. Within the framework of R3, those who won the seed capital process were given a kit consisting of a blanket bag, (1) cotton tshirt, (1) notebook and (1) pen with the image of the project and the call. 2023. Visibility of the project through advertising props. With the objective of visually positioning the project in the territory, signs were placed to identify learning farms, tshirts for staff from the implementing partner organizations, blanket bags, notebooks, pens and uniforms for ESCALAR staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15357-15357A0101 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 20000000 14000000 8500000 0 0 11000000 0 6000000 3000000 0 0 0 0 0 9000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 51500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 11000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 9000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 8000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15357-15357A0103 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center SE-0-SE-6-15362 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture This project was officially launched in August 2023 with the signature of the agreement with FAO and was formally presented to national and local authorities in a public event with media. As mentioned in the statement on narrative report (UM2022/26989/BOGO/33) during the period from January to December 2024, FAO has achieved concrete results and made significant progress in all the expected outputs. The Embassy´s assessment is that FAO has established strategic dialogue and coordinated commitments with 43 stakeholders, demonstrating the important articulating and complementary role of international cooperation in building on previous experiences in Cauca and other regions. The first output, "Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have adopted sustainable community livestock farming practices, thereby transforming their productive, social, and commercial processes," is 50% complete. The second output of Communities and institutions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools, is 39% completed. The third output, "Communities of small-scale producers/farmers have increased the productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations," is 22% completed. The fourth output: The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation has 13% of progress. The first activity implemented was the baseline collection to analyze the quantity and quality of milk produced, the costs analysis, the commercial processes, the gender and environmental issues. Then, a specific action plan was proposed for 398 participating families. 24 agreements with 24 reference farms were signed, considering their strategic location and participant´s commitment. The action plan also started with the creation of committees and productions hubs that implements the horizontal governance structures. Other important result was the creation of sustainable schools networks that includes 304 participants (teachers and students. 158 men and 146 women) from 5 local schools to Integrate academic training with practical agricultural knowledge and adapt teaching methods to the realities and challenges of the context. In addition, they have created 5 communication groups (one for each municipality and two in Silvia), including young participants Participants have started with common planning to promote ecological connectivity between farms. In the production hubs they have started learning about agroecological production, soil fertilization, silvopastoral systems, animal nutrition among others. On average, the 33 nodes have already produced 200 litters of organic liquid fertilizers. Nearly 60% of participating families have reduced their use of chemical inputs, through composting and using natural plant care products. In terms of water conservation, 68% of the nodes protect water sources through strategic isolation, and 15% have re-forested areas around bodies of water. In the 21 reference farms they have started seeding silvopastoral systems with native species, adapted to each altitude. They have changed 45 hectares of traditional grasslands to silvopastoral systems with approximately 50,000 linear meters of living fences that incorporate native species. These interventions improve productivity, connect forest fragments, and increase biodiversity. Six nurseries have been established to date, and the goal is to reach 24 nurseries. Participants received training in financial instruments, production costs, associativity, animal care among other issues. At the technical production level, the committees have made progress in evaluating milk quality parameters with the support of the commercial ally, ALIVAL. They have identified production and quality factors and implemented guidelines and improvement practices, achieving better quality and price indicators. According to the results analysis from ALIVAL, a global analysis showed a 34.5% increase in hygiene quality (CFU). In addition, with the technical support in the following areas: 1. Feed and Nutritional Management, 2. Forage; 3. Milk Quality and Handling; 4. Animal Health; 5. Fertility and Reproduction; 6. Farm Management, there was an increase of 6.06 liters/hectare/day to 6.73 liters/hectare/day. This represents an 11.06% increase, compared to the baseline. Finally, with the training in financial education, they have already created 6 rotary funds with more than $92million COP in savings. In March 2024 and March 2025, the Embassy accompany territorial workshops where a fluent dialogue with the local authorities, universities, local producers and national institutions working in Cauca were held. These field visits were also evidence of the achieved results. More information could be found in the travel reports (UM2022/26989/BOGO/18 and 29). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15362-15362A0101 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 5500000 5500000 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 4000000 0 0 0 0 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15362-15362A0102 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 3300000 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15366 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15371 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) is an international organization founded in 1987 and based at the offices of The World Academy of Sciences (TWAS) in Trieste, Italy. OWSD is a programme unit of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). OWSD is the first international forum to unite eminent women scientists from the developing and developed worlds with the objective of strengthening their role in the development process and promoting their representation in scientific and technological leadership. The key activities of OWSD include: - Increasing the participation of women in developing countries in scientific and technological research, teaching and leadership through PhD and early career fellowships; - Promoting the recognition of the scientific and technological achievements of women scientists in developing countries through awards; and - Promoting collaboration and communication among women scientists in developing countries and with the international scientific community as a whole through networking activities. Support from OWSD is in most instances restricted to women scientists from 66 developing countries in which capacity in science and technology is significantly lagging as identified by TWAS (https://twas.org/66-countries). The list includes the 45 least developed countries identified by the United Nations, to which 21 other countries were added because of their low-income levels and specific needs for support in building research capacity. Sida has supported OWSD since 1998 and is today together with the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation the main funder of OWSD. Examples of results: Masters Scholarships for Displaced Women Scientists (WISDOM) programme: The WISDOM programme was launched by OWSD in 2023 in partnership with the United Nations Human Rights Council (UNHRC), Hashemite University in Jordan and Istanbul Aydin University in Turkey. The programme expands OWSDs mission to support women in STEM, focusing on displaced women scientists affected by conflict, political instability and natural disasters. These women face significant barriers, including interrupted education and exclusion from professional networks, limiting their contributions to global research and development. The programme aims to address these challenges by partnering with universities, preferably in the Global South, to provide scholarships and capacity-building opportunities for displaced women scientists. In 2025, OWSD extended the WISDOM programme to Uganda with Mbarara University of Science and Technology (MUST) as host institute. An open call for fellowships received 51 applications and 20 scholars from seven countries (Sudan, Burundi, Rwanda, Eritrea, Ethiopia, South Sudan and Somalia) residing in six different refugee settlements in Uganda were selected for enrolment in 10 different Masters programmes at MUST. OWSD aims to further expand the WISDOM programme addressing critical needs for displaced women scientists and has identified Colombia as a country with potential to establish a fourth WISDOM partnership agreement. Colombia has one of the world's highest number of displaced persons (many of whom are internally displaced as well as a large population from Venezuela). A scoping study was conducted to explore items such as: areas of displacement, access to education for refugees and highest ranking institutes with commitment towards inclusivity and gender. A call was sent out to collect Expressions of Interest among Colombian universities both through the OWSD website and emailing directly the most relevant institutes. An online session was held in October 2025 and a follow up in person meeting of interested Colombian institutes was held in Bogotà during the OWSD General Assembly. Two universities submitted applications and one was selected based on value for money proposal, availability of Master courses in Science, Technology, Engineering, and Mathematics (STEM) subject engagement and past work in inclusive projects. OWSD PhD Fellowship programme: OWSD had no calls for PhD fellowships in 2025 due to funding restrictions. Since 1998, OWSD has awarded a total of 576 PhD fellows of which 437 have graduated and 76 are ongoing. The programme has a retention rate of more than 80 percent comparing extremely favourably with many other international PhD programmes. Fellows have shown to make significant contributions to research, innovation, and institutional change in their home countries demonstrating how the long-term investment in individuals can catalyse broader systemic progress. OWSD Membership and National Chapters: OWSD members can meet other members in their own countries and regions through activities organised by OWSD National Chapters. National Chapters exist to support women scientists in and from the Global South with events and activities aimed at promoting women's participation in science and technology, scientific leadership, and scientific decision-making, both at the national and regional levels. National Chapters organise a wide range of activities to achieve these goals, such as training workshops, scientific seminars, outreach to schools, and celebratory events. In 2025, the number of active OWSD National Chapters grew to 59 with new chapters established in Argentina and Ethiopia. Sida-funding is not directly used to support the work of National Chapters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15371-15371A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 15500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15371-15371A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 9000000 4500000 0 0 8500000 9000000 0 0 8500000 0 0 0 4500000 0 30500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15392 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2000000 8000000 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15454 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15454-15454A0101 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 64800 0 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15454-15454A0201 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208000 208000 0 208000 SIS/Swedish Standards Institute 208000 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15456 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Public finance management (PFM) Financial policy and administrative management Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Examples of results under this first phase of the MDTTF were the following (as of March 2024): Pillar 1: Capacity Building Activity 1: Building Sustainable Capacity for PFM and Procurement Reforms Analytical studies and delivery of capacity building to the Parliamentary Committee on Finance and Economic Planning (CFEP) contributing to the budget being approved one month sooner than in the last financial year. Activity 2. Strengthening Macroeconomic Management and Macroeconomic Statistics Generation capacity Drafting and launch of World Bank flagship diagnostics for South Sudan: The South Sudan Economic Monitor and to four technical notes that inform Public Finance Review in South Sudan. The grant has improved the capacity of the South Sudan National Bureau of Statistics around the Consumer Price Index (CPI) including data compilation, index computation procedures involved using price data, and reporting of the CPI statistics. Activity 3: Strengthening the Capacity of the Bank of South Sudan Delivery of (1) Basel Core Principles (BCP) Assessment, and (2) Stocktaking report on Microfinance and Insurance Sectors. Both diagnostics informing preparatory work on World Bank Financial Sector pipeline projects as well as sector analysis that will provide the basis for making recommendations to the Government of South Sudan on specific financial sector policy reforms. Activity 6: Building Water Security and Resilience to Climate Shocks Support to the Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI) for the development of design and technical standards aimed at enhancing the resilience of water infrastructure, and thorough review of the Terms of Reference to provide recommendations to the Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI) for flood control structures. Pillar 2: Enabling environment Activity 3: Resilient and Inclusive Cities Initial data collection and analysis to prepare a series of background papers that will culminate in a comprehensive report. These papers will guide the MDTTF teams work on strengthening of government capacity and understanding of the role of cities, including strengthened urban resilience against various shocks. Activity 4: The Political Economy Analysis of the Livestock Sector in South Sudan Production of an analytical study to identify opportunities and challenges within the livestock sector, including political, cultural, and conflict related barriers. This study will underpin a planned policy review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15456-15456A0101 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 0 30000000 0 27000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 27000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15456-15456A0102 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -17068879 0 -17068879 0 -17068879 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -17068879.2600000016 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Despite challenging centre-autonomy dynamics, key stakeholders remained committed to the dialogue platform throughout the year supported by multiple public declarations to continue the dialogue in order to identify solutions to emerging issues. This commitment, however, faced a setback in December 2023 when the participation of PAG members in the dialogue process was suspended. Nevertheless, at the technical level, the project made substantial progress in contributing to the sustainability of the dialogue platform and enhancing processes within and between the institutions, establishing a strong foundation for the parliamentary working group to be convened and supported by the secretariats. Additionally, the project successfully revitalized the channel of communication and dialogue between the Ministry of Education and the Gagauzia Department of Education and identified some short-term needs and long-term priorities for joint agenda, in spite of the deteriorating political situation and strained centreautonomy relations during the year. Moreover, the EU Report on Moldovas progress towards the EU accession process featured the results of the dialogue process facilitated by CMI as one of the governments achievements (the importance of the improved consultation mechanism between Chisinau and Comrat adopted by the Parliament in December 2022 and Peoples Assembly of Gagauzia in 2023). OBJECTIVE 1: INCREASING TRUST AND CONFIDENCE BETWEEN THE KEY PARLIAMENTARY ACTORS IN CHISINAU AND COMRAT SO THAT THEY CAN CONSTRUCTIVELY ENGAGE IN DIALOGUE TO RESOLVE SHORT-TERM AND LONG-TERM ISSUES RELATED TO THE GAGAUZ AUTONOMY During the reporting period there was the decrease in trust between Chisinau and Comrat, generated by the governing partys initiative to amend the Fiscal Code regulating the amendment of the mechanism for VAT reimbursements for local businesses that would be paid from the autonomys budget (prior to that VAT reimbursements were paid from the national budget). The initiative triggered multiple debates, invalidating previously made centre-autonomy financial arrangements and further deteriorated trust and relations between Chisinau and Comrat. In spite of the fact that this culminated with the Comrat sub-group stepping out of the parliamentary dialogue process in December 2023, CMI through shuttle diplomacy and regular informal engagements managed to prevent on multiple occasions throughout the year suspension declaration of PAG, and Comrat would adopt a public statement on the commitment to dialogue and the need to continue the cooperation with the central authorities. Moreover, through CMI facilitation the group managed to establish the list of priorities for 2023, mandated the legal Expert Group to work on the prioritized legal initiatives, and approved a number of joint decisions. CMI continued working at the technical level, had regular engagements with key stakeholders, mediating between the sides to prevent escalations and maintain the dialogue process at the informal level. OBJECTIVE 2: ENHANCING AGENCY OF KEY PARLIAMENTARY ACTORS AND INSTITUTIONS TO EFFECTIVELY IMPLEMENT CONSTRUCTIVE AND SUBSTANTIVE ENGAGEMENT ON AUTONOMY ISSUES TO ENSURE THE SUSTAINABILITY OF CENTRE-AUTONOMY DIALOGUE. Through concerted efforts and strategic interventions, tangible outcomes were realized, mirroring the commitment of the CMI to facilitating an inclusive and effective dialogue process. By providing technical assistance and fostering a conducive environment for dialogue, CMI played a pivotal role in identifying pressing priorities for the dialogue process and addressing them through collaborative initiatives. In this regard, the team has consulted and started the implementation of the previously elaborated Sustainability Plan, which is essential to formalise the activity of the Parliamentary Working Group on Gagauzia and develop the institutional framework to support the PWG. Recognizing the importance of and value of CMIs expertise and capacity-building activities, stakeholders expressed a need for additional support, which CMI delivered through its Expert Group and events. Capacity-building workshops organized in partnership with Eurac Research and Aaland Islands Peace Institute further enriched the knowledge base of key actors, enabling them to navigate autonomy issues more effectively. From facilitating dialogue sessions to conducting capacity-building workshops and forging partnerships for knowledge dissemination, the efforts undertaken reflect a commitment to fostering a more informed and effective discourse on autonomy issues. The presentation and discussion of analytical reports on institutional and procedural arrangements, contextualized within the local landscape and informed by international practices, served as invaluable resources for informed decision-making and policy formulation. Also, should be mentioned the role of the Expert Group (EG) that developed several important documents approved by the PWG as well as developed several documents aimed to develop the capacities of the Secretariat of the PAG. OBJECTIVE 3: STRENGTHENING BROADER POLITICAL SUPPORT FOR THE DIALOGUE BETWEEN CHISINAU AND COMRAT ON LEGISLATIVE AND POLICY ISSUES TO ENSURE EFFECTIVENESS AND SUSTAINABILITY OF CENTREAUTONOMY DIALOGUE During the reporting period, CMI continued regular engagement with key local stakeholders (Speaker of the Parliament, Chairperson and members of the Peoples Assembly of Gagauzia, Gagauzia Executive Committee members, ministries, political parties representatives etc) and international stakeholders and representatives of diplomatic missions (Sweden, Finland, Turkey, Romania, US, Germany, the EU Delegation, OSCE, HCNM, UN etc.) for briefings and validation of the dialogue process, mediation between the parts considering the deterioration of relations between Chisinau and Comrat, and approaches to the institutionalization of the parliamentary dialogue platform. CMI also continued regular informal and formal engagement with broader group of key actors both in Chisinau and Comrat (civil society, academia, expert community, journalists) on dialogue platform and in order to ensure sustainable raise of awareness on autonomy related issues. During the reporting period, CMI continued its ongoing and strategic communication on the process to increase and maintain visibility and transparency of the dialogue process as well as the project related activities through press releases, news items and social media posts. Activities with the involvement of the Parliament and PAG representatives and academia partners were distributed by their websites www.parlament.md, www.halktoplushu.md, www.frispa.md, www.kdu.md and social media platforms. Moldova's unstable political context presented a constant challenge for uninterrupted political dialogue around autonomy issues. This continually affected CMIs work with the parliamentary dialogue and political stakeholders during the reporting period, as well as, creating obstacles in the work with the executive branch. While the considerable investment of resources in confidence building and dialogue facilitation at the parliamentary level have resulted in a sustainable process which remains relevant despite various political crisis and challenges, elections and deteriorations in centre-autonomy relations require intensive engagement with the members of the PWG and capacity building efforts in order to deliver permanent constructive dialogue. Insufficient capacities and expertise can significantly hinder the successful execution of the project. In particular, when it comes to autonomy at the regional or local level, various demographic challenges can exacerbate these issues. Factors like internal migration and immigration can strain the available resources and lead to a constant turnover of personnel. Additionally, socio-economic problems, such as low salaries for public servants, can make it difficult to attract and retain qualified professionals. This high turnover and increased workload on existing employees can further impede project implementation. Furthermore, a lack of understanding regarding the dynamics between central and autonomy can create confusion and obstacles, making it crucial to address these issues comprehensively to ensure the success of any project in such contexts. Transfer of ownership to local stakeholders of the CMI-led processes at early stages, proved to be efficient. The involvement of key stakeholders in the consultation process during the development of the sustainability plan for the dialogue platform has proven to be highly effective. This approach ensures that stakeholders take ownership of the process and are actively engaged in its implementation, resulting in a more sustainable and inclusive outcome. Furthermore, participants in the dialogue process have successfully established direct channels of communication, even reaching out to their counterparts without the need for CMI's facilitation. This development is particularly promising as it signifies the establishment of trust-worthy relations, particularly at the technical level, when politics are not involved, fostering a conducive environment for constructive dialogue and collaboration. There is need for stronger cooperation at technical level between the ministries and Gagauzia Executive Committee to avoid cooperation gaps after governmental reshuffles or deterioration of the political situation. The appointment of the new minister of education, for instance, and nomination of the new members of executive committee of Gagauzia as the aftermath of the Gagauz Governors elections, practically interrupted communication between the two institutions, established previously through CMI process. CMI strongly advocated for appointment of a person focal point on Gagauzia to re-establish channels of communication and continue thematic work in the field. Update 2023 results: Introduction: Political Context and Project Environment The project was implemented against a backdrop of significant political shifts in Moldova, particularly in Gagauzia. The outcome of the Governor's elections in spring 2023, which saw a candidate linked to the outlawed Shor party emerge victorious, led to contentious measures by the central authorities. These included changes to fiscal policies and administrative practices that directly affected the autonomys financial arrangements and participation in decision-making. In this challenging political climate, marked by deteriorating centre-autonomy relations and heightened public scrutiny, the project not only continued its planned interventions but also had to adapt its strategies to navigate unforeseen setbacks. Expected Results - The project successfully increased trust among key parliamentary actors between Chisinau and Comrat. For example, survey results showed a reduction in distrust from 25% to 6%, and trust improved by about 20%. - Over 80 individual meetings, 10 informal dialogue sessions, and three formal meetings were conducted to maintain dialogue and set shared priorities. - Capacity-building initiatives were effectively delivered through 18 Expert Group meetings and several thematic workshops focusing on negotiation skills and legal analyses, resulting in the development of nine technical proposals. - The implementation of a Sustainability Plan provided a clear framework for the ongoing operation of the Parliamentary Working Group, ensuring a more robust institutional dialogue process. - Expected outcomes included the adoption of joint decisions such as establishing a translation bureau for normative acts and recommendations for specialized courses in law-making in both Romanian and Gagauz. - These measures were designed to formalize the dialogue process and strengthen institutional cooperation between central and autonomous authorities. Unexpected Outcomes - Despite initial progress, an unexpected setback occurred when the Peoples Assembly of Gagauzia suspended its participation in December 2023 due to fiscal and administrative controversies. - However, proactive shuttle diplomacy and informal engagements enabled the project to sustain dialogue and mitigate the impact of this disruption. - The political turbulence led to broader public engagement than initially anticipated. Public lectures, round tables, and discussion clubs attracted over 260 participants, and public events reached audiences of more than 150 people. - Extensive media outreach through press releases, newsletters, and social media significantly raised the projects profile both nationally and internationally, with recognition in key reports like the EU progress review on Moldovas accession process. - The need to operate under a more volatile political environment spurred innovative approaches. Despite setbacks, the project generated concrete outputs, including new procedural documents and legal recommendations, which strengthened the dialogue process. - The adaptive measures taken during the crisis underscored the projects resilience and capacity to turn challenges into opportunities for institutional learning and improved inter-institutional cooperation. These examples demonstrate that while many of the anticipated outcomes, such as increased trust, enhanced capacity, and institutional strengthening, were achieved, the project also encountered unforeseen challenges that required strategic adaptations in a rapidly evolving political context. Update 2024 results: Throughout the reporting period, the project demonstrated resilience and adaptability in achieving significant results across all three objectives, despite the suspension of formal dialogue and broader political challenges. A key expected outcome was the continued facilitation of dialogue between Chisinau and Comrat, which, although disrupted at the formal level, was maintained through over 100 individual consultations and three informal meetings, including the high-level "Ankara process." These efforts helped preserve institutional relationships and laid the groundwork for potential restoration of the Parliamentary Working Group (PWG) in 2025. At the technical level, the project successfully advanced institutional development. The Expert Group, mandated by the PWG, developed seven key procedural and legal documents, several of which were adopted by the Peoples Assembly of Gagauzia. These outputs addressed regulatory gaps and enhanced the procedural clarity and functionality of both the PWG and the Peoples Assembly, in line with the projects goals of institutionalizing the dialogue mechanism. In the field of education, tangible progress was achieved through sustained engagement between the Ministry of Education and Gagauzias Department of Education. The approval of the Multilingual Education (MLE) concept by ministerial order and the subsequent development of an implementation framework marked a major milestone. The project facilitated 50 meetings on education-related matters, supported technical documentation and policy analyses, and organized a study visit to South Tyrol that inspired further government commitment to multilingual education. Capacity-building efforts also met and exceeded expectations. A new professional development course on multi-level governance was developed in partnership with the Institute for Public Administration (IPA), digitized, and integrated into the IPA e-learning platform. By year-end, 286 civil servants had enrolled, with 65 completing the coursean indication of strong demand and relevance. A Training of Trainers session and several academic workshops helped embed the content into national education institutions, promoting long-term sustainability and broader impact. On the communication front, the Gagauzia 30 Years of Autonomy campaign represented both an expected outreach activity and an unexpectedly high-impact achievement. With over one million estimated TV and media impressions and distribution of multilingual publications, videos, and podcasts, the campaign raised national awareness about the history, culture, and significance of Gagauz autonomy. It also fostered social cohesion by promoting inclusive narratives and countering divisive rhetoric. Unexpectedly, the project also emerged as a stabilizing actor during a politically sensitive period. As the influence of the Shor-affiliated party grew in Gagauzia fueling mistrust and undermining central-autonomy relations the project played a quiet but essential role in maintaining communication channels and providing a neutral space for dialogue. It was notably recognized for this role at the Unity in Diversity Gala, where the project team was awarded for its contribution to promoting interethnic dialogue and social cohesion. Update 2025 results: During the reporting period, the project continued to deliver tangible results toward its overall objective of sustaining dialogue between the central authorities in Chiinu and the autonomous region of Gagauzia, even amid a highly challenging political and regional context. The results span institutional, policy, civic, educational, and social dimensions. Expected results achieved: Sustained Dialogue and Trust-Building Although the formal Parliamentary Working Group (PWG) remained inactive, the project successfully maintained communication between Chiinu and Comrat through informal dialogue and shuttle diplomacy. Over 80 consultations with parliamentary actors, secretariats, and government representatives ensured continuity of engagement. A study visit to Finland and the Åland Islands allowed participants from both sides to explore models of centralautonomy cooperation, resulting in renewed recognition of the need for formal dialogue and strengthening mutual understanding. Institutional Capacity and Governance The Expert Group (EG) convened and facilitated by the project produced technical and legal analyses, contributing to the preparation of draft regulatory documents for the future functioning of the PWG. Key outputs included a revised draft law for establishing a Secretary General in the Peoples Assembly of Gagauzia, comparative analyses on European autonomy practices, and a structured draft of the Socio-Economic Development Action Plan for Gagauzia (20252027). These instruments created a foundation for sustainable governance and future institutional engagement. Policy Development and EU Alignment The project delivered significant expected policy results, particularly supporting Moldovas alignment with the EU acquis: - Approval of the National Action Plan for Multilingual Education (20252030), institutionalizing multilingual education in line with EU standards on minority rights and inclusive education. - Launch of the National Centre for Multilingual Education at Ion Creang State Pedagogical University, providing a permanent platform for teacher training, research, innovation, and networking with European educational institutions. - Strengthened administrative capacity of local authorities through training on multi-level governance and administrative-territorial organization, reaching 119 civil servants across Moldova, including local officials in Gagauzia. Civil Society Participation and Transparency The Platform for Civic Dialogue was established as a structured and inclusive forum, enabling civil society to provide evidence-based inputs into regional policymaking. This represented a concrete institutional mechanism for participatory governance and transparency, aligning with EU requirements for civil society inclusion in policymaking. Gender Equality and Womens Participation Through a series of scoping visits, participatory round tables, and multi-stakeholder workshops, the project advanced the Women, Peace and Security (WPS) agenda. Twenty-nine women leaders from civil society, education, business, and local authorities participated in structured dialogue, resulting in co-produced priorities and recommendations to strengthen womens agency in decision-making. These activities reinforced gender mainstreaming across the project and created tangible local ownership of WPS initiatives. Unexpected results achieved: Enhanced Public Awareness of Gagauzia Autonomy The projects communication efforts, particularly the campaign Gagauzia 30 Years of Autonomy, reached an estimated 450,000 viewers, exceeding initial expectations. The campaign included media partnerships, documentaries, public events, and exhibitions, effectively raising national and local awareness about Gagauz culture, history, and autonomy. This high visibility strengthened societal understanding of autonomy issues and created indirect support for dialogue processes. Operationalization of Policy Reforms Beyond Initial Scope The National Action Plan for Multilingual Education became a fully operational policy earlier than anticipated due to active engagement with the Ministry of Education, the Department of Education of Gagauzia, and Ion Creanga State Pedagogical University. The launch of a permanent National Centre for Multilingual Education was an unplanned but highly impactful outcome, ensuring continuity of teacher training and policy implementation for years to come. Cross-Sectoral Engagement on Autonomy Issues Unexpectedly, the project successfully engaged actors beyond formal political institutions. Academia, media, and civil society representatives actively participated in trainings and platforms, enhancing broader understanding of multi-level governance and autonomy issues. This wider engagement created new opportunities for evidence-based dialogue, reducing overreliance on formal political channels. Local Ownership and Capacity for Dialogue The Women, Peace and Security initiatives and the Platform for Civic Dialogue unexpectedly fostered strong local ownership, with participants demonstrating readiness to take forward recommendations and monitor policy implementation independently. This outcome went beyond the expected strengthening of technical capacities and created tangible community-level mechanisms for ongoing engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500-15500A0101 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7373920 8028374 7775165 4605182 0 0 0 8028374 7373920 4605182 0 7775165 27782641 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7373920 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8028374 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7775165 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 4605182 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500-15500A0102 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12608005 12608005 0 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500000 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The IR Garment Sector project demonstrated good achievements towards reaching results at factory level or even exceeding some targets, while less visible results can be observed at national and regional level. The impact of the project was more pronounced at the enterprise level than either at regional or national levels. One reason for this result appears to be the nature of the project activities planned at the different levels. Whereas the activities at the enterprise level were relatively more concrete as they were based on identified gaps, the targets at the regional and national levels were more difficult to achieve because of circumstances beyond the control of the project i.e.(staff turnover, shortage of staff and budget constraints) that hindered smooth implementation of the project plans. At the enterprise level, the project has impacted the beneficiaries positively through its capacity building activities (mainly training) in terms of their awareness (e.g., about their rights and obligations and family planning), knowledge (about OSH as assessed before and after the training), skills (of developing policies independently and conducting risk assessment), and attitudes (toward wise use of time or time management, saving money, working overtime and using personal protection equipment). In sum, the capacity building activities appeared to have impacted a large number of employees. Impacts were reported more by factory workers than by the management. Besides, the impacts appeared to differ from factory to factory. Strengthening of the system (developing policies, establishing committees or departments and centers and more importantly basic trade unions) also has an impact in improving the working conditions, in decreasing the number of disputes, in increasing peaceful resolution of disputes through bipartite discussion, and in reducing the number of workplace accidents. These impacts were observed in few factories. In the majority of factories, however, the established committees were not as productive and effective as those in the other few factories and this is attributed to the weak commitment of the management. Finally, it is logical to argue that the significant decrease or complete absence of strikes, improved work ethics, and fewer workplace accidents, among other things, do impact productivity positively even though this cannot be directly observed. Besides, limited empirical data from few factories confirmed that the project activities have impacted productivity of factories positively. Examples of concrete results of the program are:  More than 24 000 workers, 12 enterprises, 1300 officials, 421 trade unions leaders and 200 labour inspectors have been directly targeted and reached during the project. Productivity has increased in several factories, working conditions including salaries have been improved, occupational safety have improved and accidents reduced. Female participation in the unions have been strengthened and disputes have been dealt with at factory level rather than at court level. The project has also been instrumental in providing studies and baselines and provide the government with strategic input in new law as well as policies, for example the new labour law and occupational safety and health policies. The intervention has worked smoothly and ILO and H&M have been good partners. Sida, ILO and H&M have meet on regular basis to discuss the progress of the project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500000-1550000001 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3734550 8265450 0 7000000 12265450 -4000000 3734550 -7000000 12000000 ILO-Assessed contributions 3734550 ILO-Assessed contributions 8265450 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-15500000-1550000002 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 3500000 -550902 0 -550902 7500000 3500000 0 10449098 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 3500000 ILO-Assessed contributions -550901.55 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15519 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Key results: - Existing Regional Waste Management Plans have been operationalized into municipal waste management action plans, allowing municipalities to create a simple and functional framework for continuous and systematic improvement of waste collection services. Beyond the 6 pilot municipalities, an additional 9 municipalities in the region have also developed and adopted such plans, accounting for 80% of the region. This is the first time since the creation of the Regional Waste Management Plans nearly a decade ago that any substantive efforts at operationalization down to the municipal level have been made. - Significant progress has been achieved in implementing the local waste management action plans in the 6 pilot municipalities. The project is now stepping up efforts at addressing capacity gaps through tailored trainings. Synergies with upcoming EBRD-supported work on capacity-building will further enhance results. - Waste selection pilots have been initiated in 5 out of 6 targeted municipalities, which, if scaled up can end up significantly reducing waste that will go to landfill under the future regional system, thereby cutting costs to municipalities. The cost of waste selection is currently recovered via resale of waste fractions to private recycling centers. - The municipality of Ohrid, a UNESCO natural and cultural heritage site, through facilitation by the project has secured external funding in the amount of 50,000 USD to prepare technical documentation for the closure of the old city landfill, which is nonstandard and threatens public health and the unique natural values of the area. This is a direct synergy with another Swedish-funded programme on municipal governance implemented by UNDP. - The municipality of Prilep, a national leader in terms of waste selection and recycling, has been supported by the project to prepare a technical draft, to obtain external funding and initiate construction of a waste selection and processing facility. The benefit of this facility is to reduce the amount of waste that will go to landfill and lower the costs to end users. Other pilot municipalities have been invited as observers to the process, for the purpose of mutual learning and leading by example. It is not expected that this will jeopardize the feasibility of the regional system. - A partner conference was held in April 2025, attended by key stakeholders in the waste management space, including donors, institutions, municipalities etc. The conference reviewed the state of play and provided an agreed list of priorities for broad dissemination, including a suggestion of key messages for communication on waste to ensure coherent messaging across donors, institutions and implementing partners. A donor coordination group on waste was inspired by the conference and has had two sessions since, where the key messages have been adopted by other donors for broader dissemination and unified communication on waste management. Other results: - The project has supported municipalities to develop communication plans and will support the process of implementation, ensuring that outreach is gender-sensitized and adapted to the needs of vulnerable and marginalized communities. - A landfill fire prevention study has resulted in specific recommendations to municipalities which, if broadly disseminated can markedly reduce landfill fires and result in increased safety and lower environmental impact. - The project conducted a recyclables market research, identifying potential alternative financing sources for different waste streams. - A waste management training curriculum was prepared based on the methodology piloted in the 6 municipalities for national dissemination. - A capacity development plan for the sector for waste at the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) was prepared by the project, and a process was initiated to set up a formal coordination and reporting structure on waste within MoEPP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15519-15519A0101 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7200000 7100000 0 7100000 0 7200000 0.0000000001 0 0 0 8300000 0 0 22600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15519-15519A0102 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2100000 0 1250000 0 2100000 0 3750000 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3750000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1250000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15522 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program is implemented in a worsening situation for gender equality and women rights .. The rise and continued presence of anti-gender movements pose obstacles in progress in gender equality, particularly by influencing public discourse and policy making. At the national level, the withdrawal of the draft Law on Gender Equality despite earlier public consultations reflected broader policy hesitance. Additionally, there are delays in implementing the new Organic Budget Law. At the local level, the influence of these movements led several municipalities to substitute the term "gender" with "sex" in official communications and programming, thereby reinforcing binary conceptualizations and challenging the integration of comprehensive gender-responsive budgeting (GRB) approaches. The 2024 European Commission Progress Report for North Macedonia underscored these challenges, and concluded that the country made no substantial progress in aligning its gender equality framework with EU acquis. It highlighted weak cross-institutional coordination, limited policy alignment, and insufficient monitoring mechanisms in the implementation of the National Strategy for Gender Equality (2022-2027). Moreover, it emphasized the sub-optimal implementation of the Istanbul Convention. Despite the above contextual setbacks, the UN Women reports on delivering significant results through the GRG program in addressing the challenges outlined in the EU Progress Report. UN Women maintains good relations with key Ministries, and with increasing number of municipal authorities that have signed MoU's for cooperation in mainstreaming gender in their local programs. Strategic partnerships with national and local institutions including the Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY), the Ministry of Finance, the State Audit Office, and 41 municipalitieswere maintained and further strengthened. The reported main results for the period include among other: - Direct contribution is made to advancing the implementation of the National Strategy for Gender Equality, by supporting cross-institutional coordination and sector-specific gender analyses, that improved policy coherence and operationalization while benefiting of the established Gender Data Platform. The Gender Data Platform is a major step forward in improving accessibility and use of gender-disaggregated statistics.This Platform contributed to enhanced visibility, coordination of gender data across sectors, improved data accessibility, and increased demand for evidence-based policy-making among national stakeholders. Firm institutionalization of the Gender Data Platform in the system, strong local ownership by SSO and regular update of the Gender Data Platform need to be ensured in the upcoming period. - An increasing number from 31 up to 41 municipalities have signed MoU for cooperation with UN Women, for implementation of gender responsive budgeting as a tool by strengthening capacities of the municipal administration and council to deliver commitments under the Law for Equal Opportunities between Women and Men, and National Strategy for Gender Equality. Further, in the MoUs is regulated to cooperate to advance gender responsive programme planning and budgeting processes at local level , to ensure citizens participation and consultation mechanisms at local level equally considering the needs of women and men etc. - The Ministry of Finance successfully finalized and adopted a by-law in gender-responsive budgeting defining the form and content of the gender responsive budget statement that need to be submitted by the institutions, published in the Official Gazette no 22, dated 3 February 2025. - A series of new gender data products were launched, including info-graphics and video explainers designed to make gender statistics more accessible and understandable to the public. One product is the publication Women and Men in North Macedonia 2025, which is assessed as a very useful tool by the donor representatives and local institutions. - To revitalize Sector Working Groups, UN Women in cooperation with the Ministry of European Affairs organized workshops for 80 participants, presenting five GAP analyses across key sectors and debating the Public Administration Reform GAP Analysis, strengthening policy alignment and institutional collaboration. Other results include: - The MSPDY advanced the operationalization of the Resource Center on Gender Responsive Policy Making and Budgeting, bolstered by continued capacity development at the central level. - Through targeted capacity-building workshops and technical support, the project strengthened institutional capacities and supported better alignment of national policies with EU gender equality standards. Over 60 state employees are trained in gender mainstreaming through four workshops, advancing gender integration into national frameworks and EU GAP III indicators. - 14 newly certified trainers from key ministries improved their knowledge and skills to champion gender mainstreaming in IPA, creating a sustainable pool of national experts. - A targeted training for 35 CSO representatives contributed to better understanding of gender mainstreaming in EU integration and equipped them with practical tools, while a guideline enhanced CSO engagement in Sector Working Groups for more inclusive policy-making. - Over 50 students from University Goce Delchev Shtip, participated at youth-focused events promoting gender equality and inclusion resulting with prepared messages by the students challenging gender stereotypes and advocating for inclusivity, aligned with EU standards. - The unexpected result was the first regional cooperative gender audit was led and finalized by the State Audit Office, reaffirming its regional leadership role in gender-responsive governance. This marks a milestone in the independent scrutiny of public spending from gender perspective. Sida assesses that the achieved results as compared to program objectives are reasonable and present a good start . However, further quality improvement, achieving sustainability of results and products institutionalization need to be in the focus for the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15522-15522A0101 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 1500000 0 0 0 0 0 0 5000000 1500000 0 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15522-15522A0102 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some key achievements during the first eight months of project implementation include: Criminal Code reform Ex officio prosecution for domestic violence is adopted in January 2026, which is directly attributed to National Network and EcHO advocacy. This result presents a landmark systemic achievement. Legal aid at scale Glasen Tekstilec delivered free legal aid to 1,260 women workers, with two precedent-setting intersectional discrimination rulings. Grassroots advocacy wins 114 community proposals are presented to local authorities; in Kumanovo, multiple infrastructure projects and budget lines are secured in response to women's priorities. Pre-election advocacy GBV positioned as municipal governance issue with 4 mayoral candidate meetings in key cities before mandate consolidation. Roma women's participation 5 Roma women participated in Delcevo municipal budget consultations for the first time; 2 priorities integrated into 2026 budget. Campaign reach 185,500 persons reached via GBV awareness campaigns, exceeding the 150,000 annual target despite a partial year. Partner sustainability WO Strumica achieved fourfold budget increase; WCI Sveti Nikole and Majka Kumanovo more than doubled their budgets and donor bases. Sida assesses that besides the challenging context for gender equality both globally and at a country level, the project implementation and achieved results as compared to the submitted Results matrix are significant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15523-15523A0101 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5500000 0 0 0 0 7500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523-15523A0102 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 4600000 0 3400000 4000000 3000000 0 12800000 Kvinna till Kvinna 3400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15539 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15548 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In 2025, the Health Development Initiative (HDI) achieved significant outcomes across service delivery, evidence generation, community mobilization, and systems strengthening. Key Accomplishments & Results are highlighted below. Through their programing, HDI expanded service delivery and improved their digital reach: In 2025 HDI served over 27,400 clients with integrated sexual and reproductive health and rights services, safe abortion counseling (1,215 women/girls), and legal aid (200 women). They managed to reach 7,687 adolescents via youth-friendly centers, and responded to 75,222 callers through the toll-free hotline (3530). This service engaged 444,179 unique users via the low-tech USSD chatbot (*350#). HDI also managed to improve health system & workforce capacity in 2025. Through the contribution, HDI and their implementing partners most notably Medical Doctors for Choice have trained 1,489 healthcare providers on rights-based care, harm reduction, and Values Clarification and Attitudes Transformation (VCAT). Established and operationalized 27 Multidisciplinary Strengthening the Network of Abortion Providers (SNAP) teams across 27 district hospitals to deliver safe, stigma-free abortion and post-abortion care. Comprehensive Sexuality Education (CSE) & Youth Engagement: Reached 17,181 adolescents through peer-led initiatives, school clubs, and debate series. Trained 58 teachers on age-appropriate CSE and engaged more than 3,000 adolescents living with HIV in antiretroviral adherence and SRHR support groups. Evidence Generation & Regional Leadership: The contribution enabled HDI to support four major research projects, published 7 peer-reviewed journal articles including in The Lancet Psychiatry (a world renown health journal) , and submitted 8 additional manuscripts. HDI is also currently hosting the secretariat for the newly established African Coalition for Research and Communication on Abortion (ACORCA). 2025 also had the positive impact of institutional sustainability: Through Sida support HDI expanded its physical footprint to Rubavu District and operationalized a social enterprise model with two accredited clinics to generate fee-based revenue while maintaining free access for vulnerable populations. Examples of Results Driving Change Among Stakeholders and Key Actors: Stakeholder 1: National Policymakers & Including Parliament Key Interventions included: Technical advocacy, policy briefs (cost of abortion, labia elongation, SRHR budgets), and legal analysis. Change included: In 2025 there was the enactment of the Law Regulating Health Services which expanded adolescent access by lowering the age of consent to 15 years of age drastically addressing the numbers of teenage pregnancies by easing access to contraceptives This law also introduced provisions for assisted reproductive technologies. Through HDI's advocacy the program contributed towards the revision on the ministerial order on safe abortion - Expanded legal abortion access from hospitals/polyclinics down to the health center level. Stakeholder 2: Healthcare Providers & Facilities Key interventions included: Training 1,489 health providers; establishing 27 SNAP teams; launching a toll-free legal consultation line (8016) Change included: Attitudinal Shift: Over 90% of trained providers felt confident serving as safe abortion focal points (up from low baselines) Stakeholder 3. Law Enforcement & Duty Bearers Key Interventions included: The contribution enabled HDI to sensitize more than 2,000 duty bearers (including 109 law enforcement officers and 22 local leaders) on human rights and harm reduction. Notable change included: A drastic shift in local enforcement responses to People Who Use Drugs (PWUD) from punitive measures toward rights-based, health-centered approaches. Stakeholder 4: Media & Journalists. Key Interventions: HDI hosted the 10th Annual Reproductive Health Journalism Awards and trained 93 journalists. Through their monitoring tools, the program measured a 26% increase in knowledge regarding rights-based reporting. Increased public discourse on taboo topics such as (SGBV, HIV stigma, teenage pregnancy), driving a social media reach of over 3 million people. Stakeholder 5: Key & Marginalized Populations Key Interventions : Sub-granted and partnered with 25 CBOs/CSOs serving LGBTQIA communities, sex workers, PWUD, and domestic workers. (2 Implementing partners FADA and Amahoro Human Respect are LGBITQ organisations supported under the Sida grant) Empowerment & Justice: Supported community-led documentation of rights violations, trained 20 paralegals and 50 legal professionals for strategic litigation. Service Uptake: The program assisted in directly delivering more than 134,000 condoms, and enabled harm-reduction outreach to 778 persons who use drugs, and screened over 53,000 women for cervical cancer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15548-15548A0101 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 9400000 8000000 3000000 1400000 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 2000000 2000000 0 0 0 0 13500000 Health Development Initiative 10500000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 3000000 Health Development Initiative Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15548-15548A0102 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 3000000 2000000 Health Development Initiative SE-0-SE-6-15562 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under 2025 har 103 projekt bedrivits, i 20 länder på 4 kontinenter. ICLD hade avsiktsförklaringar med 20 universitet och 6 kommunförbund i Afrika, Europa och Latinamerika.ICLD:s ledarskapsprogram för kvinnor hade 34 deltagare och 12 mentorer från 13 länder. ICLD har under 2025 varit verksam i: Europa: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Serbien, Ukraina. Afrika: Botswana, Ghana, Kamerun, Kenya, Malawi, Rwanda, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Asien: Filippinerna, Vietnam. Latinamerika: Colombia, Guatemala. Under perioden 2008-2025 har ICLD stöttat nätverk mellan svenska kommuner och kommuner i ICLDs prioriterade insatsländer. Nätverken samarbetar kring demokratisk resiliens (Ukraina), för jämställdhet (Colombia, Guatemala), ungdomsinflytande (Botswana, Sydafrika, Zimbabwe, Zambia), för mänskliga rättigheter (Botswana, Sydafrika, Zambia), jämlik hälsa, (Kenya, Uganda), klimatet, (Kenya, Sydafrika, Zambia, Uganda). Resultaten ligger i linje med ICLD:s förändringsteori, som syftar till att stärka lokal demokrati genom förändring på deltagar-, organisations- och samhällsnivå. I sin årsredovisning för 2025 beskrivs verksamheten i detalj samt aggregerat. I den aggregerade versionen lyfter man fram resultat som bedöms särskilt intressanta. Nedan följer några exempel: Exempelvis gällande Kalmar kommuns samarbete med den ukrainska staden Poltava inom beredskap och civilt försvar. Samarbetet fokuserar på räddningstjänst, krisberedskap och civilskydd, men omfattar även långsiktiga framtidsfrågor såsom Ukrainas närmande till EU. Inom partnerskapet mellan Region Östergötland och Uasin Gishu County, Kenya har utbildning, lokalt anpassade metoder och medborgardialog bidragit till konkreta förbättringar inom screening och tidig upptäckt av cancer. Den serbiska kommunen Vraar har som ett resultat av samarbetet med Borås kommun ökat inflytandet och delaktigheten för personer med funktionsnedsättning, genom inrättandet av ett handikappråd i Vraar, lett av kommunens vice ordförande, där representanter från nationella myndigheter, hälso- och utbildningssektorn samt ett antal funktionshinder- och frivilligorganisationer deltar. När det gäller jämställd representation i lokala beslutsfattande organ uppgår andelen kvinnor i motsvarande kommun- och regionfullmäktige inom ICLD:s partnerskapskommuner fortsatt till 31,4 procent, vilket är högre än genomsnittet för motsvarande länder enligt UN Women, där snittet uppgår till 23,4 procent. Resultatet visar att ICLD:s samarbetskommuner över lag har en högre kvinnlig representation än genomsnittet i respektive land, även om betydande utmaningar kvarstår för att uppnå jämställd representation och jämlikt inflytande i lokala beslutsprocesser. (s18 ICLD ÅR) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15562-15562A0101 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 0 0 0 12440000 0 0 0 0 0 16439000 0 12219000 0 8902000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6220000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6220000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6109500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6109500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8219500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8219500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4451000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4451000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15562-15562A0102 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54320000 68285700 47394300 13580000 20000000 13580000 0 19000000 13580000 0 14821425 0 0 13580000 7394300 20000000 0 18999999.9999999963 0 0 15464274.9999999963 170000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 14821425 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 19000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 19000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15464275 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 20000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 20000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 7394300 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2024 (January to December 2024), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. Result area 1: Inclusive Governance and Democracy: The programme curated and organized regional dialogue platforms christened Jumuika Sikika Mtaani in the Nyanza Region and Wajir Counties, bringing together duty bearers and rights holders. These dialogue platforms were to augment the conversations during the International Day of Democracy (IDD) and the Annual Democracy and Human Rights Festival (ADHRF), both which were aimed at strengthening community voice and agency to promote inclusive governance and democracy. Similarly, the programme witnessed successful youth-led initiatives in Kilifi, Mombasa and Kakamega counties that have contributed to improved service delivery, such as the inclusion of 8 community proposed projects such as the construction of Mirere Primary school classes and staff rooms, rehabilitation of dilapidated classrooms at Mukhonje Primary School, and revival of construction work at Kithengwani and Mrima Mkulu dispensaries. Result area 2: Community Empowerment, Resilience and Adaptation: ForumCiv in collaboration with other partners carried out initiatives that enhance community resilience and adaptation to negative shocks of climate change. For instance, through a partnership with the Consortium of Disabled Persons Organisation in Kenya, Isiolo Gender Watch and the Horn of Africa Institute curated and organized a celebration to mark the World Environment Day in Kajiado and Isiolo counties respectively under the theme Land Restoration, Desertification and Drought Resilience. One of the key results from the conversation in Kajiado was enhanced relationships with the Kajiado County government, with an intention for members of CDPOK benefit from the World Bank- funded FLLoCA project by having their members represented in the Ward Climate Council. Besides this WW:JS! Programme held a capacity exchange session with the WW:JS! Programme partners on the Intersection of Gender and Climate Change and International Diplomacy and Negotiations on Climate Change, a peer exposure visits for the 11 partners delivering on the climate justice thematic area and various intersections, as well as participating in the COP29 session in Azerbaijan thus enhancing ForumCivs engagement at the international policy level. COP29 helped establish ForumCiv as a climate justice and environment convener, bringing together African CSOs and NGOs working in the space. Result area 3: Gender Equality: ForumCiv in collaboration with partner organisations that are women led and gender-equality focused such as CREAW, CWID, RONA and Talanta Africa advocated for an end to GBV and femicide in the country. The advocacy campaign with hashtags #EndFemicide Campaign and #DarkValentine resulted in the Directorate of Criminal Investigation putting up a special hotline number for reporting of cases as well as a special team to investigate femicides cases. The campaigns got a further boost when the Chief Justice of the Republic of Kenya undertook to ensure that there are courts handling trauma-informed sexual and gender-based violence cases. Besides this, the programme also held a training for 34 partners and staff on Gender Equality in Nairobi. The capacity exchange session highlighted areas such as Gender Mainstreaming, GBV and Gender Focused Budgeting. As a result of the training, partners undertook to re-evaluate the gender responsiveness of their respective projects and organizations. Result area 4: Networking, linkages, and movement building, and Capacity Development: The WW:JS! Programme developed platforms that encourage the unification of voices and the establishment of movements. Mos of the partners utilized these platforms during the period to create coalitions and networks aimed at strengthening their initiatives. For instance, the capacity-building opportunities offered, including the CEOs Forum have improved organizational visibility and enabled partners, such as CREAW, to engage in prestigious events like the Seventh Annual Scientific Conference on Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488.0000000005 17327918.0000000037 0 0 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0 153258.9999999999 0 0.0000000007 0 0.0000000002 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15563-15563A0102 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 ForumCiv 2000000 ForumCiv Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15578 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15578-15578A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 688800 75400 0 0 0 0 0 75400 0 0 0 0 0 447200 0 241600 0 764200 Sida administrative activity implemented by procured partner 447200 Sida administrative activity implemented by procured partner 241600 Sida administrative activity implemented by procured partner 75400 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15578-15578A0102 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1728876 1446354 2060570 525696 0 208000 109520 104000 219040 104000 0 99014 104000 527200 520220 180174 0 0 0 776396 1000000 219040 301600 0 29900 0 208000 5235800 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner 527200 Sida administrative activity implemented by procured partner 29900 Sida administrative activity implemented by procured partner 219040 Sida administrative activity implemented by procured partner 219040 Sida administrative activity implemented by procured partner 525696 Sida administrative activity implemented by procured partner 109520 Sida administrative activity implemented by procured partner 520220 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 301600 Sida administrative activity implemented by procured partner 99013.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180174.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15596 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15596-15596A0101 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173000 1530773 858885 0 114954 105622 107468 58419 106522 199997 119623 107468 114954 210153 216671 241714 106849 227194 0 107468 119861 107468 110405 111010 0 140943 0 122766 21356 110405 0 105622 0 0 0 110405 0 0 0 126872 0 110405 0 0 0 119846 0 0 0 0 0 1781329 EC/European Commission 1781329 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15596-15596A0102 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 873518 1761763 476753 120931 99042 126613 120398 0 124226 120398 120931 240866 23367 14807 231510 120398 123414 120931 125061 141242 125061 0 147655 376083 124226 139100 63095 37199 419 125061 1556017 EC/European Commission 1556017 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15602 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During the third project year (November 2024 October 2025), the cooperation between the General Directorate of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) continued to build on piloting and method development, while gradually strengthening consolidation and application of established approaches. - Within Integrity Culture, the trainthetrainer model matured into a scalable and contextsensitive approach for promoting ethical awareness and dialogue across the Tax Administration. Internal Audit activities resumed and generated shared understanding of the audit functions role in anticorruption, aligned with international standards. - The Compliance Risk Management (CRM) component advanced from operational pilots to more strategic application. Monthly Risk Committee meetings with senior management participation improved coordination and holistic risk governance. The development of General Risk Overview (GRO) concepts and continued work on a pilot targeting newly registered businesses strengthened GDTs capacity to identify, assess and evaluate compliance risks. - In Taxpayer Service, progress was achieved on both strategic and operational levels. A draft Service Strategy was developed as a longterm framework for citizen centred service delivery. Operationally, requirements for a modernised call centre were specified, providing the basis for a forthcoming technical upgrade. A second nationwide taxpayer survey reinforced the importance of systematic user feedback, while plain language initiatives continued to improve clarity and accessibility in communication. Together, these efforts strengthened GDTs orientation towards taxpayer needs and voluntary compliance. - The Tax Audit component focused on building sustainable training capacity, particularly within the tourism sector. Through a structured train the trainer approach, GDT audit staff strengthened both pedagogical and technical skills, including active learning methods and clearer training design. Work on platform economy audits and regional knowledge sharing further enhanced audit capability. By the end of the period, GDT teams demonstrated strong ownership of training frameworks, indicating reduced reliance on external expertise. - Within Business Processes, including AEOI/CRS, the focus shifted towards quality, compliance and readiness. In the AEOI/CRS subcomponent, emphasis was placed on improving outgoing data quality and strengthening engagement with financial institutions. Risk based approaches and cross departmental collaboration increased GDTs confidence and preparedness for future use of exchanged data and EU related requirements. - The Business Development subcomponent delivered a visible result through the launch of the web based Tax Test, developed using service design principles. The service contributed to higher than expected income tax return filings and demonstrated the effectiveness of rapid, usercentric and low cost development methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15602-15602A0101 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9428409 8073997 7383002 0 0 3723521 4074157 0 0 0 3904067 0 0 921431 0 0 2377310 0 4169930 2976942 2738050 24885408 Skatteverket 2976942 Skatteverket 4074157 Skatteverket 2377310 Skatteverket 3904067 Skatteverket 4169930 Skatteverket 3723521 Skatteverket 2738050 Skatteverket 921431 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15602-15602A0102 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2243643 0 0 0 2243643 2243643 Skatteverket 2243643 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15605 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the third year of implementation, the intervention continued to support partner Local and Regional Authorities (ETDs), with a strong focus on equipping all six entities with practical tools for good governance. Capacity developmentboth theoretical and methodologicalhas helped ETDs develop approaches to increase local revenue collection, thereby strengthening their ability to deliver essential community services. Recent Embassy missions confirmed a clear commitment from local authorities to managing public affairs for the benefit of their communities. In Kasumbalesa, Mayor André Kapampa emphasized that the project has transformed the citys urban development practices by introducing new working methods based on citizen dialogue and civil society participation during the development of the Local Development Plan (LDP) and the budget. In Likasi, Mayor Henry Mungomba has oriented his governance toward improving public services such as sanitation, thanks to project support. In Balamba, planning tools introduced by the project have now become the primary reference for local authorities, as confirmed during the June 2025 field visit. These examples illustrate growing local ownership and the relevance of the tools introduced. The copper-rich region along the Zambian border, where some ETDs operate, also increases the importance of having reliable planning and revenue mobilization systems. Result 1: Improved Local Self-Governance The project continues to support ETDs in strengthening efficiency, transparency, accountability, and coordination. Field visits, regular dialogue with SKL, and the latest annual review confirm steady progress. A key achievement has been the establishment and consolidation of working groups within each ETD. Initiated by SALAR/SKL, these groups have become essential to technical collaboration, decision-making, and the practical implementation of decentralization. They now play a central role in designing and implementing actions to improve public services and mobilize local revenues. Ensuring their continued functioning after project completion remains a priority. Progress is particularly notable in planning and budgeting, where participatory approaches are taking root: The Katuba municipality completed its first participatory planning exercise a milestone in citizen engagement. Kikula and Balamba demonstrated strong ownership by independently developing their annual investment plans, unlike in the first year when technical assistance was required. However, implementation of Local Development Plans remains constrained by limited resources. To address this, the project prioritizes supporting ETDs in local revenue mobilization, which is essential for reducing dependence on volatile mining royalties. This applies to local communities impacted by mining royalties (Lubumbashi, the Balamba sector, and the city of Likasi). Conversely, for local communities not impacted by mining royalties (Katuba commune, Kikula commune in Likasi, and Kasumbalesa), local resources are their only source of funding. A major achievement in this regard is the first-ever structured and transparent taxpayer mapping in Likasi, significantly improving tax administration, clarifying roles and procedures, and contributing to revenue optimization. Balamba has also enhanced its taxadministration procedures. Gender Integration While progress has been made, institutionalizing gender within local governance processes remains a major challenge. Gender units are often staffed by women with limited training and operating under difficult conditions. This year, all gender focal points received training on gender concepts and their role in governance. Encouragingly, several womenfrom Likasi, Lubumbashi, and Katubareported increased understanding of their responsibilities and the importance of gender in local governance. In revitalized participatory structures (CLD, CDQ), gender is being considered in representation. For example, in Lubumbashi, 50% of leadership positions are held by women. However, sustained support is needed to ensure meaningful integration of gender across planning, budgeting, and service delivery. Result 2: Public Services Better Responsive to Local Needs While this component has not yet produced the expected outcomes, progress is underway through the revitalization of community-based structures (CLD, CDQ, CDU). Only two ETDsLikasi and Kikulahave advanced further : Kikula completed a taxpayer mapping exercise and is finalizing the implementation of local taxes. It is also working on introducing parking fees. Katuba and Lubumbashi are developing sustainable street and avenue sanitation initiatives. A guide for taxpayer mapping is being finalized to support replication across all ETDs. Result 3: Strengthened Governance Interactions at Provincial and Local Levels Throughout the third year, AGIR maintained and strengthened cooperation with national, provincial, and local authorities. The project fostered dialogue among the six partner ETDs and between ETDs and provincial stakeholders. Exchanges have significantly improved alignment with national strategies and enhanced mutual learning. Strengthened dialogue between ETDs has also helped resolve jurisdictional conflicts and clarify roles, leading to the signing of formal agreements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15605-15605A0101 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 9755617 10673616 10288465 0 0 4000000 10000000 0 0 0 9755617 0 0 0 0 0 10288465 0 0 10673616 0 0 0 0 0 0 44717698 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9755617 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10673616 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10288465 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15605-15605A0102 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15621 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-15621-15621A0101 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2638648 2675386 0 0 2675386 2638648 0 0 0 5314034 FAO/Food and Agriculture Organization 2638647.6499999999 FAO/Food and Agriculture Organization 2675385.8499999996 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15621-15621A0102 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2949298 0 2949298 0 2949298 FAO/Food and Agriculture Organization 2949298.21 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15622 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15622-15622A0101 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3711477 2878177 3513547 3711477 3513547 2878177 0 0 0 10103201 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3711476.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2878176.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3513547.23 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15622-15622A0102 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -751227 -751227 -751227 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -751226.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15625 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-15625-15625A0101 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4076955 3130302 0 7794 3979760 2798689 0 323819 97195 7207257 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3979759.8399999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 97195.08 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2798688.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7793.98 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 323819.39 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15625-15625A0102-H Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2179133 0 2179133 2179133 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2179133.3199999998 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15635 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15635-15635A0101 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7400000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4400000 0 0 0 7400000 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 4400000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15635-15635A0102 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5515000 0 2100000 2515000 3000000 7615000 Polismyndigheten SE-0-SE-6-15645 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Disaster Risk Reduction Small and medium-sized enterprises (SME) development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Food security policy and administrative management Promotion of development awareness (non-sector allocable) Other Multisector Agriculture Industry Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified The consortium lead defined the operational tools ensure maximal efficiency and alignment of its partners, so that all three progress along the same approaches and report back outcomes in an harmonized way with similar project management tools that will allow follow up and monitoring, learning collectively from experience and ultimately the consolidation of progress report. For that purpose the following tools were elaborated: •Reporting tools •Client verification and reporting tool •Post distribution data collection tool and reporting format •Tools for Writing Effective Program Impactful Lesson Learned •Joint Monitoring tool •After Action Review (AAR) facilitation guide and reporting tool •Routine Data Quality Assurance (RDQA) •Story bank template •Most Significant Changes guide and tools •Performance Indicator Reference Sheet (PIRS) •Organization Capacity Assessment Tool (OCA) •Client Feedback (Complaint) Record draft •Periodic Context assessment and Need Analysis tool. At the last quarterly meeting of the steering committee on 3 June 2025, the partners shared the following preliminary outputs since project start: •Kebele selection, targeting/appeal committee establishment and beneficiary targeting •Agricultural inputs: Reached 270 lead and fellow farmers, 540 households (HHs) with crop/seed support, 30 HHs with poultry support, Farm tools, CSA Seeds: Maize Melkasa 02, Haricot Bean Awash 01, Maize BH 661, Sorghum Melkam variety Used Red Ross system for distribution in 2 woredas •Dairy Goat distribution: 390 HHs (5 per HH) •Organized 30 farmers in 4 vermicompost associations, 4 shelters and provided training for them •Climate smart agriculture (CSA) and Nitrition sensitive agriculture (NSA) training for 245 experts and 124 Lead and fellow farmers •Established 6 Farmer training centre (FTCs) for CSA and NSA demonstrations sites, Drip irrigation installed (2), Water Tanker installation, Solar pump, Seed support •Reached 94 HHs for Cash for Work activity (Stone bund, Watershed, Natural Resource management (NRM) Practices) •Reached 30 HHs Farmer Managed Natural Regeneration (FMNRM) practices (trained) •Established 15 Community-Based Disaster Risk Reduction (CMDRR) committees •Disaster risk reduction (DRR) training of trainers (ToT) training provided for 26 government and program staffs •DRR cascade training provided for 215 (99 female) members •Village saving and loan association (VSLA) and Learn To Earn (L2E) ToT training for Consortium technical team •VSLA and L2E training for 38 (9 Female) for stakeholders at woreda level •Established 74 Village Saving and Loan Associations (25 female members per VSLA) 70% have started saving. Training on record keeping, group management, and decision-making, essential financial literacy skills VSLA toolkits provided •1,284,560 ETB in regular savings •235,080 ETB loan disbursed to 94 VSLA group members •Conflict Sensitivity and Integration ToT Training for Consortium technical teams •Established 15 Peace building committees at woreda and kebele level •School level peace building clubs established (1) •Community Action Plans focused on peacebuilding, NRM, disaster risk management (DRM), and economic recovery •Core protection training for 25 front line workers •Genderbased violence (GBV) safety Audit in 4 project kebeles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15645-15645A0101 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Action Against Hunger Spain Swedish International Development Cooperation Agency AAH-USA/Action Against Hunger USA 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 20000000 0 14000000 5720100 AAH-USA/Action Against Hunger USA 7072500 AAH-USA/Action Against Hunger USA 13386000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 20210100 AAH-USA/Action Against Hunger USA 22611300 AAH-USA/Action Against Hunger USA 3880000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 5858000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2050000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 6554000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1658000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 4587800 AAH-USA/Action Against Hunger USA 4100600 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1160600 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1435000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2716000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 829000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 3277000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2929000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1025000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1940000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -1940000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -1025000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -2929000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -3277000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -829000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15645-15645A0201 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379418 303534 379418 Ernst & Young 303534 Ernst & Young Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15672 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15672-15672A0101 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 15000000 15000000 9000000 0 0 0 0 6000000 0 8000000 9000000 0 15000000 9000000 47000000 Prosper Global 8000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15672-15672A0104 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160084 0 160084 160084 Prosper Global 160084 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15675 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Belize Colombia Ecuador Guatemala Mexico Peru North & Central America, regional America, regional Bio-diversity General Environment Protection Between June 2024 and June 2025, the contribution achieved transformative results in territorial governance, sustainable livelihoods, and advocacy across six Latin American countries. Over 50,000 hectares are now under sustainable community management, and 2,200 people including 40% women and 25% youth were trained in governance, conservation, and leadership. More than 63 community organizations strengthened their organizational and financial capacities, and 20 strategic alliances were consolidated, enabling communities to influence public policies and regional plans. Women and youth now hold leadership roles in decision-making spaces, and communities have adopted sustainable practices such as agroforestry, community tourism, and biodiversity monitoring. Indigenous peoples and local communities have gained organizational autonomy, stronger recognition of collective rights, and improved capacity to manage their territories. Women and youth have become visible leaders in governance and advocacy processes, contributing to gender equity and generational renewal. Communities now have diversified livelihoods, reducing dependence on extractive activities and improving economic resilience. Target groups can now design and implement territorial governance plans and community protocols, manage sustainable productive activities and monitor biodiversity using technical tools, advocate effectively in policy spaces, influencing regulations and development plans, establish and maintain strategic alliances with governments, NGOs, and international actors and access markets and autonomously manage resources, ensuring sustainability beyond external funding. Some of the main results include: Mayan Jungle: promotion of community tourism projects, artisanal embroidery, natural beauty products, handicrafts and agroforestry systems. Strengthening sustainable productive activities: production of backyard vegetables, poultry, sheep and pigs, production of chilas with agroecological practices. Southern Amazon: strengthening of diversified community enterprises, linked to the management of wild products such as Brazil nuts, açaí, majo, royal palm, native cocoa, huicungo and other value-added cocoa and coffee production systems. In the Northern Amazon, progress is being made in the diversification of livelihoods with productive activities linked to conservation with fine aroma cocoa and native cocoa and nature tourism. Particularly in Ecuador, sustainable productive initiatives that generate income were identified and prioritized, especially for groups of women and young people, resulting in 5 prioritized initiatives in the intervention area. To date, a total of 26 sustainable productive initiatives have been prioritized, 12 income-generating activities with adaptive management considerations are being implemented, and 2,220 people are reported to be linked to income-generating processes in the region. Additionally, 7 partnerships have been established between Indigenous Peoples and local communities and other key stakeholders to support equitable solutions for climate and nature and 11 organizations have achieved positioning in governance schemes where decisions are made. The contribution has increased participation and equity, reduced pressures on biodiversity through community monitoring and sustainable forest management, and amplified community voices in national and international policy debates. It has strengthened economic resilience, cultural identity, and intergenerational leadership, while creating regional platforms for learning and advocacy that will sustain impact beyond the interventions lifespan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15675-15675A0101 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 13500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 12000000 13500000 0 0 0 0 6500000 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 16800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15675-15675A0102 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15684 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15684-15684A0102 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Edify Learning Forum Africa Ltd 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171956 251313 171956 0 139435 0 0 111878 423269 Edify Learning Forum Africa Ltd 171956 Edify Learning Forum Africa Ltd 139435 Edify Learning Forum Africa Ltd 111878 Edify Learning Forum Africa Ltd Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15684-15684A0103 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 99806 0 99806 0 99806 Baker Tilly Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Chartered Accountants -98360.23 Baker Tilly Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15686 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Colombia Haiti Iraq Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Kosovo Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15686-15686A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113318 1829771.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 1113318 1829771.0000000007 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113318 IOM/International Organization for Migration 1113317.8899999999 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15686-15686A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 813376.9999999999 726303.0000000001 0 0 0 0 726303 813376.9999999998 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15705 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank men en betydande del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner och marknadsaktörer på landnivå. I genomförandet av den aktuella strategin (CGAP VII), vilket i detta fall innebär det andra året, syftar man till att ta steget bortom att maximera tillgången till finansiella tjänster till att fokusera på nyttan och de mervärden som denna inkludering erbjuder via strategins sju outcome areas. Under året har CGAP ytterligare etablerat sig som en aktör som bidragit till att belysa inclusive finance inom klimatagendan och för första gången var CGAP del av diskussionen i samband med COP och arbetet med att betona betydelsen av en inkluderande grön finanssektor. De pågående parallella kriserna har snarast visat en ökad betydelse av finansiell inkludering som en katalysator för olika utvecklingsmål. CGAPs initiativ kring meningsfull impact (Financial inclusion 2.0) utgör ett försök att mäta och förstå betydelsen av finansiella tjänster. I samarbete med strategiska aktörer och med tillgång till värdefull data utvecklas metoder för att kontextanpassa utbudet av finansiella tjänster. Framsteg sker kontinuerligt vad gäller kvinnors tillgång till dessa tjänster och i LMICs är skillnaden mellan män och kvinnor nere på 5 procentenheter, även om 14 länder fortfarande uppvisar skillnader kring 20 procentenheter, och ännu saknar ca 700 miljoner kvinnor tillgång till finansiella tjänster på en rimlig nivå. Forskning, bl a inom sociala normer, systematiskt vinklade rutiner/tjänster samt infallsvinklar hur man kan nå de mest exkluderade kvinnorna, bidrar till att minska klyftan mellan män och kvinnor. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 3, Dox-nr 22/000407-52 Diskussionen kring att inkludera den privata sektorns aktörer i CGAPs krets av medlemmarhar pågått en längre tid men nu har konceptet med utvalda strategiska partners etablerats. De kan vare sig bidra med finansiering eller vara med och fatta beslut men kan i många avseenden bidra med nyttig kunskap och i förlängningen kan den nära kopplingen till den privata sektorn innebära att marknaden utvecklas i önskad riktning. Bland de områden där CGAPs tillämpade forskning inneburit innovativa lösningar kan bl a nämnas innovativa kanaler för att distribuera försäkringslösningar, hur finansiella tjänster kan utgöra en hävstång och innebära mer inkluderande marknader inom kolkrediter, hantera de utmaningar som impact investors möter vad gäller att mäta och säkerställa utvecklingseffekter, utveckla rollen som ag-tech kan bidra med vad gäller food security samt utforska kopplingen mellan pensioner och den informella sektorn. Via Responsible Digital Finance Ecosystems utvecklas konsumentskydd i en alltmer komplex miljö. Tillgången till data kommer spela en alltmer framträdande roll (inte minst via Open finance) och påverka regelverk och utbud av tjänster framöver. Andra områden där CGAP är verksamma utgörs av SME lending, food security, womens financial inclusion samt climate resilience. CGAPs arbete inom alternative data-driven credit scoring, data use in insurance samt financial inclusion for gig workers har potential att inkludera hundratals miljoner unbanked individer in i det finansiella systemet. Kopplat till resultatramverket rapporterar CGAP på de sju outcome areas via dimensionerna bredd, djup och användning. Bredd (breadth) innebär antalet användare av finansiella (vanligtvis digitala) tjänster, djup (depth) avser typen av produkter/tjänster och användning (utility) avser det konkreta mervärdet av att använda tjänsterna. Mervärdet kan exempelvis avse förbättrad nutrition, ökad jämställdhet eller motståndskraft mot chocker. Sida klassificerar resultaten inom Strategimål 1 (Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel) med 80% och Strategimål 3 (Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur) med 20%. Det finns därutöver även en koppling till Strategimål 2 (Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet) genom antagandet att det föreligger ett ömsesidigt förstärkande förhållande mellan finansiell stabilitet och finansiell inkludering. Verksamheten har dock inte ett uttalat syfte att direkt stärka den finansiella stabiliteten och ingen procentsats kopplas därför till det målet. Det är dock inte uttalat hur olika projekt eller initiativ skulle kopplas till ett separat strategimål utan det är snarare så att samtliga projekt kan kopplas till bägge strategimålen, om än i något varierande omfattning. Digital hantering och digitala utmaningar är centrala aspekter inom alla aktiviteter. Ur Resultatbankssynvinkel innebär detta att samtliga resultat kan "kopieras" till bägge målen men att ändå PSD-målet utgör den huvudsakliga hemvisten. Under FY25 lanserades 4 nya projekt (Financial services for inclusive carbon markets, Inclusive insurance and integrated risk management, Improved food security through finance-enabled food system transformation samt Leveraging data for inclusive finance) och en work-stream (Reframing impact measurement and management). Sammantaget innebär det att 15 aktiviteter (projekt, workstream och R&D) var aktiva under de sju olika Outcome areas vid utgången av räkenskapsåret då 2 projekt och en work-stream avslutades under året. Projekten är generellt sett omfattande och fleråriga medan arbetsflöden är mer avgränsade i tid och omfattning. Forskningsområden utgör områden där CGAP ännu inte kunnat avgöra ifall man besitter kompetens och komparativa fördelar. Man strävar alltid efter att ha tillräcklig beredskap för att kunna anpassa sig till förändrade behov och nya förutsättningar. Under rubriken CGAP advanced a shared vision for the inclusive finance sector to move beyond access and usage of financial services towards outcomes redovisas bl a: Under året introducerades Impact pathfinder som är ett evidensbaserat verktyg som sammanställer all tillgänglig forskning på området. Responsen har varit god och genom att svara på frågan vilka påverkansfaktorer fungerar i olika miljöer har det visat sig vara ett användbart verktyg. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 6, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP mobilized global stakeholders around the role of inclusive finance in enhancing resilience redovisas bl a: I samband med CG-mötet i Amsterdam anordnades för första gången ett bredare symposium, som lockade drygt 200 deltagare, med fokus på frågor kopplade till resiliens. Fokuset på försäkring fortsatte och fördjupades och ett konkret åtagande var att man tog på sig det framtida värdskapet för A2ii (Access to insurance initiative) vilket utgör en viktig aktör inom Inclusive insurance genom stöd till innovation, kunskapsuppbyggnad och påverkansarbete. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 7-8, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to advocate for the role that inclusive finance can play in ensuring that more climate funding reaches those that need it most redovisas bl a: CGAP spelade en aktiv roll i olika fora, exempelvis under COP29. Tillsammans med WRI stod man värd för ett event under London Climate Action Week som lockade olika intressenter för att kraftsamla kring denna agenda. I syfte att göra det klimatfinansiella ekosystemet mer inkluderande har man aktivt bidragit till att flytta fram positionerna kring kolkrediter. Motsvarande roll har man intagit vad gäller Exclusion risks in climate finance regulation och Strengthening financial systems for climate adaptation. Det pågår dessutom samarbeten med flera FSPs kring produktutveckling och riskhantering. SEWA i Indien (aktiv organisation inom WIEGO) har utvecklat en försäkringsprodukt som omfattar 250 000 kvinnor i den informella sektorn varav 47 000 hade rätt till ersättning under året. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 8-9, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP advanced new approaches to deepen womens financial inclusion (WFI) through public-private partnerships, technology, and policy redovisas bl a: I Marocko har man utvecklat en strategi och vägkarta för WFI tillsammans med regeringen som kompletterar landets nationella FI-strategi. Arbetet inkluderade att man förde samman 130 intressenter men också etablerandet av ett partnerskap med centralbanken (Bank Al-Maghrib) och Finansministeriet för att fortsatt driva processen framåt. I Indien samlades nyckelaktörer i syftet att skapa system som når 100 miljoner kvinnor med tjänster som går utöver tillgång till ett konto. CGAP räknar med att lärdomarna från dessa landengagemang kommer vara möjliga att syntetisera och tillämpa på andra håll. I Tanzania, Kenya, Elfenbenskusten och Indien faciliterade man peer-to-peer aktiviteter för att identifiera affärslösningar för största möjliga effekt. Digitalisering av SACCOs och jordbrukarorganisationer i Kenya genomfördes i syfte att maximera tjänsterna för kvinnor på landsbygden. Detta har lett till att 590 000 individer har omfattats. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 9-10, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP explored the next generation of inclusive innovations susceptible to close the gap in MSE finance redovisas bl a: CGAP slutförde under året flera forskningsinsatser som samtliga syftar till att minska finansieringsbehoven för småföretagare med specifikt fokus på informella och kvinnoledda företag. Dessa omfattde ett brett spektrum från fintechs till nanostorlek bl a i form av tekniska guider utifrån ett marknadsutvecklingsperspektiv. I Uganda och Indien genomfördes events med deltagande från regering, marknadsaktörer, inklusive fintechs, för att dela erfarenheter och enas kring riktade insatser där slutsatser från CGAPs forskning översätts till mer konkreta åtgärder. Detta utgör i förlänmgningen ett avtramp mot ytterligare uppskalning och stöd för jobbskapande, kvinnors egenmakt och andra utvecklingsutmaningar. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 10-11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP developed and launched high-level guidelines on open finance in collaboration with key stakeholders redovisas bl a: Termen Open finance har ingen vedertagen översättning till svenska men kan beskrivas som de ramverk som hanterar bredare delning av finansiell information. Området har varit på radarn under lång tid och CGAP har deltagit i fora som även samlat deltagare som IMF, BIS, FN (i form av Queen Máximas team) och WB i syfte att påverka utvecklandet av den globala framtida finansiella arkitekturen. Mer konkret har bl a ett samarbete etablerats med den kenyanska centralbanken där de ovan nämnda rekommendationerna utgjorde utgångspunkten. I Indien respektive Brasilien har omfattande kartläggningar genomförts, vilka kommer bidra till den samlade kunskapen på området, men mycket återstår och området kommr fortsätta vara på radarn under lång tid. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP participated in various global initiatives to bolster the impact of inclusive finance redovisas bl a: CGAP ledde framtagandet av en sammanfattande beskrivning av olika vägval kring tillgång till finansiering för individer och MSMEs inom ramarna för G20s Global Partnership for Financial Inclusion (GPFI). Specifikt addreseras kvinnor, landsbygdsbefolkning, ungdomar, äldre, småbrukare, MSMEs, ursprungsbefolkningar, migranter och den informella sektorn då dessa företrädesvis utgör de som fortfarande kan betraktas som underserved och omfattas av the Last Mile. Konceptet Financial health har introducerats och definierat de kopplingar som finns till finansiell motståndskraft. CGAP har vidare samarbetat med Financial Action Task Force (FATF med vilka Sverige/Sida har samarbete kopplat till anti-korruption) utifrån de konsekvenser som uppstår när standarder revideras inom ramarna för AML/CFT. Man har därigenom fått genomslag för det faktum att hårdare reglering riskerar ske på bekostnad av inkludering. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11-12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to support consumer protection objectives and advance responsible solutions in inclusive finance redovisas bl a: CGAP publicerade Responsible Digital Finance Ecosystem (RDFE): A Conceptual Framework inom ramarna för ökat kundskydd i en kontext som blir alltmer komplex. Ramverket identifierar fyra komponenter (Centricity, Collaboration, Capability, and Commitment) och hur dessa bidrar till ekosystem som syftar till att skydda konsumenterna och säkerställer att de finansiella tjänsterna verkligen kommer dessa till nytta. Identifierade framsteg från Elfenbenskusten kunde redovisas samtidigt som arbete pågår i Rwanda och Peru. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP engaged investors to drive impactful investment in inclusive finance redovisas bl a: CGAP samlade en rad investerare (private asset owners, wealth managers, market builders, and investment consultants) för att diskutera inclusive finance som en lönsam tillgångsklass. Deltagarna kunde konstatera att en väl diversifierad portfölj kan och bör reflektera detta och att samtalet bidrog till att initiera dialog och identifiera praktiska tillvägagångssätt. Man deltog bl a på Global Impact Investing Network (GIIN) och European Microfinance Week och etablerade en Advisory Group of capital allocators, DFIs, fund managers, board members, standard setters, and FSPs. Under året expanderade man sin dialog med DFIer med specifikt syfte att omhänderta den samlade kunskapen som påverkar investeringsstrategier utifrån DFIernas efterfrågan, vilket har genererat förändrade vägval. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12-13, Dox-nr 22/000407-52 CGAP kallar sig själva för en think- and do-tank vilket innebär att man även högt värderar spridandet och användandet av den genererade kunskapen. Under året producerades 334 deliverables som består av Strategic Engagements, Convenings, Research samt Knowledge Sharing. Det kan vara värt att notera att 100 av dessa hade ett direkt landfokus och att sammantaget 64 länder omfattades men att fokus låg på Kenya, Indien, Tanzania, Uganda, Brasilien och Colombia. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 13-15, Dox-nr 22/000407-52 De fastställda tematiska perspektiven (lenses) utgörs av: * Contributing to women´s empowerment * Contributing to a greener development * Contributing to increased resilience * Fostering private sector-led solutions * Fostering responsible services Andelen jämställdhetsrelaterad verksamhet ökade från 56% till 61% jämfört med föregående år vilket utgör en trend som förväntas fortsätta. Klimattaggning har också fortsatt öka, dock från en lägre nivå, och utgör nu 30% jämfört med 20% föregående år. Motståndskraft har också ökat (till 35%) och engaemang från den privata sektorn kunfde noteras i 78% av projekten. Ansvarstagande var taggat i 31% av deliverables. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 15-16, Dox-nr 22/000407-52 CGAP skulle inte kunna utöva inflytande och påverkansarbete ifall de inte lyckas samla, packetera och i slutändan kommunicera sina resultat och slutsatser. Ett nytt informationssystem (MIS) innebär att man har system för att samla och klassificera den genererade kunskapen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15705-15705A0101 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15705-15705A0102 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 5000000 5000000 14000000 0 6000000 5000000 0 0 12000000 0 0 5000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15762 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15762-15762A0101 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159900 77900 0 48300 0 29600 0 37600 0 0 29600 58200 0 34500 0 237800 Sida administrative activity implemented by procured partner 29600 Sida administrative activity implemented by procured partner 37600 Sida administrative activity implemented by procured partner 58200 Sida administrative activity implemented by procured partner 34500 Sida administrative activity implemented by procured partner 29600 Sida administrative activity implemented by procured partner 48300 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15762-15762A0102 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96600 0 -13800 75900 13800 0 -20700 13800 13800 13800 96600 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 75900 Sida administrative activity implemented by procured partner -20700 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner -13800 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15802 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Over the full three-year implementation period (20232025), the Danish Refugee Council (DRC) successfully concluded the Sida funded project aimed at the socio-economic empowerment and social inclusion of Roma, Ashkali, and Egyptian communities in Kosovo. The project consistently demonstrated high effectiveness, reaching a total of more than 5,500 direct beneficiaries and exceeding its primary outreach targets through adaptive, conflict-sensitive management. In the area of Socio-Economic Empowerment (Outcome I), the intervention reached 357 individuals in local value chains, exceeding the target of 300 by 57 people, while successfully creating or improving 100 jobs. Furthermore, DRC supported 5 local value chains, more than doubling the initial target of 2, and ensured that 84% of participants saw an income increase of at least 20%, significantly surpassing the planned 75% threshold. Regarding Access to Rights and Social Empowerment (Outcome II), the project achieved its most significant over-performance by supporting 5,079 individuals, which is 2,079 more people than the original 3,000 target. The intervention strengthened local infrastructure by partnering with 15 local NGOs and improving 5 schools (exceeding the target of 4), while ensuring that 9 out of 10 targeted students successfully completed their high school education. Under Community Resilience (Outcome III), the project engaged 86 youth in multi-ethnic initiatives, surpassing the target of 80, and completed all 6 planned community initiatives. This focus on cohesion resulted in 100% of participating youth reporting improved inter-community relations. Collectively, these efforts led to a major shift in living standards, with beneficiaries reporting "decent working conditions" rising from 27% to 76% and rights awareness increasing from 49% to 81%. In conclusion, the project successfully transitioned from active implementation to sustainable impact. By strengthening the capacities of individuals, local civil society, and public institutions, DRC has established a solid foundation for the continued inclusion and economic resilience of marginalized communities in Kosovo beyond the project's completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15802-15802A0101 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 6000000 4500000 4500000 0 7500000 0 7000000 6000000 0 0 0 15000000 Danish Refugee Council 10000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 4500000 Danish Refugee Council 2800000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council 2400000 Danish Refugee Council 3600000 Danish Refugee Council 2700000 Danish Refugee Council 1800000 Danish Refugee Council Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15802-15802A0102 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -394880 0 -394880 -394880 Danish Refugee Council -394879.88 Danish Refugee Council Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15812 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-15812-15812A0101 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 643568 0 0 0 0 111600 0 0 0 0 0 0 0 0 531968 0 643568 NIRAS Sweden AB 111600 NIRAS Sweden AB 531967.5 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15812-15812A0102 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 937440 825840 0 111600 0 937440 NIRAS Sweden AB 825840 NIRAS Sweden AB 111600 NIRAS Sweden AB Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15857 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15864 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15864-15864A0201 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 439144 0 0 0 0 0 0 205176 0 233968 0 439144 Sida administrative activity implemented by procured partner 233968 Sida administrative activity implemented by procured partner 205176 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15864-15864A0501 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148000 0 0 148000 148000 Sida administrative activity implemented by procured partner 148000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15871 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Following the various engagements with citizens, a growing agency among young people and other citizens has been reported. Beyond raising awareness, communities are increasingly undertaking transformative action to demand transparency and responsiveness from state actors. Women, persons with disabilities, and other community members are now independently monitoring public projects, scrutinising local budgets, and reporting irregularities. Their proactive engagement has heightened expectations for accountability among duty bearers and strengthened citizen oversight of public resources. This is demonstrated by a few examples: - Young leaders demonstrated greater political ambition and participation. Two trained youth leaders from Chingola took concrete steps towards contesting elective positions, signalling increased confidence among young people to pursue leadership roles and influence public decision-making through formal democratic processes. - Women, youth, and persons with disabilities moved from being passive recipients of information to active participants in governance. A total of 1,038 rightsholders (614 women, 385 youth, and 39 persons with disabilities) secured representation in Ward Development Committees (WDCs), District Development Coordinating Committees (DDCCs), and Provincial Development Coordinating Committees (PDCCs), enabling historically excluded groups to directly influence local development planning and oversight processes. - Community members demonstrated increased confidence and capability to monitor public resources and demand accountability from duty bearers. In Chinsali and Mpika districts, citizens actively tracked Constituency Development Fund (CDF) projects, scrutinised local budgets, and engaged authorities on service delivery concerns. Persons with disabilities reported greater ability to follow public expenditure and advocate for investments that respond to their needs. Mr. Ngonga Chibuye, PWD Representative, Mpika District notes that Access to budget information has empowered me to track how CDF funds are being used for projects that benefit persons with disabilities. Now, I can confidently follow up and hold our leaders accountable for the promises they make. - In Chinsali Ward, Community Change Champions demonstrated practical application of this knowledge by organising a peaceful protest to the District Commissioners office. Their demands focused on access to safe drinking water, improved workmanship on the Chambishi Road, and the timely and transparent distribution of farming inputs under the Farmer Input Support Program (FISP). The mobilisation prompted the Minister of Agriculture to visit the district to address concerns regarding delayed and alleged irregularities in the distribution of farming inputs. - AAZ in collaboration with Centre for Future Generations convened major political parties including the United Party for National Development (UPND), Patriotic Front (PF), Socialist Party (SP), and Citizen First Party (CF) to promote dialogue on inclusive participation and electoral reforms. This engagement resulted in political actors demonstrating a stronger commitment to peaceful and inclusive democratic engagement. Representatives from major political parties jointly developed and signed a Peace Pledge, established mechanisms for mediation of political disputes, and institutionalised dialogue platforms at district level, contributing to reduced risks of political violence and strengthened democratic governance structures. - As a result of AAZ's advocacy and mobilisation efforts, the Government deferred the proposed Constitutional Amendment Bill No. 7 and opened space for broader consultation with civil society and citizens. While the subsequent consultation process remained rushed and insufficiently inclusive, the Government's decision reflected increased responsiveness to public concerns regarding the constitutional reform process. Objective 2: To advocate for protection of womens rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. The intervention enhanced advocacy networks, improved access to decision-makers, and strengthened the capacity of communities to influence policies especially at community level. A few examples are highlighted below: - AAZ hosted a series of Policy dialogues on the Zambia Environmental Management Act (ZEMA) Act No 12 of 2011 and the National Land Policy of 2021 in April 2025. These meetings were held in Mbonge community in Solwezi due to the numberof environmental concerns that were raised by the community members such as water pollution and other land related injustices. The Policy dialogue meetings led to enhanced awareness among the community members and greater confidence to articulate lived experiences of environmental pollution, water contamination, and land-related injustices to duty bearers and mining companies. These engagements resulted in tangible outcomes for instance; authorities committed to retesting the water, while the mining company pledged to drill two boreholes, which have since been completed and are now fully operational and providing safe drinking water to an estimated over 80 households. - AAZ advocacy surrounding the Sino Metals Leach Zambia incident prompted the Vice President of the Republic of Zambia, to invite ActionAid Zambia for a closed-door meeting to address the concerns. These efforts subsequently contributed to the Vice Presidents visit to mining affected communities and the mining company, enabling structured dialogue and accountability processes. As a result, there was increased scrutiny of mining operations, rejection of inadequate compensation offers, and the pursuit of legal remedies, strengthening communities ability to demand accountability. Additionally, this advocacy led to the formalisation of women-led artisanal mining operations in Zimba, where women successfully obtained silica mining licences through engagement with the Ministry of Mines and Mineral Development, transitioning from informal activities into legally recognised economic participation. - The intervention made significant progress in strengthening land tenure security through advocacy for Customary Land Holding Certificates (CLHCs). In Munyumbwe, 220 certificates were issued, with further rollout planned for 2026 in other areas. This intervention improved tenure security, reduced land-related conflicts, and enhanced recognition of customary land rights among community members. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. - Traditional leaders in the Hanjalika and Mwanachingwala chiefdoms in Southern Province became active champions of adolescent protection and SRHR by formalising customary regulations into written and enforceable by-laws. Through their leadership, community norms are becoming more aligned with national legal standards, strengthening accountability mechanisms for preventing harmful practices and protecting adolescents' rights. - Adolescents and young people demonstrated improved health-seeking behaviour and greater willingness to access sexual and reproductive health services. Reduced stigma and increased acceptance of SRHR services contributed to a significant rise in STI screening and treatment uptake, particularly among young men who have historically underutilised such services. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Civil society organisations strengthened their internal systems, improved their ability to deliver results, and increasingly collaborated to influence national and local governance processes. - Lucy Grand Foundation (LGF), which previously operated without a formal finance system or Human Resources policy framework, now has both structures in place following targeted technical support. This has strengthened internal controls, clarified staff management procedures, and significantly reduced fiduciary and operational risk. - Development 360, which did not previously have a results framework, has now developed and adopted one, enabling the organisation to systematically track progress, measure youth participation outcomes, and align implementation to clearly defined indicators. - Across several partners including Chapter One Foundation, FuturePrenuers, Lucy Grand Foundation, Family Development Initiative (FDI), and Alliance for Community Action (ACA) there have been shifts from activity-based reporting to outcome/impact-oriented documentation. Strengthened Cross Partner Coordination for Joint Governance and Accountability Advocacy. - Training provided a structured platform for learning and reflection, bringing together national and local civil society organisations (CSOs) working on civic participation, accountability, and rights-based reforms. Participants developed a shared analysis of key governance gaps and formulated coordinated, actionable proposals for joint advocacy. Priority areas included the NGO Bill of 2024, the Cyber Crimes Act No. 4 of 2024, and the Constitution of Zambia (Amendment) Bill No.7 of 2025. - Civil society actors also strengthened their collective influence by coordinating advocacy efforts around key governance and human rights reforms. Partners worked together to develop common positions, conduct joint awareness campaigns, engage policymakers, and issue coordinated policy responses on legislation affecting civic space and democratic governance. As a result, civil society organisations presented a more unified voice, expanded the reach of their advocacy across multiple provinces, strengthened the capacities of at least 30 community-based organisations, and improved their ability to influence policy debates and hold public institutions accountable. The sector increasingly moved from fragmented advocacy efforts towards coordinated action capable of shaping governance reforms at both local and national levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15871-15871A0101 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8949000 16368210 11589767 16774000 7934377 0 0 0 0 0 7368210 9000000 0 -0.0000000003 0 0 7000000 0 8949000 4589767 6774000 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 10000000 8309167 0 0 61615354 ActionAid, Zambia 8949000 ActionAid, Zambia 9000000 ActionAid, Zambia 7368210 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15871-15871A0102 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1219182 0 0 0 0 363600 0 0 855582 1219182 NIRAS Sweden AB 363600 NIRAS Sweden AB 855582.46 NIRAS Sweden AB Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15879 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the implementation period the intervention made its strongest documented contribution to transparency, documentation, public visibility and legal accountability concerning settlement-related developments in the West Bank and East Jerusalem. Peace Now's Settlement Watch maintained systematic monitoring of settlement planning, land allocations, outpost expansion, infrastructure development, demolitions and displacement, despite a rapidly deteriorating political and security environment. An important result was that information generated by Settlement Watch became available to and was used by a broad range of actors, including Israeli and international journalists, diplomats, policymakers, civil society organisations and affected communities. In 2024, for example, Peace Now documented and publicised the declaration of 24,258 dunams as state land, the establishment of at least 60 illegal outposts, and developments related to the role of the Amana settler organisation. Its findings were widely cited by international media and used in briefings with diplomatic and political stakeholders. The 2023 report similarly documents briefings with EU and other diplomats, including a briefing for more than 45 international participants and engagement with the Two State Caucus in the Knesset. The intervention also produced concrete institutional and legal results. Peace Now's legal work contributed to court-ordered investigations, requirements for greater transparency in land allocation procedures, administrative disclosures and formal responses from state authorities. In particular, following Peace Now's litigation, the authorities were required to publish information concerning certain land allocations, which enabled affected Palestinian residents to identify and challenge allocations. In several cases concerning illegal construction at outposts, courts instructed the police to investigate allegations that had previously not been investigated. Other legal interventions produced concrete protection for affected individuals, including restoration of water access in Umm al-Khair, a restraining order protecting residents from harassment, and a ruling in the Ben Yair/Sheikh Jarrah case returning property to its lawful owners. The intervention therefore contributed to changes in the practices of relevant institutions, particularly by increasing the amount of settlement-related information subject to public and judicial scrutiny and by compelling authorities to respond to specific allegations and transparency requests. The strongest evidence of changed institutional behaviour concerns procedural transparency and legal accountability rather than broader changes in government policy. An unexpected or adaptive result was the increased relevance of Peace Now's work following the October 2023 attacks and the subsequent war. As domestic political attention shifted towards security, hostages and the war, international attention to settlement expansion, settler violence, displacement and annexation-related developments increased. Peace Now adapted its engagement accordingly, including by participating in discussions concerning the political "day after" and the need for a political solution. Sida's earlier assessment also noted that the changed context potentially created a new window for Peace Now to engage the Israeli centre on these questions. At the same time, there is limited evidence of broader outcome-level change. The available documentation does not demonstrate measurable changes in Israeli government policy, parliamentary dynamics or public opinion that can be attributed to the intervention. Similarly, although international engagement was extensive, the reports do not establish a direct causal link between Peace Now's work and changes in international policy. The clearest result was therefore the maintenance and strengthening of information, scrutiny, accountability and channels for challenging settlement-related decisions, rather than a measurable reversal of settlement policy or a change in Israeli public opinion or Israeli government policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15921 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Under perioden har betydande framsteg gjorts med att upprätta IFFEd:s administrativa enhet och få nödvändiga rutiner, policies och arbetssätt på plats. Viktiga milstolpar för IFFEd som uppnåtts är också att avtal slutits med två utvecklingsbanker vilket inneburit att IFFEd blivit operativt. IFFEd har också säkrat höga kreditvärderingar från S&P och Moody's, vilket är helt centralt för den finansiella mekanismens effektivitet i att mobilisera finansiering till utbildning. De första utlåningarna till utbildningsprojekt har varit upp till styrelsen för beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15921-15921A0101 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15921-15921A0105 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 3000000 0 0 0 3500000 0 3500000 4000000 14000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 3000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 4000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15923 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15923-15923A0101 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 950000 0 1000000 0 0 0 0 0 950000 0 0 1950000 Diakonia 1000000 Diakonia 950000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15923-15923A0102 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 958500 958500 0 958500 Diakonia 958500 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000007 16687210.679999996 9039902.7599999998 7380495.3600000003 0 0 0 0.0000000012 -0.0000000026 0 0 0 0.0000000001 10480917.7199999988 9561088.3200000003 0 0 0.0000000001 0 0 -0.0000000001 0 7126122.3600000003 0 0.0000000009 0 -0.0000000005 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7600000016 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1996365.2799999998 1821159.6799999999 0 -0.0000000003 0 0 0 1357356.6399999999 0 0 0 1068377.28 0 1721886.24 0.0000000002 -0.0000000002 0 0 -0.0000000001 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15961 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Security system management and reform Conflict, Peace & Security Outcome I Enhancing National Security Governance During the second half of 2023, DCAF continued its collaboration with Moldova's national security governance bodies, supporting increased expertise and capacity to contribute to good security sector governance through policy design, legislative development, and meaningful oversight. SUPPORT TO LEGISLATIVE DEVELOPMENT Following the approval of the new laws on the activity of the Security and Information Service (SIS), DCAF developed and proposed to the parliamentary committee for national security, defense, and public order a Concept for improving the regulation of the sub-committee for the oversight of the intelligence activity. Discussions for strengthening the work of the sub-committee continue in the Parliament. Following consultations in the Parliament regarding the new SIS laws, with the active participation of DCAF, amendments were published to the State Security Law of 1995 on 20 September 2023, for the concretisation of the responsibilities in state security, the improvement of executive control, and for establishing the tasks for the state security bodies. The work to improve this legislation will continue. DCAF contributed to the review of the new National Security Strategy, participating in several round tables and consultations organised by the Presidency, by the Parliament and by civil society organisations, and in consultation with the Supreme Security Council Secretariat and local experts. The new National Security Strategy was approved by the Parliament on December 15, 2023. CAPACITY BUILDING EVENTS FOR STAFF MEMBERS AND ADVISORS OF GOVERNMENTAL INSTITUTIONS AND CIVIL SOCIETY ON CROSS-CUTTING SECURITY TOPICS On the request of the Supreme Security Council Secretariat, DCAF organised, in partnership with the NATO-Republic of Moldova Professional Development Programme and the European Union Partnership Mission to Moldova, a workshop on disaster risk management, civil preparedness and resilience building. On the 11 and 12 December 2023, the workshop gathered over 50 participants and experts at the State Chancellery of Moldova, including members of standing parliamentary committees (environment and climate, economy, budget and finance, social protection and health), staff from the supreme security council secretariat, staff from relevant governmental ministries and institutions (ministry of internal affairs, general inspectorate for emergency situations, state protection and guard service, ministry of defense and armed forces, security and intelligence service, ministry of energy, ministry of health, ministry of finance, ministry of economic development and digitalisation, ministry of external affairs, ministry of agriculture and food industry, ministry of infrastructure and regional development), as well as representatives from civil society organisations, and observers from the World Bank, the Ministry of Foreign Affairs of Romania, and the Swedish embassy in Moldova. DISSEMINATION OF KNOWLEDGE PRODUCTS TO NATIONAL SECURITY GOVERNANCE INSTITUTIONS AND PARTNERS Over the course of the first implementation year, the project team has identified several thematic briefs and guidelines, previously published by DCAF, of relevance to the work of members of parliament or staff members of the institutions. By December 2023, five thematic briefs have been translated into the Romanian language and distributed to relevant partners: • The admissibility of (counter-)intelligence information as evidence in court, • Internal control in intelligence services, • Conceptualizing the relationship of good security sector governance to the state security system, • Rethinking engagement between intelligence services and civil society, • The role of parliaments in overseeing intelligence tasking. In 2024, the translated briefs will be further disseminated across the institutions, academia, and civil society, for information and reference. The addressed topics are especially relevant for staff members of the committee for national security, defense, and public order, and for the new subcommittee on intelligence oversight. OUTCOME 2 Supporting Strategic Management Capacity in the Law Enforcement System In the second half of 2023, DCAF focused its efforts under Outcome 2 on assisting the MIA in identifying priorities for strategic management, initiating longer term project processes for enhancing project management and integrity building, and responding to relevant requests from MIA for related support. Specific activities and processes are detailed below. INCREASING STRATEGIC PLANNING AND MANAGEMENT CAPACITIES IN THE MIA To contribute to increasing the MIAs capacity for strategic planning and management, DCAF provided support in several key areas. To support the establishment of a more robust project management system, DCAF is engaging with the MIA to identify and develop or install a digital project management tool. During this period, DCAF supported the MIA to identify various project management tools that might be suitable for their needs. This included a working visit to Romania in September to discuss the Inter-regional NEXT Romania Republic of Moldova Programme, which can provide funding for education, research, and technological innovation, and meetings throughout Autumn 2023 to explore project management software recommended by a range of MIAs partners. DCAF expects to support the MIA to procure and receive training for the use of their chosen software in the next year. Between August and December, DCAF collected information to form a functional analysis of strategic planning in the MIA. This analysis, conducted by an international expert from Serbia in strategic planning and management, explored strategic planning structures and functions in the central apparatus of the MIA and includes recommendations for improving the strategic planning system. DCAF will present the analysis and recommendations to the MIA in January of 2024. DCAF continued activities aimed at building integrity in the MIA by delivering a Facilitators Course, conducted in two phases between October and December 2023. OUTCOME 3 Building Public Trust During this period, DCAF has initiated several processes for improving public communication and awareness of the objectives and results of security sector reforms and governance processes in Moldova, while increasing multi-stakeholder dialogue and engagement between governmental bodies and civil society. DCAF also carried on with the capacity building processes initiated in the first half of 2023 for civil society organisations and independent experts. Update results 2023: 1. Expected Results The project successfully delivered key milestones aligned with its objectives, strengthening Moldovas security sector governance. These include: Legislative and Policy Advancements Supported the adoption of Moldovas National Security Strategy and statutory laws for the Security and Intelligence Service (SIS), aligning them with EU norms.Provided expert recommendations that influenced parliamentary hearings and legislative amendments, ensuring better democratic oversight. Institutional Capacity Building Strengthened the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) by conducting strategic management workshops on EU integration, risk assessment, and integrity-building.Trained mid-level managers and security sector personnel in leadership, project management, and analytical skills, creating a foundation for institutional resilience.Conducted a functional analysis of human resource management in the MIA, identifying areas for recruitment and staff retention improvements. Public Engagement and Transparency Facilitated public debate on security sector governance by supporting civil society organizations (CSOs) in producing independent reports and assessments.Launched the Security Sector Governance Report and an International Assistance Mapping Tool, improving coordination and oversight of security reforms.Organized multi-stakeholder conferences and roundtables, bridging dialogue between government, civil society, and international partners.2. Unexpected Results Alongside the planned outcomes, the project generated unexpected yet positive results that further advanced security sector governance: Stronger EU Integration Momentum Moldovas accelerated EU accession process (candidate status granted in June 2023, negotiations opened in December 2023) amplified government interest in reforms, creating greater political will for security sector improvements. Improved Crisis Preparedness A workshop on disaster risk management and civil preparedness, co-hosted with NATO and the EU Partnership Mission, brought together diverse security actors who rarely collaborate, fostering a new culture of cross-agency cooperation in crisis management. Independent Civil Society Contributions The multi-disciplinary group of 12 CSO experts who authored the Security Sector Governance Report not only gained research and monitoring skills but also enhanced their credibility in national security debates. This led to increased participation of civil society in security policy discussions, an outcome that was not initially foreseen. Increased Ownership of Integrity Training After receiving training on integrity and anti-corruption, MIA and GPI personnel independently organized four refresher sessions, training 68 additional staff without direct project involvementindicating a shift toward internalizing and sustaining reform efforts. Unexpected Requests for Support The projects engagement in parliamentary oversight and intelligence reform led to a request from Moldovas National Security, Defense, and Public Order Committee to develop an improved framework for parliamentary intelligence oversightdemonstrating increased demand for expertise beyond the initial scope.Conclusion The SSGM projects first year delivered on its expected goals, particularly in legislative reform, institutional capacity-building, and public engagement. However, unexpected outcomessuch as accelerated EU integration efforts, independent civil society contributions, and growing demand for expert guidancefurther highlight the projects strategic impact. These results indicate not just policy-level change but also a shift in institutional mindset, laying a strong foundation for sustainable reform in Moldovas security sector. Update of results 2024: In 2024, the Strengthening Security Sector Governance in Moldova (SSGM) project achieved a series of tangible results across its three main pillars, despite the challenging political context marked by the presidential elections and the constitutional referendum on EU accession. The year demonstrated both steady progress in planned reform areas and several unexpected but positive developments that expanded the projects reach and impact. Under Pillar 1 Legislative and Judicial Engagement, DCAF successfully maintained reform dialogue and advisory engagement with Moldovas Parliament and the Supreme Security Council (SSC), even as political campaigning slowed legislative processes. This continuity ensured that discussions on security and intelligence oversight remained active at a crucial time. An important new and somewhat unexpected outcome was the projects collaboration with Moldovas judiciaryspecifically the National Institute of Justice and the Superior Council of Magistracy. This engagement introduced judicial perspectives into the oversight of intrusive information-gathering methods, representing a new area of institutional reform and helping courts prepare for their enhanced responsibilities under the 2023 security laws. Under Pillar 2 Ministry of Internal Affairs (MIA) Reform and Institutional Capacity Building, 2024 marked a pivotal year for institutional development and strategic alignment with European Union standards. DCAFs support helped the Ministry of Internal Affairs strengthen internal planning, evaluation, and management systems, contributing directly to Moldovas progress under Chapter 24 Justice, Freedom and Security of the EU accession process. Building on earlier evaluation exercises, DCAF guided the interim evaluation of the 20222025 sectoral programs, resulting in six published reports that improved transparency and accountability across key policy areas. These evaluations informed the development and official launch of seven new sectoral programs for 20262030, all fully aligned with EU standards. The new programs cover crime prevention and combating, public order and security, migration and asylum, integrated state border management, emergency and exceptional situations management, small arms and light weapons control, and the phased integration of foreigners and displaced persons. The launch ceremony, attended by European Commissioner for Enlargement Marta Kos and Deputy Prime Minister for European Integration Cristina Gherasimov highlighted Moldovas growing institutional maturity in the security and internal affairs domain. Commissioner Kos commended the Ministrys fast pace in preparing legislation and setting a benchmark for other agencies, emphasizing the need to sustain implementation momentum and democratic participation as Moldova advances on its European path. Throughout this process, DCAF played a critical role in reinforcing Moldovas institutional capacity. The project provided expert guidance and training on strategic planning, institutional integrity, and EU integration processes, while also certifying MoIA staff in EU-standard project management methodology (PM). DCAF further equipped two dedicated spaces for strategic planning and EU dialogue, including a modern conference room and an operational workspace designed to facilitate interdepartmental coordination and engagement with European partners. In addition, DCAF supported the integration of EU objectives into Moldovas strategic policy framework, ensuring coherence between the Internal Affairs Development Strategy and the newly launched sectoral programs. Through these interventions, the SSGM project significantly strengthened the MoIAs capacity for evidence-based planning, performance evaluation, and policy coordination. The Ministry also invested substantial effort in ensuring transparency and inclusiveness, consulting civil society throughout the policy development process and making all draft policies publicly available during the summer consultation period. Under Pillar 3 Civil Society Strengthening and Public Engagement, the introduction of sub-grants to local organizations such as PISA, the Womens Police Association (WPA), and the Institute for Development and Democracy (I4DD) led to a notable increase in civil society participation in security governance. These sub-grants enabled CSOs to produce influential outputs, including an independent report on security sector governance and a mapping study of international assistance in the sectorresources now being used by policymakers and donors alike. Public engagement also deepened through a six-month nationwide awareness campaign on security sector reform, which exceeded expected reach and visibility. While these activities demanded higher levels of administrative oversight from DCAF than originally planned, they generated valuable capacity-building effects within partner CSOs and fostered a more informed and participatory public dialogue. A key new achievement in 2024 was the establishment of the partnership with the Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) to support Moldovas General Inspectorate for Emergency Situations (GIES). The collaboration began with a joint needs assessment, roadmap, and formal cooperation agreement signed in September 2024, laying the foundation for long-term capacity-building in crisis management, civil protection, and disaster risk reduction. The 2025 activity plan for the MSB component under SSGM includes 12 distinct actions employing a mix of methodologiesworkshops, table-top exercises, study visits, and development of operational materials and guides for GIES. Activities vary in duration from a few days to several months, ensuring both practical and strategic impact. These activities illustrate the practical nature of the MSBGIES partnership and its focus on developing a culture of preparedness, coordination, and interoperability consistent with EU civil protection standards. The early start in 2025 demonstrates strong institutional ownership and provides a solid foundation for the expansion of the MSBGIES cooperation over 20252028. Overall, 2024 results reflected both the projects resilience and adaptability. Expected outcomes such as strengthened legislative oversight, improved MIA planning systems, and enhanced CSO engagement were achieved, while unanticipated gains, like the judicial partnerships, increased civil society initiative, and early establishment of the MSB-GIES collaboration, broadened the projects strategic value. These results collectively demonstrate that, even amid political volatility, SSGM continues to serve as a key driver of inclusive and accountable security sector governance in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15961-15961A0101 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9891446 900000 9820068 15136270 0 0 0 5000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 4820068 7992994 0 0 9891446 0 -0.0000000005 -0.0000000009 0 7143275.9999999991 0 0 35747784 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 9891446 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 900000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 4820068 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 5000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 7143276 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 7992994 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15961-15961A0102 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16796570 15455646 16000000 5000000 8919862 8000000 8290631 7165015 7876708 0 8000000 5000000 53252216 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 8919862 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87777 -87777 -87777 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15969 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15969-15969A0101 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 0 15000000 10000000 0 0 0 15000000 0 0 20000000 IMF/International Monetary Fund 20000000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15969-15969A0102 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 5000000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15983 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The most recent narrative report shows that, during the second year of Phase 3 (January-December 2024), the Internal Risk Management Group (IRMG) focused on completing follow-up investigation trainings and providing post-training technical support to its members. The report is structured into the following sections: (i) Follow-up on investigation trainings (ii) Internal funding (iii) External funding (iv) External engagements (v) Communication and visibility (vi) Programme auditing (vii) Programme financial reporting Key achievements and areas of focus during the period include: https://trac.sida.se/api/answerimage/8766?fileName=691dded8f87f428fb97aa29b6d5b8438.png Sida assesses that IRMG has achieved significant progress despite being a relatively small programme. Programme Manager Henry Owara plays a crucial role, effectively managing most of the programme independently with support from its members. Henry Owara has worked diligently to transition IRMG into an autonomous organisation, as its current status under Plan International has made it challenging to attract support from other development partners and institutions. Sweden is proud that IRMG is now nearing full independence, which aligns well with Sida's objective of supporting initiatives that become self-sustaining in the long term. With an increase in demand for competent risk management and safeguarding officers as well as the recent transition from Human Resources (HR) Offices to People and Culture, the responsibility was on Internal Risk Management Group (IRMG) to respond to the ever-changing capacity needs of its members. The main achievements by the time of reporting (December 2023); Six comprehensive trainings has been successfully completed in phase 3, year 1: • 3-day per session per location country-wide risk management training in 8 locations for focal persons, • 1-day risk management training for directors and the senior leadership teams, • 3-day per session per location country-wide safeguarding training in 8 locations for focal persons, • 1-day safeguarding training for directors and the senior leadership teams, • 5-day risk management investigations training and • 5-day safeguarding case management and investigations training. The IRMG project team has also broadened their engagements with other key stakeholders and established additional strategic alliances. The project has managed to engage the U4 AntiCorruption Resource Centre, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), the Safeguarding Resource Hub, the UN Office of the Resident Coordinator (Uganda), SOTERIA/Interpol and Charter for Change (C4C). IRMG still face challenges with finding new donors and acquiring additional funding apart from Sida. One initiative has been to establish an annual subscription fees for all the 72 members organizations. However, in year 1 only 10 out of the 55 active members have paid their annual subscriptions for 2023. Based on IRMGs advocacy strategy, initially aiming at popularizing their activities and presence in the NGO sector, more interest had been put on implementing the strategy through workshops and visibility notices. In phase 3, thus, the focus had been put on ensuring that the online hub was fully utilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15983-15983A0101 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Plan International Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Uganda 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 4500000 Plan International Uganda 3000000 Plan International Uganda 1500000 Plan International Uganda Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15983-15983A0102 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Plan International Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Uganda 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 1500000 0 800000 0 2300000 Plan International Uganda 1500000 Plan International Uganda 800000 Plan International Uganda Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general During the reporting period, over 2000 citizens received free legal counseling from HCAV. This included around 1,300 persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh and 140 foreigners (overwhelmingly Russian and Belarusian) who had been subjected to persecution in their countries of origin, including for political reasons. Around 60 citizens received written legal assistance. In the case of 40 applicants, whose rights were restricted in Armenia (particularly right to freedom of movement) because of criminal proceedings initiated in their countries of citizenship on the grounds of political persecution, these restrictions were lifted and they were able to freely leave the territory of Armenia on the basis of the humanitarian visa they obtained. HCAV contributed to eliminating legal restrictions applied to foreign citizens in Armenia under provisions derived from a non-legal agreement functioning within CIS commitments that substantially contradicted international obligations. HCAV was able to bring about a systemic approach and practice in Armenia, according to which the Ministry of Internal Affairs of Armenia promptly removes legal restrictions applied in Armenia against citizens subjected to political persecution in non-democratic countries. HCAV assisted two foreign citizens in receiving refugee status in Armenia. The labor rights of 3 beneficiariesviolated due to discriminationwere restored. Communication continued with the European Court of Human Rights (ECtHR) in 15 cases that had been admitted for examination. In 4 cases litigated by the organisation, the ECtHR rendered judgments recognizing violations of rights guaranteed by the Convention. Armenian state authorities executed 4 court decisions adopted in favor of beneficiaries in the framework of the Organisations strategic litigation. HCA Vanadzor communicated with UN treaty bodiesConvention on the Rights of the Child, Convention on the Rights of Persons with Disabilitiesboth by submitting reports and by participating in pre-sessions of Armenias reports under supporting programs, which contributed to enhancing the effectiveness of advocacy at the local level. HCAV cooperated with Armenian state authorities, actively advocating for the protection of human rights in these fields and for the fulfillment of international obligations undertaken by the state. The organization prepared two information notes - 1) The situation of protection of the rights of persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh in September 2023 and the problems of their access to state support programs in the Republic of Armenia; 2) Human rights situation of foreigners seeking asylum in Armenia due to political prosecution. HCAV contributed to development of civic education textbooks, in particular the representatives revised and adopted the chapters of coursebook on Engaged Citizen course for vocational schools. A series of amendments to the Electoral Code were adopted, including proposals authored by HCAV. One particularly important amendment adopted by the Parliament in December 2024 with strong advocacy from HCAV was the provision of additional guarantees for ensuring womens participation in electoral processes, i.e. regulations aimed at preventing the removal of women candidates from elected councils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15984-15984A0101 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2300000 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 2300000 2500000 0 0 0 7100000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2500000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984-15984A0102 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16003 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations This is a new contribution that started 1 June 2023. Reporting is only due next year, but being a new partner WCP may need assistance with possible amendments of the work plan and budget as implementation gets under way. The first reporting date is only in April 2024, which is the deadline for submission of the Annual Work Plan and Budget 2024/2025. WCP took part in the Sidafunded World Customs Organization Combatting Illegal Wildlife Trade Regional Stakeholder Workshop in Pretoria, South Africa in September 2022. It is also one of the organisations included in the mapping of actors working with the combat of illegal wildlife trade in Africa (and Globally), conducted by the Environment Helpdesk (SLU) during 2022 to assist the regional section at the Embassy in Addis Ababa and GLOBEC at Sida to identify partners to work with on the combat of illegal wildlife trade. From the support intervention:- Strategy, management and operational capacity building: 6 Organisations in 5 Countries -Technology capacity building: 13 Organisations across 7 Countries -Finance and Governance capacity building: 7 Organisations across 6 Countries -Laptops and Printers procured for GKEPF, CPC, IQ Wild, WCP and VFWT, and Vehicles procured for GKEPF and VFWT, enabling more effective project implementation and administration. -Conference room furniture and maintenance conducted at Zambian DNPW HQ in Chilanga, improving briefing and meeting capabilities. From the Connect intervention :- -Improved regional NGO collaboration and learning, with the 2024 Alinea platform meeting having 27 Attendees (15M, 12F), 16 Organisations, 8 Countries represented, 5 New Organisations to the Platform, 16 New people to the Platform -Supported the arrest of 22 traffickers (all Male), with seizures including: Ivory: 195kgs, Pangolins (live): 1, Chimpanzee (live): 2, Bushmeat: 17.5kgs, Okapi Skins: 4 Shotgun Shells: 100, Hippo Teeth: 7 Pieces, Leopard Skins: 1 From the promote intervention :- Human rights and anti-corruption mitigation training provided to 81 Officers in Zambia (65M, 16F), with an 84% pass rate and 4x potential instructions (2M, 2F) identified. -Wildlife criminal justice work has resulted in increased awareness and knowledge amongst judiciaries and prosecutors in Zambia, Mozambique, South Africa, and Angola. A major highlight has been the effective collaboration between South African and Mozambican government counterparts, and a National Counter IWT Strategy being developed in Angola. -New work models being developed with partners to counter wildlife crime through different approaches, including One Health work in communities, community engagement activities, mobilising the press for high level cases, Environmental Crimes Journalism Fellowship support, and support to sports programmes to better engage vulnerable communities. The interventionbuilt around the Support, Connect, and Promote workstreamsstrengthened regional responses to wildlife crime across nine countries. Partners improved institutional capacity, cross border cooperation, and operational effectiveness, contributing to the disruption of trafficking networks and reinforcing rule of law. Key achievements •Support workstream: o13 organisations strengthened management and operational systems. o13 enhanced technology and analytical capabilities. oFinancial governance improved in seven organisations. oLaw enforcement in five countries received targeted operational support. oForensic and ICT capacity expanded, creating a more capable and accountable frontline network. •Connect workstream: oRegional collaboration deepened through the 2025 Alinea Platform Meeting with 32 participants from 18 organisations. oOperational coordination led to 61 arrests and major seizures of ivory, pangolin scales, timber, and other contraband. oFinancial oversight strengthened in eight organisations. •Promote workstream: oHuman rights based enforcement advanced through training in Zambia, DRC, Angola, and VFWT. oJudicial engagement supported legislative planning in Angola. oIllicit finance work progressed with Zambias Financial Intelligence Centre and secure ivory management in DRC. oGender leadership initiatives expanded womens skills and professional opportunities. Overall impact The programme is building a coordinated, resilient, and increasingly capable regional ecosystem to combat illegal wildlife trade and related financial crimes. It is laying the groundwork for sustained, locally led action that strengthens systems, enhances collaboration, and delivers tangible operational results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16003-16003A0101 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Wildlife Crime Prevention Swedish International Development Cooperation Agency Wildlife Crime Prevention 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7470837 6412112 6171756 0 0 0 3961937 0 0 0 0 -0.0000000006 0 0.0000000001 0 3206056.0000000005 0.0000000001 0 3508900 3206055.9999999995 0 0 3085878 3085878.0000000005 0 0 1820317.8200000001 Wildlife Crime Prevention 1002735.25 Wildlife Crime Prevention 2097976.7999999998 Wildlife Crime Prevention 11076551.0199999996 Wildlife Crime Prevention 987340.88 Wildlife Crime Prevention 3069783.23 Wildlife Crime Prevention 666691 Wildlife Crime Prevention 175445 Wildlife Crime Prevention 140356 Wildlife Crime Prevention 421068 Wildlife Crime Prevention 1754450 Wildlife Crime Prevention 350890 Wildlife Crime Prevention 1980968.5 Wildlife Crime Prevention 396193.7 Wildlife Crime Prevention 475432.44 Wildlife Crime Prevention 752768.03 Wildlife Crime Prevention 198096.85 Wildlife Crime Prevention 158477.48 Wildlife Crime Prevention 160302.8 Wildlife Crime Prevention 609150.64 Wildlife Crime Prevention 384726.72 Wildlife Crime Prevention 320605.6 Wildlife Crime Prevention 1603028 Wildlife Crime Prevention 128242.24 Wildlife Crime Prevention 320605.6 Wildlife Crime Prevention 384726.72 Wildlife Crime Prevention 128242.24 Wildlife Crime Prevention 160302.8 Wildlife Crime Prevention 609150.64 Wildlife Crime Prevention 1603028 Wildlife Crime Prevention 2067538.26 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 154293.9 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 2067538.26 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 154293.9 Wildlife Crime Prevention Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16003-16003A0201 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215402 215402 0 215402 Ernst & Young 215402 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16008 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16009 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women Dare to Care programme report in their third progress report covering 1 January - 31 December 2025 that the rogramme has been able to deliver results in relation to all three outcomes, although outcome two has had less progress. Selected examples of results per outcome are presented below: Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls. Communities in Jordan, Morocco and Egypt evidenced significant shifts in attitudes toward gender equality. Across the three countries, positive attitudes strengthened with men registering greater shifts than women. Community recognition of male participation in caregiving and household responsibilities rose substantially across the three countries. The proportion of community members who believe other men in their communities take part in domestic work increased by 19.99 percentage points from baseline. Male fear of social judgement for participating in domestic work fell sharply across the three countries. The share of men who believe others would judge them negatively dropped. These results were generated through sustained communitylevel engagement implemented through Athar Association in Jordan, Project SOAR in Morocco, and Gozour Foundation for Development in Egypt. The regional youthled Hand in Hand campaign reached 12.2 million people across the Middle East and North Africa region during its first phase. Of those, 2.46 million actively engaged with its content through likes, comments, shares, event attendance and competition submissions. Key materials and an action oriented online platform for Hand in Hand Phase I were developed and disseminated, including social experiment videos, an illustrative animation highlighting the invisible burden of unpaid care and domestic work, and content enabling youth slogan competitions across the region. Engagement with the private sector through the Women's Empowerment Principles (WEPs) and the roll out of the male allyship manual for private sector translated into positive changes across 160 organizations in the programme countries. Companies adopted genderresponsive policies including extended paternity leave, flexible work arrangements, childcare support and mentorship programmes for new fathers. Jordan now leads the Arab States region in WEPs signatories with 256 companies, a 36 per cent growth from 2024. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving roles and supporting women's economic empowerment. Through a new partnership between UN Women Jordan and the Royal Health Awareness Society, five universities Hashemite University, AlBalqa University, Jordan University, AlBayt University and AlYarmouk University institutionalised an elective course on equitable parenting, reaching approximately 2,700 enrolled students of whom 40 per cent are male. The course will continue beyond the duration of the programme. A memorandum of understanding was also signed with Hashemite University to conduct an institutional gender audit in 2026. In Jordan, 13 staff from youthserving institutions improved their capacity to promote men's involvement in caregiving and women's participation in the labour market during the reporting period. A regional partnership agreement was signed with the Adyan Foundation in December 2025, following a competitive Call for Proposals and a technical and financial evaluation. The partnership anchors a pipeline of regional results for 2026 including a scalable online course on religious interpretations of masculinities, a codeveloped regional manual for religious leaders, a ToT guide to roll out the manual, strengthened interfaith dialogue, and a Ramadan public service announcement promoting male caregiving and women's economic participation. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The development of the Regional Roadmap for the Care Economy advanced through three regional workshops convened by Arab Women Organisation and UN Women in 2025, with participation from over 120 key decision makers and officers from line ministries, private sector, labour unions and CSOs. The workshops completed the three thematic pillars of the Regional Roadmap for the Care Economy nurseries, the rights and needs of elderly persons and persons with disabilities, and paid leaves and flexible work arrangements providing Arab countries with a shared policy framework on care. Recommendations from these workshops form the three pillars of the Regional Roadmap, completing an integrated framework that addresses care needs across the life cycle. The Regional Network of Male DecisionMakers drove the legislative and policy changes in Tunisia and Jordan, demonstrating the network's continued effectiveness as a regional platform for crossborder legal and policy reform. One new legal reform was undertaken in Tunisia in 2025 in support of regulating (restricting) flexible labour contracts in an effort to limit irregular and precarious temporary work and reduce exploitation of male and female workers while offering all workers access to social protections that can benefit them. This labor law reform was prompted by members of the Regional Network of Male DecisionMakers in the Tunisian Parliament. Two national policies advanced in Morocco and Jordan in 2025 to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys. In Jordan, the National Council for Family Affairs (NCFA) finalised an Early Childcare Policy scheduled for the InterMinisterial Committee for Women's Empowerment (IMCWE) approval in Q1 2026, with explicit provisions advancing equitable parenting and advocating for an increase in paternity leave. The policy was prompted by the partnership with NCFA forged through the Regional Network of Male DecisionMakers, whose advocacy opened the partnership pathway with NCFA and anchored the policy's framing on shared caregiving. Morocco's Ministry of Solidarity, Social Integration and Family finalised the national White Paper for an integrated, inclusive and resilient care system and its operational Roadmap, providing a foundational input to the forthcoming National Care Strategy that was later launched in 2026. The Ministry also convened the highlevel conference Fathers and Care: Towards a Shared Parenting in Rabat on 31 October 2025, marking a discourse shift from recognising women's unpaid care work to promoting shared parental responsibilities. The establishment of a Regional Network of Arab Universities on Women's and Gender Studies, the first regional academic platform of its kind in the Arab region. Developed under partnership between UN Women and AWO, the network establishes a sustainable institutional infrastructure for feminist teaching and knowledge production, capacity development of feminist scholars, and institutional and policy influence across the region No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16009-16009A0101 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16009-16009A0102 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17500000 5000000 0 5000000 17500000 10000000 0 0 5000000 0 0 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16015 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general To be updated when first annual report is recieved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16015-16015A0101 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14250000 6166500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 166500 0 14250000 0 0 0 0 0 0 0 20416500 Free Press Unlimited 14250000 Free Press Unlimited 6000000 Free Press Unlimited 166500 Free Press Unlimited Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16015-16015A0103 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8250000 0 5084 8244916 8250000 Free Press Unlimited 8244916 Free Press Unlimited Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 0 0 2435000 2835000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16073 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Prevention, protection, accountability and redress: More than 13,000 complaints were received between 2023 and mid-2025, with over 36% resolved through mediation, administrative correction or policy clarification. ICHR also continued detention monitoring despite access restrictions, including verification of more than 600 detention cases through remote interviews and partner verification. In 2024, mediation contributed to the release of 97 detainees and corrective administrative action in 46 cases. Legislative and policy reform: ICHR reviewed more than 40 legislative instruments and contributed to concrete changes, including amendments to the Draft Cybercrime Law, the Penal Code and the Judicial Appointments By-Law. Ministries increasingly began consulting ICHR before legislation was promulgated, while two High Court judgments in 2024 referenced ICHR submissions. Promotion of a human-rights culture: More than 120 public events, campaigns and training activities reached thousands of people. Seventy-two per cent of respondents who recalled the Know Your Rights campaign reported increased understanding of how to submit a complaint. Gender-based violence awareness activities reached approximately 1,200 participants, and the Human Rights Ambassadors initiative trained 150 young people. Digital engagement also expanded, including a 48% rise in website traffic compared with 2022 and more than 100,000 social-media followers. International advocacy and accountability: ICHR expanded from mainly domestic monitoring into a more active role in international accountability processes. Its findings were submitted to UN treaty-body observations, its Gaza documentation was referenced in proceedings and submissions connected to the ICC and ICJ, and its evidence informed UN Special Rapporteurs and Human Rights Council processes. Organisational development and sustainability: ICHR introduced a Results-Based Management framework, strengthened financial controls, advanced gender mainstreaming and significantly expanded its MIS and digital infrastructure. Full digitisation of complaints and case files, online complaint portals and cloud-based backups enabled continued operations despite the destruction of physical offices. Several unexpected or adaptive results also emerged. The war accelerated digital transformation beyond what had originally been envisaged; systems initially intended to improve efficiency became essential mechanisms for institutional survival and continuity. Similarly, the changing context led ICHR to add Strategic Objective 4 and considerably expand its international humanitarian law monitoring and advocacy role. ICHR also developed an unexpectedly strong regional and international profile, with its documentation and methodology influencing international accountability processes and contributing to resources with potential relevance beyond Palestine. At community level, cooperation with a Gaza-based NGO to provide psychosocial support to children unexpectedly helped rebuild community trust and subsequently enabled the documentation of hundreds of human-rights abuses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16073-16073A0101 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16073-16073A0102 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -983554 -68225 5000000 0 0 5000000 -915329 0 0 0 0 0 0 9016446 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -68225.3 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -915328.76 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16096 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16096-16096A0101 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Swedish International Development Cooperation Agency National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3500000 5000000 7000000 7000000 7000000 0 1750000 0 0 1000000 0 1750000 2500000 2750000 0 0 2750000 0 0 2750000 0 2750000 0 0 0 2500000 2750000 2750000 30500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1000000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16096-16096A0201 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148856 148856 0 148856 Baker Tilly Meralis 148855.93 Baker Tilly Meralis Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16150 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 4000000 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16171 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Africa, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 12000000 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16252 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Macroeconomic policy Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response 1. Strengthened coordination • Conducted eight YPG and fourteen YPTT meetings, fostering strategic alignment and policy development. • Facilitated ongoing stakeholder engagement and donor liaison. • Established the Yemen data repository to enhance data coherence efforts. 2. Implementation of economic framework •Organized consultation sessions, delivered Governorate level assessments, and conducted political economy analyses. •Supported the creation of an Area-based approach for humanitarian-development programming in the city of Taiz. •Initiated gender sensitive pilot projects under Pillar 2. •Provided regular progress reports on Economic Framework implementation. 3. Crisis response aid worker detention •Drafted and implemented an engagement strategy to address the detention of aid workers. •Chaired a dedicated working group of UN agencies and INGOs on the issue. •Supported coordination between UN leadership and external stakeholders. •Strengthened interagency coordination and strategic crisis response mechanisms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16252-16252A0101 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 United Nations General Trust Fund 5000000 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16252-16252A0102-H Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 -671695 1900000 -671695 1228305 United Nations General Trust Fund 1900000 United Nations General Trust Fund -671694.9 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16302 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general This contribution started in December 2024 and is a continuation of phase 1 of Challenging the Politics of Social Exclusion Project. Some of the results achieved in 2025 include the following: 1. Improved access to SRHR information and services: CPSE is testing a mentorship-based post-abortion care and post-rape care quality improvement model in Kilifi County, in Kenya (20 mentors, 95 mentees), institutionalizing continuous skills transfer and strengthening facility readiness. Following the Kilifi County training, mentors in Malindi mobilized community health promoters to address fear and awareness barriers among survivors of sexual violence, increasing local knowledge of available services and enhancing community level improvements. Strategic media engagement amplified evidence on contraceptive stock-outs, prompting policy attention. Dialogue with county leaders led to concrete commitments to strengthen post-abortion care and post-rape services. 2. Enhanced social inclusion and well-being: CPSE launched an intervention study that is supporting adolescent mothers in Nairobi's informal settlements with cash transfers, life skills training, and childcare support. CPSE also advanced its work around the inclusion of sexual and gender minorities by strengthening advocacy skills of staff working with civil society organizations in 4 Kenyan counties and influencing public discourse grounded in APHRC evidence. For example, in Rwanda, dialogue workshops involving policymakers, law enforcement, health providers, parents, community leaders, and media actors led parents to acknowledge household stigma and express willingness to adopt more supportive behaviors, including deeper family level engagement to reduce stigma toward sexual and gender minorities communities. 3. Domestication and implementation of SRHR laws, policies and commitment: CPSE evidence shaped national legislation in Sierra Leone, Liberia, and Kenya including contributing to the Kilifi Reproductive, Maternal, Neonatal, Children and Adolescent Health Act (2025). At regional platforms (EAC, AU, SADC), APHRC provided technical input on SRHR bills, gender based violence data systems, the integration of comprehensive sexuality education, harmful practices, and reproductive justice frameworks. 4. Increased evidence demand and use by policy actors: Policy actors actively sought APHRC's expertise to guide lawmaking, policy review, research agenda setting, national survey design, and advocacy messaging. Advisory roles with the WHO, UNDP, SADC, and EAC embedded APHRC within formal decision-making structures. Media professionals and civil society organizations were trained to generate and apply evidence in advocacy, improving the quality of public discourse and institutionalizing data-driven advocacy. 5. Strengthened capacity of civil society partners to advance SRHR programs and advocacy: Youth-led and civil society partners secured new funding (e.g., USD 75,000 for Kilifi youth-led advocacy), institutionalized outcome harvesting, redesigned community programs using CPSE evidence, and enhanced coordination on SRHR policy and financing. These efforts strengthened the sustainability of SRHR advocacy ecosystems across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16302-16302A0101 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 4750000 16250000 0 0 -0.0000000004 4750000 0 17500000 0 0 0 4750000 0 11500000 0 0 0 0 15400000 APHRC/African Population and Health Research Center 3850000 APHRC/African Population and Health Research Center 19250000 APHRC/African Population and Health Research Center 7000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1750000 APHRC/African Population and Health Research Center 8750000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16302-16302A0102 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 593610 0 593610 593610 NIRAS Sweden AB 593610 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16334 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476446 51017 425429 476446 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16364 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The ProTax Albania Transition Phase was implemented from April to December 2025 as the final phase of Swedish support to Albanias property tax reform. The main rationale for the phase was the reforms status, at the brink of tangible breakthrough, combined with strong political commitment to advance beyond the already strong but not yet operationalized results of earlier ProTax phases. The Transition Phase was justified and broadly well designed, but too short and too dependent on active national steering to overcome accumulated implementation gaps and achieve the arguably very optimistic formal goal. However, the phase achieved an important transition result: it clarified the remaining conditions for sustainability, preserved reform knowledge after Swedish phase-out, strengthened Albanian understanding and ownership of the reform challenge, and helped transfer the reform to a more informed national and donor environment. It therefore left Albania better prepared to continue the reform than would likely have been the case without the phase. The strongest results were: i) the adaptation of Fiscal Cadaster Information System (FCIS) and the broader technical platform, testing and proven functional for the intended transitional model; ii) two important bylaws on the Fiscal Cadastre and General Directorate of Property Tax (GDPT) functions supported by the project were adopted shortly after phase end; iii) GDPT developed valuable institutional memory and demonstrated support capability in selected cases, but support was not structured for all municipalities; iv) Handing over of a policy note on the Property Tax Reform and FCIS stewardship paper with clear recommendations on the way forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16364-16364A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4997897 0 0 0 0 0 4997897 0 0 0 0 0 0 4997897 Skatteverket 4997897 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16364-16364A0102 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157652 0 -157652 -157652 Skatteverket -157652 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general In 2025, CISST strengthened prisoners and families ability to understand and claim their rights. The organisation increased the capacity and engagement of civil society and professional actors by organizing thematic workshops, coordinating joint advocacy, and improving access to reliable prison related information. The organisation increased public, parliamentary, academic, and international attention to prison conditions through reporting, media visibility, expert guidance, and sustained dialogue with oversight bodies. CISST enhanced its internal governance systems, volunteer network, and stakeholder relations, reinforcing its organizational resilience and long-term sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16410-16410A0101 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5500000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 11000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 1500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410-16410A0102 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5000000 5500000 0 5500000 5000000 16000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16439 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Cambodia Uganda Zambia Multisector aid Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry SE-0-SE-6-16439-16439A0101 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7969000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7969000 0 0 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16439-16439A0102 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18220400 25000000 16810600 4000000 18220400 6810600 0 10000000 10000000 0 4000000 0 15000000 0 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16453 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16461 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Mauritania Niger (the) Nigeria Senegal Chad Disaster Risk Reduction Other Multisector A cost extension of the project was approved in 2025, extending the activities under Phase 2 of the project. Despite some delays , mainly in the work of the UNDP subcontracted partners, the contribution has achieved results. Also the UNDP support to the AU in developing the AU Urban Resilience Project has been successful. Under a Service Procurement Agreement with the Swedish Meterological and Hidrological Institute (SMHI), capacity building and database development of a climate and early warning system is being developed within the project. 1. Social, climate change, and disaster context in the Sahel region Between June 2023 and September 2025, disasters and sociopolitical changes spotlighted the regions vulnerability. From a social perspective, the region continues to face heightened sociopolitical volatility. The January 2025 withdrawal of Burkina Faso, Mali, and Niger from ECOWAS has challenged regional integration and institutional architecture. Simultaneously, the security situation has deteriorated, particularly in Burkina Faso, Chad, Mali and Niger. Armed violence escalated in Burkina Fasos eastern region in June July 2025. Mali saw terrorist activity, notably the coordinated 1 July 2025 assaults across seven localities Niono, Molodo, Sandaré, Kayes, Diboli, Nioro du Sahel, and Gogui which inflicted heavy casualties and destruction to both military and civilian populations. This volatile environment has exacerbated vulnerabilities, causing severe humanitarian and socioeconomic consequences: thousands of schools nearly 5,300 in Burkina Faso have been closed, while markets and health facilities have become inoperable in several regions. Youth unemployment has exceeded 60 percent, heightening risks of exploitation and forced migration. Largescale displacement, including 800,000 Sudanese refugees in Chad, has pushed internally displaced persons (IDPs) in the region to 9.2 million as of 2025. From a climate change and disaster perspective, the Sahel and West Africa persist as one of the regions most affected by climate change, facing recurrent droughts, floods, desertification and land degradation. In 2024 alone, catastrophic floods impacted at least 16 countries in the region and seven million people in West and Central Africa (WACA). Chad, Niger, and Nigeria were hardest hit, with Maiduguri, Nigeria experiencing widespread destruction after the Alau Dam collapse in September 2024. Likewise, in 2025, flooding notably in Nigeria, Niger and Mauritania resulted in disrupted services, damage and loss. In addition, environmental stress has exacerbated competition over scarce natural resources such as water, pasture, and arable land, often contributing to local conflicts. 2. Results and achievements Within this implementation context, the Projects Phase 2 has continued to serve as a platform for regional organizations and national and local governments to address the complex interaction of systemic risks with the objective of bridging resilience gaps by strengthening capacities at the regional, national, and community levels to anticipate, prevent, absorb, adapt to, and recover from shocks and stresses. Examples include: - Strengthening regional capacity for integrated risk data management. Progress was made in strengthening regional risk information systems and early warning capabilities. This included establishment of a regional risk information platform, enhanced digital data collection and analysis, support to the implementation of the Africa MultiHazard Early Warning and Early Action System (AMHEWAS) programme, strengthened coordination and facilitation of knowledge exchange and building conflict early warning capacity. - Strengthening policy and budgetary frameworks for risk-informed development. With support from the project and the Climate Security Programme, ECOWAS developed, validated and adopted the Regional Resilience Strategy for West Africa (2024-2050). Aligned with Agenda 2063 and ECOWAS Vision 2050, the Strategy provides phased guidance to Member States and stakeholders on integrated, multisectoral resilience building across governance, economic, social, and environmental pathways. - Enhancing regional recovery preparedness. Strengthening institutional arrangements for effective recovery preparedness at regional and national levels is critical for resilience building. - Advancing urban resilience. For long-term investment in risk-informed urban development, the Projects Phase 2 continued reinforcing urban resilience at multiple levels, including the African Union Urban Resilience Program (AURP) - Establishing national disaster databases and leveraging academia in disaster response management - Strengthening national and regional coordination on early warning and impact-based forecasting - Improving institutional and policy frameworks for disaster risk governance - Strengthening recovery at national level and urban resilience at local level The contribution also include a Service Procurement Agreement with SMHI to provide technical assistance in setting up and train staff in weather forecasting, early warning, and climate database management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16461-16461A0101 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45900000 34000000 27500000 15000000 0 24000000 0 0 0 0.0000000019 0 0 0 10000000 0 0 0 24000000 0 17500000 0 0 0 0 15000000 21900000 10000000 0 0 0 0 0 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17380800 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3109800 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2485000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2130000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16461-16461A0102 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566500 5243000 0 0 2514000 0 0 0 0 2729000 0 566500 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 824949 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 80443 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 356988.71 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16472 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The implementation period for the project started on January 1, 2025. As envisaged in the project document and the Grant Agreement between Sida and the Swedish Tax Agency (STA), the contribution started with a nine months Inception Phase. During this period, the partners (Serbian and Swedish tax agencies) were engaged on the following activities: selection of a team of short and long term Swedish experts, planning of the big mission to Serbia (envisaged for the second half of September) as well as consultations on the Results Based Matrix that had to be developed and finalized at the end of the Inception Phase. In the context of the political development in Serbia during 2025, Swedish government decided to discontinue cooperation with the Serbian institutions. The decision was formally made on October 31, but a stop order for the implementation of the study visit to Belgrade was communicated to partners already in September. Partners have submitted final reports (narrative, financial and audit) according to amended deadlines. In a given situation, neither Sida, no partners can report of any results achieved within this project, not even at the output level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16472-16472A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 Skatteverket 4000000 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16472-16472A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2581959 0 -2581959 -2581959 Skatteverket -2581959 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16485 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection In 2025, the intervention moved from initial capacity building towards more practical environmental action, policy dialogue and sustainability planning. CDF supported civil society partners to engage more actively in Kosovo's Green Agenda, Renewable Energy Communities and the Carbon Border Adjustment Mechanism. This included contributions to discussions linked to the Energy Regulatory Offices work on Renewable Energy Communities. The project also strengthened public awareness, especially among youth, through activities in schools, universities and local communities. Partner organisations developed Environmental Governance Strategies as well as Transition and Sustainability Plans to guide their future work. Reported results include monitoring of Kosovo's Energy Strategy and learning activities through the Energy Hub, promotion of renewable energy communities through the REKO platform, work on the environmental impact of the textile sector, community outreach and Green School activities, and new evidence on biodiversity, climate and water governance. Most results are still at output and early outcome level. Continued follow-up will be important to assess whether the work leads to stronger policy uptake, behavioural change and more sustainable environmental governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16485-16485A0101 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485-16485A0103 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1800000 1000000 2400000 0 0 0 0 3500000 1880000 5800000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-16487 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16545 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Forestry policy and administrative management Forestry By the end of 2024, the project had achieved the following results: 50 Local Development Committees (LDCs) 693 pilot planters and farmers received payments for environmental services (PES). 3,411.1 hectares of crops were established: 1,500 hectares of perennial crops, 691.5 hectares of food crops, and 1,219.6 hectares of agroforestry. Approximately USD 86,000 in revenue was generated from the sale of non-timber forest products (NTFPs) and chikwangue. 8,043 hectares of savanna have been protected, and 1,069 hectares are currently being protected. 909 hectares of fuelwood plantations have been established. 6,817 improved cookstoves have been distributed to 3,000 households. 14 simplified management plans have been developed for 64 local community forest concessions (LCFCs); 282,251 hectares of LCFCs have been secured; 10 community forests have been formalized (13,768 hectares). 30 simplified land-use plans have been validated, and 20 more are in the validation process (covering 159,242 hectares of forest). 305 local development committees (LDCs) have been supported (165 pre-existing committees were strengthened, and 140 newly created committees were restructured and strengthened); 50 LDCs are being established. 1 gender equality strategy has been developed. One grievance handling mechanism is operational. 131 micro-enterprises in non-timber forest products have been created (3,930 members). . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16545-16545A0101 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16545-16545A0102 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 30000000 30000000 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-16580 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251282.9999999999 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6237790 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 6237790 11237790 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Somalia Uganda Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 15400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe South Asia, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Middle East, regional Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800000 0 0 0 0 0 -0.0000000025 0 0 54500000.0000000075 10299999.9999999981 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66799999.9999999925 0 0 0 0 0 -0.0000000003 0 0 8370733.0000019986 0.0000000008 0 0 0 0 38290908.9999959916 0 20138358.0000020117 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16691 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Family planning Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In this second phase of the project SANRU works in 42 Health Zones (HZ) cover a population of an estimated 1,801,000 people who has, and will, benefit from health activities, mainly aimed at maternal health care, newborns, children as well as adolescents and not excluding men. The areas covered for this project is Kasai with 18 HZ, Congo Central with 6 HZ and Maniema 18 HZ. Best practices and methods developed in with this project will also benefit the country at large, through research and training, especially since SANRU collaborates with the Ministry of Health, the Ministry of Higher and University Education (MESU), and the Congolese Society of Midwives (SCOSAF), with a view to contributing to the reduction of maternal, neonatal, infant and adolescent morbidity and mortality in the DRC by introducing the WHO Global Strategy for Women's, Children's and Adolescents' Health (20162030) in French: la Stratégie mondiale pour la santé de la femme, de l'enfant et de l'adolescent (SRMNEA). During 2025, several visits was made to SANRU cliques and midwife school as well as participating at the ceremony for the new midwives graduating in May, with the Swedish Ambassador Joakim Vaverka, and Amina Jama programme officer for health. The report for results in 2025 will be received in April 2026, but through visits and the presentation made at the annual meeting some concrete results were conveyed as per below: 195 midwives are expected to be trained by the end of the project. So far, there are 25 in Kimpese, 60 in Kindu, and 55 in Tshikapa, making a total of 140 midwives ready and working. An additional 55 are currently in training in Tshikapa they will graduate in spring 2026. A mission was undertaken to Congo Central in May 2025 for the celebration of the graduating midwifes . The Research Capacity Building component aiming at strengthening midwifery education, SRHR research skills, and women's health in the DRC in collaboration with IPAS and Karolinska Institute (KI) is progressing well (contracts signed between the partners). KI is also assisting to develop and apply research principles and ethical study design, as well as develop protocols and collect data analyze and interpret data. In order for more midwifes and doctor to conduct research and write and submit scientific articles as well as develop PhD project plans for selected candidates. Running from October to March, the capacity building combines in person and online workshops, mentorship, and peer writing groups, using collaborative learning, structured feedback, and practical exercises to prepare participants to produce research outputs. In 2025, a kickoff training workshop took place in Kinshasa bringing together midwifery teachers from SCOSAF, ISTM Kinshasa, ISTM Kimpese, and Kindu, with participants from the provinces of Maniema, Kasai and Kongo Central (Matadi) joining online. In total, 14 participants attended in person in Kinshasa, while provincial offices were filled with doctors and midwives participating virtually. Key research areas were addressed such as SRHR for young people, abortion care, menstrual health, and professional development within midwifery. Professor Marie Klingberg Allvin and Dr. Eva Åkerman, Public health research specialist, from Karolinska Institutet provided highly appreciated interventions on the topics Research and SRHR in Practice: Strengthening Midwifery and Women's Health in the DRC, and the Midwives Role in Sexual and Reproductive Health: A Global Perspective as well as Comprehensive Menstrual Health management. Some of the results achieved in 2024 was to supply the clinics in Congo Central with essential medicines as well as ensuring that 42,756 deliveries where carried out from January to July 2024, in all the 3 provinces (13,222 in Maniema, 14,111 in Kongo Central and 15,423 in Kasai). Overall, in all the Health Care Establishments (ESS) supported in the 3 provinces there is good coverage of assisted childbirth, the quarterly average of which remains above that of the national level and the objectives set by the provinces Indeed, 42,220 deliveries benefited from the services of qualified personnel (12,959 in Maniema, 13,982 in KongoCentral and 15,279 in Kasai) Overall, for all three provinces, in the ESS supported by the Bomoyi project,46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in Congo Central and 16,527 in Maniema) accessed Prenatal Consultations (ANC1) services between January and July 2024 (Antenatal care coverage (at least one visit) is referred to as ANC1). Among the women using ANC alone, 57.2% of them, 25,855 women (12,386 in Kasai, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema), used ANC1 in the 16th week of pregnancy, this tells us that there is a lot of awareness raising work to be done in order to improve the use of ANC services to ensure that near 100 procent of women use ANC services. The provinces of Congo Central and Maniema are most affected by this poor performance, as shown in the results reported by Sanru and referenced below. Operational research will be carried out to identify the determinants of the late onset of ANC in pregnant women in the areas supported. The results below were reported by Sanru for the fist 10 month of implementation and can be found in their report, some are highlighted here: In regards to ANC: For all 130 ESS supported by the project 46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in KongoCentral and 16,527 in Maniema) used the services of Prenatal Consultation 1 from January to July 2024, an average of 103%. Among these women, 25,855 women ( 12,386 in Kasaï, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema) used ANC1 in the 16th week of pregnancy ( 57.2% ). Organization of the basic survey in the province of Congo Central Organization of the monitoring mission for project implementation in the 3 provinces of Kasaï,, Congo Central and Maniema in order to secure baseline date some of this data shared below, more available in the report from Sanru. Monitoring of SRMNEA indicators: From January to July 2024, in all the ESS supported by Bomoyi2 73 maternal deaths occured (6 in Kasai, 46 in Congo Central and 21 in Maniema), i.e. an average rate of maternal deaths per 100,000 live births estimated respectively at 39.26 for Kasai, against 331.94 for Congo Central and 160.51 for Maniema. Notification and Support of Survivors of Sexual Violence (SVS) with the PEP Kit: Overall, the project was notified of 814 cases of SVS in total (including 211 in Congo Central, 184 in Kasaï and 419 in Maniema) of which 376 received the PEP kits within 72 hours (127 in KC, 76 in Kasaï and 173 in Maniema), i.e. 46.2% completion which indicates that more outreach needs to be undertaken in order to be able to distribute more PEP kits within the 72 hours as well as ensure emergency contraceptives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16691-16691A0101 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 9000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 15000000 14000000 0 0 2462400 SANRU/Santé en Milieu Rural 24080600 SANRU/Santé en Milieu Rural 11331600 SANRU/Santé en Milieu Rural 125400 SANRU/Santé en Milieu Rural 8871800 SANRU/Santé en Milieu Rural 907200 SANRU/Santé en Milieu Rural 4174800 SANRU/Santé en Milieu Rural 46200 SANRU/Santé en Milieu Rural 29700 SANRU/Santé en Milieu Rural 2683800 SANRU/Santé en Milieu Rural 5703300 SANRU/Santé en Milieu Rural 583200 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16691-16691A0102 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16728 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16753-16753A0101 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 12000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753-16753A0102 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 2000000 0 16000000 0 0 0 8000000 ForumCiv SE-0-SE-6-16775 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified America, regional Middle East, regional Africa, regional Asia, regional Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health ICM is an accredited non-governmental organisation (NGO) that supports, represents, and works to strengthen professional associations of midwives throughout the world. Organised across six regions (Africa, Americas, Eastern Mediterranean, Europe, Southeast Asia, and Western Pacific) ICM's 139 member associations (MAs) represent over 1 million midwives in 119 countries. In 2024 they have strengthened global positioning of midwifery in different ways: ICM played a key role in the development and publishing of WHO's position paper and implementation guidance for support to countries to transition to Midwifery Models of Care (MMoC). The position paper was published by WHO in October 2024, setting out the research and evidence to make the case for the transition from existing maternity services to MMoC for safe and efficient care. These models of care are led by autonomous midwives, who provide care to women and newborns through their full scope of practice. The Implementation Guide was subsequently launched at the World Health Assembly in 2025. Significant consultation took place for both documents, and partners collaborated on an advocacy approach to accelerate uptake and support for MMoC globally. ICM has also played a central role in developing the Global Midwifery Accelerator, in collaboration with UNFPA, WHO, Sida, FCDO, FIGO and UNICEF and many other partners. The Midwifery Accelerator is set to be a powerful advocacy tool designed to amplify the WHO-led Midwifery Models of Care Position Paper and Implementation Guide. The accelerator was launched in April 2025 during the 58th Session of the Commission on Population and Development in NY. The Alliance to Improve Midwifery Education (AIME) is a consortium of leading global organisations working together to enhance Midwifery Education worldwide and implement and evaluate the effectiveness of programmes to improve quality of midwifery education. ICM is one of the founding partners of AIME together with UNFPA, UNICEF, WHO, Laerdal Global Health, the Liverpool School of Tropical Medicine, Burnet Institute, and Jhpiego. Several seminars led by ICM and UNFPA in the second half of 2024 brought together over 800 global participants from 96 countries. The webinars provided an overview of ICM wealth of resources and tools designed to strengthen midwifery education. Another of ICM's priority areas is to enhance the capacity of midwifery associations. Through new tools, technical resources, and regional exchanges, ICM contributed to improved organisational capacity of MAs to deliver midwifery services and participate in national health policy environments. For example, Throughout 2024, ICM worked closely with the Bangladesh Midwifery Society (BMS) to strengthen their governance systems and structures. A needs assessment was conducted with BMS to better understand their governance needs. Based on this, an external consultant was engaged to revise the BMS constitution in Bangla and English to better meet their needs. Regular meetings were held with BMS to facilitate this process and to support their procedures around e.g. board elections. ICM also supported BMS with their advocacy work. Despite delays due to a period of political instability in the country, a lot of progress has been made. A number of stakeholder meetings have also been held to address gaps in the provision of midwifery services including with private hospitals to advocate the creation of midwifery positions in these institutions. ? ICM has worked alongside the Zambian Ministry of Health, the Midwifery Association of Zambia (MAZ), and key stakeholders to advance and sustain ensure midwifery-led models of care, aiming to enhance the effectiveness, efficiency, and appeal of healthcare services. Significant milestones have been achieved including embedding midwifery priorities in the National Health Strategic Plan and creating the first National Nurse and Midwife Strategic Plan. The ICM Essential Competencies for Midwifery Practice (2024) outlines the minimum set of knowledge, skills and professional behaviours required to use the designation of midwife, as defined by ICM, when entering midwifery practice. The Competencies are essential and represent those that should be an expected outcome of midwifery pre-service education. In 2023, ICM undertook an extensive consultation to update the Essential Competencies for Midwifery Practice as part of their our five year review cycle. The updated Competencies were approved by the ICM Council in June 2024, and launched in August. The latest iteration includes the addition of category 2, focusing specifically on sexual and reproductive health and rights (SRHR), contraception, and pre-conception care. In a turbulent world ICM with many challenges affecting the work of midwives, another priority for ICM is to improve the crisis preparedness of midwives. Recognizing that climate change is already impacting sexual and reproductive health and Right globally ICM support MAs to place greater emphasis on readiness for humanitarian and climate related crises to contribute to more resilient health systems in fragile settings. This is one of the core priorities of the 2024-2026 ICM strategy. They conducted a survey in 2024 to examine midwives engagement in clinical and advocacy efforts and whether they see their profession as playing a role in addressing these challenges. In the report, 75% of midwives stated that climate change is harming the communities they serve, with rising rates of preterm births, food insecurity, and restricted access to care during disasters like floods. Midwives in communities witness and respond to these effects from extreme weather events to displacement and food insecurity. However, increasing climate-related disasters are straining health care systems, deepening health inequities, and limiting their ability to provide essential care. The survey findings highlighted midwives critical role in climate-related health emergencies, often serving as first responders to crises such as floods restricting maternity care access or extreme heat worsening pregnancy complications. Despite this, their work is becoming more challenging, threatening the well-being of the communities they serve. Some of the challenges that are reported to affect the results of ICM are the financial constraints within ICM and the broader global health and humanitarian sector as well as the increasing global restrictions on SRHR that limits policy space and require continued advocacy. Results update 2025: Impact in numbers - 35 policy changes - Legislative and advocacy wins supporting midwives contributed to by ICM and member associations - 601 research articles - Published articles citing ICM Global Standards, guidance or resources - 20 Chief Midwife roles - Individual Chief Midwife at national or regional level, reflecting ICM advocacy for midwife leadership in government - 2.16 million midwives represented through ICM member associations Examples of direct contribution and delivery includes: - 126 midwives coached through ICM leadership initiatives, reflecting commitment to midwife leadership - 815 partner organisations & individuals supporting the PUSH advocacy campaign for woman-centred care - 13 governments supported through ICM technical assistance advancing midwifery Progress on strategic pillars SP 1: Drive innovation, leadership and sustainability for the future of midwifery - Updated ICMs Governance Framework including development of new operating procedures. - Forwarded funds to MA's through the Advocacy Incubator to Ethiopia, Uganda, and Tanzania leading to the formal recognition of the Midwifery Models of Care (MMoC) within Ethiopias national RMNCAH strategy, the development of Kenyas first national policy brief on midwifery-led care, the creation of a national roadmap for integration in Uganda, and a clear government pathway for inclusion in Tanzanias Health Sector Strategic Plan. - Launched of the Twinning Do-It-Yourself (DIY) Guide for Midwives Associations to build stronger partnerships to advance their practice and reach. - Supported and engaged in the process of updating the European Union Directive on Midwifery, as well as educated MA's and midwifery stakeholders on the EU Directive update process and encouraged their participation in advocacy efforts. - Launched the Midwives Data Hub, a new digital platform designed to strengthen access to verified, up-to-date data on midwifery and SRMNAH outcomes. SP 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Strengthened collaboration with Zambia's Ministry of Health to support the development of Midwife-Led Birth Centres (MLBCs) and the establishment of pilot MLBCs across the country. - Update to the ICM Global Standards for Midwifery Regulation, supported by a companion guide, glossary, self-assessment tool, and live webinar - Launch of the Midwifery Models of Care (MMoC) Implementation Guide - outlining how countries can optimise service delivery through transitioning to MMOCs and providing a step-by-step guide to their effective implementation. SP 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives - ICM and FIGO strengthened their collaboration to advance interprofessional approaches to SRMNAH care, making an official commitment to interprofessional collaboration. - Collaborated with FIGO to the launch of the first ever Consolidated Global Guidelines for the Prevention and Management of Postpartum Haemorrhage (PPH). - Launched the "One Million More Midwives" global petition as a unifying advocacy call to address the worldwide shortage of midwives - supporting in-country engagement with decision-makers and strengthen calls for concrete investment in the midwifery workforce. SP 4: Work in partnership to ensure MAs are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises - Developed The Minimum Initial Service Package (MISP) Competencies for Midwives in close collaboration with UNFPA as part of the Programmatic guidance to position Midwives as Leaders and Frontline Providers in Humanitarian Response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16775-16775A0101 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 9000000 ICM/International Confederation of Midwives 3000000 ICM/International Confederation of Midwives 6000000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16775-16775A0102 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13000000 4000000 0 0 6000000 6000000 0 4000000 3000000 4600000 ICM/International Confederation of Midwives 5750000 ICM/International Confederation of Midwives 2300000 ICM/International Confederation of Midwives 10350000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 400000 ICM/International Confederation of Midwives 1800000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1000000 ICM/International Confederation of Midwives 800000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 300000 ICM/International Confederation of Midwives 1350000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 750000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16818 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the period under review, the results below have been achieved: - (i) Knowledge Hub - Development of information and knowledge products (a) Increasing VVB availability in Africa - Monitoring, Reporting and Verification (MRV) is one of the most expensive tasks in the validation of carbon credits in Africa. This is also attributed to the shortage in capacity of local Validation and Verification Bodies (VVB's). The Expert Desk conducted a study to identify root causes behind verification bottlenecks and assess whether constraints were primarily related to the number of verifiers, their sectoral expertise, geographic presence, or operational conditions. The study findings were validated by findings by other organizations including; Environment for Development (EfD) and the Voluntary Carbon Markets Initiative (VCMI). This work has led to the establishment of a technical team bringing together V Skogen; EfD; ICRAF; GIZ; VCMI and NEPAD to jointly work on mechanims for strengthening VVB capacity in Africa thus contributing towards an enabling environment for carbon markets development in Africa. This work continues in 2026. (b) A-Z guideline for developing Finalised information material from 2024 - The Carbon Expert Desk developed an A-Z Guide for Developing an AFOLU Carbon Project, the Tool for Assessing Carbon Project Proposals, and a FAQ relating to carbon finance and projects. The materials have actively been used throughout the year in advisory dialogues and technical reviews, including in support to the Ministry of Environment and Climate Change in Somalia. (ii) Expert Desk offer to embassies and support provided to embassies and other Sida strategies In January 2025, the Carbon Expert Desk was introduced to Sida and Swedish embassies through two digital launch sessions. A key focus was to develop and present a clear and understandable offer, outlining what types of support the Desk provides, within which thematic areas, and how Sida and embassy staff can request assistance. Core tools, including the checklist for assessing carbon project proposals, were presented as concrete examples of the Desks support. With this, there was a common understanding of the Expert Desks role and provided a practical basis for future engagement and advisory requests. Below are examples of the concrete support provided by the Carbon Expert Desk in 2025:- Evaluation of the Carbon Expert Desk An independent evaluation of the expert desk was conducted covering the 2024-2025 project period which included Sida staff, embassies, and other stakeholders who received the advisory support. The results from the evaluation indicated that, the Expert Desks support primarily contributed to improved capacity within Sida and embassies to engage with carbon projects, rather than immediate project-level results. Based on the evaluation report, the Expert Desk displayed overall satisfaction, highlighting the Carbon Expert Desks responsiveness, technical competence, and the ability to simplify complex issues, while partners emphasised its clarity and professionalism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16818-16818A0101 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 440000 0 440000 -940000 940000 0 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen -940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16818-16818A0102 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1500000 0 1500000 0 940000 0 1060000 3500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1060000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16895 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Output 1 - Institutional needs assessment across all National Assembly (NA) departments conducted - Approval and launch of the NA Strategic Vision, Reform Strategy, Roadmap, Action Plan, and Communication Plan - 3 NA Standing Committee (SC on Financial-Credit and Budgetary Affairs, SC on Human Rights and Public Affairs, and SC on State and Legal Affairs) pilot Action Plans aligned with NA Reform Strategy templates - Joint reform consultations with NA staff, OECD/SIGMA, and UNDP on parliamentary service regulations - Expanded civic education through the NA Parliamentary Democracy Center - Parliamentary Democracy Center Strategy Addendum and Action Plan developed, validated with NA staff - An analytical study on the rights of refugees from Nagorno-Karabakh conducted - Dialogue platforms on modern public policy addressing displacement and inclusion - Regional consultations, focus groups, and feedback sessions to validate findings and refine policy recommendations - Revision of the NA Gender Equality Plan (GE) and transformation of the revision into GE and Social Inclusion (GESI) Plan - Introduction of NA GESI and Human Rights mainstreaming tools for pre-legislative scrutiny - Trainings on social inequalities and inclusive policy-making for MPs and staff - Progress toward establishing a NA GESI Council/Caucus (methodological guidelines and Charter of the Caucus developed) - Standing Committee on State and Legal Affairs advanced drafting of a Code of Conduct for MPs based on project advised model and framework for establishing a permanent Ethics Committee, aligned with GRECO recommendations. - Audit Chamber (AC) received targeted technical assistance in human resources management, recruitment processes, and institutional communications. - Audit Chambers new website and institutional branding completed. Output 2 - Prolonging the Speech-to-Text software licenses with AI possible addition - Added new platform within the e-Parliament: "Parliament in Figures statistical indicators and webpage was developed to enhance transparency and public engagement - Introduction of eMonitor tool for hate speech and disinformation monitoring - Digitalizing VHS and other archival tape formats were initiated to safeguard historical recordings and ensure long-term accessibility - Equipped and upgraded conference system of the NA - A climate change e-Module for the parliamentarians Output 3 - Capacity development package was delivered to MPs, party representatives, and NA staff, including a full-cycle Power BI data visualization training for 14 NA staff (3 men, 11 women) from key Standing Committees and support units. - Transformative Leadership Workshop for MPs and party representatives; cybersecurity awareness training for NA staff. - AI governance and ethics workshop series jointly delivered by UNDPs Chief Digital Office and the Democratic Institutions and Processes Team. - AI Empowerment for Parliamentary Staff training on practical AI applications for research, drafting support, transcription, and idea generation. - Peer-to-peer learning for MPs, NA staff, and AC including a study visit to UK Parliament focusing on faction formation, ethical governance, financial oversight, and parliamentary operational best practices. - International training course on organization of parliamentary work, jointly organized by the NA and the Senate for French-speaking parliamentarians and civil servants. - Participation of a woman MP, NA Staff and UNDP personnel in the UN Global Leadership Academy: Women Leading in the - Digital Era resulted in drafting a National Rollout Plan for Armenia. - International parliamentary conference on Role of Parliament in Shaping the Future of Responsible AI, jointly organized by Parliament of Malaysia, Inter-Parliamentary Union, Canadian Parliamentary Association, and UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16895-16895A0101 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 0 0 3500000 7000000 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16895-16895A0102 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 4800000 0 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16922 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Kenya Zambia Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Environmental policy and administrative management Mineral Resources & Mining General Environment Protection SE-0-SE-6-16922-16922A0101 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922-16922A0102 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 7500000 13000000 15750000 0 13000000 0 12000000 12000000 9250000 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16961 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 0 0 0 5400000 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 4616000 0 4530000 0 3651000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-17003 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The Swedish and Kosovo's agencies for Gender Equality, SGEA and KAGE, planned together a year in advance, and stated this in a work plan delivered to Sida October 2024. During the time that followed the results are linked to the planned activities, and it is obvious that the project progressed easier when the Swedish partners were at place. This first year focused mostly on workshops on how to strengthen the capacity within KAGE, especially regarding the institution's role in coordinating and supporting and reaching out to the focal points at municipal level. A few summarized points regarding their activities: - September 2024: Starting point for the partners to meet and plan, including performing a plan. The work plan and budget was delivered to Sida in late October. - Learning from earlier long term adviser at other agencies - in meetings also with the embassy. - The whole staff (around 17 persons) from KAGE visited SGEA in Sweden between 18 and 21 of November, 2024. Meetings and workshops were hold linked to the above goals/component and areas. During the stay the Kosovo team also had the chance to exchange knowledge with University of Gothenburg, focusing on gender statistics and gender based violence. The Swedish agency shared experienced on how they collaborated with the university and KAGE highlighted, in return, their way of working with academia. The County Administrative Board of Västra Götaland also gave examples on how the integrated gender equality in the their work, especially in public transportation and infrastructure. Thematic workshops were also held in the field of communication and how an agency like KAGE and SGEA can coordinate efficiently. - An ISK was performed during late autumn, by SGEA on KAGE, for the planning of forwarding funds. The result showed that KAGE is over all a stable institution that has a good internal system for financial follow-up and control. - In December 2024 the new Director General at the Swedish authority announced that no money should be forwarded from SGEA to KAGE, which resulted in new ways of handling the budget. - During late February 2025, the Swedish team travelled to Kosovo - now presenting a new program manager, but also to work with the result framework at place. - In April the teams from Sweden and Kosovo worked with how to enhance the capacity regarding coordination and integration on gender equality on all levels in the state and municipalities. Documents were drafted, like the MoU between the partner and the risk analysis. The documents were sent to the management to KAGE, but no feed back has been given in return. - In May 2025 a specific focus was on how to improve the work and reporting when it comes to gender statistics. This work was partly done in collaboration with Statistics Sweden. Special experts from SGEA was at place in Pristina for these activities, with the goal to support KAGE in reporting to the gender equality index at European Institute for Gender Equality (EIGE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17003-17003A0101 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2477920 512715 -177776 0 2477920 0 0 0 0 0 0 0 -177776 0 0 512715 2812859 Jämställdhetsmyndigheten 2477920 Jämställdhetsmyndigheten 512715 Jämställdhetsmyndigheten -177775.55 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17003-17003A0102 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17034 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, Together for Life further consolidated its role as a leading civil society actor in promoting transparency and accountability in the health sector. In overall the results of the organization's activity for 2025 has been the following: - Six monitoring and research reports were produced focusing on the assessment of public financial management in healthcare, the transparency and efficiency of public procurement practices, citizens perceptions and institutional responses to corruption,the prevalence of informal payments and the analysis of high level corruption cases in the healthcare sector. - In 2025, TFL further strengthened its institutional engagement with public authorities, including the Parliamentary Institute of Albania and the Minister of State for Public Administration and AntiCorruption. As a result of this collaboration, all monitoring reports produced by TFL on the health sector were officially included in the Parliamentary Library and made available to Members of Parliament. - At the organisational level, TFL continued to strengthen its internal capacities. Six staff members enhanced their expertise through targeted trainings in anti corruption, gender equality, Monitoring, Evaluation and Learning and Results Based Management. At the same time, TFL expanded its engagement in national and regional networks, strengthening partnerships and contributing to new funding opportunities. - Efforts to strengthen community resilience and emergency preparedness also delivered significant results. Five Community Resilience Networks were established and strengthened, engaging 84 members (61 women and 23 men). - Outreach activities reached 56.384 individuals online and 757 individuals through inperson sessions, while 21 young people were trained as peer educators on fire prevention and risk awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17034-17034A0101 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 0 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2300000 TFL/Together for Life 1000000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17034-17034A0102 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 400000 0 0 1300000 0 400000 1700000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17120 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17177 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Human rights became far more systematically integrated into humanitarian coordination and planning from 2025, marking a shift from ad hoc engagement to a more structured, collective, and crosssector approach. OHCHR played a central role in driving this change. Human rights analysis embedded in decisionmaking: OHCHR provided continuous, communitygrounded monitoring and analysis on risks such as trafficking, abductions, genderbased violence, child protection concerns, and recruitment by armed groups. These insights directly informed Protection Sector discussions and broader humanitarian planning. Strengthened collective protection risk analysis: The Office developed and rolled out a Protection Risk Assessment Framework and risk register, enabling partners to identify core risks, underlying causes, and affected groups. A major protection risk assessment in December 2025 shaped shared understanding and set operational priorities for the 2026 response. Improved early warning systems: Monitoring of criminal and armed group activity - particularly recruitment, extortion, trafficking, and crossborder movements - enhanced early warning. OHCHRs regular participation in border and security forums ensured emerging threats were reflected in humanitarian planning, despite limited access to affected communities in Rakhine State. Expanded community engagement: OHCHR built a network of 48 Rohingya and Rakhine community members, civil society actors, volunteers, Majhis, human rights defenders, bloggers, and minority representatives. This network provided realtime protection updates and strengthened early warning. Engagement with the newly formed United Council of Rohingya (UCR) further expanded communitybased monitoring and human rights awareness. Advocacy for atrisk groups: OHCHR raised concerns about more than 150 Rakhine families in Bangladesh at heightened risk of refoulement and advocated for their protection within the UN system and with international partners. Evidencebased advocacy through research: The September release of Rohingya perspectives on pathways to safe, dignified and peaceful futurebased on interviews with 125 Rohingyagained national visibility and informed UN and humanitarian partners on community views regarding safety, registration, and return. Strengthened strategic partnerships: Collaboration with UNDP, UNFPA, and UN Women through Gender and Security Alerts produced joint assessments that helped partners understand evolving risks linked to insecurity and funding reductions. Unique human rights value added: OHCHR anchored humanitarian action in international human rights law (ICCPR, ICESCR), engaging with authorities, humanitarian partners, civil society, and even armed actors to promote accountability and respect for human rightsan engagement no other actor is undertaking. Despite notable progress, several constraints limited the full integration of human rights into the humanitarian response: Increasingly restrictive operating environment: Access to affected communities in Rakhine State and along migration routes remained severely limited, constraining direct monitoring and verification of protection risks. Funding reductions and rising vulnerabilities: Cuts to humanitarian funding weakened essential services, heightened exposure to trafficking, exploitation, and genderbased violence, and increased pressure on already fragile community structures. Uneven integration of human rights across sectors: While human rights analysis informed protection work, uptake across other humanitarian sectors remained inconsistent, slowing efforts to embed rightsbased approaches in collective planning. Escalating insecurity and armed group activity: Recruitmentincluding forced recruitmentextortion, trafficking, and crossborder movements intensified protection risks for Rohingya and Rakhine communities, both in Myanmar and within refugee camps in Bangladesh. Heightened risks of refoulement: More than 150 Rakhine families without legal status in Bangladesh faced increased danger of forced return, requiring sustained advocacy to ensure their protection. Strained community dynamics: Camp governance structures, including those influenced by armed groups, complicated efforts to promote accountability and uphold human rights norms As for the national context, progress was achieved toward strengthening Bangladeshs engagement with international human rights mechanisms and advancing national efforts to address accountability and impunity. In 2025, OHCHR played a central role in building the capacities of key national actors - including the National Human Rights Commission (NHRC), civil society, and the Interim Government - to better fulfil Bangladeshs international human rights obligations, despite an evolving political context. Proactive engagement with civil society actors and human rights defenders increased the ability to safely document, verify, and report human rights violations in line with international standards. OHCHR delivered districtlevel trainings, technical support to monitoring networks, survivor consultations, and university based sessions, improving the quality and credibility of information shared with UN mechanisms. OHCHR disseminated the UN FactFinding Mission report to eight universities, reaching 1,300 students and activists, and provided guidance on safe documentation practices. OHCHR provided detailed technical inputs to the draft NHRC Ordinance and sustained advocacy with the Interim Government and international partners to ensure alignment with the Paris Principles. This process is currently (July 2026) at a halt as the elected government/ parliament repelled the ordinance to present a revised version to the Parliament in Q3 2026. Based on draft presented to civil society and diplomatic missions, there are concerns about significant changes that reduce the mandate of the NHRC (eg its investigatory mandate) as well as put in question its independence from political influence (eg in the nomination of Commissioners). This will be a key follow-up matter for OHCHR during the all of 2026. OHCHR coordinated two visits by the Special Rapporteur on the situation of human rights in Myanmar, as well as missions by the Special Rapporteur on extrajudicial, summary or arbitrary executions and the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances. These visits enabled direct interaction with authorities, Rohingya refugees, and humanitarian partners, and helped renew international attention to accountability issues. OHCHRs sustained engagement supported Bangladeshs ratification of the Optional Protocol to the Convention against Torture (OPCAT) in 2025. This built on earlier advocacy that contributed to Bangladeshs ratification of the International Convention for the Protection of All Persons from Enforced Disappearance (ICPPED) in 2024. This milestone opened space for structural reforms in torture prevention and accountability. OHCHR facilitated remote engagement by the Subcommittee on Prevention of Torture (SPT) and provided technical guidance to prepare for the establishment of a National Preventive Mechanism (NPM). The Office also supported the participation of three government officials in a regional workshop on National Mechanisms for Implementation, Reporting and Followup (NMIRFs), strengthening national capacity for structured engagement with UN mechanisms. While authorities engaged constructively, reforms related to OPCAT implementation and NPM establishment remained at an early stage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17177-17177A0101 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 11481473 0 0 3500000 0 0 0 5000000 0 0 11481473 0 0 19981473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11481473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17177-17177A0102 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18527 18527 18527 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-17181 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Noteworthy results achieved during 2025: - Through the implementation of agile verification and population tracking modalities, UNHCR reached 94% of the registered population to confirm presence in Lebanon or departure. This exceeded the output target of 80% and significantly strengthened confidence in population figures, enabling more accurate targeting and planning. Given the fluid nature of population movements and the necessity to maintain confidence and integrity of refugee data as a common tool for partner response, the presence confirmation was timely and comprehensive. - By the end of 2025, 21,692 refugees had been assisted (6,591 under SIDA) in obtaining key civil documents, including birth, marriage, and death certificates. This contributed to mitigating protection risks associated with the absence of legal documentation and supported access to essential services. According to the 2025 VASyR, birth registration rates continued to improve, with 53% of Syrian refugee children born in Lebanon reported as registered with the Foreigners Registry, compared to 50% in 2024. Marriage registration also showed progress, with 47% of marriages reported as registered with civil registry, up from 41% in 2024. Despite these gains, significant barriers remain, particularly related to the cost of procedures and limited awareness of registration requirements. - UNHCR continued in 2025 to provide targeted assistance to 22,855 PWSN through established protection case management systems, including individual counselling, non-cash assistance, and structured referrals to specialized services. In line with findings from the 2025 VASyR and UNHCR protection monitoring (PM), these interventions remained a key entry point for identifying vulnerable individuals, assessing protection risks, and linking cases to available services, including legal assistance, psychosocial support, child protection services, and services for survivors of gender-based violence. - In 2025, UNHCR and partners continued to prioritize the provision of quality GBV case management services for survivors and individuals at risk, ensuring support was delivered in line with established standards. 38% of identified GBV survivors and persons at risk received case management services, slightly below the 40% target. Services remained survivor-centred, confidential, and timely, including referrals to health, legal, and psychosocial support. - UNHCR sustained its focus on child protection programming, ensuring that children and adolescents at risk were consistently identified and supported through structured case management interventions. In 2025, 95% of children at risk under case management had individualized case plans developed, fully meeting the annual target. These case plans were developed through a comprehensive process of identification, assessment, referral, and follow-up, guided by the best interests of the child and tailored to the specific vulnerabilities and needs of each case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17181-17181A0101 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 20300000 21700000 0 20300000 21700000 18000000 0 60000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17181-17181A0102 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 0 0 25000000 0 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17185 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector - 10 baseline studies across project sites were conducted. - Mapping of 127,018 hectares of communities forestlands conducted. - 24 participatory maps were produced: 12 in the Banza sector (Kongo Central), eight in Kungu Territory (SudUbangi), three in Bulungu Territory (Kwilu), and one in the Bembiteli groupment (Tshopo). - Strengthened the capacities of Indigenous Peoples and local communities to effectively participate in land governance processes and advance their land tenure rights through for example trainings of 8,129 community members, including 3,355 women and 2,656 youth, across the provinces of Tshopo, Kwilu, SudUbangi, Congo Central, and Equateur. - 24 FPICs(free, prior, and informed consent) were obtained across all project sites in the five provinces, reflecting broad community agreement to participate in the project and support land tenure security activities. - Local land administration offices were equipped in Year 1 with computers and printers in the provinces of Kwilu and SudUbangi. -Socioeconomic and livelihood assessments were conducted across the five provinces to identify livelihood needs, opportunities, and constraints relevant to community land tenure security and sustainable natural resource management. Two detailed livelihood assessment reports were produced for SekeBanza (KongoCentral), Basankusu Territory (Ekoto groupment), and Bolomba Territory (Boso Dua and Boso Endjenge groupments) in Equateur Province. In other provinces, including Kwilu, Tshopo, and SudUbangi, livelihood priorities were identified through baseline land tenure studies. -Mapping was done of community lands in Kwilu, KongoCentral, Tshopo, and SudUbangi provinces. The development of 7 community land charters in were supported plus the establishment of seven local land committees in the mapped community forest concession areas. -Thanks to the project one community that was helped to be organized with a committe the community got a platform for dialogue with a mining company and could demand support including building of a school No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17185-17185A0101 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Sud- Ubangi The activities take place at this location 3.153074 19.377584 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 -1453529 0 0 0 0 -1453529 15000000 0 0 0 0 13546471 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc -1453528.7 Rights and Resources Institute Inc DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17185-17185A0102 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13546471 15000000 0 13546471 15000000 28546471 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 0.0000000011 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 0.0000000001 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17260 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general ./end of text/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17260-17260A0101 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 22000000 17000000 12000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 5000000 7000000 7000000 5000000 56000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 10000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17260-17260A0201 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17265 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health New contribution No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17265-17265A0101 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 5900000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 5900000 0 0 35900000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices 5900000 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17265-17265A0201 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 102085 102085 0 0 102085 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102084.5 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17300 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services 910 kvinnor har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026. För lastbilschaufförer är motsvarar resultat 124% av det ursprungliga målet och för mekaniker eller operatörer är det 150% av målet. Av lastbilschaufförer har 35% fått ett jobb och för mekaniker/operatörer är resultatet 22%. 151 veteraner har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026 som motsvarar 151% av det ursprungliga målet. 32% har fått ett jobb. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17300-17300A0101 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden BL/Beredskapslyftet Swedish International Development Cooperation Agency BL/Beredskapslyftet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 13500000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 13500000 9200000 0 36500000 BL/Beredskapslyftet 13800000 BL/Beredskapslyftet 9200000 BL/Beredskapslyftet 13500000 BL/Beredskapslyftet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17300-17300A0201 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1700000 1800000 0 1595636 1858355 0 0 1800000 4429177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17335 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan ännu rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17335-17335A0101 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 5000000 2500000 0 0 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 2500000 2500000 0 0 2500000 15000000 SOS Barnbyar 2500000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17335-17335A0102 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 SOS Barnbyar 5000000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 204800 61440 6000000 216640 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner 204800 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1161600 359680 0 276480 0 102400 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner 102400 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17451 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Health, General Communications Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17451-17451A0101 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedish International Development Cooperation Agency ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 100200000 31500000 55158950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 45041050 0 71500000 0 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 110700000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 16200000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 2706000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 396000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 6619074 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 45230339 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17451-17451A0201 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211588 211588 0 211588 Not applicable 211588 Not applicable Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17474-17474A0101 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474-17474A0102 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 12000000 3150000 5000000 0 0 6000000 4000000 3150000 0 12000000 30150000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2025 shows that TDA has implemented 64 local dialogue and training sessions encompassing 860 men and 626 women. TDA has also conducted 6 expert dialogues and network meetings with 89 participants. The activities cover the following thematic areas: 1) house, land and property rights (HLP), 2) transitional justice, 3) constitutional reform, 4) judicial reform 5) economic reform. Through these activities, TDA estimates that participants have gained increased knowledge and possibility to engage constructively in these thematic areas. They have also broadened their networks and gained access to experts in these fields. The dialogue sessions have fed into reports in all these thematic areas, which in their turn will be used in advocacy and dialogue with stakeholders. Another example of results achieved is that TDA developed training material for the electoral subcommittees and conducted training for subcommittees in four governorates, ahead of the parliamentary elections in Syria in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17483-17483A0101 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 5700000 0 0 8500000 2700000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 2500000 14200000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 8500000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 2700000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 3000000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0201 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338643 201519 338643 0 201519 540162 KPMG 338642.5 KPMG 201518.5 KPMG Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17583 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17583-17583A0101 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 8000000 25000000 17500000 12500000 12500000 6250000 0 0 25000000 0 0 0 0 8000000 0 0 11250000 75500000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre 8000000 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17583-17583A0102 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 NDC/NGO Development Centre 10000000 NDC/NGO Development Centre Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17602 Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-17602-17602A0101-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1143630 0 1143630 1143630 Myndigheten för civilt försvar 1143630 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17602-17602A0102-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1487 -1487 -1487 Myndigheten för civilt försvar -1487 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17705 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Developing countries, unspecified Household food security programmes Public sector policy and administrative management Social Protection Other Multisector Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17705-17705A0101 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2026000 4738000 4858000 3480000 0.0000000002 4738000 0.0000000001 2026000 -0.0000000002 2465000 3479999.9999999995 2393000 2339842 Insamlingsstiftelsen War Child 7090451.5999999996 Insamlingsstiftelsen War Child 5671706.4000000004 Insamlingsstiftelsen War Child 1803140 Insamlingsstiftelsen War Child 60780 Insamlingsstiftelsen War Child 162080 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17705-17705A0102 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3850000 4310000 4310000 3850000 0 7548000 Insamlingsstiftelsen War Child 612000 Insamlingsstiftelsen War Child 3561250 Insamlingsstiftelsen War Child 288750 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17888 Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-17888-17888A0101-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307084 495875 124170 124358 0 124358 0 0 138031 169053 0 0 122989 0 0 0 0 0 802959 EC/European Commission 138031.31 EC/European Commission 169052.4 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124170.43 EC/European Commission 122988.97 EC/European Commission 12736.08 EC/European Commission -12736.08 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17888-17888A0102-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 2000000 807041 155000 180000 155000 161731 146918 146986 160000 160000 155000 155000 155000 168060 170982 122028 160000 155000 155000 195000 160958 135000 185000 180000 222337 180000 180000 4107041 EC/European Commission 146986.16 EC/European Commission 146917.54 EC/European Commission 122027.97 EC/European Commission 170981.75 EC/European Commission 161731.15 EC/European Commission 160958.41 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18204 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12811 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915516 1915516 Unity for the Future 1915516 Unity for the Future Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12876 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12275045 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-21000437 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection SE-0-SE-6-21000437-2100043701 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7100000 9500000 23370905 7299856 -3445161 9500000 7000000 7100000 -3445161 23370905 3445161 -3445161 43825600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9370905.1300000008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3445161.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000437-2100043702 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299856 18299.99 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 281555.86 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000462 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-21000462-2100046201 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3700000 5430866 5418454 2999900 5200033 5100000 3700000 4500000 2999900 22049220 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs 3700000.0299999998 Dev. country based NGOs 2599476.9700000002 Dev. country based NGOs 47.47 Dev. country based NGOs 2600508.7799999998 Dev. country based NGOs 2549999.9700000002 Dev. country based NGOs 2550000 Dev. country based NGOs 2999900 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21000462-2100046202 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 318454 230833 230832.95 Dev. country based NGOs 318454.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21500150 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-21500150-2150015001 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 26600000 23000000 17000000 4925000 23000000 4925000 0 26600000 17000000 71525000 IOM/International Organization for Migration 26600000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 17000000 IOM/International Organization for Migration 4925000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500150-2150015002 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -17000000 -17000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500180 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden, through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights (the Team) has been supporting REPSSI since its establishment in 2002. Following a funding application and Sweden's review of performance in previous phases, a new grant amounting to SEK 49 000 000 was signed as core support for the first three years of REPSSI's 2011-2015 Strategy. The agreement was further extended for another two years with an additional SEK 30 000 000 bringing the total contribution over 5 years to SEK 79 000 000. In this regard, the results register in Trac does not cover the period 2011-2013 when templates were in use. The templates documenting the results from this period are saved and archived in the Embassy's archiving files and have also been uploaded as saved documents in Trac. In 2015, Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) commissioned Maestral International to conduct an external end-of-phase evaluation of the REPSSI's 2011-2015 Strategy. Notable achievements highlighted in the report include the following: -REPSSI has generally been effective and efficient in developing, accrediting, and sharing innovative, evidence-based and culturally appropriate resources in the application of PSS for children and youth. In South Africa, Zimbabwe and Tanzania, the pre-testing of materials to ensure local tailoring and relevance was particularly appreciated. In many countries, partners have used REPSSI resources tools and resources such as the Journey of Life, Memory and Hero books to inform their programme planning, training initiatives, activities, budgeting and even their own resource development efforts. - Although the results have been mixed with regard to advocacy programming at local, regional and global levels, the organisation has a well-established reputation as a leading "technical hub and voice" for PSS. At national level, REPSSI has directly influenced the inclusion of PSS in national policies such as the Child Protection and Welfare and Act in Swaziland, the National PSS Guideline developed by the Botswana Department of Social Protection which explicitly references REPSSI tools, and policies developed by the Ministry of Education in Zambia including the guideline for guidance and counseling, and the revised teacher training curriculum. - REPSSI has been effective and efficient in providing technical assistance in various ways to national programmes in the 13 supported countries. Apart from strengthening the PSS knowledge and skills of cadres working with children, REPSSI's certificate and Teacher Diploma training programmes have also contributed to increased recognition for PSS and its incorporation in regional and country level policies, strategies and guidelines. By leveraging its role as technical partner to the Southern African Development Community (SADC), REPSSI has been instrumental in the development of the SADC Minimum Package of Services (MPS) for Orphans,Vulnerable Children and Youth which was adopted by Member States in 2011 and which has since been domesticated by a good number of countries. Through its strategic partnership with SADC, the Regional Inter-agency Task Team for Children and HIV and AIDS (RIATT-ESA), government ministries and a network of local implementing partners, REPSSI was able to deliver a range of PSS services to about 10.2 million children in 13 countries in East and Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500180-2150018001 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 17000000 16000000 15000000 15000000 15000000 16000000 17000000 16000000 0 15000000 79000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 17000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500180-2150018002 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500192 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Over five years of implementation, the project has made significant contributions to securing and sustaining political commitment to improving comprehensive knowledge on sexual reproductive health through sexuality and HIV prevention education; equipping governments to plan, manage, and monitor delivery of comprehensive sexuality education; contributions to the development of the revised international guidelines on sexuality education by submissions of current evidence and developments in sexuality education; increasing capacity of teachers to deliver CSE; enhancing parent-child communication on sexuality and health and setting norms for designing evidence-based, scientific, age-appropriate, and culturally-relevant CSE. Specifically, eight countries which previously did not provide CSE have now integrated it into their formal education curricular. Within the continent, UNAIDS and the African Union have recognized the impact of CSE on increasing condom use and voluntary HIV testing and reducing pregnancy among adolescent girls and young women, and have thus included CSE as one of the five key responses to fast-track the HIV response and end the AIDS epidemic among young women and girls in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500192-2150019201 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15400000 15400000 19000000 15000000 19000000 -9564 15000000 19000000 15400000 15400000 19000000 -3115807 83800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -3115807 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -9564.45 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500192-2150019202 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -5533642 -4685008 -10000000 -10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -5533642.5700000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4685008.0300000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-32000041 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000041-3200004101 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3877366 1000002 4898903 1661340 562000 4898903 0 562000 0 3877366 0 1000002 1661340 11999611 Rural Energy Agency 3877366.1200000001 Rural Energy Agency 1000001.63 Rural Energy Agency 3700000 Rural Energy Agency 1198902.8899999999 Rural Energy Agency 1661340 Rural Energy Agency 562000 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000041-3200004102 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440928 151968 194590 411721 440928 0 0 151968 411721 194590 1199207 Ann Kämpe Consulting AB 14400 Ann Kämpe Consulting AB 413027.56 Ann Kämpe Consulting AB 13500 Ann Kämpe Consulting AB 151967.6 Ann Kämpe Consulting AB 115094 Ann Kämpe Consulting AB -115094 Ann Kämpe Consulting AB 194589.6 Ann Kämpe Consulting AB 411720.87 Ann Kämpe Consulting AB SE-0-SE-6-32000069 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project is divided into two main lots. Lot 1, covering the access road, access tunnel, and associated civil works, was successfully completed and handed over in April 2024. The contractor has fulfilled its obligations, and payments are nearly complete, with approximately 98% of the contract value already paid. Lot 2 covers the rehabilitation of the powerhouse electromechanical systems, hydraulic steel structures, transformers, substation equipment, control and protection systems, and reinforcement of the headrace and tailrace tunnels. As of 30 May 2026, overall progress for Lot 2 stands at 82%. Several key milestones have been achieved. The new access road and access tunnel are fully completed. The replacement of the powerhouse and gantry cranes has also been completed. Rehabilitation of hydraulic steel structures and construction of the switchgear building are approximately 95% complete. Installation of cooling systems, drainage systems, and plant control systems is progressing well, while generator, transformer, and substation equipment installation continues on site. Current focus is on accelerating installation activities and ensuring timely delivery of the remaining outstanding equipment. The key items still awaiting delivery are the DC systems and certain 132 kV substation components, including circuit breakers and surge arresters. Close monitoring of shipping and logistics is underway to avoid further delays. The supervising consultant, SWECO International AB in joint venture with Energy Infratech, continues to provide technical supervision, contract administration, payment certification, progress monitoring, safety oversight, and reporting support. In general, the project has reached an advanced stage with major civil works completed and most rehabilitation activities well underway. While additional tunnel reinforcement works have extended the schedule, the project remains focused on achieving completion by July 2026 and delivering a modernized, more reliable, and sustainable hydropower facility that will strengthen electricity supply in Tanzania. In summary, the project is progressing well and remains on a broadly positive trajectory. While the objectives are achievable within the intervention period, this will depend on maintaining momentum in the remaining works, particularly electromechanical installation and system integration and actively managing emerging risks over the final implementation phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000069-3200006901 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 869681 5710771 5000000 5000000 74000000 0 0 0 74419548 74000000 0 0 0 0 869681 -35000000 0 40000000 5710771 0 0 -69419548 0 90580452 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 308023 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 561658 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5710770.54 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 74000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project SE-0-SE-6-32000069-3200006903 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 28419548 0 0 0 0 0 28419548 0 0 28419548 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 28419548 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32100034 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Outcome 1: improved relationships between citizens and local leaders; enhanced transparency and accountability at village, ward and district levels with corresponding enhanced service delivery and rights realization. Outcome 2: strengthened demand and supply sides of accountability at district, ward and village levels Outcome 3: increased democractic credibility and accountbaility of implementing civil socity partners (cso partners's governance structures are credible and effective to exercise their mandate) Outcome 4: strengthened capacity of existing networks and umbrella bobby organziations to become effective links between the community, district and national levels. Outcome 5: harmonized and synergized social accountability initiatives with an Alliance Group advocating and influencing development fund effectivness agenda in Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32100034-3210003401 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5380000 10170000 10880000 1403400 9316600 9587583 0 0 5380000 9587583 9316600 0 10170000 1403400 10880000 46737583 ForumCiv 5380000 ForumCiv 10170000 ForumCiv 10880000 ForumCiv 1403400 ForumCiv 9316600 ForumCiv 9587583 ForumCiv 0 ForumCiv 140173 ForumCiv 0 ForumCiv -1332055 ForumCiv SE-0-SE-6-32100034-3210003403 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367530 367530 367530 Sida administrative activity implemented by procured partner 367530 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-33000086 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000086-3300008601 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1995240 2000000 2504760 2000000 0 0 489432 10568 490294 0 1999200 2000000 1995240 0 2000000 10568 9000000 Dev. country based NGOs 1995240 Dev. country based NGOs 1999200 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 999999.87 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 480774.16 Dev. country based NGOs 10568.33 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000086-3300008602 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 504698 504698.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-42000181 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education The following are some of the most important results reflected in the Implementation Completion and Results Report of the PEDP3 programme published by The World Bank in June 2018.  With respect to the first programme development objective (PDO) outcome – increase participation and reduce social disparities in primary education: a) The number of children enrolled in primary education as measured by the net enrollment rates (NER) was 97.96 percent in 2016 (last school year included in the 2017 Annual Sector Performance Report (ASPR) and over 13 percentage points above the 2010 baseline of 84.7 percent. The end-of-project target of 98 percent was practically achieved. b) The NER ratio of the 20 percent poorest to 20 percent richest children was 0.89 in 2016, considerably higher than the 0.72 set as a baseline using data from 2005 and surpassing the end-of-program target ratio of 0.80 by 9 percentage points. c) Needs-based infrastructure, as measured by the number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level under PEDP3, reached a total of 27,500 classrooms, or 89 percent of the end-of-project target of 31,000 classrooms. With respect to the second PDO outcome – increase the number of children completing primary education and improve the quality of the learning environment and measurement of student learning:  a) The end-of-project primary cycle completion rate (gender disaggregated) of 80.8 percent slightly surpassed the program target of 80 percent, and was an impressive 26 percentage points above the 2010 baseline. Completion rates for boys improved from a 2010 baseline of 52.4 percent to 77.7 (slightly short of the target of 78 percent). Completion rate for girls went from 57.5 percent to 83.9 percent exceeding the target of 82 percent. Female students performed much better than male students. b) Frequency and quality of assessment of learning of primary education completers as measured annually by the grade 5 primary education completion exam (PECE) — was met with the percentage of competency-based test items in the PECE reaching 65 percent. Although the curriculum was competency based, at the start of PEDP3, the PECE still tested students primarily on how well they could recall and reproduce what was in the textbooks. With the inclusion of competency-based test items, the PECE now increasingly tests students’ abilities to use knowledge.d) c) The percentage of schools receiving textbooks within the first month of the academic year was a remarkable 99 percent in 2017 as compared to a baseline of 32.7 percent in 2010, exceeding by 9 percentage points the end-of-project target of 90 percent. d) The percentage of government primary schools (GPS) meeting at least 3 out of 4 minimum quality standards as measured by the primary school quality level (PSQL) indicators (as listed in the ASPR) increased 15.8 percentage points from a baseline of 17 percent in 2010 to 32.8 percent in 2017, reaching 94 percent of the end-of-program target of 35 percent. With respect to the third PDO outcome – improve effectiveness of resource use for primary education: a) Expanded coverage of decentralized planning and management at the school level measured by the proportion of schools preparing SLIPs (school level improvement plan) and receiving funds significantly increased from a baseline of 27 percent (2010) to 90 percent in 2016, exceeding by 15 percentage points the end-of-project target of 75 percent.  b) Strengthening sub-districts for supporting school management measured by the proportion of sub-districts having prepared UPEPs (Upazila/sub-district Primary Education Plan) and receiving funds went from a zero baseline to 51 percent in 2017, exceeding the end-of-project target of 50 percent. c) Monitoring and evaluation systems strengthened to improve monitoring and data utilization for program performance and planning as measured by the number of months to administer and disseminate the APSC (Annual Primary School Census) significantly decreased from 17 months in 2010 (baseline) to 11 months in 2017 exceeding the end-of project target of 12 months. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000181-4200018101 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 53400000 49001345 56921105 43320000 49568000 0 0 49568000 53400000 56640000 46500000 43320000 0 252210450 Mottagarlandets regering 53400000 Mottagarlandets regering 46500000 Mottagarlandets regering 56640000 Mottagarlandets regering 43320000 Mottagarlandets regering 49568000 Mottagarlandets regering Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000181-4200018102 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2501345 281105 2501345 0 281105 0 0 2782450 Mottagarlandets regering 340376.58 Mottagarlandets regering 162360.52 Mottagarlandets regering 852186.34 Mottagarlandets regering 681211.2 Mottagarlandets regering 245449.89 Mottagarlandets regering 219759.99 Mottagarlandets regering 281104.52 Mottagarlandets regering Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-50000005 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000005-5000000501 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9270616 16903329 10982764 7253549 9291742 -2299956 16903329 9270616 10982764 9291742 7253549 53702000 Delegerat samarbete regering 3550974.1199999996 Delegerat samarbete regering 2919792.6200000001 Delegerat samarbete regering 2799848.96 Delegerat samarbete regering -30127.97 Delegerat samarbete regering 3635254.3100000001 Delegerat samarbete regering 3694396.23 Delegerat samarbete regering 30030.17 Delegerat samarbete regering 3176436.4000000004 Delegerat samarbete regering 6397339.75 Delegerat samarbete regering -3198253.0099999998 Delegerat samarbete regering 3313161.8100000001 Delegerat samarbete regering 3467653.02 Delegerat samarbete regering 7400202.5999999996 Delegerat samarbete regering 140099.23 Delegerat samarbete regering 2505130.29 Delegerat samarbete regering -9147.06 Delegerat samarbete regering 4646142.5499999998 Delegerat samarbete regering -28675.54 Delegerat samarbete regering 2664057.6199999996 Delegerat samarbete regering -14996.65 Delegerat samarbete regering 1270814.6099999999 Delegerat samarbete regering 658477.15 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 1205123.1799999999 Delegerat samarbete regering 1208310.3800000001 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-50000005-5000000502 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8442917 -8442917 -8442917 Delegerat samarbete regering -8442917.0999999996 Delegerat samarbete regering Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000063 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000063-5100006301 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000063-5100006302 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19992 0 0 19992 0 19992 International NGO 19992.1 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51000132 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general At output level, some of the key results reported by RWI included: - Increased knowledge and skills among MNHRC staff and commissioners as regards: human rights, including human rights of women; tools and procedures for the effective management and operation of MNHRC; the exercise of functional capacities of MNHRC. - Increased knowledge and skills among partner academic institutions to design and deliver high quality human rights education, including non-discrimination, equality and human rights of women - Improved knowledge on human rights research methodologies among partner academic institutions. - Increased opportunities for outreach and networking as well as participation in international research forums for human rights academics in Myanmar. - Identified areas of cooperation between MNHRC and government and CSO stakeholders. On outcome level, some of the results reported by RWI are: Over the years of the cooperation, the number of recommendations, statements, advice and reports issued by MNHRC on various human rights issues increased. This is likely due to the Commission growing as an organisation, but RWI argues that it also can be attributed to the cooperation with RWI. In general, statements issued by the Commission correctly identified the human rights issues at hand and proposed recommendations largely in line with international human rights law. While the Commission has called upon government to address some pertinent human rights issues (such as freedom of assembly, rights of priseners, inclusive participation in the peace process) it has still not gone far enough in calling for human rights to be respected in some cases deemed 'controversial'. MNHRC is now generally well known amongst the public and within the government as the officially mandated body to protect and promote human rights in the country. This is a result of the Commission's extensive outreach work. In summary, the picture is mixed when it comes to capacity improvements with MNHRC over the programme period. On the one hand, RWI reports that the Commission has developed substantially in all capacity dimensions (human rights, operational and functional) from the start of the programme, albeit from a very low starting point. On the other hand, important capacity gaps remain which in part relate to the legacies of Myanmar's past but also pose serious questions regarding MNHRC's credibility as an independent, national human rights institution that is equally addressing all issues of concern. Regarding the work with academic institutions, RWI reports that capacities have been strengthened. RWI has attempted to develop the technical knowledge in parallel with providing two universities with human rights in the curricula. Institutional capacities have been addressed by strengthening the role of academia to be a platform for debate on human rights and strengthening human rights promoting activities. This has been done mainly by promoting the universities' outreach function and relationship with other institutions relevant for human rights promotion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000132-5100013201 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 6000000 0 4500000 0 4000000 6000000 4500000 6000000 20500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other 3000000 University College Research Other 4500000 University College Research Other 0 University College Research Other -973630 University College Research Other SE-0-SE-6-51000132-5100013202 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149638 341031 341031 149638 490669 Other 149638 Other 341031 Other SE-0-SE-6-51000143 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Results reported in this memo are drawn mainly from the Evaluation of the Strategic Plan 2013 - 2017,  Annual Reports, meetings  and Internal ARASA studies.  Capacity for policy makers and CSOs was enhanced which in turn contributed to influencing policies through legal reforms, policy shifts  and social change in communities. In Angola ARASA contributed to the revision of the Penal Code. This was achieved through collaborative efforts with  SADC-PF  and other partners. The co-hosting of  the SADC-PF Regional Standing Committees by ARASA and SADC PF in May 2016 contributed to additional capacity strengthening for SADC Standing Committees.   ARASA  was a critical partner in the process of providing technical assistance during the development of  Minimum Standards  adopted at the 44th Plenary Assembly Session of the SADC Parliamentary Forum in Maputo in December 2018. In collaboration with UNDP, ARASA undertook the Legal Environment Assessment (LEA)  which  highlighted the existence of punitive laws criminalizing  same sex relationships in the region. The LEA was key in informing the strategy towards advocacy for law reform and the development of  enabling legal and regulatory frameworks for national responses to addressing Sexual Reproductive Health and Rights(SRHR).  Along with Human Rights Institutions, parliamentarians and judges, UNDP and SADC-PF,  ARASA advocated for removal of legal barriers,  repeal and reform of punitive and discriminatory laws. Duty bearers and parliamentarians were specifically targeted by ARASA and Section 27 through SADC-PF on the domestication and implementation of internationally agreed protocols regarding  respect for Human rights.  ARASA Aggressively advocated for the rights to health services for LGBTI people and other key populations. Together with partner CSOs, ARASA  provided background material   in court proceedings in Botswana   where the High Court  ultimately ruled in favour of the LGBTI community.   In Tanzania, ARASA worked with CSOs and UNAIDS to protect rights defenders.  Contributed to greater realisation of health rights for key populations and improvement in service delivery in countries where ARASA had country programmes (Kenya and Uganda). In these countries, ARASA pushed for law reforms to protect the rights of key and vulnerable populations and increased access to justice. In Kenya, Uganda and Tanzania however, the environment for key populations still remains hostile because of deep rooted hostility and prejudice against this group.  Working with MPs and Speakers of various Parliaments in the region and  in collaboration with SADC-PF and other partners, ARASA   strengthened the capacity of civil society organisations in Angola on issues around key populations and access to SRHR services. Following a series of training of 22 CSO partners in Angola,   partners  became key  advocates for  the rights of key populations which ultimately contributed to the adoption of the new Penal Code. Contributed to the  the passage of Resolution 275 by the African Commission for Human and People’s Rights (ACHPR) in Luanda, Angola  on the Protection against Violence and other Human Rights Violations against Persons on the basis of their real or imputed Sexual Orientation or Gender Identity.  Increased monitoring of government actions to ensure the protection, respect and upholding of  human rights in the context of national responses to HIV.   Challenged Intellectual Property Laws  and urged the  South African government   to address barriers related to  high costs of  accessing patented drugs for HIV  treatment.  Introduced and tackled  difficulty  topics (sensitive conversations) through  Community Health Advocates (CHAs) who interacted directly  with communities. Lessons harvested from community conversations formed the basis for advocacy at national and regional levels. Through CHAs, ARASA reached more than 1000 community members - in Zimbabwe, Botswana, DRC, South Africa, Mozambique and Kenya. Country Programme Coordinators and  CHAs reported enhanced health and human rights literacy, thereby increasing  monitoring of access to health services by communities.   Actively participated in the collection of evidence adduced in cases involving LGBTI people and their denial to  access  treatment.    In  collaboration with UNAIDS, ARASA actively participated in litigations in Tanzania for violation of human rights for LGBTI communities  who were persecuted and prosecuted  on account of their sexual orientation.  Between 2013 and 2019, programmes in Malawi, Mauritius, Mozambique, Kenya, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe were supported financially, in building advocacy skills and capacity for their national CSOs  which resulted in increased numbers of  knowledgeable civil  society leaders across the region. Trained leaders became advocates for human rights and this formed the basis for  a broader social mobilisation and push for the right to health.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000143-5100014301 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 9500000 9500000 14870000 9500000 -27421 10000000 9500000 9500000 10000000 4667547 10000000 4750000 0 -9500000 4870000 0 10000000 -9500000 63870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 9500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4667547.3099999996 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -27421 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000143-5100014302 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86227 0 0 -37590 86227 0 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37590 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51000155 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Elections Government & Civil Society-general On an overall level, EISA concludes that intergovernmental bodies on the African continent have made improvements in the frameworks that govern their engagement in member states' electoral processes, but that election observation efforts are still mostly limited to assessing elections in the immediate voting day phase. RECs are, according to EISA, hampered by funding challenges and the fact that greater focus is placed on peace and security matters.  Main highlights over the full programme period mentioned include: Introduction of tablets and Open Data Kit Technology to AUEOMs, 2015-2015, which allows for real-time transmission of observation data and quick output of data analysis. The EAC followed in 2016.  EISA started support to ECCAS in 2014, who now has an observation handbook, and a draft document on Principles to govern democratic elections. In 2016 the first joint AU and ECCAS EOM was deployed to Gabon.  ECOWAS has since 2016 been supported to adopt a more cycle-based approach, including needs assessments, and pre- and post-election observation.  From EISA's own independent EOMs, one concrete result highlighted is the amended legal framework to govern presidential elections in Zambia, based on recommendations from EISA.  From the work with parliament and political parties in Madagascar, EISA puts forward the gender mainstreaming work, which has contributed to reform of the Nationality Code in 2017, improving gender equality in the country. This was, amongst others, based on a review of laws and policies in relation to regional and international protocols on the rights of women. EISA's work with MPs has led to increased interaction with citizens and more transparency, according to the report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000155-5100015501 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 -10000000 10000000 10000000 0 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000155-5100015503 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 0 10000000 12000000 0 0 22000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 12000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020043 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The Asia Sustainable and alternative Energy Program (ASTAE) is a multidonor trust fund administered by the World Bank and, since July 2014, by the World Bank Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP). Since 1992, ASTAE has been helping to scale up the use of sustainable energy in the Asia-Pacific region to reduce energy poverty and protect the environment. ASTAE has achieved its objectives set by its three consecutive Business Plans. The First Phase (1992-2009) aimed to mainstream alternative energy into the World Bank's lending and grants in the East Asia and Pacific Region. The Second Phase (2009-2011) sought to scale up ASTAE's activities, mainly within individual countries. The Third Phase (2012-2017) aimed to promote low-carbon, green growth and to increase the supply of and access to sustainable energy on a regional basis. Sida has supported the implementation of all three ASTAE business plans (BP). This closing memo concerns the support to the third BP 2012-2017 and its three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Energy Access. The third BP was supported by Sweden the Netherlands, UK and the WB Group. Examples of results: In Vietnam, the ASTAE-funded activity provided support to the Ministry of Industry and Trade, the Electricity Regulatory Authority of Vietnam, and other relevant stakeholders for the development of a renewable energy regulatory infrastructure. Among results are, the Renewable Energy Development Strategy was approved, the Technical Standards for Small Hydro were adopted, Environmental and Social Guidelines for Small Hydro were approved, the National Renewable Energy Database was prepared, and more than 300 Standardized Power Purchase Agreements were signed for grid-connected renewable.  In Tuvalu, ASTAE informed the preparation of the Tuvalu Energy Sector Development Project, which aims to help the government prioritize the most efficient energy investments. Within the Bangladesh Rural Electrification and Renewable Energy Development II Project, funding from ASTAE helped design a gender-responsive household fuel component for the program and supported a Technical Standards Committee to select the right models of improved cook stoves. The project supported research and development in the traditional stove market to move to safer, more efficient stoves, promoted research and development of an indigenous higher efficiency stove, and provided supervision of the implementation of the dissemination of cook stoves. In Mongolia, ASTAE contributed to raising the awareness of the impact and benefits of the Solar Ger (Yurt) Electrification Program. The improved understanding—and therefore acceptance by the beneficiaries - of internationally proven practice in electrification that fit the unique circumstances in Mongolia resulted in more than 54,000 herder families gaining access to energy through solar home systems. Over the course of the third BP (2012-2017), ASTAE funded 66 activities for a total of $22.1 million that directly contributed to World Bank projects totalling $9.6 billion. Overall, between 2012 and 2017, every donor provided dollar leveraged about $436 in World Bank sustainable energy lending and grants. An un-expected but impressive result. The unspent funds that were returned to Sida is 6,170 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020043-5102004301 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 5000000 0 5000000 0 20000000 15000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51020043-5102004302 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -3166 0 0 0 -6170 0 -6170 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3166 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020072 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-51020072-5102007201 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Asean CSR Network Ltd Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 910000 4780000 4780000 0 0 4780000 0 4780000 -4780000 910000 4780000 10470000 International NGO 910000 International NGO 4780000 International NGO 4780000 International NGO SE-0-SE-6-51020072-5102007202 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Asean CSR Network Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Asean CSR Network Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4780000 2440000 0 0 0 4780000 0 2440000 0 0 7220000 Asean CSR Network Ltd 4780000 Asean CSR Network Ltd 2440000 Asean CSR Network Ltd Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020074 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Fishery development Fishing Ambassaden i Bangkok bedömer att den slutliga narrativa och finansiella rapporten, med sina annex är av god kvalité och utförligt beskriver vad och hur Havs och Vattenmyndigheten (HAV) har levererat och bidragit med inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen mellan 2011- 2018.Utöver det så har HaV också utförligt rapporterat om hur de Sida finansierade insatserna har utvecklats under tidsperioden, vilket ger en helhetsbild av portföljen och rådgivningen under åren, vilket är positivt. Sida och Havs och Vattenmyndigheten (HAV) ingick avtal om en Tjänsteköpsöverenskommelse den 31 oktober 2011. Syftet med överenskommelsen var att HAV skulle bidra med sin expertkunskap och stödja Sida i genomförandet och uppföljningen av det regionala utvecklingssamarbetet i Asien, med fokus på hållbart nyttjande av havs- och sötvattenresurser i Sydostasien. Avtalet ändrades fyra gånger under avtalsperioden. Den sista avtalsändringen förlängde avtalet till och med den 30 juni 2018. Följande avtalsändringar gjordes: 1) 2014-02-06 avseende byte av kontaktpersoner och 2) 2016-01-20 avseende tidsplan, rapportering och avtals budget och 3) 2016 04-28 avseende tidsplan och rapportering och 4) 2017-01- 17 angående förlängning av tidsplan, rapportering och budget. I enlighet med avtalet skulle HaV lämna in en narrativ och finansiell slutrapport till Ambassaden i Bangkok per den 31 mars 2018. Den slutliga narrativa och finansiella rapporten inkom först den 4 juli 2018. Rapporten inkluderar fyra bilagor: 1) Tjänsteköpsöverenskommelsen 2) Arbetsplaner 2012-2017, 3) Utveckling och verksamhetsrapport av programmen samt 4) Finansiell rapportering för perioden 2012-2017. Den första rapporten, inklusive sina annex har sedermera kompletterats ytterligare med en slutlig finansiell rapport för hela tidsperioden: 2011–2017. Rapporten inkom den 3 juli 2019. Den totala budgeten för tjänsteköpsöverenskommelsen uppgick slutligen till 5,3 miljoner, varav SEK 4,3 miljoner avsattes för arvode och SEK 1 miljon avsattes för ersättningsgilla kostnader. Budgetutfallet för hela perioden blev SEK 3 984 137 för arvode och SEK 823 141 för de ersättningsgilla kostnaderna, vilket innebär att det fortfarande finns kvar SEK 492 722 inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen. Vad avser den finansiella rapporteringen så har den förbättrats under de senare åren och legat mer i linje med de utvecklade och beslutade årliga arbetsplanerna och budgeterna. Det årliga finansiella utfallet som redovisas i de finansiella rapporterna skiljer sig till viss del till de utfall som visas i Planit. Ambassades QA- team har gått igenom utbetalningarna och har kommit fram till att vissa eftersläpningar i fakturering har bidragit till att siffrorna från HaV inte alltid överensstämmer med Planits siffror. De slutliga siffrorna är däremot de samma vilket är centralt. Budgetutfallet för hela perioden blev SEK 3 984 137 för arvode och SEK 823 141 för de ersättningsgilla kostnaderna, vilket innebär att det fortfarande finns kvar SEK 492 722 inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen. Den årliga revisionen av den finansiella rapporteringen har utförts av Riksrevsionen i samråd med HaVs interna revisor. Resultatet av revisionen när det gäller arvode och ersättningsgilla kostnader samt budgetutfall inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen har redovisats i myndighetens årsredovisning. Bedömning av arbetsplaner och rapporter har i stor utsträckning gjorts TRAC systemet, men anpassats till insatsens karaktär som fokuserar på stöd i uppföljning av insatser, vilket  skiljer sig från Sidas "normala" insatser.  Därför har bland annat inte CoPs gjorts på årlig basis, utan endast vid "handover"     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020074-5102007401 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 304537 950681 978445 679871 785221 209338 978445 304537 679871 209338 0 950681 785221 -255645 255645 3908093 Havs- och vattenmyndigheten 304537 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 438090 Havs- och vattenmyndigheten 512591 Havs- och vattenmyndigheten 469125 Havs- och vattenmyndigheten 509320 Havs- och vattenmyndigheten 184043 Havs- och vattenmyndigheten 141861 Havs- och vattenmyndigheten 166622 Havs- och vattenmyndigheten 187345 Havs- och vattenmyndigheten 376650 Havs- och vattenmyndigheten 158435 Havs- och vattenmyndigheten 71292 Havs- och vattenmyndigheten 178844 Havs- och vattenmyndigheten 209338 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51020074-5102007403 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275726 623461 492720 0 0 0 -0.0000000001 184916 0 0 275726 268043 170502 1391907 Havs- och vattenmyndigheten 275726 Havs- och vattenmyndigheten 184916 Havs- och vattenmyndigheten 268043 Havs- och vattenmyndigheten 170502 Havs- och vattenmyndigheten Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020126 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural research Agriculture Coordination of the program was transferred to CelAgrid in 2014. No results are attributed to the MEKARN program at Nong Lam University during 2015-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020126-5102012601 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 2350000 0 0 0 6000000 0 0 0 2350000 0 8350000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2350000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020126-5102012602 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95945 2660 95945 2660 98605 University College Research Other 95944.79 University College Research Other 2659.75 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020133 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The second phase of the programme has now been completed after 5.5 years implementation of activities.  The programme has achieved all agreed objectives and the targets that were set out in the Agreement. The programme has contributed to considerable achievements in the countries and at regional level. Please find some highlights of advancements and achievements from the programme below: At national level all programme countries have taken significant steps towards phase out of highly hazardous pesticides by restricting and/or banning such products. The programme has contributed to this progress both by highlighting problems with these pesticides trough monitoring and data collection at local level, by demonstrating to farming communities how to grow crops without those products and by providing responsible authorities with increased knowledge on how to assess and manage them from a government and community perspective. Through trainings and workshops at national level, a large number of government staff have increased their knowledge in chemical management practices including, development of legislation, risk reduction methods, classification and labelling, enforcement and cooperation between private and public sector. At national policy level, the programme has also supported development and adoption of enhanced legislation on pesticides and other chemicals by providing technical and legal advice to Lao PDR, Cambodia, Myanmar and Vietnam. It has also facilitated ratification of the Rotterdam Convention in Cambodia and Lao PDR, and helped build capacity for its implementation, which enables these countries to take informed decisions on what products still can be permitted for import etc. Besides this, the programme presents good results from the field activities of the three programme partners PANAP, TFA and FAO. The partners have significantly exceeded their targets, even though the targets have been revised upwards. More than 150,000 farmers and 2,000 extension workers have been trained in Integrated Pest Management, Pesticide Risk Reduction or other alternative agricultural practices, including ecological agriculture during the programme period.  Besides this, the programme has promoted safer handling of empty pesticide containers. As a result, communities have constructed disposal tanks where they can put empty containers and thereby avoid contamination of the environment. In Vietnam, the programme contributed to the development of a document that regulates collection, transport and treatment on empty pesticide containers. The programme has also worked closely with schools. A new curriculum has been introduced in Thailand and used by teachers and children in farming communities on pesticides impact and agrobiodiversity. School gardens have been used to introduce safer agriculture practices and for raising awareness among students, parents and children. It is estimated that the trained farmers in the programme has reduced their total pesticide use with 50%, they stopped using WHO Class I pesticides (extremely and highly hazardous), they reduced exposure due to less mixing of pesticides, improved disposal of pesticide containers and increased the use of protective clothing when handling pesticides. At regional level the outcomes are more difficult to measure. Nevertheless, the yearly Regional Forums have been highly appreciated by the member countries and has contributed to better knowledge among government officials on issues, ranging from development of regulations, need of enforcement, to anti-corruption and human rights. The programme has also provided technical support and facilitated countries’ participation in the regional Asia Pacific Plant Protection Commission (APPPC), to ensure that production, trade and use of chemical pesticides are properly and effectively regulated in line with the FAO/WHO Code of Conduct on Pesticide Management. During the last years of the programme KemI initiated an important dialogue with the ASEAN Secretariat to explore potential areas for collaboration to promote a sound chemical management in the region.   Slowly, increased attention has been given to chemical management and in 2017 all Ministers of Environment in the ASEAN member states signed the ASEAN Joint Declaration on Hazardous Chemicals and Waste Management, which has been a large step in the right direction. In this declaration the member states are called to continue their efforts to minimize the adverse impacts o human health and the environment caused by the release of hazardous chemicals and waste to air, water and soil.               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020133-5102013301 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8465006 17680664 18116692 9370855 0 0 -19076328 2383355 8465006 18116692 17680664 20000000 6987500 0 -20000000 15991310 19076328 -15991310 53633217 Kemikalieinspektionen 6685000 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen -1780006 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 3645664 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 2839811 Kemikalieinspektionen -2839811 Kemikalieinspektionen 9857311 Kemikalieinspektionen 1241881 Kemikalieinspektionen 6987500 Kemikalieinspektionen 2383355 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51020133-5102013302 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6262522 20372483 15048636 1179671 6720000 1893122 8406540 0 6715000 0 6262522 3926438.0000000005 6435514.0000000009 -95705 0 0 1324505.0000000009 1275376.0000000005 0 0 42863312 Kemikalieinspektionen 5028460 Kemikalieinspektionen 1234062 Kemikalieinspektionen 8406540 Kemikalieinspektionen 3926438 Kemikalieinspektionen 6715000 Kemikalieinspektionen 1324505 Kemikalieinspektionen 6720000 Kemikalieinspektionen 1893122 Kemikalieinspektionen 6435514 Kemikalieinspektionen 1275376 Kemikalieinspektionen -95705 Kemikalieinspektionen Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020169 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The responsible programme officer wrote the following in the CoP dated 2019-10-31: Under the democratic governance pillar, UNDP contributed to the promotion of democratic governance and the rule of law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. The  Parliament now leads its own processes of institutional change and development through more effective senior level decision-making, empowered mid-level management, and a clear vision for its development priorities. MPs and committees are better equipped with the skills and understanding to undertake their law-making, representation and oversight duties through procedural reform, the introduction of committee inquiries, and MP professional development through the Learning Centre. Strategic development of ICT and information management systems enable MPs to better engage with the business of the parliament and the public they represent. Through the Civil Service Reform Strategic Action Plan, the government will improve service delivery, reduce corruption and enhance inclusion in the civil service. The civil service reform process has been enhanced by the Anti-Corruption Infrastructure Assessment, South-South exchanges on public service motivation, and leadership development programmes for civil servants. The newly established Union Justice Coordination Body and its 14 sub-committees are creating a national justice strategy to address justice concerns from a multi-stakeholder perspective, with platforms to ensure local community voices are included. The Fair Trial Standards Manual establishes clear instruction for prosecutors to conduct trials in line with international human rights rights and standards. Rule of law and human rights principles are also promoted through the adoption of codes of ethics for the judiciary and law officers. The Rule of Law Centres’ (ROLCs) mobile outreach on gender-based violence, rule of law, and human rights (which began in 2017) reached over 2,900 people in remote locations; and the Rule of Law Centre trainings have shown consistently high rates of satisfaction by course participants. There is improved quality of data collection and dissemination reflecting the needs of poor and vulnerable people through institutional capacity development of the Central Statistical Organization (CSO), the Planning Department, and other relevant government departments at both national and sub-national levels. UNDP’s support to the Development Assistance Coordination Unit (DACU) and the Cooperation Partners Group (CPG) has contributed to building more inclusive and meaningful partnerships between the government, development partners, civil society, private sector and the Parliament to ensure effective development cooperation in the country. Under the local governance pillar, UNDP contributed to the GoM’s testing of fiscal decentralization via an inclusive and participatory model and regulatory framework for annual township development planning and public service delivery. On request from Bago and Mon Governments to support improvement of public procurement processes by township administrations, UNDP developed a procurement guideline and facilitated trainings for state/region government departments and township level government departments. UNDP continued support to more responsive and people-centered public service delivery by supporting the GoM in developing an action plan for further improvements of the implementation of the One Stop Shops (OSS). UNDP’s promoted women’s empowerment through the rural women’s federation of self-reliant groups, Mae Doe Kabar (MDK), by continuing to strengthen MDK’s capacity to provide trainings on gender-based violence and mobile technology/IT skills to the 22,000 members. UNDP’s support to MDK has contributed to nurturing a large functional network of female rural leaders, effectively promoting women’s empowerment. UNDP and UNCDF promoted financial inclusion in Myanmar through continued grant support to two micro-finance institutions (the Association for Social Advancement and Alliance) and one association of credit cooperatives (Association of Asian Confederation of Credit Union). These grants enabled the finance institutions to expand financial services to poor households totaling 244,000 clients in 2017, 85% of them women. Policy support to implementation of the National Road Map on Financial Inclusion provided technical support to the secretariat office of the Inter-Ministerial Steering Committee on Financial Inclusion (IMSC). In 2017, the IMSC prioritized advancing key activities: the ‘One Household One Account’ (OHOA), mobile money for microfinance institutions, responsible finance, and amendment of the microfinance law. The IMSC also initiated the ‘Making Access Possible (MAP) Refresh’ which will be conducted by UNCDF in partnership with the Finmark Trust in order to provide updated data and lead to a renewed baseline to guide Roadmap initiatives to 2020 and beyond. UNDP advocated for mainstreaming conflict-sensitivity and social cohesion approaches and principles into national and international development interventions in Myanmar through the preparation of two research studies examining good practice in mainstreaming conflict sensitivity. With the participation of a UNDP-facilitated inter-ministerial study group, an indicator guide and indicator menu for conflict sensitivity were also drafted.  UNDP facilitated professional development programmes on social cohesion for 90 officials from the Ministry of Ethnic Affairs and the Department of Social Welfare, thereby strengthening the capacities of public officials from these institutions to not only mainstream social cohesion principles and approaches into their policies, programmes and services, but also to strengthen their individual and organizational skills around key social cohesion competencies. UNDP also facilitated a high-level seminar on social cohesion to discuss the definition, approaches, relevance, and relevant global comparative practices and experiences, and in so doing, initiated an internal process within the ministries on how social cohesion approaches can be institutionally mainstreamed. From the perspective of linkages between two pillars, the Section Office has assessed that the works in local governance pillar is complimented by the works in democratic governance. There has been significant engagement among the outputs under the pillars, and that, especially at Union level, the teams are working well together to maximize leverage. The Development Effectiveness Output under democratic governance pillar collaborated closely with the Local Governance Output to provide planning support at all levels of the government. In 2017, the two outputs worked with the Ministry of Planning and Finance and the Ministry of Home Affairs to conduct a field assessment on the current practices and challenges in the planning, budgeting, and monitoring processes, in order to identify entry points for integrating the SDGs into planning processes. The two outputs have also started providing joint support to the Bago Region Government and its township administrations for its five-year planning and related annual planning processes. Recommendations identified from the above field assessment have been implemented. The Public Administration Output collaborated with Local Governance Output on UNDP’s work on grievance mechanisms and anti-corruption, sourcing technical expertise from the various teams within UNDP. The output is also working with the local governance team to conduct a study on ‘women in public administration’, which aims to map out the number and level of position of women in ministries and departments at all levels of government. It is anticipated that this study will provide the Government of Myanmar with policy recommendations on ways to improve gender equality and inclusiveness in the public service. To contribute to crosscutting issue, UNDP continued to mainstream women’s participation into the township planning initiative by ensuring participation of at least one female representative from each ward/village tract during planning sessions, meaning that women have been assured 30% participation in the planning sessions. By providing leadership skills training to all 77 of Myanmar’s female ward/village tract administrators during a week-long workshop, UNDP strengthened women’s positions in local governance institutions, and supported participants in the establishment of an informal network which they will use to support each other in their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020169-5102016901 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16600000 0 15000000 15000000 0 15000000 1600000 -15000000 31600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020169-5102016902 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1000000 0 -1000000 -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030014 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030014-5103001401 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 900000 1135789 5714920 0 900000 5285000 900000 -439814 7750709 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 2900000 Donor Country NGO 2385000 Donor Country NGO -2842232 Donor Country NGO 2402418 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030014-5103001409 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235789 429920 235788.85 Donor Country NGO 429920.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030036 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030036-5103003601 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8725000 7050000 4275000 8725000 4275000 7050000 20050000 Danish Refugee Council 8725000 Danish Refugee Council 7050000 Danish Refugee Council 4275000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-51030036-5103003603 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1288428 0 -1288428 Danish Refugee Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030048 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The major results achieved  by the project are the following. . Trained citizens and CSOs recognised the importance of ATI to hold public authorities accountable and understood the legal and administrative framework regulating Freedom of Information in their countries . Citizens and CSOs trained are aware of anti-corruption measures and institutions. . Multi-stakeholder dialogue created synergy between public servants, and CSOs/citizens to discuss concretely issues and agree on remedy. . E-portals in the three countries allow citizens to share comprehensively public information on public contracts. .Trained public servants recognised the importance of ATI and disclosure of information on improvement of public service delivery. . Multi-stakeholders dialogues initiated exchange of knowledge which showed the impacts of ATI in different sectors, contexts and communities. . The Second State of Right to Information in Africa provided a good basis for regional and continental advocacy for ATI legal framework adoption and implementation.  . AFIC membership provided significant inputs in regard to the project implementation and outputs as well as in sharing experience and good practices on advocacy, litigation and open contracting. . Regional and continental engagement contributed to the recognition of ATI as an essential component in the fight against corruption and for democracy.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030048-5103004801 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden AFIC/Africa Freedom of Information Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51030048-5103004802 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden AFIC/Africa Freedom of Information Centre Swedish International Development Cooperation Agency AFIC/Africa Freedom of Information Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -27513 -27433 -27513 AFIC/Africa Freedom of Information Centre -27432.59 AFIC/Africa Freedom of Information Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050052 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the Consolidation Phase, Lund University contributed to the build-up of capacity at all levels at the Arusha office, exercising its quality control of trapca academic activities. This contribution took forms such as assistance in the build-up of e-learning facilities, fora and conferences, takíng active part in management decisions on a regular basis and providing suggestions for solutions to administrative and lT-related issues. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 6000 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students that participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an excellent average pass rate of 96 per cent.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050052-5105005201 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2111634 2088166 2302076 2509160 2765850 0 2111634 2088166 2302076 2765850 -2515000 0 2509160 2515000 0 11776886 Lunds universitet 0 Lunds universitet 2111634 Lunds universitet 2088166 Lunds universitet 1006554 Lunds universitet 1295522 Lunds universitet 1105695 Lunds universitet 1403465 Lunds universitet 1382450 Lunds universitet 1383400 Lunds universitet SE-0-SE-6-51050052-5105005202 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2153449 52686 1258710 0 894739 0 52686 2206135 Lunds universitet 894739 Lunds universitet 1258710 Lunds universitet 52686 Lunds universitet 0 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080013 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-51080013-5108001301 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 0 40000000 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51080013-5108001302 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -42919 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080107 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51080107-5108010701 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 22000 1750000 22000 1772000 International NGO 1750000 International NGO 22000 International NGO SE-0-SE-6-51080107-5108010702 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency ILPI Research and Outreach AS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1434 -1434.24 ILPI Research and Outreach AS Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080110 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General SE-0-SE-6-51080110-5108011001 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute SE-0-SE-6-51080110-5108011002 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -705648 -705648.15 AHRI/Armauer Hansen Research Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100106 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Public sector policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general This institutional cooperation between NIS and Statistic Sweden has been ongoing since June 2016 as an integrated part of the Partnership for Accountability and Transparency programme which is cofounded by EU and Sida. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. Economic StatisticsThe focus in this area has been on strengthening the quality of National Accounts (NA) statistics through improving various surveys which, among other sources, serve as input to the compilation of the NA. The support was provided jointly by Statistics Sweden and UNESCAP and involved integrating the results from CSES data, Interim Economic Survey data and Economic Census data into the National Accounts. Other important data sources to improve the NA are statistics on foreign trade in goods and services, agricultural administrative data and government accounts data. Preliminary results for the GDP benchmarking and its components were compiled during the period, incorporating the international standards of ISIC Rev42 and the most relevant parts of SNA 20083. In 2019 support was provided in the dialogue and training for key users at the Ministry of Economy and Finance to provide them with a better understanding of the process of setting a new GDP benchmark that can be applied in the budget process and other relevant decisions related to the GDP and NA.NIS are now able to produce annual National Accounts and are together with Statistics Sweden continuing with documentation of the process for a new benchmark to be able to rebase GDP without any support from development partners in the future. The publication of the new rebased GDP was, at the end of 2019, awaiting final decision from MEF.Considering the objective of rebasing and implementing UN standards, and using more available statistics to improve the national accounts, this goal has been reached. During the final six months of the project, Statistics Sweden supported dialogue and training for MEF on how to use the revised national accounts and the rebased GDP. However, accessibility of tax data remains crucial for NIS in terms of raising the quality of NA data and reducing the cost of production. A joint visit to Sweden by NIS and GDT in December 2019 provided an additional platform for the two agencies to find common areas of collaboration and furthered the discussions.Progress made on the Producer Price Index (PPI) component has been overall positive. Review, set-up of a data processing system and data storage, establishment of a preliminary index and weight calculations are all in place. Final calculations were, however, delayed due to financial constraints. For a long-term and sustainable cycle of quarterly data collection and publication, NIS will, as was concluded already during the planning stages of the project, need to secure more resources in form of funding and personnel. Part of the expected result will be achieved when the PPI is published in 2020.As an important input to the national accounts and the Sustainable Development Goals, the expected results in developing and updating the CSES questionnaire were achieved during the project phase. However, NIS still must develop new tables and analyses to report more indicators on SDGs when the data are collected in 2020. In the final months, the project focused on developing a template for re-porting on the 2030 Agenda using data from the new CSES. Progress was also made in assuring domestic funding for the CSES survey and it is now fully funded by the Cambodian government. The Embassy provided support in these discussions.MEF informed NIS in 2018 that they will take on the financing responsibility for the CSES and the PPI. Although this financial commitment is for a CSES to be conducted every second year rather than every year as previously done, this is a significant step forward. Changes has been made in the questionnaire of the survey following a training conducted by Statistics Sweden in order to improve the quality of the statistics as well as better meet users’ needs, partly due to the new demands for data to report on Agenda 2030. User-meetings have been held to discuss the changes made. UN Women has provided input to the revision of the CSES for this survey to better capture statistics related to gender, which is needed for the monitoring and reporting of Agenda 2030. Coordination, communication and disseminationA main focus under in this area was to strengthen the user-focus in statistics by implementing user-friendly dissemination of NA and CSES and improve access to metadata from these surveys. Moreover, a release calendars for CSES and the NA were established and training to other producers/users of statistics provided, such as GDT, MEF and NIS provincial offices. While further areas of improvement remain, there was a recorded user satisfaction related to NA and CSES dissemination. Interaction between NIS and users of NA or CSES were conducted on a more regular basis, with clear improvements in how the dialogue was conducted. The website of NIS is the main channel for disseminating statistics. The frequency of updating the website with statistical publications produced by NIS has improved. User-friendly templates have been developed but are not fully implemented yet. Some time series statistics are available as well as the publications for CSES in pdf format. Nonetheless, not all statistics are published on time and technical descriptions about the quality in surveys are missing. To improve the publishing processes, Statistics Sweden established and trained a cross-departmental team to be responsible for following-up the dissem-ination of statistics. NIS management supported the establishment of the publishing team, but the team’s role and mandate need to be formalised in the nearest future.The support to NIS has also contributed to discussions about the importance of a publishing calendar to facilitate data availability for users and started to develop a template for a publishing calendar, where Statistics Sweden experts also assisted in developing user-friendly publishing templates. A calendar for monthly statistics is available on the website, but further work is needed to institutionalise the procedures. A dissemination plan remains to be developed. NIS and Statistics Sweden worked jointly to improve internal communication on methodology issues through the implementation period. An IT-strategy for NIS, to support the production and dissemination of statistics, were established in 2019.Basic statistics training (STAC) for line ministries were conducted to improve coordination and information exchange between NIS and other producers of statistics. The trainings were as well conducted for staff at provincial offices. These courses have increased the statistical knowledge within the national statistical system and has facilitated communication and relations between NIS and important stakeholders. By training two trainers from NIS it is expected that NIS will be able to conduct this training themselves in the future. The course evaluations indicated a high level of knowledge gained during the course. Nonetheless, technical skills in statistics in line ministries remain very low and there is a need to continue to improve the coordination of data within the national statistical system. Training in questionnaire techniques was also carried out during 2018, focusing specifically on CSES in order to raise awareness of how to construct questionnaires to improve the quality of the data. Knowledge and capacity regarding the indicators for monitoring the implementation of Agenda 2030 increased during the period, with representatives from NIS and Ministry of Planning attending two separate interna-tional meetings regarding SDGs in 2018.A second focus area related to helping users to understand the importance of statistics to their planning and policymaking. The cooperation has assisted NIS in increasing dialogue about statistics in a variety of forums, engaging with existing and potential users, and working on statistical advocacy. More specifically, the project has helped NIS to establish several user dialogues, related to the national accounts and in the work with improving the CSES questionnaire. Several trainings and meetings with the MEF were held on how to use the rebased national accounts and GDP. Support to the Census to ensure quality data processingThe expected results for the Census Data Processing Expert (CDPE) were achieved, even if delays were experienced. The CDPE was able to achieve the results related to the phases of implementation that occurred during the project phase. This involved assisting in the specification and procurement of new equipment, setting up and configuring a new ICT infrastructure and network for data processing of Census data. During data entry, regular reports from the CDPE led to actions to increase the pace of the data entry, and the project facilitated the employment of students from a Phnom Penh university to work with data entry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100106-5110010601 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 332500 539865 0 0 0 0 332500 0 -3038010 -2000000 3000000 2000000 147000 0 240000 2000000 -2870000 -94440 3000000 0 -2000000 872365 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 332500 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 240000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 147000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 130000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -38009.97 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -94439.63 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106-5110010603 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 430529 1140109 2221621 1909641 0 0 125501 0 298113 0 0 471091 335078 350495 238654 425459 415429 132416 0 0 513619 0 0 0 0 0 197728 608738 901833 241504 446242 5701900 SCB/Statistiska centralbyrån 132416.26 SCB/Statistiska centralbyrån 298113 SCB/Statistiska centralbyrån 125500.98 SCB/Statistiska centralbyrån 350494.63 SCB/Statistiska centralbyrån 425458.67 SCB/Statistiska centralbyrån 238654.4 SCB/Statistiska centralbyrån 471090.68 SCB/Statistiska centralbyrån 335078.27 SCB/Statistiska centralbyrån 513619.48 SCB/Statistiska centralbyrån 901833 SCB/Statistiska centralbyrån 197728 SCB/Statistiska centralbyrån 415429 SCB/Statistiska centralbyrån 608738 SCB/Statistiska centralbyrån 241504 SCB/Statistiska centralbyrån 446242 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130029 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130029-5113002901 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6850000 16450000 8200000 5000000 0 8200000 16450000 -332175 0 6850000 332175 5000000 36500000 Dev. country based NGOs 6850000 Dev. country based NGOs 9950000 Dev. country based NGOs 6500000 Dev. country based NGOs 3200000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs -330031.04 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51130029-5113002902 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 391247 424342 -33095 0 391247 Other 127303 Other 263944 Other